DO

RAD

ZTW

O

OCENA POTENCJAŁU MENEDŻERSKIEGO Bateria testów

Wieloaspektowa diagnoza zdolności, osobowości,

temperamentu, kompetencji, systemu wartości,

potencjału motywacyjnego

Ocena potencjału menedżerskiego a wyzwania biznesowe firmy

Identyfikacja talentów menedżerskich

Badanie w formie internetowej lub tradycyjnej

Badanie potencjału menedżerskiego odbywa się za pomocą baterii testów psychologicznych (6-8 narzędzi). Pozwala ono uzyskać usystematyzowany obraz kompetencji menedżerskich badanych pracowników lub zespołów. Po każdym badaniu jest przygotowywany raport indywidualny lub zbiorczy, a badane osoby mają możliwość uzyskania rozwojowych informacji zwrotnych.Wszystkie stosowane testy zostały zbudowane zgodnie z międzynarodowymi standardami badań psychologicznych.

Fragment kompleksowego badania potencjału menedżerskiegoPoniżej przedstawiono fragment wyników badania grupy 153 menedżerów za pomocą baterii testów psychologicznych. Skrzyżowano wynik ogólnych kompetencji menedżerskich z poziomem potencjału osobowościowego do ich rozwoju.

Kolorem zielonym zaznaczono grupy menedżerów, które mają wysoki poziom potencjału osobowościowego do rozwoju kompetencji menedżerskich oraz średni lub wysoki poziom ogólnych kompetencji menedżerskich. Oznacza to, że osoby z tej grupy dadzą największy zwrot z inwestycji rozwojowych.

Kolorem pomarańczowym zaznaczono grupy menedżerów, w których przypadku inwestycja w rozwój da najmniejszy zwrot.

KORZYŚCI DLA KLIENTA

Zwiększenie trafności doboru pracowników

Zmniejszenie ryzyka błędnej decyzji personalnej

Dobór na podstawie obiektywnych kryteriów

Skuteczniejsze planowanie karier menedżerów

Identyfikacja talentów menedżerskich

Wsparcie w budowie programów motywacyjnych

Przygotowanie programów rozwojowych dla menedżerów

Weryfikacja efektywności szkoleń

POTENCJAŁ OSOBOWOŚCIOWY DO ROZWOJU KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH

POZIOM KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH

niska średnia wysoka Razem

niski 1,4% 3,5% 3,5% 8,3%

średni 4,9% 37,5% 34,0% 76,4%

wysoki 9,0% 6,3% 15,3%

Razem 6,3% 50,0% 43,8% 100,0%

Przykładowa bateria TESTÓW

INTELEKT I ZDOLNOŚCI

TEST MATRYC RAVENAAutor: J. Raven

TEST POZNAWCZYCH ZDOLNOŚCI SPOŁECZNYCHAutor: V. Wekselberg

Potencjał intelektualny menedżera

Zdolność trafnej oceny innych ludzi

STYL DZIAŁANIA KWESTIONARIUSZ TEMPERAMENTU (PTS)Autorzy: J. Strelau i B. Zawadzki

TEST TAKTYK WPŁYWU (INFLUENCE BEHAVIOR QUESTIONNAIRE)Autorzy: G. Yukl i C.M. Falbe

Potencjał energetyczny menedżera

Sposób wywierania wpływu przez menedżera

KOMPETENCJE TEST INTUICJI MENEDŻERSKIEJ (TACIT KNOWLEDGE TEST FOR MANAGERS)Autorzy: R. K. Wagner i R. J. Sternberg

SITUATIONAL TEST OF SALES COMPETENCIESAutorzy: Zespół Instytutu Rozwoju Biznesu

Kompetencje menedżerskie

Kompetencje sprzedażowe

MOTYWACJA TEST TCIAutor: V. WekselbergInstytut Rozwoju Biznesu

TEST SYTUACYJNYCH CZYNNIKÓW MOTYWACYJNYCH Autor: Zespół Instytutu Rozwoju Biznesu

Osobowościowy potencjał motywacyjny menedżera

Wpływ czynników sytuacyjnych na motywację menedżera (warunki pracy, produkty i proces pracy, wyniki pracy dla siebie i dla innych)

OBSZAR TEST BADANY ZAKRES

Centrum Konferencyjne

ul. Wyzwolenia 63, 05-140 Serock

rezerwacja: (22) 782 78 87, w. 444

e-mail: recepcja@irb.pl

www.irb.pl

Biura Obsługi Klienta

ul. Panieńska 9 lok. 1, 03-704 Warszawa

tel. (22) 618 85 83, faks (22) 618 51 59

ul. Wyzwolenia 63, 05-140 Serock

tel. (22) 782 78 87, faks (22) 782 73 91

Szczegółowe informacje: Zespół Key Account Managerówtel.: (22) 618 85 83e-mail: kontakt@irb.pl

Kadra konsultantów to wysokiej klasy specjaliści z doświadczeniem zarówno biznesowym, jak i naukowym, znawcy praktycznych problemów zarządzania kapitałem ludzkim.

Włodzimierz K Buśkiewicz – Prezes Zarządu Instytutu Rozwoju Biznesu, senior konsultant i senior trener; psycholog organizacji, praktyk biznesu, ekspert w dziedzinie zarządzania kapitałem ludzkim.

Dr Diana Malinowska – Trener i konsultant w Instytucie Rozwoju Biznesu, psycholog organizacji, specjalizuje się w projektowaniu i opracowywaniu narzędzi do oceny kompetencji pracowników.

Katarzyna Palczak – Konsultant Instytutu Rozwoju Biznesu, psycholog organizacji, specjalizuje się w rekrutacji, budowie modeli kompetencyjnych i projektowaniu narzędzi oceny pracowników.

Dr Victor Wekselberg – Dyrektor w Dziale Doradztwa Organizacyjnego Instytutu Rozwoju Biznesu, psycholog organizacji, senior konsultant, autor publikacji specjalistycznych.

Dr Olaf Piotr Żylicz – Wiceprezes Zarządu ds. Naukowych Instytutu Rozwoju Biznesu, senior konsultant, senior trener i coach; psycholog organizacji, autor publikacji naukowych.

Informacje organizacyjne

Czas trwania jednostkowego badania: do 2 godzinCena: uzależniona od liczby osób badanych i zakresu badania

Standardowa usługa obejmuje: badanie w formie elektronicznej lub tradycyjnej, raport indywidualny i/lub grupowy, sesję informacji zwrotnych.

Więcej informacji: www.irb.pl

OCENA POTENCJAŁU MENEDŻERSKIEGO Bateria testów