buku TS 2019-REPISI TS 2019.pdf · 2020. 4. 15. · aktivitas pelaksanaan tracer study Unair tahun...
Transcript of buku TS 2019-REPISI TS 2019.pdf · 2020. 4. 15. · aktivitas pelaksanaan tracer study Unair tahun...
1
2
DAFTARISI
HALAMANJUDUL..............................................................................................................................................1
DAFTARISI..........................................................................................................................................................2
DAFTARGAMBAR.............................................................................................................................................4
DAFTARTABEL..................................................................................................................................................5
PENGANTAR.......................................................................................................................................................6
BAB1KONSEPTRACERSTUDYUNIVERSITASAIRLANGGA................................................................7
1.1. KonsepDasar.......................................................................................................................................7
1.2. TujuanTracerStudyUnair..............................................................................................................8
1.3. ManfaatTracerStudyUnair.........................................................................................................10
BAB2METODEPELAKSANAANTRACERSTUDYUNIVERSITASAIRLANGGA.............................11
2.1. SusunanKepengurusanTracerStudyUnair2019...............................................................11
2.2. DasarPelaksanaanTracerStudyUnair2019........................................................................13
2.3. RespondenTracerStudyUnair2019.......................................................................................13
2.4. TeknisPelaksanaanTracerStudyUnair.................................................................................13
BAB3ANALISISHASILTRACERSTUDYUNIVERSITASAIRLANGGA..............................................16
3.1. ProfilResponden.............................................................................................................................16
3.2. InformasiDomisiliResponden...................................................................................................20
3.3. AktifitasRespondensetelahLulus............................................................................................22
3.4. InformasiPekerjaanPertama.....................................................................................................23
3.5. InformasiPekerjaanTerakhir....................................................................................................32
3.6. Wirausaha..........................................................................................................................................35
3.7. Lulusanyangbelum/tidakbekerja...........................................................................................38
BAB4KENDALADANREKOMENDASI.....................................................................................................41
4.1. Kendala...............................................................................................................................................41
4.2. Rekomendasi....................................................................................................................................41
DaftarPustaka................................................................................................................................................42
lampiranI.TimRiset....................................................................................................................................43
LampiranII.BorangPertanyaanTracerStudy2019........................................................................44
BORANGTRACERSTUDY2018.................................................................................................................44
UNIVERSITASAIRLANGGA..........................................................................................................................44
I.IDENTITASRESPONDEN......................................................................................................................44
3
II.AKTIFITASRESPONDEN.....................................................................................................................44
A.TELAHBEKERJA....................................................................................................................................45
A.1.INFORMASIPEKERJAAN.............................................................................................................46
B.WIRAUSAHA...........................................................................................................................................48
C.BELUM/TIDAKBEKERJA(PILIHSALAHSATUC.1/C.2/C.3)..............................................49
C.1.MelanjutkanStudi............................................................................................................................49
C.2.Menikah/Sibukdengankeluarga............................................................................................49
C.3.Sedangmencarikerja.....................................................................................................................50
III.KOMPETENSIDANDUKUNGANUNIVERSITAS..........................................................................51
4
DAFTARGAMBAR
Gambar1.KonsepDasarTracerStudy(Schomburg,2009).......................................................................................7Gambar2.PemetaanTujuanTracerStudy(Schomburg,2003)................................................................................9Gambar3.SusunanKepengurusanTSUnair2018......................................................................................................11Gambar4.TampilanantarmukalogindiATSS.............................................................................................................14Gambar5.TampilanantarmukakuesionerATSS.......................................................................................................15Gambar6.GrafikDomisiliAwalResponden...................................................................................................................20Gambar7.PerpindahanAlamatResponden...................................................................................................................21Gambar8.GrafikDomisiliRespondenTerkini..............................................................................................................21Gambar9Prosentaseaktivitassetelahlulusan............................................................................................................22Gambar10.AlasanRespondenBelum/TidakBekerja..............................................................................................22Gambar11.Prosentasewaktuyangdibutuhkanuntukmemperolehpekerjaanpertama........................23Gambar 12.Nilai Median dan rata-rata waktu yang dibutuhkan untuk memperoleh pekerjaanpertama(dalambulan)............................................................................................................................................................23Gambar13Rata-ratawaktuyangdibutuhkanlulusanperfakultasuntukmemperolehpekerjaanpertama(dalambulan)............................................................................................................................................................24Gambar14.GrafikInformasimendapatkanpekerjaan.............................................................................................25Gambar15.GrafikJumlahPerusahaanyangdilamar,merespon,danmengundangwawancara..........25Gambar16.ProsentaseSkalaPekerjaanPertama.......................................................................................................26Gambar17.ProsentaseJenisPekerjaanPertama........................................................................................................26Gambar18.ProsentaseKategoriPekerjaanPertama................................................................................................27Gambar19.ProsentasePosisiLulusanpadaPekerjaanPertama.........................................................................28Gambar20.GrafikPendapatanBulanandariPekerjaanPertama........................................................................29Gambar21.GrafikKesesuaianPekerjaandenganKompetensiIlmu...................................................................29Gambar22.GrafikKesesuainPekerjaandenganKompetensiIlmu(perFakultas)......................................30Gambar23.Grafikalasanlulusanmemilihpekerjaanyangtidaksesuaidengankeilmuan......................31Gambar24.GrafikTingkatPendidikanyangsesuaidenganpekerjaan.............................................................31Gambar25.ProsentasePerpindahanPekerjaandariPekerjaanPertama........................................................32Gambar26.GrafikAlasanPindahKerja...........................................................................................................................32Gambar27.ProsentaseSkalaPekerjaanTerakhir.......................................................................................................33Gambar28.GrafikJenisPekerjaanTerakhir..................................................................................................................33Gambar29.GrafikKategoriPekerjaanTerakhir..........................................................................................................34Gambar30.GrafikPosisiLulusanPekerjaanTerakhir..............................................................................................34Gambar31.GrafikSumberBelajarLulusanBerwirausaha.....................................................................................35Gambar32.ProsentaseKeikutsertaanLulusandalamPelatihanWirausahayangdiadakanUnair......36Gambar33.GrafikKategoriLulusanBerwirausaha....................................................................................................36Gambar34.GrafikKaitanBidangStudidenganKegiatanWirausaha.................................................................37Gambar35.GrafikAlasanmemilihbisnisyangtidaksesuaidengankeilmuan..............................................37Gambar36.GrafikTingkatPendidikanyangsesuaidenganUsaha.....................................................................38Gambar37.ProsentaseProfilLulusanyangbelum/tidakbekerja.......................................................................38Gambar38.GrafikKegagalandalamMendapatkanPekerjaan..............................................................................39Gambar39.GrafikKompetensiLulusandanKompetensiyangdiperlukanDuniaKerja/Usaha...........40
5
DAFTARTABEL
Tabel1.JadwalPelaksanaanTSUnair2018...........................................................................................................13Tabel2.TotalRespondenTSUnair2018.................................................................................................................16Tabel3.SebaranPenggolonganRespondenFakultasdanProgramStudiTSUnair2018..................16
6
PENGANTAR
Prof.Dr.EllyMunadziroh,drg,M.S.�KetuaPusatPembinaanKarirdanKewirausahaan(PPKK)UNAIR
UniversitasAirlanggamerupakanperguruantingginegeriyangmemiliki14fakultasterdiridari
Fakultas Kedokteran, Fakultas Kedokteran Gigi, Fakultas Hukum, Fakultas Ekonomi & Bisnis,
Fakultas Farmasi, Fakultas Ilmu Sosial & Ilmu Politik, Fakultas Kedokteran Hewan, Fakultas
Psikologi, Fakultas Sains & Teknologi, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Fakultas Ilmu Budaya,
FakultasPerikanan&Kelautan,FakultasKeperawatan,danFakultasVokasi.Programakademik
yang diselenggarakanmulai dari jenjang diploma hingga doctoral dan spesialis ada di hampir
setiap fakultas yang ada di UNAIR. Sejak didirikan tahun 1954 hingga saat ini, Universitas
Airlanggamasihkonsistenmendudukiposisi4(empat)besarsebagaiperguruantinggiterbaikdi
Indonesia. Jugauntukpemeringkatan internasionalbaik versiwebometricsmaupunQS,UNAIR
masihmasukdalamskalapemeringkatanperguruantinggiterbaikdunia.Lebihjauhlagi,UNAIR
hingga saat ini masih berketetapan mempertahankan status sebagai Perguruan Tinggi Negeri
Berbadan Hukum (PTN-BH) dengan komitmen tinggi untukmenjadi perguruan tinggimandiri
dan prestatif. Untuk meningkatkan ranking perguruan tinggi baik ranking nasional, regional
ataupunrankingduniaperludilakukanTracerStudy sehinggapengembanganpendidikandapat
dilakukanterusmenerus.
Tracer study atau studi tentang lulusan penyelenggara pendidikan tinggi sangat penting
dilakukan oleh Universitas Airlangga. Hal ini dikarenakan Tracer Study mampu menyediakan
berbagai informasi bermanfaat bagi kepentingan evaluasi hasil pendidikan tinggi yang
selanjutnya dapat digunakan untuk penyempurnaan dan penjaminan kualitas lembaga
pendidikan tinggi. Selain itu Tracer Study juga menyediakan informasi penting mengenai
hubungan antara pendidikan tinggi dengan dunia kerja professional. Responden Tracer Study
UNAIR (TSUNAIR) 2019 adalah lulusan TS-2 (lulusan tahun akademik 2016/2017). Tahun ini
NettResponseRateTSUNAIR2019yaitusebesar74,82%.HarapankamiTracerStudyyangkami
lakukan dapatmenilai relevansi pendidikan tinggi jugamemberikan informasi bagi pemangku
kepentingan, pemeringkatan perguruan tinggi, dan kelengkapan persyaratan bagi akreditasi
pendidikantinggi.
7
Gambar 1. Konsep Dasar Tracer Study (Schomburg, 2009)
BABI
KONSEPTRACERSTUDYUNIVERSITASAIRLANGGA
1.1. KONSEPDASARUntukmengidentifikasiseberapabesarlulusanperguruantinggidapatberkiprahdi
dunia kerja sesuai relevansi pendidikannya dapat dilakukan penelusuran informasi
terhadap lulusannya (tracer study). Tracer Study adalah survei yang terstandarisasi
terhadap lulusan institusi pendidikan tinggi yang dilakukan beberapa waktu setelah
lulusan tersebut meninggalkan institusi pendidikan tingginya (Schomburg, 2009).
Pelaksanaan Tracer Study telah dikenal di kalangan pengelola perguruan tinggi baik di
negara maju maupun negara berkembang. Tracer study melacak proses transisi
mahasiswasetelahlulushinggaawalkarirpekerjaannya1-3tahunsetelahlulus(Budidan
Dinan,2017).
Perguruan tinggi perlu melaksanakan tracer study karena sangat membutuhkan
umpan balik dari alumni dalam usahanya untuk perbaikan sistem dan pengelolaan
pendidikan.TracerStudybermanfaatdalampelaksanaanmenyediakaninformasipenting
mengenai hubungan antara pendidikan tinggi dan dunia kerja professional, menilai
relevansi pendidikan tinggi, informasi bagi pemangku kepentingan (stakeholders), dan
kelengkapanpersyaratanbagiakreditasiperguruantinggi(Budi&Dinan,2015).Berikut
iniadalahgambarpetaprosestracerstudysecaragarisbesar.
8
Tracer study tersebut dapat menyediakan informasi tentang biodata mahasiswa,
pengalaman, motif, kondisi pembelajaran, provisi, hingga proses pengajaran dan
pembelajaran ketika menempuh pendidikan di perguruan tinggi untuk kepentingan
evaluasiyangkemudiandapatdigunakanuntukpenyempurnaandanpenjaminankualitas
sistem pendidikan di perguruan tinggi. Di samping itu tracer study juga menyediakan
informasimengenaipengetahuan,skill,motivasi,nilaiakhirhinggaltransisikeduniakerja
dansumbangsihalumnikemasyarakatsehinggahubunganantarapendidikantinggidan
dunia kerja profesional dapat diukur untuk menilai relevansi pendidikan tinggi, serta
memberikan informasi bagi para pemangku kepentingan dan kelengkapan persyaratan
bagiakreditasipendidikantinggi.
Dengan demikian, penting bagi sebuah perguruan tinggi untuk melaksanakan
TracerStudysecaraberkelanjutansebabalumnimerupakankuncipentingbagiperguruan
tinggi untukmelihat proses pendidikan dan outcome pendidikan secara obyektif. Hasil
dariTracerStudy yang dilaksanakandengan terstruktur diharapkandapatmemberikan
sumbangsih bagi perguruan tinggi untuk membuat kebijakan-kebijakan yang pada
akhirnyadapatmeningkatkanmutuperguruantinggitersebut.
1.2. TUJUANTRACERSTUDYUNAIRTracerStudyberupayauntukmeninjausituasikerjakhususnyadimasa-masaawal
ketika seorang lulusanmemasuki dunia kerja. Informasimengenai transisi dan riwayat
kerja sangat penting karena memberikan informasi dan indikator dari efisiensi dari
institusi pendidikan. Tracer study merupakan penelitian yang mencermati hubungan
antara,peralihan(transisi),dandinamikaduniapendidikantinggidanduniakerja(world
ofwork)semakindirasakanmaknapentingnyabaikolehpihakpenyelenggarapendidikan
tinggi,pemerintah,danduniaindustri(SyafiqdanFikawati,2014).INCHER(International
Centre for Higher Education Research) yang berada di University of Kassel di Jerman
menginisiasi sebuah pelatihan internasional yang dinamakan UNITRACE (University
Tracer Study International Training) yang bertujuan untuk menyebarkan metodologi
yang pada dasarnya berusaha untukmemperkuat kerjasama antar universitas di dunia
dalam pelaksanaan Tracer Study. Menurut INCHER, tujuan besar dari Tracer Study
dijelaskanmelaluigambarberikut.2
9
Gambar 2. Pemetaan Tujuan Tracer Study (Schomburg,2003)
Menurut Schomburg (2003), Tracer Study perlu dilakukan untuk mendapatkan
informasi berharga untuk perkembangan universitas yang kemudian akan digunakan
dalam proses akreditasi, mengevaluasi relevansi pendidikan tinggi dengan kebutuhan
pasarkerja,sertamemberikaninformasikepadamahasiswa,orangtua,danadministrator
tentang hal-hal yang dialami oleh alumni sejak menempuh pendidikan di universitas
hinggamendapatkanpekerjaan.
Selaras dengan tujuan TracerStudy yang dikemukakan oleh INCHER, Universitas
Airlanggajugamemilikitujuan-tujuanberikut:
1. Untukmemperolehumpanbalikprosespembelajaranyangberlangsungselamamasa
perkuliahan.
2. Sebagai bahan evaluasi untuk mengetahui relevansi pendidikan tinggi dengan
pekerjaan.
3. Sebagai umpan balik bagi jaminan kualitas perguruan tinggi dalam menentukan
kebijakanpendidikansecaranasional.
4. Membantu perguruan tinggi dalam proses akreditasi, baik nasional ataupun
internasional.
5. MemberikanmasukandandatapentingbagiHRDperusahaanmengenaikarakteristik
alumni/perguruantinggiitusendiri.
6. Memberikan bukti empirismengenai alumni terkait pekerjaan, awal karir, relevansi
pekerjaanalumnidenganpendidikantinggi.
7. Sebagaiinformasibagimahasiswa,orangtua,dosen,administrasipendidikandanpara
10
pelakupendidikanmengenaialumni/lulusanperguruantinggi.
8. Memperkuatdatanasionalpenyelarasanduniakerja.
1.3. MANFAATTRACERSTUDYUNAIRTracer Study tidak hanya bermanfaat untuk internal Universitas Airlangga saja,
tetapijugamenjadijembatanantaraUniversitasdenganstakeholders.TracerStudydapat
menyajikaninformasimendalamdanrincimengenaikecocokankerjabaikantarberbagai
bidang ilmumaupunantarberbagai levelpendidikan.Denganadanyadatayangspesifik
mengenai keadaan alumni, diharapkan perusahaan dapat menjalin kerjasama dengan
Universitas dalam rangka penyiapan calon lulusan untuk dapat bekerja sesuai dengan
harapan perusahaan danmembantumengatasi permasalahan kesenjangan kesempatan
kerjadanupayaperbaikannya.Selainitu,bagiuniversitassendiri,hasilTracerStudydapat
menjadibahanbagiProgramStudiuntukmelakukanrevisidanpembenahankurikulum
sesuai dengan keadaan terkini. Secara detil, manfaat yang diperoleh UNAIR dengan
adanyaTracerStudyyangdilaksanakansecaraprofessionaladalah:
1. Sebagaidatabasealumniterkini.
2. Menjadi pintu masuk bagi program studi untuk menjalin kerjasama dengan
perusahaanterkaitmelaluialumninya.
3. Menjadi pintu masuk bagi program studi untuk melakukan survey kepuasan
stakeholdersterhadaplulusannya.
4. Sebagai bahan masukan bagi Universitas dan prodi dalam melakukan perbaikan
kurikulum.
5. Sebagaibahanuntukmembangunjaringanalumni.
6. DisesuaikandengankebutuhanpenyusunanEvaluasiDiriprogramstudi.
7. KlasterisasiperguruantinggiversiKemristekdikti.
11
BABII
METODEPELAKSANAANTRACERSTUDYUNIVERSITASAIRLANGGA
2.1. SUSUNANKEPENGURUSANTRACERSTUDYUNAIR2019Metode pelaksanaan tracer study bertujuan untuk memberikan penjelasan
mengenani alur pelaksanaan Tracer Study Unair, dimulai dari tahapan perencanaan
hinggadiperolehnyakesimpulanuntukpemanfaatandata/informasi.Berikutinitimeline
aktivitaspelaksanaantracerstudyUnairtahun2019.
Dalam pelaksanaan TS UNAIR 2019, pelindung adalah Wakil Rektor IV Bidang
Kerjasama dan Implementasi Pembiayaan Mandiri (University Holding), sementara
koordinator pelaksana program adalah Ketua PPKK UNAIR. Pada gambar berikut
dijelaskansusunankepengurusanTracerStudy2019.
Pelindung
Wakil Rektor IV
Bidang University Holding
Ketua Pelaksana
Ketua Pusat Pembinaan Karir dan Kewirausahaan
Koordinator Pelaksana Teknis
Koordinator Tracer Study PPKK
Tim Surveyor
Program Studi
BEM/Himpunan Mahasiswa
TimTeknologi Informasi
Tim Analisis Data
Gambar 3. Susunan Kepengurusan TS Unair 2019
12
UraianKerja
a. Pelindung(WakilRektorIV)Selaku pelindung, Wak i l Rektor I V mengawasi keseluruhan pengelolaan programdan memastikan bahwa program yang dijalankan telah sesuai dengan tujuan danjadwalyangtelahditetapkansertaperaturanyangberlaku.
b. KetuaPelaksana(KetuaPPKK)Bertanggung jawab atas pelaksanaan tracerstudy,mulai dari perencanaan programsecara keseluruhan, pengembangan sistem, pengumpulan data alumni, pelaksanaantracerstudy, analisa, sekaligusmendiseminasikanhasil tracerstudy. Selain ituKetuaPelaksana jugamemiliki perankoordinasi denganDirekturPendidikanUnair dalampenyediaan data-data lulusan terutama data korespondensi lulusan seperti alamatemaildannomortelepon.
c. KoordinatorPelaksanaTeknisBertanggung jawab untuk membantu pelaksanaan tugas ketua yang terkaitdengan penjadwalan, pemenuhan hal-hal yang terkait administrasi, pengarsipansemua dokumen, teknis pelaksanaan kuesioner online, dan koordinasi dengan timtracerstudy.
d. TimSurveyorBertanggung jawab atas pengumpulan data dari alumni yang terkait denganprogram tracerstudy dengancarakontakdanreminderalumniuntukmengisiATSSmenggunakanwhatsapp.
e. ProgramStudiProgram Studi di tahun ini, berpartisipasi aktif dalam mengajak alumninya agarmengisiATSSmelaluiberbagaicarayangdapatditempuholehprogramstudi.
f. BEM/HimpunanMahasiswaHimpunan Mahasiswa turut berperan aktif dengan mengirim broadcast messagemelaluimediasosialyangsedangpopulerdigunakanolehalumniseperti lineofficialaccounthima/bem,instagram,dangroupwhatsappalumni.
g. TimTeknologiInformasiBertanggung jawab atas pengembangan infrastruktur sistem teknologi informasiyang dapat menunjang kelancaran pelaksanaan proses tracer study sesuai dengankebutuhan stakeholder internalUniversitasAirlangga,menghubungi alumni dengancaraemailblastingdansmsblasting.
h. TimAnalisDataBertanggung jawab atas verif ikasi val idasi data tracer study serta analisisstatistik.
13
2.2. DASARPELAKSANAANTRACERSTUDYUNAIR2019Dalam rangkamemperkuat data nasional dalampenyelarasan dunia kerja, skema
tracer study Unair 2019 mengikuti Surat Edaran Kementerian Riset, Teknologi, dan
Pendidikan Tinggi Direktorat Jenderal Pembelajaran dan Kemahasiswaan No.
471/B/SE/VII/2017 tentangPelaksanaanTracerStudydiPerguruanTinggi (terlampir).
Pertanyaan yang diajukan dalam Airlangga Tracer Study System (ATSS) merupakan
pertanyaan adaptasi dari tracer study Kemenristekdikti yang kemudian dikembangkan
danditambahkanmenyesuaikandengankebutuhanlingkunganUniversitasAirlangga.
2.3. RESPONDENTRACERSTUDYUNAIR2019SebagaikonsekuensidariSuratEdarantersebut,makaUNAIRmenggunakanacuan
respondenyaitu seluruhpopulasidanbukanpadakelompoksampelyang sudahdipilih
sebelumnya.PopulasitargetpadapelaksanaanTStahunberjalanadalahseluruhlulusan
yangmenjadi anggota kohort lulusan (2) dua tahun sebelumnya (kohort lulusanbukan
kohortangkatanmasuk).Makadari itu,populasiTSUNAIR2019adalahkohort lulusan
S1,D4 danD3pada tahun lulusan akademik 2016/2017 yaitu responden yang lulus di
periodeSeptember2016hinggaAgustus2017.Penentuankarakteristikperiode lulusan
tersebut dengan mempertimbangkan penggunaan data agar sesuai dengan kebutuhan
pengisianborangakreditasimaupunAuditMutuInternal(AMI)dilingkunganUniversitas
Airlangga. PadabeberapaProdi, kohort yangdiambil bukanpada lulusan S1melainkan
profesi. Hal tersebut dikarenakan sistem pendidikan yang “mewajibkan” mahasiswa
untukmenempuhpendidikanprofesiterlebihdahulusebelummendapatkankerja.
2.4. TEKNISPELAKSANAANTRACERSTUDYUNAIRDatapopulasiTSUnairdiperolehdaridatalulusanyangbersumberdariDirektorat
Pendidikan UNAIR. Setelah data terkumpul, proses pengambilan data TS UNAIR 2019
dilakukanselamaempatbulandenganmengikutijadwalkegiatanberikut.
Tabel1.JadwalPelaksanaanTSUnair2019
NO DeskripsiKegiatan April Mei Juni Juli Agst Sept Okt Nop1 Perumusancorequestions 2 PersiapanaplikasiATSS 4 Validasidata 5 SosialisasiKegiatan 6 Sistempengambilansampel 7 VerifikasidanAnalisisdata 8 PembuatanlaporanTSUNAIR
14
Gambar4.TampilanantarmukalogindiATSS
TS Unair sejak tahun 2014 telah menggunakan survei berbasis online yang
diunggah di website PPKK. Pada tahun 2019, survey dilakukan denganmenyampaikan
website link: bit.ly/tsunair2019kepada lulusanuntukmengklikwebsite tersebutuntuk
mengisi Airlangga Tracer Study System (ATSS). Survei tersebut merupakan survei
tertutupdimanarespondensudahditentukanolehtimTracerStudyyaituhanyalulusan
yang sesuai kriteria responden yang dapat login ke ATSS denganmemasukkan nomor
indukmahasiswa sebagai sandi. Link tersebut kemudian oleh pengelola program studi
disampaikanke lulusannyauntuksegeramengisiATSS.Selain ituhimpunanmahasiswa
danBEMjugaturutberperanaktifuntukmeningkatkanresponsratelulusanyangmengisi
ATSSkarenahimpunanmahasiswa/BEMmerupakanunsurpentingdalamhalkedeketan
hubungandenganalumnisehinggainginuntukmengisiATSSdengancaramemviralkan
link ATSS di official account media sosial hima/bem yang populer dikalangan alumni
seperti group whatsapp alumni, instagram, group line, dll. Selain itu PPKK juga
melibatkantimsurveyoruntukturutmembantululusanyangbelummengisiATSS,yaitu
dengan cara mengirimkan link pengisian ATSS melalui email responden dan melalui
whatsappsecarapersonal“japri”kelulusanyangbelummengisiATSS.
Selama proses pengumpulan data tersebut, Tim IT selalu memonitor pengisian
ATSSdanakandiulang setiapminggudenganmenggunakan format tertentu.Kemudian
tim surveyor akan melakukan proses reminder pengisian kepada responden yaitu
sebanyakduakaliselamasatubulan.Tugasreminderinidilakukanolehsurveyormelalui
emaildanwhatsapp.Apabila responden tidakmerasamenerima informasi tracerstudy,
makasurveyorberhakuntukmengirimkankembalitautanlinkATSSkepadaresponden.
BerikutiniadalahtampilanantarmukaloginATSS.
15
Gambar5.TampilanantarmukakuesionerATSS
16
BABIII
ANALISISHASILTRACERSTUDYUNIVERSITASAIRLANGGA
3.1. PROFILRESPONDENTarget reseponden dalam pelaksanaan Tracer Study Unair 2019 adalah alumni
UniversitasAirlanggayanglulusditahunakademik2016/2017.TotalalumniUnairyang
lulus di tahun 2016/2017 adalah sebanyak 4.908 orang. Setelah melakukan seluruh
tahapanTSUnair,makadidapatkantotalrespondensebagaiberikutini.
Tabel2.TotalRespondenTSUnair2019
Jumlah Persentase
JumlahTargetPopulasi(a) 4.908
JumlahPopulasiTidakTerkontak(b) 643
TargetSubyek(c=a-b) 4.265
Jumlahrespondenmengisilengkap(d) 3.063
GrossResponseRate{e=(d/a)*100} 62,41%
NetResponseRate{f=(d/c)*100} 71,82%
Sejak akhir bulanMei 2019 hingga awal September 2018 diperoleh net response
ratesebesar71,82%(3.063orangmengisisecaralengkapdari4.265alumniyangdapat
terkontak).Alumniyang tidakdapat terkontakkarenanomorhpdanalamatemailyang
beradadidatabasesudahtidakdigunakanolehalumni.
Tabel3.SebaranPenggolonganRespondenFakultasdanProgramStudiTSUnair2018
FAKULTAS DANPROGRAMSTUDI
TargetPopulasi(a)
Populasitidak
terkontak(b)
TargetSubyek(c=a-b)
JumlahRespondenyangmengisilengkap(d)
GrossResponseRate
NettResponseRate
(e=d/a) (f=d/c)
FAKULTASEKONOMIDANBISNIS
Akuntansi 344 26 318 202 58,72% 63,52%
EkonomiIslam 155 5 150 90 58,06% 60,00%
EkonomiPembangunan 142 6 136 82 57,75% 60,29%
Manajemen 304 10 294 195 64,14% 66,33%
TotalFakultasEkonomidanBisnis 945 47 898 569 60,21% 63,36%
17
FAKULTASFARMASI
PendidikanApoteker 216 37 179 57 26,39% 31,84%
TotalFakultasFarmasi 216 37 179 57 26,39% 31,84%
FAKULTASHUKUM
IlmuHukum 164 35 129 68 41,46% 52,71%
TotalFakultasHukum 164 35 129 68 41,46% 52,71%
FAKULTAS ILMUBUDAYA
IlmuSejarah 75 2 73 45 60,00% 61,64%
SastraIndonesia 96 6 90 61 63,54% 67,78%
SastraInggris 170 16 154 113 66,47% 73,38%
SastraJepang 28 1 27 17 60,71% 62,96%
TotalFakultasIlmuBudaya 369 25 344 236 63,96% 68,60%
FAKULTAS ILMUSOSIAL DAN ILMUPOLITIK
Antropologi 46 0 46 22 47,83% 47,83%
Ilmu AdministrasiNegara 55 6 49 30 54,55% 61,22%
Ilmu HubunganInternasional 87 3 84 61 70,11% 72,62%
Ilmu Informasi danPerpustakaan 62 2 60 43 69,35% 71,67%
IlmuKomunikasi 66 7 59 47 71,21% 79,66%
IlmuPolitik 45 2 43 25 55,56% 58,14%
Sosiologi 65 9 56 33 50,77% 58,93%
TotalFakultasIlmuSosialdanIlmu
Politik426 29 397 261 61,27% 65,74%
FAKULTASKEDOKTERAN
PendidikanBidan 103 31 72 52 50,49% 72,22%
PendidikanDokter 246 80 166 90 36,59% 54,22%
18
TotalFakultasKedokteran 349 111 238 142 40,69% 59,66%
FAKULTASKEDOKTERANGIGI
Pendidikan DokterGigi 148 20 128 55 37,16% 42,97%
TotalFakultasKedokteranGigi 148 20 128 55 37,16% 42,97%
FAKULTASKEDOKTERANHEWAN
Pendidikan DokterHewan 244 61 183 90 36,89% 49,18%
TotalFakultasKedokteranHewan 244 61 183 90 36,89% 49,18%
FAKULTASKEPERAWATAN
PendidikanNers 81 39 42 11 13,58% 26,19%
TotalFakultasKeperawatan 81 39 42 11 13,58% 26,19%
FAKULTASKESEHATANMASYARAKAT
IlmuGizi 24 3 21 17 70,83% 80,95%
KesehatanMasyarakat 247 36 211 144 58,30% 68,25%
TotalFakultasKesehatanMasyarakat
271 39 232 161 59,41% 69,40%
FAKULTASPERIKANAN DANKELAUTAN
S1Akuakultur 238 93 145 122 51,26% 84,14%
TotalFakultasPerikanandan
Kelautan238 93 145 122 51,26% 84,14%
FAKULTASPSIKOLOGI
Psikologi 141 21 120 107 75,89% 89,17%
TotalFakultasPsikologi 141 21 120 107 75,89% 89,17%
19
FAKULTAS SAINSDANTEKNOLOGI
Biologi 72 8 64 64 88,89% 100,00%
Fisika 78 7 71 71 91,03% 100,00%
TeknikLingkungan 43 2 41 41 95,35% 100,00%
Kimia 105 7 98 98 93,33% 100,00%
Matematika 55 4 51 50 90,91% 98,04%
SistemInformasi 66 8 58 58 87,88% 100,00%
Statistika 50 7 43 34 68,00% 79,07%
Teknobiomedik 51 7 44 32 62,75% 72,73%
TotalFakultasSainsdanTeknologi
520 50 470 448 86,15% 95,32%
FAKULTASVOKASI
Akuntansi 75 3 72 72 96,00% 100,00%
AnalisMedis 36 1 35 33 91,67% 94,29%
BahasaInggris 103 8 95 91 88,35% 95,79%
Fisioterapi 37 2 35 34 91,89% 97,14%
Hiperkes danKeselamatanKerja 14 1 13 13 92,86% 100,00%
Kepariwisataan/BinaWisata 62 3 59 59 95,16% 100,00%
KesehatanTernak 8 0 8 7 87,50% 87,50%
ManajemenKesekretariatan danPerkantoran
28 1 27 27 96,43% 100,00%
ManajemenPemasaran 64 2 62 62 96,88% 100,00%
ManajemenPerbankan 43 1 42 42 97,67% 100,00%
ManajemenPerhotelan 32 1 31 31 96,88% 100,00%
Otomasi SistemInstrumentasi 25 2 23 23 92,00% 100,00%
D3 PengobatTradisional 43 2 41 41 95,35% 100,00%
Perpajakan 105 3 102 88 83,81% 86,27%
20
Gambar6.GrafikDomisiliAwalResponden
SistemInformasi 74 3 71 71 95,95% 100,00%
Teknik KesehatanGigi 14 1 13 13 92,86% 100,00%
TeknisiPerpustakaan 33 2 31 31 93,94% 100,00%
TotalFakultasVokasi 796 36 760 738 92,71% 97,11%
3.2. INFORMASIDOMISILIRESPONDENDalammelakukanstudipelacakanalumni,pertamadigaliinformasitentangdomisili
respondenbaikyangmerupakandomisiliawalmaupunperpindahanalamatresponden.
Halinipentinguntukdiketahuiinformasinyakarenaalumniyangmengalamiperpindahan
alamat mengindisikasikan bahwa alumni tersebut telah berpindah lokasi dari domisili
awalnya sebagaimahasiswa atau tinggal bersama orang tua kemudianmenjadi pribadi
yang mandiri khususnya dalam hal domisili profesi bekerja. Gambar berikut ini
menunjukkanmayoritasdomisiliawallulusanUnairditahunakademik2016/2017.
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
90,00%
100,00%
Jawa T
imur
Jawa T
enga
h
Jawa B
arat
Jakart
a, Ban
ten
Sumate
ra
Bali, N
TT,NTB
Kaliman
tan
90,97%
1,87% 1,67% 1,60% 1,01% 1,01% 0,92%
21
Gambar7.PerpindahanAlamatResponden
Gambar 8. Grafik Domisili Responden Terkini
85,73%
5,32% 2,68% 1,70% 1,34% 1,21% 0,72% 0,69% 0,39% 0,13% 0,10%0,00%
10,00%20,00%30,00%40,00%50,00%60,00%70,00%80,00%90,00%
100,00%
Jawa Timur
Jakarta
, Banten
Jawa Barat
Jawa Tengah
Bali, NTT,N
TB
Kalimantan
Sumatera
Sulawesi,M
aluku
Yogyaka
rta
Luar N
egeri
Papua
Gambar8.DomisiliTerakhirResponden
Darigambardiatas,diketahuibahwajumlahpalingtinggimahasiswaberasaldari
wilayah Jawa Timur, dengan angka mencapai 90,97% yang artinya memang Unair
merupakan perguruan tinggi dengan jumlah mahasiswa terbanyak berasal dari
kawasannyasendiri.
Gambar7menunjukkanbahwamobilitaslulusanUnairdibandingkandomisiliawal
adalah77%yangdapatmengindikasikanbahwalulusanUnairtelahmenjalanifasebaru
dalamsiklushidupnyayaituuntukbekerja,berwirausaha,berumahtangga,maupunstudi
lanjutdenganmeninggalkandomisilisebelumnya.Namun,perpindahandomisilitersebut
tetap didominasi lokasi di Jawa Timur yaitu sebesar85,73% seperti yang ditunjukkan
padagrafikberikutini.
Dari responden yang pindah domisili, kemungkinan mereka mendapatkan
pekerjaandidaerahsanaataumerekapulangkekampungmasing-masing.
Tidak23%
Ya77%
22
Gambar 9 Prosentase aktivitas responden setelah lulus
Gambar10.AlasanRespondenBelum/TidakBekerja
76,89%
14,59%
8,52%
Sudah bekerja / Sebagaipekerja
Belum / Tidak bekerja
Berwirausaha
15,1%
53,6%
30,5%
0,8%
Menikah /Sibuk denganKeluarga dan Anak
Melanjutkan studi
Sedang Mencari Kerja
Lainnya
3.3. AKTIFITASRESPONDENSETELAHLULUSPolapikir setelah lulus sepertinya sudah terkognitif padadiri lulusanyaituuntuk
fokus mengaplikasikan ilmu yang diperolehnya selama menempuh pendidikan yaitu
dengan bekerja. Gambar berikut menunjukkan prosentase lulusan yang sudah bekerja,
belum/tidakbekerja,danberwirausaha.
Dari gambar di atas dapat disimpulkan bahwa76,89% lulusanmemilih untukmenjadi
karyawanpadasebuahperusahaan.Sementarahalyangcukupmenggembirakanadalah
pada jumlah mahasiswa yang memilih untuk berwirausaha yaitu menyentuh angka
8,52% dari total responden hal ini konsisten dengan periode lulusan sebelumnya.
Sementara mahasiswa yang tidak/belum bekerja memilih untuk studi lanjut, menikah,
sibuk dengan anak-anak, dan belum bekerja yang akan dijelaskan pada sub-sub bagian
berikutnya. Berikut ini adalah prosentase gambaran alasan mengapa responden
belum/tidakbekerjayangmenunjukkanbahwahingga53,6%alumniyangbelum/tidak
bekerjalebihmemilihuntukmelanjutkanstudi.
23
Gambar11.Prosentasewaktukapanyangdibutuhkanuntukmemperolehpekerjaanpertama
Gambar12.NilaiMediandanrata-ratawaktuyangdibutuhkanuntukmemperolehpekerjaanpertama(dalambulan)
Sesudah Lulus 78,21%
Sebelum Lulus21,79%
3.4. INFORMASIPEKERJAANPERTAMASalahsatuprosesyangharusdihadapiolehalumniadalahfaseperalihandaridunia
pendidikanmenujuduniakerjayangmanaalumniakanbersaingdenganalumnilainnya
untuk mendapatkan pekerjaan. Hal-hal terkait pencarian kerja beberapa diantaranya
adalahwaktupencariankerjadalammendapatkanpekerjaanpertamanya.
Dalammasa tunggu lulusan dalammencari kerja hinggamendapatkan pekerjaan
pertamanyadibagimenjadiduakelompokyaitupadaperiodesebelumdansesudahlulus.
Berikutiniadalahgambaranrata-ratawaktuyangdibutuhkanolehalumnisecaraumum
dan gambaran masing-masing lulusan fakultas dalam mendapatkan pekerjaan
pertamanya.
0,00
2,00
4,00
6,00
Rata-rata Median
5,36
2
4,79
3
Sebelum lulus Sesudah lulus
24
Gambar 13 Rata-rata waktu yang dibutuhkan lulusan per fakultas untuk memperoleh pekerjaan pertama (dalam bulan)
1,93
3,13
3,84
3,95
4,94
4,97
5,00
5,14
5,75
7,00
7,74
7,95
8,50
10,67
2,39
2,67
2,90
2,94
4,17
4,40
4,69
5,17
5,39
5,41
5,43
5,60
5,63
6,67
0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00
FARMASI
KEDOKTERAN HEWAN
VOKASI
KEDOKTERAN
ILMU BUDAYA
ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
HUKUM
KESEHATAN MASYARAKAT
PERIKANAN DAN KELAUTAN
KEDOKTERAN GIGI
SAINS DAN TEKNOLOGI
EKONOMI DAN BISNIS
PSIKOLOGI
KEPERAWATAN
Sesudah Sebelum
Berdasarkangrafikdiatas, sekitar78,21% lulusanUnairmendapatkanpekerjaan
pertamanya setelah lulus pendidikan sedangkan sisanya yaitu sebesar 21,79%
mendapatkan pekerjaan sebelum lulus pendidikan dengan rata-rata mendapatkan
pekerjaansetelahlulusadalah4,79bulandan5,36bulansebelumlulusdenganmedian2
bulan untuk sebelum lulus dan 3 bulan untuk sesudah lulus. Untuk durasi dalam
mendapatkan pekerjaan pertama di lingkup lulusan fakultas di kisaran 1,93 bulan
sebelum lulus hingga 10,67 bulan sebelum lulus. Sedangkan untuk lulusan Unair per
fakultasyangmendapatkanpekerjaansetelahlulusdikisaranrata-rata2,39bulan–6,67
bulan setelah lulus. Apabila dilihat dari angka-angka tersebut, lulusan Unair termasuk
lulusan denganmasa tunggu yang cukup cepat untukmendapatkan pekerjaan pertama
yaitumasihdikisarankurangdari6bulansetelahlulus.
Selanjutnya ditampilkan grafik sumber informasi yang digunakan oleh responden
dalammendapatkaninformasipekerjaanpertamanya.
25
Gambar14.GrafikInformasimendapatkanpekerjaan
Gambar15.GrafikJumlahPerusahaanyangdilamar,merespon,danmengundangwawancara
0,69%
1,21%
2,76%
3,15%
3,20%
7,29%
7,34%
7,64%
13,21%
13,38%
15,84%
19,85%
43,12%
48,08%
0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00%
Menghubungi Kemnakertrans
Menghubungi agen tenaga kerja komersial/swasta
Menghubungi kantor kemahasiswaan/hubungan alumni
Bekerja di tempat yang sama dengan tempat kerja semasa kuliah
Lainya
Melalui penempatan kerja atau magang
Memperoleh informasi dari pusat karir universitas(PPKK)
Dihubungi oleh perusahaan
Melamar ke perusahaan tanpa lowongan yang ada
Melalui iklan di koran/majalah/brosur
Membangun jejaring (network) saat masih kuliah
Pergi ke bursa/pameran kerja
Mencari lewat internet/iklan/online/milis
Melalui relasi (misalnya dosen, orangtua, saudara, teman, dll.)
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
Melamar Merespon Wawancara
17,19
7,49 5,868
4 3
Rata-rata Median
Grafik tersebut menjelaskan bahwa lulusan Unair sebagian besar mendapatkan
informasitentanglowonganpekerjaanmelaluirelasi(misalnyadosen,orangtua,saudara,
teman, dll.) hingga 48,08%, selain itu lulusan juga berupaya mendapatkan informasi
pekerjaan melalui internet/iklan online/milis. Oleh karena itu, ikatan alumni di setiap
program studimerupakan aspekpenting di dalammemperkuat relasi antarmahasiswa
dan alumni khususnya dalam membantu menginformasikan lowongan pekerjaan,
sehingga harapannya mahasiswa dengan kontribusi dari alumni dapat memperoleh
pekerjaandenganlebihcepatdanlebihmudah.
Berikut ini ditampilkan gambaran jumlah perusahaan dalam upaya alumni untuk
melamarpekerjaan,direspon,hinggadiundangdalamtahapantestwawancara.
26
Gambar16.ProsentaseSkalaPekerjaanPertama
Gambar 17. Prosentase Jenis Pekerjaan Pertama
Fakta yang didapatkan dari gambar di atas adalah bahwa jumlah lamaran tidak
berbandingdenganjumlahyangmeresponmaupunyangmewawancara.Tercatatbahwa
rata-rata sekitar 43% perusahaan yang merespon atas lamaran yang diajukan. Hal ini
perlumendapatkanperhatiankhusus,apakahlamarantersebuttidakmemenuhikriteria
yang ditetapkan oleh perusahaan, atau terdapat permasalahan lain yang membuat
lamaran tidak dapat diproses ke tahap lebih lanjut. Namun dari grafik tersebut, hingga
rata-rata78%perusahaanmengundangwawancaraapabila lamaranyangdiajukanoleh
lulusanUnairdiresponolehperusahaan.
Dalamukuranskalapekerjaanpertama,mayoritaslulusanUnairbekerjapadaskala
nasional yaitu hingga 87,20%, sedangkan yang bekerja pada skala multinasional
sebanyak12,80%sepertitampakpadagambarberikutini.
UntukmeningkatkanperingkatUniversitasdalamWorldClassUniversity,perguruan
tinggi perlumenanamkanmindset bagimahasiswa untuk berani bersaing bekerja pada
perusahaanskalamultinasional.
Nasional; 87,20%
Multinasional; 12,80%
Nasional Multinasional
0,00%10,00%20,00%30,00%40,00%50,00%60,00%
Perusahaa
n swast
a
Instansi p
emerin
tah…
Lainya
Wirasw
asta/p
erusah
aa…
Organisa
si non-profit…
59,40%
26,90%
7,74% 3,22% 2,73%
27
Sebanyak 59,40% lulusan bekerja di perusahaan swasta, kemudian di instansi
pemerintah (termasuk BUMN) sebanyak 26,90%, sedangkan sisanya di lain-lain,
wiraswastadanorganisasinonprofit.
Dari gambar 18 didapatkan bahwa aktivitas jasa lainnya merupakan kategori
pekerjaanpertamayangpalingbanyakdigelutioleh lulusanUNAIRuntukmendapatkan
kerjasebanyak34,5%yangartinyaseiringdenganperkembanganteknologi,kebutuhan
terhadap jenis industri pekerjaan juga turut mengalami perubahan. Kemudian untuk
prosentaseterbanyakkeduaadalahdibidangpemerintahanyaitusebesar16,8%.
0,1%
0,1%
0,2%
0,2%
0,2%
0,5%
0,8%
0,9%
1,0%
1,3%
1,4%
2,1%
2,5%
3,9%
4,2%
4,9%
6,3%
6,6%
11,3%
16,8%
34,5%
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0%
Kategori T: Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja; Aktivitas…
Kategori U: Aktivitas badan internasional dan badan ekstra internasional
Kategori E: Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan…
Kategori L: Real estat
Kategori N: Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak…
Kategori R: Kesenian, hiburan dan rekreasi
Kategori D: Pengadaan listrik, gas, uap/air panas dan udara dingin
Kategori I: Penyediaan akomodasi dan penyediaan makan minum
Kategori H: Pengangkutan dan Pergudangan
Kategori M: Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis
Kategori B: Pertambangan dan Penggalian
Kategori A: Pertanian, kehutanan, dan perikanan
Kategori J: Informasi dan komunikasi
Kategori F: Konstruksi
Kategori P: Pendidikan
Kategori Q: Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial
Kategori K: Aktivitas keuangan dan asuransi
Kategori C: Industri pengolahan
Kategori G: Perdagangan besar dan eceran; reparasi dan perawatan…
Kategori O: Administrasi pemerintahan, pertahanan dan jaminan sosial…
Kategori S: Aktivitas jasa lainnya
Gambar 18. Prosentase Kategori Pekerjaan Pertama
28
Gambar 19. Prosentase Posisi Lulusan pada Pekerjaan Pertama
92%
7% 1%First entry/ tingkat staff
Middle level / tingkatmanagerial
Top level/ direktur/tingkat pembuatkeputusan
Gambar 19. Level Pekerjaan Pertama
Ketika lulusanmendapatkan pekerjaan pertama, posisi merekamayoritas (92%)
beradapadalevel firstentry/tingkatstaff.Sementarayangberadadimiddlelevel/tingkat
manajerialsejumlah7%daritotalrespondenyangbekerjadansisanya1%padatingkat
toplevel.
29
Gambar 20. Grafik Pendapatan Bulanan dari Pekerjaan Pertama
Gambar 21. Grafik Kesesuaian Pekerjaan dengan Kompetensi Ilmu
Berdasarkan data dari gambar di atas, rerata gaji minimum yang didapat oleh
lulusan UNAIR adalah dari lulusan FKM, yaitu sebesar Rp. 3.231.587,- sementara yang
terbesaradalahdarilulusanFHyaitusebesarRp.5.778.031,-perbulan.Daridatajumlah
pendapatan dari pekerjaan utama, dapat disimpulkan bahwa rerata gaji pokok lulusan
UNAIR masih lebih besar daripada UMR Kota Surabaya tahun 2019 yaitu sebesar Rp.
3.871.052,-.
Apabila dilihat dari rerata tips dan lembur, maka bisa disimpulkan bahwa tidak
banyak lulusanUNAIRyangmendapatkanpenghasilan tipsdan lemburbulanan.Rerata
lembur lulusan UNAIR sejumlah Rp. 448.100,-. sedangkan rerata pendapatan lulusan
UNAIRdaripekerjaanlainnyasejumlahRp.263.080,-.
74%
26%
EratTidak Erat
30
Gambar 22. Grafik Kesesuain Pekerjaan dengan Kompetensi Ilmu (per Fakultas)
100,00% 100,00% 100,00% 99,01%92,31%
81,54% 79,59%
0,00% 0,00% 0,00% 0,99%7,69%
18,46% 20,41%
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
KEPERAWATAN KEDOKTERANGIGI
KEDOKTERANHEWAN
KEDOKTERAN FARMASI PSIKOLOGI HUKUM
Erat Tidak Erat
78,51% 78,44% 77,47%
62,54% 59,30% 57,41%50,00%
21,49% 21,56% 22,53%
37,46% 40,70% 42,59%50,00%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
90,00%
KESEHATANMASYARAKAT
VOKASI EKONOMI DANBISNIS
SAINS DANTEKNOLOGI
ILMU SOSIALDAN ILMU
POLITIK
ILMU BUDAYA PERIKANANDAN KELAUTAN
Erat Tidak Erat
Berdasarkan grafik di atas, menurut lulusan tingkat kesesuaian kompetensi ilmu
yangdiperolehselamapendidikandirasasudahsesuaidenganpekerjaanyangdilakukan
yaitu hingga 74% menyatakan sesuai (erat). Sedangkan yang menyatakan tidak erat
berkisar26% yangmerupakanminoritasyangmenjawabkesesuaianpekerjaandengan
kompetensiilmu.
Gambar 22 menunjukkan bahwa lulusan yang mengharuskan pendidikan profesi
lanjutansepertiFK,FKG,FKHdantidakmemilikilulusanyangkurangeratpekerjaannya
denganbidangilmululusan.
31
Gambar23.Grafikalasanlulusanmemilihpekerjaanyangtidaksesuaidengankeilmuan
Gambar 24. Grafik Tingkat Pendidikan yang sesuai dengan pekerjaan
71,08%
19,93%
7,60%1,38%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
Tingkat yang sama Setingkat lebih tinggi Setingkat lebih rendah Tidak perlu pendidikantinggi
Darigrafikdiatas,didapatkandatabahwaalasantertinggibagilulusanuntuktetap
memilihpekerjaan yang tidak sesuai dengankeilmuannya adalahkarenamerekamasih
belummendapatkanpekerjaanyanglebihsesuai.Sementaraalasankeduaterbesaradalah
karenadi pekerjaan yangmereka jalanimemperolehprospekkarir yangbaik, sehingga
merekamenerimapekerjaanyangtidakberhubungandenganpendidikanmereka.
Selanjutnya, pada gambar 24 dijelaskan bahwa mayoritas lulusan (71,08%)
menganggap bahwa pekerjaan mereka pertama kali berada pada tingkat yang sama
denganpendidikanmereka.Sehinggadapatdisimpulkanbahwabebanpekerjaanmereka
telahsesuaidenganpendidikanmereka.
3,46%
5,88%
9,00%
9,52%
10,73%
11,07%
11,25%
12,28%
17,47%
19,90%
24,22%
40,31%
0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00% 45,00%
Saya dipromosikan ke posisi yang kurang berhubungan dengan pendidikan saya…
Lainya
Pekerjaan saya saat ini lebih aman/terjamin/secure
Saya dapat memperoleh pendapatan yang lebih tinggi dipekerjaan ini
Pekerjaan saat ini lebih menarik
Saya lebih suka bekerja di area pekerjaan yang tidak ada hubungannya dengan…
Pekerjaan saya saat ini lebih memungkin saya mengambil pekerjaan…
Pekerjaan saat ini menjamin kebutuhan keluarga saya
Pada awal meniti karir ini, saya harus menerima pekerjaan yang berhubungan…
Pekerjaan saya saat ini lokasinya lebih dekat dari rumah saya
Di pekerjaan ini saya memperoleh prospek karir yang baik
Saya belum mendapatkan pekerjaan yang lebih sesuai
32
Gambar 25. Prosentase Perpindahan Pekerjaan dari Pekerjaan Pertama
Gambar 26. Grafik Alasan Pindah Kerja
Ya; 41,69%Tidak;
58,31%
45,56%
38,61%
28,47% 27,90% 27,22%
21,41%
12,07%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
40,00%
45,00%
50,00%
GajiJarak dari rumah
Tantangan pekerjaanKenyamanan
Passion/Minat
Benefit (perumahan,transport,uang lembur)
Kesempatan beasiswa
3.5.INFORMASIPEKERJAANTERAKHIR
Dari gambar di atas didapatkan bahwa lulusan yang bekerja pindah pekerjaan
hingga 41,69% dari lulusan yang sudah bekerja. Alasan mereka pindah pekerjaan
beragamsepertiyangditunjukkanpadagambar26.Alasanutamabagiparalulusanuntuk
pindahkerjaadalahkarenaalasangaji.Kemudianalasanterbanyakkeduaadalahtentang
jarakdarirumah.Kesempatanbeasiswatidakmenjadiprioritasutamabagiparalulusan
untukpindahkerja.
33
Gambar 27. Prosentase Skala Pekerjaan Terakhir
Gambar 28. Grafik Jenis Pekerjaan Terakhir
Nasional; 87,21%
Multinasional; 12,79%
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
Perusahaan sw
asta
Instansi p
emerintah (te
rmasu
k BUMN)
Lainya
Wirasw
asta/p
erusahaan sendiri
Organisasi n
on-profit (LS
M)
52,65%
34,68%
7,50%2,79% 2,37%
Setelah lulusan berpindah kerja, lulusanmasih tetap bekerja di perusahaan yang
berskalanasional.Haltersebutterlihatpadagrafik27,dimana87,21%darilulusanyang
pindah kerja bekerja di perusahaan berskala nasional, sementara 12,79% bekerja di
perusahaanberskalainternasional.
Dalamperubahanpekerjaan yangdilakukanoleh lulusan, tidak terjadi perubahan
yang signifikan pada kategori jenis perusahaan/instansi yaitu masih tetap didominasi
olehperusahaanswastasebagaitempatlulusandalambekerja.
Pada dasarnya, data tidak menunjukkan adanya perubahan yang signifikan
terhadapjenispekerjaanterakhirlulusan.Darigambar28didapatkandatabahwalulusan
yang pindah kerja 52,65% masih bekerja di perusahaan swasta, 34,68% di instansi
pemerintahtermasukBUMN.
34
0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0%10,0%12,0%14,0%16,0%
KategoriN:AktivitasPenyewaandanSewaGunaUsahaTanpaHakOpsi,Ketenagakerjaan,AgenPerjalanandanPenunjangUsahaLainnya
KategoriT:AktivitasRumahTanggasebagaiPemberiKerja;AktivitasyangMenghasilkanBarangdanJasaolehRumahTanggayangDigunakanuntuk…
KategoriU:Aktivitasbadaninternasionaldanbadanekstrainternasional
KategoriB:PertambangandanPenggalian
KategoriE:PengelolaanAir,PengelolaanAirLimbah,PengelolaandanDaurUlangSampah,danAktivitasRemediasi
KategoriL:Realestat
KategoriI:Penyediaanakomodasidanpenyediaanmakanminum
KategoriR:Kesenian,hiburandanrekreasi
KategoriD:Pengadaanlistrik,gas,uap/airpanasdanudaradingin
KategoriA:Pertanian,kehutanan,danperikanan
KategoriH:PengangkutandanPergudangan
KategoriF:Konstruksi
KategoriM:AktivitasProfesional,IlmiahdanTeknis
KategoriJ:Informasidankomunikasi
KategoriO:Administrasipemerintahan,pertahanandanjaminansosialwajib
KategoriC:Industripengolahan
KategoriG:Perdaganganbesardaneceran;reparasidanperawatanmobildansepedamotor
KategoriP:Pendidikan
KategoriS:AktivitasjasaLainnya
KategoriK:Aktivitaskeuangandanasuransi
KategoriQ:AktivitasKesehatanManusiadanAktivitasSosial
0,5%
0,5%
0,5%
0,7%
1,2%
1,7%
2,0%
2,0%
2,2%
2,5%
3,0%
4,0%
4,2%
5,0%
6,2%
7,2%
7,5%
9,7%
10,7%
13,5%
15,0%
Gambar 29. Grafik Kategori Pekerjaan Terakhir
Gambar 30. Grafik Posisi Lulusan Pekerjaan Terakhir
First entry / tingkat staff, 89,34%
Middle level / tingkat managerial; 10,19%
Top level / direktur / tingkat pembuat
keputusan; 0,47%
Datakategoripekerjaanyangdilihatpadagambar29,tidakbanyakadaperubahan
dari data pekerjaan pertama. Posisi tiga besar kategori pekerjaan berkutat pada jasa
kesehatan dan kegiatan sosial (15%), aktivitas keuangan dan asuransi (13,5%), dan
aktivitasjasalainnya(10,7%).
35
Gambar31.GrafikSumberBelajarLulusanBerwirausaha
61,94%
40,08%
26,32%
0,46%0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
Belajar sendiri (otodidak) Orang tua Saat kuliah/ teman Lainnya
Apabila dilihat dari gambar 19 tentang posisi lulusan pada pekerjaan pertama,
terdapatpeningkatandata terutamapadaposisimiddle level / tingkatmanagerial.Dari
datapekerjaanpertama,terdapat7%lulusanyangbekerjapadatingkattersebut,tetapidi
pekerjaanterakhirdigambar30meningkatmenjadi10,19%.Ituartinyalulusanpindah
kerja dikarenakan adanya peningkatan karir yang lebih baik denganmenduduki posisi
yanglebihtinggi.
3.6.WIRAUSAHAJumlah lulusan UNAIR yang berwirausaha adalah sebanyak 261 lulusan, atau
sebesar 8,52% dari total responden yang mengisi TS UNAIR. Dari jumlah tersebut,
mayoritasmerekamendapatkan ilmuwirausaha secara otodidak (61,94%), sementara
40,08% belajar dari orang tua mereka. Meskipun pelatihan wirausaha sudah sering
dilaksanakanolehPPKKUNAIR, namunbanyakmahasiswa yang kurangmemanfaatkan
pelatihantersebut.Hanya33%yangmengikutipelatihantersebut.Padahalapabiladilihat
dari fungsipelatihantersebut,33% lulusanyangpernahmengikutipelatihanwirausaha
menganggapbahwapelatihantersebutmembawadampakpositifterhadapbisnismereka.
HaliniyangmenjadipekerjaanrumahbagiPPKKuntukmeningkatkananimomahasiswa
untukmengikutipelatihanwirausaha.
36
Gambar 33. Grafik Kategori Lulusan Berwirausaha
Tidak; 67%
Ya; 33%
0,00%
0,00%
0,41%
0,41%
0,83%
0,83%
1,24%
1,24%
1,66%
1,66%
2,07%
2,49%
4,15%
4,98%
5,39%
6,22%
6,64%
7,88%
9,54%
17,01%
25,31%
0,00% 10,00% 20,00% 30,00%
Kategori D: Pengadaan listrik, gas, uap/air panas dan udara dingin
Kategori U: Aktivitas badan internasional dan badan ekstra internasional
Kategori B: Pertambangan dan Penggalian
Kategori E: Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan Daur Ulang Sampah, danAktivitas Remediasi
Kategori H: Pengangkutan dan Pergudangan
Kategori O: Administrasi pemerintahan, pertahanan dan jaminan sosial wajib
Kategori F: Konstruksi
Kategori J: Informasi dan komunikasi
Kategori K: Aktivitas keuangan dan asuransi
Kategori L: Real estat
Kategori N: Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan, AgenPerjalanan dan Penunjang Usaha Lainnya
Kategori Q: Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial
Kategori M: Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis
Kategori P: Pendidikan
Kategori A: Pertanian, kehutanan, dan perikanan
Kategori C: Industri pengolahan
Kategori I: Penyediaan akomodasi dan penyediaan makan minum
Kategori R: Kesenian, hiburan dan rekreasi
Kategori T: Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja; Aktivitas yang Menghasilkan Barang danJasa oleh Rumah Tangga yang Digunakan untuk Memenuhi Kebutuhan Sendiri
Kategori G: Perdagangan besar dan eceran; reparasi dan perawatan mobil dan sepeda motor
Kategori S: Aktivitas jasa Lainnya
Gambar32.ProsentaseKeikutsertaanLulusandalamPelatihanWirausahayangdiadakanUnair
Dari gambar 33, lulusan UNAIR yang berwirausaha, 25,31% berkecimpung di
bidang jasa lainnya yang tidak masuk pengkategorian tersebut. Hal ini menunjukkan
bahwa lini usaha seiring dengan revolusi industri turut mengembangkan jenis bisnis.
Kemudian selanjutnya di posisi kedua yaitu dengan 17,01% bergerak di bidang
perdagangan.Kedepannya,UniversitasmelaluiPPKKperlumemfasilitasiperkembangan
usahadi bidang-bidangyangmenjadi favorit para alumniuntukusahanyayaitudengan
menyelenggarakanpelatihanmaupunpendampinganusahayangsesuaidengankategori
wirausahayangcukupbanyakdiminatimahasiswa.
37
0,26%
1,15%
8,05%
12,64%
13,79%
14,94%
16,09%
19,54%
19,54%
27,59%
32,18%
50,57%
Lainya
Saya dipromosikan ke posisi yang kurang berhubungan dengan pendidikan saya dibanding…
Usaha saya saat ini lebih aman/terjamin/secure
Saya lebih suka bekerja di area usaha yang tidak ada hubungannya dengan pendidikan saya
Di usaha ini saya memperoleh prospek karir yang baik
Usaha saat ini menjamin kebutuhan keluarga saya
Saya belum mendapatkan usaha yang lebih sesuai
Pada awal meniti karir ini, saya harus menerima usaha yang tidak berhubungan dengan…
Usaha saya saat ini lokasinya lebih dekat dari rumah
Saya dapat memperoleh pendapatan yang lebih tinggi di usaha ini
Usaha saat ini lebih menarik
Usaha saya saat ini lebih memungkinkan saya mengambil pekerjaan/usaha…
Gambar35.GrafikAlasanmemilihbisnisyangtidaksesuaidengankeilmuan
36%
64%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Erat Tidak Erat
Gambar33.GrafikKaitanBidangStudidenganKegiatanWirausaha
Ditilik dari kesesuaian usaha dengan keilmuan lulusan, data rekapitulasi
menunjukkanbahwalulusanUNAIRmenganggapbisnismerekatidaksesuai/erathingga
64%. Hal tersebutmengindikasikan bahwa tidak ada perbedaan yang signifikan antara
wirausahawanyangberwirausahasesuaidenganpendidikannyadenganyangtidaksesuai
denganpendidikannya.
Berdasarkan gambar di atas, lulusan memilih bisnis yang tidak sesuai dengan
keilmuannya mayoritas karena pilihan usaha tersebut lebih memungkinkan untuk
mengambilkanpekerjaan/usahatambahan/jadwal fleksibelyaituhingga50,57%hal ini
mengindikasikan jiwa kewirausahaan lulusan sudah cukup baik karenamemahami sisi
keunggulandalamberwirausaha.
38
Gambar 37. Prosentase Profil Lulusan yang belum/tidak bekerja
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
Tingkat yang sama Setingkat lebih tinggi Tidak perlu pendidikan tinggi Setingkat lebih rendah
55,85%
23,40%
14,36%
6,38%
15,1%
53,6%
30,5%
0,8%
Menikah /Sibuk denganKeluarga dan Anak
Melanjutkan studi
Sedang Mencari Kerja
Lainnya
Gambar34.GrafikTingkatPendidikanyangsesuaidenganUsaha
Sementara itu pada gambar di atas, dijabarkan bahwa 55,85% lulusan yang
berwirausaha menganggap bahwa bisnis yang mereka jalani cocok untuk dijalankan
tingkat pendidikan mereka yaitu yang setara dengan saat mereka lulus.
3.7.LULUSANYANGBELUM/TIDAKBEKERJA
Dari gambar 37, sebanyak53,6% lulusanmemutuskan untukmelanjutkan studi,
sementara 30,5% sedang mencari kerja. Dari responden yang sedang mencari kerja,
46,48%mengatakanbahwakegagalanterbesardalampencariankerjaadalahpadatahap
wawancara. Oleh karena itu, perlu diadakan semacamworkshop test wawancara yang
39
Gambar38.GrafikKegagalandalamMendapatkanPekerjaan
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
40,00%
45,00%
50,00%
Wawancara Lainnya Psikotes Bahasa Inggris TKB (TesKompetensi
Bidang)
TPA (Tes PotensiAkademik
46,48%
15,49%
11,27% 9,86% 8,45% 8,45%
lebih intens, mungkin bisa juga dengan mengundang narasumber dari perusahaan-
perusahaanyangmenjalinkerjasamadenganUNAIR.
40
Gambar39.GrafikKompetensiLulusandanKompetensiyangdiperlukanDuniaKerja/Usaha
3,5
3,6
3,7
3,8
3,9
4
4,1
4,2
4,3
Pengetahuan di bidang atau disiplin ilmu andaPengetahuan di luar bidang atau disiplin ilmuanda
Pengetahuan umum
Bahasa Inggris
Ketrampilan internet
Ketrampilan komputer
Berpikir kritis
Ketrampilan riset
Kemampuan belajar
Kemampuan berkomunikasi
Bekerja di bawah tekanan
Manajemen waktu
Bekerja secara mandiriBekerja dalam tim/bekerjasama dengan orang
lainKemampuan dalam memecahkan masalahNegosiasiKemampuan analisis
Toleransi
Kemampuan adaptasi
Loyalitas
Integritas
Bekerja dengan orang yang berbeda budayamaupun latar belakang
Kepemimpinan
Kemampuan dalam memegang tanggungjawab]
Inisiatif
Manajemen proyek/program
Kemampuan untuk memresentasikanide/produk/laporan
Kemampuan dalam menulis laporan, memo dandokumen
Kemampuan untuk terus belajar sepanjanghayat
Tingkat Kompetensi Responden Tingkat Kompetensi yang Diperlukan
3.7. Kompetensi yang Diraih Lulusan dan Kompetensi yang Diperlukan di Dunia
Kerja/usaha
Dari data yang dapat ditilik pada gambar 39, kompetensi yang didapat oleh
mahasiswaUNAIRmasihkurangdibandingdengankompetensiyangdibutuhkandidunia
kerjaatauusaha.Terdapatduapoinyangkompetensinyamencapaikebutuhandidunia
kerja/usaha yaitu ketrampilan internet dan pengetahuan di bidang atau disiplin ilmu.
Beberapahalyangperludiperbaikidarikompetensi lulusanadalahtentangkemampuan
negosiasi,bekerjadibawahtekanan,manajemenwaktu,kepemimpinan, tanggung jawab,
inisiatif, pengetahuan di luar disiplin ilmu, Bahasa Inggris, berpikir kritis, kemampuan
berkomunikasi.
41
BABIV
KENDALADANREKOMENDASI
Dalam pelaksanaan kegiatan selalu ada kendala dan permasalahan yang nantinya
bisa dijadikan evaluasi untuk diperbaiki pada tahun mendatang. Selama menjalankan
prosesTracerStudy2019,ditemuibeberapakendaladanpermasalahan,yangkemudian
dirumuskanrekomendasiperbaikanuntuktahunmendatang.�
4.1. KENDALA1. Sulitnyamendapatkandatabasealumniyangpalingbaruuntukmeminimalisirjumlah
undelivered karena alumni banyak yang sudah mengganti nomor handphone dan
alamatemail.
2. Tidak semua program studi dan himpunan mahasiswa bergerak secara aktif dalam
melaksanakantracerstudysehinggamengakibatkantimsurveyorharusmenghubungi
alumniyangbelummengisiATSS2019danmelakukanreminderagaralumniberkenan
untuk mengisinya, padahal alumni lebih tertarik untuk mengisi tracerstudy jika
dikontakolehprogramstudi/fakutlasyanglebihdikenalolehalumni.
3. BanyakalumniyanglupadenganNIMyangdigunakansebagaipassworduntuklogindi
ATSS2019,sehinggacontactpersondisystemATSSperlumeresponsecaraaktifuntuk
menyampaikanNIMalumniketikamasihmenjadimahasiswaUnair.
4.2. REKOMENDASI1. Mewajibkan alumni untuk mengisi email alternatif yang masih aktif dan nomor
handphone atau akun media sosial baik ketika pembekalan calon wisuda maupun
ketikamendaftar wisuda, karenamahasiswa jaman sekarang walaupun sering ganti
nomorhandphonenamunakunsosialmediatetapsama.
2. Programstudiagarlebihaktifsebagaiujungtombakdalammenggaliinformasitracer
studyalumni.
3. Merekrutsurveyordarialumniyangberasaldaricohortlulusanyangdi-tracesehingga
ikatanantaralumnilebihterjaga.
42
DAFTARPUSTAKA
Budi,B.S.danDinan,A.,2015.ReportTracerStudyITB2015,Bandung:ITBPress.Budi,B.S.danDinan,A.,2017.ReportTracerStudyITB2015,Bandung:ITBPress.Schomburg,H.,2009.DiversityandBenefitsofTracerStudies.Jakarta.Schomburg,H., 2003.HandbookofGraduateTracerStudy, Bonn: Centre forResearch on
HigherEducationandWorkUniveristyofKassel.Syafiq, A. & Fikawati, S., 2014. Tracer Study University of Indonesia 2010-2012
(Methodology, Management, Major Findings), Jakarta: Penerbit UniversitasIndonesia.
43
LAMPIRANI.TIMRISET
Pelindung :JunaidiKhotib,S.Si.,M.Kes.,Ph.D.,Apt.
KetuaPelaksana :Prof.Dr.drg.,EllyMunadziroh,M.S.
KoordinatorPelaksanaTeknis :YanuarNugroho,M.Sc.
KoordinatorAnalisisData :ImiHamengkuSuryoCB.
TimIT :AtikaDewiRetnoSwari
TimSurveyor :AuliaDewi
CindiNurRamadhani
WinAdityaRahman
FadillaHadiwijaya
DindaAlaikaAsri
MahardikaSriJayanti
44
LAMPIRANII.BORANGPERTANYAANTRACERSTUDY2019
BORANG TRACER STUDY 2018
UNIVERSITAS AIRLANGGA
I. IDENTITAS RESPONDEN
1. Nama : (sudah terisi secara default, namun bisa diedit oleh responden) 2. Nomor Ponsel : (sudah terisi secara default, namun bisa diedit oleh responden) 3. Email Aktif : ___________________________________________________ 4. Sebutkan sumberdana dalam pembiayaan kuliah?
〇 Biaya sendiri / keluarga
〇 Beasiswa ADIK
〇 Beasiswa BIDIKMISI
〇 Beasiswa PPA
〇 Beasiswa AFIRMASI
〇 Beasiswa Perusahaan / Swasta
〇 Lainnya : ………. 5. Alamat Asal :
5.1 Alamat : (sudah terisi secara default, namun bisa diedit oleh responden) 5.2 Provinsi dan Kota : (sudah terisi secara default, namun bisa diedit oleh responden)
6. Apakah alamat Anda sekarang sama dengan alamat asal? 〇 Ya 〇 Tidak, jika tidak 7. Alamat Sekarang (jika tidak sama dengan alamat asal):
7.1 Provinsi dan Kota : ___________________________________________________ 7.2 Provinsi dan Kota : ___________________________________________________
8 Fakultas : (sudah terisi secara default, namun bisa diedit oleh responden) 9 Prodi : (sudah terisi secara default, namun bisa diedit oleh responden)
II. AKTIFITAS RESPONDEN 10 Menurut anda, seberapa besar penekanan pada metode pembelajaran di bawah ini
dilaksanakan di Program Studi anda? 1 = Sangat Besar 2 = Besar 3 = Cukup Besar 4 = Kurang 5 = Tidak Sama Sekali
1 2 3 4 5 Perkuliahan Demonstrasi Partisipasi dalam proyek riset Magang
45
Praktikum Kerja Lapangan Diskusi
11 Kapan Anda mulai mencari pekerjaan? (Khusus untuk alumni fakultas
farmasi/kedokteran/kedokteran gigi/kedokteran hewan/keperawatan terhitung setelah lulus pendidikan profesi, kecuali untuk jenjang S2 dan S3)
〇 ____ bulan sebelumlulus
〇 ____ bulan sesudahlulus
〇TidakMencariPekerjaan
12 Setelah lulus kuliah, apa aktivitas Anda sekarang? ☐Bekerja/Sebagaipekerja(karyawankantor)–langsungkebagianA
☐Berwirausaha--langsungkebagianB
☐Belum/Tidakbekerja–langsungkebagianC
13 Apakah anda aktif mencari kerja dalam 4 minggu terakhir ini? 〇 Tidak
〇 Tidak,tapisayasedangmenungguhasillamarankerja
〇 Ya,sayaakanbekerjadalam2minggukedepan
〇 Ya, tapi saya belum pasti akan bekerja dalam 2 minggu ke depan
14 Apakah anda memiliki sertifikat keahlian/kompetensi dan profesi? (lulus uji kompetensi dan/atau profesi yang diselenggarakan oleh panitia nasional, organisasi profesi, dan lembaga sertifikasi terakreditasi) 〇 Tidak
〇 Ya,sebutkansertifikatkeahlianyangAndamiliki______________
A. TELAH BEKERJA 15 Darimanakah anda memperoleh informasi pekerjaan sehingga diterima untuk pertama kali?
(Jawaban bisa lebih dari 1) ☐ Melalui iklan di koran/majalah/brosur
☐ Melamar ke perusahaan tanpa mengetahui lowongan yang ada ☐ Pergi ke bursa/pameran kerja
☐ Mencari lewat internet/iklan online/milis ☐ Dihubungi oleh perusahaan
☐ Menghubungi Kemnakertrans
☐ Menghubungi agen tenaga kerja komersial/swasta ☐ Memperoleh informasi dari Pusat Karir Universitas (PPKK) ☐ Menghubungi kantor kemahasiswaan/hubungan alumni
46
☐ Membangun jejaring (network) saat masih kuliah ☐ Melalui relasi (misalnya dosen, orangtua, saudara, teman, dll.) ☐ Melalui penempatan kerja atau
magang ☐ Bekerja di tempat yang sama dengan tempat kerja semasa kuliah ☐ Lainnya : ____
A.1. INFORMASI PEKERJAAN
16 Berapa bulan waktu yang dibutuhkan (sebelum atau sesudah kelulusan) untuk memperoleh pekerjaan Anda yang pertama? 〇 ____ bulan sebelumlulus
〇 ____ bulan sesudahlulus
17 Berapa perusahaan/instansi yang sudah Anda lamar? ____ perusahaan 18 Berapa perusahaan/instansi yang merespon lamaran Anda? ____ perusahaan 19 Berapa banyak perusahaan/instansi yang mengundang Anda untuk wawancara? ____
perusahaan 20 Apakah Anda pernah mengikuti pelatihan karir yang diadakan oleh fakultas/universitas?
〇Ya〇 Tidak
21 Berada dilevel manakah saat Anda pertama kali bekerja? 〇 Firstentry/tingkatstaff
〇Middlelevel/tingkatmanagerial
〇 Top level/ direktur/tingkat pembuat keputusan
22 Apa skala perusahaan/ Instansi/ Institusi (tempat Anda bekerja pertama kali)? 〇Nasional
〇Multinasional
23 Apa jenis perusahaan/instansi/institusi (tempat anda bekerja pertama kali)? 〇Instansipemerintah(termasukBUMN)
〇Organisasinon-profit/LembagaSwadayaMasyarakat
〇Perusahaanswasta
〇Wiraswasta/perusahaansendiri
〇Lainnya:________
24 Tempat anda bekerja saat ini bergerak di bidang apa? 〇ESDM
〇Dagang
47
〇Pengolahan(manufaktur)
〇Agraris
〇Jasa
〇InstansiPemerintah
〇Wirausaha
25 Berapa pendapatan Anda setiap bulan? Daripekerjaanutama :Rp.__________________________________________
Darilemburdantips :Rp.__________________________________________
Daripekerjaanlainnya :Rp.__________________________________________
26 Seberapa erat hubungan bidang studi dengan pekerjaan Anda?
〇 Sesuai (sangat erat) - langsung ke 30
〇 Erat-langsungke30
〇 Cukuperat-langsungke30
〇 Kurangerat
〇 Tidaksesuai(tidakerat)
27 Tingkat pendidikan apa yang paling tepat/sesuai untuk pekerjaan Anda saat ini? 〇 Setingkatlebihtinggi
〇 Tingkatyangsama
〇 Setingkatlebihrendah
〇 Tidakperlupendidikantinggi
28 Jika menurut Anda pekerjaan anda saat ini kurang erat atau tidak sesuai (tidak erat) dengan pendidikan, mengapa Anda mengambilnya? (Jawaban bisa lebih dari 1) ☐ Saya belum mendapatkan pekerjaanyanglebihsesuai.
☐ Di pekerjaan ini saya memperolehprospekkariryangbaik.
☐ Saya lebih suka bekerja di areapekerjaan yang tidak ada hubungannyadenganpendidikansaya.
☐ Saya dipromosikan ke posisi yangkurang berhubungan denganpendidikan saya dibanding posisisebelumnya
☐ Saya dapat memperoleh pendapatanyanglebihtinggidipekerjaanini.
☐ Pekerjaan saya saat ini lebih
aman/terjamin/secure
☐Pekerjaansaatinilebihmenarik
☐ Pekerjaan saya saat ini lebih
memungkinkan saya mengambilpekerjaan tambahan/jadwal yangfleksibel,dll.
☐Pekerjaansayasaatinilokasinyalebihdekatdarirumahsaya
☐ Pekerjaan saat ini menjamin
48
kebutuhankeluargasaya
☐Padaawalmenitikaririni,sayaharusmenerima pekerjaan yang tidakberhubungandenganpendidikansaya
☐ Lainnya: _________
29 Tingkat pendidikan apa yang paling tepat untuk pekerjaan Anda? 〇 Setingkatlebihtinggi
〇 Tingkatyangsama
〇 Setingkatlebihrendah
〇 Tidakperlupendidikantinggi
30 Apakah Anda keluar / pindah dari pekerjaan yang pertama? 〇 Ya–lanjutkeA.2 〇Tidak–lanjutkeIII
B. WIRAUSAHA 31 Darimanakah Anda mendapatkan pengalaman wirausaha? (Jawaban bisa lebih dari 1)
☐Orangtua
☐Belajarsendiri(otodidak)
☐Saatkuliah/teman
☐Lainnya:________
32 Apakah saat kuliah pernah mengikuti pelatihan wirausaha yang diadakan oleh fakultas/ universitas? 〇 Ya
〇 Tidak (langsung nomor 41)
33 Kategori perusahaan/instansi/institusi (Lihat lampiran 1) Kategori : _____ (tulis angka)
34 Berapakah pendapatan Anda setiap bulan? Dariusahautama :Rp.__________________________________________
Dariusahakedua :Rp.__________________________________________
Dariusahalainnya :Rp.__________________________________________
35 Menurut Anda, seberapa erat bidang studi dan kegiatan wirausaha Anda saat ini? 〇 Sesuai (sangat erat) – langsung ke 45
〇 Erat–langsungke45
〇 Cukuperat–langsungke45
〇 Kurangerat
〇 Tidak sesuai (tidak erat)
49
36 Jika menurut Anda usaha saat ini kurang erat atau tidak sesuai (tidak erat) dengan pendidikan, mengapa Anda mengambilnya? (Jawaban bisa lebih dari 1) ☐Sayabelummendapatkanusahayanglebihsesuai.
☐ Di usaha ini saya memperolehprospekyanglebihbaik.
☐Sayalebihsukabekerjadiareausahayang tidak ada hubungannya denganpendidikansaya.
☐ Saya dapat memperoleh pendapatanyanglebihtinggidiusahaini.
☐ Usaha saya saat ini lebih
aman/terjamin/secure
☐Usahasaatinilebihmenarik
☐ Usaha saya saat ini lebih
memungkinkan saya mengambil usahatambahan/jadwalyangfleksibel,dll.
☐ Usaha saya saat ini lokasinya lebihdekatdarirumahsaya
☐ Usaha saat ini menjamin kebutuhankeluargasaya
☐Padaawalmenitikaririni,sayaharusmenerima usaha yang tidakberhubungandenganpendidikansaya
☐ Lainnya: _______
37 Tingkat pendidikan apa yang paling tepat untuk menjalankan wirausaha Anda? 〇 Setingkatlebihtinggi
〇 Tingkatyangsama
〇 Setingkatlebihrendah
〇 Tidakperlupendidikantinggi
C. BELUM/ TIDAK BEKERJA (PILIH SALAH SATU C.1 / C.2 / C.3)
• Melanjutkan studi (C.1) • Menikah / sibuk dengan keluarga (C.2) • Sedang mencari kerja (C.3)
C.1. Melanjutkan Studi
38 Sebutkan alasan Anda untuk memilih melanjutkan studi setelah lulus? (Jawaban bisa lebih dari 1) ☐Menyelesaikan/melanjutkanprofesisayasesuaipendidikansebelumnya.
☐Sayamerasapengetahuanyangdidapatmasihkurang.
☐Melanjutkankeinginan/cita-citauntukmelanjutkanstudiyanglebihtinggi.
☐Sambilmenunggumendapatkanpekerjaanyangsesuai,sayamemilihmelanjutkanstudi.
☐Lainnya:_______
C.2. Menikah/Sibuk dengan keluarga 39 Apakah di waktu yang akan datang Anda akan mencari pekerjaan?
50
〇Ya
〇 Tidak
C.3. Sedang mencari kerja
40 Dalam mencari pekerjaan, pada tahap apa Anda mengalami kegagalan? 〇 BahasaInggris
〇TPA(TesPotensiAkademik)
〇 TKB(TesKompetensiBidang)
〇 Psikotes
〇 Wawancara
〇 Lainnya:_______
41 Berapa perusahaan/instansi yang sudah Anda lamar (lewat surat atau email)? ______ 42 Berapa perusahaan/instansi yang merespon lamaran Anda? ______ 43 Berapa perusahaan/instansi yang mengundang wawancara? ______ 44 Apakah anda aktif mencari kerja dalam 4 minggu terakhir ini?
☐ Tidak
☐ Tidak,tapisayasedangmenungguhasillamarankerja
☐ Ya,sayaakanbekerjadalamempatminggukedepan
☐ Ya,tapisayabelumpastiakanbekerjadalamempatminggukedepan
51
III. KOMPETENSI DAN DUKUNGAN UNIVERSITAS 45 Pada saat lulus, bagaimana tingkat kompetensi yang Anda kuasai? 46 Pada saat ini, pada tingkat mana kompetensi di bawah ini diperlukan dalam pekerjaan?
*1:Palingrendah5:Palingtinggi
58.Kompetensi*Kategori
59.Diperlukanutkkerja*
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
PengetahuandibidangataudisiplinilmuAnda PengetahuandiluarbidangataudisiplinilmuAnda Pengetahuanumum BahasaInggris Ketrampilaninternet Ketrampilankomputer Berpikirkritis Ketrampilanriset Kemampuanbelajar Kemampuanberkomunikasi Bekerjadibawahtekanan Manajemenwaktu Bekerjasecaramandiri Bekerjadalamtim/bekerjasamadenganoranglain Kemampuandalammemecahkanmasalah
52
Negosiasi Kemampuananalisis Toleransi Kemampuanadaptasi Loyalitas Integritas Bekerjadenganorangyangberbedabudayamaupunlatarbelakang Kepemimpinan Kemampuandalammemegangtanggungjawab Inisiatif Manajemenproyek/program Kemampuanuntukmempresentasikanide/produk/laporan Kemampuandalammenulislaporan,memodandokumen Kemampuanuntukterusbelajarsepanjanghayat
47 Kritik dan saran untuk Prodi
53
54
55