Droga o Cloud Computing, Metodologia wprowadzania rozwiązań Cloud Computing w przykładowym...

Rafał Szafulera – ITS Cloud Leader

Droga do Cloud ComputingMetodologia wprowadzania rozwiązań Cloud Computing w przykładowym przedsiębiorstwie.

IDC Cloud Computing Forum

02.03.2011 Warszawa © 2011 IBM Corporation

© 2011 IBM Corporation

� Profil przykładowego przedsiębiorstwa X

� Oczekiwania związane z transformacją

� Etapy transformacji

� Referencje

Agenda


Profil Przedsiębiorstwa X

� Organizacja zatrudniająca około 1000 pracowników

� Wieloplatformowość i separacja systemów dla poszczególnych zastosowań biznesowych

� Rosnące potrzeby wprowadzania (przez IT) nowych usług na żądanie biznesu

� Niska utylizacja serwerów – poniżej średniej rynkowej

� Rosnące zasoby wymagane dla utrzymania infrastruktury oraz zapewnienia wsparcia dla użytkowników końcowych

� Ostatnio sporadyczne incydenty związane z wyciekiem danych poufnych

� Wysokie koszty zakupu zasobów potrzebnych tylko przez pewien czas


Oczekiwania związane z transformacją

� Obniżenie kosztów CAPEX związanych z infrastrukturą IT

� Przeniesienie ciężaru kosztów z CAPEX -> OPEX

� Szybki zwrot z nowych inwestycji

� 2-krotne przyspieszenie czasu wprowadzania nowych usług

� Poprawa bezpieczeństwa danych

� Zmniejszenie liczby zgłaszanych problemów przez użytkowników końcowych

� Wykorzystanie zasobów infrastruktury IT na poziomie 75%

� Automatyzacja działań w IT

� Możliwość elastycznego skalowania systemów

� Rozwiązania standardowe, tanie i łatwe w obsłudze.


Etapy transformacji

Zrozumienie oczekiwa ń Analiza zada ń (Workload analysis)

1 32

ImplementacjaDostosowanie architektury (infrastructure gaps)

4

Określenie modelu dostawy usług

6Kalkulacja ROI

5

Systems Storage

Network

ComputingInfrastructure

Platform & Applications

EmailBus

Apps

BPMSys

Mgmt

Info Mgmt

Web Svr

E-Mail, Collaborati

on

SoftwareDevelopm

ent

Test and Pre-

Production

DataIntensiveProcessin

g

Database ERP

Determine Delivery Models

Enterprise

PrivateHybrid

Trad

IT


Etapy Transformacji – analiza zadań realizowanych przez IT

� zasoby HW - platformy sprzętowe (x86, Power, sparc, etc.)

� rodzaje i wersje OS (AIX, Linux, Windows, etc.)

� rodzaje i wersje oprogramowania (DB, AppServer, etc.)

� stosowane technologie wirtualizacji (LPAR, VMware, KVM, etc.)

� stosowane technologie niezawodności (HA)

� grupowanie zasobów w logiczne grupy

� identyfikacja standardowych i powtarzalnych zadań

� analiza możliwości obsługi zadań standardowych i powtarzalnych w modelu Cloud


Etapy transformacji


1 32


4


6Kalkulacja ROI

5

Systems Storage

Network



EmailBus

Apps

BPMSys

Mgmt

Info Mgmt

Web Svr

E-Mail, Collaborati

on

SoftwareDevelopm

ent

Test and Pre-

Production


g

Database ERP


Enterprise

PrivateHybrid

Trad

IT


Prywatna chmura Publiczna chmura

Chmura hybrydowa Zintegrowane zewnętrzne i wewnętrzne metody dostarczania usług

DC Przedsiębiorstw

a

PrywatnaPrywatna „hosted”

Prywatna zarządzana

Przedsiębiorstwo

Współdzielone usługi cloud

A

Enterprise

B

Publiczne usługi cloud

A

Users

B

• Rejestracja www

• Płatność kartą• Umowa via

www

DC Przedsiębiorstw

a

Etapy Transformacji – określenie modelu dostawy usług

Analiza przesłanek technicznych, prawnych (ochrona danych), biznesowych (ryzyko)


Etapy transformacji


1 32


4


6Kalkulacja ROI

5

Systems Storage

Network



EmailBus

Apps

BPMSys

Mgmt

Info Mgmt

Web Svr

E-Mail, Collaborati

on

SoftwareDevelopm

ent

Test and Pre-

Production


g

Database ERP


Enterprise

PrivateHybrid

Trad

IT


Dostosowanie architektury referencyjnej

� Strategy and Change Services for Cloud Adoption

� Infrastructure Design Services for Cloud Computing

� Networking Optimization Services

� Security Services - cloud security assessment

� Application Development Services for Cloud Computing

� Testing Services for Cloud

� IBM CloudBurst 2.1

� IBM Service Delivery Manager (Tivoli)

� IBM Smart Business Development and Test Cloud

� IBM Smart Business Storage Cloud

� IBM Smart Business Desktop Cloud

� IBM Cloud Service Provider Platform (CSP2)

� IBM LotusLive Collaboration Suite

� IBM Smart Business End User Support

� IBM Smart Business Development and Test on the IBM Cloud v 1.2

� IBM Smart Business Desktop on the IBM Cloud

� IBM Tivoli® Live – Service Manager

� IBM Tivoli® Live – Monitoring

� IBM Smart business expense reporting on the IBM Cloud

� IBM Information Protection Services –managed backup cloud

Przykłady z oferty IBM public cloudPrzykłady z oferty IBM private cloud


Etapy transformacji


1 32


4


6Kalkulacja ROI

5

Systems Storage

Network



EmailBus

Apps

BPMSys

Mgmt

Info Mgmt

Web Svr

E-Mail, Collaborati

on

SoftwareDevelopm

ent

Test and Pre-

Production


g

Database ERP


Enterprise

PrivateHybrid

Trad

IT


Year 1 Saving by Category

Sys. Admin. Cost42%

Provisioning Cost22%

Testing Productivity

25%

Hardware 10%

Software 1%

6.82 $302,958.33$935,880.13

308.91%102.97%

Payback Period (months)

Net Present Value (NPV) Total Initial Investment for Test Cloud

Estimated ROI over 3 yearsEstimated avg. annual ROI

Kalkulacja ROI (dla prywatnej chmury test & development)

= Service Management driven savings

Cumulative Cost Comparison -- With and without Cloud

$0.00$500,000.00

$1,000,000.00$1,500,000.00$2,000,000.00$2,500,000.00$3,000,000.00$3,500,000.00$4,000,000.00$4,500,000.00$5,000,000.00

TransformationPoint

Year-1 Year-2 Year-3

Cum

ulat

ive

Exp

ense

s

Current IT Model Accumulated Costs Test Cloud Model Accumulated Costs

ROI projections from IBM Research Study 2009


Kalkulacja ROI

� Strategy and Change Services for Cloud Adoption

� Infrastructure Design Services for Cloud Computing

� Networking Optimization Services

� Security Services - cloud security assessment

� Application Development Services for Cloud Computing

� Testing Services for Cloud

� IBM CloudBurst 2.1

� IBM Service Delivery Manager (Tivoli)

� IBM Smart Business Development and Test Cloud

� IBM Smart Business Storage Cloud

� IBM Smart Business Desktop Cloud

� IBM Cloud Service Provider Platform (CSP2)

� IBM LotusLive Collaboration Suite

� IBM Smart Business End User Support

� IBM Smart Business Development and Test on the IBM Cloud v 1.2

� IBM Smart Business Desktop on the IBM Cloud

� IBM Tivoli® Live – Service Manager

� IBM Tivoli® Live – Monitoring

� IBM Smart business expense reporting on the IBM Cloud

� IBM Information Protection Services –managed backup cloud

Przykłady z oferty IBM public cloudPrzykłady z oferty IBM private cloud

Rozwiązanie Private odrzucone na etapie ROI, gdyż pomimo podobnego

TCO co Public, wymaga wyższego CAPEX.

Klient X chce przenosić CAPEX -> OPEX.


Etapy transformacji


1 32


4


6Kalkulacja ROI

5

Systems Storage

Network



EmailBus

Apps

BPMSys

Mgmt

Info Mgmt

Web Svr

E-Mail, Collaborati

on

SoftwareDevelopm

ent

Test and Pre-

Production


g

Database ERP


Enterprise

PrivateHybrid

Trad

IT


Implementacja w przedsiębiorstwie X

� Zarządzanie stacjami roboczymi w modelu Cloud w oparciu o chmurę w DC IBM.

� Środowiska Test & Developmentoparte o platformę x86 realizowane w oparciu o chmurę w DC IBM wraz z dostępem do oprogramowania i systemów operacyjnych w opcji PAYG (Pay As You Go).

� Środowiska Test & Development dla platformy AIX realizowane w oparciu o prywatną chmurę Klienta wraz z SelfService GUI via https

� Obniżenie CAPEX o 45% (w obszarach objętych transformacją)

� Obniżenie opłat za licencje o 30%

� Zwiększenie utylizacji istniejących serwerów i zmniejszenie ich liczby

� Czas wprowadzania nowej usługi skrócony z 3-4 mies. do 2 mies.

� Wydłużenie okresu eksploatacji komputerów użytkowników końcowych

� Zmniejszenie liczby problemów zgłaszanych przez użytkowników końcowych o 32%

� Większa standaryzacja rozwiązań i automatyzacja działań

� Wykorzystanie ekonomii skali.

Wdro żone rozwi ązania: Osiągni ęte korzy ści:


Referencje


HanoiHanoi

Silicon ValleySilicon Valley

DublinDublin

São PauloSão Paulo

JohannesburgJohannesburg

BangaloreBangalore

TokyoTokyoSeoulSeoul

SingaporeSingapore

BeijingEhningenEhningenRaleighRaleigh

KrakowKrakow

IBM Cloud LabsIBM Cloud Labs

IBM Cloud LabIBM Cloud Lab & & Competence Competence CCenterenter

Cloud delivery Cloud delivery centercenter

Centra IBM Cloud Computing na Świecie


Pytania

Więcej szczegółów pod adresem: http://www.ibm.com/pl/cloud/


Dziękuję

Rafał Szafuleratel. 606 340 [email protected]

Droga o Cloud Computing, Metodologia wprowadzania rozwiązań Cloud Computing w przykładowym...

Documents

Transcript of Droga o Cloud Computing, Metodologia wprowadzania rozwiązań Cloud Computing w przykładowym...