Innovation Challenge 2020Kultura innowacji jako narzędzie wzrostu Twojej firmy

Forum+8 sesji warsztatowych

25–26 listopada 2019, Warszawa

Jak robią to inni?

IKEA ∙ Maspex ∙ ABB ∙ Bayer ∙ Wyborcza ∙ DHLGermany ∙ BNP Paribas ∙ Konica Minolta Europe ∙BASF Germany ∙ MetLife ∙ EY

+ 8 trenerów i ekspertów za zakresu innowacji

Goście specjalni:

Ben Gesing, Senior Innovation Manager, DHL

Daniel Kaesmayr, Principal Scientist, Manager of BASF Ideation Platform, BASF

Bernd Wachmann, Director, Business Innovation Center Europe, Konica Minolta

Czy wiesz, jak robią to inni:

► jak zarządzają kulturą innowacji w swoich firmach, skutecznie angażując nie tylko klienta, ale też pracowników?

► jak odczarowują innowacje i jak tworzą tylko trafione produkty, usługi i rozwiązania?

► jakie popełnili błędy i jak unikają kolejnych?

► co wniosła kultura innowacji do innych firm? Czy korzyści zawsze są oczywiste i jak je osiągnąć?

Wszystko to wiedzą już praktycy, którzy podzielą się z Tobą swoim doświadczeniem na Forum InnovationChallenge 2020!

Bez zbędnej teorii zaprezentujemy pełne spojrzenie na kulturę innowacji z sukcesem: od strategii poprzez assessment i budowanie struktur aż po przywództwo i wewnętrzną promocję. Doświadczenia praktyków uzupełnimy aż 8 sesjami warsztatowymi – sam zadecydujesz, jakiej wiedzy potrzebujesz Ty i Twoja organizacja.

To będą owocne 2 dni – gwarantujemy! Spotkajmy się już w listopadzie w EY Academy of Business.

9.00 Rejestracja i powitanie uczestników

9.30 Dialog liderów innowacji

• Odczarujmy innowacje, czyli jakie praktyki na co dzień umożliwiają tworzenie i zarządzanie kulturą innowacji w firmach?

• Czy innowacja równa się wzrost - co mówią nasze doświadczenia?• Jakie są obowiązki lidera w zarządzaniu kulturą innowacji?• Lessons learned - jeśli nie innowacje to…?

Małgorzata Bochenek, Country Business Development Manager, IKEAMarta Kutyna-Bakalarska, Dyrektor Działu Zarządzania Innowacjami, Grupa MaspexMaciej Rychlicki, Head of Digital and Innovation, ABBBogusławTobiasz, Regional IT& Innovation Director, BayerKrzysztof Jankowski, Chief Innovation Officer, Gazeta Wyborcza

10.20 The strategy of innovation as a strategy of the company’ growth – how to drive growth through customer-centric lnnovation?

• How DHL’s customer-centric innovation approach has helped build world-class products, drive customer retention and satisfaction, and opened new growth segments for the company?

• Several case studies that showcase how to (and how not to) drive successful innovation?• The overview of key technology, social, and business trends influencing the innovation agenda at DHL

Ben Gesing, Senior Innovation Manager, DHL Germany

11.00 Przerwa na kawę

11.20 Ekosystem innowacji - jakie struktury organizacyjne najlepiej wspierają kulturę innowacji?

Paulina Skrzypińska, Koordynator Laboratorium Innowacji, BNP Paribas

Case study DHL Germany

Case study BNP Paribas

Debata menedżerów

25 listopada 2019 r., sesja wspólna

12.10 The DNA of the culture of innovation – how to assess innovation readiness?

Bernd Wachmann, Director, Business Innovation Center Europe, Konica Minolta

13.00 Przerwa na lunch

14.00 Przywództwo w kulturze innowacyjności. Kim jest lider kultury innowacji w firmie?

• Innowacje w Przywództwie – trendy, badania, koncepcje, nowe kierunki rozwoju przywództwa na świecie.• Przywództwo w Innowacji – cechy, postawy, zachowania liderów innowacji jutra.

Krzysztof Lis, Executive Coach & Mentor

14.50 How to promote the culture of innovation in your company?

• How to create the future through innovation, and what it takes to make this happen?• How can we motivate people to innovate? • How can we help change mindsets or feed people’s passion?

Daniel Kaesmayr, Principal Scientist, Manager of BASF Ideation Platform, BASF

15.30 Przerwa na kawę

15.50 Człowiek w centrum innowacji

• Centrum Innowacji - Innowacja czy Digitalizacja? Bot czy Człowiek?• Analfabetyzm przyszłości - najważniejsze kompetencje wczoraj, dziś i jutro• Innowacyjny styl zarządzania - motywacyjny czy służebny? Jak lub czy wystarczy co?

Magdalena Brzozowska-Tomczyk, Członek Zarządu, MetLife

16.30 Zakończenie pierwszego dnia konferencji

Case study BASF

Case study Konica Minolta

Case study MetLife

25 listopada 2019 r., sesja wspólna

26 listopada 2019 r., sesje warsztatowe do wyboru

9.00

Poranna kawa i networking

9.30 – 11.00

Oprogramowanie dla tworzenia innowacji – ‘software dla mózgu’

• Praktyczne ćwiczenia z zakresu Thinking Tools –narzędzia myślowe, które wspierają wprowadzanie innowacji

Bartosz Stawski, Trener, EY Academy of Business

Izabela Drzewowska, Communication & Engagement

Leader, Co-founder, WeslEY, EY

9.30 – 11.00

Jak wykorzystać Design Thinking (DT) do budowania

kultury innowacji?

• Czym jest DT w biznesie i na jakich poziomach można

je wdrażać?

• Jakie czynniki realnie wpływają na ludzką

kreatywność i innowacyjność w biznesie?

• Jak metodyka Design Thinking może wesprzeć Cię

w budowaniu kultury kreatywnej?

• Czego unikać przy wdrażaniu Design Thinking

w organizacji?

Paulina Józefowska, Trener, EY Academy of Business

11. 00

Przerwa na kawę

11.15 -12.45

Oprogramowanie dla tworzenia innowacji – ‘software dla organizacji’.

• Ćwiczenia z wykorzystaniem narzędzi online

Bartosz Stawski, Trener, EY Academy of BusinessIzabela Drzewowska, Communication & Engagement

Leader, Co-founder, WeslEY, EY

11.15 – 12.45

Wartość ze współpracy ze start-upami

Agnieszka Lewandowska, EYnovation Corporate

Innovation Lead, EY

26 listopada 2019 r., sesje warsztatowe do wyboru

12.45

Przerwa na lunch

13.45 – 15.15

Wartość z innowacji

• Kilka biznesowych przykładów, które uczą nas, że można przespać swój sukces

• Organizacja ucząca się w praktyce. Skąd się bierze innowacyjność?

• Przeciwdziałanie rutynie w działaniach indywidualnych i zespołowych. Wspieranie twórczości

• Budowanie kultury innowacji

Ewa Opolska, Trener, EY Academy of Business

13.45 – 15.15

Zarządzanie projektem R&D

• Zespoły interdyscyplinarne - czym są i dlaczego mają takie znaczenie?

• Innowacje produktowe, usługowe, modelu biznesowego, czyli dlaczego dostarczanie nowej wartości na rynek jest tak ważne?

• Jobs-To-Be-Done, czyli czym jest wartość dla klienta i jak ją dostarczyć?

Rafał Kamiński, Trener, EY Academy of Business

15.15

Przerwa na kawę

15.30 – 17.00

Jak rozwijać i promować innowacyjność w zespołach?

• Czy to możliwe, że managerowie nie chcą innowacji?• 5 powodów, dla których członkowie zespołów czują się

nieswojo z powodu innowacji• Styl zarządzania wspierający innowacje w zespole• 10 kluczowych zasad promowania innowacji

w zespołach

Maciej Borejko, Trener, EY Academy of Business

15.30 – 17.00

Let’s play innovation – gra

Katarzyna Niewiadomska, Facylitator, EY wavespace

Warsaw

Małgorzata Bochenek, Country Business Development Manager, IKEA Retail

Pasjonatka ludzi i innowacji. Jej mottem jest “sky is the limit”. Na początku swojej kariery zawodowej związana z obszarem HR w sektorze finansowym, w 2015 r. dołączyła do IKEA Retail Poland. Od 2018 r. jest odpowiedzialna za rozwój innowacji, a od 2019 r. dodatkowo zarządza obszarem całościowego rozwoju biznesu, z uwzględnieniem ekspansji, innowacji i zrównoważonego rozwoju. Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego i Hogskolan Dalarna in Sweden oraz studiów podyplomowych HR na Akademii im. Leona Koźmińskiego w Warszawie.

Po

zn

aj

za

pro

sz

on

yc

h g

oś

ci

Marta Kutyna-Bakalarska, Dyrektor Działu Zarządzania Innowacjami, Grupa Maspex

Posiada ponad 14 lat doświadczenia zawodowego w obszarze technologii, które zdobył pracując w audycie, finansach i centrach usług wspólnych dla międzynarodowych korporacji. Specjalizuje się w zaawansowanej analizie danych, zarządza cyfrową transformacją oraz innowacjami w obszarze ryzyka, compliance i kontroli wewnętrznej. Entuzjasta automatyzacji i nowoczesnych technologii. Autor szkoleń online z zakresu analityki danych. Absolwent Uniwersytetu Gdańskiego oraz studiów podyplomowych na Politechnice Gdańskiej.

Maciej Rychlicki, Head of Digital and Innovation, ABB

Bogusław Tobiasz, Regional IT & Innovation Director, Bayer

Menedżer osiągający sukcesy i opierający swoją pracę na podejściu inspirującego przywódcy, specjalizujący się w pracy w przedsiębiorczych środowiskach farmaceutycznych i produktach szybko-zbywalnych (FMCG). Innowacyjny, zorientowany na wynik, ma głęboką wiedzę na temat technologii cyfrowych, rozwoju oprogramowania, architektury oraz zarządzania. Pasjonuje się określaniem celów biznesowych i technologicznych, technologiami cyfrowymi, e-zdrowiem, e-rolnictwem, rozwiązaniami w chmurze, metodą Agile, Design Thinking, Big Data, sztuczną inteligencją, aplikacjami mobilnymi oraz mediami społecznościowymi.

Zbigniew Jankowski, Chief Innovation Officer, Gazeta Wyborcza

Absolwentka Akademii Ekonomicznej w Krakowie oraz Wyższej Szkoły Biznesu National-Louis University, MBA. Od 2001 r. w Grupie Maspex zdobywała doświadczenie w obszarze finansów, funduszy unijnych oraz zarządzania projektami. Obecnie Dyrektor Działu Zarządzania Innowacjami i Członek Rady nadzorczej CLC North-East Sp. z o.o. – centrum kolokacji w ramach EIT Food, którego zadaniem jest pobudzanie innowacyjności, rozwój talentów i zaangażowania konsumentów w Europie Północnej i Wschodniej. Aktywnie bierze udział w obszarze budowania ekosystemu innowacji, także w oparciu o współpracę ze start-upami i sektorem nauki. Zdobywała doświadczenie w zespołach wdrażających innowacje, prowadzących B+R oraz w zakresie pozyskiwania środków na tę działalność. Jako Dyrektor Inwestycyjny zarządzała portfelami trzech funduszy private eqiuty ,wykorzystując wiedzę i doświadczenie na rynku kapitałowym. Współpracowała jako ekspert z PARP oraz NCBR w zakresie oceny projektów innowacyjnych i B+R.

Ben Gesing, Senior Innovation Manager, DHL Germany

Lider innowacji z doświadczeniem w rozwoju rozwiązań cyfrowych przy globalnej współpracy ze start-upami. Koncentruje się na tworzeniu produktów ukierunkowanych na klienta. W swojej pracy zajmuje się: sztuczną inteligencją, systemami deeplearning, platformami IoT i aplikacjami mobilnymi. Interesują go technologie, przemiany społeczne i trendy biznesowe, które wpłyną na logistykę w najbliższej przyszłości.

Pre

leg

en

ci

Paulina Skrzypińska, Koordynator Laboratorium Innowacji, BNP Paribas

W 2008 rozpoczęła współpracę z inkubatorami, parkami naukowo-technologicznymi i dalej z funduszami inwestycyjnymi gdzie m.in. wspierała ambitnych naukowców w komercjalizacji wyników ich prac naukowych. Pracowała przy regionalnych, ogólnopolskich i międzynarodowych programach dedykowanych pomysłodawcom i młodym przedsiębiorcom. Przez lata współorganizatorka poznańskiej społeczności start-upowej. Wcześniej także aktywna dziennikarka radiowa i telewizyjna, autorka jednej z pierwszych w kraju audycji o start-upach. Absolwentka 4 kierunków studiów. Kierowany przez nią zespół Laboratorium Innowacji wsparł do tej pory ponad 15-ście wdrożeń start-upów do organizacji.

Bernd Wachmann, Director, Business Innovation Center Europe, Konica Minolta

Krzysztof Lis, Coach, EY Academy of Business

Praktyk biznesu, przez 17 lat kariery zawodowej pełnił funkcje menedżerskie wyższego szczebla w Polsce i Europie w obszarach business and sales development, general management, business and financial advisory. Piastował stanowisko Head of Sales Europe w Toshiba Europe GmbH, budował swoje doświadczenie i umiejętności w takich firmach jak Grant Thornton, Allied Irish Bank czy Ernst & Young, zarządzając organizacjami, realizując projekty i programy corporate in-house start-up, new business development, corporate restructuring. Posiada uprawnienia w obszarze rozwoju przywództwa: Associate Certified Coach, ICF; Certified EQ Practitioner; Qualified Leadership Challenge Facilitator; Six Sigma Black Belt. Pracuje w dynamicznym stylu, z poczuciem humoru, w poszanowaniu różnorodności.

Daniel Kaesmayr, Principal Scientist, Manager of BASF Ideation Platform, BASF

Ukończył Technical University w Monachium, gdzie również obronił swoją pracę doktorską z chemii. W 2007 r. dołączył do BASF, gdzie przez 5 lat pracował w obszarze badań, kolejne 5 lat w rozwoju technologii. Następnie rozpoczął prace nad swoim autorskim projektem – BASF ideation platfrom. Zajmuje się tworzeniem i rozwojem platformy wewnętrznych innowacji, równocześnie budując dla firmy infrastrukturę pozyskiwania zewnętrznych projektów: scouting, open innovation i kultura innowacji.

Dr. Wachmann has received his master degree in 1995 in Physics from the University of Technology Graz, Austria, and the PhD degree in 1999 in Theoretical Physics from the University of Stuttgart, Germany. In the same year he joined Siemens in Austria working in the areas of biometrics and bioinformatics for technology and product development. In 2004 he moved to Princeton, NJ, USA, working for Siemens Corporate Research in the area of data mining and knowledge discovery applied to biomedical, industrial and financial solutions. In 2009 he moved from Princeton to Erlangen, Germany, to expand the global technology field condition monitoring within Siemens Corporate Technology in Europe; in the same year he moved to Tokyo to head the group of Corporate Technology of Siemens Japan, working in the areas of smart grid and electric vehicles with Japanese academia and industry.In 2011 he relocated to Vienna, Austria, where he was leading the development of the new technology field for sustainable urban infrastructure for Siemens Corporate Technology. In 2015 he moved into the position as head of innovation at the Siemens Power & Gas division. In this role he was in charge for the operational innovation management to ramp upthe new offerings of the division addressing the needs of the changing energy market. In 2017 he accepted the offer of Konica Minolta Inc. for the position of the Director of the Business Innovation Center Europe. In this role he is managing the digital transformation agenda and the development of new products in the area of augmented reality, smart glasses and service robotics.

Magdalena Brzozowska-Tomczyk, Członek Zarządu MetLife TUnŻiR S.A., Dyrektor Pionu Klienta Indywidualnego

Pre

leg

en

ci

Bartosz Stawski, Trener, EY Academy of Business

Specjalizuje się w tematyce tzw. Thinking Tools i ich zastosowaniu w dziedzinie zarządzania, praktyk metodologii SIT (SystematicInventiveThinking oraz TOC (Teoria Ograniczeń, ang. Theory of Constraints), jest odpowiedzialnym za Polskę partnerem firmy Goldratt CZ oraz przedstawicielem SystematicInventiveThinking zajmującej się procesami myślowymi innowacyjności. Od wielu lat prowadzi szkolenia i warsztaty w EY Academy of Business. Jest ekspertem w dziedzinie zastosowania TOC w obszarze strategii i marketingu (Mafia Offer) oraz zastosowania narzędzi tworzenia innowacji w obszarze rozwoju nowych produktów. Jest także konsultantem metody Kepner-Tregoe w zakresie zarządzania projektami oraz rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji. Jest wyszkolony w metodologii doskonalenia i zarządzania procesami Rummler-Brache Group oraz analizie konkurencyjnej i benchmarkingu. Posiada certyfikat auditora systemów zarządzania. Specjalizuje się w facylitacji procesu rozwiązywania problemów i tworzenia innowacyjnych rozwiązań, planowaniu dużych projektów, wdrażaniu zasad zarządzania umożliwiających efektywną realizację portfela projektów oraz coachingu zespołów projektowych.

Posiada międzynarodowe doświadczenie w pracy w instytucjach publicznych i prywatnych. Pasjonatka komunikacji, innowacji i przedsiębiorczości. Absolwentka London Metropolitan University na kierunku International Relations and Politics.

Izabela Drzewowska, Communication & Engagement Leader, Co-founder, WeslEY, EY

Paulina Józefowska, Trener, EY Academy of Business

Agnieszka Lewandowska, EYnovation Corporate Innovation Lead, EY

Od ponad dekady pomaga przedsiębiorcom w tworzeniu i rozwijaniu biznesów opartych o nowe technologie i nowe modele biznesowe. W ramach prowadzonej przez nią Fundacji Startup School wyinkubowała kilkadziesiąt startupów z ponad setką przedsiębiorców. Uczestniczka społeczności startupowej: mentorka i doradca startupów w programach akceleracyjnych, prelegentka oraz trenerka modeli biznesowych. W EY swoje doświadczenie wykorzystuje, wspierając duże organizacje w budowaniu efektywnej i wartościowej współpracy ze startupami oraz otwartej innowacji. Miłośniczka i popularyzatorka metodyki Lean Startup.

18 lat doświadczenia w branży finansowej w obszarze: zarządzania sprzedażą, budowania nowego biznesu w bankowości detalicznej i w ubezpieczeniach na życie, zarządzanie P&L, rozwoju produktu, marketingu i komunikacji, tworzenia systemów motywacyjnych, tworzenia nowych struktur sprzedażowych. Z doświadczeniem w różnych geograficznych regionach, m.in. w Polsce, Rosji, Grecji, Hiszpanii, Czechach, Węgrzech, Turcji i Pakistanie. Od 5 lat w branży ubezpieczeniowej. Pasjonatka metodologii design thinking, systematic inventive thinking i NVC.

Współtwórca strategii rozwoju przedsiębiorstw opartych na wdrożeniu designu. Certyfikowany trener i specjalista metodyki Design Thinking oraz Design Management. Zaprojektowała i zrealizowała ponad 350 godzin warsztatów co-create z klientami biznesowymi i publicznymi. Współpracuje z największą firmą wzorniczą w Europie Środkowo-Wschodniej Ergo Design. Wykładowca zewnętrzny Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie, Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Uniwersytetu Jagiellońskiego. Zarządzała projektami w przedsiębiorstwach medialnych, instytucjach kultury i organizacjach pozarządowych. Moderowała i współorganizowała wydarzenia o zasięgu globalnym -Global Service Jam, Global GovJam czy Global SusJam. Fanka innowacji społecznych, organizatorka projektów charytatywnych.

Pre

leg

en

ci

Ewa Opolska, Trener, EY Academy of Business

Współpracuje z EY Academy of Business od 2001 roku. Jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie i stypendystką rządu kanadyjskiego w programie MBA dla pracowników naukowych na Universite du Quebec w Montrealu. Występowała w TVN CNBC Biznes (cykliczne audycje telewizyjne), TVP i w Polskim Radiu jako ekspert w zakresie działań marketingowych, sprzedażowych oraz umiejętności menedżerskich. Odpowiada za projektowanie i wdrażanie kompleksowych programów rozwoju kompetencji menedżerskich. Jako doradca wspiera zarządy w zakresie budowania strategii. Przeprowadziła ponad 10 000 godzin szkoleń. Specjalizuje się w tematach z zakresu zarządzania zmianą, komunikacji i współpracy w zespole, budowania autorytetu oraz technik kreatywnego rozwiązywania problemów.

Doświadczony menedżer, trener biznesu, innowator, projektant produktów i usług. Moderator i facylitator pracy zespołów metodami design thinking i lean startup. Prelegent i ekspert na konferencjach i wydarzeniach branżowych. Współorganizator i ekspert maratonu programistycznego hackjam.net, pierwszego w Polsce połączonego z sesją Innovation Jam. Certyfikowany auditor oceniający skuteczność procesów biznesowych i Green Belt Lean Six Sigma. Przez 20 lat zdobywał doświadczenie w takich firmach jak: PTK Centertel (Orange Polska), Polkomtel (Plus), Raiffeisen Bank Polska, gdzie pracował na stanowiskach specjalistycznych i menedżerskich oraz kilkudziesięciu zrealizowanych projektach, jak również prowadząc własną firmę konsultingową INNOVELTY. Wykładowca na kierunku studiów podyplomowych „Innovation & Project Management” na Collegium Civitas, gdzie wykłada projektowanie innowacyjnych modeli biznesowych.

Rafał Kamiński, Trener, EY Academy of Business

Maciej Borejko, Trener, EY Academy of Business

Psycholog społeczny, trener biznesu, coach, absolwent programu MBA dla kadry HR. Akredytowany trener narzędzi Facet5 oraz SDI. Jest ekspertem i konsultantem ds. wystąpień publicznych, komunikacji, zarządzania i budowania efektywnych zespołów. Ma 18 lat doświadczenia zawodowego w obszarze HR - badaniach kompetencji (AC/DC, przeglądy kompetencyjne, testy osobowości zawodowej, programy sukcesji, programy rozwojowe i coachingowe, zarządzanie zespołami oraz team building). Zdobył międzynarodowe doświadczenie korporacyjne jako senior trener, biznes partner i menedżer. Jako wieloletni praktyk doskonale zdaje sobie sprawę z wyzwań stojących zarówno przed menedżerami, jak i specjalistami w obecnych czasach. Od ponad 10 lat w sektorze L&D. Twórca Indywidualnego Treningu Biznesowego (ITB). Wykładowca na kierunkach HR Biznes Partner (studia podyplomowe, Akademia Leona Koźmińskiego) oraz Zarządzanie kontaktami z klientami (Wyższa Szkoła Zarządzania i Prawa im. Heleny Chodkowskiej).

Katarzyna Niewiadomska, Facylitator, EY wavespaceWarsaw

Kontakt

► Oktawia Kuruś

tel. +48 517 882 348 oktawia.kurus@pl.ey.com

Lokalizacja

► Siedziba EY Academy of Business

Budynek FOCUS, Warszawa

Al. Armii Ludowej 26

Koszt udziału

► 2100 zł netto

Org

an

iza

cja