IV Project Management Forum9 ‑ 10 kwietnia 2019 / Warszawa, Novotel Warszawa Airport, ul. 1 Sierpnia 1

2495 zł netto od 2 marca do 10 kwietnia

CEL

9 – 10 kwietnia 2019 r. już po raz 4 spotkamy się w grupie najlepszych ekspertów z zakresu Project Management’u. Forum

dostarczy Ci sprawdzonych technik, narzędzi i umiejętności potrzebnych do sprawnego zarządzania projektami.

Podczas tegorocznej edycji pokażemy jak transformują i uzwinniają się duże organizacje, jak PMO funkcjonuje w

organizacjach, jak budować silny zespół projektowy w warunkach zmiany. Dowiesz się, jak pracować nad rozwojem dużego

produktu, co warto wykorzystać transformując własne organizacje oraz na jakie wyzwania należy zwrócić szczególną

uwagę.

Już dziś zgłoś swój udział w IV Project Management Forum i poznaj case studies przedstawicieli takich �rm jak m.in.: BGŻ

BNP Paribas, Tauron Polska Energia, Maruta Wachta, Inter Cars. Weź udział w wydarzeniu i skorzystaj z doświadczenia

naszych uznanych ekspertów oraz przedyskutuj z nimi najważniejsze wyzwania w Twojej pracy w obszarze zarządzania

projektami. Zainspiruj się przedstawionymi case’ami i wykorzystaj je w swoim biznesie!

Co gwarantujemy?

▪ Wiedzę na najwyższym poziomie

▪ Znakomitych ekspertów, którzy podzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem

▪ Atmosferę sprzyjającą pogłębianiu wiedzy

▪ Przerwy networkingowe – my gwarantujemy czas, miejsce i znakomitą kawę – Ty buduj sieć kontaktów, które pomogą Ci

we własnym rozwoju!

▪ Certy�kat uczestnictwa – potwierdzimy Twoje zaangażowanie i zdobyte umiejętności!

Do udziału zapraszamy:

▪ Dyrektorów/Managerów IT

▪ Szefów Biur Zarządzania Projektami

▪ Osoby zarządzające projektami, Project Managerów

▪ Dyrektorów, Kierowników, Specjalistów ds. Aplikacji

▪ Dyrektorów, Kierowników, Specjalistów ds. Produktów

▪ Dyrektorów, Kierowników, Specjalistów ds. Innowacji

▪ Dyrektorów, Kierowników, Specjalistów ds. Rozwoju

▪ Dyrektorów ds. Transformacji

▪ Osoby odpowiedzialne za badania, planowanie, rozwój

▪ Wszystkich zainteresowanych tematyką project management

Podczas Forum Agnieszka Halama wykona graphic recording.

Graphic recording to realizowany na żywo, na dużym formacie, gra�czny zapis poszczególnych wykładów konferencyjnych,

pozwalający na zrozumienie trudniejszych zagadnień i utrwalenie treści przez uczestników. Gra�czna prezentacja zawiera

kluczowe idee a połączenie haseł i zabawnych rysunków sprawia, że zapamiętywanie treści jest o wiele łatwiejsze.

Zapewniamy uczestnikom Forum bezpłatny parking na terenie hotelu.

IV Project Management Forum

(135) 22 333 97 77 konferencje@pb.pl

PROGRAM

Wtorek, 9 kwietnia

08:30Rejestracja uczestników, powitalna kawa

09:00Marka osobista – projekt na całe życie. Od zarządzania projektami klienta do zarządzania własną reputacją

Joanna Malinowska-Parzydło, Executive Partner, Younicorn Sp. z o.o.

10:00Don’t push the elephant on your own, czyli jak transformują i uzwinniają się duże organizacje

Krzysztof Suchan, Dyrektor Departamentu Nowy Bank, BGŻ BNP Paribas

Transformacja cyfrowa to zwrot odmieniany w ostatnim czasie przez wszystkie przypadki. Większość dużych �rm, albo jest

właśnie w trakcie transformacji, albo zmierza ją wkrótce rozpocząć, a zdecydowanie mniej jest takich, którym udało się ją z

sukcesem przeprowadzić. Podczas mojej prezentacji pokażę dlaczego w ogóle powinniśmy myśleć o transformacji,

co powinno być jej celem oraz jakie są różne podejścia do transformacji. Podzielę się również moimi doświadczeniami oraz

najlepszymi (i najgorszymi) praktykami związanymi z procesem transformacji. Pokażę również jak w Banku BNP Paribas

rozpoczęliśmy nasza przygodę z Agile i jak Agile stał się jedną z sił napędowych naszej transformacji.

11:00Przerwa na kawę oraz networking

Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany

doświadczeń z prelegentami i uczestnikami Forum!

11:15Zmieniająca się rola lidera w zwinnych organizacjach

Iwona Demidowicz-Wawrzyniuk, Agile Transformation Of�cer, ING Bank Śląski S.A.

▪ jakie zachowania managerów i liderów wspierają transformację w kierunku Agile, a jakie ją spowalniają?

▪ czy menedżerowie są w ogóle potrzebni tam, gdzie buduje się samoorganizację? A może samoorganizacja jest jednak

przereklamowana?

▪ co to jest servant leadership?

Moderator: Michał Kasprzyk

IV Project Management Forum

(135) 22 333 97 77 konferencje@pb.pl

12:15Ciemniejsza strona Agile - zagrożenia, ryzyka oraz błędy zwinnych transformacji

Mirosław Dąbrowski, Agile Coach / Scrum Master / Trainer / IT Product Manager / Speaker / Author

13:15Przerwa na lunch

14:00Jak PMO może wspierać organizację w efektywny sposób? Czynniki sukcesu i przykłady

Ewa Palarczyk, Dyrektor Wykonawczy ds. projektów inwestycyjnych, Tauron Polska Energia SA

▪ czy zawsze warto tworzyć PMO w organizacjach? Jak dobierać i skalować usługi PMO?

▪ przykładowe modele funkcjonowania PMO

▪ czynniki sukcesu dobrego PMO

▪ case study - PMO jako kluczowa funkcja biznesowa w TAURONIE – wdrożenie i zakres usług

15:00Biznes czy formalizm? Ewolucja zwinna na przykładzie kancelarii prawnej

Marcin Maruta, Senior Partner, Maruta Wachta

Marcin Sera�n, Partner, Maruta Wachta

▪ oswoić zmianę – czy Agile ma szansę sprawdzić się w kancelarii?

▪ specy�ka biznesu doradczego – poszukiwanie rozwiązań przy niepewności wymagań

▪ co zagrało od razu, a co się rodziło w mękach?

▪ zespół ponad indywidualizm, czyli największe korzyści z przyjęcia podejścia Agile w kancelarii

▪ czego IT może nauczyć się od prawników?

16:00Potencjał globalnego eCommerce. Jak skutecznie przeprowadzić cyfrową transformację przedsiębiorstwa?

Konrad Zach, Founder&CEO, THINKHUB

▪ kim są e-konsumenci w Polsce i na świecie ?

▪ potencjał globalnego ryku e-commerce

▪ trendy oraz kierunki rozwoju sprzedaży online

▪ e-commerce w 2030 roku

17:00Zakończenie pierwszego dnia Forum

IV Project Management Forum

(135) 22 333 97 77 konferencje@pb.pl

Środa, 10 kwietnia

08:30Rejestracja uczestników, powitalna kawa

09:00Budowanie silnego zespołu w warunkach zmiany

Wojciech Paździor, konsultant, trener, właściciel Active Strategy

Kierownicy projektów codziennie spotykają się z wieloma zmianami, tymi w branży, używanej technologii, zakresie projektu

czy oczekiwaniach klienta. Przygotowanie zespołu na te zmiany wymaga od PM-ów umiejętności i uważności. Podczas

prelekcji przedyskutujemy proces grupowy, badania dotyczące najefektywniejszych zespołów oraz wpływ liderów na opór

przed zmianą.

10:00Jak pracować nad rozwojem dużego produktu - efektywna multizespołowość i skalowalność w Scrum

Lukas Jeznach, Divante

▪ czym jest framework LESS od strony praktycznej

▪ jak skalować produkt?

▪ budowanie kompetencji w zespołach i wymiana wiedzy o produkcie

▪ tworzenie zespołów i struktur produktowych

▪ wspólne planowanie i backlog - jak efektywnie dostarczać wartość

▪ jak wdrażać LESSa w organizacji

11:00Przerwa na kawę oraz networking

Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany

doświadczeń z prelegentami i uczestnikami Forum!

11:15Cyfrowa transformacja i Product Management w �rmie nieinformatycznej

Tomasz Skórski, Digital Products Development and Architecture Manager, Inter Cars S.A.

W �rmach, które nie są startupami, software house-ami, czy szeroko pojętymi �rmami informatycznymi, procesy i techniki

zarządzania produktami również funkcjonują, ale nieco inaczej.

W swojej prezentacji przedyskutuję to, wspominając również o:

▪ droga do transformacji cyfrowej

▪ historia zarządzanie produktami i projektami w grupie IC

Moderator: Michał Kasprzyk

IV Project Management Forum

(135) 22 333 97 77 konferencje@pb.pl

▪ jak aktualnie (w różnych modelach) wytwarzamy cyfrowe produkty

▪ Agile - tak czy nie?

▪ rola Product Ownera I jego kompetencje w �rmie nietechnologicznej

▪ model współpracy Product Ownerów i Project Managerów

▪ co dalej?

12:15Dwie perspektywy transformacji Agile - doświadczenia korporacji i �ntechów w osiąganiu zwinności i podejściu Agile

Piotr Skrzypczyński, Head of Transformation, Strategy & Change Management, PMO Director

Sergiusz Bezniakow, Mentor Agile, Global Product Owner, Technology Team Lead, Architect

W naszym wystąpieniu przedstawimy praktyczne doświadczenia i wnioski z prowadzonych transformacji Agile

z perspektywy „dwóch światów”: dużej dojrzałej organizacji (odnosząc się do casów Santander, ING) i szybko rosnącego

�ntechu (Kreditech).

Pokażemy co warto wykorzystać transformując własne organizacje, a na jakie wyzwania należy zwrócić szczególną uwagę.

Dotkniemy między innymi takich obszarów jak:

1. Strategia i procesy planistyczne

Korporacja: jak robić je w bardziej zwinny sposób?

Fintech: jak nie zgubić focusu na celach i budować średnio i długofalową perspektywę rozwoju?

2. Struktura, kultura, przywództwo i organizacja pracy

Korporacja: czy dzisiejsza struktura wspiera skupienie na kliencie? na czym polega model „tribes & squads” i co w praktyce

oznacza dla obecnej hierarchii i struktur funkcyjnych? w jaki sposób odejść od tradycyjnego podejścia „command & control”

do przywództwa demokratycznego, partycypacyjnego ? jak od nowa zorganizować procesy i współpracę?

Fintech: jak długo swobodna struktura (lub jej brak) nie będzie ograniczać efektywności? w jaki sposób nie utracić tej

specy�cznej kultury i lekkości pojawiającej się w start-upie?

3. Technologia

Korporacja: czy rozwijana przez dziesiątki lat architektura systemów IT, „legacy systems”, „ciężkie i rzadkie wydania”, brak

devops, trudności w uruchomieniu usług w chmurze itd. – blokują transformację agile ?

Start-up: jak skalować systemy IT przy dynamicznym wzroście?

13:45Przerwa na lunch

14:30Event Storming - jak skracać dystans pomiędzy IT a biznesem

Sławomir Sobótka, Trener, Bottega IT Minds

IV Project Management Forum

(135) 22 333 97 77 konferencje@pb.pl

Jako architekt lub analityk dowiesz się jak prowadzić sesje "analityczne", aby wynieść z nich maksimum informacji i nie

wystraszyć klienta prostokątami z wbitymi w nie dzidami. Zobaczysz też jak przekuwać te informacje na decyzje o granicach

microservices i kodmodelu dziedziny w stylu Domain-driven Design.

Jako manager dowiesz się jak zaangażować developerów w problem biznesowy aby nie był to dla nich kolejny smutny

projekt. Zrozumiesz też, że microservisy, których ewangeliści obiecują rozwiązanie wszelkich problemów owszem mogą

działać ale tylko jeżeli spełnimy szereg warunków architektonicznych oraz organizacyjnych.

Jako klient dowiesz się jak wykorzystać logiczne myślenie IT do czegoś więcej niż implementacja oraz jak nie dać nabrać się

na techniczne buzzwordy.

15:30Case Study tworzenia procesu projektowego oraz jego egzekucji przy wdrażaniu platformy do sprzedaży biletów on-line Empik Bilety/Going

Michał Proniewicz, Product Designer & Partner, Flying Bisons

Dariusz Osiński, COO, Flying Bisons

Podczas prezentacji Case Study opowiemy jak tworzymy nowy serwis internetowy Empik Bilety/Going. Wyjaśnimy jak

wykorzystujemy User Experience do tworzenia procesu projektowego.

16:30Zakończenie Forum, wręczenie certy�katów

IV Project Management Forum

(135) 22 333 97 77 konferencje@pb.pl

PRELEGENCI

IV Project Management Forum

(135) 22 333 97 77 konferencje@pb.pl

Patron Merytoryczny Mirosław DąbrowskiAgile Coach / Scrum Master / Trainer / IT Product Manager / Speaker / Author

Założyciel oraz właściciel softwarehousu. Obecnie CEO z wieloletnim doświadczeniem

w roli COO i CIO. Dyrektor ds. IT i oraz Członek Zarządu PMI Poland Chapter.

Przewodził lub wspierał cyfrowe transformacje również na poziomie zarządów m. in,

w BGZ BNP Paribas, BZWBK, Santander Consumer Bank, Asseco Poland, ABC Data.

Doradca strategiczny dla szczebla C-level. Finalista nagrody Agile Awards.

Wykładowca na uczelniach SGH, Koźmiński, WSB. Ambasador konsorcjum Agile

Business oraz ASL BiSL Foundation. Trener, Coach ICF. Ekspert w rozwoju organizacji

w kierunku nowoczesnego stylu zarządzania. Integruje obszary IT, PMO, biznesowe,

HR, prawne w celu tworzenia cross-kompetencyjnych zespołów osiągających cele

biznesowe organizacji. Jedyny w Polsce DSDM Agile Trainer-Coach oraz Certi�ed

Disciplined Agile Coach. Praktyk z metodycznym podejściem nastawiony na zespół

skupiający się na produkcie. Promotor agile, lean, umiejętności miękkich oraz podejścia

procesowego.

Sergiusz BezniakowMentor Agile, Global Product Owner, Technology Team Lead, Architect

Wielki fan zdrowego agile, pragmatyk transformacji i niestrudzony dyplomata

w relacjach Biznes-IT. Od ponad 10 lat łączy pasję do nowych technologii, empatię

biznesową i koncentrację na celu pomagając organizacjom różnej wielkości, branż

i kultur w skutecznej realizacji celów biznesowych na styku biznesu i IT. Posiada

doświadczenie w sektorach ubezpieczeniowym, bankowym, �ntech, sektorze

publicznym. W dotychczasowej karierze pełnił między innymi role: Product Owner

i Team Lead | Kreditech – odpowiadając za rozwój i wdrożenie nowych produktów

w Hiszpanii, Indiach i Polsce. Rozwijając i doskonaląc kulturę Agile w skrajnie

dynamicznym otoczeniu, na przecięciu wielu kultur. BGZ BNP Paribas | Program

manager cyfrowej transformacji i optymalizacji procesów w trakcie jednej

z największych fuzji w sektorze bankowym w Polsce. Release Manager i Project

Manager | AXA – transformacja procesów IT i planowania strategicznego. Posiada

liczne certy�katy w zakresie technologii i realizacji projektów, a także szeroką wiedzę

i bogate zaplecze praktyczne w projektowaniu i wdrażaniu nowoczesnych

i efektywnych architektur systemów i danych.

IV Project Management Forum

(135) 22 333 97 77 konferencje@pb.pl

Iwona Demidowicz-WawrzyniukAgile Transformation Of�cer, ING Bank Śląski S.A.

Lider, menedżer, mentor, trener, facylitator. Z wykształcenia ekonomista i bankowiec,

pasjonatka psychologii. Przez większość życia zawodowego związana z ING. Zdobyła

doświadczenie w różnych obszarach funkcjonowania korporacji, m.in. w sprzedaży jako

dyrektor oddziału banku, w zarządzaniu ludźmi i procesami jako odpowiedzialna

za rozproszoną geogra�cznie sieć jednostek ryzyka kredytowego, w budowaniu

kompetencji i jakości kapitału ludzkiego jako dyrektor departamentu w obszarze HR,

gdzie odpowiadała za szkolenia i rozwój w organizacji. Od początku 2017 roku - Agile

Transformation Of�cer i szefowa zespołu Agile Coachów w ING. Posiada certy�kacje:

Coacha ICC, Master Coacha Biznesu EMCC, Professional Scrum Product Owner

(PSPO), Professional Agile Leadership (PAL). Za swój największy sukces uważa fakt,

że niestrudzenie podejmuje działanie i zmienia rzeczywistość wokół siebie, najczęściej

- na lepsze. Najważniejsze dla niej jest być spójną i autentyczną, być przykładem

zachowań, które samemu się propaguje lub wymaga od innych. Inspiruje ją każdy

człowiek, który jest świetny w czymś, na czym sama się nie zna i czego nie potra�. Jako

praktyk, chce pozostawić swoich słuchaczy z konkretnymi wskazówkami i inspiracjami,

które mogą podnieść jakość ich życia zawodowego, a – kto wie – może nawet życia

w ogóle.

Agnieszka Halamacerty�kowany trener psychologicznego warsztatu grupowego, trener myśleniawizualnego, graphic recorder, facylitator gra�czny, ilustrator

Od 2007 r. prowadzi �rmę Centrum Halama ( www.centrumhalama.pl), w ramach

której stworzyła Szkołę Praktyków Wizualnych ( www.praktykwizualny.pl). Jednym

z zadań Szkoły jest kształcenie (potwierdzone certy�katem) trenerów myślenia

wizualnego. Przyszli trenerzy podczas kursu nabywają umiejętności z zakresu zapisów

gra�cznych na małym i dużym formacie (sketchnoting, graphic recording), kaligra�i,

budowania kontentu, obsługi programów gra�cznych oraz poznają tajniki warsztatu

trenera. Prowadzi szkolenia i warsztaty dla sfery biznesu i edukacji. Pomaga trenerom,

edukatorom, pracownikom HR oraz innym osobom zajmującym się dzieleniem wiedzą,

przygotować nietuzinkowe, spersonalizowane prezentacje, materiały szkoleniowe lub

reklamowe. Podczas konferencji, spotkań, debat tworzy zapis gra�czna na żywo.

Słowa, kluczowe informacje, pomysły przekładam na język wizualny. Taka wizualizacja

na dużym formacie papieru lub w wersji cyfrowej pomaga uczestnikom lepiej

zrozumieć i zapamiętać treści, jest również dla wszystkich dużą atrakcją. Współpracuje

zarówno z dużymi �rmami m.in.: Orange Polska, Santader Consumer Bank, Nokia,

CEMEX Polska, Europejski Fundusz Leasingowy S.A., Volvo, PGE Systemy S.A.,

z międzynarodowymi organizacjami pozarządowymi, jak również z uczelniami

wyższymi i szkołami.

IV Project Management Forum

(135) 22 333 97 77 konferencje@pb.pl

Lukas JeznachHead of Operations D/A/CH, Divante

Odpowiada za obecność Divante na rynkach D/A/CH. Wcześniej, jako Senior Project

Manager w E Net Production, realizował międzynarodowe projekty eCommerce dla

światowych marek oraz zarządzał zespołami i strukturami przy projektach liczących

ponad kilkadziesiąt osób. W portfolio jego projektów znajdują się takie marki jak

Samsung, MediaSaturn, Also, Agata, Wipro, CreditSuisse, Kaefer czy Airbus.

Michał KasprzykPrzemówienia sprawiły, że życie wywróciło mu się do góry nogami i dzięki temu

ma teraz cel w życiu, pracę i żonę. Przed publicznością czuje się jak ryba w wodzie, więc

pomaga wygłaszać lepsze przemówienia ludziom, którzy chcą skuteczniej przekazywać

swoją wiedzę lub inspirować innych. Mówca czerpiący wiele z TEDa. Organizator

TEDxWroclaw. Podcaster w Do Początku. Założyciel Biura Mówców Spice, które

pomaga w kontakcie ze świetnymi prelegentami. Zaangażowany w projekt pierwszej

europejskiej analogowej bazy kosmicznej z zespołem Space Is More.

Joanna Malinowska-ParzydłoExecutive Partner, Younicorn Sp. z o.o.

Doświadczony praktyk biznesu. Executive Partner w butiku doradczym Younicorn (do

grudnia 2018 Personal Brand Institute), wspierający liderów w zarządzaniu kapitałem

zaufania, marki i zaangażowania, budowaniu strategii komunikacji, kultur �rm wokół

wartości i marki przywództwa. Architekt marki zarządów, zespołów, marki kobiecego

przywództwa oraz programów mentoringowych. Wieloletnia dyrektor komunikacji

i HR w koncernach medialnych m.in. w Rzeczpospolitej i Grupie TVN. Prekursorka

zarządzania reputacją i silną marką osobistą w Polsce. Blogerka „Jesteś Marką”.

Autorka książki „Jesteś marką. Jak odnieść sukces i pozostać sobą”. Pomysłodawca

think tanku HR In�uencers. Wykładowca MBA. Mama Janka i Olka.

IV Project Management Forum

(135) 22 333 97 77 konferencje@pb.pl

Marcin MarutaSenior Partner, Maruta Wachta

Prawnik, Radca Prawny, współzałożyciel i wspólnik kancelarii MARUTA WACHTA.

Zajmuje się czymś, co popularnie nazywa się prawem nowych technologii, a w praktyce

jest dość szerokim spektrum obejmującym m.in. kontrakty (wdrożenia, outsourcing),

transformacje organizacji (agile, digital), nowe regulacje (GDPR), a także

zaawansowane modele licencyjne i usługowe (czy to on-premise czy chmurowe). Trwa

to już ponad 20 lat. Pracował i pracuje dla dostawców i odbiorców, dla tych drugich

znacznie częściej. Specy�ka klientów – duży przekrój, od sektora publicznego, przez

sektory regulowane (�nanse, telco, energetyka), medycynę, logistykę, utilities po �rmy

softwarowe i start-upy. Kontrakty od małych i bieżących po behemoty przekraczające

miliard złotych (o co w IT w Polsce jest dość trudno). W jego opinii w najbliższym czasie

głównym trendem „prawa IT” będzie chmura i transformacje organizacji do modeli

chmurowych, agile jako wspomożenia tych transformacji i oczywiście GDPR. Z bardziej

specy�cznych zagadnień – audyty licencyjne dużych vendorów i spory na tym tle.

Dariusz OsińskiCOO, Flying Bisons

COO zarządzający 30-osobowym zespołem Flying Bisons. Specjalizuje się

w dostosowywaniu procesów dla projektów z zakresu Digital Transformation, User

Experience oraz User Interface dla takich marek jak: PwC, IKEA, KFC, Zain, Pekao,

Dominos, Polski Bus, Mercedes AMG, Muscat, NC+, NN TFI. Od 14 lat zajmuje się

zarządzaniem projektami, zespołami projektowymi, tworzeniem procesów

projektowych oraz ich egzekucją. Doświadczenie zbierał realizując projekty dla

największych światowych marek przy współpracy z VMLY&R jako Project Manager,

Portfolio Manager oraz Operations Manager. Były członek zarządu Agencji 4STUDIO

S.A. Absolwent informatyki University of Computer Sciences and Economics

in Olsztyn.

IV Project Management Forum

(135) 22 333 97 77 konferencje@pb.pl

Ewa PalarczykDyrektor Wykonawczy ds. projektów inwestycyjnych, Tauron Polska Energia SA

Certy�kowany manager z bogatym doświadczeniem kierownika projektów zarówno

w Polsce jak i za granicą. Asesor nagrody IPMA na najlepiej zarządzany projekt

na świecie i w Polsce. Doświadczona w budowaniu i wdrażaniu strategii korporacyjnej

oraz de�niowaniu standardów zarządzania projektami, programami i portfelami.

W TAURONIE od ponad 10 lat, od 2016 roku dyrektor wykonawczy ds. projektów

inwestycyjnych, twórca pierwszej Strategii Inwestycyjnej Grupy TAURON,

koordynator portfela inwestycyjnego. Odpowiedzialna za przygotowanie, nadzór

i wsparcie strategicznych projektów inwestycyjnych w całym łańcuchu wartości:

od wydobycia surowców przez wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła

po dystrybucję. Członek Komitetu Inwestycyjnego TAURON i wielu Komitetów

Sterujących kluczowych strategicznych projektów inwestycyjnych, w tym budowy

bloku o mocy 910 MW w Elektrowni Jaworzno. Ekspert w przeprowadzaniu zmiany

w organizacji, lider interdyscyplinarnego zespołu PMO w TAURON Polska Energia

i zarządzająca całym obszarem projektów inwestycyjnych w Grupie. Z wykształcenia

ekonomista, absolwent studiów podyplomowych oraz wielu certy�kowanych kursów

dotyczących zarządzania projektami m.in. PMP, Prince2 Practitioner, IPMA level D,

MoR Practitioner i in.

Wojciech Paździorkonsultant, trener, właściciel Active Strategy

Specjalizuje się w doskonaleniu kompetencji menedżerskich i rozwoju zawodowym.

Inspiruje i wspiera osoby w zwiększaniu satysfakcji z pracy. Firmy zgłaszają się

do niego, kiedy chcą dokonać zmiany struktury, stylu zarządzania zespołami lub

atmosfery i kultury organizacyjnej. Realizował projekty rozwojowe dla ponad

50 polskich i międzynarodowych organizacji oraz jako konsultant PwC, wykładowca

na studiach MBA i podyplomowych. Pracował m. in. z: Allegro, HP, Oracle, Samsung,

Siemens, Techland, Volkswagen, Whirlpool.

Michał ProniewiczProduct Designer & Partner, Flying Bisons

Projektant UX i partner �rmy Flying Bisons. Projektuje doświadczenia użytkowników

od ponad 9 lat. Swoją przygodę z UX rozpoczął na uniwersytecie SWPS a następnie

kontynuował i rozwijał ją w 180heartbeats + JUNG v. MATT oraz VMLY&R Poland.

Obecnie współprowadzi 30-osobowy zespół realizujący strategiczne projekty dla

takich marek jak: PwC, IKEA, KFC, Zain, Pekao, Dominos, Polski Bus, Mercedes AMG,

Muscat, NC+, NN TFI.

IV Project Management Forum

(135) 22 333 97 77 konferencje@pb.pl

Marcin Sera�nPartner, Maruta Wachta

Odpowiedzialny za Praktykę Ochrony Prywatności. Nadzorował projekty RODO dla

ponad 100 organizacji. Zarządza 30 osobowym zespołem prawników.Doradza

w obszarze nowych technologii, pomagając m.in. działom IT skutecznie wdrażać

strategiczne projekty. Wykładowca szkół wyższych, autor artykułów, prelegent.

W 2018 r. rekomendowany przez dziennik Rzeczpospolita w rankingu kancelarii

w obszarze Ochrony Danych Osobowych, wyróżniony także w rankingu Legal500 jako

Next Generation Lawyer w obszarze Technologie Media Telekomunikacja.

W przeszłości pracował jako menadżer ds. polityk publicznych w Google.

Tomasz SkórskiDigital Products Development and Architecture Manager, Inter Cars S.A.

Manager i Ekspert UX specjalizujący się w serwisach e-commerce projektant

cyfrowych produktow z kilkunastoletnim doświadczeniem. Realizuje projekty zarówno

dla dużych korporacji, administracji publicznej jak i dla startupów. Wykładowca

na Uniwersytecie SWPS w Warszawie, Wrocławiu i Katowicach, autor podcastu ‘Nie

Tylko Design’, twórca raportów o branży UX w Polsce.

Piotr SkrzypczyńskiHead of Transformation, Strategy & Change Management, PMO Director

Doświadczony lider w transformacji i poprawie efektywności organizacji poprzez

kreowanie i wdrażanie skutecznych procesów planowania strategicznego, zarządzania

złożonymi portfelami projektów, budowy kompetencji zarządzania zmianą

i projektami. Sprawnie łączy najlepsze doświadczenia tradycyjnych i zwinnych modeli.

Posiada ponad 15 lat doświadczenia w sektorach bankowym, ubezpieczeniowym,

logistycznym i chemicznym. W swojej karierze pełnił między innymi role: Global Head

of Strategy |Selena FM S.A. – gdzie odpowiadał za strategię i wdrożenie projektów

w ponad 30 spółkach na 5 kontynentach, Change Management Director |Santander

Bank, zarządzał złożonym portfelem kilkuset projektów biznesowo-technologicznych

i transformacją tradycyjnego modelu prowadzenia projektów na Agile (oparty o model

Tribes & Squads, inspirowany rozwiązaniami Spotify, Google, ING), Transformation

Leader | DPD Polska – prowadził program transformacji �rmy w kierunku zwinności

biznesowej i projektowej. Zrealizowane transformacje i projekty były nagradzane

w międzynarodowych branżowych konkursach, m.in.: World Mail Awards 2012 (za

efekty biznesowe uzyskane dzięki zwinnej transformacji DPD), International Project

Management Association 2016-2017 – za modelowo przeprowadzone złożone

technologiczne projekty w Santander Bank (Project Excellence Awards). Absolwent

studiów Executive MBA na Politechnice Warszawskiej, Europeistyki na Uniwersytecie

Warszawskim i Zarządzania na Universidad Autonoma de Madrid. Prelegent

na polskich i międzynarodowych konferencjach w zakresie change & transformation

management.

IV Project Management Forum

(135) 22 333 97 77 konferencje@pb.pl

Sławomir SobótkaTrener, Bottega IT Minds

Właściciel �rmy szkoleniowo doradczej Bottega IT Minds zrzeszającej 60 ekspertów

technicznych. W ciągu 16 lat pracy w branży IT pełnił role programisty, architekta,

lidera zespołu, mentora i trenera. W codziennej pracy integruje: Domain Driven

Design, wzorce, style architektoniczne, zwinne procesy wytwórcze i zdrowy rozsądek.

Stosuje nadrzędną zasadę: rozpoznać klasę problemu z jaką mamy do czynienia

i dobrać do niej odpowiednią klasę narzędzia.

Krzysztof SuchanDyrektor Departamentu Nowy Bank, BGŻ BNP Paribas

Konrad ZachFounder&CEO, THINKHUB

Ekspert e-commerce z kilkunastoletnim doświadczeniem w budowie i realizacji

strategii online w Polsce oraz regionie CEE. Przez ponad 7 lat odpowiadał za rozwój

obszaru online w FK Olesiejuk, będącej wiodącym dystrybutorem książek

i multimediów w Polsce. Współtwórca kilku sklepów internetowych m.in.

swiatksiazki.pl . Przez 3 lata odpowiedzialny za realizację strategii e-business

i marketplace w ABC Data S.A., wiodącej spółce dystrybucyjnej IT działającej

w regionie CEE. Założyciel i CEO agencji thinkHUB, specjalizującej się w kreowaniu

strategii e-commerce dla �rm działających na rynku B2B i B2C. Pomysłodawca i twórca

jednego z popularniejszego wydarzenia w branży e-commerce „kawka o eCommerce”,

wykładowca przedmiotów związanych z handlem internetowym na Akademii Leona

Koźmińskiego.

KONTAKT

Opiekun merytoryczny

Magdalena SokulskaProject Manager

+48 22 333 9850

m.sokulska@pb.pl

MIEJSCE

Novotel Warszawa Airport, ul. 1Sierpnia 1

Warszawa

Patron

Patron Merytoryczny

IV Project Management Forum

(135) 22 333 97 77 konferencje@pb.pl

CenaIV Project Management Forum9 ‑ 10 kwietnia 2019, Warszawa

2495 zł netto od 2019-03-02 do 2019-04-10

Kod promocyjny

Osoba zgłaszająca

Imię

Nazwisko

Stanowisko

Dział

pole opcjonalne

E-mail

Telefon

Dane do faktury

�rma

osoba �zyczna

Państwo

NIP

Nazwa/Imię i nazwisko

Miejscowość

Ulica i numer

Kod pocztowy

Akceptuję regulamin konferencji

Wyrażam zgodę na otrzymywanie od Bonnier Business (Polska) informacji handlowych drogą elektroniczną dotyczących produktów i usług tej spółki.

Wyrażam zgodę na inicjowanie przez Bonnier Business (Polska) połączeń telefonicznych w celu marketingu bezpośredniego produktów i usług tej spółki.

Administratorem Pani/a danych osobowych będzie Bonnier Business (Polska) Sp. z o. o. (dalej: my). Adres: ul. Kijowska 1, 03-738 Warszawa. Nasz telefon kontaktowy to: +48 22 333 99 99.

Nasz adres e-mail to: rodo@bonnier.pl. W naszej spółce mamy powołanego Inspektora Ochrony Danych, adres korespondencyjny: ul. Ludwika Narbutta 22 lok. 23, 02-541 Warszawa, e-mail:

iod@bonnier.pl. Będziemy przetwarzać Pani/a dane osobowe 1) na potrzeby realizacji i wzięcia udziału w Konferencji, 2) by dokonywać rozliczeń z niej wynikających, 3) prowadzić nasze

działania marketingowe i kampanie reklamowe naszych produktów lub usług. Podstawą prawną przetwarzania będzie: 1) umowa, którą zawrzemy z Panią/em, 2) art. 106e ust. 1 ustawy o

podatku od towarów i usług, 3) zgody marketingowe, które ewentualnie Pani/Pan zaznaczy, oraz 4) nasz „prawnie uzasadniony interes”, który mamy w tym by przedstawiać Pani/u, jako

naszemu klientowi, inne nasze oferty. Jeśli to będzie konieczne byśmy mogli wykonywać nasze usługi, Pani/a dane osobowe będą mogły być przekazywane następującym grupom osób: 1)

naszym pracownikom lub współpracownikom na podstawie odrębnego upoważnienia, 2) podmiotom, którym zlecimy wykonywanie czynności przetwarzania danych, 3) innym odbiorcom np.

kurierom, spółkom z naszej grupy kapitałowej, urzędom skarbowym. Pani/a dane osobowe będą przetwarzane przez czas trwania umowy, chyba że na podstawie obowiązujących przepisów

konieczne to będzie po zakończeniu umowy. Ma Pani/Pan prawo do: 1) żądania dostępu do treści danych osobowych, 2) ich sprostowania, 3) usunięcia, 4) ograniczenia przetwarzania, 5)

przenoszenia danych, 6) wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania oraz 7) cofnięcia zgody (w przypadku jej wcześniejszego wyrażenia) w dowolnym momencie, a także 8) wniesienia skargi

do organu nadzorczego („Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych”). Podanie danych osobowych warunkuje zawarcie z nami umowy. Jest dobrowolne, ale ich niepodanie wykluczy

możliwość jej zawarcia. Pani/Pana dane osobowe mogą być przetwarzane w sposób zautomatyzowany, w tym również w formie pro�lowania. Zautomatyzowane podejmowanie decyzji będzie

się odbywało przy wykorzystaniu adekwatnych, statystycznych procedur. Celem takiego przetwarzania będzie wyłącznie optymalizacja kierowanej do Pani/Pana oferty naszych produktów

lub usług.

Pieczątka i podpis

Formularz rejestracji: IV Project Management Forum

(135) 22 333 97 77 konferencje@pb.pl

Podaj e‑maile i telefony osób, które będą uczestniczyć w konferencji. Zgłoszone przez Ciebie osoby otrzymają od nas e‑mail

z prośbą o potwierdzenie swoich danych, akceptację regulaminu oraz wyrażenie stosownych zgód. Potwierdzenie danych

przez te osoby oraz akceptacja regulaminu są niezbędne do wzięcia udziału w konferencji.

Podane dane kontaktowe będą nam służyć także do przekazania informacji o ewentualnych zmianach czy przesłania

materiałów szkoleniowych z wydarzenia.

1. Dane uczestnika

2. Dane uczestnika

Imię

Nazwisko

Stanowisko

Dział

pole opcjonalne

E-mail

Telefon

Imię

Nazwisko

Stanowisko

Dział

pole opcjonalne

E-mail

Telefon

Oświadczam, że posiadam stosowne upoważnienie do zgłoszenia wszystkich wskazanych przeze mnie uczestników konferencji. Jednocześnie oświadczam, że podane dane są

prawdziwe.

Formularz rejestracji: IV Project Management Forum

(135) 22 333 97 77 konferencje@pb.pl

Regulamin uczestnictwa w konferencjach, warsztatach, szkoleniach płatnychorganizowanych przez Bonnier Business Polska Sp. z o.o.

1. Organizatorem warsztatów/konferencji/szkoleń płatnych („Wydarzenia”) jest Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Kijowska 1, wpisana do Rejestru

Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS

0000024847, NIP: 113-01-55-210, wysokość kapitału zakładowego: 2 000 000,00 PLN („Organizator”).

2. Wynagrodzenie należne Organizatorowi za udział jednej osoby w Wydarzeniu („Cena”) określane są każdorazowo na dedykowanej stronie Wydarzenia („Strona Wydarzenia”) w

informacjach ogólnych dotyczących Wydarzenia lub innej sekcji wg wyboru Organizatora. Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch. Wszelkie inne koszty

niewskazane przez Organizatora (np. koszty przejazdu, zakwaterowania) uczestnik Wydarzenia pokrywa we własnym zakresie.

3. Płatności należy dokonywać na rachunek bankowy Organizatora wskazany każdorazowo na Stronie Wydarzenia z uwzględnieniem informacji wskazanych przez Organizatora na fakturze

pro forma lub na fakturze VAT.

4. Przesłanie do Organizatora faxem lub pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego („Zgłoszenie”) jest równoznaczne z zawarciem z Organizatorem

przez podmiot wskazany w Zgłoszeniu jako podmiot zgłaszający umowy, której przedmiotem jest świadczenie przez Organizatora usługi szkoleniowej. Na podstawie Zgłoszenia

Organizator wystawia i przesyła na adres poczty elektronicznej wskazany w Zgłoszeniu fakturę pro forma.

5. Biorąc pod uwagę fakt, że Zgłoszenie dokonywane może być przez osobę �zyczną działającą w imieniu i na rzecz innych osób, osoba zgłaszająca zobowiązana jest w trakcie dokonywania

Zgłoszenia do potwierdzenia stosownego upoważnienia. W przeciwnym wypadku Organizator zastrzega sobie prawo odmowy przyjęcia Zgłoszenia.

6. Osoba dokonująca Zgłoszenia ponosi odpowiedzialność za oświadczenia składane w trakcie realizacji procedury Zgłoszenia. Szczegółowe warunki Zgłoszenia, sposób postępowania w

trakcie i po dokonaniu Zgłoszenia oraz zakres wymaganych oświadczeń osoby zgłaszającej oraz osób zgłaszanych Organizator określa w interaktywnym formularzu Zgłoszenia

zamieszczonym na Stronie Wydarzenia.

7. O rezygnacji z udziału w Wydarzeniu należy poinformować Organizatora przesyłając taką informację na adres poczty elektronicznej Organizatora: konferencje@pb.pl.

8. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w Wydarzeniu nie później niż dwadzieścia jeden (21) dni kalendarzowych przed rozpoczęciem Wydarzenia, podmiot zgłaszający zostanie

obciążony opłatą w wysokości stanowiącej równowartość 20% Ceny.

9. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w Wydarzeniu w terminie krótszym niż dwadzieścia jeden (21) dni kalendarzowych przed rozpoczęciem Wydarzenia, podmiot zgłaszający

zostanie obciążony pełną Ceną.

10. Nieodwołanie Zgłoszenia lub niewzięcie udziału w Wydarzeniu nie zwalnia podmiotu zgłaszającego z obowiązku zapłaty Ceny.

11. Niedokonanie wpłaty kosztów uczestnictwa w Wydarzeniu w terminie wskazanym w pkt 6 powyżej nie jest jednoznaczne z rezygnacją z uczestnictwa w Wydarzeniu.

12. Organizator dopuszcza by zamiast zgłoszonej osoby wskazanej w Zgłoszeniu w Wydarzeniu wzięła udział inna osoba wskazana przez podmiot zgłaszający. O zmianie podmiot zgłaszający

informuje Organizatora przesyłając stosowną informację na adres poczty elektronicznej Organizatora: konferencje@pb.pl nie później niż w dniu poprzedzającym dzień rozpoczęcia

Wydarzenia.

13. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian programu Wydarzenia w szczególności polegającej na zmianie godziny danego wystąpienia, zmianie prowadzącego lub zmiany lokalizacji

Wydarzenia, jak również do odwołania Wydarzenia.

14. W przypadku odwołania Wydarzenia uiszczona Cena lub jej część zostaną zwrócone lub – za zgodą podmiotu zgłaszającego– przeznaczone na pokrycie kosztów uczestnictwa w innym

Wydarzeniu.

15. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminu wydarzenia. W przypadku braku akceptacji nowej daty wydarzenia, uczestnik, który opłacił uczestnictwo, otrzyma 100% zwrot

ceny udziału w wydarzeni

16. Wszystkie materiały przekazane uczestnikowi w związku z Wydarzeniem („Materiały”) stanowią własność Organizatora (lub podmiotów współpracujących z Organizatorem) i w związku

z tym przeznaczone są wyłącznie do użytku osobistego uczestnika Wydarzenia.

17. Zabronione jest zwielokrotnianie Materiałów, wprowadzanie ich do obrotu, rozpowszechnianie w jakikolwiek sposób, użyczanie, wyświetlania, publiczne udostępnianie Materiałów w

taki sposób, aby każdy mógł mieć do nich dostęp w miejscu i w czasie przez siebie wybranym oraz jakiekolwiek inne wykorzystanie sprzeczne z celem lub zakresem wskazanym w ust. 15

powyżej.

18. Uczestnik przyjmuje do wiadomości, że Organizator może utrwalać przebieg Wydarzenia - w celu informacyjnym - za pomocą urządzeń rejestrujących dźwięk lub obraz. Organizator

może zamieści utrwalone nagranie w wybranym przez siebie medium z uwzględnieniem obowiązujących w tym zakresie przepisów prawa dotyczących ochrony dóbr osobistych, w tym

danych osobowych.

19. Dokonanie jest równoznaczne z udzieleniem Organizatorowi upoważnienia do wystawienia faktury VAT bez podpisu przez osobę zgłaszającą lub podmiot w imieniu którego osoba

zgłaszająca działa.

20. Administratorem danych osobowych jest Organizator. Szczegółowe dane Organizatora: Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o., ul. Kijowska 1, 03-738 Warszawa, e-mail: rodo@bonnier.pl.

Organizator posiada powołanego Inspektora Ochrony Danych, adres korespondencyjny: ul. Ludwika Narbutta 22 lok. 23, 02-541 Warszawa, e-mail: iod@bonnier.pl. Dane osobowe

przetwarzane będą na podstawie art. 6 ust 1 lit. b), c) i f) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 roku w sprawie ochrony osób

�zycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (RODO), na potrzeby realizacji

Wydarzenia.

21. Dane przetwarzane będą w celu wzięcia udziału w Wydarzeniu, dokonania niezbędnych rozliczeń, archiwizacji, rozpatrzenia reklamacji w przypadku jej złożenia, bądź ewentualnego

dochodzenia roszczeń, jak też marketingu bezpośredniego własnych produktów lub usług prowadzonego w formie tradycyjnej, co nie wymaga zgody.

22. Za odrębnie wyrażonymi zgodami dane osobowe mogą być przetwarzane w celach z nich wynikających. Jeśli to będzie konieczne do wykonywania usług, dane osobowe uczestników

Wydarzenia będą mogły być przekazywane następującym grupom osób: 1) pracownikom lub współpracownikom Organizatora na podstawie odrębnego upoważnienia, 2) podmiotom,

którym Organizator zleci wykonywanie czynności przetwarzania danych, 3) innym odbiorcom np. kurierom, spółkom z grupy kapitałowej Organizatora, urzędom skarbowym. Dane

osobowe uczestników Wydarzenia przetwarzane będą do zakończenia Wydarzenia, w celach marketingowych - do momentu cofnięcia zgody, dla celów rozliczeniowych – zgodnie z

obowiązującymi przepisami prawa. Dane osobowe mogą być przetwarzane w sposób zautomatyzowany, w tym również w formie pro�lowania. Zautomatyzowane podejmowanie decyzji

będzie się odbywało przy wykorzystaniu adekwatnych, statystycznych procedur. Celem takiego przetwarzania będzie wyłącznie optymalizacja kierowanej oferty produktów i usług

Organizatora. Uczestnik Wydarzenia posiada prawo dostępu do treści swoich danych i ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, prawo do przenoszenia danych, prawo do

wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania oraz prawo do cofnięcia zgody (w przypadku jej wyrażenia) w dowolnym momencie bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania.

Podanie danych w zakresie wskazanym w trakcie procedury rejestracji na Wydarzenie jest dobrowolne, ale niezbędne w celu wzięcia udziału w Wydarzeniu.

23. Organizator zastrzega, że w trakcie dokonywania Zgłoszenia osoba zgłaszająca może zostać poproszona o wyrażenie odrębnych zgód na przetwarzanie danych osobowych w celach

marketingowych własnych produktów lub usług Organizatora (w formie komunikacji elektronicznej lub telefonicznej), jak również o wyrażenie zgody na udostępnienie danych

osobowych zaufanym partnerom Organizatora, z którymi Organizator współpracuje, w celach marketingowych dotyczących produktów lub usług tych partnerów (w formie komunikacji

elektronicznej lub telefonicznej). Powyższa zgoda obejmować będzie wyłącznie partnerów Organizatora współpracujących z Organizatorem w zakresie danego Wydarzenia, z którymi

Organizator do dnia rozpoczęcia Wydarzenia zawrze umowę o powierzeniu przetwarzania danych osobowych. Lista partnerów, których dotyczy ewentualna zgoda na przetwarzanie

danych osobowych zamieszczona jest i aktualizowana do dnia rozpoczęcia Wydarzenia na Stronie Wydarzenia. Na żądanie osoby, która wyrazi zgodę, o której mowa powyżej,

Organizator przekaże pisemną informację wskazującą zaufanych partnerów których dotyczy wyrażona zgoda.

24. W przypadku udzielenia zgody, osobie której dane dotyczą przysługuje prawo do jej cofnięcia w każdym czasie. O wycofaniu udzielonej zgody osoba której dane dotyczą informuje

Organizatora przesyłając stosowną informację na adres poczty elektronicznej Organizatora: konferencje@pb.pl. W przypadku gdy udzielona zgoda wycofywana jest po dacie zakończenia

Wydarzenia, osoba której dane dotyczą wskazuje Wydarzenie przy okazji którego zgoda (zgody) zostały udzielone. Powyższe umożliwi Organizatorowi podjęcie czynności zgodnie z

zakresem żądania.

25. Niniejszy regulamin obowiązuje od chwili jego opublikowania na Stronie Wydarzenia. Organizator zastrzega sobie prawo do jego zmiany, z zastrzeżeniem że dokonane zmiany obowiązują

od chwili ich przekazania do publicznej wiadomości.

IV Project Management Forum

(135) 22 333 97 77 konferencje@pb.pl