Gdy wizja zderza się z rzeczywistościączyli o zarządzaniu w startupach

Tomasz Tomaszewski (@tkwadrat)

I HAVE A DREAM

6 kluczowych aspektów zarządzania w startupie

…i jak sobie z nimi radzić na konkretnym przykładzie

1. Podejmuj decyzje

• Rozmycie odpowiedzialności• Decyzje w

niepewności

1. Podejmuj decyzje

+3 co-founderów+Odpowiedzialność

i decyzyjność wpisane w kulturę organizacyjną

- Trzymanie się tylko swojego obszaru

2. Poznaj lekkietechniki

• Modelowanie biznesowe• Customer

development• Techniki wizualne

2. Poznaj lekkietechniki

+Business model Canvas

+Persony+Mapy empatii- Czasem trzeba

wejść w większe szczegóły

2. Poznaj lekkietechniki

+Business model Canvas

+Persony+Mapy empatii- Czasem trzeba

wejść w większe szczegóły

3. Stwórz i rozwijajproces

• Jak nam idzie?• Definiowanie

hipotez• Tworzenie

produktu• Weryfikacja

hipotez• Podejmowanie

decyzji o rozwoju

3. Stwórz i rozwijajproces

+Customer development

+MVP+Lean Startup+Analiza kohortowa- Zbyt wiele

wskaźników

4. Nadaj rytmpracy

• Iteracje• Narzędzia

współpracy

4. Nadaj rytmpracy

+cykliczne spotkania

+PODIO- Spotkania całego

zespołu- Planowanie czasu

5. Skup się nanajważniejszym

• Priorytety• Mówienie „nie”

5. Skup się nanajważniejszym

+backlogi- Łapanie zbyt wielu

srok- Cele miesięczne

6. Kultura organizacyjna

• Współpraca• Hierarchia• Transparentność• Motywowanie

6. Kultura organizacyjna

+Wartości+Odpowiedzialność

i samoorganizacja+Transparentność

Przedsiębiorczość jest formą zarządzania1. Podejmuj decyzje2. Poznaj lekkie techniki3. Stwórz i rozwijaj proces4. Nadaj rytm pracy5. Skup się na najważniejszym6. Buduj zespół7. Dbaj o kulturę organizacyjną

Dziękuję za uwagę!

Tomasz Tomaszewski

tomasz@tomaszewski.it

http://productmanager.pl

@tkwadrat

Zapraszam do kontaktu!