13 lutego 2019Centrum Konferencyjne

Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower

MATERIAŁY SZKOLENIOWE

DOŚWIADCZENITRENERZY

CERTYFIKAT UCZESTNICTWA

ZARZĄDZANIE ABSENCJĄ PRACOWNIKÓWRECEPTA NA ZDROWIE ORGANIZACJI

www.mmcpolska.plRejestracja uczestnictwa: zgloszenia@mmcpolska.pl

Absolwent nowosądeckiego WSB - NationalLouis Universi-ty, z tytułami Bachelor oraz magister informatyki w zarzą-dzaniu. Założyciel firmy Conperio, największej i najbardziej doświadczonej w problematyce absencji chorobowej firmy konsultingowej na polskim rynku. Od 2015 Prezes Conpe-rio sp z o.o. – właściciela projektu ogólnopolskiego progra-mu badania zjawiska absencji chorobowej oraz programu audytu absencji chorobowej. Wśród firm obsługiwanych przez Conperio są podmioty z całej Polski, zatrudniające od kilkudziesięciu do kilkunastu tysięcy pracowników.

Koordynator procesów zarządzania absencją chorobową oraz audytor zewnętrzny z ramienia Conperio. Konsultant i autor polityk absencji oraz procedur wewnętrznych dla organiza-cji. Zajmuje się również zagadnieniami psychologii pracy oraz podstawami zachowań kontrproduktywnych. Doświadczenie zawodowe oraz praktykę trenerską zdobywała także w sprze-daży bezpośredniej oraz pracując z kadrą oświatową w ra-mach NOE.

Ukończyła studia interdyscyplinarne na kierunku europeistyka oraz Podyplomowe Studia Coachingu na SWPS w Warszawie.

Prywatnie pasjonat psychologii pozytywnej, instruktor jeździectwa z wieloletnim stażem, coach oraz facylitator programów rozwojowych Horse Assisted Education.

Mikołaj Zając

Edyta Grajek-Mosiołek

www.mmcpolska.plRejestracja uczestnictwa: zgloszenia@mmcpolska.pl

„Gdy pracownik zarabia 2500 złotych netto, jego absencja kosztuje pracodawcę nawet do 5000zł – 6000zł netto, ze względu na nadgodziny dla pozostałej kadry lub konieczność zatrudnienia pracowników tymczasowych. Z wypracowanych przez firmę 10.000 złotych, połowę pochłania całkowity koszt absencji.”

Mikołaj Zając

▶ Zdobędziesz wiedzę jak budować i wdrażać procesy przeciwdziałania nadmiernej absencji pracowniczej dostosowane do potrzeb Twojej organizacji

▶ Poznasz techniki zarządzania absencją dla średniego szczebla zarządzania

▶ Dowiesz się jak zaplanować i wdrożyć w organizacji program zarządzania absencją

▶ Będziesz kształtował pozytywną kulturę absencji w organizacji

▶ Zdefiniujesz właściwe cele dotyczące absencji - dobór KPI

▶ Zdobędziesz informacje na temat trendów absencji i ich wartości w ujęciu ogólnopolskim (czy moja absencja osiągnęła niepokojący poziom, ile mają inni, jak ją mierzyć

▶ Nauczysz się stosowania najnowszych narzędzi do zarządzania problem absencji (co mogę zrobić, z czego skorzystać, jakie mam możliwości)

▶ Nabycie umiejętności właściwego przypisania osób do problemu absencji

Po co Ci wiedza z zarządzania absencją?

metodyka Do udziału zapraszamy:

▶ Wprowadzenie teoretyczne

▶ Case study

▶ Dyskusja

▶ Praca w grupach

▶ Menedżerowie i Specjaliści działów HR

▶ Pracodawcy borykający się z problemami związanymi z podwyższoną absencją chorobową pracowników

▶ Osoby zainteresowane poszerzeniem wiedzy z zakresu zarządzania absencją

9:00 Rejestracja na szkolenie i poranna kawa

9.30 Choroba czy anomia? O zjawisku absencji chorobowej. ▶ Przyczyny i czynniki wewnątrzorganizacyjne kształtujące absencję ▶ Rodzaje absencji choroboweji zachowania absencyjne pracowników ▶ Kultury absencji w organizacji

11:00 Przerwa kawowa

11:15 III filary skutecznego zarządzania absencją w organizacji ▶ O podstawach skutecznego zarządzania absencją - model KPW ▶ Rola i wpływ poszczególnych działów w zarządzaniu absencją, o sile wpływu i od-

działywania na zachowania pracowników ▶ Pomiar wielkości absencji, o wadach i zaletach poszczególnych metod oraz ich do-

stosowaniu do organizacji. Dlaczego absencja jest absencji nierówna? ▶ Benchmarking ▶ Badania struktury absencji ▶ Wskaźniki absencji i sposoby ich liczenia ▶ Targety i KPI

13:00 Przerwa na lunch

14:00 Recepta na zdrowie organizacji ▶ Nowoczesne narzędzia i metody zarządzania absencją

• Programy profilaktyczne i benefity, programy well-being; działania ukierunkowa-ne na ograniczenie niezasadnej absencji chorobowej pracowników (narzędzia weryfikacji)

• Procedury wewnętrzne zarządzania absencją dla organizacji oraz polityka ab-sencji

▶ Kryteria doboru narzędzi zarządzania absencją chorobową w organizacji

• kompleksowe badanie struktury absencji

• szacowanie wielkości absencji niezwiązanej ze stanem zdrowia pracowników,

• analiza struktury zatrudnienia pod kątem wielkości absencji

15.30 Zakończenie szkolenia i wręczenie certyfikatów

Copyright © MM Conferences S.A. 2019 Wszelkie prawa zastrzeżone.

Korzystanie z materiałów MM Conferences S.A. wymaga wcześniejszej zgody MM Conferences S.A. oraz zawarcia stosownej umowy licencyjnej.

program

Natalia PiaseckaSenior Trainings Organization SpecialistTrainings DepartmentT: +48 22 379 29 40 e-mail: n.piasecka@mmcpolska.pl

Kontakt w kwestiach merytorycznych

ADRES SZKOLENIA: Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower - 32 piętro ul. Chłodna 5100-867 Warszawa

PATRON MEDIALNY

REJESTRACJA UCZESTNICTWAzgłoszenia@mmcpolska.pl

▶ pobieranie ma-teriałów w wersji elektronicznej

▶ kameralne grupy ▶ 6 godzin szkole-

niowych ▶ lunch i przerwy

kawowe ▶ certyfikat uczest-

nictwa

BENEFITY

MMC Polska jest niezależnym organizatorem spotkań biznesowych w Polsce. Spółka organizuje szkolenia, warsztaty oraz konferencje dedykowane specjalistom, kadrze menadżerskiej oraz zarządom wiodących firm w Polsce. Szkolenia i warsztaty prowadzone są przez znanych praktyków, ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie w swojej branży. Konferencje mają charakter międzynarodowy, skupiają pełną reprezentację rynku, zarówno firm, jak i administracji centralnej i regulatora. MMC Polska organizuje również szkolenia zamknięte w pełni dopasowane do potrzeb klientów. Efektem organizowanych wydarzeń jest podniesienie kwalifikacji pracowników, zdobycie wiedzy praktycznej oraz zwiększenie przewagi konkurencyjnej. Współpracujemy m.in. z: Orange, T-Mobile, Play, Polkomtel, PKN ORLEN S.A, PGNiG, Tauron Polska Energia, Hawe SA, Emitel, KPMG, PwC, E&Y, Deloitte, UKE, URE, KNF, PKO BP, PEKAO SA, PZU, NBP, Asseco Poland, Intel, Comarch.

organizator

aleksandra kurek

Kontakt do kierownika sprzedaży

Junior Project AdvisorBusiness Advisory Department

T: +48 22 379 29 68F: +48 22 379 29 01

e-mail: a.kurek@mmcpolska.pl