POLSKA DYSTRYBUCJA BUDOWLANA

raport

2015

społecznejodpowiedzialności

Zkońcemgrudnia2014rokuPolskaDystrybu-cjaBudowlanasp.zo.o.zakończyłarealizacjępro-jektuCSR-społecznejodpowiedzialnościbiznesu.Obejmuje ona szeroką gamę działań - zarównowewnątrz firmy, jak i w otoczeniu zewnętrznym,w którym funkcjonuje. Nasze plany rozwojoweuwzględniają ciągłą poprawę standardów obsługiKlienta,wizerunkuFirmyorazmożliwościwyboruasortymentu.

Branża budowlana jest bardzo specyficzna,podatna na najmniejsze wahania koniunktury -czasem o wyborze oferty danej firmy decyduje1grosz.Abybyćkrokprzedkonkurencjąstaramysię prowadzić biznes odpowiedzialny społecznie.Działanianarzeczrozwojupracowników,dbałośćoichkomfortwpracy,ochronaśrodowiska,współ-pracazlokalnąspołecznością-sątokierunki,dzię-kiktórymzmierzamydociągłejpoprawywizerunkuFirmyikompetencjinassamych.

Nad prawidłowym funkcjonowaniem PolskiejDystrybucji Budowlanej czuwa dwuosobowy Za-rząd:PrezesZarząduMichałPrałatorazWicepre-zes Zarządu Jarosław Sobkowiak. Z pomocąDy-rektorówiKierownikównadzorujepracę5działów:Sprzedaży, Marketingu, Finansów i Administracji,LogistykiorazProjektówiIT.Kluczowewdziałaniutych elementów jestwspólne zrozumienie iwza-jemnapomoc-szanujemyswojąinnośćijesteśmyodpowiedzialnizato,corobimy.Współpracamię-dzydziałamipołączonazeświadomąpolitykąkiero-waniaFirmąprzezZarządpozwoliłanadynamicznyrozwójPolskiejDystrybucjiBudowlanej.Dowodemtegojestzwiększeniewdniu31.03.2014r.Kapi-tałuzakładowegoz1300000złna9700000zł.Stalepowiększasiętakżenaszakadra-wroku2014r.donaszegogronadołączyło13osób,nielicząc praktykantów, stażystów oraz pracowni-kówsezonowych.NatenmomentnasukcesPDBiDB24pracujeprawie100osób.

PrezesZarząduMichałPrałat WiceprezesZarząduJarosławSobkowiak

ROZWÓJFIRMY

Rok2015wrozwojufirmytoprzedewszystkimpowstanie nowego punktu sprzedaży w Lesznieoraz zatrudnienie 17 nowych osób. Dodatkowopłatnestażeipraktykidlauczniówszkółśrednichistudentów,dziękiktórymmłodziludziemielioka-zję poznać funkcjonowanie przedsiębiorstwa, atakże zdobyć umiejętności praktyczne, przydatnewprzyszłejpracy.

Ponadtodorozwojuwewnętrznegofirmyprzy-czyniły się powstanie nowego Działu Inwestycjiorazwyodrębnieniew Dziale Projektów specjali-stycznegostanowiskadoradcywzakresiebudowydomów.

Punkt jednej z naszychmarek, czyli DoradcyBudowlanego24wLeszniejestnowoczesnym,wpełnidostosowanymdopotrzebklientamiejscem,zodpowiednimzapleczemmagazynowymorazso-cjalnym.Punkttenbędzierealizowałstrategięfir-mypodkątemświadczeniawysokiejjakościusługsprzedażyorazudostępnianiaklientomnajwyższejklasyproduktów.

Pozytywne zmiany wdrożono także wokół biurahandlowego w Krzemieniewie. W ramach tychdziałańwymienionooświetlenieprzyparkingunabardziejenergooszczędne.Nowelampyzapewnia-ją takżekomfortpracownikom,poprzezzdecydo-wanie lepszedoświetlenie trasydoparkinguorazsamego parkingu. Ponadto w roku 2015 zostałazmodernizowana część parkingowa - została po-łożonanowakostkabrukowa,awspólniezkontra-hentem spółki, firmą ZPB Kaczmarek utworzonoogródek, którynie tylkozdobiokolicę, aledodat-kowo pełni funkcję ekspozytora różnego rodzajukostki,ułatwiającklientomwybórposzczególnychmateriałów.

Strategia CSR dla firmy Polska DystrybucjaBudowlana przyjętaw 2014 roku była podzielo-na na cztery główne punkty: Zielone inwestycje,Rozszerzenieofertyświadczonychusług,DziałaniaSpołeczneorazSprawnąKomunikację.Działaniatekontynuowanebyłyrównieżwroku2015.

Cowięcej Zarząd firmy rozwijał wcześniejszedobrewzorcew zakresie aktywności podtrzymu-jących dobrą atmosferęw firmie. Były tomiędzyinnymi różnego rodzaju imprezy integracyjne dlapracownikówikontrahentówfirmyorazdarmowebiletynameczeUniiLesznodlapracownikówiichrodzin.

CSR W PRAKTYCE Rok 2015 obfitowałwewszelkiego rodzajudziałania społeczne.Wsparcie to można podzie-lićna trzykategorie:działaniawspierające rozwójlokalnego sportu, działaniawspierające inicjatywypracownikówfirmyorazpozostałądziałalnośćspo-łeczną.

I Sponsoring sportowy

Ponieważfirmazdajesobiesprawę,jakważnejest promowanie zdrowych postaw, Zarząd starasięwspierać różnorodne lokalne inicjatywy spor-towe. Długoletnią już tradycją jest współpraca zklubemżużlowymUniaLeszno.Wtymprzypadkuklubwspieramynietylkopieniężnie,aletakżepo-przezobecnośćnakażdymmeczugrupynaszychpracowników,którzygłośnąkibicująswojejulubio-nejdrużynie.Ponadtoopróczwspółpracyzsamymklubem, nasza spółka wspiera także poszczegól-nychzawodnikówdrużyny.SątoTobiaszMusielak,Grzegorz Zengota oraz Bartosz Smektała. Dziękiudzielanejpomocymłodziżużlowcymogąskutecz-nierywalizowaćzlepiejzarabiającymistarszymiza-wodnikami.

Kolejnądyscypliną,którejfirmaPolskaDystry-bucjaBudowlanaudzielapomocyjestpiłkanożnahalowa, a dokładnie liga leszczyńskiego Futsalu.Sport tenwLeszniezyskujecorazwiększąpopu-larność i corazwięcej osób korzysta z tej formyaktywności.W tym przypadku grupa PDB przy-czyniłasięmiędzyinnymidoorganizacjilokalnychmistrzostworazufundowałanagrody.

Innym klubem piłkarskim, który od dawnamoże liczyć nawsparcie PolskiejDystrybucji Bu-dowlanejjestzespółKoronyWilkowice.Dziękitejpomocyzawodnicyotrzymalim.in.nowestrojedogry.Przekazanezostałytakżenagrodynacorocznespotkaniemającenacelupodsumowaniesezonu.

Oprócz tych wymienionych, stałych działań,firmawspierarównieżmniejszeinicjatywy,takiejakMistrzostwaMiasta Lesznaw Pływaniu UczniówKlasI-III,czylokalnezawodyTaekwondodladzieciimłodzieży.

II Wsparcie inicjatyw pracowników

Ze względu na fakt, że Pracownicy stanowiąważnyfilarfunkcjonowaniakażdegoprzedsiębior-stwa,ZarządfirmyPolskaDystrybucjaBudowlana

chętniewspierapodejmowaneprzeznichinicjaty-wy.

Jednąztakich inicjatyw jestpowstaniefirmo-wej drużynypiłki nożnej iwystępy tejżedrużynypodczas lokalnych turniejów. Firma nie tylko za-opatrzyła zawodnikóww stroje do gry, ale takżeopłacaichudziałwturniejach.

Kolejną inicjatywą pracowniczą, która zawszemoże liczyć na pomocZarządu są działania lesz-czyńskiego Klubu Kolarskiego, do którego należądwiePracowniceDziałuFinansowego.

PonadtoZarządsamproponujeróżnegorodza-juaktywnościtakiejakmożliwośćreprezentowaniafirmypodczaslokalnychmaratonówbiegowych.

III Pozostała działalność społeczna

Wszyscydziałamydlawspólnegodobra i po-winniśmydbaćo tych, którzywdanej chwili po-trzebują pomocy. Firma Polska Dystrybucja Bu-dowlana stara się okazywaćwsparcie działaniommającymnacelurozwójlokalnegośrodowiska.

Doszerokiegozakresutychdziałańmożnaza-liczyćmiędzyinnymiprzekazanieśrodkówpodczas23FinałuWielkiejOrkiestryŚwiątecznejPomocywKrzemieniewieczynaWigiliędlaOsóbSamot-nych i Bezdomnych w Lesznie oraz pomoc po-znańskiemu oddziałowi Olimpiad Specjalnych.Wroku2015PolskaDystrybucjaBudowlana,popie-rającdobrepostawyprzystąpiładoogólnopolskiejakcji„Nigdyniejeżdżępoalkoholu”.Akcja,wktórejudziałbiorątakżenasikontrahencipoleganapro-

mowaniuodpowiednichzachowańwzakresieuświa-

dam ian i a

kierowców, aby nie prowadzili żadnego pojazdupospożyciualkoholu.Przedsięwzięciepromowanebyłopoprzezportale społecznościoweorazudo-stępnienie zainteresowanym osobom naklejki nasamochódzlogoakcji.

Zarząd firmy angażuje się takżew inicjatywyspołeczne takie jak Instytut Leszczyński będącyplatformąwymianywiedzy i doświadczeńmiesz-kańców regionu leszczyńskiego. Polska Dystry-bucja Budowlana obecna jest również podczasokolicznycheventówtakichjakDniOsiecznejczyFestyn z okazji Dnia Dziecka w Krzemieniewie,które zawsze mogą liczyć na wsparcie. Ponadtofirma była organizatorem pierwszego w LeszniekoncertuuznanejśpiewaczkiDorotyMiśkiewicz.

Spółkaaktywniedziałaławzakresieorganizo-wanychpraktykistażystudenckichmiędzyinnymipoprzezudziałjejprzedstawicieliwTargachPracyPaństwowejWyższej Szkoły Zawodowejw Lesz-nie. Dzięki temu studencimogli zapoznać się zespecyfikąfirmyiaplikowaćnastaż.Wciągucałegoroku2015wPolskiejDystrybucjiBudowlanejstażlubpraktykiodbyłołącznie4osób.

Oprócz wszystkich wymienionych powyżejaktywności, Zarząd stara się wspomagać takżemniejszeinicjatywytakiejakorganizacjasprzętunawystępy lokalnegozespołumażoretekczypomocOchotniczejStrażyPożarnejwWilko-wicach.Dodatkoworegularnieprzekazywa-ne są gadżetyfirmowenapotrzeby lokal-nychimprez.

DziałaniaCSRstanowiąwsparciedlawieluini-cjatyw, ale przynosząwymierne korzyści równieżfirmie.Do tych korzyścimożemy zaliczyćmiędzyinnymi:

• wzrostpotencjałuinnowacyjnego• kształtowanie i umacnianiewizerunku dobregopracodawcy

• podnoszeniepoziomukulturyorganizacyjnej• wzrost satysfakcji i zadowolenia pracowników,aprzeztozwiększenieichwydajnościiproduk-tywności

• poprawawizerunkuorganizacji• wzmacnianiereputacjiiprestiżufirmy• łatwiejszefunkcjonowaniewspołecznościlokal-nej

• zdobywanieiutrzymywanielojalnościklientów• skutecznepozyskiwanienowychklientów• wzrost zainteresowaniapotencjalnych inwesto-rów