Jak pisa ćskuteczne wnioski projektowe? - KPK :: KPK7pr.kpk.gov.pl/pliki/9566/Dymowski_Jak pisac...
-
Upload
hoangkhanh -
Category
Documents
-
view
213 -
download
0
Transcript of Jak pisa ćskuteczne wnioski projektowe? - KPK :: KPK7pr.kpk.gov.pl/pliki/9566/Dymowski_Jak pisac...
www.itti.com.pl
Jak pisaJak pisaćć skuteczne wnioski skuteczne wnioski
projektowe?projektowe?
DoDośświadczenia ITTI w realizacji wiadczenia ITTI w realizacji
projektprojektóów 5., 6. i 7. PRw 5., 6. i 7. PR
Warszawa, 30.01.2009 r.
Adam Turowiec Partner, Dyrektor ds. Rozwoju
Wojciech Dymowski
Konsultant Zarządzający
ZagadnieniaZagadnienia
• dlaczego tu dziś jestem?
• jak to wszystko się zaczęło…
• …i jak się dzieje do tej pory
• różne możliwości wsparcia
• wskazówki
www.itti.com.pl
ProfilProfil firmyfirmy
ITTI Sp. z o.o.
powstało w 1996 r. na zrębach Polsko-Francuskiej Wyższej
Szkoły Nowych Technik Telekomunikacyjnych (EFP) w
Poznaniu
ok. 50 pracowników
biuro w Poznaniu
obszar działalności: nowe technologie i biznes
kompetencje: doradztwo techniczno-ekonomiczne i
strategiczne, studia wykonalności, zarządzanie projektami,
projekty B&R (telekom, IT, bezpieczeństwo), szkolenia
obroty: ok. 6 mln PLN rocznie
Projekty europejskieProjekty europejskiewybrane przykwybrane przykłłady Iady I
RACE
ACE
Software Design Package for Land Mobile CommunicationSystem in Urban Environments Copernicus
Advanced Transmission and Network Management Techniquesin Integrated Satellite/Terrestrial Mobil System
Copernicus
Digital Terrestrial Television Broadcasting – dTTb
RACE
Microwave Technology and Applications TEMPUS
Management by Quality TESSA
Emerging Liberalized Telecommunications Market (tariffs and interconnection policy) PHARE ACE
Pricing Strategies and Problems of Co-operation(Interconnection) between IP operators PHARE ACE
www.itti.com.pl
MDEC (Multimedia Distance English Courses for Polish Users in Legal, Banking and Financial, Scientific, and Safety TrainingSectors with Elements of European Union regulations and standards) L. da Vinci
UPTEL (Upgrading of the Telecommunication Curricula towards the Needs of the Employment Market) L. da Vinci
SISINE - Role Playing Simulations in Negotiations e-learning
L. da Vinci
SME.net - Wzrost wykorzystania internetu przez małe i średnieprzedsiębiorstwa na obszarze Polski wschodniej i północno-wschodniej dzięki zastosowaniu innowacyjnych mieszanychmetod nauczania (blended learning) L. da Vinci
CLEM - Clustered Learning Environment Model
L. da Vinci
Projekty europejskieProjekty europejskiewybrane przykwybrane przykłłady IIady II
Projekty europejskieProjekty europejskiewybrane przykwybrane przykłłady IIIady III
RACE
ACE
Protection Across Network Layers 4FP - ACTS
FELLOWS (Facilitating and Enhancing access to Life-long
Learning sOlutions for a Wide variety of Social categories)
5FP - IST
EMERGE (Dissemination and Technology Transfer of Emerging
IST Results to European Union Associated Countrie
5FP - IST
FlexWork (Demonstrating and promoting the adoption of new
ways of Flexible Working among outlying regions and SMEs)
5FP - IST
CADENUS (Creation And Deployment of End-User Services in
Premium IP Networks)
5FP - IST
www.itti.com.pl
Projekty europejskieProjekty europejskiewybrane przykwybrane przykłłady IVady IV
RACE
ACE
DAIDALOS (Designing Advanced Interfaces for the Delivery and Administration of Location independent OptimisedpersonalServices) 6FP – IST
MOSAIC (Mobile Worker Support Environments)
6FP – IST
SIMS (Supporting Innovation of SMEs in the Mobile Services and Application Supply Business ) 6FP – IST
ABARD (Analysing Broadband Access for Rural Development)
6FP – IST
COMIST (AMI@Work Communities stimulating participation of NMS and ACC organisations in e-Work and e-Business related IST activities) 6FP – IST
EPRI-START (Stimulate the participation of SMEs from NMS in IST activities) 6FP – IST
Projekty europejskieProjekty europejskiewybrane przykwybrane przykłłady Vady V
RACE
ACE
EMMA (Embedded Middleware In Mobility Applications)
6FP – IST
ASPIS (Autonomous Surveillance in Public Transport Infrastructure Systems) 7FP – TRAN
DaVinci (Design And Versatile Implementation of Non-binary wireless Communications based on Innovative LDPC codes)
7FP – ICT
INSPIRE (INcreasing Security and Protection through Infrastructure Resilience) 7FP – SEC
INTERSECTION (INfrastructure for heTErogeneous, Resilient, SEcure, Complex, Tightly Inter-Operating Networks)
7FP – ICT
www.itti.com.pl
Projekty europejskieProjekty europejskiewybrane przykwybrane przykłłady VIady VI
RACE
ACE
N4C (Networking for Communications Challenged Communities: Architecture, Test Beds and Innovative Alliances)
7FP – ICT
SECRICOM (Seamless Communication for Crisis Management)
7FP – ICT
SICMA (Simulation of Crisis Management Activities)
7FP – SEC
TALOS (Transportable Autonomous patrol for Land bOrderSurveillance system) 7FP – ICT
Jak zaczJak zaczęęliliśśmy...my...
korzenie w poznańskiej EFP – pewne doświadczenie, głównie w programach typowo akademickich
1998: rozpoczęcie 5PR – Polska po raz pierwszy przystępuje do
PR, my także przystępujemy do działań1 osoba na część etatu
1 konferencja KPK --> własna praca u „podstaw”
akcja „marketingowa”
... prawo wielkich liczb
w końcu – pytanie od tworzącego się konsorcjum!
www.itti.com.pl
JesteJesteśśmy w konsorcjum!my w konsorcjum!
dyskusje nad zakresem pracy
przygotowanie dokumentacji
!!!...... prawie 1 rok oczekiwania ......!!!
negocjacje z Komisją, podpisywanie kontraktu, wreszcie
kick-off meeting w Brukseli
Projekt EMERGEProjekt EMERGE
Rozpowszechnianie wiedzy i transfer technologii oraz
wyników projektów IST do krajów ubiegających się o
członkostwo w UE
http://www.ist-EMERGE.org
projekt IST
(IST-2000-8.1.5)
Accompanying Measures
www.itti.com.pl
Inne dziaInne działłania w projekcieania w projekcie
mnóstwo kontaktów
jeszcze więcej wiedzy
sporo doświadczenia
Udział w konferencjach
(krajowych i międzynarodowych)
Organizacja własnych imprez
Artykuły w prasie
……a w mia w mięędzyczasiedzyczasie
Uczestnicy: ATR Bydgoszcz, Lucent Technologies, UniversityCollege of London, CSELT i Politechnico di
Torino, ITTI, Moher Technologies (Irl.)
Budżet: 190 000 EUR
Czas trwania: 20 miesięcy
Cel: unowocześnienie metod kształcenia zawodowego na studiach telekomunikacyjnych zgodnie z potrzebami rynku pracy oraz poszerzenie programu nauczania telekomunikacji na ATR
... rozpoczęliśmy realizację projektu
UPTEL – UPgrading the TELecommunications curricula towards the
needs of the employment market
wyj
azdy
,
mnós
two
kon
taktó
w
www.itti.com.pl
Kontakty procentują
... nadchodzi zapytanie z Irlandii„(...) Dear Friends, wouldn’t you like to join our project?
We’re expanding it into CEE states...”
... negocjacje raz jeszcze!znowu prawie rok zwłoki...
Kontrakt, kick of
wyj
azdy,
mnó
stw
o
kon
taktó
w
Kontakty procentują
składamy kilka wniosków jako partnerzy w
konsorcjach koordynowanych przez naszych znajomych
z biegnących projektów
szukamy nowych horyzontów...
... aż powstał Raport Monograficzny ITTI nt. pomocy unijnej dla przedsiębiorców i instytucji w Polsce
wiemy coraz więcej
www.itti.com.pl
Kryształowa Brukselka
16.XI.2006, Warszawa - Konferencja
inaugurująca 7 PR w PolsceITTI otrzymało nagrodę
Kryształowej Brukselki 2006dla najlepszych uczestników 6 PR UE w kategorii MŚP
nagroda KPK oraz Ministerstwa Nauki
i Szkolnictwa Wyższego
Nominacja do nagrody Kryształowej Brukselki 2002 dla najlepszych uczestników
5 PR UE w kategorii MŚP
Kontakty procentują
po raz kolejny...
... nadchodzi też zapytanie z Irlandii
tym razem chodzi o olbrzymi projekt IP
dotyczący usług w sieciach 3/4G
praca nad wnioskiem
negocjacje z Komisją
% %%
%
www.itti.com.pl
DAIDALOS
“Establishing a Pan-European Service Centric 3/4G
mobile communications environment”
ESPACES DAIDALOS
“Establishing a Pan-European
Service Centric 3/4G mobile
communications environment”
“Designing Advanced Interfaces for
the Delivery and Administration of
Location independent Optimised
personal Services”
...
DAIDALOS
tylko kilku partnerów z ESPACE’a
prawie 50 partnerów
czas trwania: 30 mies.
budżet: prawie 2,5 tys PM (z tego 60 PM dla ITTI)
nasza rola: aspekty bezpieczeństwa, metodyka integracji
poszczególnych modułów
www.itti.com.pl
Best Practice Award
W 2005 r. ITTI wygrało konkurs na
Projekt dot. Najlepszych Praktyk
za projekt FlexWork realizowany
w ramach 5PR (lata 2002-2004)
W 6 Programie Ramowym
Składamy kolejne wnioskize znanymi nam już partnerami, z ich znajomymi, znajomymi
tych znajomych, a nawet zupełnie nieznanymi
w II Konkursie IST 6PR uczestniczyliśmy
już w składaniu blisko 10 wniosków (w tym 2 –
jako koordynatorzy)
w III, IV, V i VI Konkursie złożonych zostało już po kilkanaście
wniosków z naszym udziałem!
9 nowych projektów
www.itti.com.pl
W 7 Programie Ramowym
Eksplorujemy nowe dziedziny
Transport, Bezpieczeństwo, Infrastruktura Badawcza,
SME, INCO, SSH
w wyniku pierwszych konkursów 7PR, w których
złożyliśmy około 30 wniosków, akceptację Komisji oraz
dofinansowanie uzyskało 8 projektów!
W 7 Programie Ramowym
Obszar ICT:
• N4C (Networking for Communications Challenged Communities: Architecture, Test Beds and Innovative Alliances)
7FP – ICT
SECRICOM (Seamless Communication for Crisis Management)
7FP – ICT
TALOS (Transportable Autonomous patrol for Land bOrder Surveillance system) 7FP – ICT
INTERSECTION (INfrastructure for heTErogeneous, Resilient, SEcure, Complex, Tightly Inter-Operating Networks)
7FP – ICT
DaVinci (Design And Versatile Implementation of Non-binary wireless Communications based on Innovative LDPC codes)
7FP – ICT
www.itti.com.pl
W 7 Programie Ramowym
Obszar TRANSPORT:
• ASPIS (Autonomous Surveillance in Public Transport Infrastructure Systems) 7FP – TRAN
Obszar SECURITY:
• INSPIRE (INcreasing Security and Protection through Infrastructure Resilience) 7FP – SEC
• SICMA (Simulation of Crisis Management Activities)
7FP – SEC
Lider Innowacji
W 2008 r. ITTI zostało laureatem nagrody Poznański
Lider Przedsiębiorczości przyznawanej rokrocznie
przez Wielkopolski Urząd Marszałkowski
www.itti.com.pl
Pomagamy innym
Wykorzystując nasze doświadczenie, rozpoczęliśmy
współpracę z wieloma polskimi instytucjami i firmami np.:
• Kancelarią Sejmu
• Głównym Urzędem Geodezji i Kartografii
• Muzeum Narodowym
• Naczelną Dyrekcją Archiwów Państwowych
• Pocztą Polską
• MSWiA, MF
• administracją samorządową (urzędy marszałkowskie, miasta)
Programy pomocowe
Wskazówki
dla ubiegających się
o unijne wsparcie
www.itti.com.pl
Jak szukać partnerów
dać się poznać (z najlepszej strony)
- konferencje (najlepiej jako prezenter)
- dobry (= konkretny i zwięzły) opis instytucji
- wszelkie metody „dyseminacji”
działać proaktywnie
wykorzystywać kontakty personalne
- bardziej doświadczone firmy
- KPK
- wszystkie pozostałe
nie zrażać się i uparcie dążyć do celu
Jak pisać wniosekuwagi nie tylko dla koordynatorów
jasne i wyraźne przedstawienie własnych celów
odniesienie do sytuacji (w danej dziedzinie) w Europie i na
świecie
wyraźne odniesienie do celów i priorytetów EU / programu
skład konsorcjum i jego międzynarodowy charakter
plan rozpowszechniania informacji o projekcie
plan komercjalizacji i trwałość projektu
dobry angielski = angielski wystarczający do napisania wniosku
uwaga na euromowę! tłumaczenie PL-EN
zgodność z formalnymi wymogami, strukturą dokumentu itp.
pieczęcie, podpisy, terminy!
www.itti.com.pl
Dlaczego tak słabo
Podstawowe przyczyny małego wykorzystania unijnej
pomocy w Polsce
brak doświadczenia w przygotowywaniu wniosków i realizacji
dużych międzynarodowych projektów (częste błędy formalne)
brak środków na współfinansowanie projektów
stosunkowo niewielka skuteczność we włączaniu się w
doświadczone konsorcja zachodnie, od wielu lat korzystające z
unijnej pomocy (tym samym mające większe szanse na skuteczne
ubieganie się o dotacje)
niska świadomość i niedostateczna wiedza na temat możliwości
uzyskania pomocy ze strony UE
Metody zaradcze
Brak doświadczenia ���� nie zdobędzie się doświadczenia nie
uczestnicząc...
Brak środków ���� pomoc UE jest tylko wsparciem (dużym!) dla
przedsięwzięć realizowanych w ramach prowadzonej działalności
Niewielka skuteczność we włączaniu się w doświadczone
konsorcja ���� należy zdobywać cenne kontakty działając
(pro)aktywnie
Brak informacji ���� liczne inicjatywy zmierzające do
rozpowszechniania wiedzy o programach pomocowych
www.itti.com.pl
Dlaczego tak słabo?
Polskie (ale nie tylko) firmy i instytucje
bardzo często działają w pojedynkę
na 46 partnerów:
Niemcy: 10 (!)
Francja: 5
Portugalia: 4
Wielka Brytania: 4
Polska 3
na 16 partnerów:
Niemcy: 2
Finlandia: 3
Włochy: 2
Wielka Brytania: 4 (!)
Polska 1
Zamiast podsumowania
W nadchodzących latach Polska nadal będzie
beneficjentem znacznej ilości środków
pomocowych UE
Należy tę szansę wykorzystać!
... ucząc się na błędach własnych i
doświadczeniach (dobrych i złych) innych...
www.itti.com.pl
Dziękuję za uwagę!
Chętnie odpowiem na pytania..
Adam Turowiec Partner, Dyrektor ds. Rozwoju
Wojciech Dymowski
Konsultant Zarządzający