7/25/2019 21 wiczenie Cel yciowy

1/3

ww w Materiay w wersjielektronicznej

2011 Henry Kimsey-House, Karen Kimsey-House, Phillip Sandahl and Laura Whitworth. All rights reser ved.

Copyright for the Polish edition by Wolters Kluwer SA, 2014. All rights reserved.

21. wiczenie cel yciowy

Mwimy, e ludzie rodz si z celem yciowym. Niektrzy nigdy nie zastanawiaj si nad nim i po-zostaje on nienazwany przez cae ich ycie. Mimo to istnieje. Jest on powodem naszego istnienia natej planecie. Jest to sprawa, ktr mamy dokoczy, dar, ktry mamy ofiarowa. Cel yciowy niema zwizku z prac, a nawet wykonywanym zawodem. Jest to caogodzinne, caodobowe, codzien-ne wyraanie tego, kim jeste, gdy osigasz swj peen potencja.

Kiedy klienci realizuj ten cel, czuj si spenieni. Wnosz swj wkad i doprowadzaj do zmian.Kiedy nie realizuj tego celu, czuj si odsunici i niespenieni. Nawet jeli klient nie okreli swoje-go celu yciowego, on istnieje. Nawet jeli klienci nie mog w satysfakcjonujcy sposb wyartykuo-wa swojego celu, mog powiedzie, na czym polega rnica, kiedy realizuj swj cel i kiedy go nie

realizuj. Dla nich dziaanie niezgodne z tym celem yciowym jest rodzajem wyzwania. Wwczasczuj si okropnie, s pozbawieni ycia, odsunici.Zadaniem coacha jest praca z klientami nad sformuowaniem celu yciowego w postaci stwier-

dzenia, ktrego mog uy, gdy wyraaj cel swojej egzystencji w wiecie. Stwierdzenie to umo-liwia im atwe i szybkie skontaktowanie si z ich celem yciowym. Stwierdzenie dotyczce celuyciowego jest jak wielki neon, ktry pomoe im wydosta si z mielizny, gdy na niej utkn. A po-niewa jest to osobiste stwierdzenie klienta, do jego wasnego uytku, moe ono by tak wielkiei doniose albo tak transformacyjne, jak tylko klient jest w stanie je wyrazi. Nie bdzie przez nikogowymiane ani ocenione.

Proces okrelania celu yciowego zachodzi w kilku etapach.

1. Coach proponuje wizualizacj lub wiczenie, ktre su generowaniu wrae i pozwalaj klien-Coach proponuje wizualizacj lub wiczenie, ktre su generowaniu wrae i pozwalaj klien-tom uzyska wgld w natur ich celu yciowego. (Poniej prezentujemy cztery wizualizacje.)2. Coach wraz z klientem omawiaj wizualizacj pod ktem zdefiniowania wpywu, jaki klient

chciaby wywiera na innych. Klient i coach przeprowadzaj burz mzgw i wsppracuj zesob w tym procesie. Zadaniem coacha jest suchanie i cige zachcanie do wypowiedzeniawszystkich sw pochodzcych z wizualizacji. Coach nasuchuje, czy jakie sowa lub tematypowtarzaj si. Coach uywa rwnie wasnej intuicji, wyczuwajc, jaki wpyw na klienta majwypowiadane przez niego sowa lub wyraenia. Coaching celu yciowego jest niezwykle in-tuicyjny. Coach wraz z klientem nasuchuj sw, ktre wywouj u klienta najwikszy odzew.Coach kompiluje te sowa i ponownie podsuwa klientowi, aby ten mg je usysze i sprawdzi,ktre z nich wywouj u niego najsilniejsze uczucia. W ten sposb zaczyna powstawa stwier-

dzenie o wywieraniu wpywu na innych.Pocztkowe stwierdzenia o wywieraniu wpywu zazwyczaj s oglne: Chc, eby ludzie byliszczliwi; Chc, eby ludzie mieli lepsze relacje. Problem z tego typu oglnymi stwierdzenia-mi polega na tym, e s one zbyt niejasne, aby zmotywowa klienta do dziaania. Praca coachin-gowa koncentruje si wic nastpnie na pogbianiu poczucia wasnego wpywu na innych, abypowstae stwierdzenie byo bardziej precyzyjne i aby klient mia si do czego odwoa. Stwier-dzenie o wywieraniu wpywu musi by wystarczajco jasne i silne, aby umoliwi klientowi po-wracanie do niego, gdy w swoim yciu zboczy z obranego kursu. Opisuje ono wpyw, jaki kliencichc wywiera na innych, na przykad: eby ludzie yli peni ycia, byli autentyczni w swoichdziaaniach, kontaktowali si ze swoim prawdziwym ja, odnajdowali osobist moc, odkrywaliwasn kreatywno, dowiadczali swojej wielkoci albo powracali do ycia.

1

7/25/2019 21 wiczenie Cel yciowy

2/3

2011 Henry Kimsey-House, Karen Kimsey-House, Phillip Sandahl and Laura Whitworth. All rights reser ved.

Copyright for the Polish edition by Wolters Kluwer SA, 2014. All rights reserved.

3. Gdy ju stwierdzenie o wywieraniu wpywu zostanie ustalone, nastpnym krokiem jest znale-Gdy ju stwierdzenie o wywieraniu wpywu zostanie ustalone, nastpnym krokiem jest znale-zienie metafory, ktra ujmuje istot celu yciowego. Na przykad: Jestem magikiem, Jestemlatarni, Jestem dynamitem, Jestem kamykiem w bucie, Jestem budzikiem. Metaforamoe te dotyczy dziaania: Budz ludzi, Rozbijam kamstwa, Odkrywam wewntrznprawd, Wzywam ludzi, aby powrcili do domu.

Zauwamy, e znajdowanie metafor zazwyczaj nie jest dla klientw atwe. Czsto trudno imzobaczy siebie w postaci metafory czy wyobraenia. Ponadto odnajdywanie stwierdzenia o celuyciowym wymaga czasu. Jest to proces zdejmowania kolejnych warstw i docierania do istoty celudanej osoby. Podczas wstpnej sesji coachingowej dotyczcej celu yciowego klient najprawdopo-dobniej znajdzie jedynie jego ogln wersj, ktra jednak bdzie ju nadawa si do dalszej obrbki.Dopracowanie tego stwierdzenia moe trwa miesicami lub latami. Metafora moe take zmienisi z czasem. Celem jest znalezienie wersji, ktr klient odczuwa jako blisk prawdy, wiedzc, etrzeba nad ni jeszcze popracowa.

Metafora i stwierdzenie dotyczce wywierania wpywu powinny by zwize i maksymalnie od-dziaywa na klienta skada si z nie wicej ni 15 sw. Stwierdzenie dotyczce celu yciowegozawiera si w nastpujcej formule:

Jestem (metafora), ktry (ktra) sprawia, eludzie (stwierdzenie o wywieraniu wpywu).

Oto przykadowe stwierdzenia dotyczce celu yciowego: Jestem latarni, ktra prowadzi ludzi ku ich marzeniom. Jestem dynamitem, ktry przeksztaca ycie innych ludzi. Jestem kamykiem w bucie, ktry przypomina ludziom, aby yli peni ycia. Jestem budzikiem, ktry budzi w ludziach ich wielko.

Zauwamy, e stwierdzenia dotyczce celu yciowego mog brzmie staromodnie, majestatycz-nie lub kwiecicie. I tak jest dobrze. Nie trzeba ich publicznie ogasza. Su one tobie i twoimklientom, aby mogli poczu si celu yciowego. Zadaniem coacha jest bycie ordownikiem celu

yciowego i zachcanie klientw, aby stworzyli prawdziwie wielk wasn jego wersj. Cel yciowyniekoniecznie jest czym, co musi by osignite, powinien by jednak wyzwaniem motywujcymklientw do dziaania i trzymania si drogi prowadzcej do jego realizacji. Wizualizacje to dopieropocztek gromadzenie surowego materiau. Istnieje wiele innych sposobw doprowadzania dotego, aby klienci wyobrazili sobie swj cel yciowy. Mog go narysowa albo znale utwr muzycz-ny, ktry potraktuj jako swj motyw przewodni. Zachcaj klientw, aby byli kreatywni i szukalijakiejkolwiek inspiracji, ktra pomoe im w okreleniu celu yciowego. Rol coacha jest waniezachcanie i kontynuowanie pracy sucej doprecyzowaniu celu i, oczywicie, uywanie celu y-ciowego w coachingu wwczas, gdy klienci poszukuj tego, co bdzie im w yciu dawa satysfakcj.

Wizualizacja 1

Wyobra sobie, e jeste w duej grupie ludzi zgromadzonych przed scen. W grze, na scenie, znaj-duje si twoje przysze ja. Twoje przysze ja zaczyna przemawia do tej grupy suchaczy. Nagleuwiadamiasz sobie zmian, jaka nastpia w tobie i we wszystkich przybyych osobach. Twoje przy-sze ja w pewien sposb wywaro gboki wpyw na ciebie i pozostaych ludzi. Wszyscy jestecieodmienieni w jaki fundamentalny sposb. wiadomy tego wpywu na siebie i innych, opuszczaszsal i reszt ycia prowadzisz jako inna osoba.

Pytania: Na czym polega wpyw, jaki twoje przysze ja wywaro na ciebie i pozostae osoby? W jaki sposb zostalicie odmienieni? Kim byo twoje przysze ja, e wywaro tak wielki wpyw?

2

7/25/2019 21 wiczenie Cel yciowy

3/3

2011 Henry Kimsey-House, Karen Kimsey-House, Phillip Sandahl and Laura Whitworth. All rights reser ved.

Copyright for the Polish edition by Wolters Kluwer SA, 2014. All rights reserved.

Wizualizacja 2

Przesu wskazwki zegara wstecz i spjrz na okres w swoim yciu, kiedy miae peny kontakt zeswoj moc czas, kiedy w krgosupie, ramionach i koniuszkach palcw u rk czue mrowienieekscytacji; czas, kiedy nie obchodzio ci, co inni o tobie pomyl. Bye cakowicie i bezapelacyjnieywy! (Przerwa).

Pytania: Gdzie bye? Co robie? Jacy ludzie byli wok ciebie? Co si wwczas w nich pojawio? Jaki ty wyware na nich wpyw?

Wizualizacja 3

Powr ponownie do swojego audytorium. Jest scena, a wok niej zgromadzona dua grupa ludzi.Na sali panuje gwar. Wszystko pozostaje takie samo jak poprzednio, oprcz tego, e tym razem to

ty jeste na scenie. Spjrz na tum. Poczuj to, co pojawia si w tobie w sytuacjach, gdy masz prze-mwi publicznie. Gdy podchodzisz do mikrofonu, czas zatrzymuje si na moment i syszyszw swoich uszach gos wypowiadajcy twoje imi, a nastpnie mwicy: Przez 30 sekund bdzieszmia szans wywrze wpyw, jaki chcesz mie na t ca grup. Bdzie to tylko jedna szansa, jed-na moliwo wywarcia wpywu, jednak wszyscy ci ludzie w jaki sposb si zmieni; bd inaczejy, poniewa wyware na nich tak wielki wpyw. Trzydzieci sekund. 15...10987654321.

Pytanie: Jaki wyware wpyw? Co zdarzyo si tym ludziom?

Wizualizacja 4

Wchodzisz do statku kosmicznego. Rakieta startuje. Jeste w podry do nieodkrytej jeszcze planetywe wszechwiecie. To pod kadym wzgldem wspaniaa planeta, jednak nie jest zamieszkana. Posia-dasz moc stworzenia z tej planety tego, czym chcesz, eby bya. Gdy na niej ldujesz, co zamierzasztam zdziaa, jaki wywrzesz wpyw, eby staa si ona tym, co chcesz z niej uczyni? (Przerwa).

Statek kosmiczny lduje na planecie. Drzwi otwieraj si. Stawiasz pierwsze kroki na planeciei mwisz: Bdzie tu tak i tak. Jak bdzie?

3