CENTRALNY ZWIĄZEK SPOŁDZIELCZOSCI PRACY f

UKŁAD ZBIOROWY PRACY DLA PRACOWNIKÓW SPOŁDZIELCZOSCI PRACY

Według stanu prawnego na dzień 31 grudnia 1976

WARSZAWA 1977 ROK

Spis treś&i

Postanowienia ogólne

Załącznik nr 1 do UZPSzczegółowe warunki pracy, wynagradzania i przyznawania niektórych innych świadczeń w spółdzielniach inwalidów

Załącznik nr 2 do UZPZasady wynagradzania pracowników zatrudnio­nych w związkach spółdzielni zrzeszonych w Centralnym Związku Spółdzielczości Pracy

Załącznik nr 3 do UZPZasady wynagradzania pracowników zatrudnio­nych w niektórych krajowych związkach spół­dzielni zrzeszonych w Centralnym Związku Spółdzielczości Pracy

Część I - Zasady wynagradzania w przemyśle Załączniki:1/ nr 1 - Postanowienia wspólne w zakresie

zasad wynagradzania w przemysło­wych spółdzielniach pracy

2/ nr 2 - Zasady wynagradzania pracowników zatrudnionych w spółdzielniach pracy i wydzielonych zakładach przemysłu elektromaszynowego

3/ nr 3 - Zasady wynagradzania pracowników zatrudnionych w spółdzielniach pracy i wydzielonych zakładach przemysłu lekkiego /włókiennicze­go, skórzanego i odzieżowego/

4/ nr 4 - Zasady wynagradzania pracowników zatrudnionych w spółdzielniach pracy i wydzielonych zakładach przemysłu chemicznego

3

5/ nr 5 - Zasady wynagradzania pracowników ' ^ 3zatrudnionych w spółdzielniach pracy i .^dzielonych zakładach przemysłu szklarskiego i ceramicz­nego

6/ nr 6 — Zasady wynagradzania pracowników zatrudnionych w spółdzielniach pracy i v;y dzielonych zakładach przemysłu papierniczego

7/ nr 7 - Zasady wynagradzania pracowników C2. IJ- —.2 .n li zatrudnionych w spółdzielniach pracy i wydzielonych zakładach przemysłu drzewnego, szczotkar- skiego oraz branży wikliniarsko- trzciniarskiej

8/ nr 8 - Zasady wynagradzania pracowników '¿ b b . - -2£- Z- zatrudnionych w spółdzielniach pracy i wydzielonych zakł*adach przemysłu spożywczego

9/ nr 9 - Zasady wynagradzania pracowników zatrudnionych w spółdzielniach pracy i wydzielonych zakładach przemysłu kopalin surowców mine­ralnych

10/ nr 10 - Zasady wynagradzania pracowników ^~&<J — zatrudnionych w spółdzielniach pracy i wydzielonych zakładach przemysłu ceramiki budowlanej, betonów i izolacji budowlanej

6. Część II - Zasady wynagradzania w usługach 5^21 j H

Załączniki:1/ nr 1 - Postanowienia wspólne w zakresie __ 3?£?///""

zasad wynagradzania w usługowych ^spółdzielniach pracy

- 2 -

2/ nr 2

3/ nr 3

4/ nr 4

5/ nr 5

6/ nr 6

7/ nr 7

8/ nr 8

9/ nr 9

Zasady wynagradzania pracowników "3 — ?>£- zatrudnionych w spółdzielniach pracy i wydzielonych zakładach usługowych wykonujących usługi dla ludności

- 3 -

• Zasady wynagradzania pracowników zatrudnionych w spółdzielniach pracy i wydzielonych zakładach usług kominiarskich

• Zasady wynagradzania pracowników 3 zatrudnionych w spółdzielniach /// pracy lekarskich i lekarsko-dentystycznychZasady wynagradzania pracowników zatrudnionych w spółdzielni / Hpracy wykonującej usługi stocz­nioweZasady wynagradzania pracowników ) j j % ■— zatrudnionych w spółdzielniach ///pracy i wydzielonych zakładach usług pogrzebowychZasady wynagradzania pracowników zatrudnionych w spółdzielniach ///pracy i wydzielonych zakładach usług kolejowychZasady wynagradzania pracowników zatrudnionych w spółdzielniach pracy iv78zielonych zakładach usług oświatowychZasady wynagradzania pracowników H ó li — zatrudnionych w spółdzielniach inwalidów i wydzielonych zakładach spółdzielni inwalidów w zakresie przechowywania i dozoru mienia

//

5

10/ nr 10

11/ nr 11

7. Część III - Załączniki: 1/ nr 1 -

2/ nr 2 -

3/ nr 3 -

4/ nr 4 -

5/ nr 5 -

512/Zasady wynagradzania pracowników zatrudnionych w spółdzielniach pracy i wydzielonych zakładach wykonujących usługi dla jednostek gospodarki uspołecznionejZasady wynagradzania pracowników 'J 13 — '1/O / .~ zatrudnionych w spółdzielniach pracy i wydzielonych zakładach, których wyłącznym lub podstawo­wym przedmiotem działania jest wykonywanie usług dla jednostek gospodarki uspołecznionej z za­kresu przemysłu elektromaszyno­wego

- 4 -

■h//Zasady wynagradzania w budownictwie .7.

Zasady wynagradzania pracowników 51Z Z/Hzatrudnionych w Krajowym Związku 7Spółdzielni Pracy BudownictwaZasady wynagradzania pracowników 'Z fg S /jf 'zatrudnionych w budowlanych / —•spółdzielniach pracyZasady wynagradzania pracowników / Uzatrudnionyoh w geodezyjnych / / "spółdzielniach pracyZasady wynagradzania pracowników /_zatrudnionych w geologicznych (o _2ć — 11}

spółdzielniach pracyZasady wynagradzania pracowników ,__ _zatrudnionych w spółdzielczych <^73" 2 j 3 / Ul biurach projektów i

- 5 -

6

c

8 • Część IV - Zasady wynagradzania w transporcie ^ H i

9. Część V - Zasady wynagradzania w kulturze 7 ^ ^ / ^Załączniki:1/ nr 1 - Postanowienia wspólne w zakresie 3-^2- — M

zasad wynagradzania2/ nr 2 - Zasady wynagradzania pracowników /—

zatrudnionych w spółdzielniach i W j rozpowszechniania filmów

3/ nr 3 - Zasady wynagradzania pracowników -1 ¿t~i _ o l / l i i zatrudnionych w spółdzielniach / T ' ( ~ realizujących i opracowujących filmy

4/ nr 4 - Zasady wynagradzania pracowników $ ¡3 /1 1 1zatrudnionych w Zakładach Foto- lfilmowych Wydawniczo-Oświatowej Spółdzielni Inwalidów "Wspólna Sprawa"

5/ nr 5 - Zasady wynagradzania pracowników . / ~zatrudnŁonych w Spółdzielni Pracy Artystów Plastyków "PLastyka" w Warszawie

10. Część VI - Zasady wynagradzania w Spółdziel­czym Biurze Turystycznym "Turystaw Warszawie

11. Część VII - Pozostałe przepisy regulujące za­sady wynagradzania pracowników za­trudnionych w pozostałych jedno­stkach organizacyjnych spółdziel­czości pracy objętych UZP:

1/ Zasady wynogradsonia praoowników-

Zwiągku Spółdaielni Inwali4ów-

7

2/ . Zasady wynogrodaania pracowników p . -zatrudnionych w jodnoatkaefa e ‘l:onotrul:oy jno - -toclinol &Xcziij^h ^ zcfaiitt,oroś oórodlcaeh naulcowo-badaw-— oayoh spółdaielogoóoi igacy

3/ Zasady wynagradzania pracowników /zatrudnionych w jednostkach Ąoc>-<i22/ihorganizacyjnych spółdzielczości pracy, zarządzających budynkami mieszkalnymi

4 / Za-sady wynagradsania pracowników f y c f c t f o r f ć ,

gotrudnionyoh w oó-yodkach inf&r- AV 1 2

- matylci oraE w ośrodkach oblic z e - 2 .S ~ 1°.

171/WP

8

POSTANOWIENIA OGOLNE

ïîîïiSIEi i s m T B Â K T . PHCiSPM1* iüliIU HiC ¡TW P I S A M 3 d o fiJssSru 'Jk î a d í w

t i i ü r o w y ' C i ï P r a c yw dniu g o śc ia

, ....... ...... ......... T— J<e)esu u\ ? Ł

-, ^ -........... ..................... »V * .... .......................

^7*g eeUt/Us* i "Spt'/c/ ' ć/ć¿r 'Je /

t a w rr .y w dniu £

*M ii;iM 4r té l i i i _______Y¿¡■ 7? /

9

OKŁAD ZBIOROWY PRACY

dla pracowników spółdzielczości pracy

zawarty w dniu 6 maja 1975 r. pomiędzy Zarządem Centralnego Związku Spółdzielczości Pracy i Zarządem Głównym Związku Zawodowego Pracowników

Spółdzielczości Pracy

Rozdział I

POSTANOWIENIA OGOLNE

Art. 1

1. Okład niniejszy ustala szczegółowe warunki wynagradzania oraz przyznawania innych świadczeń, a także warunki pracy związane z właściwościami pracy pracowników zatrudnionychw spółdzielniach, związkach spółdzielni, zakładach własnych Centralnego Związku Spółdzielczości Pracy, Związku Spół­dzielni Inwalidów i związków spółdzielni oraz innych jed­nostkach organizacyjnych zrzeszonych w Centralnym Związku Spółdzielczości Pracy.

2. Postanowienia Okładu nie mają zastosowania:

1/ do pracowników Centralnego Związku Spółdzielczości Pracy i Związku Spółdzielni Inwalidów,

2/ do pracowników, których prawa i obowiązki regulują szcze­gólne przepisy ustawowe lub wydane na podstawie art. 298 Kodeksu pracy w zakresie unormowanym tymi przepisami,

3/ do pracowników, których warunki wynagradzania oraz przy­znawania innych świadczeń, a także warunki pracy związane z właściwościami pracy lub zawodu uregulowane są w drodze porozumienia o stosowaniu postanowień właściwego Okładu zbiorowego pracy, zawartego przez Zarząd Centralnego Związ­ku Spółdzielczości Pracy z właściwym związkiem zawodowym.

40

Art. 2

1. Przez użyte w Układzie określenie "zakład pracy" rozumie się spółdzielnie i ich związki oraz zakłady własne tych związków.

2. Przez użyte w Układzie określenie "rada zakładowa" rozumie się odpowiednio radę oddziałową i delegata związkowego.

3. Przez użyte w Układzie określenie "pracownik" należy rozumieć także członków spółdzielni pracy zatrudnionych na podstawie spółdzielczej umowy o pracę.

Art. 3

Specyfikę warunków pracy i zasad wynagradzania w spółdzielniach inwalidów określa załącznik nr 1.

Art. 4

Układ niniejszy obowiązuje od dnia 6 maja 1975 roku.

Art. 5

1. Strony zgodnie ustalają, że ich stałą troską jest dążenie do ciągłej poprawy warunków pracy i socjalno-bytowych pracowników oraz współdziałanie w realizacji zadań zakładów pracy, wynika­jących dla nich z planów społeczno-gospodarczego rozwoju kraju, zwłaszcza w zakresie efektywnego wykorzystania środków pracyi czasu pracy pracowników w celu stałej poprawy wyników dzia­łalności zakładów pracy objętych Układem.

2. Za szczególnie istotne dla realizacji zadań, o których mowa w ust.l, strony uznają:1/ przestrzeganie porządku i dyscypliny w miejscu pracy oraz

ochronę mienia społecznego,2/ usprawnianie procesów technologicznych i świadczonych usług

oraz upowszechnianie inicjatyw podejmowanych przez pracow­ników w tym zakresie,

3/ podnoszenie kwalifikacji zawodowych pracowników oraz zwięk-

ł l

szanie wydajności pracy,4/ rzetelną ocenę trudu pracownika, pełne respektowanie jego

uprawnień oraz poszanowanie godności osobistej,5/ kształtowanie w zakładach pracy właściwych stosunków między­

ludzkich i koleżeńskiej współpracy.

- 3 -

Rozdział II

BRANŻOWE WARUNKI WYNAGRADZANIA

Art. 6

Szczegółowe warunki wynagradzania oraz przyznawania innych świadczeń niż wynagrodzenie za pracę, nie objęte częścią ogól­ną Układu, określają załączniki do Układu.

Art. 7

Robotnikom na poczet wynagrodzenia miesięcznego należy wypłacać zaliczki w wysokości nie niższej niż 80 % zarobku faktycznie przysługującego za okres przepracowany.

Art. 8O Czas pracy i zasady wynagradzania za pracę w godzinach nadliczbo­

wych pracowników zatrudnionych przy pilnowaniu i konwojentów regulują ogólnie obowiązujące przepisy w tym zakresie.

Art. 9

1. Za pracę w porze nocnej pracownikom przysługuje wynagrodze­nie powiększone o dodatek obliczony od stawki wynagrodzenia zasadniczego.

2. Wysokość dodatków za pracę nocną określona jest w załączni­kach .

3. Dodatki za pracą nocną przysługują pracownikctn na stanowiskach kierowniczych, dla których praca w porze nocnej wynika z harmo­nogramu; nie przysługują natomiast za pracę wykonywaną w nocy sporadycznie /poza normalnym czasem pracy/, za którą nie przy­sługuje oddzielnie wynagr od zenie, zgodnie z art. 135 Kodeksu Pracy.

Art. 10

Pracownikom zatrudnionym w ruchu ciągłym, w wymiarze czasu pracy wynoszącym przeciętnie 48 godzin na tydzień, przysługuje dodatek w wysokości 50 % wynagrodzenia wynikającego z osobistego zasze­regowania za 7 i 8 godzinę pracy w dniu ustalonym w danym zakła­dzie pracy jako sześciogodzinny lub w wysokości 100 % tego wynagrodzenia, jeżeli godziny te przypadają w porze nocnej.Dodatek ten przysługuje z tytułu przekroczenia przeciętnie o dwie godziny 46 godzin pracy w tygodniu.

Art. 11

1. Pracownikom przysługują dodatki za pracę w warunkach szkodli­wych dla zdrowia, uciążliwych lub niebezpiecznych w wysokości uzależnionej od stopnia szkodliwości uciążliwości lub niebez­pieczeństwa.

2. Wysokośó dodatków podana jest w załącznikach określających szczegółowe warunki wynagradzania pracowników.

3. Dodatki powyższe przysługują, jeżeli:

1/ praca wykonywana jest stale w warunkach nie zachowania obowiązujących norm higienicznych pracy oraz

2/ warunków tych zakład pracy nie jest w stanie w krótkimczasie poprawić w dostatecznym stopniu dostępnymi środkami.

4. Dodatki za pracę w warunkach szkodliwych dla zdrowia lub uciążliwych wypłaca się jeżeli praca w takich warunkach wyko­nywana jest co najmniej 4 godziny dziennie lub połowę wymiaru czasu pracy w skali miesiąca.

15

5. Dodatki przysługują do czasu zapewnienia na danym stanowisku pracy warunków odpowiadających higienicznym normom pracy.

6. W przypadku stwierdzenia przez odpowiednie organy poprawy warunków pracy i usunięcia występujących szkodliwości dla zdrowia lub uciążliwości, zakład pracy powinien zaprzestać wypłaty dodatków.O zaprzestaniu wypłacania dodatków zakład pracy powinien powiadomić zainteresowanych pracowników z miesięcznym wyprze­dzeniem.

7. Dodatki za pracę w warunkach niebezpiecznych wypłaca się za efektywny czas pracy w tych warunkach bez względu na dzienny lub miesięczny czas pracy w tych warunkach.

8. Wykazy stanowisk pracy lub rodzaje prac uprawniające do dodatków określają odrębne przepisy wydane przez Zarząd Cen­tralnego Związku Spółdzielczości Pracy w porozumieniu z Zarzą­dem Głównym Związku Zawodowego Pracowników Spółdzielczości Pracy.

9. Dla pracowników zatrudnionych w uciążliwych lub szkodliwych warunkach pracy, może być stosowany na podstawie ogólnie obowiązujących w tym zakresie przepisów, skrócony czas pracy lub urlopy dodatkowe.

10. Do świadczeń, o których mowa w ust. 9, uprawnieni są w określo­nych wymiarach, pracownicy zatrudnieni na stanowiskach wymie­nionych w odrębnych przepisach.

- 5 -

Rozdział III

WARUNKI PRZYZNAWANIA INNYCH ŚWIADCZEŃ NIŻ WYNAGRODZENIA ZA PRACE ORAZ WARUNKI PRACY ZWIĄZANE Z WŁAŚCIWOŚCIAMI PRACY

Art. 12

1. Pracownikom /jubilatom/, którzy zachowując ciągłość pracy zgod­nie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami przepracowali nienagannie i bez przerwy w jednym zakładzie pracy lub zakła­dach pracy, w których przysługują nagrody jubileuszowe, niżej

podane okresy, przysługują jednorazowe nagrody pieniężne w następującej wysokości:- za 15 lat pracy - 100 % miesięcznego wynagrodzenia,- za 25 lat pracy - 200 % miesięcznego wynagrodzenia,- za 35 lat pracy - 300 * miesięcznego wynagrodzenia,- za 45 lat pracy - 300 % miesięcznego wynagrodzenia,- za 50 lat pracy - 30 0 % miesięcznego wynagrodzenia.

2. Pracownikowi przysługuje za dany okres zatrudnienia uzasadnia­jący prawo do nagrody jubileuszowej tylko jedna nagroda jubileuszowa w wysokości odpowiadającej ostatniemu najdłuższe­mu okresowi pracy ustalonemu stoscwnie do przepisu ust. 1.

3. Nagroda jubileuszowa nie przysługuje pracownikowi, który w ciągu 12 miesięcy od dnia wejścia w życie układu nabędzie prawo do nagrody jubileuszowej za dłuższy okres pracy.

4. Nagroda jubileuszowa nie przysługuje pracownikowi, który za ten sam okres pracy otrzymał nagrodę w innym lub w tym samym zakładzie pracy.

5. W odniesieniu do nagród jubileuszowych, które staną się wyma­galne w roku 1975, w związku z podpisaniem niniejszego Układu, kierownictwo zakładu pracy, w porozumieniu z radą zakładcwą, może podjąó decyzję o rozłożeniu terminów wypłat w ciągu trzech lat.Przepis powyższy nie stosuje się do pracowników, którzy nabędą prawo do nagród jubileuszowych na podstawie przepisów obowią­zujących przed wejściem w życie Układu.

6. Zaliczenie okresów pracy po 22 lipca 1944 roku do okresu zatrud­nienia uzasadniającego nabycie prawa do nagrody jubileuszowej następuje na podstawie ogólnie obowiązujących przepisów w spra­wie zasad ustalania okresów pracy i ciągłości uprawniającychdo nagród za wieloletnią pracę /nagród jubileuszowych/.

7. Okresy pracy przed 22 lipca 1944 r. podlegają zaliczeniu do okresu zatrudnienia uzasadniającego nabycie prawa do nagrody jubileuszowej bez względu na sposób rozwiązania umowy o pracę oraz długośó przerwy w zatrudnieniu.

6

45

8. Do okresu zatrudnienia, warunkującego nabycie prawa do nagrody jubileuszowej, zalicza się również inne okresy, o ile wynika to z przepisów ogólnie obowiązujących.

9. Przerwy w pracy kobiet, nie przekraczające 3 lat, spowodowane koniecznością opieki nad dziećmi do lat 4, powstałe przed dniem 24 maja 1968 roku, nie powodują utraty ciągłości pracy, jednakże - nie mogą być zaliczane do stażu pracy.

10. Pracownicy, którzy przestali pracować na skutek przejścia na emeryturę otrzymują nagrody jubileuszowe jeśli do końca roku kalendarzowego nabyliby prawo do nagrody.

11. Nagrodę jubileuszową oblicza się według zasad obowiązujących przy obliczaniu ekwiwalentu za urlop wypoczynkowy.

12. Wypłata nagrody jubileuszowej z dniem nabycia uprawnień do tej nagrody przez pracownika należy do obowiązków zakładu pracy.

13. Udowodnienie okoliczności uprawniających do nagrody jubileuszo­wej jest obowiązkiem pracownika.

14. O odmowie przyznania nagrody jubileuszowej zakład pracy obo­wiązany jest zawiadomić zainteresowanego pracownika z podaniem uzasadnienia.

Art. 13

Pracownikowi, który uległ wypadkowi przy pracy, zakład pracy obo­wiązany jest udzielić wszechstronnej pomocy, a w szczególności w dziedzinie opieki lekarskiej i zaopiekowania się rodziną i inny­mi bytowymi potrzebami pracownika i jego rodziny.

Art. 14

Pracownikowi skierowanemu na leczenie sanatoryjne w następstwie choroby zawodowej, wypadku przy pracy i gruźlicy, okres leczenia nie może być zaliczony na poczet należnego urlopu wypoczynkowego.

7

/ć

Art. 15

Przerwą przeznaczoną na spożycie posiłku, trwającą do 15 minut, wlicza sią do czasu pracy.

Art. 16

1. Jeżeli praca określona umową o pracę nie wypełnia pracownikowi całkowicie czasu pracy, może mu być powierzona doraźnie lub na stałe praca dodatkowa uzupełniająca.

2. Za wykonywanie pracy uzupełniającej pracownik nie otrzymuje dodatkowego wynagrodzenia z tym, że jeżeli praca ta w porówna­niu do pracy określonej w umowie o pracę jest:- niżej wynagradzana - nie powoduje to obniżenia wynagrodzenia

określonego w umowie o pracą,- wyżej wynagradzana - pracownik ma prawo do odpowiednio wyższe­

go wynagrodzenia.

Art. 17

1. Pracownik zachowuje prawo do wynagrodzenia za czas korzystania z zakładowego ośrodka zdrowia, jeżeli zakładowy ośrodek zdrowia działa w takich godzinach, że nie jest możliwe skorzystaniez jego pomocy lub porady poza godzinami pracy.Czas nie przepracowany z powodu wizyty w tym ośrodku wlicza się do czasu pracy w przypadku, gdy zaistniała nagła potrzeba uzyskania takiej pomocy lub porady.

2. Czas nie przepracowany z powodu wizyty w zakładowym ośrodku zdrowia wlicza się do czasu pracy w każdym przypadku, gdy potrzeba uzyskania pomocy lub porady zaistniała w związku z wypadkiem przy pracy.

3. Czas nie przepracowany w związku z udzieleniem pierwszej pomocy pracownikowi zakładu lub osobie znajdującej sią na jego tere­nie wlicza się do czasu pracy.

8

9 -

Art. 18Okres zatrudnienia na podstawie umowy o pracę na okres próbny i okres wstępny wlicza się pracownikowi do stażu pracy /liczba lat pracy/.

Art. 19Godzinową stawkę wynagrodzenia zasadniczego dla pracowników mie­sięcznie płatnych w celu ustalenia wysokości dopłat za godzinę pracy, ustala się następująco:1/ dla pracowników, których obowiązuje 46 godzinny tygodniowy

wymiar czasu pracy - 1/200 miesięcznej płacy zasadniczej;2/ dla pracowników, których obowiązuje skrócony w trybie właści­

wych przepisów czas pracy:- 1/175 miesięcznej płacy zasadniczej przy skróconej dziennej normie czasu pracy do 7 godzin /42 godziny tygodniowo/;

- 1/150 miesięcznej płacy zasadniczej przy skróconej dziennej normie czasu pracy do 6 godzin /36 godzin tygodniowo/.

Art. 20

1. Zakład pracy obowiązany jest zapewnić pracownikom niezbędne pomieszczenie i urządzenia higieniczno-sanitarne /np. szatnie, umywalnie, natryski/.

2. Zakład pracy obowiązany jest do zapewnienia oddzielnych po­mieszczeń higieniczno-sanitarnych dla zatrudnionych kobiet ,w wypadku zatrudnienia na jednej zmianie co najmniej 5 kobiet.

3. Zakład pracy obowiązany jest zapewnić pracownikom wydzielone pomieszczenie do spożywania posiłków w czasie pracy o powierzch­ni i wyposażeniu dostosowanym do stanu aktualnego zatrudnieniaw zakładzie.

Art. 21

1. Zakład pracy obowiązany jest przydzielić pracownikom środki do utrzymania higieny osobistej w odpowiedniej ilości oraz po dwa ręczniki rocznie. Rodzaje i ilości środków do utrzymania

■li

higieny osobistej zakład pracy ustali w porozumieniu z radą zakładową.

2. Zakład pracy powinien zapewnić co najmniej raz na dwa tygodnie pranie każdego z przydzielonych ręczników na koszt zakładu pracy.

3. W przypadku gdy zakład pracy nie ma warunków do zorganizowania prania i reperacji odzieży roboczej pracownikowi przysługujez tego tytułu ekwiwalent pieniężny w wysokości 15 zł miesięcz­nie .

Art. 22

Zakład pracy obowiązany jest wydawać bezpłatnie mleko pracownikom zatrudnionym przy pracach szkodliwych dla zdrowia, które pracow­nicy obowiązani są spożywać na miejscu. Wykaz szkodliwych dla zdrowia stanowisk pracy, na których pracownicy otrzymują mleko oraz ilość przysługującego mleka ustala zakład pracy po zasięg­nięciu opinii właściwego lekarza lub stacji sanitarno-epidemio­logicznej w porozumieniu się z radą zakładową.

Art. 2 3

Zakład pracy obowiązany jest dostarczyć bezpłatnie pracownikom napoje do picia, a zatrudnionym w temperaturze powyżej 25°C - dodatkowo napoje chłodzące w dowolnej ilości.

Art. 24

1. Zakład pracy obowiązany jest urządzić punkt sanitarny i wypo­sażyć go w niezbędne środki określone odrębnymi przepisami.

2. Oddziały zakładu pracy oraz grupy robocze wykonujące prace poza terenem zakładu powinny być wyposażone w apteczki z zesta­wem leków i środków opatrunkowych niezbędnych na niesienie pierwszej pomocy.

10

*9

3. Zakład pracy zapewni fachową obsługę punktów sanitarnych i apteczek pierwszej pomocy. Obsługa apteczek i punktu sanitar­nego może być powierzona odpowiednio przeszkolonemu pracow­nikowi.

Art. 25

Pomieszczenia socjalno-bytowe, przystosowane i urządzone dlapotrzeb załogi, nie mogą być wykorzystywane na inne cele.

Art. 26

Zakład pracy obowiązany jest zapewnić kasom wzajemnej pomocy/PKZP/ obsługę księgowo-kasową na swój koszt.

Art. 27

1. Zakład pracy obowiązany jest przydzielić pracownikowi odpowied­nio zabezpieczone miejsce na przechowanie przydzielonych mu narzędzi pracy, ubrania roboczego, sprzętu ochrony osobisteji odzieży własnej oraz w miarę możliwości - wyznaczyć w obrę­bie zakładu pracy zabezpieczone miejsce na przechowywanie w czasie godzin pracy środków lokomocji pracownika takich jak rower, motocykl.

2. W przypadku stwierdzonej kradzieży, zaginięcia, uszkodzenia lub zniszczenia przedmiotów, o których mowa w ust.l, przecho­wywanych w wyznaczonym miejscu zakład pracy obowiązany jest zwrócić pracownikowi równowartość rzeczy, które stanowiły jego własność, a na miejsce rzeczy, które stanowiły własność zakładu pracy, wydać nowe.Nie dotyczy to jednak tych przypadków, w których niestosowanie się pracownika do przepisów wydanych przez zakład pracy w za­kresie przechowywania przedmiotów wymienionych w ust. 1, stało się przyczyną szkody, jak również w przypadkach, w któ­rych obowiązujące przepisy ustalają inny tryb pokrywania strat.

20

Rozdział IV

POSTANOWIENIA KOŃCOWE

Art. 23

1. Z dniem 6 maja 1975 r. traci moc Zbiorowy Układ Pracy dla Pracowników Spółdzielczych z dnia 24 stycznia 1949 r.w zakresie jego obowiązywania ustalonym protokółem dodatko­wym nr 1 z dnia 1 lipca 1960 r. podpisanym przez Zarząd Centralnego Związku Spółdzielczości Pracy oraz Zarząd Główny Związku Zawodowego Pracowników Spółdzielczych.

2. W terminie wskazanym w ust.l tracą moc wszelkie przepisy wydane przez Zarząd Centralnego Związku Spółdzielczości Pracy, regulujące szczegółowe warunki wynagradzania pracowników spółdzielczości pracy, zatrudnionych w zakładach pracy, w których wprowadzono nowe zasady wynagradzania z przejściemna tzw. system płac netto.

12

ZARZĄD GŁÓWNY ,ZWIĄZKU ZAWODOWEGO PRACOWNIKOM

Alfred Gtjertkt

Z upoważnieniaZARZĄDU

JTRALNEGO, ZWIĄZKU ZIELCZOSCI PRACY

ZARZADUTrąmpczyńtkl

ZAłZĄPO

KUtrgn

PR- ESA

Załącznik nr 1do Układu Zbiorowego Pracy dla pracowników spółdzielczości pracy

SZCZEGÓLNE WARUNKI PRACY, WYNAGRADZANIA I PRZYZNAWANIA NIEKTÓRYCH INNYCH ŚWIADCZEŃ

W SPÓŁDZIELNIACH INWALIDÓW

W spółdzielniach inwalidów niezależnie od ogólnych posta­nowień Układu Zbiorowego Pracy i zasad wynagradzania stosuje się poniższe postanowienia w stosunku do inwalidów.Przez używane określenie "inwalida" rozumie się osobę będącą pracownikiem i uznaną za inwalidę na podstawie przepisów o pow­szechnym zaopatrzeniu emerytalnym pracowników i ich rodzin oraz przepisów o zaopatrzeniu inwalidów wojennych i wojskowych, a także osoby zrównane z inwalidami na podstawie przepisów szcze­gólnych.

Rozdział I

WARUNKI PRACY ZWIĄZANE Z WŁAŚCIWOŚCIAMI PRACY W SPÓŁDZIELNIACH INWALIDÓW

§ 1Praca inwalidów może odbywać się wyłącznie na zmianach dzien­nych. Praca inwalidów w porze nocnej, z wyjątkiem pracy w spółdzielniach inwalidów dozoru mienia, jest zakazana.

§ 21. Zakład pracy zobowiązany jest organizować tok pracy w spo­

sób sprzyjający ukształtowaniu procesów rehabilitacji zawo­dowej inwalidów i zapewnić niezbędne urządzenia służące temu celowi.

2. W szczególności zakład pracy obowiązany jest zapewnić inwa­lidom oprzyrządowanie specjalne umożliwiające wykonywanie pracy na danym stanowisku, z uwzględnieniem rodzaju schorze­nia lub kalectwa inwalidy oraz rodzaju wykonywanej przez niego pracy.

2/1

21

§ 31. Inwalidzi zatrudnieni w przemysłowych spółdzielniach inwalidów

mają prawo do wliczanej do czasu pracy, przerwy wynoszącej15 minut, przeznaczonej na gimnastykę rekreacyjną.Zakład pracy zobowiązany jest zorganizować taką gimnastykę pod fachowym kierownictwem i nadzorem.

2. Niezależnie od przerwy w pracy, o której mowa w ust. 1 inwalidzi zatrudnieni w zakładach pracy chronionej i na stanowiskach pracy chronionej w innych zakładach mają prawo do dodatkowej przerwy 15 minutowej, wliczanej do czasu pracy.

3. Za zakłady pracy chronionej uważa się całą spółdzielnię lub jej wydzielony zakład, zatrudniający wymaganą liczbę inwalidów, którzy w myśl wskazań lekarskich mogą pracować wyłącznie w specjalnych warunkach pracy, odpowiadających szczególnym wymo­gom psychofizycznym tych inwalidów i zapewniających im opiekę lekarsko-rehabilitacyjną oraz inne świadczenia dostosowane do schorzeń inwalidów lub rodzaju ich kalectwa.

Szczegółowe zasady i tryb uznawania spółdzielni inwalidów lub wydzielonych zakładach w tych spółdzielniach, za zakłady pracy chronionej, regulują odrębne przepisy.

4. Za stanowisko pracy chronionej uważa się wyodrębnione stano­wisko pracy, dostosowane do zatrudnienia inwalidy wymagającegow myśl wskazań lekarskich, zatrudnienia w warunkach specjalnych, zapewniających mu szczególne ułatwienia w wykonywaniu pracy, jak również opiekę rehabilitacyjną, dostosowaną do jego stanu zdrowia.

§ 4Inwalidzi, podejmujący zatrudnienie w spółdzielniach inwalidów, mogą być, na wniosek poradni rehabilitacji zawodowej albo przy­zakładowej lub międzyzakładowej przychodni rehabilitacyjnej przyjmowani do pracy początkowo dla odbycia rehabilitacji podsta­wowej, mającej na celu osiągnięcie przez inwalidę minimum przy­datności zawodowej i przystosowania go do określonej pracy w procesie kompleksowego oddziaływania i usprawnienia fizycznego, psychicznego, zawodowego i społecznego.

2

¿3

3

§ 51. Okres rahabilitac j i podstawowej trwa nie krócej niż 1 miesiąc

i nie dłużej niż 6 miesięcy.2. W stosunku do inwalidów psychicznie chorych i umysłowo upośledzo­

nych okres wymieniony w ust.l może być przedłużony do 24 miesięcy.3. Inwalidom pełnoletnim w okresie rehabilitacji podstawowej przysłu­

guje wynagrodzenie według zasad ustalonych dla pracowników pełno­letnich odbywających przygotowanie zawodowe.

§ 6Długość koniecznego okresu rehabilitacji podstawowej ustala kierow­nik spółdzielni po zasięgnięciu opinii przyzakładowej lub między­zakładowej przychodni rehabilitacyjnej.Jednakże ustalenie okresu dłuższego niż 6 miesięcy może nastąpić po porozumieniu z właściwym związkiem spółdzielni inwalidów i po zasięgnięciu opinii poradni rehabilitacji zawodowej tego związku.

§ 7

Na okres odbycia rehabilitacji podstawowej spółdzielnia zawiera z inwalidą umowę o pracę na czas określony. W razie celowości przedłożenia okresu rehabilitacji podstawowej może być zawarta następna umowa na czas określony, nie dłużej jednak niż do upływu okresów przewidzianych w § 5.

§ 8

W umowie o pracę zawartej na czas określony rehabilitacji podstawo­wej, należy ustalić w szczególności prawa i obowiązki stron wyni­kające z właściwości takiej rehabilitacji, zwłaszcza zaś dzienny czas pracy.

§ 9W okresie rehabilitacji podstawowej inwalida może - jeżeli to jest uzasadnione jego stanem zdrowia i potrzebami rehabilitacji - praco­wać w niepełnym wymiarze czasu pracy, nie którszym jednak niż przez 4 godziny dziennie. Czas ten może być stopniowo przedłużany aż do osiągnięcia pełnej normy czasu pracy obowiązującej w spółdzielni. Jednakże stosowanie niepełnego wymiaru czasu pracy, w okresie dłuż­szym niż 3 miesiące, może nastąpić tylko w razie takiego wskazania w orzeczeniu komisji do spraw inwalidztwa i zatrudnienia.

Z k

§ 101. W razie pomyślnego zakończenia okresu rehabilitacji podstawowej

i wykształcenia u inwalidy minimum przydatności zawodowej do określonej pracy w spółdzielni, inwalida ma prawo do zatrudnienia w spółdzielni, w zwykłym zakładzie zwartym - lub jeżeli takie są wskazania wynikające z rehabilitacji podstawowej - w zakładzie pracy chronionej lub na stanowisku pracy chronionej - na podstawie umowy o pracę na czas nieokreślony.

2. Jednakże w stosunku do inwalidów, którzy łącznie z okresem odbytej i zakończonej pomyślnie rehabilitacji podstawowej nie przepraco­wali jeszcze co najmniej jednego roku w żadnym zakładzie, zawiera się umowę o pracę na okres wstępny aż do upływu łącznie jednego roku pracy.

§ 11W okresie rehabilitacji podstawowej spółdzielnia ma obowiązek zapew­nić inwalidzie sprzyjające warunki do realizacji indywidualnie usta­lonego programu rehabilitacji, a w szczególności odpowiednio przy­uczyć go do pracy, zaopatrzyć w sprzęt rehabilitacji i udzielić po­mocy w uzyskaniu niezbędnego sprzętu ortopedycznego oraz pomocy w usprawnieniu fizycznym i socjalno-bytowym oraz otoczyć inwalidę niezbędną opieką lekarską.

Rozdział II

CZAS PRACY ORAZ WARUNKI WYNAGRADZANIA I PRZYZNAWANIA INNYCH ŚWIADCZEŃ

§ 121. Inwalidzie, pracującemu w niepełnym wymiarze czasu pracy przysłu­

guje wynagrodzenie proporcjonalne do czasu przepracowanego.2. W przypadku, gdy inwalida zatrudniony na wniosek spółdzielnianej

przyzakładowej lub międzyzakładowej przychodni rehabilitacyjnej, w niepełnym wymiarze czasu pracy, nie krótszym jednak niż przez 4 godziny dziennie nie uzyska za czas przepracowany wynagrodze­nia w wysokości co najmniej równej wysokości wynagrodzenia mini­malnego przy pełnym wymiarze czasu pracy, obowiązującego aktual­

4

nie w gospodarce narodowej - przysługuje mu wyrównanie do wysokości tego wynagrodzenia.

§ 131. Pracownikom zatrudnionym na stanowiskach nadzoru techniczne­

go i produkcyjnego oraz w służbie rehabilitacyjnej /z wyjąt­kiem służby zdrowia/ w zakładach pracy chronionej i w ramach stanowisk pracy chronionej, utworzonych w zakładach pracy nie będących zakładami pracy chronionej, którzy:

- realizują zadania wynikające z programu rehabilitacji inwalidów w zakresie odnoszącym się do stanowisk, na któ­rych są zatrudnieni,

- złożyli przed odpowiednią kcmisją kwalifikacyjną egzamin z zakresu rehabilitacji inwalidów tej grupy inwalidów, których pracę nadzoruje lub realizuje odnoszący się do nich program rehabilitacji zawodowej ,

przysługuje dodatek specjalny w wysokości 10 % ich wynagro­dzenia zasadniczego, ustalonego wedle załączników do Okładu.

2. Wykaz stanowisk, na których przysługuje wymieniony w ust. 1 dodatek ustala Prezes Zarządu ZSI w uzgodnieniu z Przewod­niczącym Zarządu Głównego Związku Zawodowego Pracowników Spółdzielczości Pracy.

3. Decyzję o przyznaniu lub cofnięciu dodatku podejmuje zarząd spółdzielni.

Dodatek może byó cofnięty w przypadku, gdy pracownik nie wywiązuje się z obowiązków wynikających z programu rehabi­litacji inwalidów w zakresie odnoszącym się do stanowiska, na którym jest zatrudniony.

§ 14

Pracownikom znającym język migowy i zatrudnionym w zakładach pracy zatrudniających inwalidów słuchu na stanowiskach, na których tok pracy wymaga kontaktu z tymi inwalidami, przysługuje dodatek do wynagrodzenia ustalonego według załączników do Okładu

2 5

5

w wysokości 300 zł miesięcznie, niezależnie od innych dodatkówprzewidzianych w tych załącznikach i w Ukłaazie.

§ 151. Pracownicy spółdzielni /z wyłączeniem instruktorów wychowa­

nia fizycznego/, którzy posiadają odpowiednie przeszkolenie i legitymują się zaświadczeniem uprawniającym do prowadzenia ćwiczeń rekreacyjnych za wykonywanie dodatkowo czynności demonstratorów gimnastyki rekreacyjnej - mają prawo do dodatku w wysokości od 200 do 300 zł miesięcznie do wynagrodzenia ustalonego według załączników do Układu.

2. Wysokość dodatku, o któryi mowa w ust. 1 ustala zarząd spół­dzielni na wniosek służby rehabilitacyjnej spółdzielni w za­leżności od liczby grup ćwiczebnych prowauzonych przez de­monstratora, liczby oraz długości przeznaczonych na czynny wypoczynek przerw w czasie pracy, jak również częstotliwości zmiany osnowy ćwiczeń.

§ 161. W przypadku potrzeby przekwalifikowania inwalidy, ze względu

na stan jeyo zdrowia lub zmianę profilu produkcyjnego w spół­dzielni, spółdzielnia obowiązana jest przyuczyć inwalido .o innej, odpowiedniej pracy w spółdzielni.

2. Inwalidzie, podlegającemu przekwalifikowaniu w calu zmiany zawodu ze względu na stan zo.rowia, który w okresie odbywania przygotowania /przekwalifikowania/ zawodowego nie może osiąg­nąć wynagrodzenia uzyskiwanego przed rozpoczęciem przygoto­wania zawodowego, przysługuje w okresie do 3 miesięcy wyna­grodzenie w takiej wysokości jak ekwiwalent pieniężny za urlop wypoćzynkowy.

3. Inwalidzie podlegającemu przekwalifikowaniu na skutek zmiany rodzaju /profilu/ produkcji w spółdzielni, który w okresie odbywania przygotowania zawodowego /przekwalifikowania/ nie może osiągnąć wynagrodzenia uzyskiwanego przed rozpoczęciem przygotowania zawodowego, przysługuje w okresie do 3 miesięcy wynagrodzenie zasadnicze według dotychczasowej stawki oso­bistego zaszeregowania, jeżeli było ono wyższe od osiąganego w okresie przygotowania.

Z6

- 6 -

2 ł

§ 17Czas nieprzepracowany z powodu korzystania przez inwalidę z za­biegów leczniczych i usprawniających, zleconych przez lekarza zakładowej lub międzyzakładowej przychodni rehabilitacji zawodo­wej, wliczany jest do czasu pracy.

§ 18

1. Inwalidom niewidomym zatrudnionym w spółdzielniach w dniu przeprowadzania regulacji płac wprowadzającej system płac netto zwolnionym z obowiązku płacenia podatku od wynagrodzeń i składki na cele emerytalne służy prawo do dodatku do wyna­grodzenia po wprowadzeniu tej regulacji w wysokości kwoty po­datku od wynagrodzeń i składki na cele emerytalne, jaką płaci­liby miesięcznie w okresie obliczeniowym w poprzednim systemie płac.

2. Jako okres obliczeniowy przyjmuje się 3 miesiące bezpośrednio poprzedzające miesiąc, w którym przeprowadzana jest regulacja płac netto.W przypadku gdy okres zatrudnienia pracownika uprawnionego do dodatku jest krótszy niż 3 miesiące, jako podstawę wyliczenia dodatku przyjmuje się okres faktycznego zatrudnienia. Wynagrodzenie za jeden przepracowany dzień roboczy z tego okresu przelicza się przez liczbę dni roboczych przypadają­cych w miesiącu bezpośrednio poprzedzającym miesiąc, w którym przeprowadzana jest regulacja płac netto.

3. Inwalida niewidomy traci prawo do dodatku, o którym mowaw ust. 1 z chwilą rozwiązania stosunku pracy ze spółdzielni^, w której dodatek otrzymywał.Zasady tej nie stosuje się jeżeli inwalida niewidomy prze­szedł do pracy w innej spółdzielni w wyniku porozumienia obu spółdzielni.

§ 19Inwalidom podejmującym pracę i zatrudnionym w zakładach pracy spółdzielni inwalidów zalicza się do okresu pracy, od którego upływu zależy nabycie prawa do dodatków za staż pracy, przewi­dzianych w załącznikach do układu, okresy pracy w poprzednich

_ 7 _

zakładach pracy bez względu na rodzaj i branżę tych zakładów, jeżeli zmiana zatrudnienia następowała na podstawie skierowania Wydziału Zdrowia i Opieki Społecznej właściwego urzędu.

§ 20

1. Postanowienia §§ 2, 12, 17, 18 i 19 stosuje się odpowiednio do inwalidów zatrudnionych w związkach spółdzielni inwalidów.

2. Przepisy § § 2 , 3 ust. 1, 12, 14, 16 - 19 mają odpowiednie zastosowanie do inwalidów zatrudnionych w spółdzielniach pracy.

2 i

- 8 -

2 9

Załącznik nr 2 do Układu Zbiorowego Pracy dla pracowników spółdzielczości pracy z dnia 6 maja 1975 r.

Zasady wynagradzania pracowników zatrudnionych w związkach spółdzielni zrzeszonych w Centralnym Związku Spółdzielczości Pracy.

Rozdział X.POSTANOWIENIA OG&LNE

§ 1 .Niniejszy załącznik określa zasady wynagradzania pracowników zatrudnionych w związkach zrzeszonych w Centralnym Związku Spółdzielczości Pracy i Związku Spółdzielni Inwalidów z wyjąt­kiem:- Krajowego Związku Spółdzielni Przemysłu Poligraficznego i Opakowań,

- Krajowego Związku Spółdzielni Rybackich,- Krajowego Związku Spółdzielni Pracy Budownictwa,- Krajowego Związku Elektrotechnicznych Spółdzielni Pracy,- Krajowego Związku Spółdzielni Sprzętu Medycznego i labora­

toryjnego.§ 2 .

1. Dla pracowników umysłowych zatrudnionych w związkach spółdziel­ni, o których mowa w § 1 stosuje się tabelę miesięcznych stawek płac zasadniczych określoną w rozdziale II.

2. Zaszeregowania pracowników umysłowych, w zależności od stano­wiska pracy - do poszczególnych kategorii stawek płac zasadni­czych - dokonuje się na podstawie taryfikatora kwalifikacyjne­go określonego w rozdziale III.

3. Pracownicy zajmujący kierownicze stanowiska uprawnieni Są do dodatków funkcyjnych wypłacanych miesięcznie.Wykaz stanowisk kierowniczych uprawnionych do dodatków funkcyj­nych oraz wysokość kwoty dodatków i kryteria ich przyznawania określa rozdział IV.

4. Wykaz kierowniczych i samodzielnych stanowisk pracy - określa rozdział V.

5. Zasady wynagradzania i premiowania robotników zatrudnionych w związkach spółdzielni określa rozdział VI,

§ 3.Zasady premiowania pracowników umysłowych związków i zrzeszeii spółdzielni są określone odrębnie.

§ 4.Zaszeregowania pracowniliór c’o poszczególnych kategorii płac zasad­niczych oraz kategorii dodatku funkcyjnego dokonuje:- Prezes Zarządu Centralnego Związku Spółdzielczości Pracy dla

prezesów zarządów związków, ich zastępców oraz głównych księgowych,

- Prezes Zarządu Związku Spółdzielni Inwalidów dla prezesów zarzą­dów związków spółdzielni inwalidów, ich zastępców oraz głównych księgowych,

- Prezes Zarządu Związku w porozumieniu z radą zakładową - dla pozostałych pracowników związku.

§ 5.Wynagrodzenia pracowników objętych niniejszym załącznikiem, zali­czone do osobowego funduszu płac, wolne są od podatku od wynagro­dzeń i składki na cele emerytalne,

§ 6.W stosunku do pracowników objętych niniejszym załącznikiem nie so- suje się dotychczasowych przepisów i decyzji ustalających podwyż- czone wynagrodzenie zasadnicze, specjalne ryczałtowe oraz wszelkie inne dodatki do płac nie wynikające z niniejszego załącznika.

§ 7.Pracownikom związków uprawnionym do dodatków za staż pracy na podstawie odrębnych decyzji - dodatek za staż pracy wypłaca się w wysokości i według zasad ustalonych w odpowiednich załączni­kach do TBP, określających branżowe zasady wynagradzania dla spółdzielni pracy zrzeszonych w danym związku.

31

Rozdział II.TABELA 3TA'7EK PŁAC ZA3ADNICZYCIT DLA PRACOWNIK?)’?

UMY3 ŁOOTCH ZWIĄZKÓW

- 3 -

¡i Kategoriaj[ zaszerego-n wania i i

it =uHHuni!11IIun

iinnuuu■nuIInanuu>unIWc

1

2

3456

78 9

10

Miesięczna stawka płacy zasadniczej w złotych

1 .200

1.300 1.500 1.700 1.900 2.100

2.300 2. 500 2.800 3.100

= = = = r== S= ===== =s; = s=ł|Miesięczna ¡| stawka płacy » zasadniczej » w złotych ||

u3.4003.7004.000 4. 300 4. 6005.0005.5006 .000

6.5007.0008 .000

i iunuuuiii inuuuuIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII= J=

Rozdział III.TARYFIKATOR KWALIFIKACYJNY

A. Zaszeregowanie stanowisk i wymagania kwalifikacyjne pracowników związków.

8- a

--II

*1 11

Grupa stanowisk stanowisko

~ =riiiii

Kategoria zaszere- 1 gowania 1

i i i

Miesięczna stawka płacy1 odpowiadają-' ca danej i kat.zaszere-| gowania

i f ikac^ne_w_zakre3i ewykształć stażu pracy cenią i

i i

1 ' 2 i-.«— 3__ L- ___ „L___ 5____ 2_ g1

li Prezes Zarządu związku,ri

ii

ii

m _ j 1

. la grupy i 18-21 i 21 - 8.000 • wyższe ■ S lat pracy, w tym 4 lata1 i i 20 - 7.000 i i na stanowisku kierowniczym» I grupy

II grupyi 1 7 - 2 0 ,

IG - 19 i1913

- 6.500 ,- 6.000 i lub samodzielnym /w tym co

najmniej 2 lata w spółdziel­1 i 17 - 5.500 1 1 ni /przedsiębiorstwie/11

III grkpy ii

1 5 - 1 8 1 i

1615

- 5.000 '- 4.600 i

11

- T2*1 Z-cy prezesa zarządu związku i i 20 - 7.000 i wyższe 1 8 lat pracy, w tym 4 latal i gł. księgowy związku, i i 19 - 6.500 , i na stanowisku kierowniczymi la grupy i 16 - 20 '

1817

- 6.000 . - 5.500 i lub samodzielnym /w tym co

najmniej 2 lata w spółdziel­l i i 16 - 5.000 1 i ni /przedsiębiorstwie/i I grupy i 1 5 - 1 9 ' 15 - 4.600 i i• II grupy i 1 4 - 1 8 1 14 - 4.300 i iii III grupy i

i 1 3 - 1 7 ' 13 - 4.000 ' ■■U J

- 5 -

Dyrektor oddziału związku spółdzielni

la grupy I grupy IX grupy III grupy

1 2 - 19 12 - 18 12 - 17 12 - 16

1918171515141312

6.500 6 .0 0 05.5005.000 4.600 4.3004.000 3.700

IT ~

wyższe8 lat pracy zawodowej w tym 4 lata na stanowisku kierowniczym lub samodziel­nym /w tym co najmniej 2 lata w spółdzielni /przed­siębiorstwie/

Gł. Specjaliści: la grupyI grupyII grupy Illgrttpy

Z-cy dyrektorów oddziałów la grupyI grupyII i III grupy

Kierownicy działów,naczel- nicy samodzielnych wydziałów technicznych,ekonomicznych spraw pracowniczych,samo­rządu

1 2 - 191 2 - 1812 - 1712 - 16

1 2 - 181 2 - 1712 - 16

11 - 1 6

5. Z-cy kierowników działów, naczelników, samodzielnych wydziałów technicznych, ekonomicznych,spraw pracow­niczych, samorząduSpecjalista: l/technolog,mechanik, konstruktor, elektryk, d/s BHP, d/3 zatrudnienia i płac, d/s pracowniczych, planista,księgowy i inni

9 - 1 6

19 _ 6 . 5 0 0 |13 - 6 . 0 0 017 - 5 . 5 0 0 11 6 - 5 . 0 0 0 115 - 4 . 6 0 0 114 _ 4 . 3 0 0 i13 - 4 . 0 0 01 2 - 3 . 7 0 0 111 - 3 . 4 0 0 110 - 3 . 1 0 0 |

9 — 2 . 8 0 0 |

wyższe 6 lat pracy zawodowej w tym 2 lata na stanowisku kierownic zym

wyższe

średnie

4 lata pracy zawodowej w tym 1 rok w danej specjalności

7 lat pracy zawodowej w tym 1 rok w danej specjalności

2/ socjolog, fizjolog, psycholog i inni

3/ st.inspektor wynalazczości, jakości produkcji i inni,

4/ rzecznik patentowy5/ radca prawny x^6/ kierownik sekcji w dziale

/samodzielnym wydziale/7/ kierownik sekretariatu

zjednoczenia wiodącego8/ kierownik poradni rehabili­

tacji zawodowej inwalidów9/ kierownik zakładu urządzeń

własnych /socjalnych/10/ kierownik klubu techniki

i racj onali zacj i11/ kierownik działu,naczel­

nik samodzielnego wydzia­łu prezydialnego

Kierownik działu, naczelnik samodzielnego wydziału /kierownik sekcji/ admini­stracyjnego, gospodarczego

x/ wymagane kwalifikacje określają odrębne prze pisy

4.3004.0003.7003.4003.1002.800

4 lata pracy zawodowej w tym 1 rok w danej specjalności7 lat pracy zawodowej w tym 1 rok w danej specjalności

- 7 -

I= d c =

7. | Samodzielni referenci techniczno-ekonomiczni1/ samodzielny technolog,mecha­

nik, konstruktor, elektryk, kalkulator, normista i inni

2/ samodzielny inspektor d/s BHP, wynalazczości, szkole­nia zawodowego, służby pracowniczej i inni

3/ samodzielny ekonomista, pla­nista, referent d/s kosztówi inni.

4/ samodzielny księgowy5/ samodzielny referent praw­

ny x/

3 4 1 I

l !

I !

1 )

r —i

1 i- 13 I 13 — 4.000 i

12 - 3.7001 11 — 3.400 '1 10 — 3.100 '1 9 - 2.800 11 8 - 2.500 |1 7 - 2.300 .

wyżsześrednie

2 lata pracy zawodowej6 lat pracy zawodowej w tym 1 rok w danej specjalności

x/ wymagane kwalifikaćje określają odrębne przepisy

u

J

St.referent d/s technicznych i ekonomicznych, służby pra­cowniczej i inni, księgowy,_ kasjisr_____________________- St.referent administracyjny- magazynier- kierownik kancelarii- kierownik archiwum- kierownik powielarni- stenotypista- teletypista- sekretarka

6 - 1 0

5 - 9

10 - 3.100 9 - 2.300 8 - 2.5007 - 2.300 6 - 2.100 5 - 1.900

wyżsześrednie

ukończony staż 4 lata praktyki

L.

- 8 -

i i - kfc= = :IIu qi i yi iiiuuHIIIIII

H—u 10II II II

T___- referenci techniczni- ekono­miczni i administracyjni

- t e l e f o n i s t a ,

- obsługa radiowęzła- r

==r =

iiiii

- i -

i

3 - 8

TTi 2.500

2.300 2.100 1.900 1.7001.500

średnie

==*==i

TiIiii

Tii

ukończony staż

st. maszynistka poza halą maszyn

7 - 8 8 - 2.500 7 - 2.300

średnie umiejętność bezbłędnego pisania z szybkością ponad 300 uderzeń na minutę

ui i 1 1i i -1 -1 «i inunui iuuuM-- -!! 12.uuui iui ii ii iuuuuH====

maszynistka poza halą maszyn I 3 — 6 • 6 - 2 .1 0 0 5 - 1.900 4 - 1.700 3 - 1.500

średnie I umiejętność bezbłędnegoI pisania z szybkością:1 do 180 uderz/min.3-4 kat.I ponad 180 do 240 " 4-5 kat.I ponad 240 do 300 " 5-C kat.

1 1 6 - 2.100 a/wyższe1 4 - 6 1 5 - 1.900 b/średnie 11 1 4 - 1.700 zawód. 11 3 - 5 | 3 - 1.500 szkoła |i i 2- 1.300 pomatu- .1 1 - 3 1 1 - 1.200 ralna,1 1 c/średnie •1 1 ogólne |

- stażystaa/Vo/

_l__ =

UCs

B. Zaszere£owanią_zwi2zków_do_£oszczególnvoh_£ru£_płao1. Dla celów określenia wysokości płac zasadniczych niektórych

pracowników umysłowych związków - związki zalicza się do następujących grup:Grugą_Ia_1. Krajowy Związek Usługowych Spółdzielni Pracy - Warszawa

, 2. Krajowy Związek Odzieżowych Spółdzielni Pracy- WarszawaGruga_I_1/ Krajowy Związek Szklarsko-Mineralnych Spółdzielni Pracy

- Wrocław2/ Krajowy Związek Spółdzielni Pracy Przetwórstwa Tworzyw

Sztucznych i Gumy - Kraków 3/ Krajowy Związek Elektrotechnicznych Spółdzielni Pracy

- Katowice4/ Krajowy Związek Spółdzielni Pracy Przemysłu Spożywczego

- Olsztyn5/ Krajowy Związek Spółdzielni Pracy Sprzętu Medycznego

i Laboratoryjnego - Warszawa 6/ Krajowy Związek Spółdzielni Przemysłu Skórzanego "Asko"

- Kraków7/ Krajowy Związek Spółdzielni Dziewiarsko-Włókienniczych

- Pabianice8/ Krajowy Związek Spółdzielni Transportowo-Motoryzacyjnych

- Warszawa9/ Krajowy Związek Spółdzielni Zabawkarskich - Kielce10/ Związek Spółdzielni Rękodzieła Ludowego i Artystycznego

"Cepelia" - Warszawa 11/ Krajowy Związek Spółdzielni Meblarskich - Warszawa 12/ Regionalny Związek Spółdzielni Inwalidów w Warszawie 13/ Regionalny Związek Spółdzielni Inwalidów w Łodzi 14/ Regionalny Związek Spółdzielni Inwalidów we Wrocławiu 15/ Regionalny Związek Spółdzielni Inwalidów w Krakowie 16/ Regionalny Związek Spółdzielni Inwalidów w Poznaniu 17/ Regionalny Związek Spółdzielni Inwalidów w Katowicach 18/ Związek Spółdzielni Niewidomych w Warszawie

3t

- 9 -

3i

Gruga_II_- 10 -

1/ Regionalny Związek Spółdzielni Inwalidów w Bydgoszczy2/ Regionalny Związek Spółdzielni Inwalidów w Gdańsku3/ Regionalny Związek Spółdzielni Inwalidów w Kielcach4/ Regionalny Związek Spółdzielni Inwalidów w Lublinie5/ Wojewódzki Związek Spółdzielni Inwalidów w Opolu6/ Regionalny Związek Spółdzielni Inwalidów w Białymstoku7/ Regionalny Związek Spółdzielni Inwalidów w Olsztynie8/ Regionalny Związek Spółdzielni Inwalidów w Zielonej Górze9/ Regionalny Związek Spółdzielni Inwalidów w RzeszowieGrugą_IXI1/ Związek Studenckich Spółdzielni Pracy - Warszawa2/ Regionalny Związek Spółdzielni Inwalidów w - Koszalinie3/ Wojewódzki Związek Spółdzielni Inwalidów w - Szczeoinie

2. Oddziały związków spółdzielni pracy zaszeregowywuje się do tych samych grup płac co związki spółdzielni, przy których zostały powołane.

3. Przeszeregowanie związków do I, II i III grupy płac oraz przyznanie tych grup płac dla nowo powstających związków

- następuje na mocy decyzji Prezesa Zarządu Central­nego Związku Spółdzielczości Pracy / Prezesa Zarządu Związku Spółdzielni Inwalidów/.

4. Zaszeregowanie związku do la grupy płao następuje na mocy decyzji Prezesa Zarządu Centralnego Związku Spółdzielczości Pracy w porozumieniu z Ministerstwem Pracy, Płac i Spraw Socjalnych.

c* Wytyczne dotyczące stosowania taryfikatora kwalifikacyjnego£racowników_un^słowjrch_zwi^zków1 * v,r zakresie ustalania niektórych stanowisk:

1. Pod określeniem działu, samodzielnego wydziału, sekcji rozumie się wieloosobową komórkę organizacyjną, zajmującą się określoną problematyką i działalnością w sposób kompleksowy lub kilkoma pokrewnymi zagadnieniami posiadającymi podstawowe znaczenie dla działalności związku.Dla poszczególnych odcinków działalności - zagadnień mogą być utworzone wydzielone organizacyjnie jednoosobowe lub wielo­osobowe stanowiska pracy.

39

2* §Ł2S2'Ii2S2-SŁŚ'iS££^_£ES£i2łi.£Łl2 “Ogą być tworzone bądź Jako kierownicze, jeżeli utworzona jest komórka organizacyjna, zajmująca się określoną działalnością, bądź jako stanowisko jednoosobowe bezpośrednio podległe prezesowi zarządu związku spółdzielni lub jego zastępcy.Na stanowisku głównego specjalisty w określonej działalności nie może być zatrudnionych więcej niż jeden pracownik.W przypadku utworzenia stanowiska głównego ekonomisty - nie może być tworzone stanowisko - zastępcy prezesa zarządu związku do spraw ekonomicznych.Ołówny specjalista reprezentuje jedną z gałęzi lub dziedzin wiedzy, którą ma opanowaną w stopniu pozwalającym na prawidło­we rozwiązywanie całokształtu zagadnień z tej dziedziny, warun­kujących optymalną działalność bieżącą i perspektywiczną związku,Typowymi stanowiskami głównych specjalistów są:- główny konstruktor,- główny technolog,- główny mechanik,- główny energetyk,- główny automatyk,- główny ekonomistaStanowisko głównego specjalisty zakresem działania zarówno operatywnym jak i doradczym, konsultacyjnym 1 opiniodawczym obejmuje całość zagadnień dotyczących działalności m.in. pro­dukcyjnej, usługowej, remontowej, inwestycyjnej itp.Stanowisk głównych specjalistów nie należy tworzyć jeżeli:- z zakresu zagadnień z danej dziedziny pracy występujących w

związku lub zrzeszeniu spółdzielni nie wynika konieczność zatrudnienia na tym stanowisku pracownika o określonych wymaganiach kwalifikacyjnych,

- przy rozwiązywaniu problemów z danej dziedziny pracy związek spółdzielni korzysta z bezpośredniego i stałego nadzoru i doradztwa specjalistów jednostki nadrzędnej lub innych instytucji.

- ii -

ko

Dla komórek organizacyjnych, którymi kieruje główny specjalista, należy stosować nazwę np. dział głównego konstruktora,

3. Stanowiska specjalistów mogą być tworzone w poszczególnych komór­kach organizacyjnych związku,Stanowiska specjalistów mogą reprezentować w węższym zakresie tę samą gałąź umiejętności, co główni specjaliście, względnie inne gałęzie umiejętności lub działalności, z zakresu których nie ma uzasadnienia dla tworzenia stanowiska głównego specja­listy.Do zakresu działania specjalistów należy samodzielne rozwiązy­wanie w sposób pogłębiony niektórych zagadnień z zakresu danej specjalności w ramach określonej dziedziny pracy reprezentowanej przez daną komórkę organizacyjną /np. konstruktor - specjalista w dziale głównego konstruktora/, względnie rozwiązywanie cało­kształtu problemów z zakresu danej specjalności w komórce orga­nizacyjnej o innym kierunku działalności, w zakresie potrzebnym dla tej działalności /np. technolog-specjalista w dziale głów­nego konstruktora/.W szczególności ramowy zakres pracy specjalistów powinien doty­czyć! opracowywania dokumentacji i uzasadnień do decyzji podej­mowanych przez kierownictwo, opracowywania nowych rozwiązań konstrukcyjnych, nowych technologii, opracowywania operatywnych i długookresowych planów z zakresu swego odcinka pracy, przepro­wadzanie kompleksowych analiz i ocen procesów i tendencji roz­wojowych w dziedzinie techniki, organizacji lub ekonomiki z samo­dzielnym wyborom metod, przeprowadzania analiz, wykonywania skomplikowanych rachunków technicznych i ekonomicznych podejmo­wania samodzielnych decyzji w odniesieniu do spraw będących w gestii danego stanowiska.Rodzaje specjalności, dla których tworzy się odrębne stanowiska specjalistów, powinny wynikać z charakteru i zakresu działania komórek organizacyjnych.Szczegółowa nazwa dla stanowiska "specjalista" - dla odróżnienia od innych stanowisk - powinna być dwuczłonowa np. specjalista - technolog, specjalista - mechanik lub specjalista d/s organi­zacji i normowania pracy.

- 12 -

•:1. §tanowiską_SModzieln£eh_referentówjlo_s£raw_.../ np, plano­wania, zatrudnienia i płac itp/ Mogą być tworzone w zakresie określonym dla stanowisk specjalistów, z tym, że do zakresu ich działania należy rozwiązywanie zagadnień w węższej i mniej złożonej problematyce a w szczególności: opracowywanie różno- tematycznych informacji dotyczących działalności produkcyjnej, technicznej, handlowej, specjalnej lub innej, dokonywanie samodzielnych analiz oraz ocen powtarzalnych zjawisk z określo­nej dziedziny, Ich wzajemnych powiązań oraz przyczyn i skutków, podejmowanie decyzji w zakresie powierzonego odcinka działal­ności, wykonywanie samodzielnie wyznaczonych prac wycinkowych wchodzących w skład obszerniejszej całości opracowywanej przez specjalistę lub głównego specjalistę.Nazwy poszczególnych stanowisk "samodzielnych referentów" powinny być dwuczłonowe np.: samodzielny technolog, samodzielny księgowy, samodzielny referent d/s .........

5. 2o_zakresu_działania_st4_referenta_nąleży_£rz£kłądowo:opracowywanie materiałów i dokumentacji w wycinkowych sprawach bieżących i przygotowywanie ich do decyzji zwierzchnika, opra­cowywanie odcinkowych okresowych planów i prostych analiz technicznych, ekonomicznych lub organizacyjnych, dokonywanie oceny i wyciąganie wniosków dotyczących określohego zakresu działania.

C,, 2 o_zakresu_działąnia_refęrentów_nąleŻ£_]orz2kład<yvo: wykonywa-wanie czynności powtarzalnych schematycznych pod względem treści, formy i sposobu wykonania, nie wymagających poszukiwa­nia metod pracy.Praca referenta powinna być wykonywana pod nadzorem i stałym kierownictwem bezpośredniego zwierzchnika,

7. przypadkach uzasadnionych względami organizacyjnymi i pro­dukcyjnymi taryfikator kwalifikacyjny może być uzupełniony dodatkowymi stanowiskami przy zachowaniu zasady, że kategoria zaszeregowania i wymagania kwalifikacyjne dla tych stanowisk powinny być ustalane na poziomie porównywalnych stanowisk określonych i* taryfikatorze.Uzupełnienie stanowisk dokonuje na wniosek związku spółdzielni - Centralny Związek Spółdzielczości Pracy.

4f- 13 -

k i

- l i ­

ii* ’7 zakresie zaszeregowania pracownikówPrzy zaszeregowaniu pracowników do odpowiedniej kategorii stawekpłac w ramach kategorii określonej dla danego stanowiska w tary­fikatorze kwalifikacyjny® należy brać pod uwagę:- posiadane wykształcenie 1 przygotowanie praktyczne,- stopień inwencji i samodzielności w pracy,- złożoność, ważność 1 zakres powierzonej pracy na danym odcinku.

III. W zakresie wymogów kwalifikacyjnych1. Przez wykształcenie wyższe lub średnie należy rozumieć wykszteJ

cenie o kierunku odpowiadającym danemu stanowisku np.technicz­ne, ekonomiczne, prawnicze Itp.

2. Do pracowników ze średnim wykształceniem zawodowym mogą hyć zaliczani tylko ci pracownicy, którzy posiadają świadectwo ukończenia lub świadectwo dojrzałości odpowiedniej średniej szkoły zawodowej, świadectwo ukończenia odpowiednich pomatural­nych kursów zawodowych względnie przeszli w innej formie szko­lenie uznane przez Ministerstwo Oświaty 4 Wychowania jako równoxnaczne z wykształceniem średnim..

3. Absolwenci średnich szkół ogólnokształcących, którzy nie ukończyli studiów wyższych mogą być zaliczani do pracowników ze średnim wykształceniem zawodowym, jeżeli przedstawią świa­dectwo ukończenia przynajmniej 2 lat studiów wyższych tech­nicznych lub ekonomicznych.

4. Do pracowników z wyższym wykształceniem mogą być zaliczani tylko cl pracownicy, którzy posiadają dyplom ukończenia odpo­wiedniej szkoły wyższej lub tytuł Inżyniera.

5. Ukończenie studiów wyższych w uczelniach nietechnicznych należj traktować analogicznie jak ukończenie studiów wyższych tech­nicznych, jeżeli kierunek tych studiów odpowiada potrzebom danej produkcji, jak np. chemik po studiach un*orsyteckich.

6. Przy zatrudnianiu pracowników należy dążyć, żeby ich specjal­ności wykształcenia zawodowego odpowiadały możliwie ściśle pracy wykonywanej na powierzonym im stanowisku.W uzasadnionych przypadkach - ze względu na trudność dobra­nia w danym okresie odpowiednich specjalistów - możliwe jest zatrudnienie pracowników o zbliżonyoh specjalnościach wykształ-

43

cenią zawodowego. Nie należy natomiast zatrudniać pracowników, których nie tylko specjalność w zawodzie, ale i wykształcenie zawodowe nie odpowiada zakresowi pracy na danym stanowisku.

7. Do wymaganego stażu pracy na określonym stanowisku może być zaliczany tylko okres pracy zawodowej, odpowiadającej charak­terowi pracy na tym stanowisku lub - o ile wynika to z tary­fikatora - w danej specjalności,

8. Wymagane lata praktyki pracowników ze średnim wykształceniem mogą być skrócone o 2 lata dla absolwentów studiów pomatural­nych.

9. Pracownicy zatrudnieni na niektórych stanowiskach np.:- bezpieczeństwa i higieny pracy,- technicznego normowania pracypowinni posiadać oprócz wymagań kwalifikacyjnych, określonych w taryfikatorze odpowiednie przeszkolenie specjalistyczne.

Rozdział IV.DODATKI FUNKCYJNE

A. Tabela dodatków funkcyjnych dla stanowisk kierowniczych związków:

- 15 -

funkcyjnego

10

1112

Stawka dodatku funkcyjnego miesięcznie zł.

200300400600800

1.0001.200l.aoo1 . 6 0 01 . 9 0 02.2002 . 5 0 0

- 16 -

rttIIII«==uIIIIIIIIIIIIIIIIII

Kategoria dodatku funkcyjnego

131415161718

Stawka dodatku funkcyjnego miesięcznie zł.

2.8003.2003.6004.000 4.5005.000

unu= =łfc= II IIilIIIIIIUIIII II = dl

Tykaz stanowisk Jcie równi czy ch uprawnionych do dodatku fukcyj- nego oraz kryteria ustalania dodatków.

i i---------

!iLpi iuunlF - =:Ul,IIIIII

IIIIIIIIII---II

1» 2 li 45 •II11llIIliIIBgliuIIII-—uII II II u N II I!IIIIIIUII----------uh 3aui i

uuuuuii—u u n u n ii u u n n i i n

3.

4.

u-

S t a n o w i s k o

Prezes Zarządu Związkula grupyI grupyII i III grupy

Z-ca prezesa zarządu związku, główny księgowy w związku

la grupyI grupyII i III grupy

Dyrektor oddziału związku spół­dzielni :la grupyI grupyII i III grupy

Z-ca dyrektora oddziału związku spółdzielnila grupyI grupyII i III grupy

Kierownik działu,naczelnik samo­dzielnego wydziału,sekcji, kie­rownik sekretariatu zjednoczenia branżowego, kierownik zakładu urządzeń własnych /socjalnych/ kierownik poradni rehabilitacji zawodowej inwalidów,kierównik klubu techniki i racjonalizacji

__Kate­goria

15-18 14 -17 13-16

Miesięczna stawka w zł.

181716151413

- 5.000- 4.500- 4.000- 3.600- 3.200- 2.800 ----------- —

17 - 4.50016 - 4.00015 - 3.600

14-17 14 - 3.20013-16 13 -2.80012-15 12 - 2.500

14 - 3.20013 - 2.800

11-14 12 - 2.50010-13 11 - 2.2009-12 10 - 1.900

9 - 1.600

13 - 2.80012 - 2.500

10-13 11 - 2.2009-12 10 - 1.9008-11 9 - 1.600

8 - 1.40011 - 2.20010 - 1.9005-11 9 - 1.6008-1.4007 - 1.2006 - 1.0005 - 800

- 17 -

11 *8nuu11===

S t a n o w i s k o

kierownik działu, naczelnik samodzielnego wydziału /sekcji/ administracyjno-gospodarczego

_Dodatok_funkę2in^_Kate­goria

4-6

Miesięczna stawka w zł.

==uun— i iu

i ii i

____ i i— iinni iniin

— i iuiii ii ii iri ii i. -ii

Kierownik archiwum Kierownik kancelarii Kierownik powielarni

1-33 - 400 2 - 300 1 - 200

C. Wytyczne do ustalenia dodatku funkcyjnego

1. Zakwalifikowanie związków do poszczególnych grup dla celów ustalania wysokości dodatków funkcyjnych jest analogiczne jak dla celów ustalania miesięcznej stawki płacy zasadniczej.

2. Pracownicy zatrudnieni na stanowiskach kierowniczych są uprawnieni do dodatku funkcyjnego wypłacanego miesięcznie za czas pełnienia funkcji kierowniczych.Dodatek funkcyjny nie przysługuje:- kierownikowi komórki organizacyjnej jeżeli Jest w niej zatrudnionych raniej niż 5 osób łącznie z kierownikiem,

- zastępcy kierownika komórki organizacyjnej jeżeli jest w niej zatrudnionych mniej niż 10 osób.

Dodatek funkcyjny dla zastępcy kierownika komórki organiza­cyjnej powinien być ustalony co najmniej o 1 kategorię niżej od dodatku przyznanego kierownikowi danej komórki.

3. Przy ustalaniu wysokości dodatku funkcyjnego dla poszczegól­nych stanowisk należy brać pod uwagę jako podstawowe nastę­pujące kryteria:- stopień złożoności i trudności zagadnień należących do

danego związku jako całości, jego pionów, bądź też do danej komórki organizacyjnej,

- zakres i charakter działalności danej komórki i jej pośred­ni lub funkcyjny nadzór nad odpowiednimi komórkami spół­dzielni ,

kb

- liczebność nadzorowanej komórki.4. Szezegółoe kryteria dla określenia wysokości dodatku funkcyj­

nego dla poszczególnych stanowisk kierowniczych w danym związ­ku ustala prezes zarządu związku kierując się zasadami określo­nymi w ust. 2 13.

5. Wysokość dodatku funkcyjnego przyznanego kierownikowi komórki organizacyjnej wynika z zalewalifikowania danej komórki do określonej kategorii dodatku na podstawie cech przyjętych jako kryteria różnicowania poszczególnych komórek.

6. Zmiana wysokości dodatku nic noże być dokonana w drodze tzw, awansu; może nastąpić wyłącznie w przypadku zmiany zakresu działania danej komórki względnie zmiany kryteriów służących jako podstawa ustalenia wysokości dodatku.

Rozdział V W Y K A Z

KIEROWNICZYCH I SAMODZIELNYCH STANOWISK PRACY w ZWIĄZKACH

1.Prezes Zarządu związku2. Z-ca prezesa zarządu związku, główny księgowy i jego

zastępca.3. Główny specjalista,4. Kierownik komótki organizacyjnej wyodrębnionej w strukturze

związku up. działu, samodzielnego wydziału, klubu tecliniki i racjonalizacji i jego zastępca,

5. Radca prawny,f>. Pracownicy zajmujący stanowiska, które są określone w struktu­

rze organizacyjnej związku, jako samodzielne stanowiska pracy.

- 18 -

47

Rozdział VI.

ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW OBSŁUGI

§ 1.1, Wynagrodzenie dla pracowników obsługi zatrudnionych w związku,

wykonujących prace pomocniczo-gospodarcze ustala się na pod­stawie kategorii zaszeregowania, określonych w 5 2 oraz stawek płac wyntkających z tabeli zasadniczych godzinowych stawek płac określonych w § 4.

2, Decyzję w sprawie ustalenia właściwej tabeli stawek płac zasadniczych dla pracowników obsługi danego związku», podej­muje prezes zarz.-idu związku.

3 2.Pracowników obsługi zaszeregowujc się do następującej kategorii:

- 19 -

11 ru Lp 11 II II11" = IILi*.iin 2.ui i

II 3.II

II 4*ni ini i

i! 5-u

Stanowisko pracy

Goniecsprzątaczka pomieszczeń administracyjnych, woźny, dźwigowy, portier, dozorca, szat­niarz

st. woźny, st,doradca, st.portier, st.dźwi­gowy, informator, ekspedytor poczty, goto- wacz napojów, palacz pieców zwykłych /węglowych/ robotnik gospodarczy przy pracy lekkiej, pomocnik powielaczowego

powielaczowy, robotnik gospodarczy przy pracy ciężkiej

starszy powielaczom

Kategoriazaszere­gowania

I - I I

II - III

III - IV

IV - V

Uwaga: Przez robotników gospodarczych przy pracach lekkich należy rozumieć pracowników wykonujących proste czynności przy przeciętnym wysiłku fizycznym. Przez robotników gospodarczych przy pracach ciężkich należy rozumieć pracowników wykonują­cych czynności nieskomplikowane, ale wymagające dużego wysił­

ku fizycznego.

lii

§ 3.Wynagrodzenia dla innych pracowników obsługi nie wymienionych w § 2 np. rzemieślników wykonujących prace z zakresu ślusarstwa elektromechaniki itp, ustala się zgodnie z branżowymi zasadami wynagradzania.

§ 4.

Tabela zasadniczych godzinowych stawek płac:

- 2 0 -

¡1 Kategoria jj zaszerego- u waniau n ■i i un u

IIIIIIIVV

Tabele płac lin

6 , 2 0

6,507.008.0 0

9,00

II

6 ,

OCJ

7, 0 0

8 , 0 0

9,0 0

u II II U II II M

II

OII

0 0

III

6.507.508.50

10,00

11,50

uui i

IIIIIIII

IIIIIIIIIIIIIIII__II

5 5.

1. Premie dla pracowników obsługi wypłaca się z funduszu premio­wego, który w chwili wprowadzenia niniejszych zasad nie powinien być wyższy niż 15 % funduszu płac zasadniczych tych pracowników.

2. Wysokość premii indywidualnej powinna być uzależniona od właściwego wykonania wyznaczonych zadań oraz ich trudności przy zachowaniu odpowiedniej proporcji płacowej w związku.

3. Premię wypłaca się w okresach miesięcznych.

124/nh

Załącznik nr 3 do Układu Zbiorowego Pracy dla pracowników spółdzielczości pracy z dnia 6 maja 1975 r. /wprowadzony protokółem dodat­kowym nr 9 z dnia 30.X.1976 r./.

ĘflftĄnY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW—«.— — w — -.«.-.-.-. — — — ^ZĄTRUDNIONYęH_W_NIgKTgRYęH_KRĄJ9WYęH_ZWI^ZKĄęH_SPOŁDZIELNIZRZESZ0NYCH_W_CENTRALNYM_ZWI^ZK0_SP0ŁDZIELCZ0SCI_PRACY

Rozdział I

POSTĄNgWIĘNIĄ_OGÓLNĘ

§ 1.Niniejszy załącznik określa zasady wynagradzania pracownikówzatrudnionych w niżej wymienionych krajowych związkach zrzeszo­nych w Centralnym Związku Spółdzielczości Pracy:1/ Krajowym Związku Spółdzielni Sprzętu Medycznego i Laboratoryj­

nego w Warszawie,2/ Krajowym Związku Elektrotechnicznych Spółdzielni Pracy w Kato­

wicach ,3/ Krajowym Związku Metalowo-Kooperacyjnych Spółdzielni Pracy w

Gdańskuzwanych dalej "Krajowymi związkami".

§ 2 .

1. Dla pracowników umysłowych zatrudnionych w krajowych związkach spółdzielni, stosuje się tabelę miesięcznych stawek płac zasadniczych, określoną w rozdziale II.

2. Zaszeregowania pracowników umysłowych, w zależności od stano­wiska pracy - do poszczególnych kategorii stawek płac zasadni­czych - dokonuje się na podstawie taryfikatora kwalifikacyjnego określonego w rozdziale III.

3. Pracownicy zajmujący kierownicze stanowiska uprawnieni są do dodatków funkcyjnych wypłacanych miesięcznie.

Wykaz stanowisk kier owniczych. uprawnionych do dodatków funkcyj­nych oraz wysokość kwoty dodatków i kryteria ich przyznawania określa rozdział XV.

4. Wykaz kierowniczych i samodzielnych stanowisk pracy - określa rozdział V ,

5. Zasady wynagradzania i premiowania robotników zatrudnionych w krajowych związkach spółdzielni określa rozdział VI.

§ 3.Zasady premiowania pracowników umysłowych krajowych związków spół­dzielni są określone odrębnie.

§ 4.Zaszeregowania pracowników do poszczególnych kategorii płac zasad­niczych oraz wysokość dodatku funkcyjnego określa:- Prezes Zarządu Centralnego Związku Spółdzielczości Pracy dla

prezesów zarządów krajowych związków, ich zastępców oraz głów­nych księgowych,

- prezes zarządu krajowego związku, w porozumieniu z radą zakłado­wą - dla pozostałych pracowników krajowego związku.

§ 5.Wynagrodzenia pracowników objętych niniejszym załącznikiem, zali­czone do osobowego funduszu płac, wolne są od podatku od wynagro­dzeń i składki na cele emerytalne.

§ 6 .

W stosunku do pracowników objętych niniejszym załącznikiem nie stosuje się dotychczasowych przepisów i decyzji ustalających pod­wyższone wynagrodzenie zasadnicze, specjalne, ryczałtowe oraz wszelkie inne dodatki do płac nie wynikające z niniejszego załącz­nika .

- 3 -

§ V.

Pracownikom krajowych związków przysługuje dodatek za wieloletnią i nieprzerwaną pracę w przemyśle elektromaszynowym w wysokości i według zasad ustalonych w załączniku do OZP określającym zasady wynagradzania dla pracowników spółdzielni pracy przemysłu elektro­maszynowego ,

- . . ....................- . . . 51

Rozdział IX

TABELA SmWEK PIAĆ ZASADNICZYCH DLA PRACOWNIKOW

UMYSŁOWYCH ZWIĄZKÓW SPÓŁDZIELNI

c

[ Ka tegor ia i za s zer ego - j wania

Miesięczna stawka płacy zasadniczej w złotych

Kategoriazaszerego­wania

Miesięczna stawka płacy zasadniczej w złotych

j 1 1.500 11 3 .700

! 2 1.600 12 4 .000

i 3 1.700 13 4 .300

! 4 1.800 14 4.600! 5 2.000 15 5.000

i 6 2.200 16 5 .500

1 7 2.500 17 6 .000! 8 ! 2 .800 18 6 .500ii 9 3.100 19 7 .000

3 .400 20 7 .500t1}___„_______ _ j __________________ 21

8.000

o4

Rozdział III TARYFIKATOR KWALIFIKACYJNY

A. Zaszeregowanie stanowisk i wymagania kwalifikacyjne pracowników krajowych związków spółdzielni

Lp. Grupa stanowisk stanowisko

Kategoria zaszere­gowali ia

Miesięczna stawka płacy odpowiadają­ca danej kat.zaszere­gowania

Wymagania kwalifikacyjne w zakresie

wykształ-. . .cenią ! stazu p r a c *

Prezes zarządu krajowego związku

T x /I grupyII grupy

18-2116-20

21 - 8.00020 - 7.50019 - 7.00018 - 6.50017 - 6.00016 - 5.50020 _ 7.50019 - 7.00018 - 6.50017 - 6.00016 - 5.50015 - 5.000

wyzsze 8 lat pracy, w tym 4 lata na stanowisku kierowniczym lub samodzielnym /w tym co najmniej 2 lata w spółdziel­ni /przedsiębiorstwie/

Z-cy prezesa zarządu krajo­wego związku spółdzielni i gł .księgowyI grupyII grupy

16-2015-19

8 lat pracy, w tym 4 lata na stanowisku kierowniczym lub samodzielnym /w tym co najmniej 2 lata w spółdziel­ni /przedsiębiorstwie/

x/ decyzję w sprawie zaszeregowania krajowych związków do I grupy płac podejmuje Prezes Zarządu Centralnego Związku Spółdzielczości Pracy w porozumieniu z Ministrem Pracy, Płac i Spraw Socjalnych, t:.;

=T=

Główni specjaliści:I grupy

II grupy

Specjalista:1/ technolog, mechanik

konstruktor, elektryk, d/s BHP, d/s zatrudnienia i płac, d/s pracowniczych; planista, księgowy i inni

2/ socjolog, fizjolog, psycho­log i inni

3/ st.inspektor wynalazczości, jakości produkcji i inni,

4/ rzecznik patentowy5/ radca prawny6/ kierownik sekcji w dziale

/samodzielnym wydziale/

12-1912-18

Kierownicy działów, naczelnicy samodzielnych wydziałów tech- n-icznych,ekonomie znych,spraw pracowniczych, samorządu i 11-18Z-cy kierowników działów, naczelników, samodzielnych wydziałów technicznych,ekonomicznych, spraw pracowni- | 10-18 czych, samorządu

10-18

8 lat pracy zawodowej wyższe j w tym 2 lata na stanowisku

kierowniczym

wyższe i 4 lata pracy zawodowejw tym 1 rok na stanowisku kierowniczym

wyższe j 5 lat pracy zawodowejw tym 1 rok na stanowisku samodz ielnym

x/ wymagane kwalifikacje określają odrębne przepisy

i| _ | -

7/ kierownik sekretariatu zjednoczenia wiodącego

8/ kierownik klubu techniki i racjonalizacji

9/ kierownik działu, naczel­nik samodzielnego wydziału prezydialnego

H---- 1-6 . Kierownik działu, naczelnik

samodzielnego wydziału /kierownik sekcji/ admini­stracyjnego, gospodarczego

10-1515 - 5.00014 - 4.60013 - 4.30012 - 4.00011 - 3.70010 - 3.400

wyzsze

średnie

Z lata pracy zawodowej w tym 1 rok w danej specjalności6 lat pracy zawodowej w tym 1 rok w danej specjalności

7. j Samodzielni referenci techniczno-ekonomiczni1/ samodzielny technolog,

mechanik, konstruktor, elektryk,kalkulator, normista i inni

2/ samodzielny inspektor d/s BHP, wynalazczości, szkole­nia zawodowego, służby pracowniczej i inni

3/ samodzielny ekonomista, planista, referent d/s kosztów i inni

4/ samodzielny księgowy5/ samodzielny referent prawny

9-14 14 - 4.60013 - 4.30012 - 4.00011 - 3.70010 - 3.4009 - 3.100

wyzsześrednie

3 lata pracy zawodowej6 lat pracy zawodowej w tym 1 rok w danej specjal­ności

x/ wymagane kwalifikacje określają odrębne przepisy

x/

o n

&==4sa i "

St.referent d/s technicznych, ekonomicznych, administracyj­nych, służby pracowniczej i inni, księgowy, kasjer- magazynier- kierownik kancelarii- kierownik archiwum- kierownik powielarni- stenotypista- teletypista- sekretarka

7-12

5 - 1 0

12 - 4 .00011 - 3.70010 - 3.4009 - 3 .1008 - 2.8007 - 2.5006 - 2.2005 - 2.000

wyzsze średnie

ukończony staż 4 lata praktyki

- referenci techniczni, ekonomiczni i administra­cyjni

- telefonista

5-88 - 2 .800 7 - 2.500 6 - 2.200 5 - 2.000

średnie ukończony staż

-_j_. --iSt .maszynistka poza halą maszyn 5-8 8 - 2.800

7 - 2.500 6 - 2.200 5 - 2.000

średnie umiejętność bezbłędn. pisania z szybkością ponad 24 0 uderzeń na minutę

1 rok pracy zawodowej

o8

O

1 2 3 4 5F—---- = = --------- =—=-==B

6

11. Maszynistka poza halą maszyn 4 - 7 7 - 2.500 6 - 2.200 5 - 2.000 4 - 1.800

średnieumiejętność bezbłędnego pisania z szybkością do 180 uderzeń na minutę

ukończony wstępny staż pracy

12. Stażysta z wyższym wykształ­ceniem 6 - 7 7 - 2.500

6 - 2.200 5 - 2.000 4 - 1.800 3 - 1.700 2 - 1.600 1 - 1.500

13. Stażysta ze średnim wykształceniem zawodowym 3 - 6

14. Stażysta ze średnim wykształ­ceniem ogólnym 1 - 3

51

B. Wytyczne dotyczące stosowania taryfikatora kwalifikacyjnego pracowników umysłowych krajowych związków spółdzielni

I. W zakresie ustalania niektórych stanowisk:

1. Pod określeniem działu, samodzielnego wydziału, sekcji rozumie się wieloosobową komórkę organizacyjną, zajmującą się określo­ną problematyką i działalnością w sposób kompleksowy lub kilko­ma pokrewnymi zagadnieniami posiadającymi podstawowe znaczenie dla działalności związku, zrzeszenia spółdzielni.Dla poszczególnych odcinkach działalności - zagadnień mogą byó utworzone wydzielone organizacyjnie jednoosobowe lub wielooso­bowe stanowiska pracy.

2. Stonowiską_ałównyęh_sEęęjalistów mogą byó tworzone bądź jako kierownicze, jeżeli utworzona jest komórka organizacyjna, zajmująca się określoną działalnością, bą<aź jako stanowisko jednoosobowe bezpośrednio podległe prezesowi zarządu krajowego związku spółdzielni lub jego zastępcy.Na stanowisku głównego specjalisty w określonej działalności nie może być zatrudnionych więcej niż jeden pracownik.W przypadku utworzenia stanowiska głównego ekonanisty - nie może być tworzone stanowisko - zastępcy prezesa zarządu krajo­wego związku do spraw ekonomicznych.Główny specjalista reprezentuje jedną z gałęzi lub dziedzin wiedzy, którą ma opanowaną w stopniu pozwalającym na prawidło­we rozwiązywanie całokształtu zagadnień z tej dziedzinie, warunkująpych optymalną działalność bieżącą i perspektywiczną krajowego związku spółdzielni.Typowymi stanowiskami głównych specjalistów są:

• - główny konstruktor,- główny technolog,- główny mechanik,- główny energetyk,- główny automatyk,- główny ekonomista.Stanowisko głównego specjalisty zakresem działania zarówno operatywnym jak i doradczym, konsultacyjnym i opiniodawczym

s t

obejmuje całość zagadnień dotyczących działalności m.in. pro­dukcyjnej, usługowej, remontowej, inwestycyjnej itp.Stanowisk głównych specjalistów nie należy tworzyć jeżeli:- z zakresu zagadnieńzdanej dziedzinie pracy występujących w związku lub zrzeszeniu spółdzielni nie wynika konieczność zatrudnienia na tym stanowisku pracownika o określonych wymaganiach kwalifikacyjnych,

- przy rozwiązywaniu problemów z danej dziedziny pracy związek spółdzielni korzysta z bezpośredniego i stałego nadzoru i doradztwa specjalistów jednostki nadrzędnej lub innych instytucji.

Dla komórek organizacyjnych, którymi kieruje główny specjalista, należy stosować nazwę np. dział głównego konstruktora.

3* § Ł § S 2 i i § i i S _ f E S S b y ć tworzone w poszczególnych komórkach organizacyjnych krajowego związku.Stanowiska specjalistów mogą reprezentować w węższym zakresie tę samą gałąź umiejętności, co główni specjaliści, względnie inne gałęzie umiejętności lub działalności, z zakresu których nie ma uzasadnienia dla tworzenia stanowiska głównego specja­listy.Do zakresu działania specjalistów należy samodzielne rozwiązy­wanie w sposób pogłębiony niektórych zągadnień z zakresu danej specjalności w ramach określonej dziedziny pracy reprezentowanej przez daną komórkę organizacyjną /np. konstruktor - specjalista w dziale głównego konstruktora/, względnie rozwiązywanie cało­kształtu problemów z zakresu danej specjalności w komórce orga­nizacyjnej o innym kierunku działalności, w zakresie potrzebnym dla tej działalności /np. technolog-spec jalista w dziale głów­nego konstruktora/.W szczególności ramowy zakres pracy specjalistów powinien doty­czyć: opracowywania dokumentacji i uzasadnień do decyzji podej­mowanych przez kierownictwo, opracowywania nowych rozwiązań konstrukcyjnych, nowych technologii, opracowywania operatywnych i długookresowych planów z zakresu swego odcinka pracy, przepro­wadzanie kompleksowych analiz i ocen procesów i tendencji rozwo­jowych w dziedzinie techniki, organizacji lub ekonomiki z samo­dzielnym wyborem metod, przeprowadzanie analiz, wykonywania

10

59

u

skomplikowanych rachunków technicznych i ekonomicznych podejmo­wania samodzielnych decyzji w odniesieniu do spraw będących w gestii danego stan-owiska.Rodzaje specjalności, dla których tworzy się odrębne stanowiska specjalistów, powinny wynikać z charakteru i zakresu działania komórek organizacyjnych.Szczegółowa nazwa dla stanowiska "specjalista" - dla odróżnienia od innych stanowisk - powinna być dwuczłonowa np. specjalista - technolog, specjalista - mechanik lub specjalista d/s organi­zacji i normowania pracy.

4. Stanowiska samodzielnych referentów do spraw.... /np. plano­wania, zatrudnienia i płac itp./ mogą być tworzone w zakresie określonym dla stanowisk specjalistów, z tym, że do zakresu ich działania należy rozwiązywanie zagadnień w węższej i mniej złożonej problematyce a w szczególności: opracowywanie różno- tematycznych informacji dotyczących działalności produkcyjnej, technicznej, handlowej, specjalnej lub innej, dokonywanie samodzielnych analiz oraz ocen powtarzalnych zjawisk z określo­nej dziedziny, ich wzajemnych powiązań oraz przyczyn i skutków, podejmowanie decyzji w zakresie powierzonego odcinka działal­ności, wykonywanie samodzielnie wyznaczonych prac wycinkowych wchodzących w skład obszerniejszej całości opracowywanej przez specjalistę lub głównego specjalistę.Nazwy poszczególnych stanowisk "samodzielnych referentów" powinny być dwuczłonowe np.: samodzielny technolog, samodzielny księgowy, samodzielny referent d/s .........

5. Do zakresu działania st.referenta należy przykładowo: opracowy­wanie materiałów i dokumentacji w wycinkowych sprawach bieżących i przygotowywanie ich do decyzji zwierzchnika, opracowywanie odcinkowych okresowych planów i prostych analiz technicznych, ekonomicznych lub organizacyjnych, dokonywanie oceny i wycią- gan-ie wniosków dotyczących określonego zakresu działania.

6. Do zakresu_działania_referentów należy przykładowo: wykonywa­nie czynności powtarzalnych schematycznych pod względem treści, formy i sposobu wykonania, nie wymagających poszukiwania metod pracy.

60

Praca referenta powinna być wykonywana pod nadzorem i stałym kierownictwem bezpośredniego zwierzchnika.

7. W przypadkach uzasadnionych względami organizacyjnymi i produk­cyjnymi taryfikator kwalifikacyjny może być uzupełniony dodat­kowymi stanowiskami przy zachowaniu zasady, że kategorie zasze­regowania i wymagania kwalifikacyjne dla tych stanowisk powinny być ustalane na poziomie porównywalnych stanowisk określonych w taryfikatorze.Uzupełnienie stanowisk dokonuje na wniosek krajowego związku spółdzielni - Centralny Związek Spółdzielczości Pracy.

II. W zakresie zaszeregowania pracowników1. Przy zaszeregowaniu pracowników do odpowiedniej kategorii stawek

płac w ramach kategorii określonej dla danego stanowiska w tary­fikatorze kwalifikacyjnym należy brać pod uwagę:- posiadane wykształcenie i przygotowanie praktyczne,- stopień inwencji i samodzielności w pracy,- złożoność, ważność i zakres powierzonej pracy na danym odcinku.

2. Ogólne zasady zaszeregowania i awansowania pracowników określają przepisy uchwały nr 68 Rady Ministrów z dnia 4 kwietnia 1975 r. w sprawie zasad i trybu zaszeregowania i awansowania pracowników przedsiębiorstw i zjednoczeń /Monitor Polski nr 12, poz. 68/.

III. W zakresie wymogów kwalifikacyjnych

1. Przez wykształcenie wyższe lub średnie należy rozumieć wykształ­cenie o kierunku odpowiadającym danemu stanowisku np. technicz­ne, ekonomiczne, prawnicze Itp.

2. Do pracowników ze średnim wykształcen-iem zawodowym mogą być zaliczani tylko ci pracownicy, którzy posiadają świadectwo ukończenia lub świadectwo dojrzałości odpowiedniej średniej szkoły zawodowej, świadectwo ukończenia odpowiednich pomatural­nych kursów zawodowych, względnie przeszli w innej formy szko­lenie uznane przez Ministerstwo Oświaty i Wychowania jako równoznaczne z wykształceniem średnim.

3. Absolwenci średnich szkół ogólnokształcących, którzy nie ukończyli studiów wyższych mogą być zaliczeni do pracowników ze średnim wykształceniem zawodowym, jeżeli przedstawią świadectwo ukończenia przynajmniej 2 lat studiów wyższych technicznych lub ekonomie znych.

12

6-f

4. Do pracowników z wyższym wykształceniem moją być zaliczani tylko ci pracownicy, którzy posiadają dyplom ukończenia odpo­wiedniej szkoły wyższej lub tytuł inżyniera.

5. Ukończenie studoów wyższych w uczelniach nietechnicznych n ależy traktować analogicznie jako ukończenie studiów wyższych tech­nicznych, jeżeli kierunek tych studiów odpowiada potrzebom danej produkcji, jak np. chemik po studiach uniwersyteckich.

6. Przy zatrudnianiu pracowników należy dążyć, żeby ich specjalności wykształcenia zawodowego odpowiadały możliwie ściśle pracy wykonywanej na powierzonym im stanowisku.W uzasadnionych przypadkach - ze względu na trudność dobrania w danym okresie odpowiednich specjalistów - możliwe jest zatrud­nienie pracowników o zbliżonych specjalnościach wykształcenia zawodowego. Wie należy natcmiast zatrudniać pracowników, których nie tylko specjalność w zawodzie, ale i wykształcenie zawodowe nie odpowiada zakresowi pracy na danym stanowisku.

7. Do wymaganego stażu pracy na określonym stanowisku może być zaliczany tylko okres pracy zawodowej, odpowiadającej charakte­rowi pracy na tym stanowisku lub - o ile wynika to z taryfika­tora - w danej specjalności.

8. Wymagane lata praktyki pracowników ze średnim wykształceniem mogą być skrócone o 2 lata dla absolwentów studiów pomaturalnych.

9. Pracownicy zatrudnieni na niektórych stanowiskach np.:- bezpieczeństwa i higieny pracy,- technicznego normowania pracypowinni posiadać oprócz wymagań kwalifikacyjnych, określonych w taryfikatorze odpowiednie przeszkolenie specjalistyczne.

10. Zwolnienie od wymagań kwalifikacyjnych może nastąpić na zasadziei w trybie ustalonym w § 17 uchwały nr 68 Rady Ministrów z dnia4 kwietnia 1975 r. w sprawie zasad i trybu zaszeregowania i awansowania pracowników przedsiębiorstw i zjednoczeń /Monitor Polski nr 12, poz. 68/.

11. Utrzymuje się w mocy dotychczasowe decyzje dotyczące zwolnieńod wymogów kwalifikacyjnych pracowników zatrudnionych na określo­nych stanowiskach pracy w dniu wejścia w życie niniejszego załącz­nika .

13

62

12. Zwolnienia od wymogów kwalifikacyjnych nie mogą być stosowane do osób, dla których wymagania te są określone szczegółowymi przepisami /np. radców prawnych/.

Rozdział IV

DODATKI FUNKCYJNE

A. Tabela dodatków funkcyjnych dla pracowników na stanowiskach kierowniczych krajowych związków spółdzielni

14

Lp. StanowiskoStawka dodatku funkcyjnego mies, w złotychI grupy rII grupy

1 . Prezes Zarządu Krajowego Związku Spółdzielni

4 .500 4.000 3 .500

4 .000 3 .500 3 .000

2 . Z-ca Prezesa Zarządu Krajowego Związku Spółdzielni, główny księgowy

4 .000 3 .500 3 .000

r 3 .500 3 .000 2.500

3. Główni specjaliści, kierujący zespołem, komórek organizacyj­nych, kierownik branżowego ośrodka organiz.

3 .000 2 .500 2 .100 1.800

4 . Kierownik działu, naczelnik samo­dzielnego wydziału, sekcji, kierownik sekretariatu zjedno­czenia branżowego, kierownik klubu techniki i racjonalizacji

2 .500 2.100 1.800 1.500 1.2 00

kierownik działu, naczelnik samodzielnego wydziału /sekcji/ administracyjno-gospodarczego

1.000800700600

5.

I

Kierownik archiwum Kierownik kancelarii Kierownik powielarni

500

¿3

B. Wytyczne do ustalenia dcdatku funkcyjnego

1. Zakwalifikowanie krajowych związków spółdzielni do poszczegól­nych grup dla celów ustalania wysokości dodatków funkcyjnych jest analogiczne jak dla celów ustalania miesięcznej stawki płacy zasadniczej.

2 . Pracownicy zatrudnieni na stanowiskach kierowniczych są upraw­nieni do dodatku funkcyjnego wypłacanego miesięcznie za czas pełnienia funkcji kierowniczych.Dodatek funkcyjny nie przysługuje:- kierownikowi komórki organizacyjnej jeżeli jest w niej zatrud­nionych mniej niż 5 osób łącznie z kierownikiem,

- zastępcy kierownika komórki organizacyjnej jeżeli jest w niej zatrudnionych mniej niż 10 osób.

Dodatek funkcyjny dla zastępcy kierownika komórki organizacyj­nej powinien być ustalony co najmniej o 1 kategorię niżej od dodatku przyznanego kiercwnikowi danej komórki.

3. Przy ustalaniu wysokości dodatku funkcyjnego dla poszczególnych stanowisk należy brać pod uwagę jako podstawowe następujące kryteria:- stopień złożoności i trudności zagadnień należących do danego

związku lub zrzeszenia spółdzielni jako całości, jego pionów, bądź też do danej komórki organizacyjnej,

- zakres i charakter działalności danej komórki i jej pośredni lub funkcyjny nadzór nad odpowiednimi komórkami spółdzielni,

- liczebność nadzorowanej komórki.4. Szczegółowe kryteria dla określenia wysokości dodatku funkcyjnego

dla poszczególnych stanowisk kierowniczych w danym krajowym związ­ku spółdzielni ustala prezes zarządu krajowego związku spółdziel­ni kierując się zasadami określonymi w ust. 2 i 3.

5. Wysokość dodatku funkcyjnego przyznanego kierownikowi komórki organizacyjnej wynika z zakwalifikowania danej komórki do określonej kategorii dodatku na podstawie cech przyjętych jako kryteria zróżnicowania poszczególnych komórek.

6 . Zmiana wysokości dodatku nie może być dokonana w drodze tzw. awansu; może nastąpić wyłącznie w przypadku zmiany zakresu działa-

15

nia danej komórki względnie zmiany kryteriów służących jako podstawa ustalenia wysokości dodatku.Pracownikowi, któremu na czas zastępstwa kierownika posiadającego uprawnienia do dodatku funkcyjnego, powierzono jego zastępstwo - przysługuje dodatek w wysokości ustalonej dla danego stanowiska - począwszy od czwartego miesiąca pełnienia zastępstwa.

Rozdział V

WYKAZ^KIEROWNICZYCH X SAMODZIELNYCH STANOWISK PRACY W ZWIAZKACH

Prezes zarządu krajowego związku.Z-ca prezesa zarządu krajowego związku spółdzielni, główny księgo­wy i jego zastępca.Główny specjalista.Kierownik komórki organizacyjnej wyodrębnionej w strukturze związ­ku lub zrzeszenia np. działu, samodzielnego wydziału, klubu tech­niki i racjonalizacji i jego zastępca.Radca prawny.Pracownicy zajmujący stanowiska, które są określone w strukturze organizacyjnej krajowego związku spółdzielni jako samodzielne sta­nowiska pracy.

Rozdział VI

ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKOW OBSŁUGI

§ 1 .Wynagrodzenie dla pracowników obsługi zatrudnionych w krajowym związku spółdzielni, wykonujących prace pomocniczo-gospodarcze, ustala się na podstawie kategorii zaszeregowania, określonych w § 2 oraz stawek płac wynikających z tabeli zasadniczych godzino­wych stawek płac określonych w § 4.Decyzję w sprawie ustalenia właściwej tabeli stawek płac zasadni­czych dla pracowników obsługi danego krajowego związku - podejmu­je prezes zarządu krajowego związku spółdzielni.

Pracowników obsługi zaszeregowuje się do następującej kategorii

11liIILPIIit -

p a » » » » » » » » » » » » » » » » » » -=--=----Stanowisko pracy

Kategoriazaszerego­wania

r - i. Goniec I

2 . sprzątaczka pomieszczeń administracyjnych, woźny, dźwigowy, portier, dozorca, szat­niarz I - I I

3 . st.woźny, st.dozorca, st.portier, st,dźwi­gowy, informator, ekspedytor poczty, goto­wać z napojów, palacz pieców zwykłych /węglowych/, robotnik gospodarczy przy pracy lekkiej, pomocnik powielaczowego

II - III

4 .11

powielaczowy, robotnik gospodarczy przy pracy ciężkiej III - IV

11 ^1 3 •1fc====ł

Starszy powielaczowy IV - V

Uwaga: Przez robotników gospodarczych przy pracach lekkichnależy rozumieć pracowników wykonujących proste czyn­ności przy przeciętnym wysiłku fizycznym. Przez robot­ników gospodarczych przy pracach ciężkich należy rozu­mieć pracowników wykonujących czynności nieskompliko­wane, ale wymagające dużego wysiłku fizycznego.

§ 3.Wynagrodzenia dla innych pracowników obsługi n-ie wymienionych w § 2 np. rzemieślników wykonująpych prace z zakresu ślusarstwa elektromechaniki itp. ustala się zgodnie z branżowymi zasadami wynagradzania .

66

§ 4.

Tabela zasadniczych godzinowych stawek płac:

- 18

1Kategoria ¡_ Tabele płaczaszeregowania i _____________ i i ! ii ! III

=======— _j ii

1 ! 7,80 ! 7,80 j 7,80ii ! 8,00 ! 8,0 0 | 8,50n i i 8,30 ! 8 ' 50 i 9,00IV ! 9,00 H* O o o 10,50 li

ii10 ,0 0 i 11,50 ;

1 112,50 II

1!ji

§ 5.1. Premie dla pracowników obsługi wypłaca się z funduszu premio­

wego, który w chwili wprowadzenia niniejszych zasad nie powinien być wyższy niż 15 % funduszu płac zasadniczych tych pracowników.

2. Wysokość premii indywidualnej powinna być uzależniona od właściwego wykonania wyznaczonych zadań oraz ich trudności przy zachowaniu odpowiedniej proporcji płacowej w związku lub zrzeszeniu.

c 3. Premię wypłaca się w okresach miesięcznych.

¿■f

Cześć I

ZASADY WYNAGRADZANIA W PRZEMYŚLE

Załącznik nr 1 do części X Układu Zbiorowego Pracy dla Pracowników Spółdzielczości Pracy z dnia 6 niaja 197 5 r.

POSTANOWIENIA WSPÓLNE W ZAKRESIE ZASAD WYNAGRADZANIA

W PRZEMYSŁOWYCH SPÓŁDZIELNIACH PRACY

POSTANOWIENIA OGOLNE

j 1 .Przepisy niniejszego załącznika mają zastosowanie do pracow­ników zatrudnionych w:- spółdzielniach pracy,- wydzielonych zakładach spółdzielni pracy,- zakładach własnych związków spółdzielni,prowadzących działalność przemysłową, zwanych dalej "spół­dzielniami pracy", w których stosuje się branżowe zasady wynagradzania, określone w dalszych załącznikach do częściI Układa Zbiorowego Pracy dla pracowników spółdzielczości pracy z dnia 6 maja 1975 r.Ilekroć w treści załącznika bgdzie uiowa o "załącznikach do części I", należy przez to rozu/nieć czgśćlukładu Zbiorowego Pracy, o którym uiowa w ust. 1.

3 2.Przepisy niniejszego załącznika określają:1/ w rozdziale I - postanowienia wspólne dla robotników i

pracowników umysłowych,2/ w rozdziale II - postanowienia wspólna dla robotników,

UStailającc zasady:- zaszeregowania robotników,- stosowania odpowiednich form płac,- prani owa nia,- ustalania dodatków dla brygadzistów.

69

- wynagradzania pracowników obsługi,- wynagradzania i czasu pracy pracowników zatrudnionych przy

pilnowania,- wynagradzania konwojentów,- wynagradzania za roboty za i wyładunkowe,

3/ w rozdziale III - postanowienia wspólne dla pracowników umysłowych ustalające:- zasady ustalania wynagrodzeń,- zasady tworzenia niektórych stanowisk pracy,- ogólne zasady dotyczące wymagań kwalifikacyjnych,- dodatkowe wymagania kwalifikacyjne oraz zwolnienia od wymagali

kwalif ikacyj nych,- postanowienia dotyczące obsługi prawnej,- zasady przyznawania i ustalania dodatków funkcyjnych,- wykaz kierowniczych i samodzielnych stanowisk pracy,- zasady praniowania.

2. Postanowienia wspólne, o których mowa w ust.l, stanowią intejralną częić branżowych zasad wynagradzania ustalonych dla poszczególnych branż przemysłu w dalszych załącznikach do części I i mają zastoso­wanie Jo wszystkich pracowników objętych tymi zasadami wynagradzania.

Rozdział I

POSTANOWIENIA WSPÓLNE DLA ROBOTNIKOM----------------------------------------------------------- 7---------------------------------------------------------------

I PRACOWNIKOM UMYSŁOWYCH

§ 3.Wynagrodzenia pracowników objętych niniejszym załącznikiem zaliczone do osobowego funduszu płac - wolne są od podatku od wynagrodzeń i składki na cele emerytalne.

§ 4 .Ogólne zasady i tryb awansowania pracowników umysłowych oraz zaszere­gowania robotników określają przepisy ogólnie obowiązujące, wydane odrębnie na podstawie art. 79 Kodeksu pracy /Dz.U. z 1974 r. nr 24, poz. 141/.

§ 5.1. Stawki płac pracowników określone w branżowych zasadach wynagra­

dzania /podanych w załącznikach do części 1/ mogą być podwyższo­ne, przy równoczesnym odpowiednim zmniejszeniu ruchomej części płac.

2

to

2. Zmiana struktury płac, o której mowa w ust. 1, może byódokonana za zgodą Prezesa Zarządu Centralnego Związku Spół­dzielczości Pracy w porozumieniu z Ministrem Pracy, Płac i Spraw Socjalnych oraz Zarządem Głównym Związku Zawodowego Pracowników Spółdzielczości Pracy po upływie dwóch lat od daty wprowadzenia zasad wynagradzania, określonych w załą­cznikach do części I , jeżeli osią­gnięta wielkość ruchomej części płac ma charakter trwały, jest wynikiem zwiększenia wydajności pracy, poprawy organi­zacji i dyscypliny pracy oraz umożliwi podwyższenie stawek płac zasadniczych co najmniej o 5 %.

§ 6

1. W spółdzielniach pracy może być tworzony w ramach planowanego funduszu płac, fundusz nagród w wysokości do 0,5 % planowane­go osobowego funduszu płac z przeznaczeniem na nagrody dla pracowników za szczególne osiągnięcia w pracy.

2. Szczegółowe zasady tworzenia funduszu nagród, o którym mowa w ust. 1, oraz wypłacania w ramach tego funduszu nagród indywidualnych, określają odrębne przepisy wydane przez Za­rząd Centralnego Związku Spółdzielczości Pracy w porozumie­niu z Zarządem Głównym Związku Zawodowego Pracowników Spół­dzielczości Pracy.

§ 7Z dniem wprowadzenia w spółdzielniach pracy branżowych zasadwynagradzania określonych w załącznikach do części I:1/ znosi się dodatkowe wynagrodzenia wypłacane z czystej nad­

wyżki z tytułu pełnienia funkcji członka zarządu spółdzielni, określone uchwałą nr 91 Zarządu Centralnego Związku Spół­dzielczości Pracy z dnia 24 lipca 19 72 r. w sprawie wynagro­dzeń z tytułu pełnienia funkcji członka zarządu spółdzielni,

2/ nie stosuje się dotychczasowych przepisów i decyzji ustalają­cych podwyższone wynagrodzenie zasadnicze, specjalne, ryczał­towe oraz dodatki do płac nie wynikające z przepisów Układu Zbiorowego Pracy.

- 3 -

Rozdział II

POSTANOWIENIA WSPÓLNE

DI.’ "~"OTNIKÓW

A. Zasady zaszeregowania robotników

§ 8

1. Podstawą zaszeregowania robotników do poszczególnych kategorii osobistego zaszeregowania są taryfikatory kwalifikacyjne usta­lone dla poszczególnych branż przeaysty. .

2. Taryfikatory, o których mowa w ust. 1, stanowią integralną część branżowych zasad wynagradzania określonych w załączni­kach do części I.

3. Taryfikatory kwalifikacyjne wydawane są odrębnie przez Cen­tralny Związek Spółdzielczości Pracy.

4. Zaszeregowania robotników do odpowiedniej grupy zawodowej, kategorii osobistego zaszeregowania, zgodnie z taryfikatorem dokonuje kierownik spółdzielni na wniosek komisji kwalifika­cyjnej, w trybie przewidzianym w ogólnie obowiązujących przepisach.

§ 9Tabele godzinowych stawek płac oraz zasady ich stosowania w poszczególnych przemysłach - określają branżowe zasady wyna­gradzania podane w załącznikach do części I.

B. Formy płac

§ 10

1. W zależności od rodzaju prac /robót/ stosuje się dla robotni­ków następujące formy płac:- akordową /w postaci akordu indywidualnego, lub zespołowego/,- akordowo-premiową,- czasowo-premiową /lub dniówki zadaniowej/,- czasową.

n

2. Decyzję o zastosowaniu dla określonych grup robotników odpo­wiedniej formy płac podejmuje zarząd spółdzielni w porozumieniu z radą zakładową, biorąc pod uwagę charakter, wykonywanych prac, wymagania jakościowe, warunki bezpieczeństwa pracy oraz wpływ danej formy płac na wzrost wydajności pracy, poprawę para­metrów technologicznych ze szczególnym uwzględnieniem jakości wyrobu, oszczędności surowców i materiałów itp.

§ 11

1. Akordowa forma płac powinna być stosowana przy pracach dla których istnieją warunki prawidłowego ustalania norm pracy, organizowania właściwej kontroli i ewidencji wyników pracy oraz przy założeniu, że stosowanie tej formy jest celowei ekonomicznie uzasadnione.

2. Przy stosowaniu akordu zespołowego podział wynagrodzenia wypracowanego przez zespół pomiędzy członków zespołu nastę- '•> puje w zależności od kategorii zaszeregowania osobistegoi ilości przepracowanych godzin.

3. Cenę jednostkową za wykonaną pracę w akordowej formie płacy wylicza się według stawki zaszeregowania roboty i normy pracy określonej na podstawie normy wydajności i normy obsługi dla aktualnie obowiązujących warunków organizacyjno-technicznych.

4. W porze nocnej obowiązują w akordowej formie płac te same ceny jednostkowe, jak na zmianie dziennej, a przy stosowaniu czasowo-premiowej formy płac te same wymiary premii.

C. Premiowanie

§ 12

1. Robotnicy mogą otrzymywać premie za wykonanie i przekroczenie zadań wyznaczonych przez zarząd spółdzielni /kierownika za­kładu/ .Zadania te powinny uwzględniać w szczególności:1/ dotrzymanie i poprawę parametrów jakości produkcji,2/ oszczędność surowców, materiałów i energii,3/ właściwe wykorzystanie maszyn i urządzeń oraz zmniejszenie

czasu trwania ich postojów,4/ osiągnięcie i przekroczenie założonej wydajności pracy,

lub ustalonych zadań produkcyjnych,

- 5 -

13

5/ terminowe i prawidłowe wykonanie zleconych zadań i obo­wiązków.

2. Ramowe zasady premiowania określa zarząd związku w porozumie­niu z właściwym terenowo Oddziałem Zarządu Głównego Związku Zawodowego Pracowników Spółdzielczości Pracy.

§ 13Wysokość funduszu premiowego ustala w ramach planowanego osobo­wego funduszu płac zarząd spółdzielni pracy.

§ 141. Zasady podziału funduszu premiowego na poszczególne komórki

organizacyjne /wydziały, oddziały/, szczegółowe zasady premio­wania oraz wysokość premii dla robotników zatrudnionych na poszczególnych stanowiskach pracy - ustala zarząd spółdzielni w porozumieniu z radą zakładową, w zakładowym regulaminie premiowania.Zakładowy regulamin premiowania powinien określać:1/ wykaz robotników objętych premiowaniem,2/ zadania, za wykonanie których przysługuje premia oraz

warunki wypłaty premii,3/ sposoby kontroli wykonania zadarł,4/ wysokość indywidualnej premii dla poszczególnych grup

robotników oraz zasady wypłaty premii,5/ termin wypłaty premii.

2. Funduszem premiowym przyznanym poszczególnym wydziałom /oddziałom/, wyodrębnionym grupom produkcyjnym dysponuje kierownik wydziału /oddziału/ na wniosek mistrza sprawują­cego bezpośredni nadzór nad robotnikami w porozumieniu z radą zakładową /mężem zaufania/.

§ 151. Premię wypłaca się w okresach miesięcznych.2. Robotnik może być pozbawiony premii częściowo lub całkowicie

szczególnie w przypadku:- niewykonania wyznaczonych zadali premiowych,- zaniedbania obowiązków służbowych, a zwłaszcza nieprzestrze­gania reżimu technologicznego, nieoszczędnego zużycia surowców i luateriałów, pogorszenia jakości produkcji, nie­

- 6 -

przestrzegania przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy lub dyscypliny pracy.

3. Zasady potrąceń premii dla pracowników kontroli technicznej /brakarzy/ ustalają szczegółowe regulaminy premiowania opra­cowane przez spółdzielnie, o ile branżowe zasady wynagradzania podane w załącznikach do części I nie ustalają jednolitych zasad potrąceń w całej branży.

D. Zasady powierzania robotnikowi funkcji brygadzisty :pracującego z brygadą

§ 16.1. W zespole liczącym co najmniej 5 robotników może być wyznaczony

brygadzista.2. W spółdzielniach pracy, w których stosowane są branżowe zasady

wynagradzania ustalone dla przemysłu lekkiego, szklarskiego i ceramicznego, brygadzista może być wyznaczony w zespole liczą­cym 3 robotników.

3. Za brygadzistę może być uznany robotnik, który pracując razem z zespołem jednocześnie kieruje tym zespołem i nadzoruje jego pracę, czuwa nad zaopatrzeniem, odpowiada za stan bezpieczeństwa i higieny pracy zespołu i jest łącznikiem pomiędzy zespołem a kierownictwem.

4. Powierzenie robotnikowi - niezależnie od jego normalnych czynności wynikających z umowy o pracę pełnienia dodatkowych czynności brygadzisty powinno być dokonane na piśmie, z równo­czesnym podaniem zakresu czynności i odpowiedzialności oraz procentowej wysokości dodatku brygadzistowskiego .

5. Wysokość dodatku za pełnienie czynności brygad zis towskich usta­lają branżowe zasady wynagradzania, podane w załącznikach do części I.

6 . Funkcja brygadzisty może być powierzona robotnikowi posiadają­cycemu niezbędne kwalifikacje zawodowe i odznaczaj ącffsię jedno­cześnie szczególnymi umiejętnościami organizowania pracy i kierowania pracą członków brygady.

7. Funkcja brygadzisty może występować tylko przy pracach

7

ręcznych i ręczno-maszynowych.

----- " _ ^ § 171. Zaszeregowanie osobiste brygadzisty ustala się, odpowiednio

do wykonywanych przez niego czynności i posiadanych kwali­fikacji - na tych samych zasadach jakie dotyczą pozostałych robotników.Wyznaczenie robotnika na brygadzistę nie może być podstawą do zaszeregowania go do wyższej kategorii.

2. Dodatek brygadzistowski przysługuje wyłącznie w okresie pełnienia funkcji brygadzisty.

E. Zasady wynagradzania robotników obsługi

§ 181. Zasady wynagradzania, o których movía niżej, stosuje się do

robotników obsługi zatrudnionych w spółdzielniach pracy.2. Wynagrodzenia dla robotników obsługi, wykonujących prace pomoc

niczo-gospodarcze, ustala się na podstawie kategorii zaszerego wania określonych dla poszczególnych stanowisk pracy w ust. 3 oraz stawek płac zasadniczych, wynikających z tabeli płac stosowanej w danej spółdzielni w stosunku do pozostałych robot ników.

3. Robotników, o których mowa w ust. 1, zaszeregowuje się do następujących kategorii:

- 8 -

Lp. Stanowisko pracy j Igowania'

goniec jdźwigowy ¡iwoźny isprzątaczka pomieszczeń administracyjnychipokojowy jszatniarz !robotnik gospodarczy przy pracach lekkichgotowacz napojówpalacz pieców zwykłych /węglowych/ j 2 - 3 i

i

9 -

Lp. Stanowisko pracyii Kategoria za- i szeregowania____________ _ _______ __________

starszy dźwigowyiii

starszy woźny 11pomocnik powielaczowego 1|starszy pokojowy 11informator 1ekspedytor poczty i

tłazienny, asenizator \|praczka, prasowaczka, szwaczka 11

powielaczowy 114 robotnik gospodarczy przy pracach ciężkich

i 3 - 4 1 1

starszy powielaczowy j ogrodnik, palacz c.o. i ---------------------------------- u.

4. Zaszeregowania innych robotników obsługi, wykonujących pracez zakresu ślusarstwa, elektromechaniki itp. dokonuje się według odpowiedniej kategorii zaszeregowania zgodnie z obowiązującym w danej spółdzielni taryfikatorem kwalifikacyjnym robotników.

5. Dla robotników obsługi stosuje się dodatki za pracę w warun­kach szkodliwych dla zdrowia lub uciążliwych określone w bran­żowych zasadach wynagradzania.

6. Robotnicy obsługi są uprawnieni do otrzymywania premii według zasad określonych dla robotników wynagradzanych według czasowo- premiowej formy płac w danej spółdzielni.

7. W spółdzielniach pracy, w których istnieją odpowiednie warunki dla wprowadzenia akordowej formy płac - może byó wprowadzona taka forma płac dla pracowników obsługi na podstawie decyzji kierownictwa danej spółdzielni z tym, że zakładowe normy pracy powinny być ustalone zgodnie z ogólnie obowiązującymi przepisami w zakresie normowania pracy.

§ 191. Przez robotników przy pracy lekkiej należy rozumieć pracowników

wykonujących proste czynności przy przeciętnym wysiłku fizycz­nym.

n

2. Przez robotników przy pracy ciężkiej należy rozumieć pracowników wykonujących czynności nie skomplikowane, ale wymagające dużego wysiłku fizycznego.

F. ZasadY_wYna2radzania_i_czas_pracy_gracowników_zatrudnionych grzy_gilnowąniu

§ 2 0 .

Robotnikom zatrudnionym przy pilnowaniu przysługuje wynagrodzenie zasadnicze wynikające z następujących kategorii płac wypłacane na podstawie zasadniczej tabeli płac obowiązującej w danej spółdzielni /zakładzie/:

10

Lp. Stanowisko pracy Kategoria za­szeregowania

1 portier, dozorca 1 - 2

2st. portier st. dozorca portier - rewident

2 - 3

3 ist.portier-rewident 3 - 4 L_______________ 1

§ 21.

W razie łączenia stanowisk, wynagrodzenie robotnika oblicza się według kategorii zaszeregowania, przewidzianej dla stanowiska wyżej zaszeregowanego.Robotnicy zatrudnieni przy pilnowaniu uprawnieni są do otrzymywania premii według zasad określonych dla robotników zatrudnionych w czasowo-premiowej formie płac w danej spółdzielni.

§ 22.

1. Czas pracy i zasady wynagradzania za pracę w godzinach nadliczbo­wych pracowników zatrudnionych przy pilnowaniu regulują przepisy §§ 1-5 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 20 listopada 19 74 r. /Dz.U. Nr 45, poz. 270/.

2. Pracownikom zatrudnionym przy pilnowaniu, o których mowa w § 20, przysługuje dodatek w wysokości 10 % do stawki wynagrodzenia zasadniczego za każdą godzinę pracy w przedłużonym normalnym czasie pracy ponad 8 godzin /w sobotę ponad 6 godzin/ do 12 godzin jednorazowo, przepracowane w ramach dopuszczalnej tygodniowej normy czasu pracy średnio 56 godzin w przyjętym okresie rozli­

czeniowym, nie dłuższym niż 3 tygodnie.3. Za pracę w porze nocnej pracownikom zatrudnionym przy pilnowaniu

przysługuje dodatek nocny w wysokości 15 % godzinowej stawki osobistego zaszeregowania.

G. Z as ad^wynagradz ani a_i_cz as _grac^_£racowników_ zatrudnionych przy konwojowaniu

§ 23.Czas pracy i zasady wynagradzania za pracę w godzinach nadliczbowych pracowników zatrudnionych przy konwojowaniu regulują przepisy §§ 6-12 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 20 listopada 1974 r. w sprawie czasu pracy i zasad wynagradzania za pracę w godzinach nadliczbowych pracowników zatrudnionych przy pilnowaniu /Dz.U. Nr 45, poz. 270/.

§ 24. ¡r

1. Stawkę osobistego zaszeregowania dla robotników stale zatrudnio­nych przy konwojowaniu ustala się według podstawowej tabeli stawek płac obowiązującej w danej spółdzielni /zakładzie/ dla robotników w wysokości odpowiadającej:- 2 kategorii zaszeregowania - dla konwojenta,- 3-4 kategorii zaszeregowania - dla st.konwojenta.

2. Stawkę osobistego zaszeregowania za czas pracy przy konwojowaniu dla pracowników zatrudnionych dorywczo przy konwojowaniu ustala się według zasad określonych w ust. 1 .Jeżeli pracownik dorywczo zatrudniony przy konwojowaniu zaszere­gowany jest do kategorii wyższej lub jest wynagradzany według wyższej stawki wynagrodzenia zasadniczego, to wówczas za czas pracy przy konwojowaniu przysługuje mu wynagrodzenie obliczone według jego stawki osobistego zaszeregowania.

§ 25.1. Za każdą godzinę czasu dojazdu ze stałego miejsca pracy do miejsca

pracy przejęcia przedmiotu konwoju, czasu oczekiwania na przyję­cie przedmiotu konwoju oraz czasu przejazdu powrotnego do stałego miejsca pracy od chwili przekazania przedmiotu konwoju, a przy konwoju wieloosobowym ponadto za każdą godzinę konwojowania, podczas którego konwojent nie ma przedmiotu konwoju w swojej pie­czy, przysługuje konwojentom wynagrodzenie w wysokości 1 /2 staw-

ki godzinowej ich wynagrodzenia zasadniczego.Jeżeli czas ten został wliczony do czasu pracy konwojenta zgod­nie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami - wynagrodzenie,o którym mowa wyżej, nie przysługuje.Postanowienie, o którym mowa w ust. 1, ma odpowiednie zastosowa­nie do pracowników zatrudnionych dorywczo przy konwojowaniu z tym, że wynagrodzenie ustala się na podstawie godzinowej staw­ki wynagrodzenia zasadniczego przysługującego tym pracownikom za czas pracy przy konwojowaniu /§ 24 ust. 2/.Za pracę w porze nocnej przysługuje robotnikom zatrudnionym przy konwojowaniu dodatek nocny w wysokości ustalonej w branżowych zasadach wynagradzania /określonych w załącznikach do części I/.Robotnicy zatrudnieni przy konwojowaniu uprawnieni są do premii według zasad określonych dla robotników zatrudnionych w systemie czasowo-premiowym w danej spółdzielni pracy, z tym, że premię oblicza się w stosunku do wynagrodzenia zasadniczego za faktycz­ny czas pracy przy konwojowaniu.

22®25X_iX!}22£2Ś222i2_52_E2koty_za_i_wj[ładunkowe

§ 26.Podstawę do ustalenia stawek jednostkowych za roboty za i wyładun­kowe towarów masowych objęte "Katalogiem jednolitych norm pracy" stanowi stawka w wysokości od 9,50 zł do 11,00 zł netto za godzi­nę z możliwością jej podwyższenia zgodnie z przepisami uchwały nr 165/72 Rady Ministrów z dnia 17 czerwca 1972 r. w sprawie jednolitych norm pracy oraz cen jednostkowych za roboty załadun­kowe i wyładunkowe towarów masowych /Monitor Polski nr 35, poz, 191/.Stawki, o których mowa w ust. 1, nie mają zastosowania przy robotach załadunkowych i wyładunkowych opłacanych z bezosobowe­go funduszu płac.

Rozdział III

POSTANOWIENIA WSPÓLNE DLA PRACOWNIKOW UMYSŁOWYCH

Zasady ustalania wynagrodzeń

§ 27.Zaszeregowania pracowników umysłowych do poszczególnych kategorii wynagradzania zasadniczego oraz do poszczególnych kategorii dodatku funkcyjnego - dokonuje się w oparciu o taryfikator kwali­fikacyjny, określony w branżowych zasadach wynagradzania, poda­nych w załącznikach do części I - stosownie do posiadanych kwa­lifikacji zawodowych w zakresie wykształcenia i stażu pracy oraz wykonywanych czynności.Wysokość wynagrodzeń zasadniczych oraz dodatku funkcyjnego ustala:1/ prezes zarządu właściwego związku spółdzielni dla:

- kierownika spółdzielni, jego zastępców oraz głównego księgo­wego na wniosek rady spółdzielni,

- dyrektora /kierownika/ zakładu własnego związku spółdzielni, jego zastępców oraz głównego księgowego;

2/ kierownik spółdzielni dla pozostałych pracowników umysłowych - w porozumieniu z radą zakładową;

3/ dyrektor /kierownik/ zakładu własnego związku spółdzielnidla pozostałych pracowników umysłowych zakładu - w porozumie- i

niu z radą zakładową.§ 28.

Przy ustalaniu kategorii zaszeregowania mistrzów należy kierować się zasadą, aby płace zasadn-icze mistrzów były ustalane na poziomie wyższym o 10-20 % a starszych mistrzów o 20-30 % od miesięcznej płacy zasadniczej wynikającej z kategorii osobistego zaszeregowania najwyżej zaszeregowanych robotników kierowanego zespołu.

w

1. Przy wprowadzaniu nowych zasad wynagradzania - w okresie przejściowym pracownik umysłowy może być zaszeregowany o 1 - 2 kategorie niżej od minimalnej kategorii płac określonej dla danego stanowiska w taryfikatorze kwalifikacyjnym oraz może otrzymać niższy o jedną do dwóch kategorii dodatek funkcyjny od określonej dla danego stanowiska pracy.

2. Okres przejściowy, o którym mowa w ust. 1, nie może trwać dłużej niż 2 lata, nie dłużej jednak niż do 31 lipca 1977 r.

B. Zasady tworzenia niektórych stanowisk pracy

§ 30.1. Stanowiska głównych specjalistów mogą być tworzone bądź

jako kierownicze - jeżeli jest utworzona komórka organizacyj­na, zajmująca się działalnością związaną z daną dziedziną wiedzy, bądź jako stanowiska jednoosobowe, o charakterze opiniodawczym i doradczym, podlegająca bezpośrednio kierowni­kowi spółdzielni, dyrektorowi zakładu własnego lub ich zastępcom, względnie kierownikowi komórki organizacyjnej powo­łanej dla działalności badawczo-rozwojowej.

2. Główny specjalista reprezentuje jedną z gałęzi lub dziedziny wiedzy, którą ma opanowaną w stopniu pozwalającym na prawidło­we rozwiązywanie całokształtu zagadnień z tej dziedziny, warun­kującym optymalną działalność bieżącą i perspektywiczną danej jednostki organizacyjnej.

3. Typowymi stanowiskami głównych specjalistów są:- główny mechanik,- główny technolog,- główny ekonomista.

'4. Na stanowisku głównego specjalisty określonej gałęzi nie może być zatrudniony więcej niż jeden pracownik, a w przypadku głównego ekonomisty w spółdzielni, zakładzie własnym - jeden pracownik bądź na stanowisku zastępcy kierownika spółdzielni /zastępcy dyrektora zakładu własnego/ d/s ekonomicznych, bądź głównego ekonomisty.

14

§ 29.

u

5. Stanowisko głównego specjalisty z zakresem działania zarów­no operatywnym jak i doradczym, konsultacyjnym i opiniodaw­czym, obejmuje całą działalność danej jednostki organiza- cyjnej, między innymi produkcyjną, usługową, remontową, inwestycyjną i inne.

6. Stanowisk głównych specjalistów nie należy tworzyć jeżeli:- z zakresu zagadnień z danej gałęzi wiedzy, występujących w danej jednostce organizacyjnej - nie wynika koniecz­ność zatrudnienia na tym stanowisku pracownika o określo­nych wymaganiach kwalifikacyjnych,

- przy rozwiązywaniu problemów z danej gałęzi wiedzy jed­nostka organizacyjna korzysta z bezpośredniego i stałego nadzoru i doradztwa specjalistów jednostki nadrzędnej lub innych instytucji.

7. Dla komórek organizacyjnych, którymi kieruje główny specja­lista, należy stosować - w zależności od jednostki organi­zacyjnej - nazwę na przykład: dział głównego technologa, dział głównego mechanika.

§ 311. Stanowiska specjalistów mogą reprezentować w węższym za­

kresie tę samą gałęź wiedzy, co główni specjaliści zatrud­nieni w danej jednostce organizacyjnej, względnie inne gałę­zie wiedzy lub dziedzin pracy, z zakresu których nie ma uza­sadnienia dla tworzenia stanowiska głównego specjalisty.

2. Do zakresu działania specjalistów należy samodzielne roz­wiązywanie w sposób pogłębiony niektórych zagadnień z zakresu danej specjalności w ramach określonej gałęzi wiedzy lub dziedziny pracy reprezentowanej przez daną komórkę organiza­cyjny /na przykład technolog w dziale technologicznym/, względnie rozwiązywanie całokształtu problemów z zakresu danej specjalności w komórce organizacyjnej o innym kierunku działalności, w zakresie potrzebnym dla tej działalności/na przykład: technolog w określonym dziale, wydziale produk- cyjnym/.Zakres pracy specjalistów musi być związany z pracą kon­cepcyjną i odpowiedzialną, wykonywaną samodzielnie bez in-

. struktażu przełożonego i powinien uwzględniać wysokie kwali­

- 15 -

fikacje pracownika i posiadane przez niego doświadczenie zawodowe.Ramowy zakres pracy specjalistów powinien obejmować w szcze­gólności: opracowywanie dokumentacji i uzasadnień do decyzji podejmowanych przez kierownictwo danej jednostki organiza­cyjnej , opracowywanie operatywnych i długookresowych planów z zakresu swego odcinka pracy, dokonywanie kompleksowych analiz i ocen procesów i tendencji rozwojowych w dziedzinie techniki, organizacji lub ekonomiki z samodzielnym wyborem metod przeprowadzania analiz i koncepcji rozwiązań, wykony­wanie skomplikowanych rachunków technicznych, ekonomicznych, podejmowanie samodzielnych decyzji odnośnie spraw leżących w gestii danego stanowiska pracy.Szczegółowa nazwa stanowiska /nomenklatury/ dla odróżnienia od innych stanowisk powinna być dwuczłonowa, na przykład: specjalista - technolog, specjalista - konstruktor, spe­cjalista d/s ....... . względnie - specjalista z zakresu

Stanowiska specjalistów i rodzaje specjalności - powinny wy­nikać z charakteru i zakresu działania komórek organizacyj­nych. Stanowiska te nie mogą być tworzone w komórkach admi­nistracyjnych i gospodarczych.W spółdzielni pracy mogą być - w miarę istotnej potrzeby - tworzone następujące stanowiska specjalistów:specjalista - technolog, specjalista - mechanik, specjalista - energetyk, specjalista - chemik, specjalista - psycholog, specjalista - matematyk, specjalista - plastyk, specjalista - elektryk, specjalista - konstruktor,specjalista - d/s bhp /w dużych spółdzielniach/, specjalista - d/s organizacji i normowania pracy, specjalista d/s zatrudnienia i płac /tylko w dużych zakładach/, specjalista d/s pracowniczych,specjalista d/s finansowania /jeżeli nie ma działu - sekcji

finansowej/,

specjalista d/s gospodarki materiałowej /jeżeli nie ma działu - sekcji zaopatrzenia/,

specjalista d/s obrotu towarowego /jeżeli nie ma działu -sekcji zbytu w zakładach prowadzonych według zasad pełnego wewnętrznego rozrachunku gospo­darczego/ ,

specjalista d/s gospodarki surowcowej /tylko w zakładachposiadających rozległą i złożoną bazę surow­cową/ .

§ 32Stanowiska samodzielnych referentów mogą byó tworzone: w komórkach organizacyjnych /działach, sekcjach/ oraz jako wyodrębnione w strukturze organizacyjnej stanowiska pracy - na których powinni byó zatrudnieni pracownicy o wysokich kwalifikacjach zawodowych. Utworzenie stanowisk samodziel­nych referentów do spraw poszczególnych dziedzin uwarunko­wane jest zakresem zagadnień z tych dziedzin występujących w komórjcach organizacyjnych.W komórkach organizacyjnych, o których mowa w ust. 1, mogą występować następujące stanowiska samodzielnych referentów:- samodzielny technolog,- samodzielny mechanik,- samodzielny energetyk,- samodzielny elektryk,- samodzielny chemik,- samodzielny referent d/s jakości produkcji,- samodzielny referent d/s wynalazczości,- samodzielny referent d/s organizacji i normowania pracy,- samodzielny referent d/s planowania,- samodzielny referent d/s organizacji, zatrudnienia i płac,- samodzielny referent d/s pracowniczych,- samodzielny referent d/s obrotu towarowego,- samodzielny referent d/s gospodarki materiałowej,- samodzielny referent d/s finansowania,- samodzielny referent d/s wojskowych /tylko w zarządach spółdzielni/, ;

- samodzielny księgowy, '- samodzielny referent prawny,- samodzielny referent d/s szkolenia zawodowego.

3. Stanowiska samodzielnych referentów mogą być tworzonew zakresie określonym dla stanowisk specjalistów z tym, że do zakresu ich działania należy rozwiązywanie zagadnieńo węższej i mniej złożonej problematyce, a w szczególności: opracowywanie różnotematycznych informacji dotyczących działalności produkcyjnej, technicznej, płacowej, handlowej, socjalnej lub innej, dokonywanie samodzielnych analiz oraz ocen powtarzalnych zjawisk z określonej dziedziny, ich wzajemnych powiązań oraz przyczyn i skutków, podejmowanie decyzji w zakresie powierzonego odcinka działalności, samo­dzielne wykonywanie wyznaczonych prac wycinkowych, wchodzą­cych w skład obszerniejszej całości opracowanej przez spe­cjalistę lub głównego specjalistę.

4. Nazwy, poszczególnych stanowisk "samodzielnych referentów" powinny byó dwuczłonowe, na przykład: samodzielny technolog, samodzielny księgowy, samodzielny referent d/s ..........

§ 33Do zakresu działania starszych referentów należy przykładowo: opracowywanie materiałów i dokumentacji w wycinkowych sprawach bieżących i przygotowywanie ich do decyzji zwierzchnika, opra­cowywanie odcinkowych okresowych planów i prostych analiz technicznych, ekonomicznych lub organizacyjnych, dokonywanie oceny i wyciąganie wniosków dotyczących określonego zakresu działania.

§ 34Do zakresu działania referentów ^ależy przykładowo: wykonywanie czynności powtarzalnych, schematycznych pod względem treści, formy i sposobu wykonania, nie wymagających poszukiwania nowych metod pracy. Praca referenta powinna być wykonywana pod nad­zorem i stałym kierownictwem bezpośredniego zwierzchnika.

§ 35W przypadkach uzasadnionych względami organizacyjnymi i produk­cyjnymi taryfikator kwalifikacyjny może być uzupełniony dodatko­wymi stanowiskami pracy przy zachowaniu zasady, że kategorie zaszeregowania i wymagania kwalifikacyjne dla tych stanowisk pracy powinny być ustalone na poziomie porównywalnych stanowisk określonych w taryfikatorze branżowym.

t5- 18 -

Decyzję w tej sprawie podejmuje kierownik spółdzielni.

§ 36.Stanowiska głównych specjalistów, specjalistów poza wymienio­nymi w §§ 30 - 31 mogą byó tworzone za zgodą prezesa zarządu właściwego związku spółdzielni.

Ogólne zasady dotyczące wymogów kwalifikacyjnych

5 37 .Przez wymagane wykształcenie rozumie się wykształcenie o kierun­ku odpowiadającym danemu stanowisku pracy, na przykład: tech­niczne, ekonomiczne, prawnicze itp.Do pracowników ze średnim wykształceniem zawodowym mogą byó zaliczeni tylko ci pracownicy, którzy posiadają świadectwo .ukończenia lub świadectwo dojrzałości odpowiedniej średniej szkoły zawodowej, świadectwo ukończenia odpowiednich pomatural­nych kursów zawodowych względnie przeszli w innej formie szko­lenie uznane przez Ministerstwo Oświaty i Wychowania jako równo­rzędne z wykształceniem średnim.Absolwenci średnich szkół ogólnokształcących, którzy nie ukończyli studiów wyższych mogą byó zaliczeni do pracowników ze średnim wykształceniem zawodowym, jeżeli przedstawią świa­dectwo ukończenia przynajmniej 2 lat stud|>dw wyższych technicz­nych lub ekonomicznych.

§ 38.Do pracowników z wyższym wykształceniem mogą byó zaliczeni tylko ci pracownicy, którzy posiadają dyplom ukończenia odpowiedniej szkoły wyższej lub tytuł inżyniera.Ukończenie stud»>ów wyższych w uczelniach nietechnicznych należy traktować analogicznie jak ukończenie studiów wyższych tech­nicznych, jeżeli kierunek tych studiów odpowiada potrzebom danej produkcji jak np, chemik po studiach uniwersyteckich.

§ 39.Pracownicy posiadający wykształcenie o określonej specjalności zawodowej, powinni być zatrudniani na stanowiskach pracy, na których praca wymaga takiej specjalności.

W uzasadnionych przypadkach - ze względu na trudność dobrania w danym okresie odpowiednich specjalistów - możliwe jest zatrudnienie pracowników o zbliżonych specjalnościach wykształ­cenia zawodowego,

§ 40. ,Do wymaganego stażu pracy na określonym stanowisku pracy może być zaliczony tylko okres pracy zawodowej odpowiadającej charakterowi pracy na tym stanowisku lub - o ile to wynika z taryfikatora w danej specjalności.Wymagane lata praktyki pracowników ze średnim wykształceniem mogą być skrócone o 2 lata dla absolwentów studiów pomatural­nych.

Dodatkowe wymagania kwalifikacyjne oraz zwolnienia od wymagań kwalifikacyjnych

% 41.Wymagania kwalifikacyjne w zakresie wykształcenia i stażu pracy, określone w branżowych taryfikatorach kwalifikacyjnych /podanych w załącznikach do części 1/ dotyczą typowych stano­wisk pracy. Pracowników umysłowych zatrudnionych na niektórych stanowiskach, obowiązują poza wymaganiami podanymi w taryfika­torze kwalifikacyjnym - dodatkowe wymagania w zakresie kwali­fikacji, Dotyczy to; .1/ pracowników obsługi prawnej, których kwalifikacje i staż

pracy określa uchwała nr 178 Zarządu CZSP z dnia 12 wrześ­nia 1963 r. w sprawie organizacji i obsługi prawnej w spół­dzielczości pracy /Biuletyn CZSP nr 19, poz. 7 2/,

2/ pracowników sprawujących kierownictwo i nadzór nad eksplo­atacją urządzeń energetycznych, których obowiązują prze­pisy zawarte w rozporządzeniu Ministra Górnictwa i Energe­tyki z dnia 20 sierpnia 1965 r. w sprawie kwalifikacji

n

osób sprawujących kierownictwo i dozór nad eksploatacją urzą­dzeń energetycznych /Dz.U. Nr 38, poz. 238 z 1973 r. Nr 19, poz. 112/.

2. Pracownicy zatrudnieni w ośrodkach informacji technicznej i ekonomicznej powinni byó zaszeregowani w drodze analogii do stanowisk w działalności podstawowej jak np.:- kierownik ośrodka informacji technicznej i ekonomicznej - jak kierownik komórki w zarządzie spółdzielni,

- kierownik zespołu - starszy dokumentalista - jak specjalista,- dokumentalista, st.bibliotekarz - jak samodzielny referent, bibliotekarz - jak st.referent.

3. W przypadkach przewidzianych szczególnymi przepisami, pracow­nicy zatrudnieni na niektórych stanowiskach inżynieryjno-tech­nicznych i ekonomicznych jak na przykład kontroli jakości produkcji, technicznego normowania pracy, rzeczników patento­wych powinni posiadaó oprócz wymagań kwalifikacyjnych określo­nych w taryfikatorze - odpowiednie przeszkolenie specjalistycz­ne lub uprawnienia.

4. Inspektor praktycznej nauki zawodu oprócz wymagań kwalifikacyj­nych określonych w taryfikatorze, powinien powiadać ukończony kurs pedagogiczny.

5. Kierownicy warsztatów szkolnych /szkolących uczniów przyzakła­dowych szkół zawodowych/, powinni być zaszeregowaniw w zależ­ności od wielkości warsztatu szkolnego - jak kierownicy oddzia­łów względnie jak starsi mistrzowie.

§ 42.1. Zasady zwalniania od wymagań kwalifikacyjnych pracowników umysło­

wych regulują ogólnie obowiązujące przepisy.2. Otrzymuje się w mocy dotychczasowe decyzje dotyczące zwolnień

od wymogów kwalifikacyjnych pracowników zatrudnionych na określo­nych stanowiskach pracy w dniu wejścia w życie postanowień Okładu.

21

Zwolnienia od wymogów kwalifikacyjnych, o których mowa w ust.2 zachowują moc w przypadkach przeniesienia służbowego lub przejścia do pracy na to samo lub niższe stanowisko pracy do innej jednostki organizacyjnej spółdzielczości pracy.Zwolnienia od wymagań kwalifikacyjnych nie mogą dotyczyć pra­cowników, o których mowa w § 41, dla których wymagania kwalifi­kacyjne określają odrębne przepisy.

Obsługa prawna

§ 43.Stanowisko samodzielnego referenta prawnego może być utworzone tylko w jednostce organizacyjnej, w której nie zatrudnia się radcy prawnego.Stanowisko referenta prawnego może być utworzone w jednostce organizacyjnej, w której jest zatrudniony radca prawny.Stanowisko radców prawnych i samodzielnych referentów prawnych są stanowiskami samodzielnymi w rozumieniu przepisów ogólnie obowiązujących w tym zakresie.Czas pracy radców prawnych reguluje uchwała nr 178 Zarządu CZSP z dnia 12 września 1963 r. w sprawie organizacji obsługi prawnej spółdzielczości pracy /Biuletyn CZSP nr 19, poz. 72/.

Zasady przyznawania i ustalania dodatków funkcyjnych

§ 44.Określenie grupy spółdzielni pracy, zakładu własnego związku spółdzielni - oznacza grupę, do której zaliczono spółdzielnię, zakład własny związku - zgodnie z kryteriami, określonymi w branżowych zasadach wynagradzania, podanych w załącznikach do części I.Niezależnie od płacy zasadniczej, praccwnicy zatrudnieni na stanowiskach kierowniczych są uprawnieni do dodatku funkcyjnego wypłacanego miesięcznie za czas pełnienia funkcji kierowniczych

cJo

3, Przy ustalaniu stawek dodatku funkcyjnego w ramach kategorii tego dodatku przewidzianych dla poszczególnych stanowisk pracy należy przyjmować przykładowo następujące kryteria:a/ dla członków kierownictwa spółdzielni:

- charakter działalności oraz stopień trudności i złożoności zadań realizowanych przez spółdzielnię,

- wielkość spółdzielni tj . wartość produkcji, usług, liczbę zatrudnionych, wartość majątku trwałego, liczbę zakładów,

- stopień złożoności zarządz&nia,b/ dla szefa produkcji oraz kierowników komórek organizacyjnych .

w ruchu spółdzielni:- charakter działalności danej kanórki,- liczba pracowników,- wielkość produkcji, usług, wartość eksploatowanego majątku trwałego, wartość surowców i materiałów,

- liczba produkowanych asortymentów, w tym liczba artykułów zaliczanych do nowości,

- różnorodność stosowanych technologii,- poziom wyposażenia technicznego,- stopień złożoności kierowania oraz zakres odpowiedzial­ności;

c/ dla kierowników magazynów:- kategorię zaszeregowania magazynu, ustaloną według zasad określonycn w branżowych zasadach wynagradzania podanych w załącznikach do części I,

- dla kierowników magazynów zatrudnionycn w spółdzielniach, w którycn stosowane zasady wynagradzania, określone w załącz­nikach do części I - nie uzależniają wysoKości wynagrodze­nia zasadniczego i doaatku funkcyjnego od kategorii zaszere­gowania magazynu:- wartość onrotow,- pracocnłonność /liczba pozycji asortymentów magazynowych/,- rodzaj magazynowanych wyrobów,- odpowiedzialność materialna /indywidualna, zespołowa/;

d/ dla st.mistrzów i mistrzów:- liczbę nadzorowanych brygad, odcinków, oddziałów /co naj­mniej 2/,

23

9 /

_ %k _

- liczbę nadzorowanych pracowników produkcji, usług,- poziom kwalifikacji nadzorowanych pracowników produkcji, usług,

- charakter działalności nadzorowanych brygad /produkcyjne, pomocnicze, usługowe/,

- wielkość parku maszynowego,- stopień trudności i złożoności wytwarzanej w zakładzie produkcji;

e/ dla kierowników komórek organizacyjnych zarządu spółdzielni; zakładów własnych związków spółdzielni:- liczebność nadzorowanej komórki,- zakres i charakter pracy danej komórki, jej bezpośredni, pośredni lub funkcyjny nadzór nad odpowiednimi komórkami w ruchu spółdzielni /w spółdzielni/,

- stopień złożoności i trudności zagadnień wchodzących w zakres prac danej komórki.

4. Dodatek funkcyjny nie przysługuje:- kierownikowi komórki organizacyjnej - jeżeli jest w niej zatrud­nionych mniej niż 5 osób łącznie z kierownikiem,

- zastępcy kierownika komórki organizacyjnej, jeżeli jest w niej zatrudnionych łącznie mniej niż 10 osób.Dodatek funkcyjny dla zastępcy kierownika komórki organizacyjnej powinien być ustalony co najmniej o 1 kategorię niżej od dodatku przyznanego kierownikowi danej komórki.

5. Wysokość dodatku funkcyjnego, przyznanego kierownikowi komórki organizacyjnej, wynika z zakwalifikowania danej komórki do okreś­lonej stawki dodatku w oparciu o wycenę przyjętych kryteriów.

6. Zmiana wysokości dodatku nie może być dokonana w drodze tak zwane­go awansu, może ona nastąpić wyłącznie w przypadku zmiany zakresu działania danej komórki względnie zmiany kryteriów służących jako podstawa ustalenia wysokości dodatku funkcyjnego.

7. Pracownikowi, któremu na czas nieobecności kierownika posiada­jącego uprawnienia do dodatku funkcyjnego powierzono jego zastępstwo, przysługuje dodatek w wysokości przysługującej dla danego stanowiska począwszy od czwartego miesiąca pełnie­nia zastępstwa.

§ 45.W magazynach, w których nie przewiduje się stanowiska kierownika magazynu, starszemu magazynierowi względnie magazynierowi, kieru­jącemu pracą podległych pracowników, przysługuje dodatek funkcyj­ny w wysokości przewidzianej dla kierownika magazynu.

G. Wykaz kierowniczych i samodzielnych stanowisk pracy

§ 46.1. Za kierownicze i samodzielne uważa się następujące stanowiska

pracy: 1 •1/ kierownik spółdzielni i jego zastępcy,2/ dyrektor /kierownik/ zakładu własnego związku spółdzielni

i jego zastępcy,3/ główny księgowy oraz jego zastępca /samodzielny księgowy

w zakładzie, w którym nie ma stanowiska głównego księgowego/, 4/ szef produkcji i jego zastępca,5/ kierownik zmiany, dyspozytor zmiany,6/ kierownik komórki organizacyjnej, wyodrębnionej w struktu­

rze organizacyjnej spółdzielni pracy, zakładzie własnym związku spółdzielni:- główny specjalista kierujący komórką organizacyjną,- kierownik działu i jego zastępca, kierownik sekcji,- kierownicy sekretariatów branżowych i ich zastępcy,- rzecznik patentowy kierujący zespołem rzeczników patento­wych,

- kierownik zakładu, wydziału, oddziału produkcyjnego, usługowego i pomocniczego,

92

_ 15 _

93

- kierownik klubu techniki i racjonalizacji,- kierownik magazynu,- kierownik eksploatacji kopalni,- kierownik kcnórki badavezo-rozwojowej, wzorcującej,- kierownik robót budowlano-remontowo-montażowych,- kierownik laboratorijm, pracowni,- kierownik ekspedycji,- kierownik kancelarii, archiwum, hali maszyn.

7/ nistrzów i starszych mistrzów oraz magazynierów i samodziel­nych /starszych/ magazynierów traktuje się na równi z pracow­nikami na stanowiskach kierowniczych w rozumieniu art. 135 Kodeksu Pracy tylko w zakresie przyjmowania i zdawania zmiany lub przyjmowania i zdawania magazynu,

8/ pracownicy umysłowi zajmujący stanowiska, które są określone w strukturze organizacyjnej jako samodzielne stanowiska pracy,

9/ pracownicy, którym powierzono pełnienie obowiązków na stano­wiskach wymienionych w pkt. 1-3 w okresie pełnienia tych obowiązków,

10/ pracownicy, którym na czas nieobecności pracownika zajmują­cego stanowisko kierownicze powierzono jego zastępstwo - po upływie trzech miesięcy zastępstwa,

1 1/ pracownicy, którzy w związku z wykonywaniem pracy przez znaczną część czasu pracy przebywają poza zakładem, wskutek czego czas ich pracy nie może być kontrolowany.

2. Za stanowiska zastępców na stanowiskach kierowniczych, o któ­rych mowa w ust.l, pkt. 1-6, uważa się stanowiska zastępców przewidziane w strukturze organizacyjnej spółdzielni pracy, zakładu własnego związku spółdzielni.

H. Zasady premiowania pracowników umysłowych

§ 47.Zasady premiowania dla pracowników umysłowych zatrudnionych w spół­dzielniach pracy oraz zakładach własnych związku spółdzielni - okreś­lają odrębne przepisy wydane przez zarząd Centralnego Związku Spół­dzielczości Pracy w porozumieniu z Zarządem Głównym Związku Zawodowe­go Pracowników Spółdzielczości Pracy.

- 26 -

%Załącznik nr 2 do części I Układu Zbiorowego Pracy dla Pracowników Spółdzielczości Pracy z dnia 6 maja 1975 r. /wprowadzony protokółem do­datkowym nr 7 z dnia 13.VII.1976 r./

ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW

ZATRUDNIONYCH W SPÓŁDZIELNIACH PRACY I WYDZIELONYCH ZAKŁADACH

PRZEMYSŁU ELEKTROMASZYNOWEGO

Rozdział I

POSTANOWIENIA OGÓLNE § 1 *

1. Niniejszy załącznik określa zasady wynagradzania robotników i pracowników umysłowych zatrudnionych w spółdzielniach pracy i wydzielonych zakładach przemysłu elektromaszynowego.

2. Postanowień załącznika nie stosuje się do pracowników za­trudnionych w jednostkach organizacyjnych, o których mowa w ust. 1 ,wynagradzanych według zasad określonych odrębnymi załącznikami bądź ogólnie obowiązującymi przepisami.

§ 2 .1. Zasady wynagradzania robotników określa rozdział II niniej­

szego załącznika.2. Zasady wynagradzania pracowników umysłowych określa roz­

dział III niniejszego załącznika.3. Zasady i tryb przyznawania oraz wypłaty dodatków za wielo­

letnią i nieprzerwaną pracę w przemyśle elektromaszynowym określa rozdział IV niniejszego załącznika.

§ 3.1. Pracownikom płatnym godzinowo oraz pracownikom bezpośred­

niego nadzoru produkcji /kierownikom zmian, starszym mi­strzom, mistrzom/, zatrudnionym stale w zmianowym cyklu pracy w odlewniach, kuźniach, tłoczniach na gorąco, galwa­nizerniach, lakierniach, akumulatorowniach, przysługuje za każdą godzinę pracy na drugiej zmianie dodatek w wysokości .10% stawki godzinowego wynagrodzenia zasadniczego.

2. Za czas pracy w porze nocnej przysługuje pracownikom do­datek w wysokości 15>o stawki osobistego zaszeregowania.

Rozdział II ZASADY i WYNAGRADZANIA ROBOTNIKÓW

I. '¿apele płac

§ 1 .

»Stawki płac dla robotników zawarte są w niżej podanych tabelach:

95- 2 -

||ss = = asBa3 = s= II

jj Kategoria n zaszerego- ¡I y/ania

C3S£SISSS=Stawki płacy zasadniczej w złotych na godzinę

= =łlIIII

Tabela I Tabela II Tabela III Tabela IV 1!II

i! 1 i,-------- --- 7,80 7,80 7,80 8,50 MII

u TT n x 8,00 8,00 8,00 9,60 II

— ------------- — II

¡1 H I 8,30 8,50 9,00 10,80 II

IU. — — — — — -0 -riru XV11— — — — .

- H I

9,00 10,00 10,50 12,20 II

n y 10,00 1 1 , 5 0 12,50 13,80IIII

11 VI n * 11,50 13,00 14,50 15,60 IIIIfi VII 13,00 14,50 16,50 17,60 II

1! viii 15,00 16,50 18,50 19,90 IIII

i r " — — — — — -17,00

SSSS s19,00

s r as = s = ss ss s s ss s ss as21,00 22,50= = = = =r — — *

IIIIIIss

II. Zasady stosowania tabel płac

ł 2 .

1. Tabele płacj I, II i III stosuje się powszechnie ws1/ spółdzielniach pracy /zakładach/ przemysłu elektromaszy­

nowego,2/ prototypowniach: ośrodków badawczo-rozwojowych, biur

konstrukcyjno-technologicznych,3/ samodzielnych oddziałach wykonawstwa inwestycyjnego.

2. Tabela IV może być stosowana na podstawie każdorazowej de­cyzji Prezesa Zarządu CZSP /Prezesa Zarządu ZSI/ w stosunku do robotników wynagradzanych według czasowo-premiowej bądź czasowej formy płac, zatrudnionych w spółdzielniach pracy,

%

wydzielonych zakładach lub wydziałach o szczególnym znaczeniu dla rozwoju branży, złożoności pracy lub szczególnie trudnych warunkach pracy.

3. W poszczególnych jednostkach organizacyjnych, o których mowa w ust. 1 , mogą być zastosowane spośród tabel płac wyżej określonych - z zastrzeżeniem postanowień ust. 2 - w zasadzie tylko dwie tabele, a mianowicie:- tabela podstawowa w odniesieniu do pracowników zatrudnio­

nych w komórkach /zespołach, odcinkach/ produkcyjnych,w których występują warunki pracy normalne dla danego typu produkcji,

- tabela preferencyjna /wyższa od podstawowej/ w odniesieniu do pracowników zatrudnionych w komórkach /zespołach, od­cinkach/ produkcyjnych, w których występują uciążliwe wa­runki pracy oraz skomplikowane i trudne roboty.

4. Zastosowanie tabel płac w momencie ich wprowadzania w danej spółdzielni /wydzielonym zakładzie/ następuje na podstawie decyzji jednostki nadrzędnej, podjętej na wniosek kierownika spółdzielni w uzgodnieniu z radą zakładową.

5. Stawki płac określone w tabelach, zawartych w § 1, obowią­zują przy 46-godzinowym tygodniu pracy. W przypadku zasto­sowania skróconej normy czasu pracy godzinowe stawki płac ulegają przeliczeniu odpowiednio do skróconej normy czasu pracy.

§ 3.1. Wysokość części ruchomej wynagrodzenia pracowników - przy

stosowaniu akordowej, akordowo-premiowej i czasowo-premiowej formy płac - powinna kształtować się przeciętnie w skali spółdzielni pracy przy wprowadzaniu niniejszych zasad na poziomie nie przekraczającym 15% płac zasadniczych pracow­ników wynagradzanych według wymienionych form płac.

2. Gdy wielkość ruchomej części wynagrodzenia, a w szczególnoś­ci specjalnego funduszu premiowego pracowników akordowych, osiągnie poziom co najmniej 15% płac zasadniczych, wówczas część ruchomych elementów wynagrodzenia może być przeznaczo­na na wprowadzenie tabeli, płac o wyższych stawkach.

- 3 -

Decyzję o zastosowaniu w takim przypadku wyższej tabeli płac spośród tabel wymienionych w § 1 - z zastrzeżeniem po­stanowień § 2 ust. 2 i 3 - podejmuje prezes zarządu związku na wniosek kierownika spółdzielni podjęty w porozumieniu z radą zakładową. Decyzja taka może być wydana nie wcześniej niż po 1 roku, a w wyjątkowych przypadkach po 9 miesiącach od daty wprowadzenia niniejszych zasad płac, a przy tym powinna być uzależniona od tego, czy wygospodarowane do­datkowo środki ruchomej części płacy mają charakter stały i nie są wynikiem doraźnych efektów.

3. Zastosowanie w warunkach, o których mowa w ust. 2, tabeli płac o stawkach wyższych, aniżeli przewiduje niniejszy za­łącznik do UZP, wymaga uzyskania decyzji Prezesa Zarządu Cen­tralnego Związku Spółdzielczości Pracy podjętej w uzgodnie­niu z Ministrem Pracy, Płac i Spraw Socjalnych.Decyzja taka może być wydana po upływie dwóch lat od daty wprowadzenia zasad wynagradzania określonych niniejszym za­łącznikiem do UZP, jeśli osiągnięta wielkość ruchomej części płac ma charakter stały, jest wynikiem zwiększenia wydajnoś­ci pracy, poprawy jej organizacji i dyscypliny i umożliwi podwyższenie stawek płac zasadniczych co najmniej o 5%.

III. Dodatki dla brygadzistów

§ 4.1. Brygadziści, niezależnie od wynagrodzenia za wyniki własnej

pracy, otrzymują dodatek za prowadzenie brygady w wysokości: a/ 5% płacy wynikającej z osobistego zaszeregowania, jeżeli

brygadzista kieruje brygadą liczącą od 5 do 10 osób łącz­nie z brygadzistą.W uzasadnionych przypadkach, w drodze wyjątku, może być przyznany dodtfatek brygadziście kierującemu pracą brygady składającej się z 4 pracowników łącznie z brygadzistą,

b/ 10% płacy wynikającej z osobistego zaszeregowania, jeżeli brygadzista kieruje zespołem liczącym więcej niż 10 robot­ników.

2. W przypadkach uzasdnionych liczebnością brygady lub złożo­nością pracy, wykonywanej przez brygadę, zarząd spółdzielni może przyznać brygadziście dodatek w wysokości 15% płacy wynikającej z jego osobistego zaszeregowania.

9ł- 4 -

Decyzje te mogą dotyczyć tylko brygadzistów, o których mowa w ust. 1 pkt. b.

IV. Dodatki za prace w warunkach szkodliwych dla zdrowia lub uciążliwych

§ 5.1. Wysokość dodatków, przysługujących za pracę wykonywaną w

warunkach szkodliwych dla zdrowia lub uciążliwych, wynosi:I grupa 0,50 zł

II grupa - 0,75 złIII grupa - 1,00 zł

2. Zaliczenie poszczególnych stanowisk pracy /robót/ do jednej z wyżej wymienionych grup dodatku zależy od stopnia szkodli­wości warunków pracy lub ich uciążliwości.

§ 6 .

V. Dodatki za pracę na wysokości

Pracownikom płatnym godzinowo wykonującym prace produkcyjno- montażowe oraz remontowe i budowlane przy zastosowaniu prowi­zorycznych podestów i pomostów, rusztowań wiszących, drabini w innych podobnych warunkach na wysokości większej niż 5 m nad ziemią względnie stałym poziomem, przysługuje dodatek w na­stępujących kwotach /niezależnie od kategorii zaszeregowania osobistego/:

1 Wysokość jStawka dodatkuj w metrach j za 1 godzinę| od 5 do 10 m 1 0,30 złjpowyżej 10 m { 0,40. zł

Dodatek jest wypłacany jedynie za faktycznie przepracowane go­dziny na wysokości powyżej 5 m.

99

Rozdział XXI ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW UMYSŁOWYCH

§ 1 .

- 6 -

1. Tabela miesięcznych stawek wynagrodzeń zasadniczych:

Katego- “ ria za­li szere- || gowania n u

Miesięcznawynagrodzenzasadniczeg

stawkaiao w zł

Kate­goriazasze­rego­wania

Miesięczna stawka wynagrodzenia zasadniczego w zł

Tabela I Tabela II Tabela I Tabela II

« 1 II * 1,500 1.500 11 3.400 3.700w _ 8 2 1.600 1.6 0 0 12 3.700 4.000

8 3 1.700 1.700 13 4 .0 0 0 4.300II .« 4R 1.800 1.800 14 4.300 4.600

a 5 1.900 2 .000 15 4.600 5 .000I 6 2 .1 0 0 2 .2 00 16 5.000 5.500n8 7 2.300 2.500 17 5.500 6.0001 8H 2.500 2.800 18 6.000 6.500U8 9 2.800 3 .1 0 0 19 6.500 7.000!! io 3 .1 0 0 3.400 20 7.000 7.500u2. Tabela II może być stosowana na podstawie każdorazowej decy­

zji prezesa zarządu właściwego związku spółdzielni w stosun­ku do pracowników zatrudnionych w określonych spółdzielniach pracy, wydzielonych zakładach.

3. Zakwalifikowanie pracowników do poszczególnych kategorii dokonuje się na podstawie taAi zaszeregowali i taryfikato­ra kwalifikacyjnegp zawartego w niniejszym rozdziale.

4. Miesięczne stawki wynagrodzenia zasadniczego, określone w tabeli podanej w ust. 1 , stanowią podstawę do obliczania: premii, dodatków za pracę w godzinach nadliczbowych w nie­dzielę i święta ustawowo wolne od pracy i w porze nocnej oraz innych należności obliczanych od wynagrodzenia zasad­niczego.

§ 2 .

Dla pracowników umysłowych spółdzielni stosuje się niżej poda­ny taryfikator kwalifikacyjny:

- 7 -TARYFIKATOR KWALIFIKACYJNY PRACOWNIKÓW UMYSŁOWYCH

I. Zaszeregowanie stanowisk i wymacania kwalifikacyjne!F===a" ip<nnuni iu — -i! 1 l F - = =

Grupa stanowisk Stanowisko

Grupa zaszerego­wania spółdziel­ni, oddziału wo­jewódzkiej spół­dzielni

3 1 4IA - grupy 16 - 20I - grupy l 15 - 19II - grupy 1 14 - 18III - grupy 1 13 - 17IV - grupy l 12 - 16IA - grupy 1 15 - 19I - grupy 1 14 - 18II - grupy l 13 - 17III - grupy 1 12 - 16IV - grupy 1 11 - 15

Kategoria | //ymagania kwalifikacyjne w zakresiezaszere- ---------------------------------- --------gowania wykształcenia stażu pracy

u i i — |uuuiiII- II II_II—¡1 II

“i

II nII i • Kierownik spółdzielni, dyrektor oddziału woje­wódzkiej spółdzielni usług wielobranżowych wyzsze

8 lat pracy, w tym 4 lata pracy na sta­nowisku kierowniczym lub s amodzielnym

fi 2 . Zastępca kierownika spół­dzielni ,zastępca dyrektora od­działu wojewódzkiej spółdzielni usług wielobranżowych, główny księgowy

wyższe, odpo­wiednie do pełnionej funkcji

8 lat pracy, w tyra H lata na stanowisku kierowniczym lub samodzielnym

3. Główny specjalista, szef produkcji, kierownik komórki ba daw cz o-r ozw o j ow e j

14 - 18wyższe odpowied­nie do pełnionej funkcj i

7 lat pracy w danej specjalności, w tym 3 lata na stanowisku kierowniczym lub samodzielnym

4. Kierownicy komórek organizacyjnych:1/ w ruchu:

kierownik zakładu w spółdzielni wielozakładowej

11 - 17wyższe odpo­wiednie dla danej specjal­ności i stano-

4 lata pracy w danej specjalności w tym2 lata pracy na sta­nowisku kierowniczym

oo y

- 8

I 4=j— -asas

kierownik wydziału oddziału produkcyjnego lub pomocniczego, kierownik laboratorium, kierownik komórki wzorcującej

wiska pracyśrednie odpo­wiednie dla da­nej specjalnościi stanowiska pracy

lub samodzielnym8 lat pracy w danej spe­cjalności, w tym 4 lata na stanowisku kierowni­czym lub samodzielnym

i ii iunM»unutttiuu

- i iuuiiunuliII

HI

%/ w komórkach zarządu spółdzielni:kierownik działu /samodzielnej sekcji/ technicznego, ekono­micznego,kierownik działu sa­morządu i organizacji, służby pracowniczej i innych

12 - 17wyższe odpowied­nie do pełnionej funkcjiśrednie odpo­wiednie do peł­nionej funkcji j.w.

fi cIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIUIIIIU - . —n cu 6«nnunnuuu

Specjalista, st»inspektor kontroli technicznej, jakości in- Yjestyc^i, radca pramiy» rzecznik patentowy kierujący zespołem rzeczników patentowych lub zatrudniony na jedno­osobowym stanowisku, starszy rewident

wyższe odpowied­nie dla danej specjalności i stanowisk a pracy

5 lat pracy zawodowej w tym 3 lata specjal­ności

Starszy mistrz, kierownik zmiany, kierownik warsztatu

9 - 1 6wyższe technicz­neśrednie techni­czne

2 lata pracy 6 lat pracy w tym 2 lata w komórkach produkcyjnych

o

9 -lFsliIL _ -r-:.!I»11liIIIIIIIII!IIIIIInuuu

»-

L =L ======J ====«=====7.

_ J 8 .

łiistrz

Kierownik magazynu I kategorii II kategorii

III kategorii

8 - 1 5

8 - 1 38 - 1 28 - 1 1

Dla mistrza średnie techniczne Zasadnicza 3zkoła zawodowa i kurs mistrzowski»Dla kierownika magazynu: wyższe odpow. średnie odpow.

4 lata pracy w tym 2 lata pracy w ruchu 10 lat pracy w tym 4 lata w ruchu

3 lata pracy 6 lat pracy

ni i= 41 II II

Kierownik działu /samodziel­nej sekcji/ administracyjno- gospodarczego

9 - 1 5 wyzsześrednie

2 lata pracy 6 lat pracy

Kierownicy:- kancelarii- powielarni- archiwum

5 - 1 0 średnie 4 lata pracy

1 0. Kierownik rozdzielni robót kierownik wypożyczalni 5 - 1 3 irednie 4 lata pracy

uui iiiui inni ii ii iuunuIIIIli­

ii. Samodzielny referent, samodzielny inspektor kon­troli technicznej, jakoś­ci inwestycji referent prawny, rewident,samodzielny instruktor praktycznej nauki zawodu

7 - 1 4

wyższe odpowied­nie do pełnionej funkcj iśrednie odpowied­nie do pełnionej funkcji

2 lata pracy

6 lat pracy

’.Yymagania kwalifikacyj' ne samodzielnego refe­renta prawnego określa' ją odrębne przepisy

o

112. Starszy laborant,

asystent w laboratorium, kasjer

11 wyższe odpowied­nie do pełnionej funkcjiśrednie odpowied­nio do pełnionej funkcji

ukończony wstępny staż pracy

4 lata pracy

_ji—

13. Starszy magazynier 6 - 1 1 średnie i kurs specjalistyczny 4 lata pracy

2 lata pracy14. Magazynier 4 - 9 zasadnicza szkoła zawodowa i kurs specjalistyczny

15. Starszy referent, księgowy 5 - 1 1 średnie odpowied­

nie do pełnionej funkcji

ukończony wstępny staż pracy

■-------------- x 7 -------- -Referent, lektor ' , obsługa radiowęzła, teletypistka, telefonistka, stenotypistka, kontysta, laborant, kreślarz, rachmistrz, sekretarka, archiwista

16.4 - 9 średnie ukończony wstępny staż

pracy

17. St.maszynistka poza halą maszyn 5 - 8 średnie umiejętność bezbł.pisa­

nia z szybk. ponad 300 uderz/min.

18. Maszynistka poza halą maszyn 4 - 7 średnie umiejętność bezbłędnego pisania z szybkością co najmniej 180 uderz/min.

x/ stanowisko lektora może być tworzone w spółdzielniach inwalidów dla niewidomych członków zarządu spółdzielni

- 11 -lb==: II 1

t ;----- r A---- 1 ; i------- ====— ==========lf° * c 6 Hr ------ t= = =============================Ł===========Ł============d==================d»19. 1 Stażysta z wyższym wyksstał- I I _ I I

I cenieni I “ 1 l tu¡j 20. | Stażysta ze średnim wykształ- j 1 3 _ r I In /■» q v i -i a m ^

n. ceniem zawodowym ‘ " ] J ~ u ' ' 11I ________ I ___I I I u

n¥======= = ===T=============,================== =1========================#21...1 Stażysta ze średnim wykształ- * _ * i _ 3 1 1 „

1 ceniem ogólnym I I I I

II. Kryteria zaszeregowania spółdzielni do poszcze^-oliwch faun

§ 3.1. Dla celów określenia wysokości miesięcznych płac zasadniczych

oraz dodatków funkcyjnych dla niektórych pracowników umysło­wych, spółdzielnie dzieli się na piec grup, w zależności od uzyskanej ilości punktów łącznie obliczonych według niżej podanych kryteriów oceny:

■i05- 12 -

I I * ^« Lp.IIII%-----

Miernik Jednostka=||

Wartość jedn. w i! punktach ¡,

rr-----11 1 .HIIIIttIIII o II eL*IIIIIIII 'ł II J *IIi lII

!! 4.nnfc=====

Wartość sprzedaży wg cen zbytu bez wartości usług dla ludności x/.tartość usługdla ludności w cenach zbytu.wartość brutto czynnych maszyn i urządzeńZatrudnienie ogółem /bez uczniów/ xx/

10.0 min zł

10.0 min zł

10.0 min zł

100 pracow.

i iui i

5 11

10

2.5 i;

1.5 !| :====== = = ==!t

z/ do wartości sprzedaży wg cen zbytu /bez wartości usług dla ludności/ wlicza się w obrocie uszlachet­niającym w produkcji eksportowej wartość powierzo­nych surowców przez kontrahentów zagranicznych;

xx/ do zatrudnienia ogółem wlicza się osoby zatrudnione w systemie pracy nakładczej, które podlegają obowiąz­kowi ubezpieczenia społecznego.

2. Tabela punktowa

II _u Grupa j i

U

Łączna ilość punktów ¡j______ ^

M T A II J- A

ii i

!! iili iiiIIH T y ll x v u==sssiBssBl= = sr:

200 i więcej 80 - 199,99 50 - 79,9925 - 49,99 iponiżej 25 »u

n

106

1. Zaszeregowania spółdzielni do odpowiedniej grupy dokonuje prezes zarządu właściwego związku spółdzielni na podstawie wyników roku poprzedniego.

2. W wyjątkowych przypadkach - jeśli spółdzielnia wykazuje wyso­ką dynamikę w zakresie wartości sprzedaży lub wielkości za­trudnienia - prezes zarządu właściwego związku spółdzielni, ustalając grupę spółdzielni na podstawie § 3 , może uwzględnić planowane wielkości na rok następny.

3. Spółdzielnia pełniąca funkcję ogólnobranżowego zjednoczenia wiodącego powinna być zaszeregowana do takiej grupy płac jaką posiada najwyżej zaszeregowana spółdzielnia objęta ko­ordynacją branżową.

III. Kryteria ustalania kategoria magazynów

§ 5.1. Podstawę zaliczania poszczególnych magazynów do kategorii

stanowi ilość punktów wyliczona zgodnie z wytycznymi poda­nymi w ust. 2 i 3 .

2. Magazyny, które w wyniku podsumowania punktów wynikających z kTtyteriów podanych w ust. 3 uzyskują:- powyżej 80 punktów - zalicza się do I kategorii,- powyżej 50 do 80 pkt. - zalicza się do II kategorii,- poniżej 50 punktów - zalicza się do III kategorii.

3. Punkty ustala się wg następujących kryteriów:a/ z tytułu obrotów rocznych;

50 punktów - przy obrotach pow. 60 min zł,30 punktów - przy obrotach pow. 30 do 60 min zł,10 punktów - przy obrotach poniżej 30 min zł.Za "obrót" przyjmuje się:- w magazynach zaopatrzenia - sumę wartości przychodówi rozchodów bez zwrotów materiałowych i niewykorzysta­nych w produkcji,

- w magazynach wyrobów gotowych - wartość rozchodu /sprzedaży/ wyrobów.

- 13 -

§ 4. ..............

JG ł

- 14

b/ z tytułu pracochłonności okrętlone.i liczb,-; pozycji /asortymentów/ magazynowychwedług stanu na ostatni dzie:'. reku poprzedniego zalicza się:r mu(F==IIIIIIIIIIIIIIII

ilość ink-t40 30

20 10

w magazynach zaopatrzenia

w magazynach zbytu

przy pow. przy pow. przy pow.

1 .5 0 0 poz. 1 .0 0 0 poz. 500 poz.

poniżej 500 poz.

=niu u

j j

n n nprzy pow. 300 do 500 pozJi przy pow. 100 do 300 p. jj poniżej 100 pozycji

c/ z tytułu odpowiedzialności materialnej:20 punktów - przy odpowiedzialności indywidualnej, 10 punktów - przy odpowiedzialności zespołowej.

4. Za towary uznane za szkodliwe dla zdrowia i niebezpieczne, zarząd spółdzielni może zwiększyć ogólną liczbę punktówo 10^. Y/ykaz tych towarów ustali prezes zarządu związku spółdzielni.

VI. Dodatki funkcyjne

§ 6.1. Pracownicy zatrudnieni na stanowiskach kierowniczych nie­

zależnie od płacy zasadniczej otrzymują dodatki funkcyjne.2 . Miesięczne stawki dodatków funkcyjnych zawiera niżej po­

dana tabela:( T ----UII1!

i! Łp.U8iiliitu

Stanowiskokierownicze

Stawka dodatku funkcyjnego /miesięczna w złotych/ w spó-ł- jj dzielniach zaliczonych do:IA i Igrupypłac

II gru­py płac

III gru­py płac

IV gru- jj py płac n

u,ł 1 2 3 4 5 6r!! ! • n u n n n u

Kierownik spółdzielni, dyrektor oddziału wo­jewódzkiej spółdziel­ni usług wielobranżo­wych

4.5004.0003.5003.000

4.0003.500 3.0002.500

35003.0002.5002.100

3.000 "2.500 ¡1 2.100 “ 1.800 uIt

- 15 -

u*==iiiin=nuuuunuui iuuII¡1-IIIIIIIIIIIIuuIIII

li­iiIIuIIuIIIIIIIIIIIIIIIIIIli­iiIIIIIIIIIIIIII11IIIIi runununm

i n

: m

ii i

iti

ii2 3 4 5 _

: = = c=ss = s 6

2 . Z-ca kierownika spół­ 4.000 3.500 3.000 2.500dzielni , 3.500 3 .0 0 0 2.500 2 .1 0 0z-ca dyrektora od­ 3 .0 0 0 2.500 2 .1 0 0 1.800działu wojewódzkiej 2.500 2 .1 0 0 1.800 1.500spółdzielni usług 2 .1 0 0 1.800 1.500 1 .2 0 0wielobranżowych,główny księgowy

3. Główni'specj aliści 2.500 2 .1 0 0techniczni i ekono­ 2 .1 0 0 1.800miczni, kierujący 1.800 1.500zespołem, komórek 1.500 1.2 0 0organizacyjnych, 1 .2 0 0 1 . 0 0 0

szef produkcji, 1 . 0 0 0 800kierownik zakładu,kierownik wydziałuprodukcyjnego i po­mocniczego

4. Kierownik laborato­ 2 .1 0 0rium, kierownik ko­ 1.800mórki wzorcującej, 1 .5 0 0kierownik oddziału 1 .2 0 0produkcyjnego 1 . 0 0 0

800700600

5. Kierownik zmiany, 1.500starszy mistrz 1 .2 0 0

1 . 0 0 0

800700600

6. Kietrz, 1.2 0 0kierownik rozdzielni 1 . 0 0 0

robót, 800kierownik wypożyczalni 700narzędzi. 600kierownik magazynu 500

7. Kierownicy komórek 1 .5 0 0organizacyjnych 1 .2 0 0/działu, sekcji/, 1 . 0 0 0

z wyłączeniem komórek 800wymienionych w poz.8 700

600500

8 . Kierownik kancelarii, 600kierownik archiwum 500

HIIIWUIINUUMIIii

IIUUIIN

Rozdział IVZASADY WYPŁACANIA DODATKU ZA WIELOLETNIĄ I NIEPRZERWANĄ HULCĘ W SPÓŁDZIELNIACH PRACY /WYDZIELONYCH ZAKŁADACH/ PRZEMYSŁU ELEKTROMASZYNOWEGO ORAZ INNYCH JE IM OSTKACH SPÓŁDZIELCZOŚCI PRACY ................

§ 1.1. Do otrzymania dodatku za wieloletnią i nieprzerwaną pracę

- zwanego dalej "dodatkiem" - na zasadach określonych w ni­niejszym rozdziale uprawnieni są pracownicy zatrudnieni w:1/ spółdzielniach pracy /wydzielonych zakładach / przemysłu

elektromaszynowego,2/ spółdzielniach pracy /wydzielonych zakładach/ świadczą­

cych usługi na rzecz jednostek gospodarki uspołecznionej a zakresu przemysłu elektromaszynowego,

3/ prototypowniach zaplecza technicznego /biur konstruk­cyjno-technologicznych, ośrodków naukowo-badawczych/, wynagradzanych według zasad określonych w niniejszym załączniku.

2. Dodatek nie przysługuje pracownikom jednostek organizacyj­nych wymienionych w ust. 1 , którzy są uprawnieni do dodatku w oparciu o inne przepisy, a w szczególności pracownikom:- przyzakładowych sklepów handlu detalicznego,- przyzakładowych placówek żywienie zbiorowego,- placówek upowszechnienia kultury /domy kultury, biblio­teki itp./,

- jednostek zorganizowanego transportu samochodowego,- straży przeciwpożarowej.

§ 2 .

1. Dodatek wypłaca się w następującej wysokości:a/ 5% płacy zasadniczej - po 5 latach pracy, b/ X0% płacy zasadniczej - po 10 latach pracy, c/ 15% płacy zasadniczej - po 15 latach pracy.

"oA W

- 17 -

2. Pracownicy zatrudnieni w odlewniach, kuźniach, tłoczniach na gorąco, galwanizerniach, lakierniach, akumulatorowniach - otrzy­mują dodatek, o którym mowa w ust« 1 , w następującej wysokości: a/ 5% płacy zasadniczej - po 2 latach pracy, b/ 10% płacy zasadniczej - po 10 latach pracy, . c/ 15% płacy zasadniczej - po 15 latach pracy, d/ 20% płacy zasadniczej - po 20 latach pracy.

§ 3.

1 . Prawo do dodatku uzależnione jest od przepracowania odpowied­niego okresu czasu pracy:1/ w jednym zakładzie pracy przemysłu elektromaszynowego, o

którym mowa w § 1 ust. 1 oraz w innych jednostkach organi­zacyjnych spółdzielczości pracy,

2/ w zakładach pracy przemysłu elektromaszynowego nadzorowa­nych przez innych ministrów /kierowników organizacji spół­dzielczych i społecznych/, w których stosowane są zasady wynagradzania przemysłu elektromaszynowego -

pod warunkiem zachowania ciągłości pracy określonej w ust. 2 .2. Ciągłości pracy, o której mowa w ust. 1, nie przerywa przejście

pracownika z jednego zakładu pracy do drugiego:1/ na podstawie decyzji jednostki nadrzędnej, jeśli jest ona

wspólna dla obu zakładów pracy lub właściwych jednostek nadrzędnych w przypadku, gdy zakłady pracy podlegają różnym jednostkom nadrzędnym,

2/ na mocy pisemnego porozumienia pomiędzy kierownikami obu zainteresowanych zakładów pracy,

3/ w wyniku przeprowadzenia się współmałżonka do innej miejsco­wości w związku ze zmianą jego zatrudnienia, o ile zmiana nastąpiła na podstawie decyzji jednostki nadrzędnej lub po­rozumienia zakładów pracy,

4/ na skutek zmian organizacyjnych polegających m.in. na cał­kowitej lub częściowej likwidacji zakładu pracy, deglome- racji, przekazaniu zakładu do innego zakładu pracy.

§ 4.1. Do okresu pracy uprawniającego do dodatku za wysługę lat zali­

cza się okresy odbywania wstępnego stażu pracy, nauki zawodu w zakładzie pracy i w przyzakładowych zasadniczych szkołach za-

wodowych oraz okres przyuczenia do określonej pracy.Ciągłości pracy nie przerywają, lecz nie są wliczane do cza­su pracy stanowiącego podstawę do przyznania dodatku, nastę­pujące okresy:1/ urlopy bezpłatne,2/ pobierania renty inwalidzkiej,3/ przerw w pracy z przyczyn niezależnych od pracownika, je­

żeli okres niewykonywania pracy nie przekroczył 3 miesięcy.Wymienione wyżej okresy niewykonywania pracy nie przerywają ciągłości pracy pod warunkiem, że pracownik po ustaniu tych przerw przystąpił do pracy w tej samej spółdzielni.Do czasu stanowiącego o uprawnieniu do dodatku zalicza się również:1/ okres zatrudnienia w organizacjach politycznych i społecz­

nych oraz zwolnień od pracy zawodowej w związku z wyborem lub powołaniem pracownika do pełnienia funkcji państwowychi społecznych- na zasadach określonych wytycznymi nr 8 Ministra Pracy, Płac i Spraw Socjalnych z dnia 17 czerwca 1975 r.,

2/ okresy pracy w terenowych organach administracji państwo- wej - na zasadach określonych wytycznymi nr 21 Ministra Pracy, Płac i Spraw Socjalnych z dnia 1 grudnia 1975 r.,

3/ okres pracy nakładczej - na zasadach ustalonych w rozpo­rządzeniu Kady Ministrów z dnia 30 grudnia 1975 r. w spra­wie uprawnień pracowniczych osób wykonujących pracę nakład­czą /Dz.U. nr 3 z 1976 r. poz. 19/.

Na poczet wysługi lat zalicza się:1/ okres odbywania zasadniczej lub okresowej służby wojskowej

- na zasadach określonych w rozporządzeniu Rady Ministrów z dnia 22.XI.1968 r. w sprawie szczegót^i/ych uprawnień żołnierzy i ich rodzin /Dz.U. nr 44, poz. 318, z 1973 r. nr 29,poz. 164 oraz w 1975 r. nr 10, poz. 61/,

2/ okres odbywania zasadniczej służby wojskowej - na zasadach określonych w ustawie z dnia 30.VI.1970 r. o s-łużbie woj­skowej żołnierzy zawodowych /Dz.U. nr 16, poz. 134/,

3/ okres przeszkolenia wojskowego studentów na zasadach okre­ślonych uchwałą nr 135 Rady Ministrów z dnia 31.V.1974 r. w sprawie szczególnych uprawnień osób objętych szkoleniem

wojskowym studentów /Monitor Polski nr 22, poz. 128/.

§ 5. 'Dla obliczania dodatku za staż pracy dla pracowników płatnych godzinowo, nominalny czas pracy przypadający na okres dodatko­wych dni wolnych od pracy wlicza się do godzin stanowiących podstawę wymiaru dodatku za staż pracy w okresie obliczenio­wym.Za podstawę do obliczania dodatku za wysługę lat przyjmuje sięs1/ dla pracowników płatnych godzinowo - płacę zasadniczą

wynikającą z osobistego zaszeregowania za wszystkie go­dziny pracy i usprawiedliwionej nieobecności w pracy, za które pracownik otrzymał wynagrodzenie lub zasiłek chorobowy i opiekuńczy z ubezpieczenia społecznego,

2/ dla kierowców pojazdów samochodowych transportu niezorgani- zowanego - płacę zasadniczą wynikającą z kategorii osobi­stego zaszeregowania z dodatkiem za rodzaj prowadzonego pojazdu samochodowego lub za wykonanie niektórych ro­dzajów przewozów - za wszystkie godziny pracy oraz uspra­wiedliwionej nieobecności w pracy, za które pracownik otrzymał wynagrodzenie lub zasiłek chorobowy i opiekuń­czy z ubezpieczenia społecznego,

3/ dla pracowników płatnych miesięcznie - płacę zasadniczą /bez dodatku funkcyjnego/ za cały okres, za który pracow­nik otrzymał wynagrodzenie /łącznie z godzinami nadliczbo­wymi/, względnie zasiłek chorobowy i opiekuńczy z ubezpie­czenia społecznego,

4/ dla kierowców pojazdów samochodowych, którzy otrzymują zryczałtowane wynagrodzenie miesięczne, wynagrodzenie wy­nikające z pomnożenia stawki godzinowej wg kategorii osobistego zaszeregowania przez ilość godzin pracy przy­jętych do ustalenia wysokości miesięcznego wynagrodzenia ryczałtowego,

5/ dla pracowników oddelegowanych do pracy w radach zakła­dowych - płacę zasadniczą przyjętą do obliczenia wynagro­dzenia zryczałtowanego - za-»wszystkie dni pracy i uspra­wiedliwionej nieobecności*

- 20

§ 6.1. Dodatek za wysługę lat wypłaca się co miesiąc z dołu - łącz­

nie z ostatecznym rozliczeniem wynagrodzenia za dany miesiąc.2. W przypadku rozwiązania umowy o pracę przed terminem wypłaty

dodatku w drodze porozumienia stron lub z innych przyczyn niezależnych od pracownika - przysługuje mu dodatek za czas faktycznie przepracowany w okresie rozliczeniowym, za który otrzymał wynagrodzenie zasadnicze.

3. Dodatek przysługuje pod warunkiem nienagannej pracy.4 . Pracownikowi nie przysługuje dodatek w tym miesiącu, w którym

opuścił bez usprawiedliwienia jeden lub więcej dni pracy.

§ 7.Kierownik zakładu pracy może pozbawić pracownika częściowo lubcałkowicie prawa do otrzymania dodatku w przypadku:1/ naruszenia przez pracownika dyscypliny pracy /spóźnienia do

pracy, znajdowania się w stanie świadczącym o używaniu alko­holu, opuszczenia stanowiska pracy itp./,

2/ narażania spółdzielni na straty % różnych przyczyn zawinio­nych przez pracownika /niewłaściwej eksploatacji maszyn i urządzeń, nieprzestrzegania ustalonej technologii itp./,

3/ nieprzestrzegania przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy,4/ naruszenia postanowień zakładowego regulaminu pracy nie

objętych pkt. 1 - 3 .§ 8.

1. W stosunku do kierownika zakładu pracy i jego zastępców oraz głównego księgowego decyzję o pozbawieniu lub obniżeniu dodatku podejmuje kierownik jednostki nadrzędnej.

2. Pozbawienie lub zmniejszenie dodatku może nastąpić po uprzed­nim zawiadomieniu pracownika na piśmie przed terminem wypłaty dodatku za dany okres obrachunkowy.

3. Szczegółowe warunki, w których następuje utrata prawa do części lub całości dodatku /określające m.in. procentową wielkość potrąceń/ powinny być zawarte w regulaminach za­kładowych, które wymagają uzgodnienia z jednostką nadrzędną.

A*h

§ 9.

1 . Przypadki wątpliwe, dotyczące nabycia przez pracownika prawa do dodatku, rozstrzyga jednostka nadrzędna.

2. Pracownikom komórek wojskowych przysługuje dodatek za wysłu­gę lat według niniejszych zasad, niezależnie od innych dodat­ków związanych ze stażem pracy.

- 21 -

169/Y/F

Załącznik nr 3 do części I Układu Zbiorowego Pracy dla pracowników spółdzielczości pracy z dnia 6 maja 1975 r.

ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW ZĄTRUDNIONYęH_W_SPÓŁDZIĘLNIAęH_PRACY_I_WYDZIĘLONYCH_ZĄKŁADACH PRZEMYSŁU LEKKIEGO /WŁÓKIENNICZEGO, SKÓRZANEGO I ODZIEŻOWEGO/

Rozdział I

POSTANOWIENIA OGÓLNE

§ 1

Niniejszy załącznik określa zasady wynagradzania robotnikówi pracowników umysłowych zatrudnionych w spółdzielniach i wydzielonych zakładach przemysłu lekkiego /włókienniczego, skórzanego i odzieżowego/.Postanowień załącznika nie stosuje się do pracowników zatrud­nionych w jednostkach organizacyjnych, o których mowa w ust. 1 wynagradzanych wg zasad określonych odrębnymi załącznikami bądź ogólnie obowiązującymi przepisami.

§ 2

Za czas pracy w porze nocnej przysługuje pracownikom dodatek w wysokości 25 % stawki osobistego zaszeregowania z wyjątkiem:- osób zatrudnionych przy pilnowaniu,- robotników zatrudnionych przy konwojowaniu.Osobom zatrudnionym przy pilnowaniu oraz robotnikom zatrudnio­nym przy konwojowaniu za czas pracy w porze nocnej przysługuje dodatek w wysokości 15 % stawki osobistego zaszeregowania.

446

Rozdział II

ZASADY WYNAGRADZANIA ROBOTNIKOW

I. Tabele płac.§ 1 .

1. Stawki płac dla robotników zawarte są w niżej podanych tabe­lach "A-l", A-2", "B" i "C".Tabela_"Ą-l"

Tabela "A-2"

i Kategoria \ zaszere- J gowania

11111

Wymiar czasu pracy w tygodniu i w godzinach i

Mies. tabela płac w złl

1li46 i i 42 . 1—1

1 ¡ i 1 U--

36 i1\ godzinowe stawki płac w złotych j

! 1 11 2 ! 3 i 4 ! 5 i 6 ! 7__L. ______I.l --[• ---- 1 - _ —

{ 1 1 6,2 0' .6,90 ¡ 7,00 ¡ 7,30 ¡ 7, 90 i 1.200! 2 1 7,00i 7,80 i 7,90 ¡ 8,30 i 8,90¡ 1.370J 3 1 8,0 0 j 9,00 ¡ 9, :ob ¡ 9,40 ¡ 10,20 ¡ 1.560! 4 1 9,00 ¡ 10 ,10 j 10 ,10 ¡10,60 ¡ 11,50 j 1.7601 5 ; 10 ,0 0 i 11,2 0 l 11,2 0 i 11,80 i 12,80 i 1.950! 6 1 1 1, 0 0 12,30 ¡ 12,30 ¡ 13,00 i 14,10 ! 2.150{ 7 1 12,50 j 14,00 ¡ 14,00 ¡ 14 ,7 0 ¡ 16,00* 2.440! 8 1 14,00 i 15,70 ¡ 15,70 ¡16,50 i 17,90¡ 2 .730! 9 1 16,00! 17,90 ! 18,00 ¡ 18 ,9 0 ! 20,40 ¡ 3 .1201— — ———_ —

KategoriaWymiar czasu pracy

w zł/godz .w tygodniu Mies.

tabela płac w zł46 42 41 39 36

1 2 3 4 5 6 7

1 6,20 6,90 7,00 7,30 7, 90 1.2002 6,50 7,30 7,30 7,70 8, 30 1.2703 7,00 7,80 7,90 8,30 8,90 1.3704 8,00 8,90 9, 00 9,40 10,20 1.5605 9,00 10 ,10 10 ,10 10,60 11,50 1.7606 1 0,00 11,2 0 1 1, 20 11,80 12,80 1.9507 1 1,50 12,90 12,90 13,60 14,70 2.2408 13,00 14,50 14,60 15,30 16,60 2.5409 14,50 16,20 16,30 17,10 18,50 2.830

Tąbelą_^B"

KategoriaWymiar czasu pracy w tygodniu "["-'lies.

w godzinach ! tabelazaszere­ ------- ------- ------- ------ ------- płacgowania 46 42 41 39 36 w zł

godzinowe stawki płac w złotych1 2 3 4 5 6 71 6, 20 6,90 7,00 7,30 7,90 1.2002 7,00 7,80 7,90 8,30 8,90 1.3703 8,00 9,00 9,00 9,40 10,20 1.5604 9,00 10,10 10,10 10,60 11,50 1.7605 10,00 11,20 11,20 11,80 12,30 1.9506 11,50 12,90 12,90 13,60 14,70 2 .2407 13,00 14,50 14,60 15,30 16,60 2.5408 15,00 16,80 16,30 17,70 19,20 2.9309 17,00 19,00 19,10 20,10 21,70 3 .320

Tabela "C"

Kategoriazaszere­gowania

Wymiar czasu pracy w tygodniu w godzinach

46 J 42 ¡ 4 1 { 39 ! 36 -- i------1______L_ — _±________godzinowe stawki płac w złotych

Mies. tabela płac w zł

1 2 3 4 5 6 71 6,50 7,30 7,30 7,70 8,30 1.2702 7.50 8.40 8.40 8.80 9.60 1.4603 8,50 9.50 9.50 10.00 10,90 1.6604 10,00 11,20 11 .20 11.30 12.80 1.9505 11,50 12.90 12,90 13,60 14,7 0 2 .2406 13,00 14,50 14,60 15,30 16,60 2.5407 14,50 16,20 16,30 17,10 18,50 2.8308 16,50 13,50 18,50 19,50 21,10 3.2209 19,00 21,30 21,30 22.40 24 .30 3 .710

§ 2 .

1. Miesięczne stawki płac stanowią iloczyn średniej miesięc nej liczby godzin pracy w roku przez godzinową stawkę płac .

2. Miesięczne stawki płac są stosowane w normalnym i skróco nym czasie pracy w tej sanej wysokości.

3. Przy miesięcznych stawkach płac, dodatki i premie relacjono­wane do zasadniczych płac lub potrącenia wynagrodzeń, oblicza się według godzinowych stawek płac obowiązujących dla tygodnio­wego wymiaru czasu pracy.

§ 3.1. Godzinowe stawki płac określone w tabelach wykazanych w rubry­

kach 2 stosuje się do pracowników zatrudnionych w normalnym czasie pracy tj. 46 godzin tygodniowo oraz w systemie wolnych sobót na trzeciej zmianie.

2. Godzinowe stawki płac określone w tabelach w rubrykach 3-6 stosuje się odpowiednio:- do pracowników zatrudnionych w czterobrygadowym systemie pracy - tabelę płac wynikającą z 42 godzinowego tygodnia pracy, -

- do pracowników zakładów, wydziałów lub oddziałów produkcyj­nych, dla których wprowadzono skrócony czas pracy w trybie określonym w ustawie z dnia 19 kwietnia 1950 r. o skróconym czasie pracy szczególnie uciążliwej lub wykonywanej w szkodli­wych warunkach /Dz.U. Nr 20, poz. 174/ - tabele płac określo­ne w rubrykach 4 do 6 .

§ 4.Podstawę do zaszeregowania robotników do określonej kategorii płac stanowi taryfikator kwalifikacyjny robotników przemysłu lekkiego /10 części/ wydany przez Ministerstwo Przemysłu Lekkiego w 1973 r .

II. Zasady stosowania poszczególnych tabel płac

§ 5.1. Ustala się następujące zasady i kryteria zaliczania spółdziel­

ni pracy /wydzielonych zakładów/ do poszczególnych tabel płac:1/ zaliczenia do tabeli płac "A-l", "A-2" - dokonuje kierownik

spółdzielni w porozumieniu z radą zakładową,2/ decyzje o stosowaniu tabeli płac "B" podejmuje prezes zarzą­

du właściwego związku spółdzielni w porozumieniu z właściwym

terenowo oddziałem Zarządu Głównego Związku Zawodowego Pracow­ników Spółdzielczości Pracy.Podstawowymi kryteriami zaliczenia spółdzielni /wydzielonego zakładu/ do tabeli płac "B" są:a/ poziom organizacyjno-techniczny spółdzielni /wydzielonego

zakładu/,b/ stopień złożoności procesu produkcyjnego", c/ osiągnięty poziom wydajności pracy, d/ poziom kwalifikacji załogi,e/ lokalizacja spółdzielni /wydzielonego zakładu/, f/ warunki pracy.

2. Decyzje w sprawie stosowania w spółdzielni /wydzielonym zakładzie/ tabeli płac "C" podejmuje na wniosek właściwej spółdzielni pracy - prezes zarządu związku spółdzielni pracy, po uprzednim uzyskaniu potwierdzenia od dyrektora zjednoczenia przemysłu lekkiego, że na terenie działania spółdzielni przedsiębiorstwa podległe zjednoczeniu stosują tabelę płac "C".

III. Dodatki dla brygadzistów pracujących razem z brygadą.

§ 6 .

Brygadziśsi pracujący razem z brygadą i jednocześnie kierujący pracą brygady, niezależnie od wynagrodzenia za wyniki własnej pracy, otrzymują dodatek za prowadzenie brygady:a/ 5 % płacy wynikającej z osobistego zaszeregowania jeżeli

brygadzista kieruję n brygadą liczącą od 3 do 5 osób łącznie z brygadzistą,

b/ 10 % płacy wynikającej z osobistego zaszeregowania, jeżeli brygadzista kieruje zespołem liczącym od 5 do 10 osób,

c/ 15 % płacy wynikającej z osobistego zaszeregowania jeżeli brygadzista kieruje zespołem liczącym więcej niż 10 osób.

IV. Zasady wynagradzania brygadzistów kierujących pracą brygady.

§ 7.1. W zakładach /wydziałach/ produkcyjnych przemysłu lekkiego

mogą być tworzone stanowiska brygadzistów nie pracujących razem z brygadą.

,H9

5

m

Pracownicy, o których mowa w ust.l mogą byó zaszeregowani do następujących grup tabeli płac obowiązującej w danej spół­dzielni /zakładzie, wydziale/:1/ w_erzemyśl§_skórząnym:

- brygadzista produkcji kat. za szeregowania 4-8- brygadzista manipulant kat. zaszeregowania 3-5- brygadzista jakości kat.zaszeregowania 4-3- instruktor produkcji kat. zaszeregcwania 4-3

2/ w_E£2g2YŚle_odzieżowxm^ '- krawiec - brygadzista zespołu produkującego asortymenty otechnologii prostej kat. zaszeregowania 6-7

- krawiec brygadzista zespołu produkującego asortymentyo technologii złożonej kat. zaszeregowania 7-8

3/ w_Erzemyśle_włókiennięzYm:- brygadzista produkcji kat.zaszeregowania 4-3

Kryteria różnicujące kategorie zaszeregowania brygadzistów zespołów produkcyjnych w przemyśle odzieżowym:

!H:Zireiii5_E2 s :aw2we:a/ złożoność technologii asortymentów produkowanych przez

nadzorowany zespół produkcyjny, b/ kwalifikacje zawodowe,

ia_£oraocnic zea/ ilość faz produkcyjnych w nadzorowanych zespołach /krojenie,

szycie, klejenie, prasowanie, sklejanie tekstyliów z pianką poliuretanową, spinanie, skrawanie folii piankowej/,

b/ zróżnicowanie parku maszynowego; rodzaj maszyn /typowe bez- urządzeń specjalnych, nowoczesne z urządzeniami specjalnymi/,

c/ ilość asortymentów i wzorów /zmienność w okresie m-ca/, d/ ilość nadzorowanych osób.Brygadziści, o których mowa w ust.2 wynagradzani są wg systemu czasowo-premiowego.Wymiar premii może wynosić 5%, 10%, 15% lub 20% wynagrodzenia zasadniczego. Brygadzistom zespołów produkcyjnych w przemyśle

odzieżowym winny być ustalone zadania /nie więcej niż dwa/ warunkujące przyznanie premii w szczególności za:- wykonanie planu produkcji,- wykonanie planu gatunkowości,- wykonanie rytmiki produkcji,- oszczędność surowca.

6. Szczegółowe zasady przyznawania i potrącania premii dla bryga­dzistów powinny określać zakładowe regulaminy premiowania, ustalone przez zarząd spółdzielni w porozumieniu z radą zakła­dową .

7. Pracownikom, o których mowa w ust.l nie przysługują dodatki brygadzistowskie określone w § 6 .

V. Zasady premiowania pracowników kontroli technicznej.

§ 8 .

1. Pracownicy kontroli technicznej są premiowani według zasad określonych w zakładowym regulaminie premiowania.

2 . Pracownicy kontroli technicznej powinni być całkowicie pozbawie­ni należnej premii w przypadku, jeżeli wartość uznanych rekla­macji w stosunku do sklasyfikowanych wyrobów wynosi:a/ 1 % dla brakarzy materiałów oraz kontroli międzyoperacyj-

nej,b/ 2 % dla brakarzy wyrobów gotowych.

VI. Zasady premiowania za oszczędność skór i materiałów oraz zbiórkę szczeciny.

§ 9.1. Premia za oszczędność skór i materiałów dla zatrudnionych przy

rozkroju nie może przekroczyć:a/ w branży obuwniczej

- 20 % wartości zaoszczędzonych skór,- 10 % wartości zaoszczędzonych materiałów,

b/ w branży białoskórniczo-rękawiczniczej- 50 % wartości zaoszczędzonych skór.

2. Premia za zbiórkę szczeciny dla zatrudnionych w branży garbar­skiej nie może przekroczyć 10 % zarobku akordowego robotnika.

VII. Dodatki za pracę wykonywaną w warunkach szkodliwych dla zdro­wia lub uciążliwych.

8

1. Wysokość dodatków przysługująca za pracę wykonywaną w warunkach szkodliwych dla zdrowia lub uciążliwych wynosi:

2. Zaliczenie poszczególnych stanowisk pracy do jednej z powyższych grup dodatków zależy od stopnia szkodliwości warunków pracy lub ich uciążliwości.

§ 10.

I grupa II grupa III grupa

0,3 5 zł 0,50 zł 0,70 zł

Rozdział XII

ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKOW UMYSŁOWYCH

§ 1.1. Stawki płac zasadniczych dla pracowników umysłowych zawarte

są w niżej podanej tabeli:

/

Kategoriaza s zer egowania

Miesięczna stawka płacy zasadniczej w zł____ _____ _____________________ ___ ____

1 1.2002 1.3003 1.500

' 4 1.7005 1.9006 2.1007 2.3008 2.5009 2 .80010 3 .10011 3 .40012 3 .70013 4.00014 4 .30015 4 .60016 5 .00017 5.50018 6 .00019 6 .500

2. Wynagrodzenie zasadnicze ustala się na podstawie taryfika­tora kwalifikacyjnego pracowników umysłowych - zawartego w § 2.

§ 2 .

Dla pracowników umysłowych spółdzielni stosuje się niżej podany taryfikator kwalifikacyjny:

Ó10

r

TARYFIKATOR KWALIFIKACYJNY

I. Zaszeregowanie stanowisk i wymagania kwalifikacyjne

----Lp.

Grupa stanowisk Kategoriazaszerego­wania

Płaca Wymagania kwalifikacyjne w zakresiestanowisko za sad nic za wykształcenia T s ta żu prac y

1____ _______________

2 3 4 5 61 . Kierownik spółdzielni,

dyrektor oddziału wojewódz­kiej spółdzielni usług wielobranżowychIA - grupyI - grupy

II - grupy

15-1914-18

13-17

19 - 6.50018 - 6.000 17 - 5.50016 - 5.000 1 5 - 4 .600

wyższe 8 lat pracy, w tym 4 lata pracy na stano­wisku kierowniczym lub samodzielnym

III - grupy 12-16 1 4 - 4 .300 1 3 - 4 .000

IV - grupy 11-15 1 2 - 3 .700 11 - 3.400

Zastępca kierownika spół­dzielni, zastępca dyrek­tora oddziału wojewódzkiej spółdzielni usług wielo­branżowych, główny księgowyIA grupy

- grupy

14-18

13-17U

18-6.000 17 - 5.50016 - 5.00015 - 4.600

wyższe odpo­wiednie do pełnionej funkcji

8 lat pracy, w tym 4 lata pracy na stano­wisku kierowniczym lub samodzielnym

n

11

iiniIV

grupygrupygrupy

Główny specjalista,Szef produkcji,Kierownik komórki badawczo-rozwojowejI& - grupy 14-17I - grupy 13-16II - grupy 12-15

17III - grupy 11-14IV - grupy 10-13 16

12-16

11-1510-14

1413121110

- 4.300- 4 .000- 3 .700- 3 .400- 3 .100

— !--- 1

---J

Kierownicy komórek organi­zacyjnych:1/ w ruchu:

kierownik zakładu w sp-ni wielozakładowej, kierownik wydziału, oddziału produkcyjnego lub pomocniczego, kierownik laboratorium, kierownik komórki wzorcu j ąc ej

9-16

5.500 5 .000

15 - 4.600 14 - 4.300 13 - 4.000 1 2 - 3 .700 11 - 3.400 10 - 3.100

wyższe odpo­wiednie do pełnionej funkcji

6 lat pracy w danej specjalności, w tym 2 lata na stanowisku kierowniczym lub samodzielnym

wyższe odpo­wiednie dla danej specjal­ności i stano­wiska pracyśrednie odpo­wiednie dla danej specjal­ności i stano­wiska pracy

4 lata pracy w danej specjalności, w tym 1 rok w nadzorze ruchu

8 lat pracy w danej specjalności w tym 2 lata w nadzorze ruchu

- 12 -o

2/ w komórkach zarządu spółdzielni: kierownik działu /samo­dzielnej sekcji/ technicznego, ekono­mie znego,kierownik działu samo­rządu i organizacji, służby pracowniczeji innych

IA grupy 12-16 1615

- 5.000- 4 .600

wyższe odpo­wiednie do

4

I grupy 11-15 1413

- 4.300- -4 .0 00

pełnionej funkc j i

II - grupy 10-14 12 - 3 .700III - grupy 9-13 11

10- 3 .400- 3.100

średnie odpo­wiednie dó

8

IV - grupy 9-12 9 - 2.300 pełnionejfunkcji

lata pracy

lat pracy

5. J Specjalista,

radca prawnyrzecznik patentowy kierujący zespołem rzeczników patento­wych lub zatrudniony na jednoosobowym stanowisku, starszy rewident

9-151 5 - 4 .600 1 4 - 4 .300 1 3 - 4 .000 12 - 3.700 11 - 3.400 1 0 - 3 .100 9 - 2.800

wyższe odpo­wiednie dla danej specjal­ności i stano­wiska pracyśrednie odpo­wiednie dla danej specjal­ności i stano­wiska pracy

4 lata pracy w danej specjalności

8 lat pracy w danej specjalnościustalenia co do śred­niego wykształcenia nie dotyczą:radcy prawnego, rzecz­nika patentowego.

r13

2 3 4 5

Starszy mistrz, kierownik zmiany, kierownik warsztatu

9-151 5 - 4 .600 14 - 4.300 13 - 4.000 12 - 3.700 1 1 - 3 .400 10 - 3.100 9 - 2.800

wyższe tech­nic zne

średnie tech­nic zne

Wymaga ne kwalif ikac j e radcy prawnego i rzecz­nika patentowego określają odrębne przepisy.

6 . 2 lata pracy na stano­wisku mistrza

4 lata pracy na stano­wisku mistrza

7 . Mistrz

Kierownik magazynu I kategorii II kategorii III kategorii

3-14 Dla mistrza:- średnie tech- 4 lata pracy, w tym

14 - 4 300 niczne 2 lata w ruchu13 - 4.000 - zasadnicza 10 lat pracy, w tym12 - 3.700 szkoła zawo­

dowa i kurs4 lata pracy w ruchu

11 - 3 .400 mistrzowski10 - 3 .100 Dla kierownika

8-13 9 - 2.800 magazynu:8-12 8 - 2.500 wyższe odpo­

wiednie3 lata pracy

8-11 średnie odpo­wiednie

6 lat pracy4.

n

1 2 3 \

8 . Kierownik działu /samo­dzielnej sekcji/ administracyjno- gospodarc zego

iiiiiiiiIA - grupy 8-14 |I, XI - grupy co i H U>

III,IV - grupy 8-12 j i iii

9. Kierownicy: iiikancelariipowielarni

5-9 \ i i i i i i

H j

O i

. 1 J

Samodzielny referent,' i-.-.' J 3 nadzocu- - • ' • - - Q f

referent prawny, rewident,instruktor praktycznej nauki zawodu

i—i i

.

! 5 6

J wyższe

| średnie

2 lata pracy

6 lat pracy

j średnie 4 lata pracy

i wyższe odpo- j Wiednie do i pełnionej i funkcji| średnie odpo- i Wiednie do i pełnionej j fu nkc j i

2 lata pracy

6 lat pracyWymagania kwalifikacyj­ne samodzielnego refe­renta prawnego określa­ją odrębne przepisy

14

141312111098

98765

121110937

O iss«1

n - r'

15

1 2 3 4 5 611. Starszy laborant,

asystent laboratorium, kasjer

6-111 1 - 3 .400 1 0 - 3 .100 9 - 2.800 8 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2.100

wyższe odpo­wiednie do pełnionej funkcjiśrednie odpo­wiednie do pełnionej funkc j i

ukończony wstępny staż pracy

4 lata pracy

12 .

12a

Samodzielny magazynier 6-10

....

10 - 3 .10 0 9 - 2.800 8- 2.500 7 - 2.300 6 - 2.10 0 _ _____ ___

średnie i kurs specjalistyczny

4 lata pracy

Model, modelka__ ___

średnie

13,____ ___ _____ ______Magazynier 4-7

________

8 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2.100 5 - 1.900 4 - 1.700

zasadnicza szkoła zawodowa i kurs specja­listyczny

2 lata pracy

*rH

____ __ ____ ______ ___Starszy referent, księgowy, laborant, kreślarz

5-9“19 - 2.8 00

8 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2.100 5 - 1.900

średnie odpo­wiednie do pełnionej funkc j i

ukończony wstępny staż pracy

15 . Referent,lektor x/, obsługa radio­węzła, teletypistka, tele­fonistka, stenotypistka, kontystka

4-88 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2 .100 5 - 1.900 4 - 1.700

średnie ukończony wstępny staż pracy

x/ Stanowisko lektora może być tworzone w spółdzielniach inwalidów dla niewidomych członków zarządu spółdzielni.

r- 16 -

1----1l___ 2 3 4 5 616. Starsza maszynistka

poza halą maszyn 7-88 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2 .100 5 - 1.900 4 - 1.700 3 - 1.500

średnie

umiejętność bezbłędnego pisania z szybkością ponad 300 uderz./min.umiejętność bezbłędnego pisania z szybkością: do 180 uderz./min.

kat. 3-4 ponad 180-240 uderz./

/min.kat. 4-5 ponad 240-300 uderz./

/min.kat. 5-6

17 Maszynistka poza halą maszyn 3-6

18 . Stażysta z wyższym wykształceniem 4-6

6 - 2.100 5 - 1.900 4 - 1.700

19. Stażysta ze średnim wykształceniem zawo­dowym 3-5

5 - 1,900 4 - 1.700 3 - 1.500

20.

i

Stażysta ze średnim wykształceniem ogólnym 1-3 3 - 1.500

2 - 1.300 1 - 1.200

17

II. Kryteria zaszeregowania spółdzielni do poszczególnych grup

§ 3.

1. Dla celów określenia wysokości miesięcznych płac zasadniczych oraz dodatków funkcyjnych niektórych pracowników umysłowych - spółdzielnie dzieli się na pięć grup, w zależności od uzyskanej ilości punktów łącznie obliczonych według następujących kry­teriów oceny:

c

u

x/ do wartości sprzedaży wg cen zbytu /bez wartości usług dla ludności wlicza się w obrocie uszlachet­niającym w produkcji eksportowej wartość powie­rzonych surowców przez kontrahentów zagranicznych.

xx/ do zatrudnienia ogółem wlicza się osoby zatrudnio­ne w systemie pracy nakładczej, które podlegają obowiązkowi ubezpieczenia społecznego.

xxx/ tylko dla spółdzielni przemysłu ludowego i arty­stycznego zrzeszonych w Związku Spółdzielni Rękodzieła Ludowego i Artystycznego "Cepelia" w Warszawie.

----iiLp. I Miernik i Jednostka

Wartość jednostki w punktach

Wartość sprzedaży wg cen zbytu bez wartości usług dla ludności i bez war­tości produkcji wyrobów rękodzieła ludowego i artystycznego w/g cen zbytu x/

2. j Wartość usług dla lud­ności w cenach zbytu

3. j Wartość brutto czynnych maszyn i urządzeń

4 . j Zatrudnienie ogółem /bez uczniów/ xx/

5. i Wartość produkcji wyro­bów rękodzieła ludowego i artystycznego wg cen zbytu xxx/

10, 0 min zł

10.0 min zł

10.0 min zł

100 pracown.

10.0 min zł

10,0

2.5

1.5

10,0

2 . Tabaka_EUSiitSS§

18

Grupa ii Łączna ilość punktów

i-a11 2 00 i więcej

i 1 80 - 199,99ii 11 50 - 79,99iii 11 25 - 49,99IV 1

i1 poniżej 25

§ 4.1. Zaszeregowania spółdzielni do odpowiedniej grupy dokonuje

prezes zarządu właściwego związku spółdzielni, na podstawie wyników roku poprzedniego.

2. W wyjątkowych przypadkach - jeśli spółdzielnia wykazuje wysoką dynamikę w zakresie wartości sprzedaży lub wielkości zatrud­nienia - prezes zarządu właściwego związku spółdzielni ustala­jąc grupę spółdzielni na podstawie § 3 - może uwzględnić pla­nowane wielkości na rok następny.

3. Spółdzielnia pełniąca funkcję ogólnobranżowego zjednoczenia wiodącego powinna być zaszeregowana do takiej grupy płac, jaką posiada najwyżej zaszeregowała spółdzielnia objęta koordynacją branżową.

III. Kryteria ustalania kategorii magazynów.

§ 5.1. Podstawę do zaliczania poszczególnych magazynów do kategorii

stanowi ilość punktów wyliczona zgodnie z wytycznymi podanymi w ust. 2 i 3 .

2. Magazyny, które w wyniku podsumowania punktów wynikających z kryteriów podanych w ust .3 uzyskają:- powyżej 80 punktów - zalicza się do I kategorii,- powyżej 50 do 80 punktów - zalicza się do II kategorii,- poniżej 50 punktów - zalicza się do III kategorii.

J3i

3. Punkty ustala się wg następujących kryteriów: a/ z tytułu obrotów rocznych:

50 punktów - przy obrotach pow. 60 min zł,30 " - przy darotach pow. 30 do 60 min zł,10 ” , - przy obrotach poniżej 30 min zł.Za "obrót" przyjmuje się:- w magazynach zaopatrzenia - sumę wartości przychodów i rozchodów bez zwrotów materiałowych niewykorzystanych w produkcji,

- w magazynach wyrobów gotowych - wartość rozchodu /sprze­daży/ wyrobów,

b/ z tytułu pracochłonności określonej liczbą pozycji /asorty­mentów/ magazynowych - wg stanu na ostatni dzień roku po­przedniego zalicza się:

19

Ilośćpunktów

W magazynach zaopatrzenia

----------- --W magazynach zbytu

40302010

przy powyżej 1.500 poz.1.000 " 500 "

poniżej 500 "

przy pow. 500 poz." " 300-500 poz.

100-300 " poniżej 100 poz.

c/ z_tytułu_ odpowiedzialność i materialnej:20 punktów - przy odpowiedzialności indywidualnej,10 punktów - przy odpowiedzialności zespołowej .

4. Za towary uznane za szkodliwe dla zdrowia i niebezpieczne zarząd spółdzielni może zwiększyć ogólną liczbę punktów o 10.

§ 6 .

Mistrzom oddziałów przędzalniczych, za wykonane poza normalnymi godzinami pracy czynności przy nawijaniu obić elastycznych i naciąganiu pokryw na każdą zgrzeblarkę przysługuje wynagrodzenie w wysokości:

20

- za nawijanie bąbna głównego 100 zł- za nawijanie zbieracza - 7 5 zł- za naciąganie pokryw - 60 złnatomiast przy nawijaniu obić sztywnych:- za nawijanie bębna głównego - 3 50 zł- za nawijanie zbieracza - 250 zł- za naciąganie pokryw - 60 zł

IV. Dodatki funkcyjne dla stanowisk kierowniczych.

§ 7.1. Pracownicy zatrudnieni na stanowiskach kierowniczych, nie­

zależnie od płacy zasadniczej otrzymują dodatek funkcyjny.2. Miesięczne stawki dodatków funkcyjnych zawarte są w niżej

podanej tabeli:

Kategoria dodatku funkcyjnego

Stawka dodatku funkcyjnego miesięcznego zł

1 2002 3003 4004 6005 8006 1.0007 1.2008 1.4009 1.60010 1.90011 2.20012 2.50013 2.80014 3.20015 3.600

3. Wykaz stanowisk uprawnionych do dodatku funkcyjnego określa § 3.

21

§ 8 •

Wykaz stanowisk kierowniczych uprawnionych do dodatku funkcyjnego przedstawia poniższa tabela:

J5o

Lp. StanowiskoDodatek funkcyjny

Ka teg or ia Stawka

Kierownik spółdzielni, dyrektor oddziału wojewódzkie-kiej spółdzielni usług wielo­branżowychI, IA grupyIIIIIIV "

12-1510-133-116-9

6 - 1.000 7 - 1.200 3 - 1.400 9 - 1.60010 - 1.90011 - 2.20012 - 2.50013 - 2.3001 4 - 3 .2001 5 - 3 .600

2 . Z-ca kierownika spółdzielni,z-ca dyrektora oddziału wo­jewódzkiej spółdzielni usługwielobranżowych, c _ onnGłówny księgowy 0 — o U U

6 - 1.000I, IA grupy 11-14 7 - 1.200II 9-12 3 - 1.400

9 - 1.600III 7-10 10 - 1.900IV " 5-3 11 - 2.200

12 - 2.50013 - 2.3001 4 - 3 .200

3 . Kierownik zakładu w spółdziel­ni wielozakładoweja/ przy zatrudnieniu ponad

150 pracowników 6-9 3 - 400b/ przy zatrudnieniu od 100 4 - 600do 150 pracowników 5-7 5 - 300c/ przy zatrudnieniu od 50 6 - 1.000

do 100 pracowników 4-6 7 - 1.2003 - 1.400d/ przy zatrudnieniu poniżej 9 - 1.6005 0 prac own ików 3-5

22

1 2 3 44 . Szef produkcji

I, IA grupyII "III "IV

6-95-74-63-5

3 - 4004 - 6005 - 3006 - 1.000 7 - 1.200 3 - 1.400 9 - 1.600

5. r ------ — — ------ -----Kierownik wydziału /oddziału/ grodukcji podstawov7ej 3-9 3 - 400Kierownik wydziału /oddziału/ pomocniczego.Kierownik zmiany wydziału produkcyjnego,Kierownik komórki badawcz o-rozwoj owej

3-8

4 - 6005 - 3006 - 1.0007 - 1.2008 - 1.4009 - 1.600

6 . Kierownik działu /samodzielnej sekcji/ technicznego, ekono­micznego, do spraw pracowni­czychKierownik laboratorium, wzorcowni

3-8

3 - 4004 - 6005 - 8006 - 1.0007 - 1.2008 - 1.400

7 . St .mistrz 2-7

____ _J

2 - 3003 - 4004 - 6005 - 3006 - 1.000 7 - 1.200

3 . — ———M i s tr z 1-5 1 - 200

2 - 3003 - 4004 - 6005 - 800

9.

__

Kierownik działu administra­cyjno-gospodarczego 2-4

2 - 3003 - 4004 - 600

10 . Kierownik magazynu 1-4 1 - 2002 - 3003 - 4004 - 600

Kierownik kancelarii " powielarni

1-3

J M .-)

Rozdział IV

ZASADY WYPŁACANIA DODATKU ZA WIELOLETNIĄ I NIEPRZERWANĄ PRAC? W SPÓŁDZIELNIACH PRACY /WYDZIELONYCHJZAKŁADACH/___PRZEMYSŁU_LEKKIEGO

§ 11. Do otrzymania dodatku za wieloletnią i nieprzerwaną pracę -

zwanego dalej "dodatkiem" - na zasadach określonych w ni-. niejszym rozdziale uprawnieni są pracownicy:

V.1/ spółdzielni pracy /wydzielonych zakładów/ przemysłu lekkiego, 2/ zaplecza technicznego przemysłu lekkiego /laboratoriów,

wzorcowni itp./, wynagradzani według zasad określonych w niniejszym załączniku.

2. Dodatek nie przysługuje pracownikom jednostek organizacyjnych wymienionych w ust. 1, którzy są uprawnieni do dodatku w opar­ciu o inne przepisy, a w szczególności pracownikom:- przyzakładowych sklepów handlu detalicznego,- przyzakładowych placówek żywienia zbiorowego,- placówek upowszechnienia kultury /domy kultury, biblio­teki itp./,

<_ ' - jednostek zorganizowanego transportu samochodowego,- straży przemysłowej,- straży przeciwpożarowej.

§ 2Dodatek wypłaca się w następującej wysokości:a/ 5 % płacy zasadniczej - po 5 latach pracy, b/ 10 % płacy zasadniczej - po 10 latach pracy, c/ 15 * płacy zasadniczej - po 15 latach pracy,

§ 31. Prawo do dodatku uzależnione jest od przepracowania odpowied­

niego okresu czasu pracy:

- 23 -

1/ w jednym zakładzie pracy przemysłu lekkiego, o którym mowa w § 1 ust. 1 oraz w innych jednostkach organizacyjnych spółdzielczości pracy,

2/ w zakładach pracy przemysłu lekkiego nadzorowanych przez innych ministrów /kierowników organizacji spółdzielczych i społecznych/, w których stosowane są zasady wynagradzania przemysłu lekkiego,

pod warunkiem zachowania ciągłości pracy określonej w ust. 2.Ciągłości pracy, o której mowa w ust. 1 nie przerywa przejście pracownika z jednego zakładu pracy do drugiego:1/ na podstawie decyzji jednostki nadrzędnej, jeśli jest ona

wspólna dla obu zakładów pracy lub właściwych jednostek nadrzędnych w przypadku, gdy zakłady pracy podlegają różnym jednostkom nadrzędnym,

2/ na mocy pisemnego porozumienia pomiędzy kierownikami obu zainteresowanych zakładów pracy,

3/ w wyniku przeprowadzenia się współmałżonka do innej miejsco­wości w związku ze zmianą jego zatrudnienia, o ile zmiana nastąpiła na podstawie decyzji jednostki nadrzędnej lub porozumienia zakładów pracy,

4/ na skutek zmian organizacyjnych polegających m.in. na cał­kowitej lub częściowej likwidacji zakładu pracy, deglome- racji, przekazaniu zakładu do innego zakładu pracy.

§ 4Do okresu pracy uprawniającego do dodatku za staż zalicza się:1/ okresy odbywania wstępnego stażu pracy, nauki zawodu w za­

kładzie pracy i w przyzakładowych zasadniczych szkołach zawodowych oraz okres przyuczenia do określonej pracy,

2/ okresy zatrudnienia w organizacjach politycznych i społecz­nych oraz zwolnień od pracy zawodowej w związku z wyborem lub powołaniem pracownika do pełnienia funkcji państwowych i społecznych - na zasadach określonych wytycznymi nr 8 Ministra Pracy, Płac i Spraw Socjalnych z dnia 17 czerwca 1975 r.,

3/ okresy pracy w terenowych organach administracji państwo-

W

wej - na zasadach określonych wytycznymi nr 21 Ministra Pracy, Płac i Spraw Socjalnych z dnia 1 grudnia 1975 r.,

4/ okresy pracy nakładczej - na zasadach określonych rozporzą­dzeniem Rady Ministrów z dnia 31 grudnia 1975 r. w sprawie uprawnień pracowniczych osób wykonujących pracę nakładczą /Dz.U. z 1976 r. nr 3, poz. 19/,

5/ okresy odbywania zasadniczej lub okresowej służby wojsko­wej na zasadach określonych:a/ w rozporządzeniu Rady Ministrów z dnia 22 listopada 1968 r.

w sprawie szczegółowych uprawnień żołnierzy i ich rodzin /Dz.U. z 1968 r. nr 44, poz. 318, z 1973 r. nr 29, poz, 164 oraz z 1975 r. nr 10, poz. 61/,

b/ w ustawie z dnia 30 czerwca 1970 r. o służbie wojskowej żołnierzy zawodowych /Dz.U. nr 16, poz. 134/,

6/ okresy przesz_kolenia wojskowego studentów - na zasadach !określonych uchwałą nr 135 Rady Ministrów z dnia 31 maja 1974 r. ! w sprawie szczególnych uprawnień osób objętych szkoleniem wojskowym studentów /Monitor Polski nr 22, poz. 128/,

7/ okresy zwolnienia pracownika z pracy - bez względu na czas przerwy - jeżeli został przywrócony do pracy w danym zakła­dzie pracy na podstawie prawomocnego orzeczenia komisji odwoławczej d/s pracy lub wyroku sądowego, 1

8/ okresy nauki w szkołach, do których pracownik został skiero­wany przez zakład pracy lub jednostkę nadrzędną.

2. Okresy wymienione w ust. 1 zalicza się do czasu pracy stanowią- |cego podstawę przyznania dodatku pod warunkiem podjęcia zatrud­nienia po ustaniu tych okresów na zasadach określonych szcze­gólnymi przepisami.

§ 51. Ciągłości pracy nie przerywają, lecz nie są wliczane do czasu j

pracy stanowiącego podstawę do przyznania dodatku, następujące jokresy: i1/ urlopu bezpłatnego,2/ przerwy w pracy kobiet, nie przekraczające trzech lat, spo­

wodowane koniecznością sprawowania opieki nad dziećmi do lat czterech, powstałe przed dniem 24 maja 1968 r..

- 25 -

iko

3/ pobierania renty inwalidzkiej,4/ przerw w pracy z przyczyn niezależnych od pracownika, jeżeli

okres niewykonywania pracy nie przekroczył trzech miesięcy.2. Wymienione w ust. 1 okresy niewykonywania pracy nie przerywają

ciągłości pracy pod warunkiem, że pracownik po ustaniu tych przerw przystąpił do pracy w tym samym zakładzie pracy.

§ 6Pracownikom komórek wojskowych przysługuje dodatek według niniej­szych zasad niezależnie od innych dodatków związanych ze stażem pracy.

§ 7Za podstawę obliczenia dodatku przyjmuje się:1/ dla robotników - płacę zasadniczą wynikającą z osobistego za­

szeregowania za wszystkie godziny pracy i usprawiedliwionej nieobecności w pracy, za które robotnik otrzymał wynagrodzenie lub zasiłek z ubezpieczenia społecznego, a w systemie cztero­brygadowym za dni, które zgodnie z harmonogramem byłyby dniami pracy robotnika, gdyby nie korzystał on ze zwolnienia z pracy z powodu choroby,

2/ dla pracowników umysłowych - płacę zasadniczą /bez dodatkufunkcyjnego/ za okres pracy, za który pracownik otrzymał wyna­grodzenie /łącznie z wynagrodzeniem za pracę w godzinach nad­liczbowych/ lub zasiłek z ubezpieczenia społecznego,

3/ dla kierowców pojazdów samochodowych transportu niezorganizowa- nego - płacę zasadniczą wynikającą z kategorii osobistego za­szeregowania z dodatkiem za rodzaj prowadzonego pojazdu samo­chodowego lub za wykonanie niektórych rodzajów przewozów - za wszystkie godziny pracy oraz usprawiedliwionej nieobecności w pracy, za które pracownik otrzymał wynagrodzenie lub zasiłek z ubezpieczenia społecznego,

4/ dla kierowców pojazdów samochodowych, którzy otrzymują zryczał­towane wynagrodzenie miesięczne, dodatek ustala się na podsta­wie stawki wynikającej z kategorii osobistego zaszeregowania pomnożonej przez ilośó godzin pracy, przyjętych do ustalenia wysokości miesięcznego wynagrodzenia ryczałtowego,

5/ dla pracowników oddelegowanych do pracy w radach zakładowych - płacę zasadniczą przyjętą do obliczenia wynagrodzenia zryczał-

- 26 -

towanego - za wszystkie dni pracy i usprawiedliwionej nieobec­ności .

§ 8W przypadku rozwiązania umowy o pracę przed terminem wypłaty do­datku - w drodze porozumienia stron lub z innych przyczyn nieza­leżnych od pracownika - przysługuje mu dodatek za czas faktycznie przepracowany w okresie rozliczeniowym i usprawiedliwioną nie­obecność w pracy w tym okresie, za które otrzymał wynagrodzenie lub zasiłek z ubezpieczenia społecznego.

§ 91. Dodatek wypłacany jest w okresach miesięcznych.2. Pracownikowi nie przysługuje dodatek w tym miesiącu, w którym

opuścił bez usprawiedliwienia jeden lub więcej dni pracy.§ 10

1. Dodatek przysługuje pod warunkiem nienagannej pracy.2. Kierownik zakładu pracy może pozbawić pracownika częściowo

lub całkowicie prawa do dodatku w przypadku:1/ naruszenia przez pracownika dyscypliny pracy /spóźnienia

do pracy, znajdowania się w stanie świadczącym o użyciu alkoholu, opuszczenia stanowiska pracy itp./,

2/ narażenia zakładu pracy na straty z różnych przyczyn zawi­nionych przez pracownika /niewłaściwej eksploatacji maszyn i urządzeń, nieprzestrzegania ustalonej technologii itp./,

3/ nieprzestrzegania przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy,4/ naruszenia przepisów zakładowego regulaminu pracy nie

wymienionych w pkt. 1-3.3. W przypadku zastosowania postanowień zawartych w ust. 2 pra­

cownik traci prawo do dodatku za ten miesiąc, w zależności od stopnia przewinienia i tak:- za jedno przewinienie od 10 do 50 % kwoty dodatku,- za dwa przewinienia od 50 do 70 % kwoty dodatku,- za trzy i więcej przewinień - traci dodatek w całości.Pozbawienie pracownika /częściowe lub całkowite/ prawa do dodat­ku następuje na podstawie decyzji kierownika zakładu pracy.

- 27 -

- 28 -

4. Pozbawienie lub zmniejszenie kwoty dodatku może nastąpić po uprzednim zawiadomieniu pracownika na piśmie przed terminem wypłaty dodatku za dany okres rozliczeniowy.

5. W stosunku do kierownika zakładu pracy i jego zastępców oraz głównego księgowego decyzję o pozbawieniu lub obniżeniu kwoty dodatku podejmuje kierownik jednostki nadrzędnej.

§ U1. Szczegółowe warunki, w których następuje utrata prawa do

dodatku w części lub całości /określające m.ln. procentową wielkość potrąceń/ powinny być podane w zakładowych regula­minach, które wymagają uzgodnienia z jednostką nadrzędną.

2. Przypadki wątpliwe dotyczące nabycia przez pracownika prawa do dodatku rozstrzyga jednostka nadrzędna.

Załącznik nr 4 do części I Układu Zbiorowego Pracy dla pracowników spółdzielczości pracy z dnia 6 maja 1975 r./wprowadzony protokółem dodatkowym nr 2 z dnia 25.VIII.1975 r./

ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKOW ZATRUDNIONYCH W SPÓŁDZIELNIACH PRACY I WYDZIELONYCH ZAKŁADACH

PRZEMYSŁU CHEMICZNEGO

Rozdział I

POSTANOWIENIA OGÓLNE

§ 1Niniejszy załącznik określa zasady wynagradzania robotników i pracowników umysłowych zatrudnionych w spółdzielniach pracy i wydzielonych zakładach przemysłu chemicznego.Z zastrzeżeniem ust. 3 postanowień załącznika nie stosuje się do pracowników zatrudnionych w jednostkach organizacyjnych,0 których mowa w ust. 1 wynagradzanych według zasad określonych odrębnymi załącznikami, bądź ogólnie obowiązującymi przepisami.Do pracowników wymienionych w pkt. 2 a zatrudnionych:- w straży pożarnej,- w halach maszyn,- w transporcie samochodowym,mają zastosowanie przepisy określone w rozdziale IV.

§ 2Zasady wynagradzania robotników określa rozdział II niniejszego załącznika.Zasady wynagradzania pracowników umysłowych określa rozdział III niniejszego załącznika.Zasady i tryb przyznawania oraz wypłaty dodatków za wieloletnią1 nieprzerwaną pracę w jednej spółdzielni, określa rozdział IV niniejszego załącznika.

§ 3.

Za czas pracy w porze nocnej przysługuje pracownikom dodatek w wysokości 15 % stawki osobistego zaszeregowania.

Rozdział II

ZASADY WYNAGRADZANIA ROBOTNIKDW

I. Tabele płac

§ 1.

1. Stawki płac dla robotników zawarte są w 3 niżej podanych tabelach:Tabela 1

j Kategoria i zaszerego- j wania

Wymiar czasu pracy godniu w zł/godz.

w ty- ilii Mies. tabela

46 42 ll 41 1 płac zł

i i!_______________ 2 3 4 5i----------- --- __ __-- ___ __—i 1 6,20 6,90 7,00 1.200! 2 6,50 7,30 1 7,30 1.2701 3 7,00 7,80 7,90 1.370i 4 8,00 8,90 1i 9,00 1.5601 5 9,00 10,10 11 10,10 1.760i 6 10,00 11, 20 1 11, 20 1.950i 7 11,50 12,90 11 12,90 2.240

813,00 14,50 1 14,60 2.540

! 9 i 14,50 16,20 11.1

16,30 2.830

3

Tabela 2

Ka tegor ia za sz er egowa nia

Wymiar czasu pracy w ty­godniu w godzinach

46 42 41 p iac z i

1 2 3 4 5------------------ _ — --- _-- --1 6,20 6,90 7,00 1.2002 7,00 7,80 7,90 1.3703 8,00 8,90 9,00 1.5604 9,00 10,10 10,10 1.7605 10,00 11,20 11,20 1.9506 11,00 12,30 12,30 2.1507 12,50 14,00 14,00 2.4408 14,00 15,70 15,70 2.7309 16,00 17,90 18,00 3.120

Mies.tabela

Tabela 3

Wymiar czasu pracy w ty-zaszeregowania j — i i 46 42 41 płac zł

1 ¡ 2 3 4 5i

1 i 6,20 6,90 7,00 1.2002 ! 7,00 7,80 7,90 1.3703 i 8,00 8,90 9,00 1.5604 ! 9,00 10,10 10,10 1.7605 ¡ 10,00 11, 20 11,20 1.9506 ¡ 11,50 12,90 12,90 2.2407 i 13 ,00 14,50 14,60 2 .5408 j 15,00 16,80 16,80 2.930

117,00 19,00 19,10 3 .320

Mies.

4 -§ 2.

1. Miesięczne stawki płac stanowią iloczyn średniej miesięcznej liczby godzin pracy w roku przez godzinową stawkę płac.

2. Przy miesięcznych stawkach płac, dodatki i premie relacjonowane do zasadniczych płac lub potrącenia wynagrodzeń, oblicza się według godzinowych stawek płac obowiązujących dla tygodniowego wymiaru czasu pracy.

§3.1. Godzinowe stawki płac określone w tabelach wykazanych w rubry­

ce 2 stosuje się do robotników zatrudnionych w normalnym czasie pracy tj. 46 godzin tygodniowo.

2. Godzinowe stawki płac określone w tabelach w rubryce 3 i 4 stosuje się odpowiednio:

- do pracowników zatrudnionych w czterobrygadowym systemie pracy - tabelę płac wynikającą z 42 godzinowego tygodnia pracy,

- do pracowników zakładów, wydziałów lub oddziałów produkcyj­nych, dla których wprowadzono skrócony czas pracy w trybie określonym w ustawie z dnia 19 kwietnia 1950 r. o skróconym czasie pracy szczególnie uciążliwej lub wykonywanej w szkodli­wych warunkach /Dz.U. nr 20, poz. 174/ - tabelę płac wynika­jącą z 41 godzinowego tygodnia pracy.

II. Zasady stosowania poszczególnych tabel płac

1. Ustala się następujące zasady i kryteria zaliczenia spółdzielni /wydzielonych zakładów/ do poszczególnych tabel płac:

1/ zaliczenia do tabeli "1" i "2" dokonuje kierownik spółdzielni w porozumieniu z radą zakładową,

2/ decyzję o stosowaniu tabeli płac "3" podejmuje prezes zarzą­du właściwego związku spółdzielni w porozumieniu z właściwym terenowym oddziałem Zarządu Głównego Związku Zawodowego Pracowników Spółdzielczości Pracy.

c

III.c

M ł

Podstawowymi kryteriami zaliczania spółdzielni /wydzielonych zakładów/ do tabeli płac są: .a/ poziom organizacyjno-techniczny spółdzielni /wydzielonego

zakładu/,b/ stopień złożoności procesu produkcyjnego, c/ osiągnięty poziom wydajności pracy, d/ poziom kwalifikacji załogi,e/ lokalizacja spółdzielni /wydzielonego zakładu/, f/ warunki pracy.

2. W spółdzielniach stosuje się:1/ Tabele miesięcznych płac zasadniczych mogą być stosowane

przy procesach aparaturowych w odniesieniu do robotników wynagradzanych według czasowo-premiowej formy płac:- odpowiedzialnych za dotrzymanie parametrów procesu techno­logicznego, .

- obsługujących maszyny i urządzenia wyposażone w aparaturę kontrolno-pomiarową, umożliwiającą kontrolę parametróww czasie prowadzenia procesu produkcyjnego.

2/ Tabele godzinowych stawek płac mają zastosowanie do robotni­ków zatrudnionych w systemie akordowym przy pracach maszynowo- ręcznych w służbie utrzymania ruchu, energetycznej, w kontroli technicznej, w transporcie, magazynach, laboratoriach itp.

Dodatki dla brygadzistów

§ 5.1. Brygadziści, niezależnie od wynagrodzenia za wyniki własnej

pracy otrzymują dodatek za prowadzenie brygady w wysokości:a/ 5 % płacy wynikającej z osobistego zaszeregowania jeżeli

brygadzista kieruje brygadą liczącą od 5 do 10 osób łącz­nie z brygadzistą,

b/ 10 % płacy wynikającej z osobistego zaszeregowania, jeżelibrygadzista kieruje zespołem liczącym więcej niż 10 pracow- ■ ników.

2. W uzasadnionych przypadkach może być w drodze wyjątku przyznany dodatek brygadziście kierującemu pracą brygady składającej sięz 3 lub 4 pracowników łącznie z brygadzistą, przy czym dodatek wynosi wówczas 5 % godzinowej stawki płacy wynikającej z osobiste­go zaszeregowania.

5

m

3. W przypadkach uzasadnionych liczebnością brygady lub złożonością pracy brygady, zarząd spółdzielni może w drodze wyjątku przyznać brygadziście dodatek w wysokości 15 % płacy wynikającej z oso­bistego zaszeregowania. Decyzje te mogą dotyczyć tylko bryga­dzistów, o których mowa w ust.l pkt.b.

IV. Dodatki za pracę w warunkach szkodliwych dla zdrowia lub uciążliwych,

§ 6.1. Wysokość dodatków przysługujących za pracę wykonywaną w warun­

kach szkodliwych dla zdrowia lub uciążliwych wynosi:r I grupa szkodliwości - 0,50 zł

II grupa szkodliwości - 0,75 zł III grupa szkodliwości - 1,00 zł

2. Zaliczenie poszczególnych stanowisk pracy do jednej z powyższych grup dodatku zależy od stopnia szkodliwości warunków pracylub ich uciążliwości.

§ 7.

Pracownikom płatnym godzinowo wykonującym prace produkcyjno-monta- żowe oraz remontowe i budowlane przy zastosowaniu prowizorycznych podestów i pomostów, rusztowali wiszących, drabin i w innych podob- nych warunkach na wysokości większej niż 5 m nad ziemią względnie stałym poziomem, przysługuje dodatek w następujących kwotach /niezależnie od kategorii zaszeregowania osobistego/:

Wysokość w metrach

Stawka dodatku za 1 godzinę

od 5 do 10 m powyżej 10 m

______________

0,30 zł 0,40 zł

_______________ J

Dodatek jest wypłacany jedynie za faktycznie przepracowane godziny na wysokości powyżej 5 m.

Rozdział III

ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKOW UMYSŁOWYCH

§ 1.i. Stawki płac zasadniczych dla pracowników umysłowych zawarte

są w niżej podanej tabeli:

Kategoria za sz er eg owania

Miesięczna stawka płacy zasadniczej w zł

1 1.2002 1.3 003 1.5004 1.7005 1.9006 2.1007 2.3008 2.5009 2.80010 3.10011 3.40012 3 .70013 4 .00014 4.30015 4.600

1 16 5.000! 17 5.500i 18 6 .000

!6.500

2, Wynagrodzenie zasadnicze ustala się na podstawie taryfikatora kwalifikacyjnego pracowników umysłowych, zawartego w § 2.

§ 2.Dla pracowników umysłowych spółdzielni stosuje się niżej podany taryfikator kwalifikacyjny.

TARYFIKATOR KWALIFIKAC YJNY PRACOWNIKOW UMYSŁOWYCHI. Zaszeregowanie stanowisk i wymagania kwalifikacyjne

Łp. Grupa stanowisk Stanowisko

Kat egor ia zaszerego­wania

Płacezasadnicze

2 3 4

Kierownik spółdzielni dyrektor oddziału wojewódz­kiej spółdzielni usług wielobranżowychIA - grupy 15-19 19 - 6.500I - grupy 14-18 18

17- 6.000 - 5.500

II - grupy 13-17 1615

- 5.000- 4.600

III - grupy 12-16 1413

- 4.300- 4.000

IV - grupy 11-15 1211

- 3.700- 3 .400

Zastępca kierownika spół­dzielni,Zastępca dyrektora oddziału wojewódzkiej spółdzielni usług wielobranżowych, główny księgowy

Wymagania kwalifikacyjne w zakresiewy kszta łc enia

5stażu pracy

6

wyzsze 8 lat pracy, w tym 4 lata pracy na stanowisku kie­rowniczym lub samodziel­nym

-1— —— — 1L _ 2 3L ___ _l L __ 4 5 ! 6 l! i& — grupy

_________14-18 18 - 6 .000

------- - — j-wyższe odpo- j 8 lat pracy; w tym 4

i 17 - 5.500 Wiednie do i lata na stanowiskui[ i - grupy 13-17 16 _ 5.000 pełnionej | kierowniczym lub samo-i 15 - 4 .600 funkcji | dzielnym i1 11 - grupy 12-16 14 - 4.300 iiii 13 - 4.000 ii1 ni - grupy 11-15 12 - 3 .700 iiii 11 - 3 .400 ii1 IV 1 - grupy 10-14 10 - 3 .100 iii

Główny specjalista,szef produkcji,kierownik komórki badawc zo-rozwoj owej,

wyższe odpo­wiednie do pełnionej funkc j i

6 lat pracy w danej specjalności, w tym2 lata na stanowisku kierowniczym lub samodzielnym

IA - grupy 14-17 17 - 5.500I - grupy 13-16 16

15- 5.000- 4.600

II - grupy 12-15 14 - 4.300III - grupy 11-14 13

12- 4.000- 3 .700

IV - grupy 10-13 1110

- 3.400- 3.100

10

Kierownicy komórek organi­zacyjnych: .1/ w ruchu:

kierownik zakładu w sp-ni wielozakładowej, kierownik wydziału, oddziału produkcyjnego lub pomocniczego, kierownik laboratorium,. kierownik kanórki wzorcu­jącej,

2/ w komórkach zarządu spółdzielni :kierownik działu, /samodzielnej sekcji/, technicznego, ekonomiez- nego,kierownik działu samo­rządu i organizacji, służby pracowniczeji innychIA - grupy

I - grupy

II - grupyIII - grupy

IV - grupy

9-16

12-16 16 - 5.0001 5 - 4 .600

11-15 1 4 - 4 .3001 3 - 4 .000

10-14 12 - 3.7009-13 1 1 - 3 .400

10-3.1009-12 9 - 2.800

wyższe odpo­wiednie dla da­nej specjalnościi stanowiska pracyśrednie odpo­wiednie dla danej specjal­ności i stanowiska pracy

wyższe odpo­wiednie do pełnionej fu nkcj i

średnie odpo­wiednie do pełnionej f unkc j i

4 lata pracy w danej specjalności w tym 1 rok w nadzorze ruchu

8 lat pracy w danej specjalności, w tym2 lata w nadzorze ruchu r

4 lata pracy

8 lat pracy

11

Specjalista,

radca prawny, irzecznik patentowy'kierują­cy zespołem rzeczników patentowych lub zatrudniony na jednoosobowym stanowisku, st.rewident

9-15 15 - 4.60014 - 4.30013 - 4.00012 - 3.70011 - 3 .40010 - 3.1009 - 2.800

wyższe odpo­wiednie dla danej specjalności i stanowiska pracyśrednie odpowied­nie dla danej specjalności i stanowiska pracy

4 lata pracy w danej specjalności

S lat pracy w danej specjalnościUstalenia co do średnie­go wykształcenia nie dotyczą: radcy prawnego, rzecznika patentowego. Wymagane kwalifikacje radcy prawnego i rzecz­nika patentowego określają odrębne prze­pisy

Starszy mistrz, kierownik zmiany, kierownik warsztatu

9-15 15 - 4.600 wyższe 2 lata pracy na stano­14 - 4.300 techniczne wisku mistrza13 - 4.000 średnie 4 lata pracy na stano­12 - 3.700 tec hniczne wisku mistrza11 - 3 .40010 - 3.1009 - 2.800

U

7 . i'listrz

Kierownik magazynu I kategoriiII III

Kierownik działu /samodziel­nej sekcji/ administracyjno- gospodarczego:IA - grupyI, II - grupyIII,IV- grupy

¡---- +-

8-133

3-138-128-11

8-148-133-12

1312111098

4 .000 3 .700 3 .400 3 .100 2 .800 2 .500

14 - 4.30013 - 4 .00012 - 3 .70011 - 3 .40010 - 3.1009 - 2 .8008 - 2.500

9 2 .8008 - 2 .5007 - 2 .3006 - 2.1005 - 1.90012 - 3 .70011 - 3 .40010 - 3 .10 09 - 2.8008 - 2.5007 - 2.300

Dla mistrza średnie techniczneZasadnicza szkoła zawodowa i kurs mistrzowskiDla kierownika magazynu:wyższe odpowiednie średnie odpowied-

wyzsze

średnie

4 lata pracyw tym 2 lata w ruchu

10 lat pracyw tym 4 lata pracy

w ruchu

3 lata pracy 6 lat pracy

2 lata pracy

6 lat pracy

9. Kierownicy:- kancelarii,- powielarni.

5-9 śr ed nie 4 lata pracy

10. j Samodzielny referent,referent

prawny, rewident, instruktor praktycznej nauki zawodu

7-12 wyższe odpowiednie do pełnionej funkc j i

2 lata pracy

- 13 -

1 2 3 4 5 6średnie odpowied­nie do pełnionej funkcj i

6 lat pracy

Wymagania kwalifikacyjne samodzielnego referenta prawnego określają odręb­ne przepisy

11. Starszy laborant, asystent laboratorium, kasjer,

6-11 1 1 - 3 .400 10 - 3.100 9 - 2 .800 3 - 2 .500 7 - 2 .300 6 - 2 .100

wyższe odpowied­nie do pełnionej funkc jiśrednie odpo­wiednie do peł­nionej funkcji

ukończony wstępny staż pracy

4 lata pracy

12. Samodzielny magazynier, 6-10 10 - 3.100 9 - 2 .300 3 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2 .100

średnie i kurs specjalistyczny

4 lata pracy

13 . Magazynier, 4-7 7 - 2 .300 6 - 2.100 5 - 1.900 4 - 1.7 00

zasadnicza szkoła zawodowa i kurs specjalis tyc zny

2 lata pracy

14 . Starszy referent, księgowy, laborant, kreślarz,

5-9 9 - 2.300 8 - 2 .500 7 - 2.300 6 - 2.100 5 - 1.900

średnie odpowied­nie do pełnionej funkcji

ukończony wstępny staż pracy

14T----1 1 2 3 4 5 6! 15.

Pl6.

Referent - lektorobsługa radiowęzła,teletypistka,telefonistkastenotypistka,kontystka

4-7 7 - 2 .300 6 - 2.100 5 - 1.900 4 - 1.700

średnie ukończony wstępny staż pracy

Starsza maszynistka poza halą maszyn

--------------------

7-88 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2.100 5 - 1.900 4 - 1.700 3 - 1.500

średnie umiejętność bezbłędnego pisania z szybkością ponad 300 uderz./min.

! 17 •

1_____

Maszynistka poza halą maszyn 3-6 średnie umiejętność bezbłędnego

pisania z szybkością do: 180 uderz./min.3-4 kat. ponad 180-240 uderz./min.

4-5 kat. ponad 240-300 uderz./min,

5-6 kat.! 13. Stażysta z wyższym

wykształceniem4-6 6 - 2.100

5 - 1.900 4 - 1.700

! 19. Stażysta ze średnim wykształceniem zawodowym

3-5 5 - 1.900 4 - 1.700 3 - 1.500

! 20. Stażysta ze średnim wykształceniem ogólnym 1-3 3 - 1.500

2 - 1.300 1 - 1.200

x/ Stanowisko lektora może być tworzone w spółdzielniach inwalidów dla niewidomych członków zarządu spółdzielni.

II. Kryteria zaszeregowania spółdzielni do poszczególnych grup15

§ 3.1. Dla celów określenia wysokości miesięcznych płac zasadniczych oraz

dodatków funkcyjnych dla niektórych pracowników umysłowych - spółdzielnie dzieli się na pięó grup, w zależności od uzyskanej ilości punktów łącznie obliczonych według następujących kryteriówoceny:

Lp. Miernik JednostkaWartość j edn. wpunktach L__________-------- _ ----- ---- _____________ ----------

1. Wartość sprzedaży wgcen zbytu bez wartoś­ci usług dla ludnościx/ 10,0 min zł 5

2 . ifertość usług dlaludności w cenachzbytu 10,0 min zł 10

3 . Wartość brutto czyn­nych maszyn i urzą­dzeń 10,0 min zł 2,5

4 . Zatrudnienie ogółem/bez uczniów/ xx/ 100 prac . 1,5

______________________ _____________ __________ 1x/ do wartości sprzedaży wg cen zbytu /bez wartości usług

dla ludności/ wlicza się w obrocie uszlachetniającym w produkcji eksportowej wartość powierzonych surowców przez kontrahentów zagranicznych.

xx/ do zatrudnienia ogółem wlicza się osoby zatrudnione w systemie pracy nakładczej, które podlegają obowiązkowiubezpieczenia

JSSSiS _ BU 125Kspołecznego.

Grupa i Łączna ilość punktów

I A— j----— _ ----- --- ---- -

ij 200 i więcejI ! 80 - 199,99II • 50 - 79,99III ! 25 - 49, 99IV j poniżej 25

i 1

J52

1. Zaszeregowania spółdzielni do odpowiedniej grupy dokonuje prezes zarządu właściwego związku spółdzielni, na podstawie wyników roku poprzedniego.

2. W wyjątkowych przypadkach - jeżeli spółdzielnia wykazuje wyso­ką dyn-amikę w zakresie wartości sprzedaży lub wielkości zatrudnienia - prezes zarządu właściwego związku spółdzielni, ustalając grupę spółdzielni na podstawie § 3 - może uwzględnić planowane wielkości na rok następny.

3. Spółdzielnia pełniąca funkcję ogólnobranżowego zjednoczenia wiodącego powinna być zaszeregowana do takiej grupy płac jaką posiada najwyżej zaszeregowana spółdzielnia objęta koordynac. „ branżową.

III. Kryteria ustalania kategorii magazynów

§ 5.1. Podstawę do zaliczania poszczególnych magazynów do kategorii

stanowi ilość punktów wyliczona zgodnie z wytycznymi podanymi w pkt. 2 i 3 .

2. Magazyny, które w wyniku podsumowania punktów wynikających z kryteriów podanych w pkt. 3 uzyskują:- powyżej 80 punktów - zalicza się do I kategorii,- powyżej 50 punktów do 80 punktów zalicza się do II kategor .,- poniżej 50 punktów - zalicza się do III kategorii.

3. Punkty ustala się wg następujących kryteriów:a/ z_tYtułu_obrotów_rocznych:

50 punktów - przy obrotach pow. 60 min zł3 0 punktów - przy obrotach pow. 30 min do 60 min zł 10 punktów - przy obrotach poniżej 30 min złZa "obrót" przyjmuje się:- w magazynach zaopatrzenia - sumę wartości przychodów i rozchodów bez zwrotów materiałowych niewykorzystanych w produkc j i

- w magazynach wyrobów gotowych - wartość rozchodu /sprze­daży/ wyrobów,

16

§ 4 .

b/ z tytułu pracochłonności określonej liczbą pozycji /asortymentów/ magazynowych

- 17 -

wg stanu na ostatni dzień roku poprzedniego zalicza się:

Ilość T w magazynach punktów i zaopatrzenia________L____ ______ ___ __ _____

W magazynach zbytu____ _____ _____ ______ j--------J-----------

140 J przy powyżej 1.500 poz.30 | przy powyżej 1.000 poz.20 j przy powyżej 500 poz.

[ poniżej 500 poz. i

przy powyżej 500 pozycji przy powyżej 300-500 poz. przy powyżej 100-3 00 poz. poniżej 100 pozycji

c/ z tytułu odpowiedzialności materialnej ^ __ ____ ___ _____ ______________ ____20 punktów - przy odpowiedzialności indywidualnej10 punktów - przy odpowiedzialności zespołowej.

4. Za towary uznane za szkodliwe dla zdrowia i niebezpieczne zarząd spółdzielni może zwiększyć ogólną liczbę punktów o 10 %.Wykaz tych towarów ustali prezes zarządu związku spółdzielni.

Dodatki funkcyjne - dla stanowisk kierowniczych

§ 6.1. Pracownicy zatrudnieni na stanowiskach kierowniczych niezależnie

od płaty zasadniczej otrzymują dodatki funkcyjne.2. Miesięczne stawki dodatków funkcyjnych zawarte są w niżej poda­

nej tabeli.

Kategoria dodatku funkcyjnego

Stawka dodatku funkcyjnego miesięcznego zł

1 2002 3 003 4004 6005 8 006 1.0007 1.200

1.400•i

i 60

18

Kategoria dodatku funkcyjnego ___ ______________ J

Stawka dodatku funkcyjnego miesięcznego zł

9_ _____ ___ __ ____ _____ _—

1.60010 1.90011 2.20012 2.50013 2.80014 3 .20015 3 .600

3. Wykaz stanowisk uprawnionych do dodatku funkcyjnego określa§ 8.

§ 8.WYKAZ STANOWISK KIEROWNICZYCH UPRAWNIONYCH DO DODATKU

FUNKCYJNEGO

Lp. Stanowiskoi---

1i____i.

Dodatek funkcyjny--------- 1-------Kategoria 1 Stawka

l.i Kierownik spółdzielnidyrektor oddziału wojewódzkiej spółdzielni usług wielobran­żowychIA, IIIIIIIV

- grupy 12-1510-138-116-9

;____i.2. f -

6739

101112131415

1.000 1.200 1.400 1.600 1.900 2 .200 2.500 2.300 3 .200 3 .600

Z-ca kierownika spółdzielni Z-ca dyrektora oddziału wojewódzkiej spółdzielni usług wielobranżowych,gł.księgowyIA, IIIIIIIV

- grupy 11-149-127-105-8

5678 9

1011121314

800 1.000 1.200 1.400 1.600 1.900 2 .200 2.500 2.800 3 .200

19

i 1 _____________2_______________i 3 i_____ 4 ____3. Kierownik zakładu w spół­

dzielni wielozakładoweja/ przy zatrudnieniu ponad

150 pracownikówb/ przy zatrudnieniu od 100

do 150 pracownikówc/ przy zatrudnieniu od 50

do 100 pracownikówd/ przy zatrudnieniu poniżej

50 pracowników

6-9

5-7

4-6

3-5

3 - 4004 - 6005 - 8006 - 1.0007 - 1.20 08 - 1.4009 - 1.600

4 . Szef produkcji IA, I grupyII grupyIII grupy iIV grupy

6-95-74-63-5

3 - 4004 - 6005 - 8006 - 1.0007 - 1.2008 - 1.4009 - 1.600__

5.____________ ____ _____Kierownik wydziału /oddziału/ produkcji podstawowej i ____ _____ ___ i_______

_________3-9 3 - 400

4 - 6005 - 8006 - 1.0007 - 1.2008 - 1.4009 - 1.600

Kierownik wydziału /oddziału/ pomocniczego |Kierownik zmiany wydziału produkcyj negoKierownik komórki badawc zo-r ozwoj owej

_________—

3-8

6. Kierownik działu /samodziel­nej sekcji/ technicznego, ekonomicznego, do spraw pra­cowniczych, kierownik labo­ratorium, wzorcowni

3-83 - 4004 - 6005 - 8006 - 1.0007 - 1.2008 - 1.400

7 . St .mistrz

!it

2-7 2 - 3003 - 4004 - 6005 - 8006 - 1.000 7 - 1.200

8. Mistrz j 1-5i1iiii

1 - 2002 - 3003 - 4004 - 6005 - 800 i

J6Z

20I----11 ll

" i

9. Kierownik działu administra­cyjnego, gospodarczego 2-4 3 00 !

400 j 6 00 j

i i i10. Kierownik magazynuKierownik kancelarii Kierownik powielarni

1-4

1-3

200300400600

Rozdział XV

DODATKI ZA STAŻ PRACY

§ i.1. Przepisy niniejszego rozdziału mają zastosowanie do pracowników

zatrudnionych w:1/ spółdzielniach /wydzielonych zakładach/ przemysłu chemicznego 2/ laboratoriach chsnicznych działających jako zakłady własne

związków spółdzielni.2. Postanowienia niniejszego rozdziału nie dotyczą osób zatrudnio­

nych w systemie pracy nakładczej.3. Ilekroć w treści niniejszego rozdziału będzie mowa o "zakładzie"

należy przez to rozumieć jednostki wymienione w § 1 ust.l.

O§ 2.Dodatek za staż pracy w przemyśle chemicznym wynosi:

5 % płacy zasadniczej po 5 latach pracy,- 10 % płacy zasadniczej po 10 latach pracy,- 15 % płacy zasadniczej po 15 latach pracy.

§3.1. Czasokres pracy uprawniający do dodatku za staż pracy w przemyśle

chemicznym liczy się od dnia zatrudnienia w jednym zakładzie pracy przemysłu chemicznego po wyzwoleniu.Do czasu przepracowanego w danym zakładzie zalicza się okresy odbywania wstępnego stażu pracy, nauki zawodu, a także przyuczenie do określonej pracy.

2. Dla uzyskania prawa do dodatku za staż pracy wymagana jest ciągłość pracy w jednym zakładzie pracy uprawnionym do otrzymania dodatku za staż pracy w przemyśle chemicznym.

§ 4.1. Ciągłości pracy stanowiącej podstawę przyznania dodatku nie prze­

rywa zmiana zakładu pracy wskutek:- przejścia pracownika z jednego zakładu pracy do drugiego w ra­mach przemysłu chemicznego spółdzielczości pracy /w tym również i inwalidów/ na podstawie decyzji jednostki nadrzędnej lub poro­zumienia zakładów pracy, a w szczególnie uzasadnionych przypad­kach za zgodą prezesa zarządu właściwego związku spółdzielni, przejścia pracownika z jednego zakładu pracy do drugiego w ra­mach jednostek organizacyjnych spółdzielczości pracy /w tym również inwalidów/,

- przejścia pracownika z jednego zakładu do drugiego w ramach przemysłu chemicznego, spowodowanego przeprowadzeniem się współmałżonka do innej miejscowości w związku ze zmianą jego zatrudnienia, o ile zmiana ta nastąpiła na podstawie decyzji jednostki nadrzędnej lub porozumienia zakładów pracy, a przerwa w zatrudnieniu nie była dłuższa niż 3 miesiące.

2. Do czasu przepracowanego w jednym zakładzie pracy zalicza się także okresy niewykonywania pracy w danym zakładzie wskutek:1/ zwolnienia od pracy zawodowej w związku z powołaniem lub wy­

borem do pełnienia funkcji państwowych i społecznych w radach narodowych, związkach zawodowych, organizacjach społecznych i politycznych, zgodnie z obowiązującymi przepisami pod wai i- kiem, że zwolnienie to nie spowodowało rozwiązania umowy o pracę,

2/ odbywania służby wojskowej,3/ zwolnienia pracownika z pracy /bez względu na czas przerwy

jeżeli został on przywrócony do pracy w danym zakładzie na podstawie prawomocnego orzeczenia komisji rozjemczej lub wyroku sądowego.Wymienione okresy wlicza się do czasu pracy stanowiącego pod­stawę przyznania dodatku z zastrzeżeniem podjęcia zatrudnie­nia po ustaniu tych okresów na warunkach określonych szczegół- .

J6321

nymi przepisami,3 , Ciągłości pracy w jednym zakładzie pracy nie przerywają lecz

nie są wliczane do czasu pracy stanowiącego podstawę przyznania dodatku okresy:1/ bezpłatnego urlopu,2/ pobierania renty inwalidzkiej,3/ przerw w pracy z przyczyn niezależnych od pracownika, jeżeli

okres niewykonywania pracy nie przekroczył 3 miesięcy,

Wymienione w ust,3 okresy niewykonywania pracy nie przerywają ciągłości pracy pod warunkiem, że pracownik po ustaniu tych przerw przystąpił do pracy w tym samym zakładzie pracy.

§ 5.Wypłata dodatku następuje:1/ do dnia 31 grudnia 1975 r. w okresach półrocznych,2/ od dnia 1 stycznia 1976 r. w okresach miesięcznych.

§ 6.1. Dodatek za staż pracy nie przysługuje za okres faktycznie prze­

pracowany, jeżeli umowa o pracę rozwiązana została przed upływem okresu obrachunkowego, za który wypłaca się dodatek, z wyjątkiem przypadków:1/ przejścia pracownika na emeryturę lub rentę inwalidzką,2/ zgonu pracownika, o ile miał na utrzymaniu przynajmniej

jednego członka rodziny,3/ rozwiązania umowy o pracę w wyniku długotrwałej choroby,4/ powołania do odbycia służby wojskowej lub powrotu do pracy

po odbyciu służby wojskowej,5/ przejścia do pracy w organizacjach politycznych lub społecz­

nych.2. Wypłata dodatku z^ staż pracy w przypadkach określonych w ust.l

następuje za czas faktycznie przepracowany w zakładzie pracyw okresie obrachunkowym, za który pracownikowi przysługuje wyna­grodzenie zasadnicze,

3. W przypadku rozwiązania umowy o pracę z przyczyn od pracownika niezależnych, kierownik sp-ni w porozumieniu z radą zakładową może zezwolić na wypłacenie dodatku za okres faktycznie przepra­cowany.

§ 7-W okresie stanowiącym podstawę do obliczenia dodatku za staż pracyza podstawę obliczenia tego dodatku przyjmuje się dla:1/ robotników - płacę zasadniczą wynikającą z osobistego zaszerego­

wania za wszystkie godziny pracy i usprawiedliwionej nieobecnoś­ci w pracy, za które robotnik otrzymał wynagrodzenie w okresie obrachunkowym oraz za dni robocze niezdolności do pracy z powodu choroby, za które robotnik pobierał zasiłek z ubezpieczenia spo­łecznego, a w systemie czterobrygadowym za dni, które zgodnie z harmonogramem byłyby dniami pracy robotnika, gdyby nie korzystał on ze zwolenia z pracy z powodu choroby lub opieki,

2/ pracowników umysłowych - płacę zasadniczą wynikającą z osobistego zaszeregowania /bez dodatków funkcyjnych/ za okres obrachunkowy, za który pracownik otrzymał wynagrodzenie lub zasiłek z ubezpie­czenia społecznego z tytułu choroby lub opieki,

3/ kierowców pojazdów samochodowych - płacę zasadniczą wynikającą z osobistego zaszeregowania z dodatkiem za rodzaj prowadzonego pojazdu samochodowego lub dodatkiem za wykonywanie niektórych rodzajów przewozów za czas pracy lub nieobecności w pracy podane w pkt. 1.Dla kierowców pojazdów samochodowych, którzy otrzymują zryczałto­wane wynagrodzenie miesięczne, dodatek za staż pracy ustala się na podstawie stawki wynikającej z kategorii osobistego zaszerego­wania pomnożonej przez ilość godzin pracy, przyjętych do ustale­nia wysokości wynagrodzenia ryczałtowego, danego pracownika.

§ 8.1. Dodatek za staż pracy wypłaca się pod warunkiem nienagannej pracy.2. Pracownik traci całkowicie prawo do dodatku jeżeli w miesiącu, za

który przypada dodatek opuścił bez usprawiedliwienia co najmniej1 dzień pracy.

3. Pracownik powinien być pozbawiony całkowicie lub częściowo prawa do dodatku jeżeli:- stawił się do pracy z opóźnieniem bez usprawiedliwienia, lub opuścił stanowisko pracy,

- naraził zakład pracy na straty przez spowodowanie lub przyczy­nienie się do powstania awarii, zniszczenia lub uszkodzenia na­rzędzi pracy, aparatury, urządzeń, nadmierne zużycie surowców, nieprzestrzeganie reżimu technologicznego, pogorszenie jakości produkcji, usług, brak nadzoru itd.

16$- 23 -

J66

24

(

- spowodował lub przyczynił się do wypadku przy pracy przez nieprzestrzeganie przepisów bhp lub niedostateczny nadzór,

- naruszył inne postanowienia regulaminu pracy.3. Stopień obniżenia dodatku względnie całkowite jego pozbawienie

następuje w zależności od stopnia winy pracownika i wielkości straty poniesionej przez zakład pracy - na podstawie decyzji kierownictwa zakładu wydanej w porozumieniu z radą zakładową. Szczegółowe warunki, w których następuje utrata prawa do części lub całości dodatku określają regulaminy zakładowe opra­cowane na podstawie wytycznych związków spółdzielni określa­jących m.in. procenty potrąceń dodatku w zależności od rodza­ju pracownika.

4. Pozbawienie lub zmniejszenie dodatku może nastąpić po uprzed­nim zawiadomieniu pracownika na piśnie przed terminem wypłaty dodatku za dany okres.

O

Załącznik nr 5 do części I Układu Zbiorowego Pracy dla Pracowników Spółdzielczości Pracy z dnia 6 maja 1975 r.

ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW ZATRUDNIONYCH W SPÓŁDZIELNIACH PRACY I WYDZIELONYCH ZAKŁADACH

PRZEMYSŁU SZKLARSKIEGO I CERAMICZNEGO

Rozdział I

POSTANOWIENIA OGÓLNE

§ 1Niniejszy załącznik określa zasady wynagradzania robotników i pracowników umysłowych zatrudnionych w spółdzielniach pracy i wydzielonych zakładach przemysłu szklarskiego i ceramiczne­go prowadzących huty szkła, przetwórstwo szkła, produkcję wyrobów szklanych i ceramicznych, wydobywanie piasków szklar­skich i glin ceramicznych.Postanowień załącznika nie stosuje się do pracowników zatrud­nionych w jednostkach organizacyjnych, o których mowa w ust. 1 wynagradzanych wg zasad określonych odrębnymi załącznikami bądź ogólnie obowiązującymi przepisami.Do pracowników wymienionych w ust. 2 zatrudnionych w spół­dzielczych hutach szkła stosuje się postanowienia rozdziału VI.

§ 2Zasady wynagradzania robotników określa rozdział II niniej­szego załącznika.Zasady wynagradzania pracowników umysłowych określa rozdziałIII niniejszego załącznika.Zasady wypłacania specjalnych wynagrodzeń kwartalnych z tytułu "Karty Skalnika" pracownikom zatrudnionym w spółdzielniach, które prowadzą działalność w zakresie wydobywania piasków szklarskich i glin ceramicznych określa rozdział IV.Zasady przyznawania deputatu węglowego pracownikom spółdziel­czych hut szkła, określa rozdział V.

169

- 2 -

§ 3Za czas pracy w porze nocnej przysługuje pracownikom dodatek w wysokości 15 % stawki osobistego zaszeregowania.

Rozdział IX ZASADY WYNAGRADZANIA ROBOTNIKOW

I. Tabele płac§ 1

Stawki płac dla robotników zawarte są w niżej podanych tabelach: Tabela 1

IWymiar czasu pracy w tygodniu _w zł/godz.r__i 46 ___ii_____ {. 36

______i_____ 2 _____ 3 ___ 4 _—i

____-- 1--11i 6,20----------

6,70 7,702 11 6,50 7,30 8,303 1

\1 7,00 7,90 8,904 11 8,00 9,00 10,205 11 9,00 10,10 11,506 1

l 10,00 11,20 12,807 11 11,50 12,90 14,708 1« 13,00 14,60 16,609 111

14,50 16,30l

18,50

Tabela 2r r r

1 ii 6,20 6,70 7,702 ii 7,00 7,80 8,903 iii 8,00 9,00 10,204 ii 9,00 10,10 11,505 ii 10,00 11,20 12,806 iii 11,50 12,90 14,707 ii 13,00 14,60 16,608 iii 15,00 16,80 19,209 iił

17,00 19,10i

21,70

Tabela 3

______ _1_______ J_____ 2___ , ____ h_____ 1___ J1 6,50 7,30 8,302 7,50 8,40 9,603 8,50 9,55 10,904 10,00 11,20 12,805 11,50 12,90 14,706 13,00 14,60 16,607 14,50 16,50 18,508 16,50 18,70 21,709 19,00 21,40 24,30 !

§ 2 'Godzinowe stawki płac określone w tabelach, wykazane w rubry­ce 2, stosuje się do pracowników zatrudnionych w normalnym czasie pracy tj. 46 godzin tygodniowo.Godzinowe stawki płac, określone w tabelach w rubryce 3 14 stosuje się odpowiednio do pracowników zakładów, wydziałów lub oddziałów produkcyjnych, dla których wprowadzono skrócony czas pracy w trybie określonym w ustawie z dnia 19 kwietnia 1950 r. o skróconym czasie pracy szczególnie uciążliwej lub wykonywanej w szkodliwych warunkach /Dz.U. nr 20, poz. 174/ - tabelę płac wynikającą z 36 godzinowego tygodnia pracy.Niezależnie od skróconego czasu pracy, o którym mowa w § 1 - robotnicy mogą być zatrudnieni w czterobrygadowym systemie organizacji pracy.

§ 3Podstawę do zaszeregowania robotników do określonej kategorii płac stanowi:1/ Taryfikator kwalifikacyjny robotników przemysłu szklarskiego

CZSP - 12 wydany w 1970 r.2/ Taryfikator kwalifikacyjny robotników przemysłu materiałów

budowlanych CZSP - 14, CZSP - 16 - wydany w 1972 r.

no

II. Zasady stosowania poszczególnych tabel płac

§4 VUstala się następujące zasady i kryteria zaliczania spółdzielni /wydzielonych zakładów/ do poszczególnych tabel płac:1/ zaliczenia do tabeli płac "1" i "2" - dokonuje kierownik

spółdzielni w porozumieniu z radą zakładową,2/ decyzję o stosowaniu "3" tabeli płac podejmuje prezes zarządu

związku spółdzielni w porozumieniu z właściwym terenowo Oddziałem Zarządu Głównego Związku Zawodowego Pracowników Spółdzielczości Pracy.

Podstawowymi kryteriami zaliczania spółdzielni /wydzielonego zakładu/ do "3“ tabeli płac są: ia/ poziom organizacyjno-techniczny spółdzielni /wydzielonego

zakładu/,b/ stopień złożoności procesu produkcyjnego, c/ osiągnięty poziom wydajności pracy, d/ poziom kwalifikacji załogi,e/ lokalizacja spółdzielni /wydzielonego zakładu/, f/ warunki pracy.

III. Wykaz stanowisk objętych skróconym wymiarem czasu pracy

§ 5 'Dla pracowników zatrudnionych w zawodzie lub na stanowisku pracy:1/ metalizatora-operatora urządzeń próżniowych /napełnianie ter­

mometrów ręcznie/,2/ formowacza wyrobów szklanych ręcznie,3/ szlifierza szkła /szlifierza-polerowacza szkła ręcznie/,4/ podręcznych, zatrudnionych przy ręcznym formowaniu szkła

w hutach szkła,5/ robotników transportowych /odnoszaczy/, zatrudnionych w pro­

cesie formowania szklanych wyrobów w hutach szkła,6/ wytrawacza wyrobów szklanych,7/ czadnicowego,8/ formowacza wyrobów ceramicznych,9/ młynowego surowców mineralnych,

- 4 -

m

10/ ustawiaćza ceramiki w piecach,11/ zestawiacza surowców mineralnych,stosuje się skrócony czas pracy w wymiarze 36 godzin tygodniowo /6 godzin dziennie/.

§ 6Dla pracowników zatrudnionych na stanowisku pracy:1/ lustrzarza wyrobów szklanych,2/ galwanizatora luster, malarza luster,3/ powlekacza chemicznymi farbami ochronnymi /malarz luster/,4/ malarza ozdób choinkowych,5/ zatapiacza szkła,stosuje się skrócony czas pracy w wymiarze 41 godzin tygodniowo /7 godzin dziennie, w soboty 6 godzin/.

§ 7Niezależnie od skróconego wymiaru czasu pracy, o którym mowa w § 1 i § 2 - pracownicy produkcji mogą być zatrudnieni w cztero­brygadowym systemie organizacji pracy.

§ 81. Pracownicy, o których mowa w § 1, §2, § 3 , w przypadku

przejścia do pracy /robót/ nie objętej skróconym wymiarem czasu pracy otrzymują wynagrodzenie obliczone na podstawie godzinowych stawek płac przysługujących przy normalnym czasie' pracy /46 godzin tygodniowo/.

2. Pracownicy, którym skrócono wymiar czasu pracy nie mogą być zatrudnieni w wymiarze przekraczającym normy czasu ustalone w § 5 i 6 z wyjątkiem przypadków ustalonych w § 8 ust. 1.

3. Dla pracowników zatrudnionych - na podstawie obowiązujących przepisów - w skróconej dziennej normie czasu pracy stosujesię odpowiednie tabele stawek płac zasadniczych określone w § 1.

IV. Dodatki dla krygadzistów

§ 91. W zespole liczącym co najmniej 3 robotników może być wyzna­

czony brygadzista, który pracując razem z zespołem jedno­cześnie kieruje tym zespołem, organizuje i nadzoruje jego

- 5 -

pracę, zabezpieczenie zaopatrzenia w surowce, materiały i narzędzia, odpowiada za stan bezpieczeństwa i higieny pracy zespołu.

2. Dla brygadzistów, o których mowa w ust. 1, stosuje się do­datki w wysokości 5 %, 10 % lub 15 % stawki płacy zasadniczej, wynikającej z zaszeregowania osobistego brygadzisty.

3. Rodzaje zespołów, w których mogą byó wyznaczani brygadziści oraz zasady przyznawania dodatków w wysokościach określonych w ust. 4 ustala - w zależności od warunków organizacyjnych, liczebności zespołów i złożoności pracy zespołów - prezes zarządu właściwego związku spółdzielni.

V. Zasady wynagradzania robotników: przy czasowym zdekompletowaniu składu osobowego robotników przy pracach zmechanizowanych, w okresie planowanego przestoju remontowego zakładu, oraz w okresie zaburzeń technologicznych masy szklanej do formowania.

§ 10Przy czasowym zdekompletowaniu ustalonego składu osobowego zespołu pracowników, zatrudnionych bezpośrednio w produkcji w systemie czasowym i czasowo-premiowym przy pracach zmechanizowanych oraz obsłudze maszyn i urządzeń - pełne wynagrodzenie nieobecnego pra­cownika rozlicza się pomiędzy pozostałych członków zespołu, pod warunkiem, że zespół wykonał w całości zakres robót przypadający na cały skład zespołu.Zasada ta nie obowiązuje w wypadku stałego zmniejszenia składu osobowego zespołu w wyniku zmian organizacyjnych.

§ 11

Pracownikom produkcji skierowanym w okresie planowanego przestoju remontowego zakładu, oddziału lub poszczególnych obiektów produk­cyjnych /pieca, wanny itp./ do prac w grupie remontowej, w przy­padku nie osiągnięcia przy tych pracach zarobków odpowiadających 75 S średnio otrzymywanych w okresie trzech m iesięcy poprzedzają­cych remont, przysługuje wyrównanie do wysokości tej kwoty nie niżej jak do wysokości zarobku wynikającego ze stawki płacy zasad­niczej osobistego zaszeregowania, stosowanej przed remontem.

.42

- 6 -

Pracownikom, którzy z powodu zaburzeń technologicznych masy szklanej do formowania /powstałych z przyczyn niezależnych od zakładu/ nie osiągnęli okresowo normalnej wydajności pracy i co najmniej 75 % zarobku z ostatnich trzech miesięcy - przy­sługuje wyrównanie do tej wysokości, nie niżej jednak jak do wysokości zarobku wynikającego ze stawki płacy zasadniczej osobistego zaszeregowania. Podstawę do wypłacania tym pracow­nikom zarobków w określonej wyżej wysokości stanowi komisyjne stwierdzenie, że powstałe zaburzenia technologiczne, ograni­czające normalną wydajność pracy, powstały z przyczyn nieza­leżnych od spółdzielni /zakładu/.Jako przyczyny zaburzeń technologicznych masy szklanej nie­zależnych od spółdzielni /zakładu/, a uprawniających pracow­ników do otrzymywania co najmniej 75 % zarobku z ostatnich trzech miesięcy, uznaje się jedynie brak dostaw gazu oraz brak dostaw energii elektrycznej. Wszelkie inne przyczyny zaburzeń technologicznych masy szklanej traktuje się jako powstałe z winy spółdzielni pracy /zakładu/.

§ 13Pracownikom wykonującym pracę w wysokich temperaturach otocze­nia przy remontach na gorąco pieców i wanien, wymianie ele­mentów, oczyszczaniu kanałów i innych podobnych pracach - wypłaca się wynagrodzenie obliczone wg podwójnej stawki płac zasadniczej wynikającej z kategorii zaszeregowania pracownika i czasu zużytego na wykonanie określonej pracy przez zarząd spółdzielni.Pracownikom w okresie wykonywania prac, o których mowa w ust. 1 nie przysługują dodatki za pracę w warunkach szkodli­wych bądź uciążliwych dla zdrowia.

§ 14Pracownicy zatrudnieni przy formowaniu szkła otrzymują normal­ne wynagrodzenie według obowiązujących stawek jednostkowych za wyroby, które uległy stopnieniu lub dyskwalifikacji na skutek nieprawidłowo przeprowadzonego procesu odprężania, wynikłego z braku nadzoru lub wadliwie ustalonego reżimu

m- 8 -

technologicznego ze strony obsługujących i dozorujących urządzenia odprężalnicze.

2. Pracownikom produkcyjnym bądź pracownikom dozoru, którzy spowodowali w czasie procesu odłrężania stopnienie lub dyskwalifikację uformowa­nych wyrobów należy ograniczyć premię w zależności od wysokości strat poniesionych z tego tytułu przez spółdzielnię /zakład/, aż do pozba­wienia najbliższej premii.

§ 151. Zespoły formujące szkło, które prowadzą szkolenie przywarsztatowe

pracowników do nauki zawodu:1/ hutnika-formowacza wyrobów szklanych ręcznie w kategorii zaszere- g gowania od II-VI,2/ formowacza wyrobów szklanych na urządzeniach ręczno-mechanicznych

w kategorii zaszeregowania od IX do V, otrzymują za każdego wy- szkolonego pracownika wynagrodzenie /netto/ w wysokości od 1.500 do 3.000 zł.

2. Wysokość wynagrodzenia za każdego wyszkolonego pracownika ustala dla poszczególnych zespołów w granicach określonych w ust. 1 zarząd spółdzielni pracy, biorąc za podstawę zakres szkolenia oraz wpływ szkolenia na wydajność pracy zespołu.

3. Wynagrodzenie określone w ust. 1 dzielone jest pomiędzy pracowników zatrudnionych w zespołach formujących - prowadzących szkolenie - pro­porcjonalnie do ich stawek płac zasadniczych, wynikających z osobiste­go zaszeregowania oraz ilości godzin przepracowanych w zespole w okresie przeprowadzania szkolenia.

4. Podstawą wypłacenia wynagrodzenia, o którym mowa w ust. 1, jest za­świadczenie Komisji Kwalifikacyjnej, stwierdzającej złożenie przez szkolonego egzaminu z wynikiem pomyślnym.

VI. £ręmiowanie_robotników§ 16

Na premiowanie robotników przeznacza się fundusz premiowy, który w momencie wprowadzenia niniejszych zasad wynagradzania nie powinien prze­kraczać 10 * funduszu płac zasadniczych robotników zatrudnionych w da­nej jednostce organizacyjnej.VII. Dodatki_zą_grace_w_warunkach_szkodliwych_dla_zdrowia_lub_uci§-_

żliw^ch§ 17

1. Wysokość dodatków przysługująca za pracę wykonywaną w warunkach szkodliwych dla zdrowia lub uciążliwych wynosi:I grupa - 0,50 złII grupa - 0,75 złIII grupa - 1,00 złIV grupa - 1,50 zł

A15

2. Zaliczenie poszczególnych stanowisk pracy /robót/ do jednej z wyżej wymienionych grup dodatku zależy od stopnia szkodli­wości warunków pracy lub ich uciążliwości.

VII. Dodatki za pracę na wysokości

§ liPracownikom zatrudnionym przy pracach na wysokości przysługują za każdą godzinę pracy w tych warunkach dodatki:1/ przy pracy na rusztowaniach wiszących

i drabinach sznurowych - 0,75 zł2/ przy pracach naprawczo-konserwacyjnych

na kominach fabrycznych, masztach, kon­strukcjach wieżowych na wysokości od15 do 20 m - 0,75 zła za każde następne rozpoczęte 20 m - 1,00 zł

3/ pr?y pracach na słupach bez rusztowaniana wysokości od 8 do 15 m - 0,50 zł

_ 9 -

Rozdział III ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW UMYSŁOWYCH

1. Stawki płac zasadniczych dla pracowników umysłowych zawarte są w niżej podanej tabeli:

Kategoriazaszeregowania

Miesięczna stawka płacy i zasadniczej w zł

i 2i 1.2002 1.3003 . 1.5004 1.7005 1.900

. 6 2.1007 2.3008

i2.500

10 -

____ i__________ '__________2_________f 2.800

10 3.10011 3.40012 3.70013 4.00014 4.30015 4.60016 5.00017 5.50018 6.000

2. Wynagrodzenie zasadnicze ustala się na podstawie taryfika­tora kwalifikacyjnego pracowników umysłowych, określonego w § 2.

§ 2Dla pracowników umysłowych spółdzielni stosuje się niżej podany taryfikator kwalifikacyjny.

c

taryfikator kwalifikacyjny PRACOWNIKOW umysłowych

I. Zasz§regowanię_stangwisk_i_wymaganią_kwalifikaę2;inę

Lp. Grupa stanowisk stanowisko

Kategoriazaszere­gowania

Płacezasad­nicze

i_W25fagąnia_kwalifikąęYjnę_w_zakresie____wykształcenia stażu pracy

Kierownik spółdzielni, dyrektor oddziału wojewódzkiej spółdzielni usług wielobranżo­wych 12-18 18 - 6.000

17 - 5.50016 - 5.00015 - 4.60014 - 4.30013 - 4.00012 - 3.700

wyzsze 8 lat pracy, w tym 4 la­ta pracy na stanowisku kierowniczym lub samo­dzielnym

2. | Zastępca kierownika spółdziel­ni, zastępca dyrektora oddzia­łu wojewódzkiej spółdzielni usług wielobranżowych, kierownik Zakładu Wzornictwa Ozdób Choinkowych, główny księgowy 11-17 17 - 5.500

16 - 5.00015 - 4.60014 - 4.30013 - 4.00012 - 3.70011 - 3.4Ú0

wyższe odpo­wiednie do pełnionej funkcji

8 lat pracy, w tym 4 lata pracy na stano­wisku kierowniczym lub samodzielnym

- 12

- rGłc5wny specjalista, szef produkcji, zastępca kierownika Zakładu Wzornictwa Ozdób Choinkowych, kierownik komórki badawczo-rozwojowej, rzecznik patentowy

11-16 16 - 15 - 14 - 13 - 12 -

11 ■

3. ! Kierownicy komórek organiza­cyjnych :1/ w ruchu: \ 10-16

kierownik zakładu w sp-ni wielozakładowej, kierownik wydziału, oddziału produkcyjnego lub pomocniczego, kierownik laboratorium, kierownik komórki wzorcującej

+ ----

2/ w komórkach zarządu spół­dzielni :kierownik działu i 9-15/samodzielnej sekcji/ technicznego, ekonomiczne­go, kierownik działu samo­rządu i organizacji, służby pracowniczej i innych

1615141312

1110

5 _J_____6___ ______________|5.000 ! wyższe odpo-

ii 6 lat pracy w danej

4.600 ! Wiednie do specjalności, w tymi pełnionej i 2 lata na stanowisku

4.300 I funkcji i kierowniczym lub4.000 iii j samodzielnym3.700 ii i3.400 iii

ii|iI ___ 1J________________________1---i 1-------1i' wyższe odpo-

1[ 4 lata pracy w danej

j wiednie dla j specjalności w tymi danej i 1 rok w nadzorze ruchuj specjalności ij i stanowiska iij pracy ii! średnie odpo- | 8 lat pracy w danejj wiednie dla jspecjalności,w tymi danej » 2 lata w nadzorzei specjalności i ruchuj o stanowiska ii! pracy iiii i

5.000ii wyższe odpo- ii 4 lata pracy

4.600 i wiednie do4.300 j pełnionej i4.000 j funkcji ii3.700 ! średnie odpo- | 8 lat pracy

j wiednie do i3.400 i pełnionej i3.100 i funkcji i2.800 1 ii

- 13 -

Specjalista,

radca prawny.

3 - 1 6 16 _ 5,,00015 - 4,, 60014 - 4,, 30013 - 4,.00012 - 3..70011 - 3., 40010 - 3,. 1009 - 2,,8008 2,.500

15 _ 4 .60014 - 4..30013 - 4 ,.00012 - 3,.70011 - 3..400.10 - 3., 1009 - 2..800

13 _ 4..00012 - 3., 70011 - 3.. 40010 - 3,.1009 - 2,.8008 - 2 .500

wyższe odpo­wiednie dla danej specjal­ności i stano­wiska pracyśrednie odpo­wiednie dla danejspecjalności i stanowiska pracy

4 lata pracy w danej specjalności

8 lat pracy w danej specjalnościUstalenia co do śred­niego wykształcenia nie dotyczą radcy praw­nego .Wymagane kwalifikacje radcy prawnego i rzecz­nika patentowego okre­ślają odrębne przepisy

Starszy mistrz /hutmistrz/, kierownik zmiany, kierownik warsztatu

9-15 wyzszetechniczneśrednietechniczne

2 lata pracy na stano­wisku mistrza4 lata pracy na stano­wisku mistrza

Mistrz /hutmistrz/ Kierownik magazynu

8-13wyższe odpow. średnie odpow,

3 lata pracy6 lat pracy

l£j

14 -ri

I I

Kierownik działu /samodzielnej sekcji/ administracyjno- gospodarczejKierownik rozdzielni robót Kierownik wypożyczalni narzędzi

kancelariipowielarni

L___¡ 10.iII1IlIłIIIIIIIIi__ł!11 i i i i t i i i i i i iL

Samodzielny referent.

referent prawny, rewident,samodzielny instruktor prak­tycznej nauki zawodu, asystent w laboratorium samodzielny magazynier - ekspedytor

8-12

6-96 -1 0

7-12

Starszy laborant kasjer

6-11

4

12 . 3.70011 - 3.40010 - 3.1009 - 2.8008 — 2.500

10 _ 3.1009 - 2.8008 - 2.5007 - 2.3006 - 2.100

12 3.70011 - 3.40010 - 3.1009 - 2.8008 - 2.5007 - 2.300

wyzsze I średnie

| 2 lata pracy i 6 lat pracy

średnie 4 lata pracy

2 lata pracywyższe odpo­wiednie do j pełnionej funkcji jiśrednie odpo- j 6 lat pracy wiednie do pełnionej funkcji

1------! 11 ~ 3.400i 10 - 3.100i 9 - 2.800' 8 ~ 2.500

7 - 2.300i 6 - 2.100

i

j wyższe odpo-i wiednie doi pełnionej' funkcjii średnie odpo1 wiednie do{ pełnioneji funkcji

i Wymagania kwalifikacyj j ne samodzielnego refe- j renta prawnego określa i ją odrębne przepisyj ukończony wstępny staż j pracyiii

- i 4 lata pracyiiiii

Sr

- 15 -

12. Magazynier 4-7

13. Starszy referent,księgowy,laborant,kreślarz,teletypista,stenotypista

5-9

14. Referent,teletypista, telefonistka, stenotypistka, kontystka

4-7

15. St.maszynistka poza halą maszyn

7-8

10 - 3.100 9 - 2.800 8 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2.100

7 - 2.3006 - 2.100 5 - 1.900 4 - 1.700

9 - 2.800 8 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2.100 5 - 1.900

7 - 2.3006 - 2.1005 - 1.9004 - 1.700

8 _ 2.5007 - 2.3006 - 2.1005 - 1.9004 - 1.7003 - 1.500

i średnie i kurs J speojaliśtycz- j ny

4 lata pracy

i zasadnicza i szkoła zawodo- j wa i kurs j specjalistycz- j nyl____________

2 lata pracy

____Tj średnie odpo- i wiednie do j pełnionej 1 funkcji

■ukończony wstępny staż pracy

ukończony wstępny staż pracy

i średnie

j średnie umiejętność bezbłędn. pisania z szybk. ponad 300 uderz./min.

j średnie umiejętność bezb.pisania z szybkością do:180 uderz/min.kat. 3-4 ponad 180-240 uderz/min.

kat,4-5 ponad 240-300 uderz/min.

kat.5-6

16. Maszynistka poza halą maszyn

3-6

r

- 16 -----r-----------------------------------i----------j_ - — ------- p----------------------------i _2 _ __j ____3 ____| 4 ! 5 ! 6

i17. ! Stażysta z wyższym wykształ-

j ceniem t

4-6 6 - 2.100 5 - 1.900 4 - 1.700

118. j Stażysta ze średnimi wykształceniem zawodowym

2-3 3 - 1.500 2 - 1.300

r19. ■ Staiysta ze średnimi wykształceniem ogólnymii i

m l

l l

H 1

3 - 1.500 2 - 1.300 1 - 1.200

__

m

- if -

II. Kryteria ustalania kategorii magazynów

§ 31. Podstawę zaliczania poszczególnych magazynów do kategorii

stanowi ilość punktów wyliczona zgodnie z wytycznymi poda­nymi w ust. 2 i 3.

2. Magazyny; które w wyniku podsumowania punktów wynikających z kryteriów podanych w ust. 3 uzyskają:- powyżej 80 punktów - zalicza się do I kategorii- powyżej 50 do 80 pkt. - zalicza się do II kategorii- poniżej 50 punktów - zalicza się do III kategorii.

3. Punkty ustala się wg następujących kryteriów:a/ z tytułu obrotów rocznych:

50 punktów - przy obrotach pow. 60 min zł 30 punktów - przy obrotach pow. 30 do 60 min zł 10 punktów - przy obrotach poniżej 30 min złZa "obrót" przyjmuje się:- w magazynach zaopatrzenia - sumę wartości przychodówi rozchodów bez zwrotów materiałowych niewykorzystanych w produkcji,

- w magazynach wyrobów gotowych - wartość rozchodu /sprzedaży/ wyrobów,

b/ z tytułu pracochłonności określonej liczbą pozycji /asortymentów/ magazynowychwedług stanu na ostatni dzień roku poprzedniego zalicza się:

j Ilość j punktów

W magazynach zaopatrzenia

W magazynach zbytu

| 40 przy pow. 1.500 poz. przy pow. 500 pozycjiJ 30 przy pow. 1.000 poz. przy pow. 300 do 500 poz.| 20 przy pow. 500 poz. przy pow. 100 do 300 poz.! 10 poniżej 500 poz. poniżej 100 pozycji

m

°/ z ty tu łu odpow iedzialności m ate ria ln e j:

20 punktów - przy odpow iedzialności in dyw idua lne j,10 punktów - przy odpow iedzialności zespołow ej.

4. Za towary uznane za szkodliwe d la zdrowia i n iebezpieczne

zarząd sp ó łd z ie ln i może zwiększyć ogólną lic z b ę punktów

o 10 %.Wykaz tych towarów u s t a l i prezes zarządu związku sp ó łd z ie ln i.

I I I . Dodatki funkcyjne

§ 4

1. Pracownicy zatrudn ien i na stanowiskach kierowniczych n ie ­za leżn ie od p łacy zasadniczej otrzymują dodatki funkcyjne.

2. Wykaz stanowisk uprawnionych do dodatku funkcyjnego

o k reś la § 5.

§ 5

Wykaz stanowisk kierowniczych uprawnionych do dodatku

iSS!iSZiSS22

- 13 -

•i Stawka dodatkuLp. | Stanowisko funkcyjnego mie- j

i_____________________________________

s ięc zn ie w z ł

i—i

i i

i i

! i

i ii

[ !

1 1

1 1

i n1

!1

1 1

1 1

! 1

1!

1M1

11

! 1

11

1 1

11

! 1

1 1

1 1

1 1 1l

1 1

1 I

1 !

1 1

1 !

1 1

CMI 1 1 1 1 1 1 1r*1i-411

__________1

11. i Kierownik sp ó łd z ie ln i 3.500

i 3.000ii 2.5001 2.0001i 1.500 {ii 1.000

2. j Z -ca kierownika sp ó ł- 3.000j d z ie ln i , 2.500i główny księgowy 2.000l 1.500 1ii 1.000ii 800 i

li3. j Główny s p e c ja lis t a 1.000

j k ie ru j ący działem 800i kierownik d z ia łu 600j kierownik se k c ji 11

4. | Kierownik zakładu1

2.000j kierownik zmiany 1.500 ji| 1.0001111

800111

- 19 -

11 1 2 >1! 5. Kierownik w ydziału 1.0001 Kierownik oddzia łu 800! 600

400

1 6. Starszy m istrz 1.000i /starszy hutm istrz/ 800

600400

7. M istrz /hutmistrz/ 600400300200

8. Kierownik wypożyczalni 600narzędzi 400Kierownik ro z d z ie ln i 300

9. Kierownik magazynu 800600■ 400

■ 300ł 1

- ______________ ______________ 1______________________ J

Rozdział IV

ZĄSĄDY_WYPŁĄęĄNIĄ_SPEęjĄLNYCH_WYNĄGRODZĘŃ

MIESIĘCZNYCH__Z.TYTUŁU__ ^KARTY__SKALNIKA"

§ 1

1. Prawo do specja lnego wynagrodzenia m iesięcznego w kopalniach

odkrywkowych surowców mineralnych objętych prawem górniczym

p rzy s łu gu je :

1/ pracownikom zatrudnionym przy wydobyciu i u rab ian iu surowca, 2/ pracownikom zatrudnionym w tran sporc ie wewnętrznym, przy

obsłudze maszyn i urządzeń w kopa ln i, przy robotach w za­

k re s ie udostępnienia z łoża oraz innych robotach górniczych, 3/ pracownikom zaliczonym do kierownictwa ruchu zakładu górn i­

czego oraz sprawującym funkcję dozoru ruchu w zakresie

robót wymienionych w pkt. 1 i 2,

m

4/ pracownikom służby gó rn icze j posiadającym wykształcenie

wyższe lub średnie górn icze oraz pracownikom zajmującym

stanowiska wymagające k w a li f ik a c j i technika lub in żyn iera

górn iczego , zatrudnionym w s p ó łd z ie ln i p racy, w skład

któ re j wchodzą kopaln ie odkrywkowe, po przepracowaniu5 l a t w górn ictw ie odkrywkowym,

5/ pracownikom, o którym mowa w pkt. 4 a zatrudnionym w sp ó ł­d z ie ln i pracy i związku s p ó łd z ie ln i i sprawującym nadzór

nad zakładami górniczym i.

2. Specjalne wynagrodzenie n ie p rzy s ługu je za m iesiąc , w którym

pracownik opu śc ił bez usp raw ied liw ien ia choćby jeden dzień

p racy .

§ 2

Specjalne wynagrodzenie m iesięczne z ty tu łu "Karty Skalnika"

za pracę w kopalniach odkrywkowych surowców mineralnych przy­s łu gu je pracownikom produkcji według pon iższe j t a b e l i /w złotych

za godzinę/:

- 20 -

o24 -

K ategoriazaszeregowania

Pracownicy produkcji zatrudn ien i przy wydobyciu i u rab ian iu surowca

/§ 1 pkt 1/

Pracownicy produkcji zatrudn ien i w tran ­spo rc ie wewnętrznym, przy obsłudze maszyn i urządzeń w kopaln i oraz przy innych robotach górniczych

/§ 1 pkt 2/po 3 latach

pracypo 5 latach

pracypo 10 latach

pracypo 3 latach

pracy po 5 latach pracy

po 10 latach pracy

I 0,60 0,90 1,20 0,30 0,60 0,90

XI 0,65 0,98 1,38 0,33 0,65 0,98

I I I 0,70 1,05 1,40 0,35 0,70 1,05

IV 0,80 1,20 1,60 0,40 0,80 1,20

V 0,90 1,35 1,80 0,45 0,90 1,35

VI 1,00 1,50 2,00 0,50 1,00 1,50

V II 1,15 1,73 2,30 0,58 1,15 1,73

V I I I 1,30 1,95 2,60 0,65 1,30 1,95

IX 1,45 2,18 2,90 0,73 1,45 2,18

ot,•V-

f ■' ■- 2 2 -

§ 3

Specjalne wynagrodzenie m iesięczne z ty tu łu "Karty Skaln ika" za pracę w kopalniach

odkrywkowych surowców mineralnych p rzy s ługu je pracownikom wymienionym w § 1 pkt 3 ,4 ,5

według pon iższe j t a b e l i /w złotówkach/

P łaca zasadnicza

/od - do/

Pracownikom sprawującym funkcję kierownictwa i dozoru ruchu przy wydobyciu i u rab ian iu surowca

Pracownikom sprawującym funkcję kierów*- nictwa i dozoru ruchu w tran sporc ie wewnętrznym, przy obsłudze maszyn i urządzeń oraz innych robotach górniczych

po 3 latach po 5 latach po 10 latach po 3 latach po 5 latach po 10 latachpracy pracy pracy pracy pracy pracy

______ _ 1__ _____ 2 _ -3 __ i 4 5 6 7

do 1300 120 180 240 60 120 180

1301 - 1500 140 210 280 70 140 210

1501 - 1700 160 240 320 80 160 240

1701 - 1900 180 270 360 90 180 270

1901 - 2100 200 300 400 100 200 300

2101 - 2300 220 330 440 110 220 330

2301 - 2500 240 360 480 120 240 360

2501 - 2700 260 390 520 130 260 390

2701 - 2900 280 420 560 140 280 420

2901 - 3100 300 450 600 150 300 450

%

- 25 -

3101 - 3300 320 480

3301 - 3500 340 510

3501 - 3700 360 540

3701 - 3900 380 570

3901 - 4100 400 600

4101 - 4300 420 630

4301 - 4500 440 660

4501 - 4700 460 690

4701 - 4900 480 720

4901 - 5100 500 750

5101 - 5300 520 780

5301 - 5500 540 810

powyżej 5000 560 840

160 320 480

170 340 510

130 360 540

190 380 570

200 400 600

210 420 630

220 440 660

230 460 690

240 480 720

250 500 750

260 520 780

270 540 810

280 560 840

__4_

640

680

720

760

800

840

880

920

960

1 0 0 0

1040

1080

1 12 0

J9o

Pracownicy, o których mowa w § 1 pkt 4 i 5 otrzymują spec ja lne

wynagrodzenie m iesięczne według stawek określonych w kolumnie 3 § 3 po przepracowaniu 5 la t w górn ictw ie odkrywkowym.

§ 41. Wykaz stanowisk d la pracowników uprawnionych do specja lnego

wynagrodzenia m iesięcznego z ty tu łu "Karty Skaln ika" oraz

zakres czynności u sta la d la każdego zakładu górniczego

prezes zarządu w łaściwego związku s p ó łd z ie ln i w porozumieniu

z właściwym urzędem górniczym.

2. Pracownicy zatrudn ien i na stanowiskach kierownictwa, dozoru

ruchu i nadzoru górniczego p od lega ją obowiązkowi zg łaszan ia

lub zatw ierdzen ia przez Okręgowy Urząd Górniczy.

§ 5

J e ż e li pracownik b y ł zatrudniony w ok resie m iesiąca częściowo

przy wydobyciu i u rab ian iu surowca, a częściowo w tran sporc ie

wewnętrznym, przy obsłudze maszyn i urządzeń w kopaln i lub innych

robotach górniczych - m iesięczne wynagrodzenie o b lic z a s ię o d d z ie l­n ie d la godzin przepracowanych przy wydobyciu i u rab ian iu a

odd z ie ln ie za pozosta łe roboty , sto su jąc przew idziane d la tych

robót kwoty godzinowe określone w t a b e l i .

§ 6

Pracownik nabywa prawo do specja lnego wynagradzania m iesięcznego

za m iesiąc , w którym s p e łn i ł warunki uprawniające go do tego

wynagrodzenia określone odrębnymi przepisam i.

Rozdział V

ZASADY PRZYZNAWANIA DEPUTATU WEGLOWEGO

PRACOWNIKOM ZATRUDNIONYM W HUTACH SZKŁA

§ 1

1. Pracownikom zatrudnionym w hutach szk ła p rzys ługu je deputat

węglowy w wym iarze:

- d la utrzymujących rodzinę 2500 kg roczn ie ,- d la samotnych - 1500 kg roczn ie .

_ 24 _

2. Deputat węglowy realizowany je s t w form ie ekwiwalentu

pieniężnego obliczanego według ceny 550 z ł za tonę. Wypłaty

ekwiwalentu p ieniężnego d la pracowników n ie są obciążone

podatkiem od wynagrodzeń i składką emerytalną.

3. Świadczenia, o których mowa w u st. 1 i 2, n ie p rzy s ługu ją

uczniom.

§ 2

1. Za pracowników utrzymujących rodzinę uważa s ię w zakresie

uprawnień do otrzymania deputatu węglowego:

1/ pracowników żonatych,2/ pracownice zamężne, które p os iada ją na utrzymaniu n ie ­

zdolnych do pracy mężów, lub których mężowie z ty tu łu

umowy o pracę n ie otrzymują deputatu węglowego,3/ pracowników i pracownice /zarówno nieżonatych jak i n ie ­

zamężne, wdowców, wdowy, osoby ży jące w sep a rac ji/ j e ż e l i

mają na utrzymaniu, pozosta jące z nimi we wspólnym gospo­darstw ie domowym:

a/ d z ie c i i rodzeństwo do la t 16 oraz powyżej la t 16,0 i l e są n iezd o ln i do zarobkowania, do la t 21 je ż e l i

s ię k sz ta łcą w zakładach naukowych, a w ra z ie odbywania

studiów na wyższych uczeln iach do czasu ich ukończenia

lecz n ie d łu ż e j, n iż do ukończenia 24 l a t życ ia .Za d z ie c i uważa s ię w łasne d z ie c i pracowników urodzone

z małżeństwa, jak i poza małżeństwem oraz d z ie c i p rzy - \

brane, d z ie c i o f ia r wojny p rzy ję te na wychowanie, pa­sierbów i wnuków,

b/ rodziców /teściów/ i dziadków niezdolnych do pracy1 n ie posiadających żadnych źródeł utrzymania.

W przypadku, gdy dwóch lub w ięcej członków rodziny pro­wadzących wspólne gospodarstwo domowe pracu je na jednym

lub różnych zakładach pracy objętych n iniejszym ro zd z ia - ]łem, deputat węglowy w wymiarze przewidzianym d la utrzy ­

mujących rodzinę p rzys ługu je ty lko jednemu członkowi ro ­dziny, p o z o sta li członkowie rodziny otrzymują deputat

węglowy w wymiarze jak d la samotnych.

2. Pracownica zamężna, k tó re j mąż otrzymuje deputat węglowy,

ma prawo do pob ieran ia deputatu w wymiarze przewidzianym

d la samotnych.

J91 i

- 25 -

JQ Z

3. Za pracowników samotnych, prowadzących własne gospodarstwa

domowe, uważa s ię pracowników, którzy mają własne mieszka­

n ia , a lbo są lokatoram i lub sublokatoram i.

§ 3 .

1. Pracownicy nowo zatrudn ien i nabywają prawo do deputatu

węglowego w ekwiwalencie pieniężnym po roku pracy za kwar­t a ł kalendarzowy, w którym upływa rok po pod jęc iu pracyw s p ó łd z ie ln i .

2. Zasady nabywania prawa do deputatu węglowego przez pracow­

ników nowo zatrudnionych, którzy zachowują c ią g ło ść pracy

d la celów wymiaru urlopu wypoczynkowego, określone są w ust.

3, 4 i 5.

3. Pracownik, który zachowa c iąg ło śó pracy d la celów wymiaru

urlopu wypoczynkowego - nabywa prawo do pob ieran ia deputatu

węglowego w ekwiwalencie z dniem pod jęc ia zatrudn ien ia , j e ż e l i w poprzednim m iejscu pracy nabył już uprawnienia do

otrzymania deputatu węglowego w naturze lub ekwiwalencie.

4. J e ż e li pracownik w poprzednim zak ładz ie pracy n ie nabył je szcze prawa do deputatu węglowego zgodnie z postanowie­niami u st . 1, to nabywa prawo do deputatu w ekwiwalencie

pieniężnym dopiero po przepracowaniu w nowym zak ładz ie pracy

1 roku za kw arta ł kalendarzowy, w którym upływa rok od po­d ję c ia pracy.

5. Pracownicy, którzy p rz e s z li do nowego zakładu pracy na

wniosek tego zakładu, w wyniku porozumienia nowego zakładu

pracy z poprzednim, nabywają w nowym zak ładz ie pracy prawo

do deputatu węglowego w ekwiwalencie z dniem pod jęc ia za­trudn ien ia w nowym zak ładz ie p racy, j e ż e l i w poprzednim za­k ład z ie pracy p rzepracow ali co najmniej jeden rok. J e ż e li natomiast pracownik p rzen iesiony n ie pracował jeszcze roku

w poprzednim zak ładz ie p racy, to nybwa on prawo do deputatu

węglowego dopiero z chw ilą spe łn ien ia tego warunku, przy czym

do wymaganego rocznego zatrudn ien ia za lic zy s ię okres prze­pracowany w poprzednim zak ładz ie pracy.

- 26 -

J 9 3

§ 4

Pracownicy obowiązani są do przedk ładan ia w zak ładz ie pracy

d e k la ra c ji według obowiązującego wzoru, poświadczonej w prze­widzianym t ry b ie . D ek laracja ta stanowi podstawę do u s ta len ia

wymiaru deputatu węglowego w ekwiwalencie. D ek larację należy

sk ładać raz do roku, a ponadto w każdym przypadku zmiany stanu

faktycznego, m ającej wpływ na w ie lkość deputatu węglowego.

- 2 f -

Załącznik nr 6 do części I Układu Zbiorowego Pracy dla pracowników spółdzielczości pracy z dnia 6 maja 1975 r .

ZĄSADY_WYNAGRADZĄNIA_PgACOWNXKÓW

ZATRUDNIONYCH W SPÓŁDZIELNIACH PRACY I WYDZIELONYCH ZAKŁADACH

PRZEMYSŁU PAPIERNICZEGO

Rozdział I

POSTANOWIENIA OGOLNE

§ 1

Niniejszy załącznik - z zastrzeżeniem § 2 - określa zasady wynagradzania robotników i pracowników umysłowych zatrudnionych w spółdzielniach pracy i wydzielonych zakładach przemysłu

papierniczego.

Z zastrzeżeniem ust. 3 postanowień załącznika nie stosuje się

do pracowników zatrudnionych w jednostkach organizacyjnych,0 których mowa w ust. 1 wynagradzanych wg zasad określonych

odrębnymi załącznikami bądź ogólnie obowiązującymi przepisami.

Do pracowników wymienionych w ust. 2, a zatrudnionych w prze­myśle papierniczym:

- w straży pożarnej,- w halach maszyn,- w transporcie samochodowym,

mają zastosowanie przepisy określone w § 4 niniejszego rozdzia­łu .

§ 2

Zasady wynagradzania robotników określa rozdział I I niniejszego załącznika.

Zasady wynagradzania pracowników umysłowych określa rozdział I I I n iniejszego załącznika.Zasady i tryb przyznawania oraz wypłaty dodatku za w ie lo letn ią1 nieprzerwaną pracę w jednej spó łdz ie ln i, zwanego dalej "dodatkiem za staż pracy", określa rozdział IV niniejszego załącznika.

2

Za czas pracy w porze nocnej p rzys ługu je pracownikom dodatek

w wysokości 15 % stawki osob istego zaszeregowania.

§ 4.

1 . Pracownikom, o których mowa w § 1, p rzys ługu je dodatek za staż

pracy w następu jącej wysokości:

1/ 5 % p łacy zasadniczej po 5 la tach pracy,

2/ 10 % p łacy zasadniczej po 10 latach pracy,3/ 15 % p łacy zasadniczej po 15 la tach pracy.

2. Dodatek, o którym mowa w u s t . l , może być wprowadzany sukcesyw- L- n ie , w m iarę wygospodarowania na ten c e l odpowiednich środków

finansowych w ramach funduszu p łac , będącego w dyspozyc ji spó ł­d z ie ln i lu b związku.

R ozdzia ł I I

ZASADY WYNAGRADZANIA ROBOTNIKOW

§ 3.

I . Tabele p łac

§ 1.

Stawki p łac d la robotników zawarte są w n iż e j podanych tabelach :

Kate- lt I 11 I I---------------

| g a r ia j zaszere - j stawka gowania i godz.

l1 m ies. i

l[ stawka lg o d z .

l1 m ies. i

. J L J

stawka godz .

.m ies.

i________i--------------

1 1 6,20 j 1.200 j 6,20 1,200 6 .20 1.2002 ! 6,50 j 1.270 ! 7,00 1.370 7,00 1.3703 | 7,00 j 1.370 • 8,00 1.560 8,00 1.5604 i 8,00 ! 1.560 \ 9,00 1.760 9,00 1.7605 | 9,00 j 1.760 j 10,00 1,950 10,00 1.9506 i 10,00 l 1.950 i 11,00 2.150 11,50 2.2407 } 11,50 j 2.240 { 12,50 2.440 13,00 2.5408 ! 13,00 1 2.540 | 14,00 2.730 15,00 2.9309 14,50

lj 2.830 1

J 16,00 l

3.120 17,00 3 .320

J96

§ 2 .

1. M iesięczne stawki p łac stanowią iloczyn ś red n ie j m iesięcznej

l ic z b y godzin pracy w roku przez godzinową stawkę p ła c .

2. M iesięczne stawki p łac są stosowane w normalnym i skróconym

czas ie pracy w te j samej wysokości.

3 . Przy m iesięcznych stawkach p ła c , dodatki i premie relacjonowane

do zasadniczych p łac lub potrącen ia wynagrodzeń, o b lic za s ię

według godzinowych stawek p łac obowiązujących d la tygodniowego

wymiaru czasu pracy.

§ 3.

Podstawę do zaszeregowania robotników do określonej k a te g o r ii p łac

stanowi - ta ry fik a to r k w a lifik acy jn y d la robotników zatrudnionych

w przemyśle papierniczym , wydany w 1974 r . przez M in isterstw o

Leśnictwa i Przemysłu Drzewnego z uwzględnieniem k a te g o r ii zasze­

regowania wynikających z wykazu zawodów /spec ja ln ośc i/ podstawo­wych i wspólnych z dn ia 31 grudnia 1974 r .

I I . Zasady stosowania poszczególnych ta b e l p łac

§ 4.

U sta la s ię następująpe zasady i k ry te r ia za lic zan ia sp ó łd z ie ln i /wydzielonych zakładów/ do poszczególnych ta b e l p ła c :

r1/ Z a lic zan ia do t a b e li p łac "1" i "2" - dokonuje kierownik

s p ó łd z ie ln i w porozumieniu z radą zakładową.

2/ Decyzje o stosowaniu t a b e l i p łac "3" podejmuje prezes właściwego

zarządu związku s p ó łd z ie ln i w porozumieniu z właściwym terenowym

oddziałem Zarządu Głównego Związku Zawodowego Pracowników Spół­d z ie lc z o śc i Pracy.

Podstawowymi kryteriam i za lic zan ia s p ó łd z ie ln i /wydzielonego zakła­du/ do t a b e li p łac "3" są :

a/ poziom organ izacy jno -techn iczny s p ó łd z ie ln i /wydzielonego

zakładu /,

b/ stopień złożoności procesu produkcyjnego, c/ o s iągn ię ty poziom wydajności pracy, d/ poziom k w a li f ik a c j i z a ło g i.

- 3 -

m

e/ lo k a liz a c ja s p ó łd z ie ln i /wydzielonego zakładu/,

f / warunki pracy,

I I I . Dodatki d la brygadzistów

§ 5.

1. Brygadziści, niezależnie od wynagrodzenia za wyniki własnej pracy, otrzymują dodatek za prowadzenie brygady w wysokości:

a/ 5 % p łacy wynikającej z o sob istego zaszeregowania je ż e l i

brygadz ista k ie ru je brygadą l ic z ą c ą od 5 do 10 osób łą cz ­

nie z b rygadz is tą ,

b/ 10 % p łacy wynikającej z o sob istego zaszeregowania, j e ż e l i

brygadz ista k ie ru je zespołem liczącym w ięcej n iż 10 pra­cowników,

2, W przypadkach, uzasadnionych lic zeb n o śc ią brygady lub złożo­

nością pracy brygady, zarząd s p ó łd z ie ln i może przyznać bryga­d z iś c ie , w drodze wyjątku dodatek w wysokości 15 % p łacy wy­n ik a jące j z jego osob istego zaszeregowania.

Decyzje te mogą dotyczyć ty lko brygadzistów , o których mowa

w u s t . l p k t, b .

IV . Dodatki za pracę w warunkach szkodliwych d la zdrowia

lu b u c iąż liw ych .

§ 6 .

1 . Wysokość dodatków p rzysługu jąca za pracę wykonywaną w warun­kach szkodliwych d la zdrowia lub uc iąż liw ych wynosi:

I grupa - 0,50 z łI I grupa - 0,75 z ł

I I I grupa - 1,00 z ł

2, Z a lic zen ie poszczególnych stanowisk pracy do jednej z powyż­

szych grup dodatku za leży od stopnia szkod liw ości warunków

pracy lub ich u c ią ż liw o śc i.

4

§ 7.

Robotnikom zatrudnionym przy pracach na wysokości p rzy s ługu ją

za każdą godzinę pracy w tych warunkach dodatk i:1/ przy pracy na rusztowaniach wiszących

i drabinach sznurowych

2/ przy pracy na słupach bez rusztowania

na wysokości od 8 do 15 m

3/ przy pracach naprawczo-konserwacyjnych na

kominach fabrycznych, masztach, konstrukcjach

wieżowych, na wysokości:- od 15 do 20 m

- za każde następne rozpoczęte 20 m

R ozdzia ł I I I

ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKOW UMYSŁOWYCH

§ 1.

1 . Stawki p łac zasadniczych d la pracowników umysłowych zawarte

są w n iże j podanej t a b e l i :

- 5 -

i Kategoria j zaszeregowania

r M iesięczna stawka 1 p łacy zasadniczej

w z ł

1 i1 i 2

1 1.200

2 1.3003 1.5004 1.700

5 1.9006 2.100

7 ‘ 2.3 00

8 2.5009 . 2.800

0,50 z ł

0,50 z ł

0,75 z ł

1,00 z ł

!

6

1 ! 2 l

10 j 3.10011 | 3.40012 j 3.70013 j 4.00014 j 4.30015 i 4 .600 i16 j 5.00017 j 5.50018 | 6.00019 ! 6.500

______

2. Wynagrodzenie zasadnicze u s ta la s ię na podstawie t a r y f i ­katora kw a lifik acy jnego pracowników umysłowych zawartego

w § 2,

§ 2 .

Dla pracowników umysłowych sp ó łd z ie ln i sto su je s ię n iże j po­dany ta ry fik a to r kw a lifik acy jn y :

c

n

TARYFIKATOR KWALIFIKACYJNY

I . Zaszeregowanie stanowisk i wymagania k w a lifik acy jn e

Lp.Grupa stanowisk

stanowisko

Ka tegor ia zaszere­gowania

P łacazasadnicza

Wymagania kw a lifik acy jn e w zakresie 1

wykształcenia stażu pracy

1 2 3 4 5 6

Kierownik s p ó łd z ie ln i, dyrektor oddziału wojewódz­k ie j s p ó łd z ie ln i pracyusług wielobranżowych l

1IA - grupy 15-19 19 - 6 .500 wyższe ' 8 la t p racy.I - grupy 14-18 18 - 6.000 i w tym 4 la ta pracy naI I -i grupy 13-17 17 - 5.500 i stanowisku kierowniczymI I I - grupy 12-16 16 - 5.000 i lub samodzielnymIV - grupy 11-15 15

141312

t- U

-4.600 4.300 4.000 3 .700 3.400

iiiiitii

Zastępca kierownika spó ł­ id z ie ln i , zastępca dyrektora ioddziału wojewódzkiej sp ó ł­ id z ie ln i us ług w ie lobranżo -

18-17

iwych, główny księgowy _

6 .000 5.500

iiiIA - grupy 14-18 16 - 5.000 wyższe odpowief. 8 l a t pracy, w tym 4 la ­I - grupy 13-17 15 - 4.600 n ie do p e łn io -t ta pracy na stanowiskuI I - grupy 12-16 14 - 4.300 nej fu n k c ji i kierowniczym lub samo­I I I - grupy 11-15 13 - 4.000 ii dzielnymIV - grupy

i ■»■MW — ■

10-14

----------------------

121110

-3 .700 3 .400 3 .100

iiiiii______

00 Z

Główny s p e c ja lis t a . 17 - 5.500szef p rodukc ji. 16 - 5.000kierownik komórkibadawc zo -r ozwo jowe j 15 - 4.600w s p ó łd z ie ln i: 14 - 4.300IA grupy 14-17 13 - 4.000X grupy 13-16 12 - 3 .700I I grupy 12-15 11 - 3 .400I I I grupy 11-14 10 - 3 .100IV grupy 10-13

wyższe odpo­wiednie do p ełn ione j fu n k c ji

- i6 l a t pracy w danej spe­c ja ln o ś c i, w tym 2 lata na stanowisku kierowni­czym lub samodzielnym

4. | Kierownik kccnórek o rgan i­zacyjnych:1 / w ruchu:

kierownik zakładu w s p ó łd z ie ln i w ie lo za ­kładowej ,kierownik wydziału oddzia ła produkcyjnego lub pomocniczego, kierownik laboratorium , kierownik komórki wzorcu ją c e j

9-16 wyższe odpo­wiednie d la danej spe­c ja ln o ś c i i stanowiska pracy

średnie odpo­wiednie d la danej spe­c ja ln o śc i i stanowiska pracy

4 la ta pracy w danej sp e c ja ln o śc i, w tym1 rok w nadzorze ruchu

8 la t pracy w danej sp e c ja ln o śc i, w tym2 la ta w nadzorze ruchu

o

2/ w Zarządz ie : kierownik d z ia łu /samo­d z ie ln e j sek c ji/ tech­nicznego, ekonomicznego, kierownik d z ia łu samo­rządu i o rg a n iz a c ji, s łu żby pracowniczej i innych,w s p ó łd z ie ln i :

IA - grupyI - grupyXI - grupyI I I - grupyIV - grupy

S p e c ja l is t a ,st.Ui3pe3;tor nadzoru

radca prawny, rzeczn ik patentowy k ie ru ­jący zespołem rzeczników patentowych lub zatrudn io­ny na jednoosobowym stano­wisku pracy, s ta rszy rew ident

12-16 16 - 5.000 wyższe odpo­11-15 15 - 4.600 wiednie do10-14 14 - 4.300 pełn ione j9-13 13 - 4.000 fu n k c ji9-12 12 - 3 .700

11 - 3 .400 średnie odpo­10 - 3.100 wiednie do

9"

2.800 p ełn ione jfu n k c ji

9-15 15 -________4.600

” ~wyższe odpo­

14 * 4.300 wiednie d la danej

13 • 4 .000 sp ec ja ln o śc i12 _ 3 .700 i stanowiska

pracy11 “ 3 .400 średnie odpo­10 - 3.100 wiednie d la9

;

2.800 danejspec ja ln o ś c i i stanowiska pracy

4 la ta pracy

8 l a t pracy

4 la ta pracy w danej sp ec ja ln o śc i

8 l a t pracy w danej sp ec ja ln o śc iU sta len ia co do średn ie ­go wykształcen ia nie do­tyczą: radcy prawnego, r zec znika patentowego. Wymagane k w a lif ik a c je radcy prawnego i rzecz ­nika patentowego okreś­l a ją odrębne p rzep isy

- 10 -

_1_6 . Starszy m istrz ,

kierownik zmiany, kierownik w arsztatu

(-------------------------------------------------------------Lf)rH1 15 - 4.600

14 - 4.300 13 - 4.000 12 - 3.700 11 - 3.400 10 - 3.100 9 - 2.800

wyższetechniczne

średnietechniczne

M istrz 8-14 14 - 4.300 d la m istrza

’ 13 - 4.000 średnie techniczne

12 - 3.70011 - 3.400

10 - 3.100 Zasadnicza szkoła

9 - 2.800 zawodowa i kursm istrzowski

8 - 2.500Kierownik magazynu Dla kierownika

magazynu:I k a te g o r ii 8-13 wyższe odpowiednie

I I k a te g o r ii 8-12 średn ie odpowied­I I I k a te g o r ii 8-11 nie

i

2 la t a pracy na stanowisku m istrza

4 la ta pracy na stanowisku m istrza

7. 4 la ta pracy, w tym2 la t a w ruchu

10 la t pracy, w tym4 la t a pracy w ruchu

3 la t a pracy

6 la t pracy

Kierownik d z ia łu /samo­d z ie ln e j sek c ji/ admi­n istracy jn ego , gospo­darczego. w sp ó łd z ie ln i

IA - grupy 8-14 14 - 4.300 wyższe 2 la ta pracyI , I I - grupy 8-13 13 - 4.000I I I , IV - grupy 8-12 12 - 3.700 średn ie 6 la t pracy

11 - 3.40010 - 3.1009 - 2.8008 - 2.500

i_____ l.

11

9. K ierownicy:- k a n c e la r i i- pow ie larn i

10.

11.

Samodzielny re fe re n t ,

re fe re n t prawny, rew ident,in stru k to r praktycznej nauki zawodu

Starszy labo ran t, asy sten t laboratorium , k asje r

------1—12. Samodzielny magazynier

5-9

7-12

6 - 1 1

6 -1 0

+ -

9 - 2.8008 - 2.5007 - 2.3006 - 2.1005 - 1.900

12 _ 3 .70011 - 3 .40010 - 3.1009 - 2.8008 - 2.5007 - 2.300

11 - 3.40010 - 3.100

9 - 2.8008 - 2.5007 - 2.3006 - 2.100

109876

3.100 2.800 2.500 2.3002 . 1 0 0

średnie

wyższe odpo­wiednie do pełn ione j fu n k c ji

średnie odpo­w iednie do pełn ionej fu n k c ji

wyższe odpo­w iednie do pełn ione j fu n k c jiśrednie odpo­w iednie do pełn ione j fu n k c ji

średnie i kurs spec ja ­lis ty czn y

4 la ta pracy

2 la ta pracy

6 l a t pracy

Wymagania k w a lifik acy jn e samodzielnego re fe ren ta prawnego o k re ś la ją odrębne p rzep isy

ukończony wstępny staż pracy

4 la ta pracy

4 la t a pracy

Kio

12

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 m

1i1f—

1 1 1 1 1 »1111111111111

™i11111111111r ------------ii1

rH 1

1 *. ------------1

__________L _______5__________6

! 13-

1

Maga zynier 4-7 7 - 2.300 6 - 2.100 5 - 1,900 4 - 1.700

zasadnicza szkoła zawo­dowa i kurs s p e c ja l i - styczny

2 la ta pracy

r i

•l

i 1

rH |

|--------------1

S t .r e f .d/s technicznych,ekonomicznych i in n i,księgowy,labo ran t,k re ś la rz

5-9 9 - 2.800 8 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2.100 5 - 1.900

średnie odpo­w iednie do pełn ionej fu n k c ji

ukończony wstępny staż pracy

! 15 • Referent d/s technicznych, ekonomicznych, adm in istra­cyjnych i in n i, lek to r x/, obsługa rad iow ęz ła , te le ty p is tk a , te le fo n is tk a , stenotyp istka , kontystka

4-7 7 - 2.300 6 - 2.100 5 - 1.900 4 - 1.700

średnie ukończony wstępny staż pracy

x/ stanowisko lek tora może być tworzone w spó łd z ie ln iach inwalidów d la niewidomych członków zarządu s p ó łd z ie ln i .

£

i-------- r1

i— —16 .

----- T

13

4

8 - 2.5007 - 2.300

6 - 2,1005 - 1.9004 - 1.700

3 - 1.500

Starsza maszynistka poza h a lą maszyn

17. M aszynistka poza h a lą maszyn

18. Stażysta z wyższym wykształceniem

19.

I---------h2 0.

Stażysta ze średnimwykształceniemzawodowym

Stażysta ze średnim wykształceniem ogólnym

7-8

3-6

średnie

średnie

4-6

3-5

6 - 2 . 1 0 0 5 - 1.9004 - 1.700

5 - 1,900 4 - 1.700 3 - 1.500

1-3 3 - 1.500 2 - 1.300 1 - 1 . 2 0 0

um iejętność b e z b ł.p is a n ia z szybk. ponad 300 uderzeń na minutęumiejętność b ezb ł .p isan ia z szybk .:do 180 uderz./m in.

3-4 kat. ponad 180 do 240 uderz/min.

4-5 k a t. ponad 240 do 300 uderz/min.

5-6 ka t.

_(___

¿ t i f

I I . K ry teria zaszeregowania s p ó łd z ie ln i do poszczególnych grup

§ 3.

1. D la celów ok reślen ia wysokości m iesięcznych p łac zasadniczych

oraz dodatków funkcyjnych d la niektórych pracowników umysło­wych - sp ó łd z ie ln ie d z i e l i s ię na p ięć grup, w za leżnośc i od

uzyskanej i l o ś c i punktów łączn ie obliczonych według następu ją­cych kryteriów oceny:

14 -

1

! Lp,11

M iernik Jednostka

1i Wartość J jedn . w i punktach

! 1. 1

i

Wartość sprzedaży wg cen zbytu bez w artośc i usług d la ludności x/ 10,0 min z ł

|

j 51 211

Wartość usług d la lud ­ności w cenach zbytu 10,0 min z ł

i

! 1011 "5 •11

Wartość b ru tto czyn­nych maszyn i urządzeń 10,0 min z ł

i! 2,5

! 4 .

i

Zatrudnien ie ogółem /bez uczniów/ xx/ 100 p ra c . ! 1,5

x/ do w artośc i sprzedaży wg cen zbytu /bez w arto śc i usług d la ludności/ w licza s ię w obrocie uszlachetniającym w produkcji eksportowej wartość powierzonych surowców przez kontrahentów zagranicznych

xx/ do zatrudn ienia ogółem w lic z a s ię osoby zatrudnionew systemie pracy nak ładcze j, k tóre p od lega ją obowiązko­w i ubezp ieczen ia społecznego.

Tabela_£urikt owa

| Grupa Łąpzna ilo ś ć punktów

| 1 A 200 i w ięcej

i 1 80 - 199,99

l 11 50 - 79,99[ I I I 25 - 49,99I IV poniżej 25 ,

202

1. Zaszeregowania s p ó łd z ie ln i do odpowiedniej grupy dokonuje

prezes zarząiu właściwego związku sp ó łd z ie ln i , na podstawie

wyników roku poprzedniego.

2. W wyjątkowych przypadkach - j e ż e l i sp ó łd z ie ln ia wykazuje

wysoką dynamikę w zakresie w arto śc i sprzedaży lub w ie lk o śc i

zatrudn ienia - prezes zarządu w łaściwego związku sp ó łd z ie ln i, u s ta la ją c grupę s p ó łd z ie ln i na podstawie § 3 - może uwzględ­nić planowane w ie lk o śc i na rok następny.

3. S p ó łd z ie ln ia pełn iąca funkcję ogólno-branżowego zjednoczenia

wiodącego powinna byó zaszeregowana do ta k ie j grupy płac

jaką posiada najwyżej zaszeregowana sp ó łd z ie ln ia objęta

koordynacją branżową.

I I I . K ry teria u s ta la n ia k a te g o r ii magazynów

§ 5.

1. Podstawę do za lic zan ia poszczególnych magazynów do k a te g o r ii stanowi i lo ś ć punktów wyliczona zgodnie z wytycznymi podanymi

w p k t. 2 i 3.

2 . Magazyny, które w wyniku podsumowania punktów wynikających z kryteriów podanych w pkt. 3 uzyskują:- powyżej 80 punktów - z a lic z a s ię do X k a te g o r ii- powyżej 50 do 80 pkt. - " " do XI ”- pon iże j 50 punktów - " " do I I I "

3. Punkty u s ta la s ię wg następujących kryteriów :

a/ z_tytułu_obrotów_rocznych:

50 punktów - przy obrotach pow. 60 min z ł

30 punktów - przy obrotach pow. 30 min z ł do 60 min z ł10 punktów - przy obrotach pon iżej 30 min z ł

Za "ob ró t" przyjm uje s ię :

- w magazynach zaopatrzenia - sumę w artośc i przychodów i

rozchodów bez zwrotów m ateriałowych niewykorzystanych

w produkcji,- w magazynach wyrobów gotowych - wartość rozchodu

/sprzedaży/ wyrobów.

15

§ 4 .

b/ z tytu łu pracochłonnoźęi ok reślonę i l i c z bą p ozy c ji

Wg stanu na o sta tn i dzień roku poprzedniego za lic za s ię :

I lo ś ćpunktów

W magazynach zaopatrzenia

W magazynach zbytu

40 przy powyżej 1.500 poz. przy powyżej 500 p ozyc ji30 II II 1.000 " 300 do 500 poz.

20 u n 500 " 100 do 300 "10 po n i żej 500 " pon iżej 100 p ozyc ji

c/ z tytu łu odpow iedzialności m ateria ln e j

20 punktów - przy odpow iedzialności indywidualnej

10 punktów - przy odpow iedzialności zespo łow ej.

§ 6.

Za towary uznane za szkodliwe d la zdrowia i n iebezpieczne zarząd

s p ó łd z ie ln i może zwiększyć ogólną l ic z b ę punktów o 10.

Wykaz tych towarów u s t a l i p rezes zarządu związku s p ó łd z ie ln i .

IV . Dodatki funkcyjne d la stanowisk kierowniczych

§ 7 .

1. Pracownicy zatrudn ien i na stanowiskach kierowniczych, n ie ­za leżn ie od p łacy zasadniczej otrzym ują dodatek funkcyjny.

2. M iesięczne stawki dodatków funkcyjnych zawarte są w n iże j podanej t a b e l i .

1¡K ategoria dodatku Stawka dodatku funkcyjnego| funkcyjnego m iesięcznego z łf ------------------------------------- f -------------------------------------------------------------------ł É

1 200

2 3003 4004 600

5 8006 1.0007 1.200

8 1.4009 1.600

10 1.900

11 2.200

IIIL-

12131415

2,500

2.800

3 .200

3 .600

3, Wykaz stanowisk uprawnionych do dodatku funkcyjnego

określa § 8.

§ 8.

Wykaz stanowisk kierowniczych uprawnionych do dodatku funkcyjnego

przedstaw ia poniższa ta b e la .

Lp. StanowiskoDodatek funkcyjny

~r-K ategoria Stawka

Kierownik s p ó łd z ie ln i, dyrektor oddziału woje­wódzkiej s p ó łd z ie ln i pracy usług wielobranżowych

I , IA grupy 11 12-15I I Ił f1 10-13I I I II

I1\

8-11IV II 6-9

6 - 1.0007 - 1.2008 - 1.4009 - 1.600

10 - 1.90011 - 2.20012 - 2 .50013 - 2 .80014 - 3 .20015 - 3.600

18

I-* ----

----

----

----

to 3!11 4

12, j Z-ca kierownika s p ó łd z ie ln i .

j z-ca dyrektora oddziału 5 - 800i wojewódzkiej s p ó łd z ie ln i 6 - 1.000| pracy usług wielobranżowych, 7 - 1.200j główny księgowy 8 - 1.400

9 1.600i I , IA grupy 11-14 10 - 1.900! I I 9-12 11 - 2.2001 13 * 2 .800i I I I i

7-10 14 - 3 .200I IV “ 5-8

3. i Kierownik zakładu w s p ó ł-\ d z ie ln i w ielozakładowej :

i a/ przy zatrudnieniu ponad' 150 pracowników 6-9 3 - 400i b/ przy zatrudnieniu od 100 4 - 600i do 150 pracowników 5-7 5 _ 800j c/ przy zatrudn ien iu od 50 4 -6 5 1.000i do 100 pracowników1j d/ przy zatrudnieniu pon i- 3-5 7 - 1.200

j żej 50 pracowników 8 - 1.400ii 9 - 1.600

4. Szef p rodukcji w s p ó łd z ie ln i:I , IA grupyI I

I I IIV " l-i—

i i i i- r -iiiiiii

6-95-7

4-63-5

400600800

1.0001 . 2 0 01.4001.600

Kierownik w ydziału /oddzia­łu/ p rodukcji podstawowej 3-9

Kierownik wydziału /oddzia­łu /pomoc nic zego

Kierownik zmiany wydziału produkcyjnegoKierownik komórki badawc zo-rozwojowej

3-8

3 - 400

4 - 6005 - 8006 - 1 . 0 0 07 - 1.2008 - 1.4009 - 1.600

6. Kierownik d z ia łu /sam odziel­nej sek c ji/ technicznego, ekonomicznego, do spraw pracowniczych, kierownik laboratorium , kiercwnik wzorcowni

3-8

400600800

1.0001 . 2 0 01.400

19

l | 2 ! 3 4

7, i S t .m istrz i 2-7 i i i i t i

! i i i i i

2 - 3003 - 4004 - 6005 - 8006 - 1.000 7 - 1.200

8, ! M istrz J 1-5

i i

i t

1 - 2002 - 3003 - 4004 - 6005 - 800

9, t Kierownik d z ia łu adm in istra - i* cy jno-gospodarczego { 2-4 i t i i

2 - 3003 - 4004 - 600

i i10. i Kierownik magazynu ' 1-4 1 - 200

2 - 3003 - 4004 - 600

j " k a n c e la r i i • 1-3 i " p ow ie la rn i \

Rozdział IV

ZASADY PRZYZNAWANIA DODATKOW ZA

WIELOLETNIĄ I NIEPRZERWANĄ PRACf

§ 1.1. Dodatek za w ie lo le tn ią i nieprzerwaną pracę w przemyśle pa­

pierniczym, zwany da le j "dodatkiem za staż pracy" według

zasad określonych niniejszym rozdziałem przysługuje pracow­nikom zatrudnionym w spółdzielniach pracy /zakładach wy­dzielonych/ przemysłu papierniczego.

2, Dodatek za staż pracy nie przysługuje pracownikom, o których mowa w u s t . l otrzymującym tego rodzaju dodatki według odręb­nych zasad jak np. dodatek za wysługę la t w straży przemysło­wej, w placówkach żywienia zbiórcwego, w placówkach upowszech­niania kultury.

§ 2.

Dodatek za staż pracy w przemyśle papierniczym wynosi:- 5 % płacy zasadniczej po 5 latach pracy,- 10 % płacy zasadniczej po 10 latach pracy,- 15 % płacy zasadniczej po 15 latach pracy.

U d

1, Czasokres pracy uprawniający do dodatku za staż pracy w prze­myśle papierniczym lic z y s ię od dn ia zatrudn ien ia w jednym

zak ładz ie pracy przemysłu papiern iczego po wyzwoleniu.Do czasu przepracowanego w danym zakładzie z a lic za s ię okresy

odbywania wstępnego stażu pracy, nauki zawodu, a także przy­uczenia do określonej p racy.

2. D la uzyskania prawa do dodatku za s ta ż pracy wymagana je s t

c ią g ło ść pracy w jednym zak ładz ie pracy przemysłu p ap ie rn i- c zego.

§ 4.

1 , C ią g ło ś c i pracy stanowiącej podstawę przyznania dodatku nie

przerywa zmiana zakładu pracy wskutek:

- p rz e jś c ia pracownika z jednego zakładu pracy do d rug iego

w ramach przemysłu pap iern iczego , j e ż e l i n astąp iło ono na

podstawie d e c y z ji jednostk i nadrzędnej lub porozumienia

zakładów,

- p rz e jś c ia pracownika z jednego zakładu pracy do drugiegow ramach przemysłu pap iern iczego , spowodowanego przeprowa­dzeniem s ię współmałżonka do innej m ie jscow ości, w związku

ze anianą jego zatrudn ien ia , o i l e zmiana ta n astąp iła

na podstawie d e c y z ji jedn ostk i nadrzędnej lub porozumienia

zakładów.

2. Do czasu przepracowanego w jednym zakładzie pracy za lic za

s ię także okresy nie wykonywania pracy w danym zakładzie

wskutek:

1/ zw olnienia od pracy zawodowej w związku z powołaniem lub

wybór en do p e łn ien ia fu n k c ji państwowych lub społecznych

w radach narodowych, organ izacjach społecznych i p o lity c z ­nych zgodnie z obowiązującymi przepisam i pod warunkiem,

że zwolnienie to nie spowodowało rozw iązan ia umowy o pracę, 2/ odbywania służby wojskowej,3/ zwolnienia pracownika z pracy /bez względu na czas przerwy/

j e ż e l i z o s ta ł on przywrócony do pracy w danym zakładzie na

podstawie prawomocnego orzeczen ia kom isji rozjem czej lub

wyroku sądowego.

20

§ 3 .

Wymienione okresy w licza s ię do czasu pracy stanowiącego pod­

stawę przyznania dodatku z zastrzeżeniem pod jęc ia zatrudnienia

po ustan iu tych okresów na warunkach określonych szczególnymi przepisam i.

3. C ią g ło ś c i pracy w jednym zakładzie pracy n ie przeryw ają, lecz

nie są w liczane do czasu pracy stanowiącego podstawę przyzna­nia dodatku, następu jące okresy:

1/ bezpłatnego u rlopu ,2/ pob ieran ia ren ty in w a lid z k ie j,3/ przerw w pracy z przyczyn niezależnych od pracownika je ż e l i

okres niewykonywania pracy nie p rzekroczy ł 3 m iesięcy.

Wymienione wyżej okresy niewykonywania pracy n ie p rzeryw ają

c ią g ło ś c i pracy pod warunkiem, że pracownik po ustan iu tych

przerw p rzy s tą p ił do pracy w tym samym zak ładz ie .

§ 5.

Wypłata dodatku następu je :

1/ do dnia 31 grudnia 1975 r . w okresach półrocznych

2/ od dnia 1 styczn ia 1976 r , - w okresach m iesięcznych.

§ 6.

1. Dodatek za staż pracy n ie p rzysługu je za czas fak tyczn ie prze­pracowany, w ok resie obrachunkowym, j e ż e l i umowa o pracę rozw ią­zana zosta ła przed upływem okresu obrachunkowego, za który

wypłaca s ię dodatek, z wyjątkiem przypadków:

1/ p rze j śc ia pracownika w okresie obrachunkowym na emeryturę

lu b ren tę inw alidzką,2/ zgonu pracownika o i l e m ia ł na utrzymaniu przynajm niej

jednego członka rodziny ,3/ rozw iązan ia umowy o pracę w wyniku d łu go trw a łe j choroby,4/ powołania do odbycia służby wojskowej lub powrotu do pracy

po odbyciu służby wojskowej,5/ p rz e jś c ia do pracy w o rgan izacjach politycznych lub spo łecz­

nych.

2. Wypłata dodatku za staż pracy w przypadkach określonych w

u s t . I następuje za czas fak tyczn ie przepracowany w zakładzie

pracy w okresie obrachunkowym, za który pracownikowi przy­s łu gu je wynagrodzenie zasadnicze.

3 . W przypadku rozw iązan ia umowy o pracę z przyczyn od pracownika

niezależnych, kierownik s p ó łd z ie ln i w porozumieniu z radą

zakładową może zezwolić na wypłacenie dodatku za okres fak tycz ­nie przepracowany.

§ 7.

Za podstawę o b lic ze n ia dodatku za staż przyjm uje s ię :

1/ d la robotników - półroczną p łacę zasadniczą wynikającą z oso­b is tego zaszeregowania za wszystkie godziny pracy i u sp raw ied li­w ionej n ieobecności w pracy, za które robotn ik otrzym ał wyna­grodzen ie w ok res ie obrachunkowym oraz za d n i robocze n iezd o l­ności do pracy z powodu choroby, za które robotn ik p o b ie ra ł

z a s iłe k chorobowy z ubezp ieczen ia społecznego,

2/ d la pracowników umysłowych - p łacę zasadniczą wynikającą z

osobistego zaszeregowania /bez dodatków funkcyjnych/ za okres

obrachunkowy, za który pracownik otrzym ał wynagrodzenie lub

za s iłe k z ubezp ieczen ia społecznego z ty tu łu choroby,

3/ d la kierowców pojazdów samochodowych - p łacę zasadniczą wynika­ją cą z osob istego zaszeregowania z dodatkiem za ro d za j prowa­

dzonego pojazdu samochodowego lub z dodatkiem za wykonywanie

niektórych rodzajów przewozów, za czas pracy lub nieobecność

w pracy podane w pkt. 1.

4/ d la kierowców pojazdów samochodowych, którzy otrzymują zry cza ł­

towane wynagrodzenie m iesięczne - stawkę wynikającą z k a te go r ii o sob istego zaszeregowania pomnożoną przez i lo ś ć godzin pracy, przy jętych do u s ta le n ia wysokości wynagrodzenia ryczałtowego

danego pracownika,

5/ d la pracowników oddelegowanych do pracy w radach zakładcwych -

p łacę zasadniczą p rzy ję tą do o b lic zen ia wynagrodzenia z ry cza ł­towanego .

115

22 -

216

23

§ 8 .

Dodatek za s ta ż pracy wypłaca s ię pod warunkiem nienagannej p racy .

Pracownik t r a c i ca łk ow ic ie prawo do dodatku, j e ż e l i w m iesiącu

za który przypada dodatek o p u śc ił bez usp raw ied liw ien ia co

najmniej 1 dzień pracy.

Pracownik t r a c i prawo do dodatku częściowo lub ca łkow ic ie

j e ż e l i :- naruszy ł dyscyp linę pracy / spóźn ił s ię do pracy, znajdował

s ię w stan ie świadczącym o użyciu a lkoho lu , o pu śc ił s ta ­

nowisko pracy it p ,/ ,

- n a ra z i ł zakład pracy na s tra ty przez spowodowanie lub przy­czyn ien ie s ię do powstania a w a r ii , zn iszczenie lub uszkodze­nie narzędzi pracy, aparatury , urządzeń, nadmierne zużycie

surowców, n ieprzestrzegan ie reżimu technologicznego, pogor­szen ie jak o śc i p rodukc ji, brak nadzoru i t p . ,

- nie p rze strz e ga ł przepisów bezpieczeństwa i h ig ien y pracy,

- naruszy ł inne postanowienia regulaminu pracy.

Stopień obn iżen ia dodatku lub ca łkow ite jego pozbawienie

następuje w za leżnośc i od stopn ia winy pracownika i w ie lk o śc i s tra ty pon iesione j przez zakład p racy. Szczegółowe warunki, w których następuje u tra ta prawa do c zę śc i lub c a ło ś c i dodatku

o k re ś la ją regulam iny zakładowe opracowane na podstawie wytycz­nych zarządu w łaściwego związku sp ó łd z ie ln i, określa jących

między innymi procenty potrąceń dodatku w za leżnośc i od rodzaju

przew in ien ia pracownika.

Pozbawienie lu b zm niejszenie dodatku może nastąpió po uprzed­nim zawiadomieniu pracownika o tym na piśmie przed terminem

wypłaty dodatku za dany okres.

Załącznik nr 7 do częśc i I , Układu Zbiorowego Pracy d la

pracowników sp ó łd z ie lc zo śc i pracy z dnia 6 maja 1975 r ./wprowadzony protokółam i dodatkowymi nr 3 z dnia 25.V I I I . 1975 r . i nr 13 z dnia 20.X.1976 r ./

ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKOW

ZATRUDNIONYCH W SPÓŁDZIELNIACH PRACY I WYDZIELONYCH ZAKŁADACH

PRZEMYSŁU DRZEWNEGO, SZCZOTKARSKIEGO ORAZ BRANŻY

WIKLINIARSKO-TRZCINIARSKIEJ

Rozdział I

POSTANOWIENIA OGÓLNE

§ 1

1. N in ie jszy za łączn ik - z zastrzeżeniem § 2 - ok reś la zasady

wynagradzania robotników i pracowników umysłowych zatrudn io­

nych w spó łd z ie ln iach pracy i wydzielonych zakładach prze ­mysłu drzewnego, szczotkarsk iego oraz branży w ik lin ia rsk o - t r z c in ia r s k ie j .

2. Z zastrzeżeniem ust. 3 postanowień za łączn ika n ie sto su je s ię

do pracowników zatrudnionych w jednostkach organizacyjnych,

o których mowa w u st. 1 wynagradzanych wg zasad określonych

odrębnymi załącznikam i bądź ogó ln ie obowiązującymi przepisam i.

3. Do pracowników wymienionych w pkt. 2 a zatrudnionych w p rze ­myśle drzewnym i szczotkarskim :- w straży p ożarn e j,- w halach maszyn,- w tran sporc ie samochodowym,

mają zastosowanie p rzep isy określone w § 5 n in ie jszego ro z - , d z ia łu .

§ 2

Do pracowników, o których mowa w § 1, a zatrudnionych w sp ó ł­

d z ie ln iach /wydzielonych zakładach/ branży w ik lin ia r s k o -t r z c in ia r - sk ie j - n ie sto su je s ię postanowień zamieszczonych:

M

2/ w ro z d z ia le IX :a/ w § 1 - w zak resie 4 t a b e li p łac ,

b/ w § 5, u s t . 2

3/ w ro z d z ia le IV .

§ 3.

1. Zasady wynagradzania robotników ok reś la ro z d z ia ł I I n in ie j ­szego za łączn ika.

2. Zasady wynagradzania pracowników umysłowych ok reś la ro z d z ia ł . I I I n in ie jszego za łączn ika.

3. Zasady i tryb przyznawania oraz wypłaty dodatku za w ie lo le t ­

n ią i nieprzerwaną pracę w jednej sp ó łd z ie ln i, zwanego

d a le j "dodatkiem za staż p racy ", ok reś la ro z d z ia ł IV n in ie j ­

szego za łączn ika .

§ 4.

Za czas pracy w porze nocnej p rzys ługu je pracownikom dodatekw wysokości 15 § stawki o sob istego zaszeregowania.

§ 5.

1. Pracownikom, o których mowa w § 1, a zatrudnionym w spó ł­d z ie ln iach /wydzielonych zakładach/ przemysłu drzewnego i

szczotkarskiego p rzys ługu je dodatek za staż pracy w nastę­p u jące j wysokości:

1/ 5 % p łacy zasadniczej po 5 la tach pracy,

2/ 10 % p łacy zasadniczej po 10 la tach pracy,

3/ 15 % p łacy zasadn icze j po 15 la tach pracy.

2. Dodatek, o którym mowa w u s t . 1, może być wprowadzany

sukcesywnie, w m iarę wygospodarowania na ten c e l odpowied­

nich środków finansowych w ramach funduszu p łac , będącego

2

1/ w rozdzia le I - § 5

w dyspozyc ji sp ó łd z ie ln i lub związku oraz środków uzyskanych

w try b ie określonym w uchwale Nr 48 Zarządu Centralnego

Związku S p ó łd z ie lc zo śc i Pracy z dnia 22 kw ietnia 1974 r .

w sprawie utworzenia zakładowych i branżowych funduszów

r e g u la c j i p łac .

R ozdzia ł I I

ZASADY WYNAGRADZANIA ROBOTNIKOW

I . Tabele płac

§ 1.

1. Stawki p łac d la robotników zawarte są w n iże j podanych

tabelach :

Tabela 1

3

j Kategoria

L ____________

łWymiar czasu pracy w tygodniu

w zł/godz. M ies. tab . płac z ł

46iii

42 41ri 1 2

iii 3

_________

4

____------

5

! i 6,20 ii 6,90 7 ,00 1.200

! 2 6,50 ii 7,30 7,30 1.270

1 3 7 ,00 ii 7,80 7,90 1.370

1 4 8,00 ii 8,90 9,00 1.560

i 5 9,00 ii 10,10 10,10 1.760

i 610,00 i

i 11,20 11,20 1 .950i 7 11,50 i

i 12,90 12,90 2.240

I 8 13,00 ii 14,50 14,60 2.540

i 914,50 ii

i16,20 16,3 0 2.830

22o

4

Tabela 2

Kategoriazaszere­

Wymiar czasu pracy w w godzinach

tygodniu M ies ięcz . [ tabe la | p łac z ł 1

____ _____igowania 46

L ___________42 41

u _________J____ ________—

1r

6,20 6,90 7,00 1.200 j

2 7.00 7,80 7,90 1.370

3 8,00 8,90 9, 00 1.560 !

4 9,00 10,10 10,10 1.760 |5 10,00 11.20 11.20 1.950 t

6 11,00 12,30 12,30 2.150 I7 12,50 14,00 14,00 2 .440 [8 14,00 15,70 15,70 2 .730 |

9i

16,00 17,90 18,00 3.120 [

Tabela 3

Kategoriazaszere ­gowania

Wymiar czasu pracy w w godzinach

tygodniu M ie s ię c z . tabe la p łac z ł

46 42 41

i 2 3 4 5___ ______

i 6, 20 6,90 7,00 1.2002 7,00 7,80 7,90 1.3703 8,00 8,90 9,00 1.5604 9,00 10,10 10,10 1.7605 10,00 -A to o 11, 20 1.9506 11,50 12,90 12,90 2.2407 13,00 14,50 14,60 2 .5408 l j , 00 li>,80 16,30 2 .9309 17,00 19 .00 19,10 3 .320

Jt&l

5

Tabela 4

K ategoriazaszere­

Wymiar czasu pracy w godzinach

w tygodniu 1111

M ie s ię c z . tabe la p łac z ł

______________gowania 46

iii

42 ! 41 !____________

111

1 2 i ___ 2______r

_ i _____1

______ Ł

1 6,50iii 7,30 ! 7,30

111 1.270

2 7,50 ii 8,40 1 8,40 11 1.460

3 8,50 ii 9,50 ! 9,50 1

1 1.660

4 10, 00ii 11,20 1 11,20

11 1.950

5 11,50 11 12,90 j 12,90 11 2,240

6 13, 00 1 14,50 ! 14,60i1 2.540

7 14,50 11 16,20 | 16,30 1

1 2 .8308 16,50 1 18,50 j 18,50 1 3.2209 19,00 11 21,30 | 21,30 11 3.710

§ 2 .

1. M iesięczne stawki p łac stanowią iloczyn średn ie j m iesięcznej l ic z b y godzin pracy w roku przez godzinową stawkę p ła c .

2. M iesięczne stawki płac są stosowane w normalnym i skróconym

c za s ie pracy w te j samej wysokości.

3. Przy m iesięcznych stawkach p łac , dodatki i premie relacjonowane

do zasadniczych p łac lub potrącenia wynagrodzeń, o b lic za s ię

według godzinowych stawek p łac obowiązujących d la tygodniowejo

wymiaru czasu pracy.§ 3.

1. Godzinowe stawki p łac określone w tabelach wykazanych wrubryce 2 stosu je s ię do pracowników zatrudnionych w normal­nym czas ie pracy t j . 46 godzin tygodniowo.

2 . Godzinowe stawki p łac określone w tabelach w rubryce 3 i 4 sto su je s ię odpowiednio:

- do pracowników zatrudnionych w czterobrygadowym systemie

pracy - tabe lę p łac wynikającą z 42 godzinowego tygodnia

pracy,

zu

- do pracowników zakładów, wydziałów lub oddziałów produkcyj­nych, d la których wprowadzono skrócony czas pracy w tryb ie

określonym w ustaw ie z dnia 19 kw ietnia 1950 r . o skróconym

czas ie pracy szczegó ln ie u c ią ż liw e j lub wykonywanej w

szkodliwych warunkach /Dz.U. nr 20, poz. 174/ - tabe lę płac

wynikającą z 41 godzinowego tygodnia pracy.

§ 4.

Podstawę do zaszeregowania robotników eto określonej k a te go r ii

p łac stanowi: ,

- d la robotników zatrudnionych w przemyśle drzewnym - ta ry fik a to r

kw a lifik acy jn y d la robotników zatrudnionych w przemysłach

drzewnych, wydany w 1974. r . przez M in isterstw o Leśnictwa i

Przemysłu Drzewnego z uwzględnieniem k a te g o r ii zaszeregowania

wynikających z wykazu zawodów /spec ja lnośc i/ podstawowych i

wspólnych z dnia 31 grudnia 1974 r .

- d la robotników zatrudnionych w branży w ik lin ia r s k o -t r z c in ia r - sk ie j - ta ry fik a to r k w a lifik acy jn y robotników branży w ik lin ia r -

s k o -t rz c in ia rs k ie j - wydany w 1975 r . przez Centralny Związek

S p ó łd z ie lc zo śc i Pracy.

I I . Zasady stosowania poszczególnych tabe l płac

§ 5 .

1. U sta la s ię następujące zasady i k ry te r ia za liczan ia spó ł­d z ie ln i /wydzielonych zakładów/ do poszczególnych tabe l p łac :

1/ Z a liczan ia do t a b e li p łac "1" i "2" - dokonuje kierownik

sp ó łd z ie ln i w porozumieniu z radą zakładową.

2/ Decyzję o stosowaniu t a b e li p łac "3 " podejmuje prezes

właściwego zarządu związku sp ó łd z ie ln i w porozumieniu

z właściwym terenowym oddziałem Zarządu Głównego Związku

Zawodowego Pracowników S p ó łd z ie lc zo śc i Pracy.

Podstawowymi kryteriam i z a lic zan ia sp ó łd z ie ln i /wydzielonego

zakładu/ do ta b e li p łac "3" są:

6

- U 3

a/ poziom organ izacyjno-techniczny sp ó łd z ie ln i /wydzielonego

zakładu/,b/ stop ień złożoności procesu produkcyjnego, c/ o s iągn ię ty poziom wydajności pracy, d/ poziom k w a li f ik a c j i z a ło g i,e/ lo k a liz a c jo * sp ó łd z ie ln i /wydzielonego zakładu/, f/ warunki p racy.

2 . Decyzją w spraw ie stosowania w s p ó łd z ie ln i /wydzielonym za­k ład z ie/ t a b e l i p łac "4" podejmuje na wniosek w łaściw ej spó ł­d z ie ln i pracy - p rezes zarządu związku sp ó łd z ie ln i pracy

po uprzednim uzyskaniu potw ierdzenia od dyrektora zjednocze­n ia przemysłu drzewnego, że na te ren ie d z ia ła n ia sp ó łd z ie ln i, przedsięb io rstw a p od leg łe zjednoczeniu sto su ją ta b e lę p łac "4 " .

I I I . Dodatki d la brygadzistów

§ 6 .

1. B rygadziśc i, n ieza leżn ie od wynagrodzenia za wyniki w łasnej pracy, otrzymują dodatek za prowadzenie brygady w wysokości:

a/ 5 % p łacy wynikającej z o sob istego zaszeregowania je ż e l i

b rygadz ista k ie ru je brygadą lic z ą c ą od 5 do 10 osób łą c z - • nie z b rygadz istą ,

b/ 10 % p łacy wynikającej z osob istego zaszeregowania, je ż e l i

brygadz ista k ie ru je zespołem liczącym w ięcej n iż 10 p ra -

c own ików .

2. W uzasadnionych przypadkach może byó w drodze wyjątku przyzna­ny dodatek b rygadz iśc ie kierującemu pracą brygady sk ład a jące j

s ię z 4 pracowników łączn ie z b rygadz istą , przy czym dodatek

wynosi wówczas 5 % godzinowej stawki p łac wynikającej z oso­b is tego zaszeregowania.

3. W przypadkach, uzasadnionych lic zebn o śc ią brygady lub z łożo ­

nością pracy brygady, zarząd sp ó łd z ie ln i może przyznać bryga­d z iś c ie , w drodze wyjątku dodatek w wysokości 15 % p łacy wy­n ika jące j z jego o sob istego zaszeregowania.

Decyzje te mogą dotyczyć ty lko brygadzistów , o których mowa

w u s t . l pkt. b.

m

C

IV . Zryczałtowane dodatki p ien iężn e .

§ 7.

1. Robotnicy, wykonujący poza normalnymi godzinami pracy

n iże j wymienione prace - otrzym ają n ieza leżn ie od wy­nagrodzenia za wykonaną pracę - zryczałtowane p ien iężne

dodatki dzienne:

a / trakowy - za staw ian ie p i ł - 13,00 z ł

b/ trakowy /pomocnik/ - za staw ian ie p i ł - 10,00 z ł

c/ korowacz obsługujący korowarkę

sprzężoną w potoku produkcyjnym z

trakiem - za wymianę noży - 10,00 z ł

d/ korowacz /pomocnik/ obsługujący

korowarkę sprzężoną w potoku pro­

dukcyjnym z trakiem - za wymianęnoży - 9,00 z ł

e/ pa lacz - za rozpa lan ie kotła - 15,00 z ł

- za wygaszanie ko tła - 5,00 z ł

- za dozorowanie kotław czas ie przerwy obiadowej - 5,00 z ł

f/ woźnica- za obsługę 1 konia stano­wiącego własności sp ó ł­d z ie ln i - 27,00 z ł

- za obsługę każdego następ­

nego konia stanowiącegowłasność sp ó łd z ie ln i - 17,00 z ł

Dodatki, o których movía pod l i t . e/ nie dotyczą palaczy

kotłów c .o .

%%5

9

c

V . Dodatki za pracę w warunkach szkodliwych d la zdrowia

lub u c iąż liw ych .

§ 8 .

1. Wysokość dodatków p rzysługu jąca za pracę wykonywaną w wa­runkach szkodliwych d la zdrowia lub uc iąż liw ych wynosi:

I grupa - 0,50 z ł

I I grupa - 0,75 z ł

I I I grupa - 1,00 z ł

2. Z a liczen ie poszczególnych stanowisk pracy do jednej z po­

wyższych grup dodatku za leży od stopnia szkod liw ości warunków pracy lub ich u c ią ż liw o ś c i.

§ 9.

Robotnikom zatrudnionym przy pracach na wysokości p rzy s łu ­

gu ją za każdą godzinę pracy w tych warunkach dodatki:

1/ przy pracy na rusztowaniach wiszących idrabinach sznurowych - 0,50 z ł

2/ przy pracy na słupach bez rusztowaniana wysokości od 8 do 15 a - 0,50 z ł

3/ przy pracach naprawczo-konserwacyjnych

na koninach fabrycznych, masztach,

konstrukcjach wieżowych, na wysokości:

- od 15 do 20 m - 0,75 z ł

- za każde następne rozpoczęte 20 m - 1,00 z ł

tZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKOW UMYSŁOWYCH

§ i .

i . Stawki p łac zasadniczych d la pracowników umysłowych zawarte

są w n iże j podanej t a b e l i :

X2£

10

Rozdział I I I

K ategoria za sz er egowania

M iesięczna stawka p łacy zasadniczej

w z ł

i 1.2002 1.300

3 1.500

4 1.7005 1.9006 2.100

7 2.3008 2.500

9 2.800

10 3.10011 3 .40012 3.700

13 4 .00014 4 .30015 4.600

16 5.00017 5.50018 6.000

19 6 .500

2. Wynagrodzenie zasadnicze u s ta la s ię na podstaw ie ta ry fik a to ra kw alifikacy jnego pracowników umysłowych zawartego w § 2.

§ 2 .

Dla pracowników umysłowych sp ó łd z ie ln i stosu je s ię n iże j podany

ta ry fik a to r k w a lifik acy jn y :

11

TARYFIKATOR KWALIFIKACYJNY

I . Zaszeregowanie stanowisk i wymagania k w a lifik acy jn e

l 1 1 i Grupa stanowisk j Kategoria j i z a sze re - i | gowania '

P łaca i Wymagania kw a lifik acy jn e w zakresie i

1 1 stanowisko zasadnicza i i wykształcenia | sta żu pracy j

Kierownik s p ó łd z ie ln i, dyrektor oddziału wojewódz­k ie j s p ó łd z ie ln i pracy usług wielobranżowych

ii___l_---- 1-

i

ii_J____------

iit

i0 J

IA - grupy 15-19 19 - 6.500 !I - grupy 14-13 18 - 6.000 1I I - grupy 13-17 1 7 -5 .5 0 0 jI I I - grupy 12-16 16 - 5.000 lIV - grupy 11-15 15 - 4.600 '

14 - 4.300 '13 - 4 .000 i12 - 3 .700 !11 - 3 .400 j

i wyzsze 8 la t pracy,w tym 4 la ta pracy na stano­wisku kierowniczym lub samodzielnym

2 . Zastępca kierownika spó ł­d z ie ln i , zastępca dyrektora oddziału wojewódzkiej spó ł­d z ie ln i usług w ie lobranżo­wych, główny księgowyIA - grupy 14-18 18 - 6.000 wyższe odpo­ 8 la t pracy, w tym 4 la taI - grupy 13-17 17 - 5.500 wiednie do pracy na stanowisku kierowniI I - grupy 12-16 16 - 5.000 pełn ionej czym lub samodzielnymI I I - grupy 11-15 15 - 4.600 fu n k c jiIV - grupy 10-14 14

131211

- 4.300- 4.000- 3.700~ 3.400

ti10 - 3 .100 ■

"Ml

12 —

2 3 4 5 6

Główny s p e c ja lis t a , 17 - 5.500 wyższe odpo­ 6 l a t pracy w danej s p e c ja l­sze f p rodukcji i k — n n o wiednie do ności, w tym 2 la ta na s ta ­kierownik komórki pełn ionej nowisku kierownic żyra lubbadawc zo-rozwoj owej 1 5 - 4 .600 fu n k c ji samodzielnym.IA - grupy 14-17 1 4 - 4 .300

I - grupy 13-16 1 3 - 4 .000I I - grupy 12-15 12 - 3.700I I I - grupy 11-14 1 1 - 3 .400

IV - grupy 10-13 1 0 - 3 .100

4 . Kierownik komórek o rgan i­zacyjnych:

1/ w ruchu:kierownik zakładu w s p ó łd z ie ln i w ie lo za ­kładowej ,kierownik w ydziału , oddzia łu produkcyjnego lu b pomocniczego, kierownik lab o ra ta r iu»a, kierownik kouórki w zorcującej

9-15 wyższe odpo- | 4 la ta pracy w danej Wiednie d la 1 sp e c ja ln o śc i, w tym 1 danej spec ja lnoś-w nadzorze ruchu c i i stanowiska pracyśredn ie odpo­w iednie d la danejsp e c ja ln o śc i i stanowiska pracy

8 la t pracy w danej sp ec ja ln o śc i, w tym 2 la ta w nadzorze ruchu

2/

o

13

r

2 3 4 ¡5 6

w Zarządzie :kierownik d z ia łu /samo­d z ie ln e j sek c ji/ tech­nicznego, ekonomicznego.kierownik d z ia łu samo­rządu i o rg a n iz a c ji.służby pracowniczej iinnych

IA - grupy 12-16 16 - 5.000 wyższe odpo­ 4 la t a pracyI - grupy 11-15 1 5 - 4 .600 wiednie doI I - grupy 10-14 1 4 - 4 .300 pełn ionejI I I - grupy 9-13 1 3 - 4 .000 fu n k c jiIV - grupy 9-12 1 2 - 3 .7 00

1 1 - 3 .400 średnie odpo­ 3 l a t pracy10 - 3.100 wiednie do

9 - 2.800 pełn ionejfu n k c ji

5 . j S p e c ja lis ta ,. . i . A S p a K t o z / 'a d z o r u .

radca prawny, rzeczn ik patentowy k ie ru ­jący zespołem rzeczników patentowych lub zatrudnio­ny na jednoosobowym stano­wisku pracy, sta rszy rew ident

9-15 15 - 4.6001413121110

9

4 .300 4 .000 3 .700 3 .400 3 .100 2.800

wyższe odpo­wiednie d la danejsp ec ja ln o śc i i stanowiska pracy

średnie odpo­wiednie d la danejsp ec ja ln o śc i stanowiska pracy

4 la t a pracy w danej sp e c ja ln o śc i

8 l a t pracy w danej sp ec ja ln o śc i

U sta len ia co do średn iego wy­ksz ta łcen ia nie dotyczą: radcy prawnego, rzeczn ika patentowego.Wymagane k w a lifik a c je radcy prawnego i rzeczn ika patento­wego o k re ś la ją odrębne p rze - .EiSY_________________________________l___

14

__3___9-15

5 6

wyższetechniczneśrednietechniczne

2 la t a pracy na stanowisku m istrza4 la ta pracy na stanowisku m istrza

d la m istrzaśrednietechniczneZasadnicza szk o ła zawo­dowa i kurs m istrzowski

4 la t a p racy , w tym 2 la ta w ruchu

10 la t p racy, w tym 4 la ta pracy w ruchu

D la k ierow ni­ka magazynu:wyższe odpo­w iednieśredn ie odpo­wiednie

3 la t a pracy

6 la t pracy

Starszy m istrz kierownik zmiany kierownik w arsztatu

1514131211109

4.6004.3004.0003.7003.4003.1002.800

7-! Mistrz

Kierownik magazynu

I k a te g o r ii

I I k a te g o r ii I I I k a te g o r ii

8-Ł4 14 - 4.300

13 - 4.000

12 - 3.700

11 - 3.400

10 - 3.100

9 - 2.800

8 - 2.500

8-13

8 -1 28 - 1 1

8. i Kierownik d z ia łu /sam odziel­nej s e k c ji/ adm in istracy j­nego, gospodarczegoIA - grupy 8-14 14 - 4.3001,11 - grupy 8-13 13 - 4.000I I I , I V - grupy 8-12 12 - 3.700

11 - 3.40010 - 3.1009 - 2.800

------ - -------- —8 - 2.500

wyzsze

średnie

2 la t a pracy

6 la t pracy

o15

1 2 3 4 5 6

9. Kierownicy: .- k a n c e la r i i- pow ie la rn i

5-9 9 - 2.800 8 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2.100 5 - 1.900

średnie 4 la t a pracy

10. Samodzielny re fe re n t ,

re fe re n t prawny, rew ident,in stru k to r praktycznej nauki zawodu

7-12 1 2 - 3 .700

11 - 3.400

10 - 3.100

9 - 2.800

8 - 2.500

7 - 2.300

wyższe odpo­wiednie do pełn ionej fu n k c ji

średnie odpo­w iednie do pełn ionej

2 la ta pracy

6 l a t pracy

11. Starszy lab o ran t , asystent laboratorium , k asje r

6 -1 11 1 - 3 .400 1 0 - 3 .100

9 - 2.300 8 - 2.500

7 - 2.300 6 - 2 .100

wyższe odpo­wiednie do pełn ionej fu n k c ji

średnie odpo­wiednie do pełn ionej fu n k c ji

Wymagania k w a lifik acy jn e samo­dz ie ln ego re fe re n ta prawnego o k re ś la ją odrębne p rzep isy

ukończony wstępny s ta -2 pracy

4 la ta pracy

0>O

n

16— 1

i 1 2 3 4 5 6

} 12.

' 13.

L J

Samodzielny magazynier 6-10 10 - 3.100 9 2.300 8 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2.100

średn ie i . kurs sp e c ja -

l is t y c zny

4 la ta pracy

Magazynier 4-7 7 - 2.300 6 - 2.10 0 5 - 1.900 4 - 1.700

zasadnie za szkoła zawo­dowa i kurs s p e c ja l i - s tyc z ny

2 la ta pracy

1 h

j

ot 1

; l

*1

.1

— -X

l

S t . r e f . d/s technicznych, ekonomicznych i in n i, księgowy, labo ran t, k re ś la r z

_ ______ ____________ _________ ______

5-9 9 - 2.800 8 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2.100 5 - 1.900

średnie odpo­wiednie do pełn ionej fu n k c ji

ukończony wstępny staż pracy

Referent d/s technicznych, ekonomicznych, adm in istracy j­nych i in n i, lek to r x/, obsługa rad iow ęz ła , te le ty p is tk a , te le fo n is tk a , stenotyp istka, kontystka

__________■4-7 7 - 2.300

6 - 2.100 5 - 1.900 4 - 1.700

średnie ukończony wstępny staż pracy

x/ stanowisko lek to ra może być tworzone w spó łdz ie ln iach inwalidów d la niewidomych członków zarządu s p ó łd z ie ln i .

■f > ' ( - 17 -

1~

2 3 4 5 6

16. Starsza maszynistka poza h a lą maszyn 7-8 8 - 2.500

7 - 2 .300 6 - 2.100 5 - 1.900 4 - 1.700 3 - 1.500

średnie

średnie

um iejętność b e z b ł.p is a n ia z szybk. ponad 300 uderzeń na minutę

um iejętność b ezb ł .p isan ia z szybk .:do 180 uderz./m in.

3-4 ka t. ponad 180 do 240 uderz./m in.

4-5 kat. ponad 240 do 300 uderz./m in.

5-6 ka t.

--------17 .

------------------ —— —“ —|Maszynistka poza ha lą maszyn 3-6

13 . Stażysta z wyższym wykształćeniem 4-6 6 - 2.100

5 - 1.900 4 - 1 . 7 0 0

19 . Stażysta ze średnimwykształceniemzawodowym

3-5 5 - 1,900 4 - 1.700 3 - 1.500

______--------20.

______

Stażysta ze średnim wykształceniem ogć lnym

1-3 3 - 1.500 2 - 1.300 1 - 1.200

_

sa.

U h

I I . K ryteria zaszeregowania sp ó łd z ie ln i do poszczególnych grup

S 3.

1. Dla celów o k reś len ia wysokości m iesięcznych p łac zasadniczych

oraz dodatków funkcyjnych d la niektórych pracowników umysło­wych - sp ó łd z ie ln ie d z i e l i s ię na pięó grup, w za leżnośc i od

uzyskanej i l o ś c i punktów łączn ie obliczonych według następu­jących kryteriów oceny:

- 18

Lp.

-----------------------------------------

M iernik JednostkaWartość jedn . w punktach

1 . Wartość sprzedaży wgcen zbytu bez w artośc iusług dla. ludności x/ 10,0 min z ł 5

2. Wartość usług d la lud ­ności w cenach zbytu 10, 0 min z ł 10

3. Wartość b ru tto czyn­nych maszyn i u rzą ­dzeń 10,0 min zł 2,5

4. Zatrudnien ie ogółem/bez uczniów/ xx/ 100 prac . 1,5

x/ do w artośc i sprzedaży wg cen zbytu /bez w artośc i usług d la ludnośc i/ w licza s ię w obroc ie uszlachetniającym w p rodukcji eksportowej wartość powierzonych surowców przez kontrahentów zagranicznych

xx/ do zatrudn ien ia ogółem w licza s ię osoby zatrudnionew sy stan ie pracy nak ładczej» które p od lega ją obowiązko­wi ubezpieczenia społecznego.

2• iSbelą_gunktowa

Grupa i Łączna i lo ś ć punktów---------------------------------- 1____________________________________________i

I A 200 i w ięcej

I , : 80 - 199,99I I ■ 50 - 79,99I I I 25 - 49,99IV poniżej 25

235

1. Zaszeregowania sp ó łd z ie ln i do odpowiedniej grupy dokonuje

prezes zarządu w łaściwego związku s p ó łd z ie ln i, na podstawie

wyników roku poprzedniego.

2 . W wyjątkowych przypadkach - je ż e l i sp ó łd z ie ln ia wykazuje

wysoką dynamikę w zak resie w artośc i sprzedaży lub w ie lk ośc i

zatrudn ien ia - p rezes zarządu w łaściwego związku sp ó łd z ie ln i, u s ta la ją c grupę sp ó łd z ie ln i na podstawie § 3 - może uwzględ­nić planowane w ie lk ośc i na rok następny.

3. Sp ó łd z ie ln ia pe łn iąca funkcję ogólno-branżowego zjednoczenia

wiodącego powinna być zaszeregowana do ta k ie j grupy płac

jak ą posiada najwyżej zaszeregowana sp ó łd z ie ln ia ob ję ta

koordynacją branżową.

I I I . K ryteria u s ta la n ia k a te g o r ii magazynów

. § 5.

1. Podstawę do za lic zan ia poszczególnych magazynów do k a te go r ii stanowi i lo ś ć punktów wyliczona zgodnie z wytycznymi podany^

mi w p k t. 2 i 3.

2 . Magazyny, które w wyniku podsumowania punktów wynikających

z kryteriów podanych w p k t. 3 uzyskują:

- powyżej 80 punktów - za lic za s ię do I k a te g o r ii,- powyżej 50 do 80 p k t. - " " " I I "- pon iżej 50 punktów - " " " I I I "

3 . Punkty u s ta la s ię wg następujących kryteriów :

a/ z_tytułu_obrotów_roęzn^ch:_

50 punktów - przy obrotach pow. 60 min z ł 30 punktów - przy obrotach pow. 30 do 60 min z ł10 punktów - przy obrotach pon iżej 30 min z ł

Za "obró t)1 przyjm uje s ię :

- w magazynach zaopatrzenia - sumę w artości przychodów i

rozchodów bez zwrotów m ateriałowych niewykorzystanych

w produkcji,

- w magazynach wyrobów gotowych - wartość rozchodu

/sprzedaży/ wyrobów.

19

§ 4.

b/ z ty tu łu pracochłonności określonej l i c z b y p ozyc ji

Z3b

20

/asortymentów/ magazynowych

W/g stanu na o s ta tń i dzień roku .poprzedniego z a lic za s ię :

I lo ś ćpunktów

W magazynach zaopatrzenia

W magazynach j zbytu i

40 przy powyżej 1.500 poz. przy powyżej 500 p ozy c ji [30 U 1.000 " 300 do 500 poz. i20 " " ■ 500 " 100 do 300 "10

________poniżej 500 " p o n iż e j 100 p ozyc ji i

___________________________________ _i

c/ z tytu łu odpowied z ia 1no śc i m aterialnej

20 punktów - przy odpow iedzialności indywidualnej10 punktów - przy odpow iedzialności zespo łow ej.

§ 6 .

Za towary uznane za szkodliwe d la zdrowia i niebezpieczne

zarząd sp ó łd z ie ln i może zwiększyć ogólną lic z b ę punktów

o 10,0 %.

Wykaz tych towarów u s t a l i p rezes zarządu związku sp ó łd z ie ln i.

IV . Dodatki funkcyjne d la stanowisk kierowniczych

§ 7.

1. Pracownicy zatrudn ien i na stanowiskach kierowniczych, n ie ­

za leżn ie od pXacy zasadniczej otrzymują dodatek funkcyjny.

2. M iesięczne stawki dodatków funkcyjnych zawarte są w n iże j podanej t a b e l i .

ISP

” 21

Kategoria dodatku funkcyjnego

111_|_Stawka dodatku funkcyjnego m iesięcznego z ł

1ii11 200

2 1 300

3 400

4 600

5 8006 1.000

7 1.200

8 1.400

9 1.600

10 11 1.900

11 11 2.20012 I1 2.50013 1

1 2.800

14 1 3.20015 1

13.600

3. wykaz stanowisk uprawnionych do dodatku funkcyjnego

określa § 8,

§ 8 .Wykaz stanowisk kierowniczych uprawnionych do dodatku

funkcyjnego przedstaw ia poniższa ta be la .

Lp.

1.

StanowiskoDodatek funkcyjny

K ategoria Stawka

Kierownik s p ó łd z ie ln i, dyrektor oddzia łu woje­wódzkiej s p ó łd z ie ln i pracy usług wielobranżowych

I , IA grupy

I II I I " .IV

12-1510-13

8 - 1 16-9

6 - 1.0007 - 1.2008 - 1.4009 - 1.600

10 - 1.90011 - 2.20012 - 2.50013 - 2.80014 - 3.20015 - 3 .600

■T

22

6 3 3 /

1

2. 3 -ca kierownika sp ó łd z ie ln i, z-ca dyrektora oddziału wojewódzkiej s p ó łd z ie ln i pracy u s łu j wielobranżowychI , IA grupyI II I IIV

11-14

9-127-105-3

5 - 3006 - 1.0007 - 1.2008 - 1.4009 - 1.600

10 - 1.90011 - 2.20012 - 2.50013 - 2.80014 - 3 .200

3.| Kierownik zakładu w sp ó ł­d z ie ln i w ielozakładoweja/ przy zatrudnieniu ponad

150 pracowników

b/ przy zatrudn ienia od 100 do 150 pracowników

c/ przy zatrudn ienia od 50 do 100 pracowników

d/ przy zatrudnieniu poni­że j 50 pracowników

6 - 9 i 3 - 400

! 4 - 600

3-7 i 5 - 300, , ! 6 -4-6 1 .000

7 -j 1 .2003-5 | 3 - 1 .400

! 9 - 1 .600

4 . [ Szef produkcji I , IA grupyI I "

I I IIV

6-95-7

4-63-5

3 -4 -5 -6 -

7 - 3 - 9 -

400 600 800

1 . 0 0 0 1 . 2 0 0 1.400 1 .600

5. ! Kierownik wydziału /oddzia­łu/ p rodukcji podstawowej 3-9

Kierownik wydziału /oddzia­łu/ pomocniczegoKierownik zmiany wydziału produkcyjnego

Kierownik komórki badawczo-ro zwoj owej

3-8

3 - 400

4 - 6005 - 8006 - 1 . 0 0 0

7 - 1.2008 - 1.4009 - 1.600

i #

23

! i 2i

3 l 4 L l

1 6. 1

Kierownik d z ia łu /samodziel­nej s e k c ji/ technicznego, ekonemie znego, do spraw pracownic zych, kierownik laboratorium , wzorcowni

3-3

3 - 4004 - 6005 - 8006 - 1.0007 - X . 2008 - X .400

7 ,

_

S t.m istrz 2-7r

2 - 3003 - 4004 - 6005 - 8006 - 1.000 7 - X .200

[-----

------

--i

1 1

1 CD

I

1 .

1 i

J _____________________________----------------------------------------------------------M istrz

_________1-5

___________X - 2002 - 3003 - 4004 - 6005 - 800

9, Kierownik d z ia łu adm in istra ­cyjno-gospodarczego 2-4 2 - 300

3 - 4004 - 600____

10._____ __________________________■

Kierownik magazynu 1-4 X - 200

2 - 3003 - 4004 - 600

" k a n ce la r ii

" pow ie ia rn i 1-3

R ozdzia ł IV

DODATKI ZA STAŻ PRACY § 1.

X. Dodatek"za staż p racy1', według zasad określonych niniejszym

rozdziałem , p rzys ługu je pracownikom zatrudnionym w spó ł­

d z ie ln ia ch pracy /wydzieionych zakładach/ przemysłu drzew­nego i szczo tkarsk iego ,

2. Dodatek za staż pracy nie p rzys ługu je pracownikom zatrudnio­nym w spó łdz ie ln iach /wydzielonych zakładach/, o których

mowa w u s t . l otrzymującyiu tego rodzaju dodatki według odręb­nych zasad jak np. dodatek za wysługę l a t w straży przemysło­w ej, w placówkach żywienia zbiorowego, w placówkach upowszech­n ian ia ku ltu ry .

l h o

Dodatek za staż pracy wynosi:

5 % p łacy zasadn iczej po 5 la tach pracy,- 10 % p łacy zasadn iczej po 10 la tach pracy,- 15 % płacy zasadn iczej po 15 la tach pracy.

§ 3.

1 . Czasokres pracy uprawniający do dodatku za staż pracy w p rze­

myśle drzewnyi.i i szczotkarskim l i c z y s ię od dnia zatrudn ie­n ia w jednym zak ład z ie pracy po wyzwoleniu.Do czasu przepracowanego w danym zak ładzie pracy za lic za s ię

okresy odbywania wstępnego stażu pracy, nauki zawodu, a także przyuczenia do ok reś lon e j pracy.

2. Dla uzyskania prawa do dodatku za staż pracy wymagana je s t c ią g ło ść pracy w jednym zak ładzie pracy prżernysłów wymie­

nionych w u s t . l .

§ 4-

1 .C ią g ło ś c i pracy stanow iącej podstawę przyznania dodatku n ie

przerywa zmiana zakładu pracy wskutek:

- p r z e jś c ie pracownika z jednego zakładu pracy do drugiego

w ramach przemysłów wymienionych w 3 1 u s t . l na podstawie d e c y z j i jednostek nadrzędnych lub porozumienia zakładów

pracy,

- p rz e jś c ia pracownika z jednego zakładu pracy do drugiegow ramach przemysłów wymienionych w § 1 u s t. 1 , spowodowanego przeprowadzeniem s ię współmałżonka do innej m ie jscow ości,

w związku ze zmianą jego zatrudn ien ia , o i l e zmiana ta nastąp iła na podstawie d e c y z j i jed n os tk i nadrzędnej lub porozumienia zakładów pracy.

24

§ 2.

2. Jo czasa przepracowanejo jo .iny.i za ^ łid z ie ¿*racy za lic za s i 5 także okresy nie wykonywania pracy w danym zak ładzie wskutek:

1/ zwoln ien ia od pracy zawodowej w związku z powołaniem lab wyborem do p e łn ien ia fu n k c ji państwowych lab społecznych w radach narodowych, o rgan izacjach społecznych i p o l i t y c z ­

nych - pod warunkiem, że zw o ln ien ie to nie spowodowało rozw iązan ia umowy o pracę,

2/ odbywania służby wojskowej,

3/ zw oln ien ia pracownika z pracy bez względu na czas przerwy j e ż e l i z o s ta ł on przywrócony do pracy w danym zak ładzie na

podstawie prawomocnego orzeczen ia kom is ji rozjem czej lub wyroku sądowego.

Wymienione okresy za lic za s ię do czasu pracy stanowiącego pod­

stawę przyznania dodatku z zastrzeżen iem , że p od jęc ie zatrudn ie­nia po ustaniu tych okresów n astąp iło na warunkach określonych szczególnym i przep isam i.

3. C ią g ło ś c i pracy w jednym zak ładzie pracy nie przeryw ają le c z nie

są w liczane do czasu pracy stanowiącego podstawę przyznania do­datku następujące okresy:1/ bezpłatnego urlopu,

2/ pob ieran ia ren ty in w a lid zk ie j,3/ przerw w pracy z przyczyn n ieza leżnych od pracownika, j e ż e l i

okres niewykonyvT=>nia pracy nie p rzek roczy ł 3 m ies ięcy .

Wymienione wyżej okresy niewykonywania pracy n ie przerywają c ią g ło ś c i pracy pod warunkiem, że pracownik po ustaniu tych

przerw p rzy s tą p ił do pracy w tym samym zak ład z ie .

§ 5.

Wypłata dodatku następuje:

1/ do dnia 31 grudnia 197 5 r . w okresach kwartalnych;

2W

25

2/ od dnia 1 styczn ia 1976 r . - w okresach m iesięcznych.

1. Pracownikowi nie p rzysługu je dodatek za staż pracy za czas

fak tyczn ie przepracowany w o k res ie obrachunkowym, j e ż e l i

umowa o pracę rozwiązana zosta ła przed upływem okresu obrachun­kowego, za który wypłaca s ię dodatek, z wyjątkiem przypadków:

1/ p rz e jś c ia pracownika w okresie obrachunkowym na emeryturę

lub ren tę inw alidzką,2/ zgonu pracownika /o i l e m ia ł na utrzymaniu przynajm niej

jednego członka rodziny/,3/ rozw iązan ia umowy o pracę bez wypowiedzenia w wyniku d ługo ­

trw a łe j choroby,4/ powołania do odbycia s łużby wojskowej lub powrotu do pracy

po odbyciu służby wojskowej,5/ p rz e jś c ia do pracy w organ izacjach politycznych lub spo­

łecznych,

2. Wypłata dodatku za staż pracy w przypadkac8kreślonych w u s t . l

następu je za czas fak tyczn ie przepracowany w zakładzie pracy

w okresie obrachunkowym, za który pracownikowi p rzysługu je

wynagrodzenie zasadnicze.

3. W przypadku rozw iązan ia umowy o pracę z przyczyn od pracownika

niezależnych, kierownik s p ó łd z ie ln i w porozumieniu z radą

zakładową może zezwolió na wypłacenie dodatku za okres fak tycz­nie przepracowany.

§ 7.

Za podstawę do o b lic ze n ia dodatku za staż pracy przyjm uje s ię :

1/ d la robotników - p łacę zasadniczą wynikającą z osobistegozaszeregowania za w szystkie godziny pracy i uspraw ied liw ionej

nieobecności w pracy, za które robotn ik otrzymał wynagrodze­nie w okresie obrachunkowym oraz za dni robocze n iezdo lności do pracy z powodu choroby, za k tóre robotn ik p o b ie ra ł z a s iłek

chorobowy z ubezp ieczen ia społecznego, a w systemie czterobry ­gadowym za d n i, które zgodnie z harmonogramem byłyby dniami pracy robotn ika , gdyby nie ko rzy sta ł on ze zwolnienia z pracy

z powodu choroby.

lk%

26

§ 6 .

2/ d la pracowników umysłowych - p łacą zasadniczą wynikającą zosobistego zaszeregowania /bez dodatku funkcyjnego/ - za okres

obrachunkowy, za który pracownik otrzym ał wynagrodzenie .lub

z a s i łe k z ubezpieczenia społecznego z ty tu łu choroby,

3/ d la kierowców pojazdów samochodowych - p łacę zasadniczą wynika­ją c ą z o sob istego zaszeregowania z dodatkiem za rodzaj prowadzo­

nego pojazdu samochodowego lub z dodatkiem za wykonanie n ie ­których rodzajów przewozów - za czas pracy lub nieobecności w pracy, podane w pkt. 1,

4/ d la kierowców pojazdów samochodowych, którzy otrzymują zrycza ł­

towane wynagrodzenie m iesięczne, stawkę wynikającą z k a te go r ii osobistego zaszeregowania pomnożoną przez i lo ś ć godzin pracy, przy jętych do u s ta le n ia wysokości wynagrodzenia ryczałtowego

danego pracownika.

5/ d la pracowników oddelegowanych do pracy w radach zakładowych -

p łacę zasadniczą p rzy ję tą do o b lic ze n ia wynagrodzenia zrycza łto ­

wanego .

§ a .

1. Dodatek za staż pracy wypłaca s ię pod warunkiem nienagannej pracy.

2. Pracownik t r a c i ca łkow ic ie prawo do dodatku, j e ż e l i w m iesiącu

za który przypada dodatek o p u śc ił bez usp raw ied liw ien ia co najmniej1 dzieri p racy.

3. Pracownik powinien być pozbawiony prawa do dodatku całkow icie

lub częściowo, j e ż e l i :

- naruszył dyscyp linę pracy /spóźn ił s ię do pracy, znajdował s ię w stan ie świadczącym o użyciu a lkoho lu , o pu śc ił stano­wisko pracy i t p ./ ,

- n a ra z i ł zakład pracy na s tra ty przez spowodowanie lu b przy­czyn ien ie s ię do powstania a w a r ii , zn iszczen ie lub uszkodze­nie narzędzi pracy, aparatury , urządzeń, nadmierne zużycie

surowców, n ieprzestrzegan ie reżimu technologicznego, pogor­szen ie jak o śc i p rodukc ji, brak nadzoru i t p . ,

- n ie p rze strz ega ł przepisów bezpieczeństwa i h igieny pracy,

- naruszył inne niż podano wyżej postanowienia zakładowego

regulaminu pracy.

1H?>27

ih k

3. Wysokość obniżenia dodatku względnie ca łkow ite jego pozbawie­

n ie następu je w za leżnośc i od stopnia winy pracownika i w ie l­kości s tra ty pon iesione j przez zakład p racy.

Szczegółowe warunki, w których następuje u t ra ta prawa do

częśc i lub c a ło ś c i dodatku o k re ś la ją regulam iny zakładowe opra­cowane na podstaw ie wytycznych zarządu w łaściwego związku

s p ó łd z ie ln i, ok reśla jących między innymi procenty potrąceń

dodatku w za leżnośc i od rodzaju przew in ien ia pracownika.

4. Pozbawienie lub zm niejszenie dodatku może nastąpić po uprzed­nim zawiadomieniu pracownika na piśm ie przed terminem wypłaty

dodatku za dany okres.

28

Wyk."Zespół" ćSi*?!?*11*-1?0

Załącznik nr 8 do części I Układu Zbiorowego Pracy dla pracowników spółdzielczości pracy z dnia 6 maja 1975 r.

ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW ZATRUDNIONYCH W_SPÓŁDZIELNIACH PRACYI WYDZIELONYCH ZAKŁADACH PRZEMYSŁU SPOŻYWCZEGO

Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE

§ 1Niniejszy załącznik określa zasady wynagradzania robotników i pracowników umysłowych zatrudnionych w:- spółdzielniach pracy przemysłu spożywczego,- wydzielonych zakładach /oddziałach/ przemysłu spożywczego prowadzonych przez spółdzielnie pracy,

- ośrodkach zaplecza technicznego przemysłu spożywczego działających jako zakłady własne związków spółdzielni zwa­nych dalej "spółdzielniami".

Z zastrzeżeniem ust. 3 postanowień załącznika nie stosuje się do pracowników zatrudnionych w jednostkach organizacyjnych,0 których mowa w ust. 1 wynagradzanych wg zasad określonych odrębnymi przepisami.Do pracowników wymienionych w Wit. 2 a zatrudnionych:- w straży przeciwpożarowej,- w halach maszyn,- w transporcie samochodowym nie zorganizowanym,- w ośrodkach przetwarzania danych i obliczeń numerycznych,- w wyodrębnionych placówkach socjalnych i kulturalno-oświa­towych,

mają zastosowanie przepisy określone w rozdziale IV.§ 2

Zasady wynagradzania robotników określa rozdział II niniejsze­go załącznika.Zasady wynagradzania pracowników umysłowych określa rozdziałIII niniejszego załącznika.Zasady i tryb przyznawania oraz wypłaty dodatku za wieloletnią1 nieprzerwaną pracę w jednej spółdzielni, zwanego dalej "dodatkiem za staż pracy", określa rozdział IV niniejszego załącznika.

§ 3

1. Za czas pracy w porze nocnej przysługuje dodatek w wysokości 15 % stawki osobistego zaszeregowania.

2. Dodatki za pracę nocną przysługują pracownikom na stanowiskach kierowniczych, dla których praca w porze nocnej wynika z harmo­nogramu; nie przysługują natomiast za pracę wykonywaną w nocy sporadycznie /poza normalnym czasem pracy/, za którą nie przy­sługuje oddzielne wynagrodzenie, zgodnie z art. 135 § 1 Kodeksu pracy.

Rozdział IX

ZASADY WYNAGRADZANIA ROBOTNIKOW

- 2 -

I. Tabele płac

§ 1Stawki płac dla robotników zawarte są w niżej podanych tabelach Tabela "A"

Kategoria | zaszeregowania

' 'Godzinowe stawki płac

w złotych1________1___________ _ 2j 1 6,20! 2 6,50i 3 7,00! 4 8,00j 5 9,00

6 10,00! 7 11,50I 8 13,00! 9 14,50

- 3 -Tabela "B"— —— —

1 n 212345678 9

6,206,607.50 i8.50 : 9,7011,0012,4014.0016.00

Tąbelą_"C^

1 2 ]12345678 9__________________

6,20 |7.00 i8.00 ] 9,00 |10,00 i 11,50 113.00 j15.00 j17.00____________i ____________ ______ 1

Tąbelą_^D "l----- — ---------------

1 2----- ,

12

6,207,00

3 8,004 9,005 10,406 11,907 13,708 15,709 18,00

Tąbela_"E"

1 ii____ |______ 2 ii1

---- 1------l1 6,50------1

12 l 7,50 l3 l1 8,50 l14 11 10,00 1i5 1 11,50 116 1| 13,00 117 11 14,50 i18 11i

16,50 19 19,00 11

Ihi

1. Godzinowe stawki płac określone w wykazanych tabelach w rubryce2 stosuje się do robotników zatrudnionych w normalnym czasie pracy, tj. 46 godzin tygodniowo.

2. W przypadku zastosowania skróconego czasu pracy stawki płac ule­gają odpowiedniemu przeliczeniu - proporcjonalnie do skróconego wymiaru czasu pracy.

II. Zasady stosowania poszczególnych tabel płac

§ 31. Ustala się następujące zasady i kryteria zaliczania spółdzielni

pracy /wydzielonych zakładów/ do poszczególnych tabel płac:1/ zaliczenia do tabeli płac "A" i "B" dokonuje kierownik spół­

dzielni w porozumieniu z radą zakładową,2/ decyzję w sprawie stosowania w spółdzielni /wydzielonym

zakładzie/ tabeli płac "C", "D", i "E" - podejmuje na wniosek spółdzielni pracy - prezes zarządu związku spółdzielni pracy po uprzednim uzgodnieniu z właściwym branżowym zjednoczeniem przemysłu spożywczego podległym Ministerstwu Przemysłu Spo­żywczego i Skupu.

2. Podstawowymi kryteriami zaliczania spółdzielni /wydzielonych zakładów/ do tabeli płac są:a/ poziom organizacyjno-techniczny spółdzielni /wydzielonego

zakładu/,b/ stopień złożoności procesu produkcyjnego, c/ osiągnięty poziom wydajności pracy, d/ poziom kwalifikacji załogi,e/ lokalizacja spółdzielni /wydzielonego zakładu/, f/ warunki pracy.

§ 2

m

III, Dodatki dla brygadzistów

...- § 4.1. Brygadziści, niezależnie od wynagrodzenia za wyniki własnej

pracy, otrzymują dodatek za prowadzenie brygady:a/ 5 % płacy wynikająpej z osobistego zaszeregowania, jeżeli

brygadzista kieruje brygadą licząpą od 5 do 10 osób łącznie z brygadzistą,

b/ 10 % płacy wynikającej z osobistego zaszeregowania, jeżeli brygadzista kieruje zespołem liczącym więcej niż 10 lud z i,

2. W uzasadnionych przypadkach może być w drodze wyjątku przyznany dodatek brygadziście kierującemu pracą brygady złożonej z 3 lub4 pracowników łącznie z brygadzistą o ile zakres pracy nie wy­maga zatrudnienia większej liczby pracowników, a ustawienie brygadzisty jest niezbędne dla zabezpieczenia prawidłowego nad­zoru i odpowiedzialności za wyniki pracy brygady, przy czym dodatek wynosi wówczas 5 % godzinowej stawki płac, wynikającej z osobistego zaszeregowania.

3. W przypadkach, uzasadnionych liczebnością brygady lub złożonością pracy brygady, zarząi spółdzielni może przyznać brygadziściew drodze wyjątku dodatek w wysokości 15 % płacy wynikającej z jego osobistego zaszeregowania.Decyzje te mogą dotyczyć tylko brygadzistów, o których mowa w ust.l pkt.b,

IV, Dodatki za pracę w warunkach szkodliwych dla zdrowia lub

§ 5.1. Robotnicy zatrudnieni na stanowiskach pracy, na których wystę­

pują szkodliwe dla zdrowia lub uciążliwe warunki pracy, otrzy­mują za każdą godzinę pracy w tych warunkach dodatki w wyso­kości:

I grupa szkodliwości - 0,50 złII grupa szkodliwości - 0,75 złIII grupa szkodliwości - 1,00 zł

25O

2. Zaliczenie poszczególnych stanowisk pracy do jednej z powyższych grup dodatku zależy od stopnia szkodliwości warunków pracy lub ich uciążliwości.

§ 6Zasady premiowania robotników określone są w rozdziale II lit."C" § 12 załącznika nr 1 do części I Układu Zbiorowego Pracy dla Pracowników Spółdzielczości Pracy z dnia 6 maja 19 75 r.

VI. Zasady przyznawania wędlin na śniadanie niektórym pracownikom 2§lSi5dów_mi§snyęh

- 6 -

1. Pracownicy rzeźni, przetwórczych zakładów mięsnych, pracownicy transportowi zatrudnieni w tych zakładach oraz uczniowie pobie­rający naukę za dni odbywanej praktyki w zakładzie - uprawnieni są do otrzymywania za każdy dzień roboczy wędlin na śniadaniew wartości odpowiadającej 15 dkg kiełbasy zwyczajnej, liczonej według ceny detalicznej.Wędliny należą się także za przepracowane niedziele i święta.

2. Na życzenie załogi w zamian za wędliny mogą być wypłacane ekwi­walenty pieniężne w wysokości odpowiadającej równowartości15 dkg kiełbasy zwyczajnej.Wydawanie wędlin w naturze lub wypłacanie ekwiwalentu winno być ustalone jednolicie dla poszczególnych spółdziel i wydzielo­nych zakładów zgodnie z wolą większości załogi.

3. Wędliny określone w ust. 1 mogą otrzymywać tylko ci pracownicy, którzy w okresie rozliczeniowym /miesięcznym/ spełnili warunki ustalone w regulaminie pracy spółdzielni.Niedotrzymanie jednego z warunków wynikającego z regulaminu pracy, a dotyczącego przestrzegania dyscypliny pracy pozbawia pracowni­ka prawa do otrzymania wędliny na okres od 1 do 2 tygodni.

Z5t

- 7

4. Czasokres pozbawienia pracownika prawa do pobierania wędlin w granicach określonych w ust. 3 określa zarząd spółdzielni w porozumieniu z radą zakładową, biorąc pod uwagę stopień prze­winienia i charakter naruszenia dyscypliny pracy przez tego pracownika.

Rozdział III

ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW UMYSŁOWYCH

§ 1

1. Stawki płac zasadniczych dla pracowników umysłowych:

i Kategoriai zaszeregowania i

12345678910111213141516171819

Miesięczna stawka płacy zasadniczej w zł

1.2001.3001.5001.700 1.900 2.1002.3002.500 2.800 3.1003.4003.7004.0004.300 4.6005.0005.5006 . 0 0 06.500

2. Wynagrodzenie zasadnicze ustala się na podstawie taryfikatora kwalifikacyjnego pracowników umysłowych, zawartego w § 2.

Dla pracowników umysłowych spółdzielni stosuje się niżej podany taryfikator kwalifikacyjny i tabele płac.

I

TARYFIKATOR KWALIFIKACYJNY

I.Zaszeregowanie stanowisk i wymagania kwalifikacyjne

T ' Gruga_stanowisk stanowisko

i Kategoria j I zaszerego- i ! wania I

Płacazasad­nicza

_Wymagania kwalifikacyjne w zakresie______

irjwykształcenia stażu pracy

1---I 1-

3 1 1

------

--[1

i 1

1 1

1

4

15-19 L 6.50014-18 ! 18 - 6.000

i 17 - 5.50013-17 i

1 16 - 5.000! 15 - 4.600

12-16 ! 14 - 4.3001 13 - 4.000

11-15 ! 12 - 3.700! 11 - 3.400

Kierownik spółdzielni IA - grupyI - grupy

II - grupy

III - grupy

IV - grupy

wyzsze 8 lat pracy, w tym 4 lata pracy na stanowisku kie­rowniczym lub samodziel­nym

Zastępca kierownika spółdzielni, główny księgowyIA - grupy 14-18 1 18 -

j 17 -6.0005.500

I - grupy 13-17 ! 16 - ! 15 -

5.0004.600

II - grupy 12-16 • 14 - i 13 -I

4.3004.000

III - grupy 11-15 ! 12- ! 11 '

3.700 3 .400

IV - grupy 10-14 ! io - 3.100

wyzsze odpo­wiednie do pełnionej funkcji

8 lat pracy, w tym 4 lata pracy na stanowisku kie­rowniczym lub samodziel­nymdla głównego księgowego:6 lat pracy w księgowoś­ci, w tym 2 lata na sta­nowisku kierowniczym lub samodzielnym /w tym co najmniej 2 lata w spół­dzielni/

- 9

1 2 3 4 53. Główny specjalista,

szef produkcji, kierownik komórki b adawc z o-rozwo jowe j

17 - 16 - 15 -

5.5005.0004.600

wyższe odpo wiednie do pełnionej funkcji

IA - grupy 14-17 14 - 4.300I - grupy 13-16 13 - 4.000II - grupy 12-15 12 - 3.700III - grupy 11-14 11 - 3.400IV - grupy 10-13 10 - 3.100

6 lat pracy w danej specjalności, w tym 2 lata na stanowisku kierowniczym lub samodzielnym, dla stanowisk technicz­nych - 2 lata na samodziel­nym stanowisku technicznym lub w produkcji

Kierownicy komórek orga­nizacyjnych1/ w ruchu:

kierownik zakładu w sp-ni wielozakładowej, kierownik wydziału /oddziału/ produkcyj­nego lub pomocniczego, kierownik laboratorium w spółdzielni

2/ w komórkach zarządu spółdzielni: kierownik działu /samo­dzielnej sekcji/ tech­nicznego , ekonomicznego, do spraw pracowniczych

9-16

wyższe odpo­wiednie dla danej specjal­ności i sta­nowiska pracyśrednie odpo­wiednie dla danej specjal­ności i sta­nowiska pracy

4 lata pracy w danej specjalności w tym1 rok w nadzorze ruchu

8 lat pracy w danej specjalności, w tym2 lata w nadzorze ruchu

H

10

■i 1 n|f===S u ii u u ti ii n u u n u n n u u u H¡i-—II 5.II II II II II II II II II IIIIIIu iiu u u u u uII u u II uii___u u u II II u H ti u u II u II II II

ir------- 1—

IA - grupy

I - grupy

II - grupyIII - grupy

IV - grupy

12-16 16 - 5.00015 - 4.600

11-15 14 - 4.30013 - 4.000

10-14 12 - 3.7009-13 11 - 3 .400

10 - 3 .1009-12 9 - 2.8009-15 15 - 4.600

14 - 4.30013 - 4.00012 - 3 .70011 - 3 .40010 - 3 .1009 - 2.800

wyższe odpo­wiednie do pełnionej funkcjiśrednie odpo­wiednie do pełnionej funkcji

4 lata pracy w danej specjalności

8 lat pracy w danej specjalności

Specjaliści, radca prawny, rzecznik patentowy kierujący zespołem rzeczników patentowych lub zatrudniony na jednoosobowym stano­wisku,starszy rewident

wyższe odpo­wiednie d la danej specjal­ności i stano­wiska pracyśrednie odpo­wiednie dla danej specjal­ności i stano­wiska pracy

4 lata pracy w danej specjalności

8 lat pracy w danej specjalnościUstalenia co do średniego wykształcenia nie dotyczą radcy prawnego, rzecznika patentowego.Wymagane kwalifikacje radcy prawnego i rzecznika patentowego określają odręb­ne przepisy

6 . Starszy mistrzkierownik zmiany kierownik warsztatu kierownik laboratorium w zakładzie

9-15151413121110

4.600 4.300 4.000 3 .700 3 .400 3 .100 2 .800

wyzszetechniczneśrednie.£§£i}2i£5S§_ wyższe techniczne średnie

r techniczne

2 lata pracy na stano­wisku mistrza6 lat pracy na stanowisku„mistrza_________________2 la ta-pracy w-dane j specjalności 6 lat pracy w danej specjalności

'í'

11

r=""r1Mistrz 8-14 14 - 4.300

13 - 4.0001 2 - 3 .7001 1 - 3 .40010 - 3.1009 - 2 .800

Kierownik magazynn 8 - 2.500I kategorii 8-14II kategorii 8-13III kategorii 8-12Kierownik działu /samo­dzielnej sekcji/ admini­stracyjno-gospodarczejIA - grupy1,11 - grupyIII,IV-grupy

Kierownicy:- kancelarii- powielarni

8-148-138-12

5-9

14 - 4.30013 - 4 .00012 - 3 .70011 - 3 .40010 - 3 .1009 - 2.8008 2 .500

9 2 .8008 - 2 .5007 - 2 .3006 - 2 .1005 - 1.900

Dla mistrzaśrednietech-niczneZasadnicza szkoła zawo­dowa i kurs mistrzowskiDla kierowni­ka magazynu: Wyższe odpow. średnie odpow.

wyzszeodpowiednie

średnieodpowiednie

średnieodpowiednie

4 lata pracy w tym 2 lata w ruchu

10 lat pracy w tym 4 lata w ruchu

3 lata pracy 6 lat pracy

2 lata pracy

6 lat pracy

4 lata pracy

- 12 -

r---ri

1 0 . Samodzielny referent, referent prawny, rewident, samodzielny instruktor praktycznej nauki zawodu

7-12 12 - 3.70011 - 3.40010 - 3.1009 - 2.8008 - 2.5007 - 2.300

wyższe odpowiednie do pełnionej funkcji

średnie odpowiednie do pełnionej funkcji

2 lata pracy

b lat pracy

Wymagania kwalifikacyjne samodzielnego referenta prawnego określają odręb­ne przepisy

11.| Starszy laborant,asystent w laboratorium kasjer

6 - 1 2

--- r12.

12 - 3.70011 - 3.40010 - 3.1009 - 2.8008 - 2.5007 - 2.3006 - 2.100

11 - 3.40010 - 3.1009 - 2.8008 - 2.5007 - 2.3006 - 2.1008 _ 2.5007 - 2.3006 - 2.1005 - 1.900

wyższe odpowiednie do pełnionej funkcji

średnie odpowiednie do pełnionej funkcji

ukończony wstępny staż pracy

4 lata pracy

Samodzielny magazynier 6 - 1 1 średnie i kurs specjalistyczny

4 lata pracy

13. Magazynier 5-8 Zasadnicza szkoła zawodowa i kurs specjalistyczny

2 lata pracy

i

$

- 1 3 r

1 1 2

IIIIII roliliII

4 5f= = = = = = = =================

614 . Starszy referent,

ksiągowy, laborant, kreślarz

5-9 9 - 2 .800 8 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2 .100 5 - 1.900

średnie odpo­wiednie do pełnionej funkcji

ukończony wstępny staż pracy

15. X /Referent, lektor , obsłu­ga radiowęzła, teletypist­ka, telefonistka, steno- typistka, kontystka

4-7 7 - 2.300 6 - 2.100 5 - 1.900 4 - 1.700

średnie ukończony wstępny staż pracy

16. Starsza maszynistka poza halą maszyn

7-8 8 - 2.500 7 - 2.300

średnie umiejętność bezbłędnego pisania z szybkością powyżej 3 00 uderzeń na minutę

1 w

1 -J 1

1 • 1

L J Maszynistka poza halą

maszyn3-6 6 - 2.100

5 - 1.900 4 - 1.700 3 - 1.500

średnie umiejętność bezbłędnego pisania z szybkością:do 180 uderz/łnin. kat. 3-4 ponad 180 do 240 uderz/min.

kat. 4-5 ponad 240 do 300 uderz/min.

kat. 5-618. Stażysta z wyższym

wykształceniem 4-66 - 2 .100 5 - 1.900 4 - 1.700 --------------- J

uuIIIIIt“ fiIIIInnI!u

»iiitu

HIIIIIliIIII-IIIt

x/ stanowisko lektora może być tworzone w spółdzielniach, inwalidów dla niewidomych członków zarządu spółdzielni.

ri**

1 1 2 3===------------=,

4

5 - 1.900 4 - 1.700 3 - 1.500

5 6r d1 i n1 19.1111111

Stażysta ze średnim wykształceniem zawodowym 3-5

20. Stażysta ze średnim 3 - 1.500wykształceniem ogólnym 1-3 2 - 1.300

1 - 1.200k= =1<============= ==============d bsssssssssBBssssasssssss I

Q

O CX

m

II, Kryteria zaszeregowania spółdzielni do poszczególnych grup

1. Dla celów określenia wysokości płac zasadniczych oraz dodatków funkcyjnych dla niektórych pracowników umysłowych spółdzielnie dzieli się na pięó grup.

2. Zasady zaszeregowania spółdzielni do odpowiednich grup regulują przepisy wydane przez CZSP w porozumieniu z Ministerstwem Prze­mysłu Spożywczego i Skupu.

§ 4.III. Kryteria ustalania kategorii magazynów

1, Podstawę do zaliczania poszczególnych magazynów do kategorii stanowi ilość punktów wyliczona zgodnie z wytycznymi podanymi w pkt. 2 i 3 ,

2, Magazyny, które w wyniku podsumowania punktów wynikających z kryteriów podanych w pkt. 3 uzyskują:- powyżej 80 punktów - zalicza się do I kategorii- powyżej 50 do 80 punktów - zalicza się do II kategorii- poniżej 50 punktów - zalicza się do III kategorii.

3, Punkty ustala się wg następujących kryteriów:a/ z tytułu obrotów rocznych:

50 punktów - przy obrotach powyżej 60 min zł 30 punktów - przy obrotach powyżej 30 do 60 min zł10 punktów - przy obrotach poniżej 30 min zł.Za "obrót" przyjmuje się:- w magazynach zaopatrzenia - sumę wartości przychodów i i rozchodów bez zwrotów materiałowych niewykorzystanych w produkcji,

- w magazynach wyrobów gotowych - wartość rozchodu /sprze­daży/ wyrobów.

15

§ 3.

26 O

15

ii I l o ś ć

b/ z tytułu pracochłonności określonej liczbą pozycji /asortymentów/ magazynowych.wg stanu na ostatni dzień roku poprzedniego nalicza się:

~ “1 ====W magazynach zbytu

ii#==I punktówj

40 30 20

W magazynach zaopatrzenia

nniiiiuiiiinn!L_.

10

przy pow. 1.500 poz.1.000 do 1.500 poz 500 do 1.000 1

poniżej 500

przy pow.500 poz." 300 do 500 poz. " 100 do 300 poz.

poniżej 100 poz.

c/ z tytułu odpowiedzialności materialnej nalicza się:

20 punktów - przy odpowiedzialności indywidualnej,10 punktów - przy odpowiedzialności zespołowej.

Za towary uznane za szkodliwe dla zdrowia i niebezpieczne zarząd spółdzielni może zwiększyć ogólną liczbę punktów o 10.Wykaz tych towarów ustali prezes zarządu związku spółdzielni.

IV, Dodatki funkcyjne

§ 5.1, Pracownicy zatrudnieni na stanowiskach kierowniczych niezależ­

nie od płacy zasadniczej otrzymują dodatki funkcyjne.2. Miesięczne stawki dodatków funkcyjnych zawiera niżej podana

tabela:II— ll ll II,rnurIi

Szczebel dodatku funkcyjnego

-=====-- =-=====================Stawka dodatku funkcyjnego

• miesięcznego zł1 2

2003 00 400 600 800

1.0001.2001.400

u

Z64

itii__u— ii u »HIIII

9 1.60010 1.90011 2.20012 2.50013 2.80014 3 .20015 3 .600

3. Wykaz stanowisk uprawnionych do dodatku funkcyjnego określa § 6,

§ 6.Wykaz stanowisk kierowniczych uprawnionych do dodatku

funkcyjnego

I*.IIh —!! 1

IIli­iiIIIIIIIIIIIIII

iiniinnii»—

Stanowisko

Kierownik spółdzielni iiiIA, I - grupy 1 12t15 |II - grupy j 10-13III - grupy 1 8-11 iIV - grupy 6-9

Dodatek funkcyjnyKategoria i Stawka

3 T 4

6 - 1.0007 - 1.2008 - 1.4009 - 1.60010 - 1.90011 - 2.20012 - 2.50013 - 2.80014 - 3 .20015 - 3 .600

5 _ 8006 - 1.0007 - 1.2008 - 1.4009 - 1.60010 - 1.90011 - 2.20012 - 2.50013 - 2.80014 - 3 .200

2, Z-ca kierownika spółdzielni główny księgowyIA, I - grupyII - grupyIII - grupyIV - grupy

11-149-127-105-8

u z

2 3 4

Kierownik zakładu w spół­dzielni wielozakładoweja/ przy zatrudnieniu ponad 3 - 400

150 pracowników 6-9 4 - 600b/ przy zatrudnieniu od c _ Knn100 do 150 pracowników 5-7 o o u uc/ przy zatrudnieniu od 6 - 1 . 0 0 0

50 do 100 pracowników 4-6 7 - 1.200d/ przy zatrudnieniu 8 - 1.400

poniżej 50 pracowników 3-5 9 - 1.600

Szef produkcji 3 - 400IA, I - grupy 6-9 4 -

5 -600800

II - grupy 5-7 6 - 1 000

III - grupy 4-6 7 -8 -

11

200400

IV - grupy 3-5 9 - 1 600

Kierownik wydziału /oddzia­łu/ produkcji podstawowej

Kierownik wydziału /oddzia­łu/ pomocniczegoKierownik zmianyKierownik komórki badawczo-rozwojowej

3-9 j 3 - 400------- , 4 _ 600i 5 - 800I 6 - 1 000

! 7 " 1 2003-8 ! 8 - 1 400

! 9 - 1 600

Kierownik działu /samodziel­nej sekcji/ technicznego, ekonomicznego, do spraw pracowniczych

3-83 - 4004 - 6005 - 8006 - 1 . 0 0 07 - 1.2008 - 1.400

7. i St. mistrz,Kierownik warsztatu. Kierownik laboratorium w spółdzielni

2-7300400600800

1.0001.200

- 19 -

1 ! 2 ! 3 ' 48. Mistrz,

Kierownik magazynu, Kierownik laboratorium w zakładzie

1-51 - 2002 - 3003 - 4004 - 6005 - 800

9. Kierownik działu /samodziel­nej sekcji/ administracyjno- gospodarczego

2-42 - 3003 - 4004 - 600

10. Kierownik kancelarii powielarni

_________ __ ________ _______

1-3_ ____1 - 2002 - 3003 - 400 __ ____

Rozdział IV

DODATKI ZA STAŻ PRACY

§ 1.

1. Pracownicy wynagradzani wg zasad określonych w niniejszym załącz­niku oraz niżej wymienieni pracownicy wynagradzani według odręb­nych zasad:a/ straży przeciwpożarowej, b/ w halach maszyn,c/ transportu samochodowego nie zorganizowanego, d/ ośrodków przetwarzania danych i obliczeń numerycznych, e/ wyodrębnionych placówek socjalnych i kulturalno-oświatowych otrzymują za wieloletnią nieprzerwaną pracę w jednej spółdzielni /wydzielonym zakładzie przemysłu spożywczego/ dodatek w wyso­kości :- 5 % wynagrodzenia zasadniczego - po przepracowaniu 5 lat,- 10 % wynagrodzenia zasadniczego - po przepracowaniu 10 lat,- 15 % wynagrodzenia zasadniczego - po przepracowaniu 15 lat.

2. Warunkiem uzyskania prawa do dodatku jest przepracowanie w jed­nej spółdzielni /wydzielonym zakładzie/ przemysłu spożywczego okresów wymienionych w ust. 1.

3. Dodatek wypłaca się z dołu - co miesiąc - łącznie z ostatecz­nym rozliczeniem zarobków.

4. Dodatek ten nie przysługuje za miesiąc, w którym pracownik opuścił bez usprawiedliwienia co najmniej 1 dzień pracy.

20

§ 2.Do czasu przepracowanego w jednej spółdzielni /wydzielonym zakła­dzie/ przemysłu spożywczego zalicza się okresy:1/ odbywania wstępnego stażu pracy, nauki zawodu, a także przyucze­

nia do określonej pracy,2/ odbywania czynnej służby wojskowej, jeśli pracownik stawił się

do pracy w zakładzie, w którym był poprzednio zatrudniony, w ciągu 30 dni od chwili zwolnienia go z wojska,

.3/ niewykonywanie pracy w danej spółdzielni /wydzielonym zakładzie/ wskutek zwolnienia od pracy zawodowej w związku z powołaniem lub wyborem do pełnienia funkcji państwowych i społecznych, w radach narodowych, organizacjach społecznych i politycznych - pod warunkiem, że zwolnienie to nie spowodowało rozwiązania umowy o pracę #

§ 3.1. Ciągłości pracy stanowiącej podstawę do przyznania dodatku nie

przerywają:1/ zwolnienia pracownika z pracy /bez względu na czas trwania

przerwy/ jeśli został on przywrócony do pracy w tej samej spółdzielni /zakładzie/ przemysłu spożywczego na podstawie prawomocnego orzeczenia kanisji odwoławczej do spraw pracy lub wyroku sądu pracy i ubezpieczeń społecznych,

2/ przerwy w zatrudnieniu nie przekraczające 3 miesięcy z przy­czyn niezależnych od pracownika,

3/ zmiana jednostki organizacyjnej /oddziału, zakładu, wydziału/ różnych branż przemysłu spożywczego w ramach wielobranżowych spółdzielni przemysłu spożywczego,

4/ zmiana zakładu pracy/spółdzielni, wydzielonego zakładu/w ramach danej branży przemysłu spożywczego lub między branża­mi tego przemysłu jeżeli zmiana ta nastąpiła na skutek:- polecenia jednostki nadrzędnej nad tymi zakładami pracy, /spółdzielniami, wydzielonymi zakładami/,- porozumienia zakładów pracy /spółdzielni przemysłu spożyw­czego/.

5/ zmiana zakładu pracy w ramach Krajowego Związku SpółdzielniPracy Przemysłu Spożywczego wskutek:a/ przeprowadzenia się małżonka do innej miejscowości, jeżeli

pracownik podjął pracę w nowym zakładzie w ciągu 3 miesię­cy»

b/ zmian organizacyjnych polegająpych m.in. na całkowitejlub częściowej likwidacji spółdzielni /wydzielonego zakła­du/, przekazania spółdzielni /wydzielonego zakładu/ do innej spółdzielni przemysłu spożywczego, deglomeracji,

2. Bezpłatny urlop nie przerywa ciągłości pracy, jednakże okres tego urlopu nie jest wliczany do czasu przepracowanego w danym zakładzie .

3 . W stosunku do pracowników, z którymi zakład pracy rozwiązał umowę o pracę w trybie art. 16 i 17 ustawy z dnia 13 listopada 1963 r. o zwalczaniu chorób zakaźnych /Dz.U. Nr 50, poz. 279/ w związku ze stwierdzeniem nosicielstwa choroby zakaźnej lub podejrzeniem o nosicielstwo, a który powrócił do pracy w tej samej spółdzielni /zakładzie/ - okres przerwy w pracy trwającej nie dłużej niż 12 miesięcy nie powoduje utraty ciągłości pracy przy ustalaniu uprawnień do dodatku.W przypadku, jeśli nosicielstwo choroby zakaźnej lub podejrze­nie o nosicielstwo nastąpiło w związku z wykonywaną pracą; a pracownik powrócił do pracy w tym samym zakładzie w ciągu7 dni od ustania przyczyn stanowiących podstawę do rozwiązania stosunku pracy, z podanych wyżej 12 miesięcy przerwy w pracy,6 miesięcy zalicza się do okresu przepracowanego w tym zakła­dzie .

4. Pracownik, z którym zakład pracy rozwiązał umowę o pracę w związku z przejściem na rentę inwalidzką, a który ponownie przystąpił do pracy w tej samej spółdzielni /zakładzie/ zacho­wuje ciągłość pracy, jednakże okresu przerwy w pracy nie wlicza się do okresu przepracowanego.W przypadku przejścia na rentę inwalidzką w związku z wykonywaną pracą /wypadek przy pracy, choroba zawodowa/ okres przerwy w pracy zalicza się do okresu przepracowanego.

5 i 5

21

§ 4.X. Za podstawę do obliczenia dodatku przyjmuje się:

1/ dla robotników - wynagrodzenie wynikająpe z osobistego zasze­regowania za łączną ilość godzin przepracowanych oraz urlopo­wych i wynikających ze zwolnień z pracy zawodowej płatnych przez zakład pracy ccaz za robocze dni niezdolności do pracy z powodu choroby lub sprawowania opieki nad dzieckiem bądź chorym członkiem rodziny, za które pracownik pobierał zasiłek z ubezpieczenia społecznego.W systemie czterobrygadowym za dni robocze uważa się dni, które zgodnie z harmonogramem byłyby dniami pracy pracownika, gdyby nie korzystał on ze zwolnienia z pracy z powodu choroby,

2/ dla pracowników umysłowych - płacę zasadniczą bez dodatkufunkcyjnego za wszystkie dni, za które pracownik otrzymał wyna­grodzenie lub zasiłek z ubezpieczenia społecznego.

2. Jeżeli pracownik jest zatrudniony w kilku zakładach przemysłu spożywczego, w którym stosuje się dodatek, to dodatek ten oblicza się w wysokości proporcjonalnej do wymiaru czasu pracy.Wymieniony dodatek nie może jednak przekroczyć kwoty, jaka przy­sługiwałaby pracownikowi od wynagrodzenia wynikającego z osobiste­go zaszeregowania za pełny wymiar godzin w macierzystym zakładzie pracy.Uprawnienia do dodatku w poszczególnych zakładach należy określić na podstawie czasu przepracowanego w tym zakładzie.

3. Za podstawę obliczenia dodatku dla kierowców ciężarowych pojazdów samochodowych - przyjmuje się płacę zasadniczą wynikającą z oso­bistego zaszeregowania z dodatkiem za rodzaj prowadzonego pojazdu lub za wykonanie niektórych rodzajów przewozów, za czas pracylub nieobecność w pracy podane w ust. 1 pkt. 1.Dla kierowców osobowych pojazdów samochodowych, którzy otrzymują zryczałtowane wynagrodzenie miesięczne, dodatek za staż pracy ustala się na podstawie stawki wynikającej z kategorii osobistego zaszeregowania pomnożonej przez ilość godzin pracy, przyjętych do ustalenia wysokości wynagrodzenia zryczałtowanego danego pra­cownika.

U6

- 22

z a

4. Pracownikom komórek wojskowych otrzymującym dodatki specjalne związane ze stażem pracy przysługują dodatki za wieloletnią pracę w jednej spółdzielni.

5. 1/ Dodatek za wieloletnią nieprzerwaną pracę wypłaca się podwarunkiem nienagannej pracy.

2/ Pracownik traci prawo do dodatku częściowo lub całkowicie jeżeli w okresie, za który przysługuje dodatek:- stawił się do pracy z opóźnieniem bez usprawiedliwienia

lub opuścił przedwcześnie stanowisko pracy,- naraził spółdzielnię na straty przez spowodowanie lub przyczynienie się do powstania awarii, zniszczenia lub uszkodzenia narzędzi pracy, aparatury, urządzeń, nadmier­ne zużycie surowców, nieprzestrzeganie reżimu technolo­gicznego, pogorszenie jakości produkcji, brak nadzoru itp.

- spowodował lub przyczynił się do wypadku przy pracy przez nieprzestrzeganie przepisów bhp lub niedostateczny nadzór,

- naruszył inne postanowienia regulaminu pracy.3/ Obniżenie dodatku względnie całkowite jego pozbawienie nastę­

puje w zależności od winy pracownika i wielkości straty ponie sionej przez spółdzielnię /wydzielony zakład/.W stosunku do kierownika spółdzielni, jego zastępców i główne go księgowego decyzję w tej sprawie podejmuje prezes zarządu wła śc iwego związ ku .Szczegółowe warunki, w których następuje utrata prawa do części lub całości dodatku określają regulaminy zakładowe uwzględniające:- postanowienia niniejszego ustępu;- wydane w tej sprawie wytyczne związku spółdzielni ustalają­ce m.in. procenty potrąceń dodatku w relacji do strat po­niesionych przez spółdzielnię /wydzielony zakład/ względnie rodzaju przewinienia pracownika.

2 J

m

c

Załącznik nr 9 do części I Układu Zbiorowego Pracy dla Pracowników Spółdzielczości Pracy z dnia 6 maja 1975 r.

ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW ZATRUDNIONYCH W SPÓŁDZIELNIACH PRACY I_WYDZIELONYCH ZAKŁADACH

PRZEMYSŁU KOPALIN SUROWCÓW MINERALNYCH

Rozdział I

POSTANOWIENIA OGOLNE

§ 11. Niniejszy załącznik określa zasady wynagradzania robotników

i pracowników umysłowych zatrudnionych w spółdzielniach pracyi wydzielonych zakładach przemysłu kopalin surowców mineral­nych.

2. Postanowień załącznika nie stosuje się do pracowników zatrud­nionych w jednostkach organizacyjnych, o których mowa w ust. 1 wynagradzanych wg zasad określonych odrębnymi załącznikami bądź ogólnie obowiązującymi przepisami.

§ 21. Zasady wynagradzania robotników określa rozdział II niniejsze­

go załącznika.2. Zasady wynagradzania pracowników umysłowych określa rozdział

III niniejszego załącznika.3. Zasady i tryb przyznawania oraz wypłaty specjalnych wynagrodzeń

kwartalnych z tytułu "Karty Skalnika", określa rozdział IV niniejszego załącznika.

§ 3Za czas pracy w porze nocnej przysługuje pracownikom dodatek w wysokości 15 % stawki osobistego zaszeregowania.

%b9

- 2 -

Rozdział II

ZASADY WYNAGRADZANIA ROBOTNIKOW

I. Tabela płac

§ 1.W spółdzielniach pracy /wydzielonych zakładach/ stosuje się następujące godzinowe tabele płac dla robotników przy tygodnio­wym wymiarze czasu pracy wynoszącym 46 godzin.

1j Kategoria i zaszeregowania L__________________ 1

i II III1-------------------1___________------------ ____________-- ___________-----------i 1 6,20 6,30 6,50! 2 6,50 7,00 7,501! 3 7,10 8,00 8,50! 4 8,10 9,00 10,00i 9,20 10,00 11,50i 6

10,50 11,50 13,00! 7 12,50 13,00 14,50! 8 i 13,70 15, 00 16,50ii

15,60 17,00 19,00

§ 2.Podstawę do zaszeregowania robotników do określonej kategorii płac stanowi Taryfikator kwalifikacyjny robotników przemysłu materiałów budowlanych CZSP - 14, CZSP - 16 wydany przez Centralny Związek Spółdzielczości Pracy - Warszawa 197 2.

II. Zasady stosowania poszczególnych tabel płac§ 3.

Ustala się następujące zasady i kryteria zaliczania spółdzielni /wydzielonych zakładów/ do poszczególnych tabel płac:1/ zaliczenia do tabeli płac "l" i "2" - dokonuje kierownik

spółdzielni w porozumieniu z radą zakładową,

c

III.

c

' H o

2/ decyzję o stosowaniu “3" tabeli płac podejmuje prezes zarządu ! związku spółdzielni w porozumieniu z właściwym terenowo Oddziałem Zarządu Głównego Związku Zawodowego Pracowników Spółdzielczości Pracy.

Podstawowymi kryteriami zaliczania spółdzielni /wydzielonego zakładu/ do "3" tabeli płac są:a/ poziom organizacyjno-techniczny spółdzielni /wydzielonego

zakładu/,b/ stopień złożoności procesu produkcyjnego, c/ osiągnięty poziom wydajności pracy, d/ poziom kwalifikacji załogi,e/ lokalizacja spółdzielni /wydzielonego zakładu/, f/ warunki pracy.

Dodatki dla brygadzistów

§ 4.1, Brygadziści, niezależnie od wynagrodzenia za wyniki własnej

pracy, otrzymują dodatek za prowadzenie brygady w wysokości:a/ 5 % płacy wynikającej z osobistego zaszeregowania, jeżeli

brygadzista kieruje brygadą liczącą od 5 do 10 osób łącznie z brygadzistą,W uzasadnionych przypadkach, w drodze wyjątku, może być przyznany dodatek brygadziście kierującemu pracą brygady składającej się z 4 pracowników łącznie z brygadzistą.

b/ 10 % płacy wynikającej z osobistego zaszeregowania, jeżeli brygadzista kieruje zespołem liczącym więcej niż 10 robot­ników . • J

2. W wyjątkowych przypadkach dodatek w wysokości 5 % płacy zasad­niczej wynikającej z osobistego zaszeregowania może być przyznany brygadziście kierującemu pracą brygady złożonej z3 lub 4 robotników łącznie z brygadzistą o ile zakres prac nie wymaga zatrudnienia większej liczby robotników, a ustawie­nie brygadzisty jest niezbędne dla zabezpieczenia prawidłowe­go nadzoru i odpowiedzialności za wyniki pracy brygady.

i

3

3. W przypadkach uzasadnionych liczebnością brygady lub złożonością pracy, wykonywanej przez brygadę, zarząd spółdzielni może przyznać brygadziście dodatek w wysokości 15 % płacy wynikają­cej z jego osobistego zaszeregowania.Decyzje te mogą dotyczyć tylko brygadzistów, o których mowa w ust.l pkt. b.

IV. Premiowanie robotników

§ 5.Na premiowanie robotników przeznacza się fundusz premiowy, który w momencie wprowadzenia niniejszych zasad wynagradzania nie powinien przekraczać 10 % funduszu płac zasadniczych robotników zatrudnionych w danej jednostce organizacyjnej .

V. Dodatki za prace w warunkach szkodliwych dla zdrowia lub uciążliwych.

§ 6.1. Wysokość dodatków przysługująca za pracę wykonywaną w warun­

kach szkodliwych dla zdrowia lub uciążliwych wynosi:I grupa - 0,50 złII grupa - 0,7 5 złIII grupa - 1,00 zł

2 . Zaliczenie poszczególnych stanowisk pracy /robót/ do jednej z wyżej wymienionych grup dodatku zależy od stopnia szkodli­wości warunków pracy lub ich uciążliwości.

4

z n

Rozdział III

ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKDW UMYSŁOWYCH

§ 1.1. Stawki płac zasadniczych dla pracowników umysłowych zawarte

są w niżej podanej tabeli: ,

- 5 -

Kategoria zaszeregowania ___ _____ ________— H

Miesięczna stawka płacy zasadniczej w zł ---------------------------

I111111 1.200 11|2 1.300 113 1.500 11|4 1.700 115 1.900 11|6 2.100 17 2.300 1

18 2 .500 11I9 2 .800 11I10 3.100 łU 3 .400 1112 3.700 1113 ' 4 .000 114 4.300 11j15 4.600 1116 5.000 11|17 5.500 1118 6.000 11|1

2 . Wynagrodzenie zasadnicze ustala się na podstawie taryfikatora kwalifikacyjnego pracowników umysłowych, określonego w § 2.

§ 2.Dla pracowników umysłowych spółdzielni stosuje się niżej podany taryfikator kwalifikacyjny:..

J

O ("■'- 6 -I TARYFIKATOR KWALIFIKACYJNY PRACOWNIKOW UMYSŁOWYCH

I. Zaszeregowanie stanowisk i wymagania kwalifikacyjne

Lp. Grupa stanowisk stanowisko

Kategoriazaszere­gowania

Płacezasadnicze

Wymagania kwalifikacyjne w zakresie I"wyks ztałc enia stażu pracy

Kierownik spółdzielni, dyrektor oddziału wojewódzkiej spółdzielni usług wielobran­żowychI - grupy 14-18 18

17- 6.000 - 5.500

II - grupy 13-17 1615

- 5.000- 4.600

III - grupy 12-16 1413

- 4.300- 4.000

IV - grupy 11-15 1211

- 3.700- 3 .400

wyzsze 8 lat pracy, w tym 4 lata pracy na stanowisku kie­rowniczym lub samodziel­nym

2. i Zastępcy kierownika spółdziel-j- ni, zastępca dyrektora oddzia-f łu wojewódzkiej spółdzielni usług wielobranżowych, główny księgowyI - grupy 13-17 17 - 5.500 16 - 5.000

15 - 4.600wyższe odpo­wiednie do pełnionej funkcji

8 lat pracy, w tym 4 lata pracy na stanowisku kierow­niczym lub samodzielnym

7

1 2 3 4 5 6----XI - grupy

III - grupy

IV - grupy

________12-16

11-15

10-14

14 - 4.300 13 - 4.00012 - 3.700 11 - 3.40010-3.100

3. Główny specjalista, szef produkcji, kierownik komórki badawc zo-ro zwoj owe jI - grupyII - grupyIII - grupyIV - grupy

13-1612-1511-1410-13

16 - 5.000 15 - 4.600 14 - 4.300 13 - 4.000 12 - 3.700 11 - 3.400 10 - 3.100

wyższe odpo­wiednie do pełnionej funkcji

6 lat pracy w danej specjalności, w tym 2 lata na stanowisku kierowniczym lub samodzielnym

4 . Kierownicy komórek organi­zacyjnych:1/ w ruchu:

kierownik zakładu w sp-ni wielozakładowej, kierownik eksploatacji kopalni,kierownik wydziału, oddziału produkcyjnego lub pomocniczego

9-16 wyższe odpo­wiednie dla danejspecjalności i stanowiska pracy

4 lata pracy w danej specjalności w tym 1 rok w nadzorze ruchu

8

zastępca kierownika oddziału,zastępca kierownika eksploatacji kopalni, kierownik laboratorium, kierownik komórki wzorcującej

2/ w komórkach zarząiu spół­dzielni:kierownik działu /samodzielnej sekcji/ technicznego, ekonomicznego, kierownik działu samorzą­du i organizacji, służby pracowniczej i innychI - grupy

II - grupyIII - grupy

IV - grupy

12-15

11-149-13

9-12

15 -14 -13 -12 -

11 -

10 -

9 -

4.6004.3004.0003 .7003 .400 3 .1002 .800

! 5 1 6T ____________________________----------------------------i średnie odpo- 8 lat pracy w danejj wiednie dla specjalności, w tym 2 latai danej w nadzorze ruchui specjalności{ i stanowiskaj pracy

iiiiiiiiiiiiiiiij wyższe odpo- 4 lata pracyi wiednie do| pełnionejj funkcjii średnie odpo- 8 lat pracyj wiednie do* pełnionejj funkcjiii

9

5 . i Specjalista ,

radca prawny, rzecznik patentowy kieru­jący zespołem rzeczników patentowych lub zatrud­niony na jednoosobowym stanowisku, starszy rewident

3 4 5 6

9-15 15 - 4.600 wyższe odpo­ 4 lata pracy w danej14 - 4.300 wiednie dla spec ja lności

danej13 - 4.000 spec ja lności12 - 3 .7 00 i stanowiska

pracy11 - 3.400 średnie odpo­ 8 lat pracy w danej10 - 3 .100 wiednie dla specjalności9 - 2.800 danej

spec ja lności i stanowiska pracy

Ustalenia co do średniego wykształcenia nie dotyczą radcy prawnego.Wymagane kwalifikacje radcy prawnego i rzeczni­ka patentowego określają odrębne przepisy

6. ! Kierownik przeróbki mechanicznej, sztygar objazdowy, zastępca szefa produkcji, dyspozytor zmianowy spółdzielni, starszy mistrz, kierownik zmiany, kierownik warsztatu

9-14 14131211109

4.300 4.000 3 .700 3.400 3 .100 2.800

wyzszetechniczneśrednietechniczne

2 lata pracy na stano­wisku mistrza4 lata pracy na stanowisku mistrza

10

Mistrz,sztygar oddziałowy, sztygar strzałowy, sztygar zmianowy

Kierownik magazynuX kategoriiII kategoriiIII kategoriiKierownik działu /samodziel­nej sekcji/ administracyjno- gospodarczejIA - grupy1,11 - grupyIII,IV-grupy

Kierownicy:- kancelarii- powielarni

8-13

8-138-128-11

8-148-138-12

5-9

1312111098

141312111098

dla mistrza średnie technic zneZasadnicza szkoła zawo­dowa i kurs mistrzowskiDla kierowni­ka magazynu: wyższe odpow.

4 lata pracy w tym 2 lataw ruchu

10 lat pracy w tym 4 lata w ruchu

3 lata pracyśrednie odpowj 6 lat pracy

- 4 -

wyzsze

średnie

2 lata pracy

6 lat pracy

średnie 4 lata pracy

111----

1 2 3 4------------ ,---------------------------

_______ i______________6___________10. Samodzielny referent,

referent prawny, rewident,samodzielny instruktor prak­tycznej nauki zawodu

7-12

_._________

1 2 - 3 .700 1 1 - 3 .400 1 0 - 3 .100 9 - 2.800 8 - 2.500 7 - 2.300

____________

wy żs ze odpo­wiednie do pełnionej funkc jiśrednie odpo­wiednie do pełnionej funkc j i

2 lata pracy

6 lat pracy

Wymagania kwalifikacyjne samodzielnego referenta prawnego określają odrębne przepisy

11.

____

Starszy laborant asystent w laboratorium, kasjer

6-11 1 1 - 3 .400 1 0 - 3 .100 9 - 2.800 8 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2.100

wyższe odpo­wiednie do pełnionej funkcji

ukończony wstępny staż pracy

12.

___

Samodzielny magazynier 6-11 1 1 - 3 .400 10 - 2.800 9 - 2.800 8 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2.100

średnie i kurs specja­listyczny

4 lata pracy

13 .

i

Magazynier 4-7 7 - 2.300 6 - 2.100 5 - 1.900 4 - 1.700

zasadnie za szkoła zawo­dowa i kurs spec jali- s tyczny

2 lata pracy

1 2L ____________________________ 3 4 5 614. Starszy referent,

księgowy, laborant, kreślarz

5-9____________

9 - 2.800 8 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2.100 5 - 1.900

_____________średnie odpo­wiednie do pełnionej funkcji

__________________________ukończony wstępny staż pracy

15.

___16.

Referent, obsługa radiowęzła, teletypistka, telefonistka, stenotypistka, ko ntys tka

4-7 7 - 2.300 6 - 2.100 5 - 1.900 4 - 1.700

średnie

_____________

ukończony wstępny staż pracy

______ ____ ______________St.maszynistka poza halą maszyn

__________7-8 8 - 2.500

7 - 2.300 6 - 2.100 5 - 1.900 4 - 1.700 3 - 1.500

r średnie umiejętność bezbł .pisania z szybk .ponad 300 uderz/min

17. Maszynistka poza halą maszyn

__________ ___._____________ i

3-6 średnie umiejętność bezbł.pisania z szybkością do:180 uderz/min. kat. 3-4 ponad 180-240 uderz/min.

kat. 4-5 ponad 240-300 uderz/min.

kat. 5-6____18. Stażysta z wyższym wykształ­

ceni on4-6 6 - 2.100

5 - 1.900 4 - 1.700

-- -------------------- --j

19. Stażysta ze średnim wykształceniem zawodowym

3-5 5 - 1.900 4 - 1.700 3 - 1.500

20. Stażysta ze średnim wykształceniem ogólnym

1-3 3 - 1.500 2 - 1.300 1 - 1.200

no

II. Kryteria zaszeregowania spółdzielni do poszczególnych grup

- 13 -

§ 3.1. Dla celów określenia wysokości miesięcznych płac zasadniczych

oraz dodatków funkcyjnych dla niektórych pracowników umysło­wych spółdzielnie dzieli się na pięć grup, w zależności od uzyskanej ilości punktów łącznie obliczonych według niżej podanych kryteriów oceny:*•--i¡Lp.I Ił— -

\! 3.iII! 4.I

Miernik Jednostka jj]edn. wi punktach

_ _____ __ _____ _ L _ _ ___________________________Wartość sprzedaży wg cen

• \ !zbytu bez wartości usług 1 1dla ludności x/ 10,0 min zł j 5 JWartość usług dla lud­ i t 1 1ności w cenach zbytu 10,0 min zł [ 10 |

i iWartość brutto czynnych i !maszyn i urządzeń 10,0 min zł [ 2,5 j

i iZatrudnienie ogółem ! !/bez uczniów/ 100 prac. [ 1,5 j

i i

x/ do wartości sprzedaży wg cen zbytu /bez wartości usług dla ludności/ wlicza się w obrocie uszlachetniającym w produkcji eksportowej wartość powierzonych surowców przez kontrahentów zagranicznych

2. Tabela punktowa

Grupa iiiiŁączna ilość punktów

lI | 80 - i więcejII

\!50 - 79,99

III 25 - 49,99IV ir poniżej 25

m

1, Zaszeregowania spółdzielni do odpowiedniej grupy dokonuje prezes zarządu właściwego związku spółdzielni na podstawie wyników roku poprzedniego.

2, W wyjątkowych przypadkach - jeżeli spółdzielnia wykazuje wyso­ką dynamikę w zakresie wartości sprzedaży lub wielkości zatrud­nienia - prezes zarządu właściwego związku spółdzielni, ustala­jąc grupę spółdzielni na podstawie § 3 , może uwzględnić plano­wane wielkości na rok następny.

3, Spółdzielnia pełniąca funkcję ogólnobranżowego zjednoczenia wiodącego powinna być zaszeregowana do takiej grupy płac jaką posiada najwyżej zaszeregowana spółdzielnia objęta koordyna­cją branżową. \

XII. Kryteria ustalania kategorii magazynów

§ 5.1. Podstawę zaliczania poszczególnych magazynów do kategorii

stanowi ilość punktów wyliczona zgodnie z wytycznymi podanymi w ust. 2 i 3.

2. Magazyny, które w wyniku podsumowania punktów wynikających z kryteriów podanych w ust. 3 uzyskają:- powyżej 80 punktów - zalicza się do I kategorii- powyżej 50 do 80 pkt.- zalicza się do II kategorii- poniżej 50 punktów - zalicza się do III kategorii.

3. Punkty ustala się wg następujących kryteriów: a/ z tytułu obrotów rocznych:

50 punktów - przy obrotach pow. 60 min zł 30 punktów - przy obrotach pow. 30 do 60 min zł 10 punktów - przy obrotach poniżej 30 min zł.Za "obrót" przyjmuje się:- w magazynach zaopatrzenia - sumę wartości przychodów i rozchodów bez zwrotów materiałowych niewykorzystanych w produkcji,

■» w magazynach wyrobów gotowych - wartość rozchodu /sprzedaży/wyrobów.

14

§ 4.

b/ z tytułu pracochłonności określonej liczbą pozycji j/asortymentów/ magazynowych: i

2 % '

15 -

według stanu na ostatni dzień roku poprzedniego zalicza się:

Ilość punkt óu

W magazynach zaopatrzenia W magazynach zbytu

40 przy pow. 1.500 poz._______ ___________________ _ __

przy pow. 500 pozycji30 przy pow. 1.000 poz. przy pow. 300 do 500 poz.20 przy pow. 500 poz. przy pow. 100 do 300 poz.10 poniżej 500 poz. poniżej 100 pozycji

c/ z tytułu odpowiedzialności materialnej: .

20 punktów - przy odpowiedzialności indywidualnej,10 punktów - przy odpowiedzialności zespołowej .

4. Za towary uznane za szkodliwe dla zdrowia i niebezpieczne zarząd spółdzielni może zwiększyć ogólną liczbę punktów o 10.Wykaz tych towarów ustali prezes zarządu związku spółdzielni.

IV. Dodatki funkcyjne

1. Pracownicy zatrudnieni na stanowiskach kierowniczych niezależ­nie od płacy zasadniczej otrzymują dodatki funkcyjne.

2. Miesięczne stawki dodatków funkcyjnych zawiera niżej podana tabela:

! Kategoria dodatku i funkcyjnego

Stawka dodatku funkcyjnego miesięcznego zł

X 2002 3003 4004 6005 8006 1.0007 1.2008 1.4009 1.60010 X .90011 2.20012 2.50013 2.80014 3 .20015 3.600

3. Wykaz stanowisk uprawnionych do dodatku funkcyjnego określa § 7.

§ 7.Wykaz stanowisk kierowniczych uprawnionych do

dodatku funkcyjnego

Lp. StanowiskoDodatek funkcyjny

iKategoria Stawka

Kierownik spółdzielni, dyrektor oddziału wojewódz­kiej spółdzielni usług wielobranżowych■ , X - grupy 12-15II - grupy 10-13III - grupy 8-11IV - grupy 6-9Z-ca kierownika spółdzielni zastępca dyrektora oddziału wojewódzkiej spółdzielni usług wielobranżowych, główny księgowym , i - grupy 11-14ii - grupy 9-12ni - grupy 7-10IV - grupy 5-8

6 1.0007 - 1.2008 - 1.4009 - 1.60010 - 1.90011 - 2.20012 - 2.50013 - 2.80014 - 3.20015 - 3.600

5 8006 - 1.0007 - 1.2008 - 1.4009 - 1 .60010 - 1.90011 - 2.20012 - 2.50013 - 2.80014 - 3.200

~ f-Kierownik zakładu w spół­dzielni wielozakładoweja/ przy zatrudnieniu ponad

150 pracowników x/b/ przy zatrudnieniu od 100

do 150 pracowników x/c/ przy zatrudnieniu od 50

do 100 pracowników x/d/ przy zatrudnieniu poni­

żej 50 pracowników x/

6-9

5-7

4-6

3-5

3 - 4004 - 6005 - 8006 - 1.0007 - 1.2008 - 1.4009 - 1.600

x/ zatrudnienie średnioroczne z uwzględnieniem pracowników sezonowych

17

U H

! i !___

iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii—

2 3 4

Szef produkcji m i , I - grupyII - grupyIII - grupyIV - grupy

______ __

6 - 9

5-74 - 6

3-5

3 - 4 004 - 6 0 05 - 8 006 - 1 . 0 0 07 - 1 . 2 0 08 - 1 . 4 0 09 - 1 . 6 0 0

Kierownik wydziału /oddziału/ produkcji podstawowej 3 - 9 3 - 4 0 0

4 - 6 0 0

5 - 8 0 0

6 - 1 . 0 0 0

7 - 1 . 2 0 08 - 1 . 4 0 0

9 - 1 . 6 0 0

Kierownik wydziału /oddziału/ pomocnic zegoKierownik zraianyąKierownik komórki badawc zo-r ozwo j owe jKierownik warsztatu

3 - 8

Kierownik przeróbki mechanicz­nejSztygar zmianowyKierownik działu /samodzielnej sekcji/ technicznego, ekono­micznego, do spraw pracowniczych, kierownik laboratorium, wzorcow­ni

3-8400600800

1.0001.2001.400

St.mistr z 2-7 23456 7

300400600800

1.0001.200

8. MistrzSztygar oddziałowy Sztygar strzałowy Sztygar zmianowy

1-512345

200300400600800

! 9.

r io.

Kierownik działu administra­cyjno-gospodarczego 2-4

300400600

Kierownik magazynuKierownik kancelarii Kierownik powielarni

1-4

1-3

1234

200300400600

Rozdział IV

ZASADY WYPŁACANIA SPECJALNYCH WYNAGRODZEŃ

MIESIĘCZNYCH Z TYTUŁU "KARTY SKALNIKA "

Zasady wypłacania specjalnych wynagrodzeń miesięcznych z tytułu "Karty Skalnika"

§ 1.Prawo do specjalnego wynagrodzenia miesięcznego w kopalniach surowców mineralnych objętych prawem górniczym przysługuje«1/ robotnikom zatrudnionym przy wydobyciu i urabianiu surowca,2/ robotnikom zatrudnionym w transporcie wewnętrznym, przy

obsłudze maszyn i urządzeń w kopalni, przy robotach w zakre­sie udostępnienia złoża oraz innych robotach górniczych,

3/ pracownikom zaliczonym do kierownictwa ruchu zakładu gór­niczego oraz sprawującym funkcję dozoru ruchu w zakresie robót wymienionych w pkt. 1 i 2,

4/ pracownikom służby górniczej posiadającym wykształceniewyższe lub średnie górnicze oraz pracownikom zajmującym sta­nowiska wymagające kwalifikacji technika lub inżyniera górniczego, zatrudnionym w spółdzielni pracy, w skład której wchodzą kopalnie odkrywkowe, po przepracowaniu 5 lat w gór­nictwie odkrywkowym,

5/ pracownikom, o których mowa w pkt. 4 a zatrudnionym w spół­dzielni pracy i związku spółdzielni i sprawującym nadzór nad zakładami górniczymi,

6/ specjalne wynagrodzenie nie przysługuje za miesiąc, w którym pracownik opuścił bez usprawiedliwienia choćby jeden dzień pracy.

§ 2.

1. Specjalne wynagrodzenie miesięczne z tytułu "Karty Skalnika" za pracę w kopalniach odkrywkowych surowców mineralnych przysługuje robotnikom w złotych za godzinę według poniż­szej tabeli:

19

Kategoria zaszere­gowania

___________j

Robotników zatrudnionych przy wydo­bywaniu i urabianiu kamienia i innych minerałów

Robotnikom, zatrudnionym w transporcie wewnętrznym, przy obsłudze maszyn i urządzeń w kopalni oraz przy innych robotach górniczych /§ 1 pkt. 2/

po 3 latach pracy ___ _____ ___j

po 5 latach pracy

po 10 latach pracy

po 3 latach pracy

po 5 latach pracy

po 10 latach pracy

1 2____________

3 4 5 6 7

I 0,29 0,44 0,58 0,15 0,29 0,4411 0,33 0,50 0, 66 0,17 0,33 0,50III 0,37 0,56 0,74 0,19 0,37 0,56IV 0,42 0,63 0,84 0,21 0,42 0,63V 0,48 0,72 0,96 0, 24 0,48 0,72VI 0,55 0,83 1,10 0,28 0,55 0,83VII 0,63 0,95 1, 26 0,32 0,63 0,95VIII 0,72 1,08 1.44 0,36 0,72 1,08IX 0,72 1,08 1,44 0,36 0,72 1,08

20 -2. Specjalne wynagrodzenie miesięczne z tytułu "Karty Skalnika" za pracę w kopalniach

odkrywkowych surowców mineralnych przysługuje pracownikom umysłowym w złotych miesięcznie według poniższej tabeli:

Płaca zasadnicza /od - do/

Pracownikom sprawującym funkcję kie­rownictwa i dozoru ruchu przy wydoby­ciu i urabianiu surowca

1 Pracownikom sprawującym funkcję kierow­nictwa i dozoru ruchu w transporcie wewnętrznym, przy obsłudze maszyn i urządzeń oraz innych robotach górniczych

po 3 latach pracy

po 5 latach i po 10 latach pracy i pracy

po 3 latach j po pracy i

5 latach pracy

po 10 latach pracy____ r — ------- j

1 2 3 ! 4 5 i 6 1|

do 1300 120 180 | 240 60 120 1801301 - 1500 140 210 i 280 70 140 2101501 - 1700 160 240 ! 320 80 160 2401701 - 1900 180 270 j 360 90 180 2701901 - 2100 200 300 ' 400 100 200 3002101 - 2300 220 330 i 440 110 220 3302301 - 2500 240 360 J 480 120 240 3602501 - 2700 260 390 1 520 130 260 3902701 - 2900 280 420 i 560 140 280 4202901 - 3100 300 450 600 150 300 4503101 - 3300 320 480 | 640 160 . 320 4803301 - 3500 340 510 i 680 170 340 5103501 - 3700 360 540 ! 720 180 360 5403701 - 3900 380 570 | 760 190 380 5703901 - 4100 400 600 j 800 200 400 6004101 - 4300 420 630 i 840 210 420 6304301 - 4500 440 660 | 880 220 440 6604501 - 4700 460 690 ' 920 230 460 6904701 - 4900 480 720 i 960 1 240 480 7204901 - 5100 500 750 1 1000 250 500 7505101 - 5300 520 780 ' 1040 I 260 i 520 7805301 - 5500 540 810 i 1080 1 270 540 810pow. 5500 560 840 [ 1120 i1 280 560 8401 1-i- i

3. Pracownicy, o których mowa w § 1 pkt 4 i 5 otrzymująspecjalne wynagrodzenie miesięczne według stawek określonych w kolumnie 3 § 2 ust. 2 po przepracowaniu 5 lat w górnictwie odkrywkowym.

§ 3.1. Wykaz stanowisk dla pracowników fizycznych i umysłowych,

uprawniających do specjalnego wynagrodzenia miesięcznegoz tytułu "Karty Skalnika” oraz zakres czynności ustala dla każdego zakładu górniczego prezes zarządu właściwego związ­ku spółdzielni w porozumieniu z właściwym urzędem górniczym.

2. Pracownicy zatrudnieni na stanowiskach kierownictwa,dozoru ruchu i nadzoru górniczego podlegają obowiązkowi zgła­szania lub zatwierdzania przez Okręgowy Urząd Górniczy.

§ 4.Jeżeli robotnik był zatrudniony w okresie miesiąca częściowo przy wydobyciu i urabianiu surowca, a częściowo w transporcie wewnętrznym, przy obsłudze maszyn i urządzeń w kopalni lub innych robotach górniczych - miesięczne wynagrodzenie oblicza śię oddzielnie dla godzin przepracowanych przy wydobyciu i urabianiu a oddzielnie za pozostałe roboty, stosując przewi­dziane dla tych robót kwoty godzinowe określone w tabeli.

§ 5. 'Pracownik nabywa prawo do specjalnego wynagrodzenia miesięcznego za kwartał, w którym spełnił warunki uprawniające go do wyna­grodzenia określone odrębnymi przepisami.

18%

- 21 -

Załącznik nr 10 do części X Okładu Zbiorowego Pracy dla Pracowników Spółdzielczości Pracy z dnia 6 maja 1975 r.

ZASADY_WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW ZATRUDNIONYCH W SPÓŁDZIELNIACH PRACY I WYDZIELONYCH ZAKŁADACH PRZEMYSŁU CERAMIKI BUDOWLANEJ, BETONOW I IZOLACJI BUDOWLANEJ

Rozdział I

POSTANOWIENIA OGÓLNE

§ 1Niniejszy załącznik określa zasady wynagradzania robotników i pracowników umysłowych zatrudnionych w spółdzielniach pracy i wydzielonych zakładach:1/ przemysłu ceramiki budowlanej,2/ przemysłu betonów,3/ przemysłu izolacji budowlanej,4/ kopalin surowców mineralnych, działających w oparciu

o przepisy prawa przemysłowego,5/ przemiałowych surowców mineralnych,6/ produkcji prefabrykatów,zwanych dalej "spółdzielniami.Postanowień załącznika nie stosuje się do pracowników za­trudnionych w jednostkach organizacyjnych, o których mowa w ust. 1 wynagradzanych wg zasad określonych odrębnymi załą­cznikami bądź obowiązującymi przepisami.

§ 2Zasady wynagradzania robotników określa rozdział II niniej­szego załącznika.Zasady wynagradzania pracowników umysłowych określa rozdziałIII niniejszego załącznika.

Mo

§ 3Za czas pracy w porze nocnej przysługuje pracownikom dodatek w wysokości 15 % stawki osobistego zaszeregowania.

§ 4Pracownikom zatrudnionym przy pracach z użyciem promieni jonizują­cych przysługuje za każdą godzinę pracy w tych warunkach dodatek w wysokości 2,00 zł.

Rozdział II ZASADY WYNAGRADZANIA ROBOTNIKÓW

- 2 -

I. Tabele płac§ 1

Stawki płac dla robotników zawarte są w niżej podanej tabeli:

Kategoriazaszeregowania

_§tawka_£łacy_ząsadniczej I. ¡ I I _

w tabeli:

zł/godz.

I 6,20 6,20 6,50II 6,30 7,00 7 ,50III 7,10 8,00 8,50IV 8,10 9,00 10,00V 9,20 10,00 11,50VI 10,50 11,50 13,00VII 12,00 13,00 14,50VIII 13,70 15,00 16,50IX1 15,60 17,00 19,00

§ 2Podstawę do zaszeregowania robotników do określonej kategorii płac stanowi Taryfikator kwalifikacyjny robotników przemysłu materiałów budowlanych CZSP - 14, CZSP - 16 wydany przez Centralny Związek Spółdzielczości Pracy - Warszawa 1972.

II. Zasady stosowania poszczególnych tabel płac

§ 3Ustala się następujące zasady i kryteria zaliczania spółdzielni /wydzielonych zakładów/ do poszczególnych tabel płac:

1/ zaliczenia do tabeli płac "I" i "II" - dokonuje kierownik spółdzielni w porozumieniu z radą zakładową,

2/ decyzję o stosowaniu "III"tabeli płac podejmuje prezes zarządu związku spółdzielni w porozumieniu z właściwym terenowo Oddziałem Zarządu Głównego Związku Zawodowego Pracowników Spółdzielczości Pracy.

Podstawowymi kryteriami zaliczania spółdzielni /wydzielonego zakładu/ do "III" tabeli płac są:a/ poziom organizacyjno-techniczny spółdzielni /wydzielonego

zakładu/,b/ stopień złożoności procesu produkcyjnego, c/ osiągnięty poziom wydajności pracy, d/ poziom kwalifikacji załogi,e/ lokalizacja spółdzielni /wydzielonego zakładu/, f/ warunki pracy.

III. Dodatki dla brygadzistów

§ 4

1. Brygadziści, niezależnie od wynagrodzenia za wyniki własnej pracy, otrzymują dodatek za prowadzenie brygady w wysokości5 %, 10 % lub 15 % stawki płacy zasadniczej wynikającejz zaszeregowania osobistego brygadzisty.

2. W przypadku, gdy względy organizacyjno-techniczne lub tech­nologiczne tego wymagają /np. przy robotach i obsłudze urzą­dzeń technologicznych zlokalizowanych w odrębnych pomieszcze­niach produkcyjnych lub obsłudze specjalistycznych maszynw układzie wyodrębnionych gniazd obróbczych itp./ może być wyznaczony brygadzista dla brygady składającej się co naj­mniej z 3 robotników.Przypadki, w których dopuszcza się wyznaczenie brygadzisty dla brygady składającej się co najmniej z 3 robotników okre­śla prezes zarządu właściwego związku spółdzielni.

2<3l

- 3 -

% %

IV. Premiowanie robotników i zasady przyznawania nagród

z funduszu mistrza

§ 5Na premiowanie robotników przeznacza się fundusz premiowy, który w momencie wprowadzenia niniejszych zasad nie powinien przekraczać 10 % funduszu płac zasadniczych robotników zatrudnionych w danej jednostce organizacyjnej.

- 4 -

1. Niezależnie od funduszu premiowego, o którym mowa w § 5 może być - w granicach planowanego /dyspozycyjnego/ fundu­szu płac robotników - tworzony odrębny fundusz mistrza oraz fundusz kierownika wydziału /oddziału/ i kierownika zmiany z przeznaczeniem na nagrody za szczególne osiągnięcia dla robotników i brygadzistów.

2. Na fundusz mistrza oraz fundusz kierownika wydziału /oddziału/ i kierownika zmiany można wydzielić do 3 % funduszu płac robotników spółdzielni /oddziału, zakładu/.

3. Zasady nagradzania i tryb wypłat nagród ustala kierownik spółdzielni - w porozumieniu z radą zakładową.

V. Dodatki za prace w warunkach szkodliwych dla zdrowia

lub uciążliwych

§ 7

1. Wysokość dodatków przysługująca za pracę wykonywaną w warun­kach szkodliwych dla zdrowia lub uciążliwych wynosi:I grupa - 0,50 złII grupa - 0,7 5 złIII grupa - 1,00 złIV grupa - 1,50 zł

2. Zaliczenie poszczególnych stanowisk pracy /robót/ do jednej z wyżej wymienionych grup dodatku zależy od stopnia szkodli­wości warunków pracy lub ich uciążliwości.

§ 8

Dodatki za pracę na wysokości

Robotnikom zatrudnionym przy pracach na wysokości przysługująza każdą godzinę pracy w tych warunkach dodatki:

1/ przy pracach na rusztowaniach wiszącychi drabinach sznurowych

2/ przy pracach naprawczo-konserwacyjnych na kominach fabrycznych, masztach, konstruk­cjach wieżowych na wysokości od 15 do 20 m a za każde następne rozpoczęte 20 m

3/ przy pracach na słupach bez rusztowania na wysokości od 8 do 15 m

Rozdział III ZASADY WYNAGRADZANIA PRACOWNIKOW UMYSŁOWYCH

§ 1

- 1,00 zł

- 1,00 zł- 1,00 zł

- 0,50 zł

1. Stawki płac zasadniczych dla pracowników umysłowych zawar­te są w niżej podanej tabeli:

m

5

! Kategoria | zaszeregowania

Miesięczna stawka płacy zasadniczej w zł

11i 1 1.200i 2 1.300i 3 1.500! 4 1.7001 5 1.900! 6 2.1001 7 2.300! 8 2.5001 9 2.800\ 'W 3.1001 11 « 3.400i 12 3.700i 4.000! 14 4.300! 15 4.600i 16 5.0001 5.500i 18 6.000i 6.5001

2. Wynagrodzenie zasadnicze ustala się na podstawie taryfika­tora kwalifikacyjnego pracowników umysłowych, określonego w § 2.

§ 2

Dla pracowników umysłowych spółdzielni stosuje się niżej podany taryfikator kwalifikacyjny:

TARYFIKATOR KWALIFIKACYJNY PRACOWNIKOW UMYSŁOWYCHI . Zaszeregowanie stanowisk i wymagania kwalifikacyjne

- 6 -

Lp. Grupa stanowisk stanowisko

Kategoria Płace zaszere- i zasadnicze gowania

! ___ííyiaagania_kwalif ikag2 ¿ne_w_zakresie_j wykształceniaj stażu pracy

-4iii— tiiiT'Kierownik spółdzielni dyrektor oddziału wojewódzkiej spółdzielni usług wielobranżo­wychIAI

- grupy- grupy

II - grupy

III - grupy

IV - grupy

15-1914-18

13-17

12-16

11-15

19 - 6.50018 - 17 -

000500

16 - 5.00015 - 4.60014 - 4.30013 - 4.00012 - 3.70011 - 3.400

wyzsze 8 lat pracy, w tym 4 la­ta pracy na stanowisku kierowniczym lub samo­dzielnym

2. Zastępcy kierownika spółdziel­ni, zastępca dyrektora oddzia­łu wojewódzkiej spółdzielni usług wielobranżowych główny księgowyIA - grupy

I - grupy

14-18 ! 18 - 6. 000

! 1 7 " 5.50013-17 j 16 - 5.000

¡ 15 - 4.600

wyższe odpo- j Wiednie do j pełnionej funkcji

8 lat pracy, w tym4 lata pracy na stano­wisku kierowniczym lub samodzielnym

f7 -

i-i— j _________________2_________ii- 3 4 i| 5 ł |

______________ _ _ 6 __________ __________

1111

1| II -, grupy1ł

i! 12-1611

1413

- 4.3004.000

ii1111 ! III - grupy i 11-15 12 - 3.700 1111 ii 11 11 - 3.400 1I

1L.ij IV - grupy 1 10-14 1 10 - 3.100 111l

i 3 1 Główny specjalista, i11 17 - 5.500 [ wyższe odpo-

i Wiednie do 6 lat pracy w danej !i i szef produkcji, 1 16 - 5.000 i pełnionej

' funkcji i I

specjalności, w tym 2 la- ili j kierownik komórki 11 15 _ 4.600 ta na stanowisku kierów- |tli j badawczo-rozwojowej 11 14 4.300

niczym lub samodzielnym jl1 ! IA - grupy ! 14-17 1 13 - 4.000

11ll1 j I - grupy j 13-16 12 - 3.700 11Ili i II - grupy ! 12-15 l 11 - 3.400 11il

j III - grupy J 11-14 10 - 3.100 1f

lill-----------

1j IV - grupy 1 10-13_

11I |

o- 8 - P

Kierownicy komórek organiza­cyjnych :1/ w ruchu: 9-16

kierownik zakładu wyższe odpo­ 4 lata pracy w danejw sp-ni wielozakładowej, wiednie dla specjalności w tym 1 rokkierownik wydziału, danej w nadzorze ruchuoddziału produkcyjnego specjalnościlub pomocniczego, i stanowiskakierownik laboratorium, pracykierownik komórki wzorcującej, średnie odpo­ 8 lat pracy w danej

wiednie dla danejspecjalności i stanowiska

specjalności, w tym 2 lata w nadzorze ruchu

pracy2/ w komórkach zarządu spół­

dzielni :kierownik działu >/samodzielnej sekcji/technicznego, ekonomicz­nego ,kierownik działu samo­rządu i organizacji,służby pracowniczej i 16 - 5.000 wyższe odpo­ 4 lata pracy.innych 15 - 4.600 wiednie doIA - grupy 12-16 pełnionej

funkcjiX - grupy 11-15 14 - 4.300

13 - 4.000II - grupy ' 10-14 12 - 3.700 średnie odpo­

wiednie do8 lat pracy

III - grupy 9-13 11 - 3.400 10 - 3.100

pełnionejfunkcji

IV - grupy 9-12 9 - 2.$00

15.

.3____9-15Specjalista,

radca prawny,rzecznik patentowy kierują­cy zespołem rzeczników patentowych lub zatrudniony na jednoosobowym stanowisku, starszy rewident

15 - 4.600 wyższe odpo­14 4.300 wiednie dla

danej specjal­13 - 4.000 ności i stano­12 _ 3.700 wiska pracy1 1 - 3.400 średnie odpo­

wiednie dla10 - 3.100 danej

2.800 specjalnościi stanowiska pracy

15 - 4.600 wyższe14 - 4.300 techniczne1312

— 4.000 3.700 średnie

1 1 - 3.400 techniczne10 - 3.1009 - 2 .800

13 - 4.000 dla mistrza12 3.700 średnie

techniczne11 _ 3.400 Zasadnicza10 - 3.100 szkoła zawo­9 - 2.800 dowa i kurs

mistrzowski8 - 2.500

4 lata pracy w danej specjalności

8 lat pracyw danej specjalnościUstalenia co do średnie­go wykształcenia nie do­tyczą radcy prawnego.Wymagane kwalifikacje radcy prawnego i rzecz­nika patentowego okre-

2 lata pracy na stano­wisku mistrza4 lata pracy na stano­wisku mistrza

6 . 1 Starszy mistrz,kierownik zmiany, kierownik warsztatu

9-15

7. Mistrz 3-13 4 lata pracy w tym 2 lata w ruchu

10 lat pracy w tym 4 lata w ruchu

!____ L-

Kierownik magazynuX kategoriiII kategoriiIII kategorii

8-138-128 - 1 1

Dla kierownika magazynu: wyższe odpow. średnie odpow.

3 lata pracy 6 lat pracy

- 10 -i-----------

!~A- ------------ 2----------------(--Kierownik działu /samodzielnej sekcji/ administracyjno- gospodarczejIA grupy1 , 1 1 - grupyIII,IV - grupy

8-148-138-12

14 - 4.30013 - 4.00012 - 3.7001 1 - 3.40010 - 3.1009 - 2.8008 - 2.5009 - 2.8008 - 2.5007 - 2.3006 - 2 . 1 0 05 - 1.900

12 - 3.7001 1 - 3.40010 - 3.1009 - 2.8008 - 2.5007 - 2.300

wyższe

średnie

2 lata pracy

6 lat pracy

Kierownicy:- kancelarii- powielarni

5-9 średnie 4 lata pracy

10. i Samodzielny referent,

referent prawny, rewident,samodzielny instruktor praktycznej nauki zawodu

7-12 wyższe odpo­wiednie do pełnionej funkcjiśrednie odpo­wiednie do pełnionej funkcj i

2 lata pracy

6 lat pracyWymagania kwalifikacyjne samodzielnego referenta prawnego określają odrębne przepisy

■-Ci

- 11 - c

i---' 1 2 3 4 5 !. _ 6 _ _ _ _ _ _11. Starszy laborant

asystent w laboratorium kasjer

6-11 11 - 3.400 10 - 3.100 9 - 2.800 8 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2.100

wyższe odpo­wiednie do pełnionej funkcji ,średnie odpo­wiednie do peł­nionej funkcji

ukończony wstępny staż pracy

4 lata pracy

12. Samodzielny magazynier 6-10 10 - 3.100 9 - 2.800 8 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2.100

średnie i kurs specjali­styczny

•4 lata pracy

13.

14.

__

Magazynier 4-7 7 - 2.300 6 - 2.100 5 - 1.900 4 - 1.700

zasadnicza szkoła zawodo­wa i kurs specjalistycz­ny

2 lata pracy

Starszy referent, księgowy, laborant, kreślarz

5-9 9 - 2.800 8 - 2.500 7 - 2.300 6 - 2.100 5 - 1.900

średnie odpo­wiednie do pełnionej funkcji

ukończony wstępny staż pracy

15. X /Referent, lektor ', obsługa radiowęzła, teletypistka, telefonistka, stenotypistka, kontystka

4-7 7 - 2.300 6 - 2.100 5 - 1.900 4 - 1.700

średnie ukończony wstępny staż pracy

x/ stanowisko lektora może być tworzone w spółdzielniach inwalidów dla niewidomych członków zarządu spółdzielni.

300

- 12 -

1 2 ! 3 i1111 vo1 rHI----------------

Stnaszynistka poza halą maszyn

7-8 !

---17. Maszynistka poza halą

maszyn3-6 i

18. Stażysta z wyższym wykształ­ceniem

4-6 |

19. Stażysta ze średnim wykształceniem zawodowym

3-5 j

2 0. Stażysta ze średnim wykształceniem ogólnym

1-3 j

I___________4.-----

średnie i umiejętność bezbł. pisaniaz szybk. ponad 300 uderz/min.

średnie i umiejętność oezbł. pisania1 z szybkością do:

130 uderz/min. kat. 3-4 ponad 180-240 uderz./min.

kat. 4-5 ponad 240-300 uderz/min.

kat. 5-5

_4_500300100900700500

100900700900700500500300200

3C&

- 13 -

II. Kryteria zaszeregowania spółdzielni do poszczególnych grup

§ 3 '1. Dla celów określenia wysokości miesięcznych płac zasadniczych

oraz dodatków funkcyjnych dla niektórych pracowników umysło­wych spółdzielnie dzieli się na pięć grup, w zależności od uzyskanej ilości punktów łącznie obliczonych według niżej podanych kryteriów oceny:

r TLp. Miernik Jednostka Wartośćjedn.w punktach

1. i Wartość sprzedaży wg cen zbytu bez wartości usług dla ludności x/

2. | Wartość usług dla lud­ności w cenach zbytu

3. i Wartość brutto czynnych maszyn i urządzeń

4. | Zatrudnienie ogółem /bez uczniów/

10.0 min zł

10.0 min zł

10.0 min zł

100 prac.

5

10

2.5

1.5

x/ do wartości sprzedaży wg cen zbytu /bez wartości usług dla ludności/ wlicza się w obrocie uszlachetniającym w produkcji eksportowej wartość powierzonych surowców przez kontrahentów zagranicznych.

2. Tabela punktowa

Grupa Łączna ilość punktówl ij I A J 200 i więcej

I 11r 80 - 199,99II 1

|

50 - 79,99III 25 - 49,99IV !i poniżej 25

i

3 03

§ 4

1. Zaszeregowania spółdzielni do odpowiedniej grupy dokonuje prezes zarządu właściwego związku spółdzielni na podstawie wyników roku poprzedniego.

2. W wyjątkowych przypadkach - jeśli spółdzielnia wykazuje wysoką dynamikę w zakresie wartości sprzedaży lub wielkości zatrudnienia - prezes zarządu właściwego związku spółdzielni, ustalając grupę spółdzielni na podstawie § 3, może uwzględ­nić planowane wielkości na rok następny.

3. Spółdzielnia pełniąca funkcję ogólnobranżowego zjednoczenia wiodącego powinna być zaszeregowana do takiej grupy płac jaką posiada najwyżej zaszeregowana spółdzielnia objęta koordynacją branżową.

III. Kryteria ustalania kategorii magazynów

§ 51. Podstawę zaliczania poszczególnych magazynów do kategorii

stanowi ilość punktów wyliczona zgodnie z wytycznymi poda­nymi w ust. 2 i 3.

2. Magazyny, które w wyniku podsumowania punktów wynikających z kryteriów podanych w ust. 3 uzyskają:- powyżej 80 punktów - zalicza się do I kategorii- powyżej 50 do 80 pkt. - zalicza się do II kategorii- poniżej 50 punktów - zalicza się do III kategorii.

3. Punkty ustala się wg następujących kryteriów:a/ g tytułu obrotów rocznych:

50 punktów - przy obrotach pow. 60 min zł 30 punktów - przy obrotach pow. 30 do 60 min zł 10 punktów - przy obrotach poniżej 30 min złZa "obrót" przyjmuje się:- w magazynach zaopatrzenia - sumę wartości przychodówi rozchodów bez zwrotów materiałowych niewykorzystanych w produkcji,

- 14 -

bok

- w magazynach wyrobów gotowych - wartość rozchodu /sprzedaży/ wyrobów,

b/ z tytułu pracochłonności określonej liczbą pozycji

/5!=2E£ymentów/_ma2azy nowychwedług stanu na ostatni dzieli roku poprzedniego zalicza się:

' "tuiiłP" "...

- 15 -

Ilośćpunktów

W magazynach ! zaopatrzenia j

W magazynach ! zbytu !

401

przy pow. 1.500 poz. i1

przy pow. 500 pozycji j30 przy pow. 1.000 poz. jprzy pow. 300 do 500 poz.[20 przy pow. 500 poz. |przy pow. 100 do 300 poz. j10 poniżej 500 poz. \ iponiżej 100 pozycji ji

c/ z tytułu odpowiedzialności materialnej:20 punktów - przy odpowiedzialności indywidualnej,10 punktów - przy odpowiedzialności zespołowej.

4. Za towary uznane za szkodliwe dla zdrowia i niebezpiecznezarząd spółdzielni może zwiększyć ogólną liczbę punktów o 10 %. Wykaz tych towarów ustali prezes zarządu związku spółdzielni.

VI. Dodatki funkcyjne

§ 6

1. Pracownicy zatrudnieni na stanowiskach kierowniczych nieza­leżnie od płacy zasadniczej otrzymują dodatki funkcyjne.

2. Wysokość dodatków funkcyjnych dla pracowników umysłowych zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych określa tabela podana w § 7.

16 -

§ 7

Tabela dodatków funkcyjnych dla pracowników umysłowych zatrudnionych na kierowniczych stanowiskach

Lp. Stanowisko kierowniczeStawka dodatku funkcyjnego miesięcznie w złotych

31 21. Kierownik spółdzielni

I-a i I grupy3.500 3.0002.500

2. Kierownik spółdzielni II grupyZastępca kierownika spółdzielni i główny księgowy I-a i I grupy

3.000 2.5002.000

3. Kierownik spółdzielni III i IV grupyZastępca kierownika spółdzielni i główny księgowy II grupy

2.500 2.0001.500

4. Zastępca kierownika spółdzielni i główny księgowy III grupy

2.0001.5001.000

5. Zastępca kierownika spółdzielni i główny księgowy IV grupy

1.5001.000750

6. Kierownicy komórek organizacyjnych w ruchu zakładu /kierownik zakładu, zmiany, wydziału, oddziału/ Kierownik laboratorium

______ ______1.5001.000750600500400

7.

I

Kierownicy komórek organizacyjnych w zarządzie spółdzielni

i

1.000750600500400300

3C6

- 1 7 -

1 2 3

8. Starszy mistrz 1.5001.000750600500400300

9.----------------- --------- --------------— _Mistrz 1.000

750600500400300200

10. Kierownik komórki usługowej w ruchu zakładu

600500400300200

11. Kierownik magazynu spółdzielni /centralnego/, ekspedycji

750600500400

12. Kierownik magazynu wydziałowego lub przedmiotowego

400300200

____13. Kierownik kancelarii, archiwum,

powielarni400300200