Inwestycje

- Podwyższanie jakości produktu oraz usług serwisowych- Poprawa organizacji i zarządzania- Wzrost bezpieczeństwa i standardów pracy- Wizerunek firmy

Inwestycje 2008/2009- Zakup i budowa suwnicy 8 ton (w realizacji)- Dotacje z EU dla firmy Scaleo (Ciągnik siodłowy z naczepą + HDS, 30 ton wzorców masy, samochód serwisowy Ducato ( październik 2008 )- Zakup auta serwisowego Fiat Fiorino (wrzesień 2008 )- Budowa pomieszczeń magazynowych obok hali blaszanej ( w realizacji )- Budowa biurowca na Skarbimierzu (start wrzesień 2008 )- Wprowadzenie systemu zarządzania jakością ( 2009 )

Strategia rozwoju

- doskonalenie technik sprzedaży

- podwyższanie jakości produkowanych wag gwarancją wzrostu

- bezpośrednie akcje marketingowe

- wprowadzenie systemu zarządzania produkcji i serwisu

Jak poprawić jakość- Przepływ informacji

- zgłaszanie wszystkich problemów podczas instalacji, legalizacji , serwisu czy produkcji

- prowadzenie spraw tylko z jednym z szefów - Detale - diabeł tkwi w szczegółach

- dokręcanie dławików, woreczki na wilgoć, klej, schemat podłączeń

- dokręcanie śrub, odbojów, spawanie płytek, zaginanie uchwytów

- naklejki na wagach - sprzątanie po instalacji- estetyka instalacji- uprzejma obsługa – klient ma zawsze racje

- Więcej formalności – niestety nie wszyscy ludzie są uczciwi – musimy się zabezpieczać- podpisywanie protokołów przedwykonawczych,

powykonawczych i serwisowych- protokoły wypożyczania wzorców

- Serwis – sprawny serwis gwarancją dobrego wizerunku firmy- szybkość reakcji - dyspozycyjność - skuteczność

- Organizacja - wprowadzanie procedur