บรษท บลส-เทล จากด (มหาชน)

BLISS-TEL PUBLIC COMPANY LIMITED

แบบแสดงรายการขอมลประจาป

แบบ 01-2

ส3นสดวนท6 72 ธนวาคม :056

สารบญ

หนา

สวนท6 2 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ �

2. ลกษณะการประกอบธรกจ �

3. ปจจยความเส#ยง �%

4. ทรพยสนท#ใชในการประกอบธรกจ �,

5. ขอพพาททางกฎหมาย

6. ขอมลท#วไปและขอมลสาคญอ#น

สวนท6 : การจดการและการกากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน

8. โครงสรางการจดการ

9. การกากบดแลกจการ

10. ความรบผดชอบตอสงคม

11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเส#ยง

12. รายการระหวางกน

��

�@

18

22

30

36

38

@�

สวนท6 7 ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนท#สาคญ

��. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ

@B

C,

หนา

การรบรองความถกตองของขอมล D,

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเก#ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคมของบรษทและ

เลขานการบรษท

D�

เอกสารแนบ : รายละเอยดเก#ยวกบกรรมการของบรษทยอย

DE

เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเก#ยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน

DF

เอกสารแนบ D รายละเอยดเก#ยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน

E%

เอกสารแนบ 0 อ#นๆ

E�

1

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

บรษท บลส-เทล จากด (มหาชน) แปรสภาพจากบรษท บลส-เทล จากด ท�กอต งข นเม�อเดอนมนาคม ป &'(& โดยความ

รวมมอของกลมตระกลเขมะจนตรและตระกลเอกธนตพงษ (“กลมผถอหนเดม”) ดวยทนจดทะเบยนเร�มแรก (66,666 บาท เพ�อประกอบธรกจเปนผนาเขาและจาหนายอปกรณส�อสารโทรคมนาคม โดยในระยะแรกสนคาท�จาหนาย ไดแก โทรศพทสาหรบใชในบานและสานกงานท งแบบมสายและไรสาย และวทยตดตามตว (Pager) เปนตน ตอมาในป &'(B ระบบโทรศพทเคล�อนท�เร� มแพรหลายในไทย บรษทจงไดมการนาเขาและจาหนายโทรศพทเคล�อนท� และการเตบโตของธรกจโทรศพทเคล�อนท�อยางตอเน�อง ทาใหธรกจของบรษทมการขยายตวอยางรวดเรว บรษทมการเพ�มทนจดทะเบยนเพ�อดาเนนงานทางธรกจอยางตอเน�อง จนกระท�งในป &'BC บรษทไดขอแปรสภาพเปนบรษทมหาชน เขาเขาระดมทนผานตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยเพ�มทนจดทะเบยนจาก D'6 ลานบาทเปน &(6 ลานบาท และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดรบหนสามญของบรษทเปนหลกทรพยจดทะเบยน ในกลมเทคโนโลย หมวดส�อสาร โดยใชช�อยอในการซ อขายหลกทรพยวา “BLISS” ซ� งไดเร�มซ อขายในตลาดหลกทรพยไดต งแตวนท� D( ธนวาคม &'BC เปนตนมา ซ� งการเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยไดสงผลใหบรษทมความนาเช�อถอ มฐานะทางการเงนท�แขงแกรงย�งข น ซ�งมสวนสาคญท�จะชวยเพ�มความสามารถในการแขงขนของบรษท ตลอดจนเปนการเปดโอกาสใหบคคลท�วไปเขามามสวนรวมเปนเจาของบรษทดวย

ในป &'BL บรษท อนเตอรแนช�นเนล เอนจเนยรง จากด (มหาชน) (“IEC”) ซ�งดาเนนธรกจดานวศวกรรมและระบบโทรศพท

เคล�อนท�ไดเขารวมลงทนใน บรษท บลส-เทล จากด (มหาชน) โดยไดซ อหนจากผถอหนเดมและผบรหารของบรษท รวมจานวน 'O ลานหน คดเปนสดสวนการถอหนรอยละ &B.(' สงผลให IEC เปนผถอหนรายใหญของบรษท ภายหลงการเปล�ยนแปลงโครงสรางการถอหน IEC ไดมสวนเขามารวมกาหนดนโยบายและบรหารจดการบรษทผานคณะกรรมการและฝายบรหารของบรษท โดยคณะกรรมการบรษทไดกาหนดนโยบายท�จะแบงความรบผดชอบในการดาเนนธรกจจาหนายโทรศพทเคล�อนท� โดยบรษทจะเปนผดแลดานคาปลกและบรหารรานคาปลกท งหมด ไดแก บลสเทลชอป โมบายอซ�บายไออซ และจดจาหนายสนคาผานเคานเตอรภายในหางสรรพสนคา ในขณะท� IEC จะเปนผดแลและใหบรการดานการคาสง โดยจดหาสนคาใหแกบรษท การบรหารคลงสนคา การกระจายสนคา และการใหบรการหลงการขายและซอมโทรศพทเคล�อนท� ซ� งท งสองฝายคาดวาจะไดรบประโยชนจากการลดตนทนสนคาและการดาเนนงาน อนเน�องมาจากปรมาณการส�งซ อสนคาท�เพ�มข น การลดคาใชจายท�ซ าซอนในการใชระบบบรหารสนคาคงคลง ระบบจดสงสนคา ระบบบรหารและสนบสนนการดาเนนงาน รวมถงทรพยากรในการดาเนนธรกจบางสวนรวมกน ซ�งจะชวยเพ�มความสามารถในการแขงขนในตลาดโทรศพทเคล�อนท� ในขณะท�มชองทางการจาหนายสนคาท�เพ�มข น

ต งแตป &''B เปนตนมา ธรกจคาปลกโทรศพทเคล�อนท�และอปกรณมภาวะการแขงขนท�ความรนแรงมากข น สงผลใหผล

ประกอบการของบรษทประสบปญหาขาดทนอยางตอเน�อง ท งผผลตเคร�องโทรศพทและผใหบรการเครอขายโทรศพทเคล�อนท�ไดเขามาทาการตลาดคาปลกโทรศพทเคล�อนท�โดยตรงตอผบรโภค รวมถงการแขงขนในสวนของรานคาปลกขนาดใหญหลายรายท�มเงนลงทนสงและกาลงซ อขนาดใหญ สงผลใหบรษทเสยเปรยบในดานตนทน ประกอบกบเกดปญหาการขาดสภาพคลองของธรกจทาใหฝายบรหารไดพยายามหาทางแกไขสถานการณในทกวถทางแตกยงไมสามารถหยดการขาดทนลงได จนในท�สดจงมการปรบเปล�ยนแนวนโยบายการดาเนนธรกจ โดยยตบทบาทการเปนผประกอบธรกจคาปลกโทรศพทเคล�อนท� ดวยการหาพนธมตรทางธรกจท�มศกยภาพเพ�อเขามารวมบรหารกจการคาปลกกอนถายโอนธรกจท งหมดไปยงพนธมตร

2

กระบวนการถายโอนธรกจคาปลกโทรศพทเคล�อนท� เร�มตนในวนท� D พฤษภาคม &''' บรษทไดทาสญญาระยะส นเขารวมทดลองบรหารกจการคาปลกโทรศพทเคล�อนท�และอปกรณกบบรษท คอมพวเตอรซสเทม คอนเนคช�น อนเตอรเนช�นแนล จากด (CSC) โดยมวตถประสงค เพ�อลดภาระคาใชจายโดยรวมของบรษท และหลงจากท�รวมดาเนนงานภายใตขอตกลงมาระยะหน�ง ฝายบรหารของท งสองฝายจงไดมการประชมหารอรวมกนจนไดขอยตและนามาสการปรบเปล�ยนเง�อนไขเพ�อใหสอดคลองกบแนวนโยบายของบรษทท�ตองการจะยตชองทางการจดจาหนายคาปลกลง โดยบรษทตกลงท�จะยกเลกสญญาเชารานสาขาท�ทาไวกบผใหเชา เพ�อให CSC เขามารบภาระคาเชาโดยตรงแทน และตกลงให CSC สามารถขายสนคาของตนในรานสาขาท�บรษทจะยกเลกไดต งแตเม�อวนท� DL กรกฎาคม &''' เปนตนไป ท งน ส�งท�บรษทจะไดประโยชนกคอลดภาระคาใชจายลง ลดความเส�ยงการขาดทนจากปญหาสนคาคงคลงลาสมย ไมตองจายคาชดเชยพนกงานขายสนคาหนาราน และสามารถขอคนเงนประกนการเชาจากผใหเชาได แมวาจะเลกเชากอนหมดอายสญญา ภายหลงจากบรษทไดยตธรกจคาปลกโทรศพทเคล�อนท�และอปกรณในเดอนกนยายน &''' ทาใหบรษทสามารถลดผลขาดทนลงเหนไดอยางชดเจน ในป &''O บรษทไดเพ�มทนจดทะเบยนจากเดม (T6.&' ลานบาท เปน D,L66 ลานบาท โดยไดเสนอขายใหแกผถอหนเดมไดและเสนอขายใหแกบคคลในวงจากด (Private Placement) หรอผลงทนสถาบนอกจานวนหน�ง ท งน มวตถประสงคเพ�อตองการหาพนธมตรใหมเพ�อเปล�ยนแปลงโครงสรางในทกๆ เดอนของบรษท ในท�สดในเดอนเมษายน &''O บรษทไดกลมนกลงทนกลมใหมเขามาลงทน ทาใหเกดการเปล�ยนแปลงโครงสรางผถอหน โครงสรางของคณะกรรมการและผบรหาร นามาซ� งการเปล�ยนแปลงโครงสรางธรกจใหม โดยธรกจของบรษทในปจจบนเปนธรกจจาหนายและตดต งระบบงานเทคโนโลยสารสนเทศและระบบงานเทคโนโลยการส�อสารและโทรคมนาคม กลมลกคาเปาหมายเปล�ยนจากกลมผบรโภคท�วไปเปนกลมลกคาองคกรท�เปนท งภาครฐและเอกชน ปจจบนบรษทไดแบงกลมธรกจออกเปน " กลม ดงน$ บรษทดาเนนธรกจ ดานเทคโนโลยสารสนเทศ การส�อสาร และโทรคมนาคม ท งทางดาน Software และ Hardware โดยเนนลกษณะการทาตลาดโครงการสารสนเทศ โดยการประกอบธรกจหลกคอ

1. กลมธรกจเครอขายการส)อสารและโทรคมนาคม (Telecom Solution)

เปนกลมธรกจท�ใหบรการดานการใหคาปรกษา ออกแบบ จดจาหนาย รบเหมาตดต ง และซอมแซมบารงรกษาอปกรณ

โครงขายการส�อสารโทรคมนาคมใหกบหนวยงานท งภาครฐและเอกชน เชน การใหบรการโครงขายการส�อสารบนคล�นความถ� &.D

ก]กกะเฮรตซ เพ�อรองรบเทคโนโลย (G แกผประกอบการท�ใหบรการเครอขายโทรศพทเคล�อนท�ตองทาการเปล�ยนแปลงอปกรณรบ-

สงสญญาณท� ตดต งท งภายอาคารและภายในอาคาร เปนตน ลกคาเปาหมายของบรษท คอกลมบรษทเอกชนผ ใหบรการ

โทรศพทเคล�อนท� ( รายท�ไดรบใบอนญาตใหบรการการส�อสารบนคล�นความถ� &.D ก]กกะเฮรตซ ซ� งประกอบไปดวย บรษทแอด

วานซ ไวรเลส เนตเวรค จากด (ในเครอ AIS), บรษท ดแทค เนทเวรค จากด (ในเครอ DTAC) และบรษท เรยล ฟวเจอร จากด

(มหาชน) (ในเครอ TRUE) รวมถงไปถงการส�อสารแหงประเทศไทย (CAT) และบรษท ทโอท จากด (มหาชน) ซ� งไดเตรยม

งบประมาณท�จะปรบปรงอปกรณและขยายความครอบคลมของเครอขายภายใน ( ปน รวมกนกวา D66,666 ลานบาท เพ�อให

สอดคลองกบเง�อนไขของใบอนญาตท�ผประกอบการจะตองขยายความครอบคลมของเครอขายใหรอบคลมทกจงหวด

3

2. กลมธรกจระบบเทคโนโลยสารสนเทศ (IT Solution)

เปนกลมธรกจท�ใหบรการใหคาปรกษา ออกแบบ จดหาอปกรณไอท บรการตดต งระบบเทคโนโลยสารสนเทศขององคกร

อยางครบวงจร และการเปน Outsourcing สวนงานสารสนเทศของผรบบรการ ท งดานการอบรมฝกสอน การแกไขปญหาอปกรณ

ตางๆ ใหใชงานไดอยางมประสทธภาพ และการแกไขปญหาซอฟทแวร เปนตน

3. กลมธรกจงานซอฟแวรและดจตอลมเดย (Software and Digital Media)

เปนกลมธรกจท�ใหบรการคาปรกษา ออกแบบ จดหาและจดทา รวมถงตตต งและดแลระบบงาน เก�ยวกบงานดาน

โปรแกรมคอมพวเตอรเพ�อในการปฎบตการตางๆ และรวมไปถงการพฒนาเน อหาสาระในดานตางๆ ท�สามารถใหบรการผานระบบ

ดจตอลท งบนคอมพวเตอรท�วไปและบนสมารโฟน

โครงสรางรายไดของบรษท

โครงสรางรายไดของบรษทแยกตามสายผลตภณฑ สามารถสรปไดดงน

(หนวย : ลานบาท) ผลตภณฑ ป JKKL ป JKKK ป JKKM

รายได รอยละ รายได รอยละ รายได รอยละ รายไดจากการขาย - โทรศพทเคล�อนท� - - (&6.B' L6.'L 627.51 68.19 - ซมการดและบตรเตมเงน - - &.6O 6.'T 164.58 17.89 - อปกรณเสรม - - &.TD 6.CL DD.'6 D.&' - อสงหารมทรพย - - (.O( D.6( OC.'C C.(B - อปกรณโทรคมนาคม DO(.CO 'L.D& - - - - - อปกรณคอมพวเตอร TL.DO (&.DL - - - - - ดจตอลคอนเทนส/โปรแกรมคอมพวเตอร B.DD D.BT - - - - - บรการตดต งทดสอบระบบไอท C.'6 &.CD - - - - รวมรายไดจากการขาย &OB.'( L'.'6 (&T.L' L&.LL TCD.DO LB.OC

รายไดอ�น* D&.B' B.'0 &B.CO C.6D BL.6( '.(( รายไดรวม JNL.OP QRR.RR "K".NQ QRR.RR OJR.QO QRR.RR

หมายเหต: *ในป &''O รายไดอ�นของบรษทประกอบดวยรายไดหลกจากการขายระบบการขายหนารานคาปลก

โทรศพทเคล�อนท� ขายทรพยสนและรายไดอ�นๆ

4

2. ลกษณะการประกอบธรกจ

ธรกจเทคโนโลยสารสนเทศ การส)อสาร และโทรคมนาคม บรษทดาเนนธรกจดานเทคโนโลยสารสนเทศ การส�อสาร และโทรคมนาคม ท งทางดาน Software และ Hardware โดย

เนนลกษณะการทาตลาดโครงการท งโครงการขนาดเลกและขนาดใหญ โดยมธรกจหลก ( กลม ไดแก Q. ธรกจเครอขายการส)อสารและโทรคมนาคม (Telecom Solution)

เปนธรกจท�ใหคาปรกษา ออกแบบ จดหาอปกรณ รบเหมาตดต ง และซอมแซมบารงรกษาอปกรณโครงขายการส�อสารโทรคมนาคมใหกบหนวยงานท งภาครฐและเอกชน เชน โครงขายการส�อสารบนคล�นความถ� &.D ก]กกะเฮรตซ เพ�อรองรบเทคโนโลย (G ซ� งผประกอบการใหบรการโครงขายโทรศพทเคล�อนท�ตองทาการเปล�ยนแปลงอปกรณรบ-สงสญญาณท�ตดต งท งภายอาคาร และภายนอกอาคาร ตามสถานกระจายสญญาณ ใหรองรบกบการส�อสารบนคล�นความถ�ใหมน ลกคาเปาหมายของบรษท คอกลมบรษทเอกชนผใหบรการโทรศพทเคล�อนท� ( รายท�ไดรบใบอนญาตใหบรการการส�อสารบนคล�นความถ� &.D ก]กกะเฮรตซ ซ�งประกอบไปดวย บรษทแอดวานซ ไวรเลส เนตเวรค จากด (ในเครอ AIS), บรษท ดแทค เนทเวรค จากด (ในเครอ DTAC) และบรษท เรยล ฟวเจอร จากด (มหาชน) (ในเครอ TRUE) ซ�งไดเตรยมงบประมาณท�จะปรบปรงอปกรณและขยายความครอบคลมของเครอขายภายใน ( ปน รวมกนกวา D66,666 ลานบาท เพ�อใหสอดคลองกบเง�อนไขของใบอนญาตท�ผประกอบการจะตองขยายความครอบคลมของเครอขายใหรอบคลมทกจงหวด

40,000

20,000

50,000

งบประมาณการขยายโครงขายระบบส�อสารบนคล�นความถ� 2.1 GHz

ป 2556-2558

DTAC

TRUE

AIS

หนวย: ลานบาท

5

D.D โครงการตดต งระบบส�อสารดวยสญญาณไมโครเวฟ การส�อสารดวยไมโครเวฟเปนการส�อสารไรสายท�มแถบความถ�การใชงานกวาง ครอบคลมความถ�ต งแต (66 เฮรตซ ถง (66 ก]กกะเฮรตซ มลกษณะการใชงานแบบจดตอจดเพ�อเช�อมโยงเครอขายการส�อสารขอมลท งแบบทางเดยวและสองทางเขาดวยกน การส�อสาร เร�มข นท�สถานตนทางโดย เสยง ภาพเคล�อนไหวหรอขอมลอ�นใดๆ จานวนหลายชองสญญาณจะถกเปล�ยนมาอยในรปแบบของสญญาณดจทลท�เหมาะสม กอนทาการแปลงเปนสญญาณวทยและสงไปยงสถานปลายทางผานระบบสายอากาศแบบมทศทาง โดยหลกการทางานของการสงคล�นไมโครเวฟเพ�อการส�อสารในระยะไกลน น จะใชการสงผานสญญาณโทรศพทจากจดหน� ง ไปยงสถานทวนสญญาณจากจดหน� งและสงผานสญญาณไปเร�อยๆ จนถงปลายทาง (ภาพประกอบ D) ระยะหางของสถานสญญาณจะเปนดงน ถาความถ�สงระยะหางกจะนอยแตถา ความถ�ของคล�นไมโครเวฟต�าระยะหางของสถานทวนสญญาณกจะมากเพ�อใหสงสญญาณไดในระยะไกลๆ จงจาเปนตองมการขยายสญญาณทกๆ (6-'6 กโลเมตรดงน นจงพบการใชงานไมโครเวฟประกอบเปนสวนหน�ง ในระบบส�อสารตาง ๆ เชน ระบบวทยกระจายเสยง ระบบโทรศพทพ นฐาน ระบบโทรศพทเคล�อนท� และระบบเครอขายคอมพวเตอร เปนตน

ภาพประกอบ D) การสงสญญาณไมโครเวฟเพ�อการส�อสารผานสถานทวนสญญาณ บรษทวางแผนในการจาหนายอปกรณโครงขายท�ใชตดต งประกอบดวยจานรบ-สงสญญาณไมโครเวฟ, สายสงสญญาณ, ระบบปองกนฟาผา เปนตน ท�นาเขาจากตางประเทศจาหนายใหแกผรบเหมาตดต งชมสายโทรศพทเคล�อนท�สาหรบภายนอกอาคารในระบบคล�นความถ�ไมโครเวฟ โดยมลกษณะการตดต งและการทางานตามสถานฐานดงภาพประกอบ & อปกรณจะถกตดต งบนเสาสงสญญาณ และตควบคมภายในบรเวณสถานฐาน อปกรณเหลาน เปนอปกรณประเภท Non-license น�นคอไมจาเปนตองขออนญาต กสทช. กอนนาเขา โดยบรษทไดรบการแตงต งจาก Aviat Networks ประเทศสหรฐอเมรกาผผลตอปกรณส�อสารโทรคมนาคมช นนาของโลกใหเปนตวแทนจาหนายอปกรณเพ�อระบบส�อสารโทรคมนาคม ขอดของการใชคล�นไมโครเวฟในการส�อสารโทรคมนาคมคอ สามารถใชในพ นท� ท�การเดนสายกระทาไดไมสะดวก โดยการตดต งอปกรณสงสญญาณไมโครเวฟเพ�อการส�อสาร มราคาตนทนท�ต �ากวาระบบสายใยนาแสงและดาวเทยม รวมไปถงการตดต งและบารงรกษาท�งายกวา และยงใหความสามารถในการบบอดขอมลสงและอตราการสงออกขอมลท�สงอกดวย

ภาพประกอบ &) อปกรณท�ตดต งและการทางานของอปกรณในสถานฐาน

6

D.& โครงการตดต งอปกรณส�อสารโทรคมนาคมภายในอาคาร (In Building Coverage)

เปนโครงการขยายและอปเกรดวงจรการส�อสารภายในอาคาร เชน พ นท�สานกงาน หางสรรพสนคา พ นท�คาปลกตางๆ ซ�งเปนตลาดท�มมลคาการอปเกรดระบบโทรคมนาคมท�ใหญเชนเดยวกน รวมมากกวา D6,666 อาคารท�วประเทศ

การส�อสารดวยขอมล (Data) ไดมการปรบเปล�ยนจากระบบ T'6-L66 เมกะเฮรตซ ไปเปน &.D ก]กกะเฮรตซโดยผใหบรการโทรศพทเคล�อนท�ตามใบอนญาต (G ของ กสทช. อยางไรกดเน�องจากสญญาณไมโครเวฟท�ใชในการส�อสาร โดยเฉพาะอยางย�งการส�อสารบนคล�นความถ�สงเชน (G มโอกาสท�จะเกดการสญเสยความสม�าเสมอของสญญาณเม�อมการกระจายสญญาณจากภายนอกเขาสภายในอาคาร ย�งไปกวาน นการส�อสารดวยขอมล (Data) บนคล�นความถ� (G ยงมความออนไหวตอกาลงสงสญญาณมากกวาการส�อสารแบบเสยง (Voice Call) อกดวย เจาของของอาคารและผใหบรการโทรศพทเคล�อนท�จงตองทาการตดต งอปกรณระบบ Distributed Antenna System (DAS) เพ�อใหเกดความครอบคลมและสม�าเสมอของสญญาณภายในอาคาร อปกรณระบบ Distributed Antenna Systems (DAS) บรษทไดทาการนาเขาจากบรษทผผลตรายหน�งในประเทศเกาหล อปกรณเหลาน เปนอปกรณประเภท Non-license น�นคอไมจาเปนตองขออนญาต กสทช. โดยระบบและอปกรณท�บรษททาการตดต งน เปนแบบ Active DAS โดยมจดเดนท�สามารถลดการสญเสยกาลงสงสญญาณระหวางจดไดโดยอปกรณขยายสญญาณ (Remote Access Unit) และมอตราสญญาณรบกวนต�ากวาเม�อเทยบกบระบบ Passive DAS รวมไปถงจดเดนในดานการตดต งท�งายในราคาท�ต �ากวาระบบ Passive DAS เน�องจากสามารถตดต งบนสายเคเบ ลท�วไปท�ใชอยแลวในอาคาร อปกรณท�ตดต งน ประกอบดวยอปกรณขยายสญญาณหรอทวนสญญาณแบบ & ทศทาง, อปกรณกระจายสญญาณตนทางในหองควบคม, กลองรบ-สงสญญาณเพ�อเพ�มความครอบคลมของสญญาณโทรศพทเคล�อนท�และการรบสงขอมลอนเตอรเนตแบบไรสายภายในอาคาร และเสาอากาศภายในอาคาร โดยมลกษณะการทางานดงภาพประกอบ (

ภาพประกอบ () อปกรณและการทางานในระบบ Distributed Antenna System (DAS) ขอบเขตของงานเร�มจากการออกแบบวงจร และคณลกษณะอปกรณท�ตดต งเพ�อความสะดวกในการจดการในระยะแรกบรษทจะจดจางบคคลภายนอกออบแบบตามคณลกษณะท�ลกคากาหนดใหกบบรษทเพ�อใชสาหรบเสนอราคารวมถงจดหาผรบเหมา

7

ชวงในการบรการตดต งในแตละโครงการใหเสรจตามกาหนดเวลา มระยะเวลาการดาเนนงานในแตละโครงการประมาณ ( เดอนภายหลงการตดต งเสรจสมบรณ บรษทยงเสนอบรการในการดแลบารงรกษาอปกรณโครงขายเพ�อระบบส�อสารโทรคมนาคมเหลาน ท งในรปแบบCorrective Maintenanceหรอการบารงดแลรกษาเม�อเกดความเสยหายหรอขอผดพลาด และPreventive Maintenance หรอการดแลรกษาอปกรณตามระยะเวลาท�กาหนด ( เดอน หรอ O เดอน เปนตนซ�งจะถอเปนรายไดท�ม�นคงในระยะยาว D.( โครงการตดต งขายสายเคเบลใยแกว (Optical Fiber Cable) เพ�อการส�อสาร

เน�องจากกระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการส�อสารมนโยบาย Smart Thailand ท�ตองการใหการใชงาน IT เปนส�งจาเปนสาหรบประชาชน ซ�งไมเพยงแตการใหบรการอนเทอรเนตเทาน น แตจะครอบคลมถงการดารงชวตของประชาชนและการบรการของรฐ ทาใหผประกอบการท งในสวนของภาครฐวสาหกจ เชนบรษท ทโอท จากด (มหาชน) และผประกอบการเอกชนรายอ�นๆ ใหความสนใจในการพฒนาโครงขายอนเตอรเนตบรอดแบนดผานสายเคเบลใยแกวซ�งสามารถรบสงขอมลปรมาณมากไดอยางรวดเรวสงสดถง D66 Mbps

บรษทไดเลงเหนถงชองทางในการทาธรกจจากการพฒนาระบบส�อสารดงกลาวโดยไดเร�มตนใหบรการตดต งขายสายเคเบลใยแกว (Optic Fiber Cable) เพ�อเช�อมตอสถานฐานและเช�อมโยงระบบส�อสารของผประกอบการ โดยขอบเขตของการดาเนนงานและใหบรการครอบคลมการสารวจ ออกแบบรายละเอยดขายสายเคเบลใยแกว รวมถงการจดหาสายเคเบลใยแกวและแรงงานเพ�อดาเนนการตดต งโดยยดถอตามมาตรฐานของบรษทผวาจาง และทาการตรวจสอบท งดานกายภาพและความสามารถในการสงขอมลกอนสงมอบงาน J. กลมธรกจระบบเทคโนโลยสารสนเทศ (IT Solution)

เปนธรกจเก�ยวกบการใหคาปรกษา ออกแบบ จดหาอปกรณไอท บรการตดต งระบบ ระบบไอทองคกรอยางครบวงจร และการ Outsourcing สวนงานเทคโนโลยสารสนเทศจากผรบบรการ ท งงานดานการฝกอบรม ฝกสอน แกไขปญหาอปกรณตางๆ ใหใชงานไดอยางมประสทธภาพ การแกไขปญหาซอฟทแวร เปนตน

รายไดสวนใหญเกดจาการเสนอราคาประมลโครงการสารสนเทศจากหนวยงานภาครฐและเอกชนเนนการจาหนาย

อปกรณระบบเทคโนโลยเครอขายสารสนเทศ (Networking System) ไดแกระบบหองปฏบตการคอมพวเตอร ระบบส�อสารภายในองคกร ระบบการรกษาความปลอดภยขอมลในองคกร ระบบจดเกบขอมลและใหคาปรกษาในการตดต งใชงาน ใหแก องคกรเอกชน ภาครฐบาล และรฐวสาหกจ ". กลมธรกจซอฟแวรและดจตอลมเดย (Software and Digital Media) กลมธรกจผลตภณฑซอฟทแวรและดจตอลมเดย เปนธรกจเก�ยวกบการใหคาปรกษา ออกแบบ พฒนาและตดต งโปแกรมระบบปฎบตการดานตางๆ ท งท�เปนการใชภายในองคกรและเช�อมผานแอปพลเคช�นไปบนมอถอบนพ นฐานเทคโนโลยคลาวด รวมถงการพฒนาเน อสาระดานตางๆ ในรปแบบดจตอลมเดย เพ�อสามารถใชงานผานระบบคอมพวเตอรและสมารทโฟน

8

(.D โครงการ Tutor Online เปนโครงการพฒนาส�อการเรยนการสอนสมยใหม ใหนกเรยนไดรบการศกษาอยางท�วถงแมในพ นท�ตางจงหวด ตอบสนองนโยบายของภาครฐ เพ�อสงเสรมการศกษาข นพ นฐานของคนในประเทศ บรษทฯ รวมกบคายส�อการเรยนการสอน อาจารยท�มช�อเสยงหลายทานใหคาปรกษาในการประมวลเน อหาเปนรปแบบส�อดจตอล เขากบหลกสตรการศกษาของไทย เพ�อใหนกเรยนไดเรยนรอยางมคณภาพ เสมอนมประสบการณจรง บรษทไดนาเสนอโครงการตอผพฒนาศนยการเรยนการสอนโดยเร�มจาก องคการบรหารสวนจงหวดบรรมย ตามหลกสตรเตรยมความพรอมสาหรบเอนทรานซ ระบบ O-Net และ A-Net การเตรยมตวสอบระบบโควตาตางๆ เชน CU-TEP TU-GET โดยรวบรวมเน อหาหลกสตรวชาคณตศาสตร วชาฟสกส วชาเคม วชาชวะ วชาภาษาไทย และ ภาษาองกฤษ จานวนกวา D,666 ช�วโมง เปนคาบรรยายจากตวเตอรท�มช�อเสยง และ โจทยตวอยางเพ�อใหนกเรยนประเมนการเรยนกอนการเขาสอบจรง โดยใชโปรแกรมควบคมการทางานท�ตดต งบนเคร�องคอมพวเตอร และระบบจดเกบส�อสวนกลางท�บรษทพฒนาข นเองสามารถใหบรการสงผานขอมลไปยงเครอขายคอมพวเตอรพรอมๆกน (6 – '6 เคร�อง รปแบบการใหบรการ บรษทจะตดตอขอสทธการเผยแพรจากอาจารยผบรรยายเปนรายป พรอมสทธในการเพ�มเตมหรอปรบเปล�ยนเน อหา จากน นจะไปตดต ง CD คาบรรยาย และ โปรแกรมการจดการท�หนางานแตละแหงเพ�อเช�อมโยงกบหองคอมพวเตอร พรอมท งดแลรกษาและใหบรการอปเดทส�อการสอนใหทนสมยอยเสมอมระยะการใหบรการเปนรายป

(.& โครงการพฒนาการสอนดวยส�อดจตอล หลกสตร STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics) STEM เปนหลกสตรท�คดคนเพ�อยกระดบขดความสามารถในการแขงขนของประเทศกบนานาชาตโดยรฐบาลไดมนโยบายปฏรปการศกษาท�สงเสรมการเรยนการสอนใหเปนแบบการบรณาการท งส�วชาเขาดวยกนเพ�อใหผเรยนนาความรทกแขนงมาใชในการแกปญหา การคนควาส�งตางๆ การสรางหรอพฒนาส�งตางๆ ในสถานการณโลกปจจบน บรษทรวมกบศนยบรการทางการวชาการมหาวทยาลยศรนครนทรวโรฒ ประสานมตร พฒนาโครงการตนแบบดวยงบประมาณ D6-&B ลานบาท พฒนาเคร�องมอการเรยนการสอนและโปรแกรมส�อรปแบบดจตอลใหกบโรงเรยน D66 โรงเรยนโดยเฉพาะกลมระดบประถม-มธยม เพ�มกระบวนการเรยนรผานโครงงาน (Project Base) ทกระดบช น จดฝกอบรมการใชส�อการเรยนการสอนใหกบครตนแบบโดยเร�มจากครท�ไดรบคดเลอกจากทางกระทรวงศกษาธการจานวน &66 ราย เปนเวลา D เดอน พรอมสทธการเขาใชระบบ D6,666 ชด เพ�อใหครตนแบบสามารถจดหลกสตรการเรยนการสอนและใชกระบวนการตดตามประเมนผลนกเรยนจากการใชระบบจรง การจดหาผลตภณฑและบรการ

บรษทจดหาผลตภณฑโดยทาการวางแผนส�งซ อสนคาตามปรมาณท�กาหนดในข นตอนออกแบบ ในรนและแบบท�ไดรบอนมตจากลกคาในแตละโครงการ แลวจงสงคาส�งซ อไปยงผผลตและผจดจาหนายท งในประเทศและในตางประเทศ โดยจดเกบสนคาคงเหลอเพยงสวนท�รอการตดต ง การจดหาผลตภณฑและบรการอปกรณฮารดแวรท งหมดส�งซ อจากคคา (Partner) ท�บรษทไดรบการแตงต งใหเปนผจดจาหนายเชนคอมพวเตอรแมขายคอมพวเตอรต งโตะ อปกรณสารองขอมลจาก บรษท เดอะ แวล ซสเตมส จากด อปกรณงานระบบส�อสารเครอขายจาก Aviat Networks (S) Pte. Ltd. ประเทศสหรฐอเมรกา เปนตน

ในสวนของการใหบรการในลกษณะโครงการ ซ�งมระยะเวลาในการสงมอบท�ชดเจน บรษทจงควบคมการทางานโดยเนน

ท�การบรหารบคลากร ตามจานวนและคณสมบตท�เหมาะสมในแตละโครงการ รวมถงการใชผเช�ยวชาญจากบรษทผผลตรวม และ

9

บรษทผรบเหมาจากภายนอกท�มประสบการณในงานโครงการ เชน งานตดต งระบบเครอขายโทรศพท (G และงานตดต งระบบเครอขายเคเบ ลใยแกวนาแสง ในแตละกลมธรกจ บรษทมทมผบรหารโครงการในแตละโครงการ เพ�อควบคมมาตรฐานและประสานงานกบบคลากรของบรษท ผเช�ยวชาญ และบรษทผรบเหมาภายนอก โดยเฉพาะอยางย�งโครงการส�อสารโทรคมนาคม ซ�งเปนงานท�ตองใชกาลงคนมากและ ดาเนนงานในหลายสถานท�พรอมๆกน ประมาณการณสดสวนการจดจางบรษทผรบเหมาภายนอกมมากถงประมาณรอยละ T6 ของทมงานท งหมด

ลกษณะของการไดมาซ�งงานจะเปนไปในลกณะของการประมลงานท งทางภาคราชการและรฐวสาหกจ ในข นตอนแรก ข นตอนโดยท�วไปจะใหพนกงาน Pre-Sale เขาไปทาแนะนาทางดานเทคนค และระบบใหมๆใหกบลกคา เพ�อใหลกคาเลงเหนความสาคญและประโยชนของการใชระบบตางๆในการทางาน จากน นหากลกคามความสนใจสนคาและบรการ ทางสายงานจะจดสงพนกงานขายเขาไปเจราจาตอรองดานราคาและเซนสญญาโครงการเพ�อทาการประกวดราคาหรอปดงานตอไป จะตองมการวางหนงสอค าประกนการประมลงาน (Bid Bond) เพ�อทาการประมลงาน และทางบรษทฯ จะตองวางหนงสอค าประกนสญญา (Performance Bond) เพ�อรบประกนวาบรษทฯ จะทางานจนเสรจส นโครงการ ซ�งมระยะเวลาเฉล�ย D ป หลงจากท�งานเสรจส นแลวบรษทฯ อาจจะตองวางหนงสอค าประกนผลงาน (Retention Bond) เพ�อรบประกนผลงานตอไปอกประมาณ D-& ป ข นกบความตองการของลกคา กลมลกคาเปาหมายและชองทางการจดจาหนาย

กลมลกคาของบรษทแบงประเภทไดตามกลมธรกจของบรษทดงน D. หนวยงานราชการและรฐวสาหกจ โดยเฉพาะหนวยงานขนาดใหญ เชน บมจ. กสท โทรคมนาคม บมจ. ทศท คอรปอร

เรช�น บรษท ไปรษณยไทย จากด การไฟฟาฝายผลต การไฟฟาสวนภมภาค การไฟฟานครหลวง เปนตน เน�องจากหนวยงานเหลาน มงบประมาณในการลงทนทางดานเทคโนโลยสารสนเทศคอนขางสง เพ�อใชในการปรบปรงการทางานใหมประสทธภาพเพ�มข น

&. สถาบนการศกษา เชน โรงเรยน หองสมด ศนยฝกอบรมทองถ�น มหาวทยาลย ซ�งไดรบงบประมาณสนบสนนจากกระทรวงศกษาธการ โดยงบประมาณหลกท�เก�ยวกบระบบสารสนเทศของกระทรวงศกษาธการตามงบประมาณรายจายป &''O มมลคาประมาณ O,O(' ลานบาท

(. ภาคเอกชน ท�ตองการวางระบบสารสนเทศ ระบบการส�อสาร หรอการซอมบารงอปกรณไอท ในอก ( ป ขางหนาคาดวาจะมรายไดของบรษทสวนใหญมาจากธรกจท�เก�ยวเน�องกบการปรบปรงคณภาพการส�อสารเปนระบบ (G เปนหลก โดยรบเหมาผานผท�ไดรบสปทานหรอผบรหารงานตดต งหลกของผท�ไดรบสทธ� สมปทาน บรษทจะเขาไปทาการประกวดราคา ข นตอนโดยท�วไปจะใหพนกงาน Pre-Sale เขาไปทาแนะนาทางดานเทคนค และระบบใหมๆใหกบลกคา เพ�อใหลกคาเลงเหนความสาคญและประโยชนของการใชระบบตางๆในการทางาน จากน นหากลกคามความสนใจสนคาและบรการ ทางสายงานจะจดสงพนกงานขายเขาไปเจราจาตอรองดานราคาและเซนสญญาโครงการเพ�อทาการประกวดราคาหรอปดงานตอไป

10

". ปจจยความเส)ยง

คณะกรรมการและฝายบรหารของบรษทไดดาเนนการตดตามประเมนความเส�ยงในทกดานเพ�อลดผลกระทบท�อาจเกด

ข นกบผลการดาเนนงานและฐานะทางการเงนของบรษท โดยควบคมผานระบบงานท�เปนมาตรฐาน รวมถงการพฒนาบคลากรใหม

ความรความสามารถท�จะจดการและบรหารความเส�ยงใหอยในระดบท�ยอมรบได บรษทไดประเมนความเส�ยงหลกตามโครงสราง

ธรกจใหมของบรษท ดงน

1. ความเส)ยงดานการตลาด

บรษทไดปรบเปล�ยนแปลงโครงสรางธรกจจากรานคาปลกโทรศพทเคล�อนท�มาเปนธรกจบรการระบบเทคโนโลย

สารสนเทศและการส�อสารโทรคมนาคม โดยกลมลกคาเปาหมายเปล�ยนจากลกคาปลกรายยอยเปนกลมลกคาสถาบนหรอองคกร

โดยเฉพาะลกคาท�เปนภาคราชการ รฐวสาหกจ และบรษทเอกชนขนาดกลางและขนาดใหญ ซ�งระบบงานท�บรษทใหบรการแกลกคา

สวนใหญจะเปนระบบงานดานเทคโนโลยท�ใชภายในและภายนอกองคกร โดยระบบงานดงกลาวสวนใหญจะใชขนาดเงนลงทนท�

สง ดงน นการพจารณาเพ�อใชเงนลงทนดงกลาวของแตละองคกรท�เปนลกคา จงจาเปนตองใชระยะเวลาในการตดสนใจท�ยาวนาน

และใชความระมดระวงอยางสง และตองผกพนงบประมาณระยะยาว รวมถงตองการพจารณาปจจยแวดลอมของธรกจ ท งดาน

เศรษฐกจ การเมอง สงคม และเปล�ยนแปลงของเทคโนโลย จงอาจทาใหปรมาณงานของบรษทมความเส�ยงท�ไดรบในปรมาณนอย

กวาท�ต งเปาหมายไว สงผลกระทบตอรายไดและผลการดาเนนงานของบรษทได

อยางไรกตามบรษทไดลดความเส�ยงดานน ดวยการขยายฐานลกคาและขนาดของโครงการท�มขนาดเลกและขนาดยอม

ลง เชน การรบงานซอมบารงระบบงานดานโครงขายการส�อสารและดานเทคโนโลยสารสนเทศ การรบงานท�เปนการจดซ อวสดส น

เปลองจาเปนตองใชกบระบบงานคอมพวเตอร และการบรการโปรแกรมคอมพวเตอรท�เปนระบบจดการฐานขอมลผานระบบ

ออนไลนใหกบธรกจขนาดยอม เปนตน

2. ความเส)ยงดานการสงมอบลาชา

ธรกจระบบงานเทคโนโลยสารสนเทศและการส�อสารโทรคมนาคมน น เปนธรกจท�ตองดาเนนการดานการจาหนาย

พรอมตดต งไปพรอมกน และจะสงมอบงานได จะตองไดรบทดสอบวาสามารถใชงานไดตามขอตกลงและเง�อนไขท�กาหนดไว

ดงน น การจดการใหงานสามารถสงมอบไดตรงตามกาหนดเวลาและเสรจสมบรณตามท�ลกคาคาดหวงและพงพอใจจงเปนปจจย

สาคญท�สด

ปจจยความเส�ยงตางๆ ท�อาจทาใหการสงมอบไมทนตามกาหนดน น อาจเกดข นไดจากหลายๆ กรณ เชน การไมสามารถ

เขาพ นท�โครงการไดตามกาหนด การรบมอบอปกรณลาชาหรอไมสมบรณ การขาดแคลนแรงงานท�ชานาญการในพ นท�ทางาน การ

เกดเหตการณความขดแยงตางๆ ท งดานการเมอง ดานส�งแวดลอมในพ นท�ทางาน เปนตน

11

การปองกนความเส�ยงท�เกดข น บรษทมงเนนประสทธภาพการทางานของทมงาน โดยเฉพาะการตองมการวางแผนแผน

ปฎบตการท�มการกาหนดระยะเวลาการปฎบตงานท�แนนอน การลงพ นท�ทนทเม�อรบรวาไดรบงานแนนอนแลว การตดตามและ

ประเมนผลงานใหไดตามแผนอยางใกลชดตลอดเวลา การจดหาพนธมตรธรกจท�มความพรอมดานผชานาญการใหมอยางเพยงพอ

การประสานความรวมมอกบพนธมตรธรกจในการสงมอบอปกรณใหตรงเวลา รวมถงการทากจกรรมชมชนสมพนธในพ นท�ท�ม

ความขดแยง เปนตน

3. ความเส)ยงจากการเกบเงนลกหน$ลาชา

ลกคาของบรษทเปนลกคาสถาบนหรอองคกรภาคราชการ รฐวสาหกจ องคกรอสระ และบรษทเอกชน ซ�งลกคากลมน ม

ระบบการชาระเงนท�มข นตอนหลายช นตอน ทาใหอาจเกดความลาชาในการรบชาระหน ได ดงน น บรษทไดลดความเส�ยงดานน

ดวยสรางระบบจดการดานลกหน ท�มประสทธภาพ ไดแก การอนมตวงเงนและระยะเวลาเครดตอยางระมดระวงและสมเหตสมผล ม

ระบบควบคมและตดตามการชาระหน ท งสวนท�อยในกาหนดและเกนกาหนด มระบบการทบทวนวงเงนเครดต เง�อนไขการวาง

หลกประกนและเง�อนไขการชาระเงนอยางตอเน�อง นอกจากน บรษทยงไดบรหารความเส�ยงดวยการทาประกนหน การคากบบรษท

ประกนภยอกดวย

4. ความเส)ยงทางดานการเงน

4.1 ความเส�ยงจากอตราแลกเปล�ยนเงนตราตางประเทศ

บรษทมสนคาและอปกรณท�ตองนาเขาจากตางประเทศ ซ�งสวนใหญมราคาซ อขายเปนเงนสกลดอลลารสหรฐอเมรการ

ดงน นจงมความเส�ยงจากความผนผวนของอตราแลกเปล�ยนเงนตราตางประเทศท�จะมผลกระทบตอผลการดาเนนงานของบรษท

บรษทไดปองกนความเส�ยงโดยการทาสญญาซ อขายเงนตราตางประเทศลวงหนาในสดสวนท�เหมาะสม อกท งมการตดตามขาวสาร

และความเคล�อนไหวสถานการณความผนผวนของอตราแลกเปล�ยนเงนตราอยางใกลชด

4.2 ความเส�ยงจากการจดหาเงนทนเพ�อดาเนนงานและอตราดอกเบ ย

ธรกจของบรษทสวนใหญเปนงานโครงการซ� งบางโครงการท�มมลคางานสง จาเปนตองเงนทนจานวนมากในการ

ดาเนนงาน บรษทไดมวางแผนการบรหารสภาพคลองและการจดหาแหลงเงนทนอยางระมดระวง โดยมการใชเคร�องมอทางการเงน

ในรปแบบตางๆ ผานสถาบนการเงน เชน การกยมเฉพาะรายโครงการ (Project Financing) การทา Factoring เปนตน อยางกตาม การ

ใชเงนทนจากการกยมจะเกดความเส�ยงจากความผนผวนของอตราดอกเบ ย แตเงนกยมสวนใหญของบรษทเปนเงนกยมระยะส น

สาหรบงานโครงการเทาน น อกท งอตราดอกเบ ยทางบรษทใชอตราตามตลาด ซ�งมความผนผวนนอยมาก

12

M. ทรพยสนท)ใชในการประกอบธรกจของบรษท

4.1 ลกหน$การคา

(D) นโยบายการรบรรายได

รายไดจากการขายสนคา – บรษทรบรรายไดจากการขายสนคา เม�อบรษทไดโอนความเส�ยงและผลตอบแทนท�เปน

สาระสาคญของความเปนเจาของสนคาใหกบผซ อแลว

รายไดจากการบรการ – บรษทรบรรายไดวดข นความส าเรจของรายการบญช ณ วนส นรอบระยะเวลารายงานได

อยางนาเช�อถอ

&6.B กจการสามารถวดมลคาของ

รายไดจากการขายอสงหารมทรพย – บรษทรบรรายไดจากการขายอาคารชด เม�องานกอสรางเสรจตามสญญาและมการ

โอนกรรมสทธ� และผลประโยชนท�มนยสาคญในทรพยสนใหกบผซ อแลว

(&) นโยบายการต งสารองคาเผ�อสงสยหน จะสญ

บรษทมนโยบายท�จะต งคาเผ�อหน สงสยจะสญจากลกหน การคาโดยประมาณจากจานวนหน ท�คาดวาจะเรยกเกบเงนจาก

ลกหน ไมได คาเผ�อหน สงสยจะสญประเมนโดยการวเคราะหประวตการชาระหน และการคาดการณเก�ยวกบการชาระหน ในอนาคต

ของลกคา

สาหรบมลคาลกหน การคา ณ (D ธนวาคม &'56 มดงน

รายการ จานวน (ลานบาท) รอยละของสนทรพยรวม

ลกหน การคา DO(.'D 44.88

หก คาเผ�อหน สงสยจะสญ (1.64) (6.B')

ลกหน การคา – สทธ DOD.TC 44.43

สนทรพยรวม 364.28 D66.66

13

4.2 สนคาคงเหลอ

สาหรบมลคาสนคาคงเหลอในป &''B- &'56 มรายละเอยดดงน

(หนวย: ลานบาท)

สนคาคงเหลอ ป JK56 ป JK55 ป JK54

โทรศพทเคล�อนท�และอปกรณเสรม - - 27.60

อปกรณคอมพวเตอรและโทรคมนาคม &(.O( - -

หก คาเผ�อมลคาสนคาลดลง - - (0.41)

งานระหวางทาง &L.CC - -

สนคาคงเหลอ - สทธ '(.B6 - &C.DL

4.3 ท)ดน อาคาร และอปกรณ

ณ (D ธนวาคม &'5O บรษทมท�ดน อาคาร และอปกรณดงรายละเอยดตอไปน

4.3.1 อปกรณเคร�องใชสานกงาน (หนวย : ลานบาท)

ประเภท มลคาตามบญช ลกษณะกรรมสทธ\ ภาระผกพนค$าประกนเงนก

อปกรณสานกงาน R.KR เปนเจาของ - ไมม -

ยานพาหนะ K.PR เปนเจาของ - ไมม -

รวม R.M"

4.3.2 สนทรพยไมมตวตน (หนวย : ลานบาท)

ประเภท มลคาตามบญช ลกษณะกรรมสทธ\ ภาระผกพน

ค$าประกนเงนก

โปรแกรมคอมพวเตอร 6.OO เปนเจาของ - ไมม -

14

K. ขอพพาททางกฎหมาย

ในปจจบน บรษทไมมกรณพพาทท�มนยสาคญคางอย และบรษทไมสามารถคาดการณลวงหนาวาจะมกรณพพาทอน

อาจจะเกดข นอกในอนาคตอนใกลน

15

L. ขอมลท)วไปและขอมลสาคญอ)น

ขอมลท)วไปของบรษท ช�อบรษท : บรษท บลส-เทล จากด (มหาชน) ลกษณะการประกอบธรกจ : บรษทฯดาเนนธรกจ ดานเทคโนโลยสารสนเทศ การส�อสาร และโทรคมนาคม ท งทางดาน

Software และ Hardware โดยเนนลกษณะการทาตลาด และโครงการโครงขายโทรคมนาคมโครงการสารสนเทศ

ท�ต งสานกงานพหลโยธน : เลขท� DDLL อาคารปยวรรณ ช น T ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร

เลขทะเบยนบรษทท� : 6D6C'BC666TDT Home Page : www.blisstel.co.th โทรศพท : 6-&ODL-CODL โทรสาร : 6-&ODL-COCC Call Center : 0-&ODL-CODL ท�ต งสานกงานวภาวด : เลขท� D&( อาคารซนทาวเวอรส บ ช น D& หอง D&6&-( ถนนวภาวดรงสต แขวงจอมพล เขตจตจกร กรงเทพมหานคร โทรศพท : 6-&ODC-C6CO-C โทรสาร : 6-&ODC-C6CT ทนจดทะเบยน : 1,L66,666,666 บาท (ขอมล ณ && มกราคม &''O) ทนเรยกชาระแลว : 1,L66,666,666 บาท (ขอมล ณ && มกราคม &''O) นายทะเบยนผถอหน : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เลขท� O& ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร D6DD6 โทรศพท 6-&&&L-&TCO โทรสาร 6-&O'B-'OB& ผสอบบญช : นางสาวมะลวรรณ พาหวฒนกร ผสอบบญชรบอนญาตเลขท� BC6D หรอ นายมานตย วรกจจาภรณ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท� C(&O บรษท เอนพเอส สยาม สอบบญช จากด '''/'-O อาคารเอสเอสพทาวเวอร ช น ' ซอยสขมวท O( (เอกมย) ถนนสขมวท แขวงคลองตนเหนอ เขตวฒนา กรงเทพฯ โทรศพท 6-&CDD-'(66 โทรสาร 6-&CDD-'TOO

16

ขอมลท)วไปของบรษทยอย

ช�อบรษท : บรษท บลส ไทยแอสเสท จากด ลกษณะการประกอบธรกจ : ประกอบกจการซ อ ขาย และใหเชาอสงหารมทรพย ไดแก ท�ดนและส�งปลกสราง,

คอนโดมเนยม, หองชด และเซอรวสอพารทเมนท เปนตน ท�ต งสานกงานใหญ : เลขท� DDLL อาคารปยวรรณ ช น T ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท

กรงเทพมหานคร เลขทะเบยนบรษทท� : 6D6''BL6&TB&B ทนจดทะเบยน : TL,666,666 บาท ทนเรยกชาระแลว : TL,666,666 บาท ชนดและจานวนหนท�ถอ : หนสามญ T,L66,666 หน มลคาท�ตราไวหนละ D6 บาท สดสวนการถอหน : รอยละ D66

ช�อบรษท : บรษท บลส สปอรต จากด ลกษณะการประกอบธรกจ : ประกอบกจการเปนผบรหารจดการ ในสวนท�เปนตวเน อหา (content) สาหรบโทรทศนระบบ

ดจตอล โดยในปจจบน บรษทเขาทาสญญาเก�ยวกบการบรหารสทธประโยชนของสนามมวยเวท ลมพนแหงใหมท�รมถนนรามอนทรา กโลเมตรท� & บนเน อท�ขนาด T ไร ประกอบดวย B อาคาร กบทางนายสนามมวยลมพน กรมสวสดการทหารบก กองทพบก โดยเร�มสญญาต งแตวนท� D กมภาพนธ &''C และมอายสญญา ' ป และคงสทธ� ในการตอสญญาอก ' ป

ท�ต งสานกงานใหญ : เลขท� DDLL อาคารปยวรรณ ช น T ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร

เลขทะเบยนบรษทท� : 6D6'''C666B(O ทนจดทะเบยน : D6,666,666 บาท ทนเรยกชาระแลว : D6,666,666 บาท ชนดและจานวนหนท�ถอ : หนสามญ D,666,666 หน มลคาท�ตราไวหนละ D6 บาท สดสวนการถอหน : รอยละ D66

17

ช�อบรษท : บรษท บลส อนโนเวช�น จากด ลกษณะการประกอบธรกจ : ประกอบกจการเปนตวแทนจาหนาย, ตดต ง และ บรการหลงการขายอปกรณท�ใชในการส�อสาร

และโทรคมนาคมของผผลตตางประเทศรายหน� งใหแกหนวยงานทางราชการและเอกชนท�มความตองการใชอปกรณประเภทน

ท�ต งสานกงานใหญ : เลขท� DDLL อาคารปยวรรณ ช น T ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพมหานคร

เลขทะเบยนบรษทท� : 6D6'''ODL'CD( ทนจดทะเบยน : D6,666,666 บาท ทนเรยกชาระแลว : D6,666,666 บาท ชนดและจานวนหนท�ถอ : หนสามญ D,666,666 หน มลคาท�ตราไวหนละ D6 บาท สดสวนการถอหน : รอยละ C6

��

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน

1 หลกทรพยของบรษท ณ วนท �� ธนวาคม ��56 บรษทมทนจดทะเบยนและทนชาระแลว ดงน$

ทนจดทะเบยน : 1,9)),))),))) บาท แบงเปนหนสามญจานวน �0,))),000,000 หน มลคาทตราไวหนละ ).�) บาท

ทนชาระแลว : �,0)),))),))) บาท แบงเปนหนสามญจานวน �0,))),000,000 หน มลคาทตราไวหนละ ).�) บาท

ทประชมวสามญผถอหนคร$ งท �/���� ณ วนท �� มกราคม ���� มมตอนมตการเปลยนแปลงจานวนหนและมลคาหนท

ตราไว จากเดม �)),))),))) หน เปน �,))),))),))) หน มลคาทตราไวจากเดม หนละ �.)) บาท เปนหนละ ).�) บาท และอนมต

การเพมทนจดทะเบยนของบรษทจาก �)),))),))) บาท เปน 0)),))),))) บาท โดยการออกหนสามญใหมจานวน �,��),))),)))

หน มลคาทตราไวหนละ ).�) บาท พรอมท$งอนมตจดสรรหนเพมทนจานวน �,��),))),))) หนดงกลาว ตามรายละเอยดดงน$

- จานวน A0),))),))) หน จดสรรไวสาหรบรองรบการใชสทธแปลงสภาพใบสาคญแสดงสทธทจะซ$อหนสามญเพมทนของบรษท บลส-เทล จากด (มหาชน) คร$ งท � (“BLISS – W1”)

- จานวนไมเกน �,���,���,��N หน จดสรรไวสาหรบรองรบการใชสทธแปลงสภาพใบสาคญแสดงสทธทจะซ$อหนสามญของบรษทฯ คร$ งท � (“BLISS – W2”)

- จานวนไมเกน ��),))),))) หน จดสรรไวสาหรบรองรบโครงการเสนอขายใบสาคญแสดงสทธทจะซ$อหนสามญของบรษทฯ ใหแกกรรมการ ผบรหาร พนกงาน และ/หรอทปรกษาของบรษทฯ (“ESOP”)

- จานวนไมเกน �,NU�,AAA,AAA หน จดสรรไวเพอเสนอขายใหแกบคคลในวงจากด และ/หรอผลงทนสถาบน และ/หรอ ผลงทนทมลกษณะเฉพาะ โดยราคาเสนอขายตอหน จะคานวณโดยองกบราคาปดถวเฉลยถวงน$ าหนกของหนของบรษทฯ ทมการเสนอขายในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเปนเวลา �N วนทาการกอนวนแรกทเสนอขายตอผลงทน (“ราคาตลาด”) ท$งน$ ราคาเสนอขายดงกลาวจะตองไมตากวารอยละ 0) ของราคาตลาด ซงจะเปนการเสนอขายคร$ งเดยว หรอหลายคร$ งกได โดยตองดาเนนการเสนอขายใหแลวเสรจภายใน �� เดอน นบจากวนทไดรบอนมตจากทประชมผถอหน และ/หรอ เพอรองรบการปรบสทธ ซงอาจกระทบกบใบสาคญแสดงสทธทจะซ$อหนสามญของบรษทฯ ทกประเภท

นอกจากน$ ทประชมยงไดอนมตใหออกและเสนอขายใบสาคญแสดงสทธทจะซ$อหนสามญของบรษทฯ (“BLISS - W2”)

จานวนไมเกน �,���,���,��N หนวย ใหแกผถอหนเดม ในอตรา � หนเดม ตอ � หนวยใบสาคญแสดงสทธ (เศษทเกดจากการ

คานวณใหปดเศษท$ง) โดยมอตราการใชสทธคอ ใบสาคญแสดงสทธ � หนวย มสทธซ$อหนสามญได � หน ทราคาการใชสทธหนละ

).�� บาท และมอายของใบสาคญแสดงสทธ � ป นบแตวนทออกใบสาคญแสดงสทธ โดยมกาหนดการใชสทธในวนสดทายของ

เดอนมนาคม มถนายน กนยายน และธนวาคม ต$งแตปท � ถงปท � นบจากวนทออกใบสาคญแสดงสทธ

สาหรบในป ���� ทผานมา ทประชมสามญผถอหนคร$ งท �/���� เมอวนท �U พฤษภาคม ���� ไดมมตอนมตการลดทนจด

ทะเบยนของบรษทฯ จากจานวน 0)) ลานบาท เหลอจานวน ��� ลานบาท อนมตการโอนทนสารองสวนล$ามลคาหนจานวน A0A.A�

ลานบาทและทนสารองตามกฎหมายจานวน �A.� ลานบาท รวมเปนจานวนเงน U��.�� ลานบาท เพอตดชดเชยกบผลขาดทนสะสม

ของบรษทฯ อนมตการลดทนจดทะเบยนของบรษทฯ จากเดม ��� ลานบาท เหลอ U�.U� ลานบาทโดยการลดจานวนหนสามญท

�0

ออกและจาหนายแลวในอตรา N หนเดมเหลอ � หน และอนมตการเพมทนจดทะเบยนของบรษทฯ อก ��A.� ลานบาท จากเดม

U�.U� ลานบาท เปน �)�.�� ลานบาท โดยการออกหนสามญเพมทนจานวน �,�A�,))),))) หน มลคาทตราไวหนละ ).�) บาท ซ ง

การจดสรรหนเพมทนเปนดงน$ จานวนไมเกน A0),))),))) หน จดสรรไวสาหรบรองรบการใชสทธแปลงสภาพใบสาคญแสดงสทธ

ทจะซ$ อหนสามญเพมทนของบรษทฯ (BLISS-W1) ราคาในการใชสทธแปลงสภาพหนละ ).�) บาท และจานวนไมเกน

�,�U�,))),))) หน จดสรรใหแกผถอหนเดมในสดสวน � หนสามญเดม (ภายหลงการลดทน) ตอ � หนสามญใหม โดยเสนอขายใน

ราคาหนละ ).)� บาท ท$งน$ เปนไปตามมตทประชมวสามญผถอหนคร$ งท �/���� เมอวนท �� สงหาคม ����

และจากมตทประชมวสามญผถอหน คร$ งท �/���� เมอวนท �� มกราคม ���� มมตเพมทนจดทะเบยนของบรษทฯอก

�A�.U� ลานบาท จากเดม �)�.�� ลานบาท เปน �A0 ลานบาท โดยการออกหนสามญเพมทนจานวน �,A�U,�)),))) หน มลคาทตรา

ไวหนละ ).�) บาท โดยจดสรรหนเพมทนดงกลาว เสนอขายใหแกบคคลในวงจากดและ/หรอ ผลงทนสถาบน และ/หรอ ผลงทนทม

ลกษณะเฉพาะ ซงราคาเสนอขายตอหนจะคานวณโดยองกบราคาปดถวเฉลยถวงน$ าหนกของหนของบรษทฯทมการซ$อขายในตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทยเปนเวลา U วนทาการกอนวนแรกท เสนอขายตอผลงทน นอกจากน$ ทประชมดงกลาวยงเพมเตม

วตถประสงคของบรษท เพอใหครอบคลม และรองรบธรกจอสงหารมทรพยของบรษท ไดแก การซ$อขายทดน รวมถงการใหเชา

ทรพยสนพรอมสงปลกสราง หองชด และทาการจดสรรทดนพฒนาอสงหารมทรพยตางๆ เพอขายหรอจาหนาย

สาหรบในป ���� ทประชมสามญผถอหนคร$ งท �/���� เมอวนท �� มถนายน ���� ไดมมตอนมตใหแกไขเพมเตมมตท

ประชมวสามญผถอหน คร$ งท �/���� ซงประชมเมอวนท �� มกราคม ���� เกยวกบการกาหนดราคาการจดสรรเสนอขายหนสามญ

เพมทนใหมของบรษทฯ จานวน �,637,500,000 หน โดยจดสรรเสนอขายแกบคคลในวงจากด หรอผลงทนสถาบนตามประกาศ

คณะกรรมการกากบตลาดทน ท ทจ.��/����และประกาศสานกงาน ก.ล.ต.ท สจ.�0/����ใหมเปนขอความวา“ ราคาเสนอขายตอหน

จะคานวณโดยองกบราคาปดถวเฉลยถวงน$ าหนกของหนของบรษทฯ ทมการซ$อขายในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเปนเวลาU

วนทาการกอนวนแรกทเสนอขายตอผลงทน และราคาเสนอขายดงกลาวจะตองไมตากวามลคาหนละ ).)� บาท (หนงสตางค) ”

และจากมตทประชมคณะกรรมการบรษทคร$ งท��/���� เมอวนท�� พฤศจกายน ����และมตทประชมคณะกรรมการบรษท

คร$ งท �/���N เมอวนท U มกราคม ���Nไดมมตอนมตใหจดสรรหนสามญเพมทนจานวนรวมท$งส$น�,NN) ลานหนใหแกผลงทนโดย

เฉพาะเจาะจงจานวน � รายซงสงผลทาใหบรษทมทนจดทะเบยน �A0 ลานบาทแบงเปนทนชาระแลวเปนเงน ��).�� ลานบาท

ในป ���N ทประชมสามญผถอหนคร$ งท �/���N เมอวนท �A เมษายน ���N บรษทยงไมสามารถสรรหาบรษทผสอบบญชใหมทดแทน บรษท กรนทร ออดท จากดไดทาใหบรษทไมสามารถสงงบไตรมาส � ,ไตรมาส � และไตรมาส �ไดทนกาหนดเวลา สงผลใหหลกทรพยของบรษทถกข$นเครองหมาย SP และทประชมยงไดอนมตใหลดทนจดทะเบยนของบรษทลงจาก569 ลานบาท เหลอ 449.25 ลานบาทโดยการตดหนสามญทจาหนายไมไดจานวน1,197,500,000 หนมลคาหนทตราไวหนละ0.10 บาท(สบสตางค) ตอมาจากมตทประชมวสามญผถอหน คร$ งท 1/2554 เมอวนท 30 มถนายน ���N ไดอนมตใหเพมทนจดทะเบยนของบรษทอกจานวน 380.25 ลานบาท จากทนจดทะเบยนเดมจานวน 449.25 ลานบาท เปนทนจดทะเบยนใหมจานวน 829.50 ลานบาท โดยการออกหนสามญจานวน 3,802,500,000 หน ( สามพนแปดรอยสองลานหาแสนหน ) มลคาทตราไวหนละ 0.10 บาท (สบสตางค)โดยจดสรรหนเพมทนดงกลาว เสนอขายแกบคคลในวงจากด หรอผลงทนสถาบนตามประกาศคณะกรรมการกากบตลาดทน ท ทจ. 28/2551 และประกาศสานกงาน ก.ล.ต. ท สจ. 39/2551 ท$งน$ การกาหนดราคาเสนอขายจะตองไมตากวาราคาตลาด

�)

โดย "ราคาตลาด" ใหคานวณจากราคาปดถวเฉลยถวง น$ าหนกของหนของบรษทในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวม 7 วนทาการตดตอกนกอนวนแรกทเสนอขายตอผลงทนและราคาเสนอขายดงกลาวจะตองไมตากวามลคาหนละ 0.01 บาท (หนง สตางค) และจากมตทประชมวสามญผถอหน คร$ งท 2/2554 เมอวนท 23 ธนวาคม ���N ไดอนมตใหแกไขเพมเตมขอความเกยวกบการออกและเสนอขายหนสามญเพมทนจานวน 3,802,500,000 หน ซ งจดสรรเสนอขายแกบคคลในวงจากด โดยใหแกไขเพมเตมขอความใหมเปนดงน$ " ท$งน$ การกาหนดราคาเสนอขายจะตองไมตากวาราคาตลาด โดย "ราคาตลาด" ใหคานวณจากราคาปดถวเฉลยถวงน$ าหนกของหนบรษทในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวม 7 วนทาการตดตอกนกอนวนแรกทเสนอขายตอผลงทน และราคาเสนอขายดงกลาวจะตองไมตากวามลคาหนละ 0.01 บาท (หน งสตางค) กรณถาหากมเหตจาเปน หรอเหตขดของใด ๆ ทไมสามารถจะกาหนดราคาตลาดดวยวธการดงกลาวน$ ได ใหบรษทใชราคายตธรรมทประเมนโดยทปรกษาทางการเงนทอยในบญชสานกงานคณะกรรมการ ก.ล.ต.ใหความเหนชอบ เปนราคาตลาดแทนได รวมท$ งมอบหมายใหคณะกรรมการบรษท หรอบคคลทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทเปนผสรรหาและแตงต$งทปรกษาทางการเงนทจะเปนผมาดาเนนการประเมนราคายตธรรม ("ราคาตลาด") กอนการเสนอขายหนได " นอกจากน$ ทประชมวสามญผถอหน คร$ งท �/���N ดงกลาว ไดมมตอนมตแตงต$งให นางสาวมะลวรรณ พาหวฒนกร ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4701 แหงบรษท เอนพเอส สยาม สอบบญช จากด เปนผสอบบญชของบรษทประจาป 2554 โดยกาหนดคาตอบแทนการสอบบญช ไมเกน 3,500,000 บาท (สามลานหาแสนบาท) ( รวมงบการเงนของบรษท บลส-เทล จากด (มหาชน) , บรษท บลส ไทยแอสเสท จากด , งบการเงนรวม รายไตรมาส และประจาป ) ตอมาทประชมสามญผถอหนคร$ งท �/���� ซงประชมเมอวนท �U เมษายน ���� ไดอนมตแตงต$งใหนางสาวมะลวรรณ พาหวฒนกร ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4701 หรอนายมานตย วรกจจาภรณ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 7326 แหงบรษท เอนพเอส สยาม สอบบญช จากด เปนผสอบบญชของบรษท และบรษทในเครอของบรษท ประจาป 2555 โดยกาหนดคาตอบแทนการสอบบญช ไมเกน 3,000,000 บาท (สามลานบาทถวน) ( รวมงบการเงนของบรษท บลส-เทล จากด (มหาชน) , บรษท บลส ไทยแอสเสท จากด , งบการเงนรวม รายไตรมาส และประจาป ) นอกจากน$ เมอวนท �U กรกฎาคม ���� บรษทไดดาเนนการเพมทนชาระแลว จาก ��),��),))) บาท (สามรอยแปดสบลานสองแสนหาหมนบาทถวน) เปน ��),���,��) บาท (สามรอยแปดสบลานสองแสนหาหมนสามพนหนงรอยหาสบบาทถวน) ในป ���A ทประชมวสามญผถอหนคร$ งท �/���A เมอวนท �� กมภาพนธ ���A ไดอนมตใหลดทนจดทะเบยนของบรษทฯลง จากจานวน ��0.�) ลานบาท เหลอ ��).�� ลานบาท โดยการตดหนสามญทจาหนายไมไดจานวน N,N0�,NA�,�)) หน มลคาหนทตราไวหนละ ).�) บาท (สบสตางค) และอนมตการเพมทนจดทะเบยนของบรษทฯ อก �,��0.U� ลานบาท จากทนจดทะเบยนเดม ��).�� ลานบาท เปนทนจดทะเบยนใหมจานวน �,0)) ลานบาท โดยการออกหนสามญเพมทนจานวน ��,�0U,NA�,�)) หน มลคาทตราไวหนละ ).�) บาท โดยหนดงกลาวไดแบงการจดสรรและเสนอขายใหแกบคคลดงตอไปน$ (�) จดสรรและเสนอขายใหแกผถอหนเดมจานวน U,A)�,)A�,))) หน ในอตราสวน � หนสามญเดม ตอ � หนสามญเพมทนใหมในราคาเสนอขายหนละ ).)� บาท (หนงสตางค) (�) จดสรรและเสนอขายใหแกบคคลในวงจากด (Private Placement) หรอผลงทนสถาบน จานวน U,�0�,N)�,�)) หน ซงสงผลทาใหบรษทมทนจดทะเบยน �,0)) ลานบาท แบงเปนทนชาระแลวเปนเงน ��).�� ลานบาท ตอมาจากมตทประชมสามญผถอหน คร$ งท �/���A เมอวนท �A เมษายน ���A และมตทประชมคณะกรรมการบรษท คร$ งท�/���A เมอวนท �U กมภาพนธ ���A ไดมมตแตงต$งใหนางสาวมะลวรรณ พาหวฒนกร ผสอบบญชรบอนญาตเลขท NU)� หรอนายมานตย วรกจจาภรณ ผสอบบญชรบอนญาตเลขท U��A แหงบรษท เอนพเอส สยาม สอบบญช จากด เปนผสอบบญชของบรษท

��

และบรษทในเครอของบรษท ประจาป ���A โดยกาหนดคาตอบแทนการสอบบญชไมเกน �,))),))) บาท (สามลานบาทถวน) (รวมงบการเงนของบรษท บลส-เทล จากด (มหาชน), บรษท บลส ไทยแอสเสท จากด, งบการเงนรวม รายไตรมาส และประจาป) นอกจากน$ เมอวนท � เมษายน ���A และวนท � พฤษภาคม ���A บรษทไดดาเนนการเพมทนชาระแลวจาก��),���,��) บาท เปนทนชาระจานวน �,�N),U�0,N�) บาทและเพมทนชาระอกจานวน U�0,�N),��) บาท เปนทนชาระแลวจานวน�,0)),))),))) บาท

2 ผถอหน รายชอผถอหนรายใหญ �) อนดบแรก ทปรากฏในสมดทะเบยนผถอหน ณ วนท 27 ธนวาคม ���A มดงน$

ลาดบ ช#อ-สกล หนท#ถอรวม รอยละ

1. นางสาวอาพนธ แปงคา 0)),))�,��� N.UN

2. นางสาววยะดา อทธวทยาธร �)),))),))) N.��

3. นางสาวกาญจนา อทธวทยาธร U)),))),))) �.A�

4. นายเมธา รงสยาวรานนท ��),))�,��� �.UN

5. นางสาวพชชาภา เกยรตมณศร �)�,�)),))) �.A�

6. นายเกรยงไกร คลงสนทรรงษ �)),))),))) �.A�

7. บรษท ไทยเอนวดอาร จากด N0A,A)A,�U� �.A�

8. นายกมพล ชอบตวงทอง N�),))),))) �.��

9. นายสานต เจยรกล N)),))),))) �.��

10. นายธงชย ไกรศกดาวฒน N)),))),))) �.��

หมายเหต : มลคาหน ภายหลงการเปลยนแปลง เมอวนท �) มกราคม ���� จากเดมมลคาหนละ �.)) บาท เปน มลคาหนละ

).�) บาท

นโยบายการจายเงนปนผล

บรษทมนโยบายจายเงนปนผลในแตละป ในอตราไมนอยกวารอยละ N) ของกาไรสทธทเหลอจากการหกเงนสารองตางๆ

ทกประเภท ตามทกาหนดไวในขอบงคบของบรษท และตามกฎหมาย หากไมมเหตจาเปนอนใด และการจายเงนปนผลน$น ไมม

ผลกระทบตอการดาเนนงานตามปกตของบรษทอยางมนยสาคญ ท$งน$ นโยบายการจายเงนปนผลดงกลาว อาจมการเปลยนแปลงได

หากคณะกรรมการบรษทพจารณาฐานะการเงน ภาวะเศรษฐกจ และผลการดาเนนงานของบรษท รวมท$งโครงการในอนาคตแลว

เหนควรเสนอทประชมผถอหนเปนประการอน

��

8. โครงสรางการจดการ

โครงสรางการจดการ

โครงสรางการจดการของบรษท ณ วนท �� ธนวาคม ���A สรปไดดงน$

คณะกรรมการบรษท

ประธานกรรมการ

(นายณฐพงศ พนธเกยรตไพศาล)

คณะกรรมการตรวจสอบ

สานกตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการบรหาร

กรรมการผจดการ

(นายจกรกฤษณ ธนวรฬห)

รองกรรมการผจดการ

สายงานบรหาร

(นายอลงกรณ ไชยรมโพธo )

รองกรรมการผจดการ

สายงานพฒนาธรกจ

(นายปณณรตน พฒคฤโฆษ)

ฝายการเงน ฝายทรพยากรบคคล

ฝายจดซ$อและธรการ

ฝายกฎหมาย ฝายTelecommunication Solution

ฝายInformation Technology

ฝายSoftware and Digital Media

รองกรรมการผจดการ

สายงานบญชและการเงน

สานกงานกรรมการผจดการ

ฝายบญช

��

1. คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท ตามหนงสอรบรอง ณ วนท �) มกราคม 2557 มจานวน U ทาน ดงรายนามตอไปน$

ลาดบท# รายช#อ ตาแหนง

�. นายณฐพงศ พนธเกยรตไพศาล ประธานกรรมการ

�. นายจกรกฤษณ ธนวรฬห ประธานกรรมการบรหาร/ กรรมการผจดการ

�. นายปณณรตน พฒคฤโฆษ กรรมการบรหาร/รองกรรมการผจดการ

N. นายอลงกรณ ไชยรมโพธo กรรมการบรหาร/รองกรรมการผจดการ

�. นายสรพล โอภาสเสถยร กรรมการอสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ

A. นายปยะณฐ อรญญาเกษมสข กรรมการอสระ/ กรรมการตรวจสอบ

U. นางสาวปยนนทท ปญญาตรง กรรมการอสระ/ กรรมการตรวจสอบ

กรรมการผมอานาจลงนามผกพนบรษทได คอ กรรมการสองคนลงลายมอชอรวมกน และประทบตราสาคญ ของบรษท

ขอบเขตอานาจหนาท#ของคณะกรรมการบรษท

1) ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตทประชมผถอหนดวยความซอสตยสจรต และระมดระวงผลประโยชนของบรษท

2) กาหนดนโยบายและทศทางการดาเนนงานของบรษท และกากบ ควบคม ดแลใหฝายจดการดาเนนการใหเปนไปตามนโยบายทกาหนดไวอยางมประสทธภาพ เพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการ

3) มความรบผดชอบตอผถอหนโดยสมาเสมอ ดาเนนงานโดยรกษาผลประโยชนของผถอหน มการเปดเผยขอมลตอ ผลงทนอยางถกตอง ครบถวน ไดมาตรฐาน

4) แตงต$งกรรมการตรวจสอบ และกาหนดขอบเขตอานาจหนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ 5) รบผดชอบในการอนมตรายงานทางการเงนทไดตรวจสอบ และ/หรอ สอบทานโดยผสอบบญช ซงไดผานการ

สอบทานจากคณะกรรมการตรวจสอบ

เลขานการคณะกรรมการบรษท นางสาวชนดา ปทมไกยะ โทร. )�-A�U-U)UA-U ตอ ��� โทรสาร )�-A�U-U)U� E-mail address : chanida.blisstel@gmail.com

�N

2. คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการตรวจสอบจานวน � ทาน ไดแก

ลาดบท# รายช#อ ตาแหนง

�. นายสรพล โอภาสเสถยร กรรมการอสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายปยะณฐ อรญญาเกษมสข กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ

3. นางสาวปยนนทท ปญญาตรง กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ

ขอบเขตอานาจหนาท#ของคณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee)

1) สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเปดเผยอยางเพยงพอ 2) สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน (Internal Control) และการตรวจสอบภายใน (Internal Audit)

ทเหมาะสมและมประสทธผล 3) สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาดหลกทรพย

หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท 4) พจารณา คดเลอก เสนอแตงต$งและเสนอคาตอบแทนผสอบบญชของบรษท 5) พจารณาการอนมตการทารายการระหวางกน รวมท$งการเปดเผยขอมลของบรษทในกรณทเกดรายการทเกยวโยง

กนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหมความถกตองและครบถวน 6) จดทารายงานการกากบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษท

ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ 7) ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ ท$งน$ ในการปฏบตหนาทตามขอ �) – U) ขางตน คณะกรรมการตรวจสอบมความรบผดชอบตอคณะกรรมการของ

บรษทโดยตรง และ คณะกรรมการของบรษทยงคงมความรบผดชอบในการดาเนนงานของบรษทตอบคคลภายนอก

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทจะมการประชมไตรมาสละ � คร$ ง เพอสอบทานและตรวจสอบการดาเนนงานของ บรษท ในสวนของรายงานทางการเงน การปฏบตตามระบบควบคมภายในทไดกาหนดไว รวมท$งการปฏบตตามกฎหมายทเกยวของ นอกจากน$อาจมการจดประชมเพมเตมเปนคร$ งคราวในกรณทมวาระพเศษทจะตองพจารณาอนมต อาท เชน การอนมตการทารายการระหวางกน เปนตน

3. คณะกรรมการบรหาร ณ วนท �� ธนวาคม ���A มจานวน � ทาน ดงรายนามตอไปน$

ลาดบท# รายช#อ ตาแหนง

1. นายจกรกฤษณ ธนวรฬห ประธานกรรมการบรหาร/กรรมการผจดการ

2. นายปณณรตน พฒคฤโฆษ กรรมการบรหาร/รองกรรมการผจดการ

3. นายอลงกรณ ไชยรมโพธo กรรมการบรหาร/รองกรรมการผจดการ

��

ขอบเขตอานาจหนาท#ของคณะกรรมการบรหาร

1) จดทา เสนอแนะและกาหนดนโยบายแนวทางธรกจ และกลยทธทางธรกจของบรษท ตอคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาอนมตเหนชอบ

2) กาหนดแผนธรกจ อานาจการบรหารงาน เสนอรางอนมตงบประมาณสาหรบประกอบธรกจประจาป และรางงบประมาณรายจายประจาป และดาเนนการตามแผนทางธรกจและกลยทธทางธรกจโดยสอดคลองกบนโยบาย และแนวทางธรกจทคณะกรรมการบรษทไดอนมตแลว

3) อนมตการลงทน เฉพาะในตราสารทกระทรวงการคลงหรอธนาคารพาณชยรบรองหรอค$าประกนในวงเงนไมเกน �) ลานบาท

4) กากบดแลกจการของบรษท และดแลการดาเนนงานของบรษท ใหเปนไปโดยไมขดตอกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบของทางราชการ ขอบงคบของบรษท และศลธรรมอนดของประชาชน

5) มอานาจสงการ วางแผน และดาเนนกจการของบรษท ใหเปนไปตามนโยบายทคณะกรรมการบรษทกาหนด 6) มอานาจพจารณาอนมตการออกต|วสญญาใชเงนในวงเงนไมเกน �)) ลานบาท 7) มอานาจอนมตการซ$อขายสนทรพย โดยมวงเงนไมเกน � ลานบาท สาหรบการซ$อรถยนต และวงเงน ไมเกน

�� ลานบาท สาหรบการซ$ออปกรณสานกงาน และมอานาจอนมตการสงซ$อสนคาภายในวงเงนไมเกน �,))) ลานบาท

8) มอานาจอนมตการจางทาของ การทาสญญาและธรกรรมอนๆ ในวงเงนไมเกน �) ลานบาท 9) จดต$งโครงสรางองคกร และการบรหาร และกรรมการบรหาร โดยใหครอบคลมทกรายละเอยดของการคดเลอก

การฝกอบรม การวาจาง และการเลกจางของพนกงานของบรษท ในตาแหนงทต ากวาตาแหนงกรรมการผจดการ 10) มอานาจแตงต$ง ถอดถอนพนกงานของบรษท 11) มอานาจพจารณากาหนดสวสดการพนกงานใหเหมาะสมกบสถานการณ ประเพณปฏบตและสอดคลองกบ

กฎหมายทบงคบใชอย 12) ดแลใหมการจดทารายงานทางการเงน ใหผสอบบญชทาการตรวจสอบ และ/หรอสอบทานแลวตอคณะกรรมการ

ตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษท ตามลาดบ 13) ปฏบตหนาทอนๆ ตามทไดรบมอบหมายในแตละชวงเวลาจากคณะกรรมการ 14) ดาเนนการออกระเบยบวาดวยการปฏบตงาน และสามารถมอบอานาจในการอนมตเบกจายทรพยสนของบรษท

ท$งน$ การมอบอานาจดงกลาวขางตนใหแกคณะกรรมการบรหาร กาหนดใหคณะกรรมการบรหารหรอผรบมอบอานาจจากคณะกรรมการบรหาร ไมสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจ

มความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใด ทากบบรษทหรอบรษทยอย

�A

4. ผบรหาร

ณ วนท �� ธนวาคม ���A บรษทมผบรหารท$งส$นจานวน � ทาน ประกอบดวย

ลาดบท# รายช#อ ตาแหนง �. นายจกรกฤษณ ธนวรฬห กรรมการผจดการ �. นายปณณรตน พฒคฤโฆษ รองกรรมการผจดการ

�. นายอลงกรณ ไชยรมโพธo รองกรรมการผจดการ

N. นางศรสดา เชยวชาญกจมน ผอานวยการฝาย �. นางสาวปานทพย นวเกษร ผอานวยการฝาย

ขอบเขตอานาจหนาท#ของกรรมการผจดการ / กรรมการผอานวยการใหญ

1) มหนาทบรหารจดการและควบคมดแลการดาเนนธรกจตามปกตของบรษท 2) มหนาทดาเนนการตามทคณะกรรมการบรษท หรอคณะกรรมการบรหารไดมอบหมาย 3) มหนาทกาหนดภารกจ วตถประสงค แนวทาง นโยบายของบรษท และกากบดแลการดาเนนการโดยรวมให

เปนไปตามนโยบายของคณะกรรมการบรษท 4) มอานาจในการอนมตการซ$อ ยกเลก ขายสนทรพย เงนลงทน คาใชจายตางๆ ทจาเปนตอการดาเนนงานของ

บรษท โดยใหเปนไปตามระเบยบทคณะกรรมการกาหนดข$น 5) มอานาจในการอนมตการซ$อสนทรพย คาใชจายตางๆ อนสบเนองจากการดาเนนงานของบรษทตามสญญา และ/

หรอ ขอตกลงกบลกคา ในวงเงนไมเกน � ลานบาท สาหรบการซ$ออปกรณสานกงาน 6) มอานาจในการอนมตการสงซ$อสนคาไมเกน �)) ลานบาท 7) มอานาจอนมตการจางทาของ การทาสญญาและธรกรรมอนๆ ในวงเงนไมเกน 10 ลานบาท 8) เปนผพจารณาเรองกลยทธทางธรกจ การระดมทนของบรษท เพอนาเสนอตอคณะกรรมการบรหารและ/หรอ

คณะกรรมการบรษท ตามลาดบของความสาคญ 9) มอานาจจาง แตงต$ง ปลดออก ใหออก ไลออก กาหนดอตราคาจาง ใหบาเหนจรางวล ข$นเงนเดอน คาตอบแทน

เงนโบนส สาหรบพนกงานระดบทกระดบ ตามระเบยบกฎหมายแรงงานและกฎหมายอนๆ ทเกยวของ 10) ขออนมตการแตงต$งทปรกษาดานตางๆ ทจาเปนตอการดาเนนงานของบรษท โดยผานคณะกรรมการบรษท ท$ งน$ การมอบอานาจดงกลาวขางตนใหแกกรรมการผจ ดการ / กรรมการผอานวยการใหญ กาหนดใหกรรมการ

ผจดการ / กรรมการผอานวยการใหญ หรอผรบมอบอานาจจากกรรมการผจดการ / กรรมการผอานวยการใหญ ไมสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใด ทากบบรษทหรอบรษทยอย

�U

การสรรหากรรมการและผบรหาร

บรษทไมมคณะกรรมการสรรหาเพอคดเลอกบคคลทเขาดารงตาแหนงกรรมการของบรษท วธการสรรหากรรมการจะ

พจารณาจากประสบการณ ความร ความสามารถ และคณสมบตตามทกฎหมายกาหนด โดยคดเลอกจากบคคลทเปนตวแทนหรอไดรบการเสนอชอจากผถอหน จากน$ นคณะกรรมการจงนารายชอเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาแตงต$ ง ในสวนของผบรหารน$นคณะกรรมการจะคดเลอกผมความรความเชยวชาญในดานตางๆ ทจาเปนและเปนประโยชนตอการประกอบธรกจของบรษท อาท ดานการตลาด ดานบญช และดานการเงน เปนตน

ท$งน$ เงอนไขการสรรหาและแตงต$งกรรมการบรษทตามทกาหนดไวในขอบงคบของบรษทสามารถสรปสาระสาคญ

ไดดงน$

1) คณะกรรมการของบรษทประกอบดวยกรรมการอยางนอย � คน โดยทกรรมการไมนอยกวากงหนงของจานวนกรรมการท$งหมดตองมถนทอยในราชอาณาจกร และกรรมการของบรษทจะตองเปนผมคณสมบตตามทกฎหมายกาหนด

2) ใหทประชมผถอหนเลอกต$งกรรมการตามหลกเกณฑวธการดงตอไปน$ (ก) ผถอหนหนงคนมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง (ข) ผถอหนออกเสยงลงคะแนนเลอกต$งกรรมการเปนรายบคคลไป (ค) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลาดบลงมาเปนผไดรบการเลอกต$งเปนกรรมการ เทาจานวน กรรมการทจะพงมหรอพงเลอกต$งในคร$ งน$น ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกต$งในลาดบถดลงมาม

คะแนนเสยงเทากน เกนจานวนกรรมการทจะพงมหรอพงเลอกต$งในคร$ งน$น กาหนดใหผเปนประธาน

เปนผออกเสยงช$ขาด 3) เมอมการประชมสามญผถอหนประจาป ใหกรรมการออกจากตาแหนง � ใน � ของจานวนกรรมการในขณะน$น

ถาจานวนกรรมการทจะแบงออกใหหารเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจานวนใกลทสดกบสวน � ใน � โดยกรรมการซงพนจากตาแหนง อาจไดรบเลอกใหกลบเขามารบตาแหนงอกกได

นอกเหนอจากเงอนไขการสรรหาและแตงต$งกรรมการบรษทแลว บรษทไดตระหนกถงความสาคญของระบบการตรวจสอบและถวงดล จงไดมการกาหนดองคประกอบของคณะกรรมการใหประกอบดวยกรรมการอสระจานวน � ทาน โดยมหลกเกณฑในการคดเลอกกรรมการอสระ ดงน$

1) เปนบคคลทถอหนในบรษทไมเกนรอยละ � ของจานวนหนทมสทธออกเสยงท$งหมดของบรษท

2) ไมมสวนรวมในการบรหารงาน รวมท$งไมเปนลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจา หรอเปนผม

อานาจในการควบคมของบรษท หรอบรษทในเครอ บรษทรวม หรอเปนบคคลทอาจมความขดแยง โดยตอง

ไมมความสมพนธในลกษณะดงกลาวมาแลวเปนเวลาไมนอยกวา � ป กอนไดรบการแตงต$งเปนกรรมการอสระ 3) ไมมความสมพนธทางธรกจ ไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสย ไมวาทางตรงหรอทางออมท$งในดานการเงนและ

การบรหารงานของบรษท หรอบรษทในเครอ บรษทรวม หรอผถอหนรายใหญ หรอเปนบคคลทอาจมความขดแยงในลกษณะทอาจทาใหขาดความเปนอสระ โดยตองไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยในลกษณะดงกลาวมาแลวเปนเวลาไมนอยกวา � ป กอนไดรบการแตงต$งเปนกรรมการอสระ

4) ไมเปนญาตสนทกบ ผบรหาร ผถอหนรายใหญ ของบรษท หรอบรษทในเครอบรษทรวมหรอบคคลทอาจมความขดแยง และไมไดรบการแตงต$งเปนตวแทนเพอรกษาผลประโยชนของกรรมการ ผบรหาร หรอผถอหนรายใหญ

��

5) เปนบคคลทมความร ประสบการณ และสามารถปฏบตภารกจ และแสดงความเหนไดโดยอสระ ไมอยภายใตอทธพลของกลมบคคลใดๆ

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

คาตอบแทนท#เปนตวเงน

คณะกรรมการ ป BC5E รายละเอยดของ

คาตอบแทน จานวน

(คน)

คาตอบแทน

(บาท)

กรรมการ 13 450,))) เบ$ยประชม และบาเหนจกรรมการ

กรรมการบรหารและผบรหาร 0 0,AA�,�0A เงนเดอน เงนชดเชย และสวสดการ

คาตอบแทนคณะกรรมการรายบคคล ประจาป BCCE

ลาดบท# รายช#อ คาตอบแทนF (บาท)

1. นายณฐพงศ พนธเกยรตไพศาล B �),))) 2. นายจกรกฤษณ ธนวรฬห G �),)))

G. นายปณณรตน พฒคฤโฆษ H �),))) H. นายอลงกรณ ไชยรมโพธo C �),))) C. นายธชธร ทมทอง E �),))) E. นายอรรถวฒ เลาหภกด I N),)))

I. นายเมธา ธรรมวหาร J U),))) J. นายสชาย ธนวเสถยร K �),))) K. นายสรพล โอภาสเสถยรFL �),))) FL. นายปยะณฐ อรญญาเกษมสข FF �),))) FF. นางสาวปยนนทท ปญญาตรง FB N),))) FB. นายสถตพงษ ทองถม FG �),))) FG. นางสาวมรกต ศรวฒนาโรจน FH �),)))

รวม HCL,LLL

หมายเหต: 1. คาตอบแทนกรรมการประกอบดวยเบ$ยประชมและบาเหนจกรรมการ 2. นายณฐพงศ พนธเกยรตไพศาล ดารงตาแหนง ประธานกรรมการ เมอวนท � ตลาคม ���A 3. นายจกรกฤษณ ธนวรฬห ดารงตาแหนง กรรมการผจดการ เมอวนท � พฤษภาคม ���A 4. นายปณณรตน พฒคฤโฆษ ดารงตาแหนง รองกรรมการผจดการ เมอวนท � พฤษภาคม ���A 5. นายอลงกรณ ไชยรมโพธo ดารงตาแหนง กรรมการและกรรมการตรวจสอบ

เมอวนท 0 กรกฎาคม ���A 6. นายธชธร ทมทอง ลาออกจากตาแหนง ประธานกรรมการ เมอวนท � ตลาคม ���A

�0

7. นายอรรถวฒ เลาหภกด ลาออกจากตาแหนง กรรมการรองผอานวยการใหญ ฝายการเงน เมอวนท �� พฤษภาคม ���A

8. นายเมธา ธรรมวหาร ลาออกจากตาแหนงกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ เมอวนท � ตลาคม ���A 0. นายสชาย ธนวเสถยร ลาออกจากตาแหนง กรรมการ เมอวนท �) เมษายน ���A �) นายสรพล โอภาสเสถยร ดารงตาแหนงกรรมการและประธานกรรมตรวจสอบ

เมอวนท �� ตลาคม ���A 11. นายปยะณฐ อรญญาเกษมสข ดารงตาแหนง กรรมการและกรรมการตรวจสอบ

เมอวนท 0 กรกฎาคม ���A ��. นางสาวปยนนทท ปญญาตรง ดารงตาแหนง กรรมการและกรรมการตรวจสอบ

เมอวนท 0 กรกฎาคม ���A ��. นายสถตพงษ ทองถม ลาออกจากตาแหนง กรรมการและกรรมการตรวจสอบ

เมอวนท �� พฤษภาคม ���A �N. นางสาวมรกต ศรวฒนาโรจน ลาออกจากตาแหนง กรรมการและกรรมการตรวจสอบ

เมอวนท � กรกฎาคม ���A

คาตอบแทนของผสอบบญช ตาม ม ต ท ป ระชม สามญ ผ ถอ ห น ค ร$ ง ท � /���A ซ งป ระชม เม อ ว น ท �A เม ษ ายน ���A ไดอน มตแต งต$ งให นางสาวมะลวรรณ พาหวฒนกร ผสอบบญชรบอนญาตเลขท NU)� หรอนายมานตย วรกจจาภรณ ผสอบบญชรบอนญาตเลขทU��A แหงบรษท เอนพเอส สยาม สอบบญช จากด เปนผสอบบญชของบรษท และบรษทในเครอของบรษท ประจาป���A โดยกาหนดคาตอบแทนการสอบบญช ไมเกน �,))),))) บาท (สามลานบาทถวน) (รวมงบการเงนของบรษทบลส-เทล จากด (มหาชน), บรษท บลส ไทยแอสเสท จากด, งบการเงนรวม รายไตรมาส และประจาป)

�)

9. การกากบดแลกจการ

การกากบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทไดรวมกนกาหนดแนวทางการกากบดแลกจการของบรษท ตามหลกการการกากบดแลกจการทด ทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนดไว โดยสามารถสรปสาระสาคญไดดงน$

F) นโยบายเก#ยวกบการกากบดแลกจการ คณะกรรมการของบรษทคานงถงความสาคญของนโยบายเกยวกบการกากบดแลกจการท ด (The Principles of Good

Corporate Governance) โดยกาหนดเปนนโยบายเพอใหการดาเนนธรกจบรษทมการกากบดแลกจการทโปรงใสสามารถตรวจสอบได โดยมการกาหนดหนาทความรบผดชอบอยางชดเจน นอกจากน$ บรษท ยงใหความสาคญตอระบบการควบคมและตรวจสอบภายใน สวนการบรหารความเสยงบรษทพยายามควบคม และบรหารความเสยงอยางใกลชด และยงคานงถงเรองจรยธรรมในการดาเนนธรกจ โดยดารงไวซงความเปนธรรมตอคคา ผถอหน และผมสวนไดเสยทกๆ กลม

2) สทธและความเทาเทยมกนของผถอหน บรษทจะใหความสาคญกบสทธของผถอหนทกๆ ทานใหเปนอยางเทาเทยม เชน บรษทจะแจงใหผถอหนทราบถงความ

คบหนาจากการดาเนนงานอยางสมาเสมอ โดยจะแจงใหผถอหนทราบโดยตรงหรอผานทางตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (“ตลาดหลกทรพย”) และบรษทจะถอปฏบตใหจดสงหนงสอนดประชมพรอมท$งขอมลประกอบการประชมตามวาระตางๆ ใหผถอหนทราบลวงหนากอนวนประชม U วน ซ งเปนไปตามขอบงคบของบรษทและกาหนดใหมการบนทกการประชมถกตองครบถวน เพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบได นอกจากน$ บรษทจะมการเสนอใหกรรมการตรวจสอบอยางนอย � ทาน เปนผรบมอบอานาจจากผถอหนในการประชมผถอหน ในกรณทผถอหนไมสามารถเขารวมประชมได ท$งน$ ตามปกต บรษทจะมการจดประชมสามญผ ถอหนปละ � คร$ ง โดยหากมวาระทสาคญทจะตองใหทประชมผถอหนพจารณา บรษทจะดาเนนการเรยกประชมวสามญผถอหนเพอพจารณาอนมตตอไป

G) สทธของผมสวนไดเสยกลมตางๆ

บรษทไดใหความสาคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม โดยมรายละเอยด ดงน$ - ปฏบตกบพนกงานอยางเทาเทยมเปนธรรม และใหผลตอบแทนทเหมาะสม - การซ$อสนคาและบรการจากคคาเปนไปตามเงอนไขทางการคา รวมถงปฏบตตามสญญาตอคคา - ปฏบตตามเงอนไขการกยมตามขอตกลง - เอาใจใสและรบผดชอบตอลกคา มความรบผดชอบตอลกคาท$งในดานคณภาพของผลตภณฑทดไดมาตรฐานและการ

ใหบรการหลงการขาย รกษาความลบของลกคา - ประพฤตตามกรอบกตกา การแขงขนทด หลกเลยงวธการไมสจรต เพอทาลายคแขง - มความรบผดชอบ ตอสภาพแวดลอมของชมชนและสงคม

H) การประชมผถอหน บรษทมนโยบายสงเสรมใหกรรมการทกทานเขารวมประชมในการประชมผถอหน และประธานในทประชมจะเปด

โอกาสใหผถอหนมสทธเทาเทยมกนในการตรวจสอบการดาเนนงานของบรษท โดยจะกาหนดเวลาในการประชมให ผถอหนไดมโอกาสสอบถามหรอแสดงความเหนและขอเสนอแนะตางๆ ไดอยางเตมท รวมท$งจะจดใหมขอมลเพยงพอในการพจารณา โดยม

��

ระยะเวลาพอสมควร และจดเตรยมหนงสอมอบฉนทะสาหรบผถอหนทไมสามารถเขารวมประชมไดดวยตนเอง และจดเตรยมสถานทๆ เดนทางสะดวก รวมถงวนและเวลาทเหมาะสม

C) ภาวะผนาและวสยทศน คณะกรรมการบรษทมบทบาทอยางเปนอสระ เพอใหเปนไปตามมาตรฐานการกากบดแลกจการทด ในเรองดงตอไปน$ - กาหนด วสยทศน ภารกจ กลยทธ เปาหมาย แผนธรกจและงบประมาณของบรษท - กากบดแลและตดตามผลการปฏบตของฝายบรหารอยางสมาเสมอใหเปนไปตามแผนงานเพอบรรลเปาหมายทวางไว - ดแลใหมระบบควบคมภายในทเพยงพอและตดตามอยางสมาเสมอ - ดแลใหมมาตรการบรหารความเสยงทเหมาะสม และตดตามอยางสมาเสมอ เพอใหบรษทไดรบประโยชนสงสด - ดแลสนบสนนใหกรรมการบรษทเขารบการอบรมจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

6) ความขดแยงทางผลประโยชน

เพอปองกนความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการไดดแลอยางรอบคอบ เมอเกดรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน โดยกาหนดนโยบายและวธการดแลไมใหผบรหารและผทเกยวของนาขอมลภายในของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตนดงน$

- รายงานความขดแยงทางผลประโยชน จะตองผานความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท โดยคณะกรรมการตรวจสอบจะตองเหนชอบดวยกบรายการระหวาง

กนน$น ท$ งน$ การอนมตการเขาทารายการระหวางกนคานงถงประโยชนสงสดของบรษท ความยตธรรม ความสมเหตสมผลของรายการและเปนไปตามเงอนไขและราคาตลาด นอกจากน$ ผมสวนไดสวนเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในรายการระหวางกน จะไมสามารถมสวนรวมในการอนมตรายการระหวางกนในลกษณะดงกลาวได เพอความเปนธรรม และเพอผลประโยชนสงสดของบรษทและหากเปนรายการระหวางกนทเขาขายตามขอบงคบ ประกาศ คาสง ขอกาหนด หรอกฎของตลาดหลกทรพย บรษทจะปฏบตตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพย

- การดแลเร#องการใชขอมลภายใน บรษทมนโยบายและถอปฏบตโดยเครงครดในการจดการขอมลภายใน โดยจดใหรบทราบเฉพาะผทเกยวของเทาน$น การ

รายงานหรอเผยแพรขอมลภายในจะสามารถปฏบตไดเฉพาะบคคลทไดรบมอบหมายเทาน$น โดยท$งน$ กรรมการและผบรหารของบรษททกทานทราบถงภาระหนาทและความรบผดชอบตอขอมลภายใน ไมนามาใชเปนประโยชนสวนตน รวมท$งเพอการซ$อขายหลกทรพย และบรษทกาหนดใหผบรหารรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยตอสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา �0 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. ����

7) จรยธรรมทางธรกจ

บรษทไดกาหนดขอพงปฏบตเกยวกบจรรยาบรรณของคณะกรรมการ ฝายจดการ และพนกงาน เพอใหผเกยวของยดถอเปนแนวทางในการปฏบตหนาทตามภารกจของบรษทดวยความซอสตย สจรต เทยงธรรม และรบผดชอบตอผมสวนไดเสย ผถอหน และทกฝายทเกยวของ

8) การถวงดลของกรรมการท#ไมเปนผบรหาร

กาหนดองคประกอบของคณะกรรมการใหมจานวนเหมาะสม ประกอบดวยกรรมการทเปนตวแทนผถอหน, กรรมการทมาจากผบรหารภายใน และกรรมการอสระจานวน N ทาน

��

9) การรวมหรอแยกตาแหนง

กาหนดใหประธานกรรมการและกรรมการผจดการ / กรรมการผอานวยการใหญ ไมเปนบคคลเดยวกน โดยมการกาหนดขอบเขตอานาจหนาทของคณะกรรมการ และกรรมการผจ ดการ / กรรมการผอานวยการใหญไวอยางชดเจน ทาใหประธานกรรมการและกรรมการผจดการ / กรรมการผอานวยการใหญ ไมมอานาจเบดเสรจ และมการถวงดลในมตทสาคญ ซงจะตองไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรษทหรอทประชมผถอหน รวมท$ง อานาจทมอบใหกรรมการผจดการ / กรรมการผอานวยการใหญ หรอคณะกรรมการบรษทจะไมสามารถอนมตรายการใดๆ ทตนเอง หรอบคคลทมความขดแยงทางผลประโยชนมสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผล ประโยชนในลกษณะอนใดกบบรษทหรอบรษทยอย

10) คาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร คาตอบแทนกรรมการ : บรษทไดกาหนดนโยบายคาตอบแทนกรรมการไวอยางชดเจนและโปรงใส โดยคาตอบแทนอยใน

ระดบเดยวกบอตสาหกรรมเดยวกน และไดขออนมตจากทประชมผถอหนแลว คาตอบแทนผบรหาร : คาตอบแทนผบรหารเปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทกาหนด ซงเชอมโยง

กบผลการดาเนนงานของบรษท และผลการดาเนนงานของผบรหารแตละทาน

11) การประชมคณะกรรมการ บรษทไดกาหนดใหมการประชมคณะกรรมการอยางนอย � เดอนตอคร$ ง และมการประชมพเศษเพมตามความจาเปน โดย

มการกาหนดวาระชดเจนลวงหนา และมวาระพจารณาตดตามผลการดาเนนงานเปนประจา โดยมการจดหนงสอเชญประชมพรอมระเบยบวาระการประชมและเอกสารกอนการประชมเปนระยะเวลาลวงหนา U วน กอนวนประชม เพอใหคณะกรรมการไดมเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวมประชม ในป ��5A ม การประชมคณะกรรมการรวมท$งส$น �� คร$ ง การเขารวมประชมของคณะกรรมการแตละทานสามารถสรปไดดงน$

รายช#อ ตาแหนง การเขารวมประชม/

การประชมทVงหมด

�. นายณฐพงศ พนธเกยรตไพศาล ** ประธานกรรมการ �/�� �. นายเมธา ธรรมวหาร * ประธานกรรมการ /

ประธานกรรมการตรวจสอบ 0/�� �. นายจกรกฤษณ ธนวรฬห ** รองประธานกรรมการ �/�� N. นายปณณรตน พฒคฤโฆษ ** กรรมการ �/�� �. นายธชธร ทมทอง * กรรมการ �)/�� A. นายอรรถวฒ เลาหภกด * กรรมการ A/�� U. นายสชาย ธนวเสถยร * กรรมการ �/�� �. นายอลงกรณ ไชยรมโพธo ** กรรมการ �/�� 0. นายปยะณฐ อรญญาเกษมสข ** กรรมการ/กรรมการตรวจสอบ N/�� �). นายสรพล โอภาสเสถยร ** กรรมการ/ประธานกรรมการตรวจสอบ �/�� ��. นายสถตพงษ ทองถม * กรรมการ/กรรมการตรวจสอบ A/�� ��. นางสาวมรกต ศรวฒนาโรจน * กรรมการ/กรรมการตรวจสอบ �/�� ��. นางสาวปยนนทท ปญญาตรง ** กรรมการ/กรรมการตรวจสอบ �/��

��

หมายเหต:

* ลาออกจากตาแหนงกรรมการบรษทระหวางป ��56 ** เขาดารงตาแหนงกรรมการบรษทระหวางป ��5A

12) คณะอนกรรมการ

ทประชมวสามญผถอหนคร$ งท �)/��NU เมอวนท � กนยายน ��NU ไดมการแตงต$งคณะกรรมการตรวจสอบจานวน � ทาน ซ งมวาระการดารงตาแหนงคราวละ � ป เพอชวยในการกากบดแลกจการของบรษทโดยอานาจและหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบเปนไปตามรายละเอยดในแบบแสดงรายการขอมล เรองโครงสรางการจดการ และคณะกรรมการตรวจสอบจะมการประชมคณะกรรมการตรวจสอบเปนประจาอยางนอยไตรมาสละ � คร$ ง และจะจดใหมการประชมเปนพเศษในกรณทมวาระเรงดวน

ทประชมคณะกรรมการบรษทคร$ งท �/��NU ไดมการแตงต$ งคณะกรรมการบรหาร โดยอานาจและหนาทของคณะกรรมการบรหารเปนไปตามรายละเอยดในแบบแสดงรายการขอมล เรองโครงสรางการจดการ และคณะกรรมการบรหารจะมการประชมคณะกรรมการบรหารเปนประจาประมาณเดอนละ � คร$ ง และจะจดใหมการประชมเปนพเศษในกรณทมวาระเรงดวน

13) ระบบการควบคมและการตรวจสอบภายใน บรษทไดใหความสาคญตอระบบควบคมภายในท$งในระดบบรหาร และระดบปฏบตงานเพอใหมประสทธภาพ จงได

กาหนดภาระหนาท อานาจการดาเนนการของผปฏบตงาน ผบรหาร ไวเปนลายลกษณอกษรอยางชดเจน เพอใหเกดการถวงดลและตรวจสอบระหวางกนอยางเหมาะสม

เพอใหการควบคมภายในของบรษทเปนไปอยางมประสทธภาพ บรษทไดดาเนนการจดใหมผตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ข$น โดยมหนาทหลกในการตรวจสอบและรายงานความเชอถอไดและความครบถวนของขอมลทางการเงนและการบญช (Financial Audit) นอกจากน$ ยงมหนาทตรวจสอบการปฏบตงานทกระบบงานของบรษทใหเปนไปตามข$นตอนของงาน ระเบยบ คมอ คาสง และระเบยบปฏบตทกาหนด รวมท$ งตรวจสอบและประเมนผลการดาเนนงาน และการบรหารงานตามนโยบายการดาเนนงาน

14) รายงานของคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตอการดาเนนธรกจทสาคญและการกากบดแลกจการ งบการเงนของบรษท และ

สารสนเทศทางการเงนทปรากฏตอสาธารณะชน ในแบบแสดงรายการขอมลประจาป และรายงานประจาป โดยการจดทางบการเงนดงกลาวจะเปนไปตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย โดยเลอกนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสมาเสมอ รวมท$งมการเปดเผยขอมลสาคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

ในการน$ คณะกรรมการบรษทไดแตงต$งคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการทไมเปนผบรหารและเปน อสระอยางเพยงพอ เปนผดแลรบผดชอบเกยวกบคณภาพของรายงานทางการเงนและระบบควบคมภายใน

15) ความสมพนธกบผถอหน ภายหลงบรษทเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย บรษทไดจดใหมผดแลงานนกลงทนสมพนธ เพอดแลเรองการเปดเผย

ขอมลทมความถกตอง ครบถวน โปรงใส และทวถง ท$ งรายงานขอมลทางการเงนและขอมลทวไป ตลอดจนขอมลสาคญท มผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษท โดยเผยแพรขอมลสารสนเทศของบรษทตอนกลงทนสถาบน ผถอหน เจาหนาทภาครฐ และประชาชนผานชองทางตางๆ อยางทวถง

�N

การดแลเร#องการใชขอมลภายใน

บรษทไดมการกาหนดนโยบายในการควบคมกรรมการและผบรหารไมใหนาขอมลภายในองคกร ซ งยงไมไดเปดเผยตอสาธารณชนไปใชเพอประโยชนสวนตว และหามผบรหารและพนกงานซ งอยในหนวยงานทรบทราบขอมลภายในทาการซ$อหรอขายหลกทรพยของบรษทในชวง � เดอน กอนการเปดเผยงบการเงนแกสาธารณชน โดยกาหนดไวในประกาศของบรษทเรอง นโยบายในการกากบดแลกจการ จรยธรรมธรกจ และจรรยาบรรณพนกงาน ท$งน$ ไดมการกาหนดบทลงโทษทางวนยไวในขอบงคบการทางานของบรษท นอกจากน$บรษทไดดาเนนการแจงใหผบรหารฝายตางๆ เขาใจถงภาระหนาทในการรายงานการถอหลกทรพยในบรษทของตนเอง คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ตลอดจนรายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยตอสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (“ก.ล.ต.”) ตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. ���� และตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ภายหลงจากทบรษทไดรบอนญาตใหเสนอขายหนสามญเพมทนตอบคคลทวไปจาก ก.ล.ต.

บคลากร 1. จานวนพนกงานท$งหมดของบรษท ณ �� ธนวาคม ���A มรายละเอยดดงน$

ฝายงานหลก จานวนพนกงาน ฝายบรหาร N สานกกรรมการผจดการ � ฝายจดซ$อและธรการ � ฝายบญชและการเงน N ฝายทรพยากรบคคลและธรการ � ฝาย Telecom Solution A ฝาย IT Solution U ฝาย Software and Digital Media N รวม GL

จานวนพนกงานของบรษท ณ �� ธนวาคม ���A เพมข$นอก �� คน จากจานวนพนกงานในป ���� ซ งมจานวน �� คน เนองจากบรษทฯ เรมขยายบรษทและมการปรบโครงสรางธรกจใหม

�. ผลตอบแทนทใหแกพนกงาน บรษท ณ �� ธนวาคม ��5A มรายละเอยดดงน$

(หนวย: ลานบาท)

ประเภทผลตอบแทน คาตอบแทน เงนเดอน A.�N เงนสมทบกองทนสารองเล$ยงชพ ).�� สวสดการอนๆ �.�� รวม J.CI

��

�. นโยบายในการพฒนาพนกงาน บรษทไดจดสงพนกงานเขารบการฝกอบรมทจดโดยบคคลภายนอกในสาขาวชาทเกยวของอยางสมาเสมอ เพอใหพนกงาน

ไดพฒนาตนเองใหมความรและความสามารถเพมมากข$นตลอดเวลา นอกจากน$ บรษทไดจดสงพนกงานเขารบการฝกอบรมเพอพฒนาความรความสามารถในดานตางๆ ทเกยวของกบสายงาน

�A

10. ความรบผดชอบตอสงคม

คณะกรรมการและฝายบรหารบรษทไดใหความสาคญตอการดาเนนงานดวยรบผดชอบตอสงคมเพอสรางการเตบโตท

ย งยนใหแกตวกจการเองและสงคมโดยสวนรวม โดยในแผนงานป ���A-���U บรษทไดกาหนดแนวทางการดาเนนกจกรรมเพอ

สงคมไว � ดานดวยกน คอ

1. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม

การประกอบธรกจของบรษทตองเกยวของกบผมสวนไดเสยหลายฝาย ประกอบดวย ผถอหน พนกงาน คคา ลกคา

ตลอดจนชมชนทอยในพ$นทโครงการทบรษทดาเนนการ ดงน$น คณะกรรมการจงมนโยบายการกาหนดแนวทางปฎบตตอทกฝายท

เกยวของอยางเปนธรรม โดยใหกาหนดเปนลายลกษณอกษรไวในจรรยาบรรณของบรษท

2. การตอตานการทจรตคอรรปชน

ธรกจของบรษทมกลมลกคาทเปนหนวยงานราชการอยดวยสวนหนง เพอปองกนการมสวนเกยวของกบคอรรปชน

ทางคณะกรรมการและฝายบรหารของบรษทไดกาหนดแนวทางการปองกนไว ดงน$

- บรษทอยระหวางดาเนนการจดทาแนวทางการปฏบตเกยวกบการปองกนการเกยวของกบคอรรบชนไวเปนลาย

ลกษณอกษรไวในจรรยาบรรณของบรษท ซ งจะนาเขาอนมตจากคณะกรรมการบรษทภายในเดอนพฤษภาคม

���U

- คณะกรรมการและฝายบรหารบรษทของบรษทไดแสดงเจตนารมยทจะเขารวมกบโครงการแนวปฏบตของ

ภาคเอกชนไทยในการตอตานคอรรปชน โดยอยระหวางการเตรยมการในการใหสตยบรรณเพอรบทราบ

ขอตกลงตามคาประกาศเจตนารมณของแนวรวมดวกลาวในการตอตานทจรตคอรรปชนทกรปแบบภายในไตร

มาสท � ป ���U น$

- บรษทไดกาชบบคคลทเกยวของกบบรษททกสวนใหดาเนนการทกกระบวนการอยในขอบขายของกฏหมาย

อยางเครงครด ถาเกดขอผดพลาดในการกระบวนการดาเนนงาน อนเนองมาจากท$งทเกดข$นจากความต$งใจหรอ

จากความประมาท รเทาไมถงการณ กใหรบโทษตามกฎหมายโดยบรษทจะไมมการชวยเหลอใหพนผดอยางไร

- บรษทจดใหมชองทางในการรายงานหากมการพบเหนการฝาฝนหรอพบเหนการกระทาทจรตคอรรปชน และม

มาตรการคมครองใหกบผรายงาน

3. การดแลรกษาสงแวดลอม

บรษทมนโยบายในการรกษาสงแวดลอม แมกระบวนการทางานของบรษทจะไมมสวนสงผลกระทบตอสงแวดลอมอยาง

รนแรง แตบรษทกยงเขาสกระบวนการขอรบรองมาตรฐาน ISO14001:2004 ในสวนของการดาเนนงานดานงานขายและงานบรการ

�U

สาหรบงานคอมพวเตอรและอปกรณ โดยบรษทไดผานกระบวนการรบรองและไดรบการรบรองตามมาตรฐานดงกลาวจาก AJA

Registrars Ltd. หมายเลขการรบรอง AJA 13/17007 เมอวนท �) ธนวาคม ���A

��

11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเส#ยง

ในการประชมคณะกรรมการบรษท คร$ งท 2/���U เมอวนท �U กมภาพนธ ���U โดยมคณะกรรมการตรวจสอบของบรษท

รวม � ทานเขารวมประชมดวย คณะกรรมการไดประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษท โดยคณะกรรมการ

ไดแสดงความเหนสรปไดดงน$

�. องคกรและสภาพแวดลอม : บรษทมการกาหนดเปาหมายการดาเนนธรกจทชดเจนและวดผลไดเพอเปนแนวทางในการ

ปฏบตงานของพนกงาน นอกจากน$บรษทยงไดกาหนดนโยบายและระเบยบวธปฏบตงานทรดกม

�. การบรหารความเสยง : บรษทมการประเมนปจจยความเสยงทอาจสงผลกระทบตอการดาเนนธรกจของบรษท วเคราะห

และตดตามเหตการณทเปนสาเหตของปจจยความเสยง กาหนดมาตรการบรหารความเสยงรวมท$งตดตามผล

�. การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร : บรษทมการกาหนดขอบเขตอานาจหนาทของฝายบรหารในแตละระดบไว

อยางชดเจน และมมาตรการทรดกมในการพจารณาการทาธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอผทเกยวของกบ

บคคลดงกลาวโดยคานงถงประโยชนสงสดของบรษทเปนสาคญ

N. ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล : บรษทไดจดใหมขอมลนาเสนอตอคณะกรรมการเพอประกอบการตดสนใจ

อยางเพยงพอ นอกจากน$บรษทยงมระบบจดเกบเอกสารทครบถวนและเปนหมวดหม รวมท$งใชนโยบายบญชตามหลกการบญชท

รบรองทวไปและเหมาะสมกบลกษณะธรกจของบรษท

�. ระบบการตดตาม : บรษทมการเปรยบเทยบเปาหมายการดาเนนธรกจกบผลการดาเนนงานจรงรวมท$งการทารายงานให

คณะกรรมการรบทราบอยางสมาเสมอ

�0

แบบประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน

บรษท บลส – เทล จากด (มหาชน)

วนท# BI กมภาพนธ BCCI

แบบประเมนนVจดทาโดยคณะกรรมการบรษทซ#งเปนความเหนของคณะกรรมการ

เก#ยวกบความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน

N)

สวนท# 1 องคกรและสภาพแวดลอม (Organizational Control and Environment Measure) องคกรและสภาพแวดลอม หมายถง การมโครงสรางองคกรและสภาพแวดลอมทดซงเปนรากฐานทสาคญของระบบการควบคมภายในทมประสทธผล ดงน$น จงมความจาเปนทตองสรางสภาวะหรอปจจยตาง ๆ ซงเอ$อใหระบบการควบคมภายในดาเนนไปไดตามทบรษทมงหวง เปนการสรางบรรยากาศการควบคมเพอสงเสรมใหทกคนในบรษทตระหนกถงความจาเปนของระบบการควบคมภายใน เชน การทฝายบรหารใหความสาคญตอความซอสตยสจรตและจรยธรรมในการดาเนนธรกจ การจดการโครงสรางขององคกรอยางเหมาะสม การกาหนดหนาทอยางชดเจน การมนโยบายและระเบยบปฏบตทเปนลายลกษณอกษร เปนตน

1.1 คณะกรรมการไดดแลใหมการกาหนดเปาหมายการดาเนนธรกจทชดเจนและวดผลได เพอเปนแนวทางในการปฏบตงานของพนกงาน ใชหรอไม

� ใช � ไมใช

คณะกรรมการและฝายบรหารของบรษทและบรษทยอย ไดกาหนดนโยบายและเปาหมายการดาเนนธรกจท$งในระยะส$น

และระยะยาว โดยไดใหพนกงานทกทานมสวนรวมในสรางนโยบายและเปาหมายของบรษท โดยผานกระบวนการระดมความคด

ผานระบบการสอสารภายในองคกร เชน การประชมพนกงานท$งแบบกลมยอยตามกลมธรกจและแบบรวมท$งองคกร การจดการ

สมมนานอกสถานท ตลอดจนการสอสารในรปแบบสอสงคมออนไลนเฉพาะกลมของบรษท เปนตน ดงน$น นโยบายและเปาหมาย

การดาเนนงานขององคกร ทกคนในองคกรรบรไดอยางชดเจน ในขณะเดยวกน ในตวนโยบายและเปาหมายทรวมกนกาหนดข$น ได

กาหนดแผนปฎบตกา กจกรรมตางๆ และดชนช$ วดไวอยางเปนระบบและชดเจน สามารถประเมนผลผานตวดชนช$ วดตางๆ ได

ถกตอง และนาผลการประเมนไปปรบปรงกระบวนการทางานอยางตอเนอง

1.2 คณะกรรมการบรษทไดทบทวนเปาหมายการปฏบตงานแลววาการต$งเปาหมายไดดาเนนการอยางรอบคอบและไดพจารณาถงความเปนไปไดของเปาหมายทกาหนด ตลอดจนไดมการวเคราะหถงการใหสงจงใจหรอผลตอบแทนแกพนกงานวาเปนไปอยางสมเหตสมผล โดยไมมการจงใจหรอใหผล ประโยชนตอบแทนทเกนสมควรแกพนกงานในลกษณะทอาจนาไปสการกระทาทจรตหรอประพฤตมชอบ (เชน ต$งเปาหมายยอดขายของบรษทไวสงเกนความเปนจรง ทาใหเกดแรงจงใจในการตกแตงตวเลขยอดขาย เปนตน) � ใช � ไมใช

คณะกรรมการและฝายบรหารของบรษทและบรษทยอยรวมถงพนกงานทกคน ไดรวมกนกาหนดดชนช$วดการดาเนนงาน

ในแตละดาน โดยคานงถงความเปนไปไดของเปาหมาย รวมถงกาหนดผลตอบแทนและบทลงโทษอยางสมเหตสมผลและเปนธรรม

กบทกฝาย เพอสรางแรงจงใจการทางานใหไดตามเปาหมาย

N�

1.3 บรษทไดมการจดโครงสรางองคกรทชวยใหฝายบรหารสามารถดาเนนงานไดอยางมประสทธภาพ หรอไม

� ใช � ไมใช

บรษทและบรษทยอยมการจดทาโครงสรางองคกรอยางชดเจนเปนลายลกษณอกษร โดยกาหนดหนาทและความ

รบผดชอบในแตละสายงาน โดยคานงถงการสอดประสานการทางานแบบทมงาน เพอกอใหเกดประสทธภาพและประสทธผล

สงสด

1.4 บรษทมขอกาหนดเกยวกบจรยธรรม (code of conduct) และขอกาหนดหามฝายบรหารและ พนกงานปฏบตตนในลกษณะ

ทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบกจการเปนลายลกษณอกษร รวมท$งบทลงโทษหากมการฝาฝน หรอไม

� ม � ไมม

บรษทมการจดทาคมอจรยธรรมทางธรกจและขอกาหนด รวมถงจรรยาบรรณของพนกงานทพงปฏบตตอผบงคบบญชา,

ผใตบงคบบญชา, เพอนรวมงาน, ตอบรษท, ตอลกคา หรอผมาตดตอกบบรษท ระเบยบปฏบตงานของฝายบรหารและพนกงานอยาง

เปนลายลกษณอกษร

1.5 บรษทมการจดทานโยบายและระเบยบวธปฏบตงานเปนลายลกษณอกษรในธรกรรมดานการเงน การจดซ$อ และการ

บรหารทวไปทรดกมและสามารถปองกนการทจรตไดหรอไม

� ใช � ไมใช

บรษทและบรษทยอยไดจดทานโยบายและระเบยบวธปฏบตในการอนมตธรกรรมดานการเงน การจดซ$อจดจางและการ

บรหารทวไปไวเปนลายลกษณอกษร และไดมการตดตามตรวจสอบท$งจากผตรวจสอบภายในและผสอบบญชของบรษท ซงทาให

เชอมนไดวาระบบงานท$งหมดมความรดกมเพยงพอทจะสามารถปองกนการทจรตได

1.6 ในการกาหนดนโยบายและแผนการปฏบตงาน บรษทไดคานงถงความเปนธรรมตอคคาเพอประโยชนของบรษทในระยะ

ยาว ใชหรอไม

� ใช � ไมใช

บรษทและบรษทยอยมกาหนดนโยบายและแผนการปฏบตงานทเกยวของกบคคาไวอยางชดเจน โดยคานงถงความเปน

ธรรมตอคคาในทกๆ เรอง เชน ความลบทางการคา การเปดโอกาสทเทาเทยมกนใหแกคคาทกรายทจะนาเสนอสนคาและบรการ การ

กาหนดเงอนไขทางการคาทเอ$ออานวยใหคคาทกรายสามารถแขงขนกนไดอยางเปนธรรม เปนตน

N�

สวนท# 2 การบรหารความเส#ยง (Risk Management Measure)

การประกอบธรกจของบรษทยอมดาเนนการอยทามกลางความเสยงทางธรกจตลอดเวลา โดยสาเหตของความเสยงอาจมา

จากปจจยภายใน เชน ผบรหารขาดความซอสตยและจรยธรรม บรษทขยายงานอยางรวดเรวเกนไปทาใหระบบงานไมสามารถ

รองรบได หรอการกากบดแลไมทวถง เปนตน และปจจยภายนอก เชน การเปลยนแปลงของเทคโนโลย หรอพฤตกรรมการบรโภค

สนคา ทาใหมผลกระทบตอสวนแบงการตลาด เปนตน ดวยเหตน$ การทจะนาพาใหบรษทรอดพนจากอนตรายทเกดจากความเสยง

ดงกลาวไดน$น ฝายบรหารจาเปนตองดาเนนการตอไปน$อยางสมาเสมอ

(1) พจารณาหรอไตรตรองถงลกษณะความเสยงทบรษทประสบอยหรอคาดวาจะประสบ (Identification of risk)

(2) วเคราะหผลกระทบของความเสยงน$น ๆ ตอบรษท และโอกาสทความเสยงน$น ๆ จะเกดข$น (Analysis of risk)

(3) กาหนดมาตรการเพอลดความเสยงใหอยในระดบทเหมาะสม (Management of risk)

2.1 บรษทมการประเมนอยางสมาเสมอหรอไมวา การประกอบธรกจของบรษทมปจจยใดบางทเปนปจจยความเสยงท$งทมา

จากภายนอกและภายใน ซงอาจมผลกระทบตอการดาเนนธรกจของบรษทอยางมนยสาคญ

� ม � ไมม

บรษทและบรษทยอยมการประเมนความเสยงทจะเกดข$นกบธรกจอยางสมาเสมอ โดยมการประเมนปจจยทเปนความเสยง

ท$งทเปนปจจยภายในและภายนอก โดยสวนทเปนปจจยภายใน บรษทไดประเมนถงจดออนในแตละดานทจะสงผลกระทบตอการ

ดาเนนงานและศกยภาพในการแขงขนของธรกจ เชน ความเพยงพอของระบบควบคมภายในทอาจทาใหเกดการรวไหลและหรอ

ความทจรตภายในองคกร ความรและความสามารถของการจดการและทมงานทจะทาใหเกดประสทธภาพและประสทธผลในการ

ทางาน ความสามารถในการจดการดานการตลาดทจะยงรกษาและเพมสวนแบงทางการตลาด เปนตน สวนทเปนปจจยภายนอก

บรษทไดประเมนปจจยดานสถานการณทางเศรษฐกจและการเมองท$งในและตางประเทศ กฎหมายและกฎระเบยบทกากบธรกจท

บรษทดาเนนอย สภาพสงคมทมผลตอการเปลยนแปลงพฤตกรรมของผคน ตลอดจนความรวดเรวของการเปลยนแปลงของ

เทคโนโลย เปนตน และจากการประเมนความเสยงอยางรดกมและรอบดาน จงทาใหบรษทตดสนใจปรบเปลยนโครงสรางธรกจจาก

การจาหนายปลกโทรศพทเคลอนท ซ งเปนธรกจทบรษทไมมศกยภาพทจะแขงขนและทาใหเตบโตไดตอไปในอนาคตอก มาเปนผ

ใหบรการระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารโทรคมนาคม ซ งเปนการใหบรการแกคคาทเปนองคกร ซ งบรษทจะสามารถ

แขงขนไดดกวา

N�

2.2 บรษทไดมการวเคราะหหรอไมวา เหตการณใดทจะทาใหปจจยทเปนความเสยงน$นเกดข$น

� ม � ไมม

บรษทและบรษทยอยไดวเคราะหสถานการณตางๆ ทเกดข$นท$งภายในและภายนอกบรษท ทจะเปนสาเหตททาใหปจจย

ความเสยงทไดประเมนไวต$งแตตนเกดข$นกบบรษท เชน ตดตามคาใชจายทเกดข$นในแตละโครงการวายงอยในโครงสรางตนทนท

กาหนดหรอไม เพอดถงสญญาณการรวไหลภายในองคกร การวเคราะหโครงสรางรายได เพอศกษาถงแนวโนวของธรกจในแตละ

ดานของบรษท ซ งจะทาใหสามารถปรบเปลยนกลยทธในการจดการได การวเคราะหการเปลยนแปลงของปจจยภายนอกทมผลตอ

การดาเนนธรกจของบรษทอยางตอเนอง เพอใหสามารถกาหนดทศทางธรกจไดอยางทนการณ เปนตน

2.3 บรษทกาหนดใหมมาตรการในการตดตามเหตการณทเปนสาเหตของปจจยความเสยงรวมท$งมาตรการในการลดความ

เสยงเหลาน$น ใชหรอไม

� ใช � ไมใช

บรษทและบรษทยอยไดใชทประชมกรรมการ ทประชมกรรมการบรหาร และทเปนประชมระดบฝายจดการ ประเมนและ

ตดตามเหตการณทจะเปนสาเหตของปจจยความเสยงและกาหนดมาตรการทสามารถปองกนและลดผลกระทบจากความเสยงตางๆ

อยางทนการณตลอดเวลา

2.4 บรษทไดแจงใหพนกงานทกคนทเกยวของรบทราบและปฏบตตามมาตรการบรหารความเสยงทกาหนดไว ใชหรอไม

� ใช � ไมใช

บรษทและบรษทยอยไดสอสารใหพนกงานทกคนทเกยวของไดรบทราบและปฎบตตามมาตรการตางๆ ทบรษทได

กาหนดข$ นเพอลดความเสยงดานตางๆ ผานชองทางการสอสารตางๆ อยางตอเนอง เชน การเรยกประชมพนกงาน การปดใบ

ประกาศบนกระดานขาวสาร การกระจายขอมลผานจดหมายอเลคโทรนคส และผานสอสงคมออนไลนภายในกลมพนกงาน เปนตน

2.5 บรษทมการตดตามวาหนวยงานตาง ๆ ไดปฏบตตามแผนการบรหารความเสยงทกาหนดไว ใชหรอไม

� ใช � ไมใช

เมอบรษทและบรษทยอยกาหนดมาตรการหรอแผนปฏบตงานในแตละดาน จะมการสรางระบบตดตามและประเมนผล

ควบคไปดวยเสมอ

NN

สวนท# 3 การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร (Management Control Activities)

การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร เปนกจกรรมทมความสาคญเพอใหบรษทมนใจวาแนวทางทฝายบรหารกาหนด

ไวไดรบการตอบสนองและปฏบตตามจากทกคนในบรษท ซงแนวทางดงกลาว ไดแก

(1) การกาหนดอานาจและระดบการอนมตรายการเปนไปอยางเหมาะสม (2) มการแบงแยกหนาททอาจเอ$อใหเกดการกระทาททจรตออกจากกน (3) มการกาหนดข$นตอน และวธการทาธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอผทเกยวของกบบคคล

ดงกลาวอยางเหมาะสม เพอปองกนการถายเทผลประโยชน (4) การกาหนดวธการเพอใหแนใจวา บรษทไดปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบทเกยวของ

3.1 บรษทมการกาหนดขอบเขตอานาจหนาทและวงเงนอานาจอนมตของฝายบรหารในแตละระดบไวอยางชดเจนและเปน

ลายลกษณอกษร ใชหรอไม

� ใช � ไมใช

บรษทและบรษทยอย มการกาหนดขอบเขตอานาจหนาทและวงเงนอานาจอนมตของฝายบรหารของกลมบรษท (บลสเทล

และ บลสไทยแอสเสท) ในแตละระดบไวเปนลายลกษณอกษร และมการปรบปรงใหสอดคลองกบรปแบบการทางานท

เปลยนแปลงไปอยางตอเนอง

3.2 บรษทมการแบงแยกหนาทความรบผดชอบในงาน 3 ดานตอไปน$ ออกจากกนโดยเดดขาด เพอเปนการตรวจสอบซ งกน

และกน ใชหรอไม (1) หนาทอนมต (2) หนาทบนทกรายการบญชและขอมลสารสนเทศ และ (3) หนาทในการดแลจดเกบทรพยสน

� ใช � ไมใช

บรษทมการแบงแยกหนาทความรบผดชอบตามสายงานทกาหนดไวเพอการตรวจสอบซงกนและกน

3.3 ในกรณทบรษทมการทาธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาว บรษทม

มาตรการทรดกมเพอตดตามใหการทาธรกรรมน$นตองผานข$นตอนการอนมตทกาหนด ใชหรอไม

� ใช � ไมใช � ไมมกรณดงกลาว

บรษทและบรษทยอยมการกาหนดข$นตอนการอนมตธรกรรมตางๆ ทไปเกยวของกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร

หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาวไวอยางรดกมและมการตดตามอยางใกลชด

3.4 ในกรณทมการทาธรกรรมตาม3.3การพจารณาอนมตธรกรรมน$นไดกระทาโดยผทไมมสวนไดเสยในธรกรรมน$นเทาน$น ใชหรอไม

� ใช � ไมใช � ไมมกรณดงกลาว

N�

บรษทและบรษทยอยไดกาหนดระเบยบปฏบตในการอนมตอยางชดเจนวา การอนมตรายการใดๆ ผอนมตรายการตองไม

มสวนไดเสยในการธรกรรมน$น

3.5 ในกรณทมการทาธรกรรมตาม 3.3 การพจารณาอนมตธรกรรมน$น ไดคานงถงประโยชนสงสดของบรษทเปนสาคญและพจารณาโดยถอเสมอนเปนรายการทกระทากบบคคลภายนอก (on arms’ length basis) ใชหรอไม � ใช � ไมใช � ไมมกรณดงกลาว

ในการอนมตธรกรรมตางๆ ทเกยวของกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาว บรษท

และบรษทยอยไดกาหนดใหผอนมตรายการตองคานงถงประโยชนสงสดของบรษทเปนสาคญ โดยพจารณาเสมอนเปนรายการทได

กระทากบบคคลภายนอกทวไป

3.6 ในกรณทไดมการอนมตธรกรรมกบผทเกยวของในลกษณะทมผลผกพนบรษทในระยะยาวไปแลว (เชน การทาสญญาซ$อขายสนคา การใหกยม การค$าประกน) ไดมการตดตามใหปฏบตตามเงอนไขทตกลงกนไวตลอดระยะเวลาทมผลผกพนบรษทหรอไม (เชน ตดตามการชาระคนหน$ตามกาหนดการทบทวนความเหมาะสมของสญญา เปนตน)

� ใช � ไมใช � ไมมกรณดงกลาว

ในกรณทมการทาธรกรรมทเกยวของกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาว และมผล

ผกพนบรษทระยะยาว บรษทและบรษทยอยไดกาหนดใหมการตดตามใหมการปฎบตเงอนไขทตกลงกนอยางสมาเสมอเชนเดยวกบ

การปฎบตตอบคคลภายนอก

3.7 ก ร ณ ท บ ร ษ ท ม ม า ต ร ก า ร เก ย ว ก บ ก าร ท า ธ ร ก ร ร ม ต า ม 3.3 ม า ต ร ก า ร ด ง ก ล า ว ค ร อ บ ค ล ม ไ ป ถ ง ก ร ณ ทผทเกยวของดงกลาวนาโอกาสหรอประโยชนของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตวดวย ใชหรอไม

� ใช � ไมใช � ไมมกรณดงกลาว

บรษทและบรษทยอยมมาตรการตดตามและตรวจสอบถงการทาธรกรรมตามขอ �.� แลวผเกยวของดงกลาวไดนาโอกาส

หรอประโยชนของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตวดวย โดยกาหนดใหผเกยวของรายงานผลของธรกรรมทเกดข$นอยางสมาเสมอ

และกาหนดระยะเวลาผลสาเรจของธรกรรมดงกลาวใหมระยะเวลาทส$นทสด

3.8 ในกรณทบรษทมเงนลงทนในบรษทยอยหรอบรษทรวม บรษทมการตดตามดแลการดาเนนงานของบรษทยอยหรอบรษท

รวมอยางสมาเสมอ รวมท$งมการกาหนดทศทางใหบคคลทบรษทแตงต$งใหเปนกรรมการหรอผบรหารในบรษทดงกลาวถอปฏบต

ใชหรอไม

� ใช � ไมใช � ไมมกรณดงกลาว

บรษทยอยและบรษทรวมทบรษทไดไปลงทนในปจจบน บรษทไดกาหนดใหกรรมการบรหารของบรษทเปน

กรรมการบรหารของบรษทดงกลาวทกบรษทดวย ท$ งน$ เพอการตดตามดแลการดาเนนงานของบรษทเหลาน$นไดอยางใกลชดและ

NA

สมาเสมอ อกท$ งบรษทยอยและบรษทรวมท$ งหมดยงมทต$ งสานกงานอยทเดยวกนกบบรษท และใชระบบงานทกระบบภายใต

มาตรฐานเดยวกน

3.9 บรษทมมาตรการทจะตดตามใหการดาเนนงานของบรษทเปนไปตามกฎหมายทเกยวของหรอไม ท$งน$ เพอลดความเสยง

ในการประกอบธรกจและรกษาชอเสยงของบรษท

� ม � ไมม

บรษทและบรษทยอยมฝายกฎหมายทมความรบผดชอบและทาหนาทในการศกษาขอกฏหมายตางๆ ทเกยวของการ

ดาเนนงานของบรษทในทกๆ ดาน และทาหนาทในการกากบและตดตามการปฏบตงานใหเปนไปอยางถกตองตามกฎหมายท

เกยวของอยอยางตลอดเวลา

3.10 ใ น ก ร ณ ท บ ร ษ ท เค ย ม ก า ร ก ร ะ ท า ท ฝ า ฝ น ก ฎ ห ม า ย บ ร ษ ท ม ม า ต ร ก า ร แ ก ไ ข แ ล ะ ป อ ง ก น ม ใ ห เก ด

การกระทาในลกษณะน$นอก หรอไม

� ม � ไมม � ไมมกรณดงกลาว

ยงไมเคยเกดกรณดงกลาว

NU

สวนท# 4 ระบบสารสนเทศและการส#อสารขอมล (Information and Communication Measure)

หลกการประการหนงของการปฏบตหนาทดวยความระมดระวงไมวาจะเปนสาหรบกรรมการผบรหาร ผถอหน หรอผท

เกยวของ กคอ การตดสนใจบนพ$นฐานทมขอมลทมคณภาพและเพยงพอตอการตดสนใจ ไมวาจะเปนขอมลทางการเงนหรอขอมล

อน ดงน$น การสอสารขอมลดงกลาวไปยงผทเกยวของจงเปนสงจาเปนอยางยงและเปนสงทจะชวยใหเกดความมประสทธผลของ

ระบบการควบคมภายใน ขอมลทมคณภาพควรมคณสมบตดงน$

(1) มเน$อหาทจาเปนเพยงพอตอการตดสนใจ (2) มความถกตองสมบรณ (3) มความเปนปจจบน (4) มรปแบบทเขาใจงาย (5) มการจดเกบทด

4.1 ในการเสนอเรองใหคณะกรรมการพจารณา บรษทไดจดใหมขอมลทสาคญตาง ๆ อยางเพยงพอเพอใหคณะกรรมการใชประกอบการตดสนใจ ใชหรอไม (ขอมลทสาคญตาง ๆ ไดแก รายละเอยดของเรองทเสนอใหพจารณา เหตผล ผลกระทบตอบรษท ทางเลอกตาง ๆ เปนตน) � ใช � ไมใช

ในการเสนอเรองใหคณะกรรมการพจารณา บรษทจะจดทาเอกสารขอมลทเกยวของ โดยจะจดสงเอกสารประชมเพอแสดง

รายละเอยดประกอบการพจารณากอนลวงหนาประมาณ 7 วนทกคร$ ง

4.2 กรรมการบรษทไดรบหนงสอนดประชมหรอเอกสารประกอบการประชมทระบขอมลทจาเปนและเพยงพอตอการพจารณากอนการประชม อยางนอยภายในระยะเวลาข$นตาตามทกฎหมายกาหนดใชหรอไม

� ใช ไดรบกอนวนประชมโดยเฉลย…U…วน � ไมใช

บรษทกาหนดการจดสงหนงสอเชญประชมคณะกรรมการ พรอมเอกสารประกอบการประชมไมนอยกวา 7 วน

4.3 รายงานการประชมกรรมการ มรายละเอยดตามควรททาใหผถอหนสามารถตรวจสอบความเหมาะสมในการปฏบตหนาทของกรรมการไดหรอไม เชน ไดมการบนทกขอซกถามของกรรมการ ความเหนหรอขอสงเกตของกรรมการในเรองทพจารณา ความเหนของกรรมการรายทไมเหนดวยกบเรองทเสนอพรอมเหตผล เปนตน � ใช � ไมใช

บรษทมการจดทารายงานการประชมเปนลายลกษณอกษรทกคร$ ง

N�

4.4 บรษทจดเกบเอกสารประกอบการบนทกบญชและบญชตาง ๆ ไวครบถวนเปนหมวดหมและไมเคยไดรบแจงจากผสอบ

บญชวามขอบกพรองในเรองน$ หรอเคยไดรบแจงแตไดแกไขขอบกพรองน$นอยางครบถวนแลว ใชหรอไม

� ใช � ไมใช

บรษทและบรษทยอยไมเคยไดรบแจงการรายงานขอบกพรองในเรองดงกลาวจากผสอบบญช มแตรายการปรปปรงทาง

บญชของแตละไตรมาส ซงทางบรษทกไดทาการปรปปรงใหถกตองตามหลกการบญชทรบรองโดยทวไป

N.� คณะกรรมการไดพจารณาแลวใชหรอไมวาฝายบรหารไดใชนโยบายบญชตามหลกการบญชท รบรองทวไปและเหมาะสม

กบลกษณะธรกจของบรษท โดยไมเลอกใชนโยบายบญชททาใหบรษทแสดง ผลประกอบการทคลาดเคลอนจากความเปนจรง

� ใช � ไมใช

บรษทไดใชนโยบายบญชตามหลกการบญชทรบรองทวไปและเหมาะสมกบลกษณะธรกจของบรษท

N0

สวนท# 5 ระบบการตดตาม (Monitoring)

การทบรษทจะดาเนนงานไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล บรษทควรตองตดตามอยาง สมาเสมอวา มการปฏบต

ตามเปาหมายทวางไว ระบบการควบคมภายในยงดาเนนอยอยางตอเนอง และมการปรบปรงแกไขใหสอดคลองกบสถานการณท

เปลยนแปลงไป รวมท$งขอบกพรองตาง ๆ ไดรบการแกไขอยางทนทวงท

5.1 กรณทบรษทมการกาหนดเปาหมายการดาเนนธรกจ คณะกรรมการไดเปรยบเทยบผลการ ดาเนนงานของฝายบรหารวา

เปนไปตามเปาหมายการดาเนนธรกจทกาหนดไว ใชหรอไม

� ใช � ไมใช � ไมมกรณดงกลาว

บรษทและบรษทยอยมการกาหนดเปาหมายทางธรกจท$ งในระยะส$ นและระยะยาวนาเสนอใหคณะกรรมการบรษท

พจารณาตามระยะเวลาททางคณะกรรมการบรษทกาหนด และคณะกรรมการบรษทจะดาเนนการเปรยบเทยบผลการดาเนนงานจรง

กบเปาหมายอยางตอเนองในทกไตรมาส

5.2 กรณทผลการดาเนนทเกดข$นมความแตกตางจากเปาหมายทกาหนดไว บรษทไดดาเนนการแกไขภายในระยะเวลาท

เหมาะสม ใชหรอไม

� ใช � ไมใช � ไมมกรณดงกลาว

ในกรณทผลการดาเนนงานไมเปนไปตามเปาหมายทกาหนด คณะกรรมการบรษทจะกาหนดระยะเวลาใหบรษทนาเสนอ

แผนการปรบปรงแกไขเปนลายลกษณอกษร

5.3 บรษทจดใหมการตรวจสอบการปฏบตตามระบบการควบคมภายในทวางไวอยางสมาเสมอใชหรอไม

� ใช � ไมใช

บรษทและบรษทยอย ไดมการวาจางบรษทภายนอกใหทาการสอบทานการปฏบตตามระบบการควบคมภายในเปนราย

ไตรมาส โดยผลการตรวจสอบจะถกรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบและกรรมการผจดการ

5.4 กรณทบรษทมการตรวจสอบภายใน บรษทไดกาหนดใหการรายงานผลการตรวจสอบตองรายงานตรงตอคณะกรรมการหรอคณะกรรมการตรวจสอบเพอใหผตรวจสอบภายในสามารถปฏบตงานไดอยางอสระและเสนอรายงานผลการตรวจสอบไดอยางตรงไปตรงมา ใชหรอไม � ใช � ไมใช � ไมมกรณดงกลาว

บรษทไดกาหนดใหหลงจากเสรจส$นงานสอบทานการปฏบตตามระบบการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในแลว

จะทาการรายงานผลการตรวจสอบโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ

�)

5.5 เมอมการตรวจพบขอบกพรองทเปนสาระสาคญ ไดมการรายงานตอคณะกรรมการบรษท/คณะกรรมการตรวจสอบ เพอพจารณาสงการแกไขภายในระยะเวลาอนควร ใชหรอไม � ใช � ไมใช � ไมมกรณดงกลาว

เมอมการเสนอรายงานพบขอบกพรองคณะกรรมการตรวจสอบจะใหผเกยวของช$ แจงสาเหตและใหผท เกยวของ

ดาเนนการแกไขขอบกพรองดงกลาวในการประชมของคณะกรรมการตรวจสอบ

5.6 บรษทตองรายงานความคบหนาในการปรบปรงขอบกพรองตอคณะกรรมการบรษท/คณะกรรมการตรวจสอบ ใชหรอไม � ใช � ไมใช

หากมขอบกพรองเกดข$นภายใน คณะกรรมการบรษท/คระกรรมการตรวจสอบจะไดกาหนดระยะเวลาทแนนอนใหบรษท

ทารายงานและแนวทางปรบปรงแกไขนาเสนอเพอพจารณาทกคร$ ง

5.7 บรษทมนโยบายใหฝายบรหารตองรายงานตอคณะกรรมการบรษทโดยพลน ในกรณทเกดเหตการณทจรต หรอสงสยวามเหตการณทจรต มการปฏบตทฝาฝนกฎหมาย และมการกระทาทผดปกตอน ซ งอาจกระทบตอชอเสยงและฐานะการเงนของบรษทอยางมนยสาคญ หรอไม � ม � ไมม � ไมมกรณดงกลาว

ในปทผานมา บรษทยงไมมเหตการณดงกลาวเกดข$น

��

��. รายการระหวางกน

รายละเอยดของรายการระหวางกน

รายการระหวางกนของบรษทและบรษทยอย และบรษทท#เก#ยวของกนในระหวางป BCCH-BCCE

บคคลทอาจมความขดแยง : บรษท บลส ไทยแอสเสท จากด ความสมพนธ : เปนบรษทยอยจดต$งข$นเพอดาเนนธรกจขายและใหเชาสงหารมทรพย โดยบรษท

ถอหนในสดสวนรอยละ 00.00 ของทนจดทะเบยน

ขนาดของรายการและยอดคงคาง (หนวย : บาท)

รายการ ป BCCE ป BCCC ป BCC4

(�) รายไดจากการขายทรพยสน (�) รายไดคาบรการจดการ (�) รายไดดอกเบ$ยรบ (N) รายไดจากการขายโครงการระหวางการพฒนา(�) เงนกยมระยะส$น (A) เงนใหกยมระยะส$น (U) ดอกเบ$ยคางรบ (�) ดอกเบ$ยคางจาย (0) ดอกเบ$ยจาย (�)) ซ$อทรพยสน

- -

792,986 - -

�U,000,000 U0�,986

- 376,109

- -

22,011 -

��,000,000 - -

N0),492 490,492

-

62,586,313 -

AU,945 -

- 1,000,000

��,370 - - -

ลกษณะรายการ ความจาเปนและความสมเหตสมผลของรายการ และนโยบายการกาหนดราคา:

���������ก����������ก�������� ��������� 23 !"#$��� 2556 ���#��'�����������ก��������� 12 ���

���!������ก����

��)*�ก���������+�� ��ก������� �����ก����������� ,-���ก��)*�*��������������*������ก���� ������ก

���#�� ���+ '����++� ���ก�� '�����+�..�ก���������ก+/���ก����),���0�*��*1�� 2����ก��2�ก���+��3�4)������5�

���� 96 ���7 ,-*��ก,��ก� �������� 21 +��*��� 2556 ���#��'��)*� ���#�� ���+ '����++� ���ก�� ก������� ,-���� 27

������ !�����','/�/�������5���ก+/���ก�������ก����

��

บคคลทอาจมความขดแยง: คณธชธร ทมทอง ความสมพนธ: อดตกรรมการผอานวยการใหญ ลกษณะรายการ ความจาเปนและความสมเหตสมผลของรายการ

เงนกยมระยะสVนจากบคคลท#เก#ยวของกน 7����7������ 19 ก�ก9��� 2555 *�����ก���#��'���57���������,��ก2��0�!�:���������������)����,���,����

�����)ก������35�ก��)*�� ���)*�;��+$�!��������ก���� ��������� 28 ก���� 2555 �������� 30 75���� 2555

���#��'�����+�..�ก���������กก���ก��>�������ก��)*.�,-������ 9 ������ ��� 4 ������ 7�������� ���,-

����������+�� 13 ������ ���ก��*�����7������ก����������ก�����/�� )��7�������� 10 7��,@ ตอมาเมอวนท �

เมษายน ���A บรษทไดชาระคนเงนตนและดอกเบ$ยเปนทเรยบรอยแลว

53

13. ขอมลทางการเงนท�สาคญ

ขอมลสาคญทางการเงน (หนวย : พนบาท)

ขอมลทางการเงน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

ป !""6 ป !""" ป !""$ ป !""6 ป !""" ป !""$

สนทรพยรวม 364,581 86,664 ���,519 364,276 56,578 160,980

หน# สนรวม 151,135 68,677 149,153 149,989 37,750 91,772

สวนของผถอหนรวม 213,446 17,986 68,365 214,887 18,828 69,207

รายไดรวม 293,807 373,227 861,944 276,984 353,714 920,191

กาไร(ขาดทน) ข#นตน 61,839 33,796 77,621 58,019 31,531 77,963

กาไร(ขาดทน) สทธ 28,300 (50,404) (64,291) 28,300 (50,404) (63,891)

กาไร(ขาดทน) ตอหนข#นพ#นฐาน (บาทตอหน)

0.002

(0.013)

(0.017)

0.002

(0.013)

(0.017)

มลคาตามบญช (บาทตอหน) 0.011 0.005 0.018 0.011 0.005 0.018

อตราสวนทางการเงน *

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) �.;< 0.29 1.29 2.79 0.20 0.75

อตราสวนหน# สนตอสวน ของผถอหน (เทา)

0.71

3.82

2.18

0.70

2.00

1.33

อตรากาไร (ขาดทน) ข#นตน (%) 21.91 9.76 >.;; 21.93 9.58 8.95

อตรากาไร (ขาดทน) สทธ (%) 9.63 (13.50) (7.46) 10.22 (14.25) (6.94)

อตราผลตอบแทนตอ สนทรพยรวม (%)

12.54

(33.14)

(26.28)

13.45

(46.34)

(31.43)

อตราผลตอบแทนตอสวนของ ผถอหน (%)

�@.@A

(116.74)

(84.93)

24.22

(114.51)

(83.70)

หมายเหต * อตราสวนทางการเงน คานวณจาก ขอมล ณ ส#นปแตละป โดยใชสนทรพยรวม และสวนของผถอหน ณ วน

ส#นป ในการคานวณ

54

ผลประกอบการยอนหลง + ป (ป !""+ - !""")

/./ สวนงานธรกจคาปลกโทรศพทเคล�อนท�และอปกรณ (หนวย : พนบาท)

2556 %Change 2555 %Change 2554

รายได - (100.00) 325,327 (59.52) 803,598

ตนทนขาย - (100.00) (294,431) (59.58) (728,463)

กาไรขKนตน (บาท) - (100.00) 30,896 (58.88) 75,135

กาไรขKนตน (%) - (100.00) 9.50 1.60 9.35

รายไดอ�น - (100.00) 24,756 (49.44) 48,960

คาใชจายในการขายและ

บรหาร

(2,064) (97.82) (94,768) (42.07) (163,588)

กาไรกอนคาเส�อมราคา

ดอกเบKยจาย ภาษ

- (100.00) (39,116) (0.95) (39,493)

คาเส�อมราคา - (100.00) (5,150) (52.49) (10,839)

กาไรกอนดอกเบKยจาย ภาษ - (100.00) (44,266) (12.05) (50,332)

ดอกเบKยจาย - (100.00) (1,311) (13.06) (1,508)

กาไรกอนภาษ - (100.00) (45,577) (12.08) (51,840)

ภาษ - (100.00) - - -

กาไรสทธ (2,064) (100.00) (45,577) (12.08) (51,840)

อตรากาไรสทธ (%) (100) (100.00) (14.01) 117.21 (6.45)

วเคราะหผลประกอบการสวนงานธรกจคาปลกโทรศพทเคล�อนท�และอปกรณ

ในป �;;A บรษทไดปรบโครงสรางธรกจหลกจากการประกอบธรกจคาปลกโทรศพทเคลKอนทKมาเปนการประกอบธรกจ

จาหนายและตดต#งระบบโครงขายการสKอสาร โทรคมนาคม และระบบเทคโนโลยการสารสนเทศ โดยบรษทมการจายเงนชดเชยเลก

จางใหแกพนกงานบางสวน

55

/.! สวนงานธรกจการขายและใหเชาอสงหารมทรพย (หนวย : พนบาท)

2556 %Change 2555 %Change 2554

รายได /O,603 (15.29) 20,780 121.77 9,370

ตนทนขาย (13,783) (22.91) (17,879) 159.76 (6,883)

กาไรขKนตน (บาท) 3,820 31.68 2,901 16.65 2,487

กาไรขKนตน (%) 21.70 55.44 13.96 (47.40) 26.54

รายไดอ�น 14 (99.40) 2,364 15,660.00 15

คาใชจายในการขายและ

บรหาร

(2,676) (49.68) (5,318) (50.27) (10,693)

กาไรกอนคาเส�อมราคา

ดอกเบKยจาย ภาษ

1,158 (613.74) (53) (99.35) (8,191)

คาเส�อมราคา (30) 3.45 (29) (46.30) (54)

กาไรกอนดอกเบKยจาย ภาษ 1,128 (924.96) (82) (99.01) (8,245)

ดอกเบKยจาย (3,782) (20.29) (4,745) 12.82 (4,206)

กาไรกอนภาษ (2,654) (45.01) (4,827) (61.23) (12,451)

ภาษ - - - - -

กาไรสทธ (2,654) (45.01) (4,827) (61.23) (12,451)

อตรากาไรสทธ (%) (15.07) (35.13) (23.23) (82.52) (132.88)

56

วเคราะหผลประกอบการสวนงานขายและใหเชาอสงหารมทรพย

รายได

รายไดหลก

ในป �;;@ บรษทและบรษทยอยมรายไดจากการขายอสงหารมทรพย (หองชด)

ในป �;;; บรษทมรายไดจากการขายอสงหารมทรพย (หองชด) จานวน N.AN ลานบาท

บรษทยอย มรายได ��.�; ลานบาท เพKมข#นจากป �;;@ เนKองจากบรษทยอยไดปรบเปลKยนนโยบายการขาย

อสงหารมทรพยเปนการใหเชาอสงหารมทรพย

ในป �;;A บรษทยอยมรายไดจากการใหเชาอสงหารมทรพย ��.A< ลานบาท เพKมข#นจากป �;;; จานวน <.@; ลานบาท

หรอคดเปนรอยละ �.A� โดยรายไดเพKมข#นจากป �;;; เพยงเลกนอย มสาเหตหลกๆ ดงน#

�.บรษทยอยมลกคาหลกเปนทวรจน ในเดอนสงหาคม �;;A ประเทศจน ไดออกกฎหมายคมครองนกทองเทKยว โดย

ผประกอบการตองระบรายละเอยดโรงแรมทKพก สถานทKทองเทKยว สถานทKชอปป# ง ฯลฯ ใหชดเจนในแพคเกจทวร ทาให

ผประกอบการทวรจนตองปรบกลยทธและคาใชจายในการประกอบการ จงมผลใหนกทองเทKยวชลอการเดนทาง

�.จากทKมการชมนมประทวง ซKงมผลตอการตดสนใจมาทองเทKยวประเทศไทยลดนอยลง

รายไดอ�น

ในป �;;; รายไดอKนมาจากกาไรจากการขายโครงการระหวางพฒนา จานวน �.�> ลานบาท

ในป �;;A รายไดอKนมาจากดอกเบ#ยรบ

ตนทนขาย

ในป �;;A ตนทนขาย �N.�U ลานบาท ลดลงจากป �;;; จานวน @.�< ลานบาท หรอคดเปนรอยละ ��.>� สดสวนตนทนขาย

ทKลดลงเมKอเทยบกบรายไดทKเพKมข#น อนเนKองมาจากบรษทยอยมการควบคมตนทนใหอยในเกณฑทKเหมาะสม แตจะคานงถงเสมอวา

จะตองไมกระทบกบการบรการแกลกคา

คาใชจายในการขายและบรหาร

ในป �;;A คาใชจายในการขายและบรหารลดลงจากป �;;; จานวน �.A@ ลานบาท หรอคดเปนรอยละ @>.AU สาเหตหลกมา

จากในป �;;; บรษทยอยไดมการจายคานายหนาในการขายโครงการระหวางพฒนาจานวน �.;< ลานบาท และมการควบคมคาใชจาย

57

ตนทนทางการเงน

ในป �;;A บรษทยอยมภาระดอกเบ#ยจายใหกบธนาคารแหงหนKงเปนจานวน �.�U ลานบาท (ระหวางเดอน มกราคม –

สงหาคม �;;A) หลงจากน#นบรษทยอยไดชาระคนเงนกยมใหกบธนาคารดงกลาว และกยมเงนจากบรษท บลส-เทล จากด (มหาชน)

โดยมภาระดอกเบ#ยจายใหแกบรษท บลส-เทล จากด (มหาชน) เปนจานวน <.�> ลานบาท

กาไร(ขาดทน) สทธ

ในป �;;A ขาดทน �.A; ลานบาท ขาดทนลดลงจากป �;;; จานวน �.�� ลานบาท หรอคดเปนรอยละ @;.<� เนKองจาก

บรษทมการปรบแผนกลยทธทางการตลาด โดยเนนกลมลกคาทวรจากตางประเทศมากข#น ประกอบกบมการควบคมคาใชจาย

58

/.+ สวนงานธรกจเทคโนลยสารสนเทศ การส�อสารและโทรคมนาคม (หนวย : พนบาท)

2556 %Change 2555 %Change 2554

รายได !P$,535 - -

ตนทนขาย (!QP,"/P) - -

กาไรขKนตน (บาท) "R,019 - -

กาไรขKนตน (%) !/.S+ - -

รายไดอ�น 11,656 - -

คาใชจายในการขายและ

บรหาร

(37,535) - -

กาไรกอนคาเส�อมราคา

ดอกเบKยจาย ภาษ

32,140 - -

คาเส�อมราคา (772) - -

กาไรกอนดอกเบKยจาย ภาษ 31,368 - -

ดอกเบKยจาย (3,067) - -

กาไรกอนภาษ 28,301 - -

ภาษ (4,717) - -

กาไรสทธ 33,018 - -

อตรากาไรสทธ (%) 12.48 - -

59

วเคราะหผลประกอบการสวนงานธรกจเทคโนลยสารสนเทศ การส�อสารและโทรคมนาคม

รายได

บรษทไดเรK มดาเนนธรกจใหมทางดานจาหนายตดต# งและทดสอบโครงขายการสKอสารและโทรคมนาคม ในเดอน

พฤษภาคม �;;A มรายได �A@.;@ ลานบาท ซKงมรายละเอยดดงน#

�. รายไดจากดจตอลคอนเทนสและโปรแกรมคอมพวเตอร จานวน @.�� ลานบาท

�. รายไดจากใหบรการตดต#งทดสอบระบบงานไอท จานวน �.;< ลานบาท

N. รายไดจากการจาหนายอปกรณคอมพวเตอร จานวน �UA.;A ลานบาท

@. รายไดจากการจาหนายอปกรณโทรคมนาคม จานวน AA.NA ลานบาท

ตนทนขาย

ในป �;;A บรษทไดมตนทนขาย จานวน �<A.52 ลานบาท ซKงมรายละเอยดดงน#

�. ตนทนขายจากดจตอลคอนเทนสและโปรแกรมคอมพวเตอร จานวน N.UU ลานบาท

�. ตนทนขายจากใหบรการตดต#งทดสอบระบบงานไอท จานวน ;.<U ลานบาท

N. ตนทนขายจากการจาหนายอปกรณคอมพวเตอร จานวน �;�.�> ลานบาท

@. ตนทนขายจากการจาหนายอปกรณโทรคมนาคม จานวน @A.�� ลานบาท

คาใชจายในการขายและบรหาร

ในป�;;A บรษทดาเนนธรกจใหม ซKงมคาใชจายในการขายตKาเมKอเทยบกบธรกจคาปลกโทรศพทเคลKอนทKซKงมคาใชจายในการ

ขายสง

สวนคาใชจายในการบรหาร จะประกอบดวยคาใชจายปกตหลกๆ คอ เงนเดอน/สวสดการ คาเชาสานกงาน คาสาธารณโภค

คาเสKอมราคา เปนตน และขาดทนจากการดอยคาเงนลงทนของบรษท บลส ไทยแอสเสท จากด จานวน �.�U ลานบาท

ตนทนทางการเงน

ในป �;;A ตนทนทางการเงนสง เนKองจากบรษทไดกยมเงนจากธนาคารแหงหนKงมภาระดอกเบ#ยจาย และมภาระคาธรรมเนยม

ในออกหนงสอค#าประกนเลตเตอรออฟเครดต

60

กาไรสทธ

ในป �;;A บรษทมกาไรจากธรกจใหม จานวน NN.<� ลานบาท ซKงเปนธรกจทKมกาไรข#นตนสงกวาธรกจเดม(ธรกจคาปลก

โทรศพทเคลKอนทK) ประกอบกบบรษทมนโยบายควบคมคาใชจายเพKอใหบรษทมผลประกอบการทKดยKงข#น

61

/.$ ภาพรวมธรกจ (หนวย : พนบาท)

2556 %Change 2555 %Change 2554

ภาพรวมธรกจ

รายได 282,138 (�U.@U) 346,107 (57.43) 812,968

ตนทนขาย (220,299) (�>.@A) (312,310) (57.53) (735,346)

กาไรขKนตน (บาท) 61,839 82.97 33,797 (56.46) 77,622

กาไรขKนตน (%) 21.91 124.49 9.76 2.20 9.55

รายไดอ�น 11,669 (56.97) 27,120 (44.62) 48,975

คาใชจายในการขายและ

บรหาร

(42,274) (57.76) (100,086) (42.57) (174,281)

กาไรกอนคาเส�อมราคา

ดอกเบKยจาย ภาษ

31,234 (179.74) (39,169) (17.86) (47,684)

คาเส�อมราคา (802) (84.51) (5,179) (52.46) (10,893)

กาไรกอนดอกเบKยจาย ภาษ 30,432 (168.62) (44,348) (24.29) (58,577)

ดอกเบKยจาย (6,849) 13.09 (6,056) 5.99 (5,714)

กาไรกอนภาษ 23,583 (146.79) (50,404) (21.60) (64,291)

ภาษ (4,717) 100 - - -

กาไรสทธ 28,300 (156.15) (50,404) (21.60) (64,291)

อตรากาไรสทธ (%) 10.03 (168.89) (14.56) 84.07 (7.91)

62

14. การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ

วเคราะหผลประกอบการภาพรวมธรกจ

รายได

รายไดจากการขายและบรการของป �;;A จานวน �U�.�@ ลานบาท เปนรายไดทKเกดจากการปรบโครงสรางธรกจใหม โดย

เรKมรบรรายไดต#งแตไตรมาส � เปนตนมา ซKงตKากวางวดเดยวกนของปกอนเปนจานวน AN.>� ลานบาท คดเปนรอยละ �U.@U โดยใน

ป �;;; เปนรายไดทKเกดจากการประกอบธรกจคาปลกโทรศพทเคลKอนทK และไดยตการประกอบธรกจดงกลาวในเดอนกรกฎาคม

�;;;

รายไดอKนของป �;;A จานวน ��.A� ลานบาท ตKากวางวดเดยวกนของปกอนเปนจานวน �;.@; ลานบาท คดเปนรอยละ

;A.>� รายการหลกของรายไดอKนของป �;;A เปนรายการจากการขายระบบปฎบตการขายปลกหนาราน ซK งเปนระบบงาน

คอมพวเตอรทKบรษทไมไดใชงานแลว เนKองจากการเปลKยนโครงสรางของธรกจ ในขณะทKป �;;; เปนรายไดทKเกดจากรายการ

สงเสรมการขายทKบรษทไดรบจากคคาและรายการกาไรจากการจาหนายทรพยสน

รายไดรวมของป �;;A จานวน �>N.U� ลานบาท ตKากวางวดเดยวกนของปกอน เปนจานวน �>.@� ลานบาท คดเปนรอยละ

��.�U โดยจะเหนวาโครงสรางรายไดป �;;A และป �;;; มแหลงเกดรายไดและระยะเวลาการรบรทKแตกตางและไมเทากน

ตนทนและคาใชจาย

ตนทนจากการขายและบรการของป �;;A จานวน ��<.30 ลานบาท ตKากวางวดเดยวกนของปกอนเปนจานวน >�.<� ลาน

บาท คดเปนรอยละ �>.@A ตนทนจากการขายและบรการของป �;;A เปนรายการทKเกดจากธรกจขายและตดต#งอปกรณโทรคมนาคม

และอปกรณคอมพวเตอร ซKงมโครงสรางอตรากาไรเบ#องตนทKสงกวาธรกจกวาคาปลกโทรศพทเคลKอนทK

ดานคาใชจายในการขายและบรหารของป �;;A จานวน @N.<U ลานบาท ลดลงจากงวดกนของปกอน ;�.�� ลาน

บาท คดเปนรอยละ ;@.�> ท#งน# เนKองจากมกลมลกคาทKแตกตางกน โดยโครงสรางธรกจใหมกลมลกคาหลกเปนลกคาองคกรทKเปน

หนวยงานท#งภาครฐและเอกชน ในขณะทKป �;;; เปนธรกจคาปลกมกลมลกคาเปนผบรโภคทKวไป ซK งจาเปนตองมคาใชจายทาง

การตลาดทKเปนคาโฆษณาและการสงเสรมการขายจานวนมาก

ตนทนและคาใชจายรวมจานวน ��<.�� ลานบาท ตKากวาในงวดเดยวกนของปกอนเปนจานวน �;N.@� ลานบาท คดเปน

รอยละ NA.�� ท#งน# เกดจากเหตผลดงกลาวขางตน

กาไรสทธ

ในป �;;A บรษทมกาไรสทธ จานวน �U.N< ลานบาท เทยบกบงวดเดยวกนของปกอน ซKงมผลขาดทนสทธ ;<.@< ลานบาท

ปรบตวเพKมข# นรอยละ �;A.�; การทKบรษทมผลประกอบการทK ดข# นเกดจากการเปลKยนโครงสรางธรกจจากการขายปลก

63

โทรศพทเคลKอนทKมาเปนธรกจเทคโนโลยสารสนเทศและการสKอสาร โดยเปนผจาหนายและใหบรการตดต#งโครงขายการสKอสาร

โทรคมนาคมและอปกรณเทคโนโลยสารสนเทศ ซKงธรกจใหมน# ใหอตราผลตอบแทนทKดกวา ในขณะทKสถานการณการแขงขนกไม

รนแรง ทาใหไมจาเปนตองใชตนทนการแขงขนทKมากนก มกลมลกคาเปนลกคาองคกร ซK งมความมKนคง และสามารถลดตนทนทาง

การตลาดไดอกดวย

64

บรษท บลส-เทล จากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบแสดงฐานะการเงน (หนวย : พนบาท)

สนทรพย

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

31 ธนวาคม 255A

(ตรวจสอบ)

%เปลKยน แปลง

31 ธนวาคม 2555

(ตรวจสอบ)

%เปลKยน แปลง

31 ธนวาคม 255@

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 255A

(ตรวจสอบ)

%เปลKยน แปลง

31 ธนวาคม 255;

(ตรวจสอบ)

%เปลKยน แปลง

31 ธนวาคม 255@

(ตรวจสอบ)

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

53,407

890

5,394

(52)

11,267

@>,288

1,719

2,709

(74)

10,540

ลกหน#การคาและลกหน#อKน

174,558

8,165

2,112

(79)

10,225

174,491

10,021

1,724

(83)

10,134

เงนใหกยมระยะส#น - - - - 27,000 100 - (100) 1,000

สนคาคงเหลอ 53,400 100 - (100) 27,195 53,400 100 - (100) 27,195

อสงหารมทรพยเพKอขาย - - - (100) 87,758 - - - (100) 9,399

สนทรพยหมนเวยนอKน 3,903 16 3,359 (66) 9,777 3,719 17 3,184 (67) 9,751

รวมสนทรพยหมนเวยน 285,268 2,526 10,864 (93) 146,222 307,898 3,942 7,617 (89) 68,020

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในบรษทยอย - - - - - 42,857 (5) 45,135 (10) 50,053

ทKดน อาคาร และอปกรณ 71,904 - 72,224 334 16,631 6,305 1,356 433 (97) 16,148

โครงการระหวางพฒนา - - - (100) 27,714 - - - -

ทรพยสนทKไมไดใชดาเนนงาน

-

-

-

(100)

6,291

-

-

(100)

6,291

เงนฝากธนาคารทKตดภาระค#าประกน

600

100

-

-

-

A<<

�<<

-

-

-

สนทรพยไมมตวตน 671 38 488 (77) 2,133 665 39 480 (77) 2,122

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช

4,717

100

-

-

-

@,717

�<<

-

-

-

สนทรพยไมหมนเวยนอKน

1,421

(54)

3,087

(83)

18,528

1,235

(58)

2,913

(84)

18,346

รวมสนทรพยไม

หมนเวยน

79,313

5

75,799

6

71,297

56,378

15

48,961

(47)

92,960

รวมสนทรพย 364,581 321 86,664 (60) 217,519 364,276 544 56,578 (65) 160,980

65

(หนวย : พนบาท)

หนKสนและสวนของผถอหน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

31 ธนวาคม

255A(ตรวจ สอบ)

%เปลKยนแปลง

31 ธนวาคม

2555 (ตรวจ สอบ)

%เปลKยนแปลง

31 ธนวาคม

2554 (ตรวจ สอบ)

31 ธนวาคม

255A(ตรวจ สอบ)

%เปลKยนแปลง

31 ธนวาคม

2555 (ตรวจ สอบ)

%เปลKยนแปลง

31 ธนวาคม

2554 (ตรวจ สอบ)

หน�สนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชธนาคาร 102,920 10,565 965 (4) 1,004 102,920 100 - - -

เจาหน#การคาและเจาหน# อKน 44,066 185 15,468 (73) 57,852 42,939 245 12,432 (43) 55,097

เงนกยมระยะยาวทKถงกาหนดชาระภายในหนKงป

-

(100)

7,392

-

7,392

-

-

-

-

-

เงนกยมระยะส#น - (100) 13,000 (55) 28,600 - (100) 25,000 6 18,600

หน# สนตามสญญาปรบโครงสรางหน# ทKถงกาหนดชาระ

-

-

-

(100)

16,164

-

-

-

(16)

16,164

หน# สนตามสญญาเชาการเงนทKถงกาหนดชาระ

1,023

100

-

(100)

1,089

1,023

100

-

(1)

1,089

หน# สนหมนเวยนอKน - (100) 1,064 - - - 287

รวมหนKสนหมนเวยน 148,009 302 36,824 (67) 113,166 146,882 292 37,432 (54) 91,238

หน�สนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาว - 31,378 (11) 35,380 - - - - -

หน# สนตามสญญาเชาการเงน 2,991 100 - - �,991 100 - - -

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน

135

(72)

474

(22)

607

116

(64)

318

(41)

535

รวมหนKสนไมหมนเวยน 3,126 (90) 31,853 (11) 35,987 3,107 887 318 (41) 535

รวมหนKสน 151,135 120 68,677 (54) 149,153 /$S,989 297 37,750 (59) 91,772

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน 1,900,000 129 829,500 - 829,500 1,900,000 129 829,500 - 829,500

ทนทKออกและชาระแลว 1,900,000 400 380,253 - 380,250 1,900,000 400 380,253 - 380,250

สวนตKากวามลคาหน

สวนตKากวามลคาหนสามญ (1,503,315) 897 (150,728) (0.01) (150,750) (1,503,315) 897 (150,728) (0) (150,750)

ขาดทนสะสม (183,239) (13) (211,539) 31 (161,135) (182,398) (13) (210,697) 31 (160,293)

รวมสวนของผถอหน 213,446 1,087 17,986 (74) 68,365 214,287 1,038 18,828 (73) 69,207

รวมหนKสนและสวนของผถอหน 364,581 321 86,664 (60) 217,519 364,276 544 56,578 (65) 160,980

66

บรษท บลส-เทล จากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกาไรขาดทนเบดเสรจ

(หนวย : พนบาท) งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

31 ธนวาคม 255A

(ตรวจสอบ)

%เปลKยนแปลง

31 ธนวาคม 2555

(ตรวจสอบ)

%เปลKยนแปลง

31 ธนวาคม 2554

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 255A

(ตรวจสอบ)

%เปลKยนแปลง

31 ธนวาคม 2555

(ตรวจสอบ)

%เปลKยนแปลง

31 ธนวาคม 2554

(ตรวจสอบ)

รายได

รายไดจากการขายหรอการใหบรการ

282,138

(18)

346,106

(57)

812,968

264,535

(20)

328,957

(62)

871,163

รายไดอKน 11,669 (57) 27,121 (45) 48,976 12,449 (50) 24,758 (50) 49,028

รวมรายได 293,807 (21) 373,227 (57) 861,944 276,984 (22) 353,714 (62) 920,191

คาใชจาย

ตนทนขายหรอตนทนการใหบรการ

220,299

(29)

312,310

(58)

735,346

206,516

(31)

297,426

(63)

793,200

คาใชจายในการขาย 8,762 (84) 54,435 (55) 120,413 7,964 (85) 51,869 (55) 114,261

คาใชจายในการบรหาร 34,314 (14) 39,807 (34) 60,612 32,407 (13) 37,059 (34) 56,354

คาใชจายอKน - (100) 11,023 166 4,149 2,278 (86) 15,941 (15) 18,759

ตนทนทางการเงน 6,849 13 6,057 6 5,714 4,236 132 1,824 21 1,508

รวมคาใชจาย 270,224 (36) 423,632 (54) 926,235 253,401 (37) 404,118 (59) 984,082

กาไรกอนภาษเงนได 23,583 (147) (50,404) (22) (64,291) !+,583 (147) (50,404) (21) (63,891)

รายไดภาษเงนได (4,717) 100 - - - (4,717) 100 - - -

กาไรสาหรบป !R,300 (156) (50,404) (22) (64,291) !R,300 (156) (50,404) (21) (63,891)

กาไร(ขาดทน)เบดเสรจอKนสาหรบป

-

-

-

-

-

-

ขาดทนเบดเสรจรวม

สาหรบป

!R,300

(156)

(50,404)

(22)

(64,291)

28,300

(156)

(50,404)

(21)

(63,891)

การแบงปนขาดทน :- - - - - - -

!R,300 (156) (50,404) (22) (64,291) 28,300 (156) (50,404) (21) (63,891)

การแบงปนขาดทน

เบดเสรจรวม :-

-

-

-

-

-

-

!R,300 (156) (50,404) (22) (64,291) 28,300 (156) (50,404) (21) (63,891)

ขาดทนตอหน

ข#นพ#นฐาน 0.002 (0.013) (0.02) 0.002 (0.013) (0.02)

ปรบลด - - - -

67

บรษท บลส-เทล จากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกระแสเงนสด (หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

31 ธนวาคม 255A

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2555

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2554

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 255A

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2555

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2554

(ตรวจสอบ)

กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน

ขาดทนสาหรบป 28,300 (50,404) (64,291) 28,300 (50,404) (63,891)

รายการปรบปรง

ดอกเบ#ยรบ (179) (4) (18) (972) (26) (82)

ดอกเบ#ยจาย 6,849 6,057 5,714 4,236 1,824 1,508

โอนกลบคาเผKอหน#สงสยจะสญ (396) (735) (3,880) (395) (706) (3,868)

คาเผKอมลคาสนคาลดลง(โอนกลบ) - (409) 124 - (409) 124

คาเสKอมราคา 6,905 11,002 8,770 646 4,751 8,716

คาเสKอมราคาของสนทรพยใหเชา - - 1,134 - - 1,134

คาตดจาหนายสนทรพยไมมตวตน 128 401 376 125 399 374

สทธการเชาตดบญช - - 615 - - 615

ขาดทนจากการลดมลคาอสงหารมทรพยเพKอขาย

-

-

2,108

-

-

-

ขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทนในบรษทยอย

-

-

-

2,278

4,918

14,947

คาเผKอการดอยคาของโครงการระหวางพฒนา (โอนกลบ)

-

(286)

-

-

-

-

ขาดทนจากการดอยคาของสนทรพย - 337 - - -

ขาดทนจากการตดบญชและจาหนายอปกรณ

(630)

7,686

3,801

(630)

7,686

3,801

68

บรษท บลส-เทล จากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกระแสเงนสด (หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

31 ธนวาคม 255A

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2555

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2554

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 255A

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2555

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2554

(ตรวจสอบ)

ขาดทนจากการตดบญชสนทรพยอKน - 2,844 - - 2,844 -

กาไรจากการจาหนายสนทรพยไมมตวตน - (31) - - (31) -

กาไรจากการจาหนายสทธการเชา - - (10,799) - - (10,799)

(กาไร)ขาดทนจากอตราแลกเปลKยนทKยงไมเกดข#นจรง

2,838

-

(39)

2,838

-

(39)

กาไรจากการโอนสนทรพยเพKอชาระเจาหน#การคา

-

(8,589)

-

-

(8,589)

-

กาไรจากการจาหนายโครงการระหวางพฒนา

-

(2,000)

-

-

-

-

ผลกาไรจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย

(2,667)

(99)

-

(2,430)

(99)

-

คาใชจายผลประโยชนของพนกงาน (โอนกลบ)

2,327

(33)

239

2,228

(117)

167

รายไดภาษเงนได (4,717) (4,717) - -

38,758 (34,601) (55,808) 31,507 (37,961) (47,293)

การเปล�ยนแปลงในสนทรพยและหน�สนดาเนนงาน

ลกหน#การคาและลกหน#อKน (168,051) 7,825 13,286 (167,579) 8,093 13,258

สนคาคงเหลอ (53,400) 27,605 6,649 (53,400) 27,605 6,649

อสงหารมทรพยเพKอขาย - 3,798 (15,450) - 2,995 64,722

สนทรพยหมนเวยนอKน 551 1,493 (383) 551 1,480 (633)

สนทรพยไมหมนเวยนอKน 1,666 15,441 3,035 1,678 15,433 (804)

69

บรษท บลส-เทล จากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกระแสเงนสด (หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

31 ธนวาคม 255A

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2555

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2554

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 255A

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2555

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2554

(ตรวจสอบ)

เจาหน#การคาและเจาหน#อKน 28,656 (20,768) (18,028) 30,776 (20,973) (30,860)

หน# สนหมนเวยนอKน - - - - (287) -

หน# สนไมหมนเวยนอKน - - (60) - - (60)

รบคนภาษเงนไดถกหก ณ ทKจาย - 4,792 - - 4,792 -

จายภาษเงนไดถกหก ณ ทKจาย (1,094) (917) (1,853) (1,085) (755) (1,841)

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)

กจกรรมดาเนนงาน

(152,914)

4,668

(68,612)

(157,552)

422

3,138

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

รบดอกเบ#ย 179 4 18 179 26 82

รบชาระคนเงนใหกยมระยะส#น - - - - 1,700 6,000

จายชาระเงนใหกยมระยะส#น - - - (27,000) (700) (1,000)

ซ#ออปกรณ (2,572) (220) (8,413) (2,504) (214) (7,876)

รบคนเงนทดรองจายแกบคคลทKเกKยวของกน

;U,000

-

-

;U,000

-

-

จายเงนทดรองจายแกบคคลทKเกKยวของกน

(62,000)

-

-

(62,000)

-

-

ขายอปกรณ 630 3,655 102 630 3,652 102

ซ#อสนทรพยไมมตวตน 310 (505) (1,092) (311) (505) (1,079)

ขายสนทรพยไมมตวตน - 126 - - 126 -

เงนฝากธนาคารทKตดภาระค#าประกน (A<<) - - (A<<) - -

ซ#อเงนลงทนในบรษทยอย - - - - - (64,000)

70

บรษท บลส-เทล จากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกระแสเงนสด (หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

31 ธนวาคม 255A

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2555

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2554

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 255A

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2555

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2554

(ตรวจสอบ)

เงนสดรบจากการขายโครงการระหวางการพฒนา

-

30,000

-

-

-

-

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)

กจกรรมลงทน

(6,673)

33,061

(9,385)

(33,606)

4,085

(67,771)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

จายดอกเบ#ย (7,119) (6,731) (4,764) (4,717) (1,510) (1,221)

เงนเบกเกนบญชธนาคาร (965) (39) 920 - - -

เงนสดรบจากเงนกยมระยะส#นจากสถาบนการเงน

�<<,295

-

-

�<<,295

-

-

จายชาระหน# สนตามสญญาเชา ทางการเงน

-

(1,089)

(692)

-

(1,089)

(692)

เงนสดรบจากเงนกยมระยะส#นจากบคคลหรอกจการทKเกKยวของกน

-

13,000

5,000

-

25,000

5,000

จายชาระเงนกยมระยะส#นจากบคคล หรอกจการทKเกKยวของกน

(13,000)

-

(5,000)

(25,000)

-

(5,000)

เงนสดรบจากเงนกยมระยะส#นจากบคคลภายนอก

-

2,400

28,600

-

2,400

18,600

จายชาระเงนกยมระยะส#นจากบคคลภายนอก

-

(31,000)

(6,500)

-

(21,000)

-

จายชาระหน# สนตามสญญาปรบโครงสรางหน#

-

(16,164)

(23,163)

-

(16,164)

(23,163)

รบเงนคาหนเพKมทน �A�,159 - - �A�,159 - -

เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาว - - 13,500 - -

จายชาระเงนกยมระยะยาว (38,770) (4,002) (728) - - -

เงนสดรบจากการออกหนสามญ - - 50,000 - - 50,000.00

เงนสดรบจากหนทนออกใหตามสทธ - 25 - 25 -

71

บรษท บลส-เทล จากด (มหาชน) และบรษทยอย

งบกระแสเงนสด (หนวย : พนบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

31 ธนวาคม 255A

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2555

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2554

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 255A

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2555

(ตรวจสอบ)

31 ธนวาคม 2554

(ตรวจสอบ)

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)

กจกรรมจดหาเงน

207,600

(43,601)

57,173

!+O,737

(12,338)

43,524

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดลดลง

สทธ

48,013

(5,873)

(20,824)

46,579

(7,831)

(21,109)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนตนป

5,394

11,267

32,052

2,709

10,540

31,610

ผลกระทบจากอตราแลกเปลKยนของเงนตราตางประเทศ

คงเหลอส#นงวด - - 39 - - 39

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

ณ วนสKนป

53,407

5,394

11,267

49,288

2,709

10,540

รายการท�ไมกระทบเงนสด

รบชาระการออกหนสามญ โดยหกกบเงนรบลวงหนาคาหน

-

-

22,000

-

-

22,000

ขายสทธการเชาโดยหกกบเงนรบลวงหนา

-

-

35,000

-

-

35,000

โอนสนทรพยเพKอชาระเจาหน#การคา - 22,036 - - 22,036 -

ซ#อยานพาหนะตามสญญาเชาการเงน 4,014 - - @,014 - -

โอนอสงหารมทรพยเพKอขายเปนอาคารชด เพKอบรการหองพก

-

77,556

-

-

-

-

��

การรบรองความถกตองของขอมล

“บรษทไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจาปฉบบน! แลว และดวยความระมดระวง บรษทขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมทาใหผอ,นสาคญผด หรอ ไมขาดขอมลท,ควรตองแจงในสาระสาคญ นอกจากน! บรษทขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนท,สรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจาป ไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระสาคญเก,ยวกบฐานะการเงน ผลการดาเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอยแลว

(2) บรษทไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลท,ด เพ,อใหแนใจวาบรษทไดเปดเผยขอมลในสวนท,เปนสาระสาคญท!งของบรษทและบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมท!งควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) บรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในท,ด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท, 9� กมภาพนธ 9<<� ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทแลว ซ, งครอบคลมถงขอบกพรองและการเปล,ยนแปลงท,สาคญของระบบการควบคมภายใน รวมท!งการกระทาท,มชอบท,อาจมผลกระทบตอการจดทารายงานทางการเงนของบรษทและบรษทยอย

ในการน! เพ,อเปนหลกฐานวาเอกสารท!งหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบท,บรษทไดรบรองความถกตองแลวบรษทไดมอบหมายให นายจกรกฤษณ ธนวรฬห เปนผลงลายมอช,อกากบเอกสารน! ไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอช,อของ นายจกรกฤษณ ธนวฬห กากบไว บรษทจะถอวาไมใชขอมลท,บรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน”

ช,อ ตาแหนง ลายมอช,อ

�. นายจกรกฤษณ ธนวรฬห กรรมการ / กรรมการผจดการ _________________________

9. นายปณณรตน พฒคฤโฆษ กรรมการ / รองกรรมการผจดการ _________________________

ผรบมอบอานาจ

ช,อ ตาแหนง ลายมอช,อ

นายจกรกฤษณ ธนวรฬห กรรมการ / กรรมการผจดการ _________________________

�9

ท! งน! มาตรา IJ/9K *** แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 9<N< ซ, งแกไขเพ,มเตมโดยพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท, O) พ.ศ. 9<<� กาหนดใหกรรมการและผบรหารตองรวมกนรบผดตอบคคลท,ซ!อขายหลกทรพยของบรษทในความเสยหายใด ๆ อนเกดข!นเน,องจากการเปดเผยขอมลตอผถอหนหรอประชาชนท,วไป โดยแสดงขอความท,เปนเทจในสาระสาคญ หรอปกปดขอความจรงท,ควรบอกใหแจงในสาระสาคญในกรณของงบการเงนและรายงานเก,ยวกบฐานะการเงนและผลการดาเนนงานของบรษทหรอรายงานอ,นใดท,ตองเปดเผยตามมาตรา <Q หรอมาตรา �JJ โดยมไดจากดความรบผดไวเฉพาะกรรมการและผบรหารท,ลงลายมอช,อรบรองความถกตองของขอมลในเอกสารดงกลาวเทาน! น อยางไรกด กรรมการหรอผบรหารซ, งสามารถพสจนไดวาโดยตาแหนงหนาท,ตนไมอาจลวงรถงความแทจรงของขอมลหรอการขาดขอมลท,ควรตองแจงน!น ยอมไมมความรบผดตามมาตรา IJ/9K

หมายเหต *** ใชบงคบกบบรษทท,อยภายใตบงคบของหมวด N/� แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 9<N< ซ, งแกไขเพ,มเตมโดยพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท, O) พ.ศ. 9<<� เทาน!น

��

เอกสารแนบ �

1 ���������ก ��ก��ก���ก�� ��������� ������������������������ก���������

����-�ก�

(� ������)

����

(��)

����������ก��� ก!� �"#����

ก��$��

��%�&�

'��!"�

(�%��()

���)�")*"�+,

������'��"�

�(�����

-.%'�����

��(�'ก���,� ����&��(�( 5 ���%���"�

����0�� � ������ ������������/'��!"�/��(02�

+��ก�3

����"4*��, *"�+0ก5����-

6*��

(��(+��ก��)ก��)

41 ���99�:� ��;�����ก��0���

)�������"�0��0���,� <�#�5�,

(0ก5�������)�"�#"'2)

0��!4�����,+��ก�3 �(ก��3"#ก��

3�>��ก��,)�������"�

���99���5 ����ก��)�����,

�$�'"�0��:�:�5 *�(3�)0ก%� 03%�

������� �#ก�('"�

- - 2556 - �@33�'"�

2553 - 2555

��(+��ก��)ก��

ก��)ก��-.%3"#ก��

'��!"� '��-0� 3 �ก"# ()����)

'��!"� �5 0��:�:��5 <��0�B)�,

3 �ก"#

���3"ก�กC!, +�����>�,

(ก��)ก��-.%3"#ก��)

50

���99�:� 0��!4�����,

�$�'"�E��*"��'����������,

���99�:� '�����+��ก�3

)�������"�+��)�����,

���99���5 ก��'"9�5

)�������"�+��)�����,

-

-

2556 - �@33�'"�

2555 – �@33�'"�

2551 - 2555

ก��)ก��-.%3"#ก��

ก��)ก��

���ก��)ก��

-.%3"#ก��

'��!"� '��-0� 3 �ก"#

()����)

'��!"� ���:����, (��(0��6��)

3 �ก"#

'��!"� 0�03��,���,��0��"��

3 �ก"#

��������"��, *����C:G!

(���ก��)ก��-.%3"#ก��)

41 ���99�:� '�����+��ก�3

)�������"�+��)�����,

���99�:� ��(����������,ก��

3"#ก��ก��������� )�������"�

�����"4:�ก�:H)�� ���"4�0)��ก�

���99���5 ��(����ก��)�����,

��;�0������ก �$�'"�0��:�:�5

*�(3�)0ก%� 03%��������

�#ก�('"�

- - 2556 - �@33�'"�

2555 - 2556

2552 - 2555

���ก��)ก��-.%3"#ก��

Country Manager,

Area Sales Manager

'��!"� '��-0� 3 �ก"#

()����)

Wilo SE

ITT Fluid Technology

International (Thailand)

��

Co.,Ltd.

�����ก��, 6����):*+�d

(���ก��)ก��-.%3"#ก��)

54

0���'"�E��6�� (�.'.�.) � ��"ก

�'�)กe�)������0���'"�E���2�

���������,'"�E�� (�.'.)

)�������"���)� ����

-

-

2556- �@33�'"�

2550 – �@33�'"�

���ก��)ก��-.%3"#ก��

�5��� ก!�กe�)��

'��!"� '��-0� 3 �ก"# ()����)

'��!"� 0*��, *��*0*��,�5f 0#

0���0)%��, 3 �ก"#

������* :�2��0�$5��

(��(+��ก��)ก�����3��')

51 ���99�:� ��;�กe�)��

0��!4ก�3�(+��ก�3��(���������,

3�>��ก��,)�������"�

���99�:� '�����+��ก�3

)��'"�E��

)�������"�+��)�����,

���99���5 '"9�5'"�E��

)�������"�+��)�����,

-

-

2556 – �@33�'"�

2553 – �@33�'"�

��(+��ก��)ก��

���3��'

-.%3"#ก��&�9�

'��!"� '��-0� 3 �ก"# ()����)

'��!"� ;%�).0��#����������

3 �ก"#

����g�(�"4 ��"99�0ก!)

��;

(ก��)ก�����3��')

31

���99�:� '�����+��ก�3�(�������(0��)�������"����,+H")0'�5������0;�������0��������������3"ก�

���99���5 0��!4�����,

(2��2�!��"�กC!)

)�������"�+��)�����,

-

-

2556 - �@33�'"�

2555 -

�@33�'"�

2552 - 2555

ก��)ก�����3��'

First assistant Vice

President

Assistant Vice

President

'��!"� '��-0� 3 �ก"# ()����)

+�����ก�����5���+�� 3 �ก"#

()����)

+�����ก�����5���+�� 3 �ก"#

()����)

�������g��"���, �@99�

���

(ก��)ก�����3��')

48 ���99�:� '�����+��ก�3

3�>��ก��,)�������"�

���99���5 ก��'"9�5

)�������"�+��)�����,

-

-

2556 – �@33�'"�

2548 - �@33�'"�

ก��)ก�����3��'

-.%��''"9�5����(

'��!"� '��-0� 3 �ก"# ()����)

��

�����������*�, ��

0ก!�

(-.%� ����ก��kl��)

42

���99�:� '�����+��ก�3

)�������"�)�����

���99���5 ��(����ก��)�����, ����ก��)�������:���)���)

�$�'"�0��:�:�5 *�(3�)0ก%� 03%�������� �#ก�('"�

-

- 2556 -

�@33�'"�

2553 - 2556

-.%� ����ก��kl��

Carrier Sales

Manager

'��!"� '��-0� 3 �ก"#

()����)

'��!"� 0�B��5<5 ���,��0��"��

(��(0��6��) 3 �ก"#

�����5��#� 0�5�����9ก�3

)"��

(-.%� ����ก��kl��'"9�5)

50

���99���5 '�'.ก��'"9�5

)�������"���:;�"�+��)�+����

-

- 2554 -

�@33�'"�

2549 - 2553

-.%� ����ก��kl��

'"9�5

-.%3"#ก������

ก��0����('"9�5

'��!"� '��-0� 3 �ก"#

()����)

'��!"� 6��5<5 �5<5�ngก<, 3 �ก"#

���������#� ���)6ก�(

(0;���ก��'��!"�)

41

���99���5 ก��'"9�5

)�������"����2"e'%���)0�B3

03%�*�(��

-

- 2554 -

�@33�'"�

2553 - 2552

0;���ก��'��!"�

0;���ก��ก��)ก��

-.%3"#ก��

'��!"� '��-0� 3 �ก"#

()����)

'��!"� '56�35 )50#5� 3 �ก"#

2 การดารงตาแหนงของผบรหาร และผมอานาจควบคมในบรษท บรษทยอย และบรษทท%เก%ยวของ

รายช%อกรรมการ/

ผบรหาร / ผมอานาจควบคม

บรษท บลส-เทล จากด

(มหาชน)

บรษทยอย บรษทท%เก%ยวของ

บรษท บลส ไทยแอสเสท

จากด

��

นายณฐพงศ พนธเกยรตไพศาล A -

นายจกรกฤษณ ธนวรฬห B, C, F, G, J B, C

นายปณณรตน พฒคฤโฆษ B, C, G, J B, C

นายอลงกรณ ไชยรมโพธ1 B, C, G, J B, C

นายสรพล โอภาสเสถยร C,H, I -

นายปยณฐ อรญญาเกษมสข C,H, I -

นางสาวปยนนทท ปญญาตรง C,H, I -

นางสาวปานทพย นวเกษร J -

นางศรสดา เช;ยวชาญกจม;น J -

หมายเหต

A : ประธานกรรมการ

B : กรรมการ

C : กรรมการท;มอานาจลงนาม

D : ประธานกรรมการบรหาร

E : กรรมการผอานวยการใหญ

F : กรรมการผจดการ

G : กรรมการบรหาร

H : กรรมการตรวจสอบ

I : กรรมการอสระ

J : ผบรหาร

��

เอกสารแนบ �

รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการของบรษทยอย

รายช�อกรรมการ บรษท บลส ไทยแอสเสท จากด บรษท บลส สปอรต จากด บรษท บลส อนโนเวช�น จากด

นายจกรกฤษณ ธนวรฬห A , B A , B A , B

นายปณณรตน พฒคฤโฆษ A , B A , B A , B

นายอลงกรณ ไชยรมโพธ% A , B A , B A , B

หมายเหต

A = กรรมการ

B = กรรมการท)มอานาจลงนาม

��

เอกสารแนบ �

รายละเอยดเก�ยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน ผสอบบญชภายใน : นางสาวนวลรตน คปตานนท

ผสอบบญชรบอนญาตเลขท !�"# บรษท ยไนเตด ชารเตอร แอคเคาทแทนท จากด อาคารกจศร ช.น / 012!/0! ถนนเพชรบรตดใหม แขวงมกกะสน เขตราชเทว กรงเทพฯ 01!11 โทรศพท 1-/=22-""// โทรสาร 1-/=22-/!/!

วฒการศกษา : บช.บ. (การสอบบญช) มหาวทยาลยหอการคาไทย

บธ.ม. (การบญช) มหาวทยาลยหอการคาไทย

ประสบการณ : /2"� - ปจจบน ผสอบบญชรบอนญาตแหงประเทศไทย /2!! - ปจจบน กรรมการผจดการ บรษท ยไนเตด ชารเตอร แอคเคาทแทนท จากด /2!/ - /2!! ผจดการฝายตรวจสอบ บรษท สหการบญช พ เค เอฟ จากด

/2"2 - /2!/ ผชวยผจดการฝายตรวจสอบ บรษท ดลอยท ทช โธมทส ไชยยศ จากด

80

เอกสารแนบ �

รายละเอยดเก�ยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน

��

เอกสารแนบ �

อ นๆ

- ไมม -