Dr. Dr. F. D. Erbslöh Bereichsleiter HDT, Essen
description
Transcript of Dr. Dr. F. D. Erbslöh Bereichsleiter HDT, Essen
1
Dr. Dr. F. D. ErbslöhBereichsleiter HDT, Essen
Przemiany strukturalne
w Zagłębiu Ruhry –
doświadczenia Haus der Technik
w Essen
2
Przemiany strukturalne
• Zagłębie Ruhry i Górny Śląsk mają wiele wspólnych cech
• Górnictwo i hutnictwo odgrywały dominującą rolę w przeszłości obu regionów
• Przemiany strukturalne w Zagłębiu Ruhry rozpoczęły się w latach 60-tych wraz z „pierwszym kryzysem węglowym“
3
Zagłębie Ruhry jako model (?)
• Zagłębie Ruhry – kilka dekad wyprzedzenia• Modelowy region dla przebiegu przemian
strukturalnych ?• W każdym wypadku: pouczające sukcesy
i porażki, doświadczenia częściowo do zastosowania, użyteczne jako przykład
• Haus der Technik w Essen jako świadek przemian
4
Dramatyczna sytuacja 1
• Początek: zastąpienie węgla kamiennego jako nośnika energii przez ropę, gaz i energię jądrową.
• Udział węgla kamiennego jako nośnika energii spadł z ok. 70% (1957) do 23,5% (1972)
• Recesja w końcu lat 60-tych, wzrost wydajności dzięki mechanizacji itd.
• Spadek zatrudnienia w górnictwie węgla kamiennego z 560.000 (1957) do 50.000 (2000)
5
Dramatyczna sytuacja 2
• 10 lat później następuje permanentny kryzys hutnictwa
• Dzięki racjonalizacji i zmniejszeniu pro-dukcji, ilość miejsc pracy maleje z 219.000 (1958) do 35.000 (2000)
• Zmniejszenie ilości miejsc pracy u dostawców w podobnej wysokości
6
Relacje
Bezrobotni 1980-2000
7
Udana restrukturyzacja?
• Tzw. shift analyse (porównanie stopy wzrostu w różnych regionach) wskazuje, że restrukturyzacja regionu zakończyła się sukcesem
• Niestety nie widać tych zmian w image regionu• Przemiany nie są zakończone: taki proces wymaga
2 generacji• oraz: nie ma stabilnych sytuacji!
8
Efekty 1
9
Efekty 2
10
Działania 1
• Wielowymiarowa regionalna polityka gospodarcza:
- zdefiniowanie i wspieranie 12 obszarów kompetencji, w tym IT, logistyka, przemysł maszynowy, technologie ochrony środowiska, energetyka, technologie górnicze
- poprawa infrastruktury
- centra technologii, inkubatory
11
Działania 2
• Program rozwoju szkół wyższych
• Rewitalizacja terenów poprzemysłowych
• Internationale Bauausstellung (IBA)
• „kultura przemysłowa“
• Reformowanie gmin: miasto Ruhry (?)
• Regulacja konfliktów poprzez socjalnie akceptowalne zamykanie zakładów
12
Działania 3
• Kształcenie bezrobotnych- kwalifikacje kluczowe- kwalifikacje specjalistyczne- kwalifikacje dodatkowe- przekwalifikowywanie
• Kształcenie w firmie i dokształcanie indywidualne
• Prace interwencyjne (?)
13
Pozytywne rezultaty
14
Działania specyficzne
• Kształcenie kompetencji językowych • Powiązanie szkolenia i rzeczywistej pracy (HDT-
Projektbüro)• „Essener Konsens“ = współpraca Urzędu Pracy,
lokalnych przedsiębiorstw i firm szkoleniowych• Ponadregionalne, a co najmniej regionalne,
wspieranie zatrudniania absolwentów szkół wyższych
15
Wniosek
• Uratowanie regionu wymaga szerokiego wsparcia politycznego i dużych środków publicznych
• Różne formy szkoleń towarzyszących restrukturyzacji są niezbędne i mają pozytywny wpływ
• Bardzo ważne: wspieranie i dofinansowy-wanie tworzenia nowych firm