06 · nając i przewidując poślizgnięcia, potknięcia i upadki w zainscenizo - wanych scenkach,...

1 firm

a, 1

społ

eczn

ość,

1 w

ydaw

nict

wo

Arc

elor

Mitt

al W

arsz

awa

maj

201

4, N

r 22

04

04

Standardy FPS wdrożone na 5ArcelorMittal Warszawa jest pierwszym zakładem w Dywizji Europa – Wyroby Długie, który uzyskał tę najwyższą punktację

Kontrola hałasuNajnowsze pomiary: Huta nie przekracza norm

Marian [email protected]

05Zatrzymać wyciekiNajlepsza inowacja 2013 roku

Ewa Karpińskaewa.karpiń[email protected]

06Wojskowy śmigłowiec w ciągarniPomagamy w badaniach naukowych

Ewa Karpińskaewa.karpiń[email protected]

07Dzień bezpieczeństwa i zdrowia28 kwietnia 2014

Jan Woliń[email protected]

Tuhina [email protected]

Dzień Bezpieczeństwa 2014 byłokazją do tego, by przypomniećsobie, jak istotne jest bezpieczeń-stwo, ponownie zobowiązać się doprzestrzegania jego zasad oraz po-szerzyć wiedzę na temat tego, w jakisposób można poprawiać bezpie-czeństwo w miejscu pracy. Okazjido świętowania było kilka: stalezmniejsza się częstotliwość wypad-ków (w 2013 r. wskaźnik wypadko-wości osiągnął kolejny rekordowypoziom 0,8). Spadła też liczba wy-padków śmiertelnych z 30 w 2012 r.do 23 w 2013 r. Główny cel pozos-taje jednak ciągle ten sam: w przy-padku wypadków śmiertelnychjedyną możliwą do zaakceptowanialiczbą jest zero. Wciąż wiele zadańprzed nami w drodze do celu: zerowypadków. W wielu hutach i kopal-niach minutą ciszy uczczono pamięćosób, które zginęły w tym roku orazofiar wypadków w latach poprzed-nich.

Prezes Lakshmi Mittal powtórzyłto, o czym mówił w lutym przypublikacji wyników za pierwszykwartał oraz w marcu br podczasDnia Inwestora: „Wskaźnik ciężkościwypadków oraz częstotliwość wy-padków śmiertelnych są wciąż nie-zadowalające. Jeśli wypadki są dosiebie podobne, to znaczy, że mu-simy włożyć więcej wysiłku w pracęnad zachowaniami, kulturą, zaanga-żowaniem i udziałem wszystkichpracowników oraz zbudować w na-szej firmie świadomość tego, żewszyscy musimy zachowywać sięostrożnie.”

Gonzalo Urquijo, członek ZarząduGrupy odpowiedzialny za bezpie-

czeństwo i higienę pracy przedsta-wił ogólne wytyczne w dorocznymfilmie na Dzień Bezpieczeństwa: „Naten rok mamy cel 0,75, a na rok2017 zakładamy poziom 0,5. To niebędzie łatwe i będzie wymagać odnas ciężkiej pracy. Dlaczego? Imlepsi jesteśmy, tym trudniej jestosiągać postęp i tym więcej trzebado tego wysiłku.”

Tematy przewodnie

Podczas tegorocznego Dnia Bez-pieczeństwa we wszystkich zakła-dach obowiązkowymi tematamibyły: upadki z wysokości, poślizg-nięcia, potknięcia i upadki orazprzygniecenia i pochwycenia przezruchome części maszyn. Plakatypoświęcone każdemu z tych tema-tów pojawiły się we wszystkich od-działach ArcelorMittal.

Podczas audytów zakładowych i ocen wielopoziomowych dostrze-ganych jest wiele zagrożeń, nato-miast podczas Dnia Bezpieczeństwazaapelowano o skupienie się na za-grożeniach związanych z upadkiemz wysokości, potknięciami, poślizg-nięciami i upadkami oraz przygnie-ceniem i przeprowadzono ćwiczeniazwiązane z tymi tematami w po-szczególnych obszarach. Tego dniazorganizowano też pokazy wykry-wania zagrożeń w danym obszarze(Area Hazard Spotting - AHA), czylimetody pozwalającej na systema-tyczne dostrzeganie zagrożeńzwiązanych z głównymi tematamiDnia Bezpieczeństwa.

Nasze oddziały w Columbus (stan Ohio, USA) i Weirton (stan Zachodnia Wirginia, USA) wprowa-dziły tę metodę za pomocą gry:pracownicy i wykonawcy mogli

ćwiczyć swoje umiejętności rozpoz-nając i przewidując poślizgnięcia,potknięcia i upadki w zainscenizo-wanych scenkach, a ci, którzy wy-kryli najwięcej zagrożeń - otrzymalidrobne upominki.

W oddziale w Indiana Harborprzygotowano specjalny film,przedstawiający ryzyko pochwyce-nia przez ruchome części maszyn i przygniecenia.

Z kolei w zakładzie w Newcastlew RPA zorganizowano „miasteczkozdrowia”, w którym skupiono się natematach takich jak ochrona słuchu,ochrona płuc i oddychania, zmęczeniei zaburzenia snu oraz palenie papie-rosów w miejscu pracy z zagroże-niami – aby pomóc pracownikom w walce z nałogiem tytoniowym i innymi używkami.

Na ten dzień zaplanowano bardzodużo wydarzeń. Nie wszystkie do-tyczyły tematów przewodnich. Na przykład w naszym oddzialeHunan Valin w Chinach poświęconodzień zagadnieniom samoobrony.Przeprowadzono zajęcia z podstawo-wych technik samoobrony i bez-piecznego stosowania broni,pracownicy odwiedzili też wystawębroni palnej.

Zatrzymajcie się, pomyślcie i pracujcie bezpiecznie - w praktyce

Korporacyjny dział BHP wyko-rzystał tę okazję do uruchomienianowej kampanii skupiającej się nastosowaniu zasad BHP w praktyce.Na początku kampania zakłada sku-pienie uwagi na dwóch najczęst-szych przyczynach wypadkówśmiertelnych: przygnieceniach i upadkach z wysokości. Celem jest

to, by zaangażować pracowników i zobowiązać ich do bezpiecznychzachowań oraz troski o siebie na-wzajem. We wszystkich oddziałachArcelorMittal prowadzona jest dys-trybucja materiałów informacyjnychna ten temat.

Szczególne osiągnięcia

Ten dzień był też okazją do tego,by podsumować postęp, jakiegodokonaliśmy w zakresie częstotli-wości wypadków. Koledzy z wal-cowni zimnej i stalowni w hucieVanderbijlpark w RPA świętowaliprzepracowanie 10 milionów robo-czogodzin bez wypadku. Z kolei wEuropie oddział Scunthorpe Distri-bution Solutions w Wielkiej Brytanii,który - dzięki wprowadzeniu inicja-tyw skupionych na zachowaniachpracowników - osiągnął blisko 5 lati 6 miesięcy bez wypadku skutkują-cego zwolnieniem lekarskim - za-chęcał do podobnych działań zakładEtxebarri w Hiszpanii, w którymwprowadzono program „Avisame”(po hiszpańsku „ostrzeż mnie”) pro-mujący korzystne zmiany w zacho-waniach pracowników.

Również segment wydobywczymiał okazję do świętowania: 100dni bez urazów. Oznacza to, że 17tys. pracowników kopalń rudy że-laza wróciło do domu bezpieczniepo zakończeniu pracy. A oprócztego w kopalni Serra Azul upłynęło5 lat od ostatniego wypadku skut-kującego zwolnieniem lekarskim.

Mimo że tegoroczny Dzień Bez-pieczeństwa już za nami, powin-niśmy pamiętać o końcowychsłowach z filmu prezesa LakshmiMittala: „Niech to nie będą tylkosłowa, trzeba działać.”

informacje globalne 1 ArcelorMittal Warszawa maj 20142

Dzień Bezpieczeństwa 2014 - przekuwamyteorię w praktykę28 kwietnia br. przy udziale setek tysięcy pracowników i wykonawców odbył się ósmy Dzień BezpieczeństwaArcelorMittal. Hasło w tym roku brzmiało: Zatrzymaj się, pomyśl i pracuj bezpiecznie - w praktyce. Oznaczałoto, iż podczas przewidzianych na ten dzień wydarzeń chcemy się skupić na działaniach praktycznych.

Zaczynając od projektu „Nowy most NY” pokazujemy, w jaki sposób produkowana przez nas stal wykorzystywana jest do wymiany przeprawy na rzece Hudson w stanie Nowy Jork. W Norwegii przypatrujemy się niesamowitemu „podniebnemumostowi”, który ma coraz większe grono fanów, a w Meksyku obserwujemy z satysfakcją zastosowanie stali ArcelorMittal do budowy mostu, który sprawił, że można bezpieczniej podróżować przez Sierra Madre.

Ochrona słuchu była jednym z głównych tematów tegorocznego Dnia Bezpieczeństwa I Zdrowia

Rekordowe mosty ze stali ArcelorMittal

Stefan [email protected]

Most na dziesiątki lat

Nasze walcownie blach grubych w Burns Harbor, Coatesville i Conshohocken dostarczają 160 tys. ton stali o wysokiej wy-trzymałości na budowę nowegomostu w Nowym Jorku. W sumieprojekt pochłonie 3,9 mld USD.

Dwuprzęsłowy most podwieszanyo długości ok. 5 km to największyprojekt w historii mostów NowegoJorku i największy jak do tej poryprojekt budowlany związany z trans-portem w Stanach Zjednoczonych.Projekt ma polegać na przebudowieprzeprawy Tappan Zee na rzeceHudson między hrabstwami Rocklandi Westchester w Nowym Jorku.

Walcownie blach grubych dostar-czają stal w gatunku HPS70W o wysokiej wytrzymałości dodwóch głównych wykonawców stalowej konstrukcji mostu i dźwi-garów, tj. firm: High Industries i Hirschfield Industries Bridge. Zakład w Burns Harbor dostarczył jużw 2013 r. znaczącą ilość materiałuna prace związane z palowaniem.

„Cieszymy się, że to nas wybranojako dostawcę blach na tak ważnyprojekt infrastrukturalny o znacze-

niu wręcz historycznym” - mówiJohn Battisti, dyrektor zarządzający,odpowiedzialny za produkcję blachgrubych w ArcelorMittal USA. „W jego realizację zaangażowanychjest prawie dwa tysiące pracowni-ków ArcelorMittal. Przy projekcie o takim rozmachu, zaangażowaniezaczyna się od samego początku’’.

Dostawy na mosty bijące światowe rekordy

W ciągu dwóch ostatnich lat nabudowę nowych, wyjątkowychmostów dostarczono ponad 200 tys.ton stali ArcelorMittal. Mamyznaczny wkład w budowę najwięk-szych mostów na świecie: w Meksyku, Wenezueli, Francji, Luksemburgu - a lista pracownikówi oddziałów zaangażowanych w realizację tych inwestycji jest nie-mal tak długa, jak niektóre z mos-tów zbudowanych z naszej stali.

Nową pozycją na liście rekordo-wych mostów na świecie jest Hardanger w Norwegii, nazywany teżnorweskim „Mostem Podniebnym”.Nasz zakład WireSolutions wBourg-en-Bresse we Francji dostar-czył specjalne zawiesia lin z odlewa-nymi gniazdami, które łączą główneliny podtrzymujące to stalowe cudo.

Najdłuższy most w Azji Połu-dniowo-Wschodniej to otwarty

ostatnio most im. Sułtana AbdulaHamila Muadzama o długości 24 km.Składa się on z 11 105 ton rur z naszej stali, dostarczonych przezOriental Sheet Piling - część Distri-bution Solutions. Rury dostarczonoz izolacją, pierścieniami wewnętrz-nymi, adapterami kafara i zaczepamido podnoszenia.

Nasz zakład Lázaro Cárdenas w Meksyku dostarczył 130 tys. ton stali żebrowanej na konstrukcjęmostu Baluarte - najwyższego naświecie mostu podwieszanego,który pozwala bezpieczniej podró-żować przez zdradzieckie górySierra Madre w Meksyku. Z kolei w Wenezueli do budowy jedenasto-

kilometrowego mostu na rzece Orinoko (trzeciego najdłuższego na świecie) wykorzystywanych jest6 tys. ton naszych prętów zbroje-niowych. Dostawy koordynujenasza spółka dystrybucyjna, Distribution Solutions, w ścisłejwspółpracy z naszą walcownią w Las Truchas w Meksyku.

Jeśli chodzi o Europę konty-nentalną, w zeszłym roku naszahuta w Differdange dostarczyłakształtowniki jumbo o ponad 60 m długości na budowę nowego wiaduktu kolejowegoDeutsche Bahn, który powstaje w Dreźnie w Niemczech.

Nasza stal wykorzystywana do budowy największych mostów>

Tak będzie wyglądał Tappan Zee Bridge po ukończeniu.

wiadomości lokalne1 ArcelorMittal Warszawa maj 2014 3

Szanowni Państwo,

Za nami ósmy Dzień Bezpieczeń-stwa i Zdrowia. Cieszę się, że w tymroku udało nam się tak zorganizo-wać pracę, by umożliwić udział licz-niejszej grupie pracownikówprodukcji. Jednak najbardziej cieszymnie to, że w warszawskiej hucietegoroczne hasło, nawołujące dostosowania zasad bezpiecznej pracyw praktyce jest przyjmowane zezrozumieniem i przynosi namacalneefekty. Zbudowaliśmy system za-pobiegania wypadkom śmiertelnym,który zewnętrzni audytorzy z kor-poracji ocenili jako całkowiciesprawny, przyznając, że osiągnął onnajwyższy poziom 5.

Mamy system – teraz musimyskupić się nad tym, aby zasady,które zapisaliśmy zaczęły funkcjo-nować nie tylko na papierze, lecz w głowach wszystkich pracowni-ków. Aby to osiągnąć, warto sięgaćpo niestandardowe sposoby, takiejak pokazywanie zagrożeń w hucie z przymrużeniem oka, na wesoło.Zrobiliśmy więc drugą część filmu„Standardy w karykaturze”. Wywo-łał on wybuchy śmiechu podczasseansu premierowego 28 kwietnia.Mam nadzieję, że właśnie dzięki takiej łatwej i trochę rozrywkowejformie, poważny przekaz czyli „zatrzymaj się, pomyśl i pracuj bezpiecznie” zostanie lepiej zapa-miętany. Film jest dostępny nadysku B w zakładce BHP.

Dzień BHP miał bogaty program i wiele atrakcji. Cieszy mnie corazwiększy zasięg rozgrywek sporto-wych. Duże zainteresowanie wzbu-dził turniej tenisa stołowego. W turniej siatkówki udało nam sięzaangażować oprócz tradycyjnegopartnera, czyli firmy Zarmen, takżedrużynę Urzędu Dzielnicy Bielany i reprezentację Warszawskiej StrażyPożarnej.

W kwietniu, po długich i niełat-wych negocjacjach zawarliśmy z Organizacjami Związkowymi porozumienie w sprawie funduszupłac na rok 2014.

Jako strony po raz ostatni uzgodniliśmy wysokości tradycyjnejrocznej nagrody, która dotyczyła2013 r. Porozumienie wprowadzanową nagrodę kwartalną, która zastąpi dotychczasową roczną nagrodę uznaniową. Oparcie na-grody o twarde wyniki daje szansena dużą wyższą gratyfikację, jeżelibędziemy osiągać bardzo dobre wyniki - a przecież chcemy być naj-lepszym zakładem w naszej dywizji. Przekroczenie budżetu o 10%, zwiększa nagrodę aż o 20%.Wypłata i wysokość nagrody kwar-talnej jest uzależniona od poziomuwykonania założeń budżetowych,dotyczących wskaźnika finanso-wego EBIDTA* oraz poziomu produkcji/wysyłki. Kolejnym czynni-kiem, który wpływa na jej wysokość,jest bezpieczeństwo pracy. Każdywypadek skutkujący zwolnieniemlekarskim powoduje obniżenie nagrody. Pracownicy mają zatemosobisty wpływ na jej wielkość. Ponadto - co może Państwa najbardziej interesuje - Strony wynegocjowały podwyżkę wyna-

grodzeń dla pracowników. Uważamwięc, że rokowania zakończyły się sukcesem.

Zgodnie z obietnicą złożoną w ubiegłym roku, udało nam sięzorganizować piknik rodzinny z okazji Dnia Hutnika. Mam na-dzieję, że ta tradycja wspólnych obchodów hutniczego święta wrócido warszawskiej huty.

W tym roku mamy wyjątkowąokazję do podsumowania naszychdokonań. 2014 to rok ważnychrocznic: 10 lat od wstąpienia Polskido Unii Europejskiej, 25 lat od wy-borów, które zapoczątkowały przemiany gospodarcze.

Dla huty ArcelorMittal Warszawapodsumowanie przebytej w tymczasie drogi wypada bardzo dobrze.Huta jest nowoczesnym, konkuren-cyjnym producentem stali. Jakośćnaszych wyrobów zyskuje corazwiększe uznanie odbiorców w Pol-sce i Unii Europejskiej. Jesteśmycertyfikowanym dostawcą dla nie-

zwykle wymagającego przemysłusamochodowego. Nasza huta jestobecnie jednym z nielicznych pro-dukcyjnych zakładów przemysło-wych w Warszawie.

Jest się czym pochwalić. Dlatego7 czerwca organizujemy DzieńOtwarty. Postanowiliśmy zaprosićdo nas mieszkańców Warszawy i pokazać im, jak dziś wygląda i pracuje huta oraz jak powstaje najwyższej jakości stal. Mam na-dzieję, że warszawiacy, którzy nas odwiedzą, przestaną zadawaćpytanie, które irytuje mnie samego i wielu naszych pracowników: „czy huta jeszcze działa”?

Przekonajcie się sami. Zapraszamy.

Marek Kempa

* (EBIDTA Zysk jaki przedsiębiorstwomoże uzyskać przed potrąceniemodsetek od posiadanych kredytów i innych obciążeń w postaci po-datków oraz amortyzacji).

List prezesa zarządu

Wręczono nagrody Solidny Pracodawca RokuDzień Hutnika dla starszych kolegów

Warszawa dyrektor Jan Nowickiprzedstawił im menadżerów, którzy dziś kierują produkcją wnaszym zakładzie. Janusz Grzybek– dyrektor walcowni, Rafał Skow-ronek – dyrektor stalowni i ArturGierwatowski – kierownik utrzy-mania ruchu odpowiadali na pyta-nia dotyczące dzisiejszychwyzwań i specyfiki swoich obsza-rów. Rozmowa była ciekawa dlaobu stron: dzisiejsi menadżerowiehuty mogli porozmawiać z oso-bami, które pełniły przed laty tęsamą funkcję co oni.

7 maja gościliśmy na uroczy-stym spotkaniu z okazji DniaHutnika naszych starszych kolegów, zrzeszonych w „Stowarzyszeniu PrzyjaciółHuty Warszawa”.

Prezes Marek Kempa złożyłobecnym życzenia i przekazał za-proszenie na piknik z okazji hutni-czego święta. Życzenia przekazałtakże wiceburmistrz DzielnicyBielany Grzegorz Pietruczuk.

Na prośbę hutników ze Stowa-rzyszenia Przyjaciół Huty

Dzień Otwarty w Hucie Warszawa

zapraszamy wszystkich, którzychcą zobaczyć, jak dziś wygląda i pracuje warszawska huta oraz jakpowstaje najwyższej jakości stal.

Zainteresowani mogą zareje-strować swój udział w wycieczcena specjalnej stronie: www.hutawarszawazaprasza.pl.Liczba miejsc ograniczona zewzględu na bezpieczeństwo zwie-dzających. Uczestnicy muszą miećukończone 15 lat. Wstęp do hutytylko w długich spodniach i peł-nym obuwiu na płaskim obcasie.Wszyscy uczestnicy otrzymająkaski i strój ochronny oraz zostanązapoznani z przepisami BHP.

7 czerwca br. w warszawskiejhucie ArcelorMittal zostanie zorga-nizowany Dzień Otwarty. Zapra-szamy do zwiedzania wszystkichchętnych, którzy chcieliby zoba-czyć jak powstaje stal. Tego dniabędzie można obejrzeć stalownię iwalcownię, która obecnie jest jednąz najnowocześniejszych linii wal-cowniczych w Europie.

Bilans ostatnich 25 lat jest dlaHuty ArcelorMittal Warszawa po-zytywny. Modernizacja i restruk-turyzacja dały nam przepustkę doXXI wieku. Dlatego właśnie wczerwcu 2014 roku, 25 lat powyborach, które zapoczątkowałyprzemiany gospodarcze w Polsce,

wiadomości lokalne>

Ważne wyróżnienie >

27 marca w czasie uroczystej gali w Katowicach wręczono na-grody „Solidny Pracodawca Roku”.Nagrodę dla huty ArcelorMittalWarszawa odebrali: prezes zarząduMarek Kempa i członek zarząduoraz dyrektor ciągłego doskonalenia

Jan Nowicki. Alina Bielecka, członekzarządu i dyrektor biura personal-nego została uhonorowana dodat-kowo nagrodą indywidualną.

Gale programu Solidny Praco-dawca Roku są od lat okazją do

oficjalnego podsumowania kolejnych odsłon konkursu. Uroczystość wręczenia wyróżnieńjest dla najlepszych pracodawców w Polsce również okazją do wy-miany doświadczeń i pomysłów dotyczących polityki personalnej,

która stanowi podstawę ich działal-ności.

Odznaczenie można obejrzeć w szklanej gablocie na parterze biurowca.

wiadomości lokalne>

Lekcja o pracy hutnikówpieczna. Lekcja o zawodzie hut-nika wzbudziła szczere zaintere-sowanie. Dzieci zadawałymnóstwo pytań. Przymierzanieochronnych metalizowanych stro-jów i prawdziwych hełmów jakzwykle okazało się świetną zabawą.

Na prośbę nauczycieli SzkołyPodstawowej nr 344 na Tarchomi-nie, opowiedzieliśmy uczniompierwszej klasy, na czym polegapraca hutników, jak produkujemystal w warszawskiej hucie i co ro-bimy, aby nasza praca była bez-

wiadomości lokalne 1 ArcelorMittal Warszawa maj 20144

Jarosław Szabłowski [email protected]

Od 3 do 7 marca w ArcelorMittalWarszawa odbył się audyt korpora-cyjny, sprawdzający stopień wdro-żenia Standardów ZapobieganiaWypadkom Śmiertelnym (FPS).* Potwierdził on, że osiągnęliśmypoziom 5. (najwyższy) wewszystkich 11 standardach. ArcelorMittal Warszawa jestpierwszym zakładem w DywizjiEuropa – Wyroby Długie, któryuzyskał tę najwyższą punktację.

Zamknęliśmy 33 pytania, któredotąd były otwarte. Podczas audytunie zostało również otwarte żadnez pytań dotychczas zamkniętych.

Taki wynik to ogromna satysfakcjaz podjętego wysiłku, ale niemniejszezobowiązanie. Rekomendacje audy-torów wskazują, że czeka nas jesz-cze dużo pracy. Zbudowaliśmy

system opierający się o StandardyZapobiegania Wypadkom Śmiertel-nym – teraz trzeba go doskonalić.Audytorzy: Eric Curriot i Klaus Nie-meyer podkreślają, że musimy pra-cować nad tym, by nasz systemstawał się mniej administracyjny, a bardziej przyjazny pracownikom.Jest jeszcze wiele do zrobienia wdziedzinie komunikacji i podnoszeniaświadomości załogi. Nasza kulturabezpiecznej pracy nie powinnaopierać się na nadzorze, lecz na we-wnętrznym przekonaniu każdegopracownika o tym, że codzienneczynności trzeba wykonywać w sposób bezpieczny dla siebie i kolegów.

Audyt składał się z 2 części.Oprócz sprawdzenia, czy Arcelor-Mittal Warszawa spełnia wymogiformalne poziomu 5. odnośniewszystkich standardów, audytorzyprzeprowadzili tzw. Przegląd Stan-dardów na Stanowiskach Pracy

(SSFR – Safety Shop Floor Review).Polegał on na obserwacji czynno-ści, które wykonują szeregowi pra-cownicy produkcji oraz naprzeprowadzeniu z nimi rozmów natemat wymagań standardów, zwią-zanych z pracą na ich stanowis-kach. Rozmowy te byłyprzeprowadzane bez obecności przełożonych. Audytorzy rozmawiali zarówno z pracownikami huty, jak firm pod-wykonawczych.

- Gratuluję wszystkim, którzywłożyli wiele wysiłku, by osiągnąćten wynik. Jednocześnie wiem, żepraca nad bezpieczeństwem niekończy się nigdy. Z pewnością niepozwolimy sobie na to, by spocząćna laurach – powiedział MarekKempa, prezes zarządu ArcelorMittalWarszawa.

* Izolacja, Przestrzenie zamknięte i strefy gazowo – niebezpieczne,

Prace na wysokości, Bezpieczeń-stwo kolejowe, Audyty BHP nastanowisku pracy, Pojazdy i ich

prowadzenie, Urządzenia podno-szące i operacje podnoszenia,Podwykonawcy, Dochodzenie

powypadkowe, Przygotowaniena awarie, Identyfikacja zagro-żeń i ocena ryzyka.

Standardy FPS wdrożone na 5

Najnowsze pomiary>

Kontrola hałasu: Huta nie przekracza norm

wieloaspektową ocenę zrównowa-żonego funkcjonowania stalownielektrycznej. Zrównoważone funk-cjonowanie rozumiane jest tutaj jako efektywność środowiskowa,ekonomiczna i społeczna. Systempowinien wspomagać procesy po-dejmowania decyzji na szczeblugłównie strategicznym.

Pozytywne rozpatrzenie wnioskuumożliwi uzyskanie finansowychdotacji na realizację powyższegoprzedsięwzięcia. Rozstrzygnięciekonkursu nastąpi dopiero pod koniec roku, a sam projekt byłby realizowany w latach 2015-2017.

Marian [email protected]

ArcelorMittal Warszawa, InstytutMetalurgii Żelaza, Główny InstytutGórnictwa oraz Politechnika Śląskazgłosiły wspólne uczestnictwo wKonkursie organizowanym przezNarodowe Centrum Badań i Roz-woju w ramach Programu BadańStosowanych.

Wspólny projekt polega na opra-cowaniu ekspertowego systemuoceny zrównoważonego funkcjono-wania polskich stalowni elektrycz-nych. System (w postaci użytkowegooprogramowania) ma umożliwiać

kwietnia w trzech miejscach: przySeminarium Redemptoris Mater,przy ulicy Nocznickiego oraz przyulicy Wólczyńskiej.. We wszystkichpunktach pomiarowych poziom hałasu nie przekraczał 45 dB (dopuszczalna wielkość w porzenocnej).

Problem uciążliwego hałasu od-czuwalnego w rejonie ul. Wolumenczy ulicy Farysa jest dla nas niezro-zumiały. Oba miejsca położone są wzbyt dużej odległości od naszegozakładu, by hałas wynikający z dzia-łalności huty mógł być uciążliwy. .

Ponadto charakter hałasu od-czuwanego i opisywanego przezmieszkańców posesji Wolumenjako nieregularny nie koreluje zespecyfiką pracy naszych instalacji.Praca podstawowych wydziałówprodukcyjnych, tj. stalowni i wal-cowni, jest w miarę stabilna. Wa-hania poziomu emitowanegohałasu dotyczą raczej okresówkilku- czy kilkunastominutowych i związane są ze specyfiką pracystalowni. Praca urządzeń nie zmienia się w kolejnych dniach czy okresach dnia. Nie ma zatemmożliwości, by huta generowała

Marian Eliasz [email protected]

W ostatnich miesiącach pojawiłysię doniesienia o hałasie, na któryskarżą się mieszkańcy ulicy Wolumen. Podobne niedogod-ności sygnalizował kilka miesięcywcześniej jeden z mieszkańców po-sesji położonej przy ulicy Farysa.Huta w obu przypadkach zostaławskazana jako domniemanysprawca tych uciążliwości. Postano-wiliśmy więc przyspieszyć terminpomiarów hałasu.

Odbywają się one regularnie codwa lata. Akredytowane laborato-rium wykonuje je w otoczeniu huty- w najbardziej newralgicznychmiejscach, gdzie przebywają ludzie.Pomiary wykonywane są w nocy,gdyż obowiązują wtedy niższe do-puszczalne poziomy hałasu, a po-nadto bardziej prawdopodobne jestwówczas wyeliminowanie innychźródeł (np. odgłosów miejskiegotransportu) i zmierzenie oddziały-wania samej huty. Huta pracuje całądobę, więc dla emisji hałasu poranie ma znaczenia. Obecne pomiaryzostały wykonane w nocy 24

jakieś nieregularne dźwięki trwa-jące kilka godzin, a potem ustającei powtarzające się po kilku lub kil-kunastu dniach. Chcemy podkre-ślić, że rytm pracy huty orazodgłosy, które się z tym wiążą - nie uległy zmianie od wielu lat.

Sprawy hałasu od dawna trakto-wane są w Hucie bardzo poważnie.Budując kilkanaście lat temu nowąstalownię i kilka lat temu walcownięzastosowaliśmy szereg rozwiązańantyhałasowych, nierzadko bardzokosztownych. Do najważniejszychzaliczyć można obudowanie pieca

elektrycznego tzw. dog housem,czyli grubą betonową osłoną, zdolnąwytłumić piec o około 30 dB. Nauwagę zasługują również rozwiąza-nia zastosowane w nowej walcowni:antyhałasowe płyty elewacyjne,tłumiki na wywietrznikach dacho-wych i bocznych czy betonowy

ekran akustyczny na chłodni wen-tylatorowej.

W kwietniu br. Wojewódzki Inspektorat Ochrony Środowiskaprzeprowadził w hucie rutynową,kompleksową kontrolę. Inspekto-rzy ze szczególną starannościąprzyjrzeli się problemom hałasu.Przeprowadzili rekonesans we-wnątrz zakładu oraz w jego sąsiedztwie. Miał on na celu zi-dentyfikowanie najważniejszychźródeł hałasu w hucie oraz newralgicznych miejsc w otocze-niu. Inspektorzy przeprowadzilitakże wywiady z mieszkańcami, w rejonie ul. Nocznickiego (przed-szkole), Improwizacji, Michaliny,Rokokowej i oczywiście Wolumen. W większości przypadków miesz-kańcy nie zgłaszali uciążliwościhałasowej ze strony huty.

Inspektorzy WIOŚ rozmawialirównież telefonicznie z Autorkąinterwencji, która przyznała, iż od prawie miesiąca hałas z huty jest niewyczuwalny. Huta ze swej strony skierowała do osób interweniujących zaproszenie do odwiedzenia za-kładu i zapoznania się na miejscu z charakterystyką produkcji.

System wspomagania decyzji strategicznych>

Wspólny projektKarol SzadurskiStowarzyszenie Historyczne „Solidarność” Huty Warszawa

W marcu 1981 r na sesję RadyMiasta Bydgoszczy, przybyli przed-stawiciele „S” Regionu z Janem Rulewskim na czele. W trakcie obradRady Miasta, weszła milicja, którabez żadnego powodu pobiła delega-cję Regionu „S” na sali obrad, a na-stępnie ich aresztowała. Ten incydent- zamach na wolność obywatelską(sesje rady samorządu są sesjamiotwartymi dla wszystkich mieszkań-ców) był powodem ogłoszeniastrajku generalnego przez KomisjęKrajową „S” w Gdańsku. Zobligowanido wykonania polecenia Komisji Krajowej, my, członkowie „S” HutyWarszawa przystąpiliśmy do organi-zowania strajku. Został opracowanyszczegółowy harmonogram zatrzy-mania pracy huty, uwzględniającyograniczenie strat, jakie niewątpliwiemusiałby ponieść zakład. Ówczesnydyrektor huty Adam Żurek po zapo-znaniu się z naszą instrukcją dla za-łogi o przebiegu wyłączeń z produkcjikolejnych wydziałów, wyraził nam

podziękowanie za rozważne posta-nowienia. 19 marca przybył do Byd-goszczy przewodniczący KomisjiKrajowej Lech Wałęsa wraz z prezy-dium celem zapoznania się z napiętąsytuacją wokół powstałego konfliktuna sesji Wojewódzkiej Rady Narodo-wej. 21 marca Lech Wałęsa przybyłdo Warszawy na negocjacje ze stronąrządową. Zatrzymał się w hoteluSolec na Powiślu, a tam my, war-szawscy hutnicy, stanowiliśmy jegoochronę. Napięcie polityczne tegokonfliktu o ochronę praw i wolnościobywatelskich doszło do zenitu. Całykraj, wszystkie regiony „S”, byłyprzygotowane do podjęcia strajkugeneralnego. Jednocześnie z nasłu-

Dylematy wracają

Wspomniene trudnych dni i decyzji>

chu zachodnich rozgłośni radiowych(Wolna Europa, BBC, Głos WolnejAmeryki) dowiedzieliśmy się o roz-poczęciu wielkich manewrów wojsksowieckich przy naszych wschodnichgranicach, jak również o ruchachwojsk w Czechosłowacji i wschod-nich Niemczech. Zgromadzenie takdużych ilości wojsk Układu Warszaw-skiego było demonstracją militarnejsiły tego agresywnego układu woj-skowego. My mieliśmy tego świado-mość, powiększoną o obecność w pobliżu Rembertowa, Łowicza i w innych regionach Polski wieloty-sięcznych oddziałów wojsk sowiec-kich. Zagrożenie ich interwencją byłorealne i olbrzymie. Jak mamy się za-

chować? Czy to będzie powtórka z „Praskiej wiosny” z 1968 roku, czyteż może z interwencji w Budapesz-cie przez sowieckie wojska ? Pomimowszystko gotowi byliśmy podjąćstrajk w hucie. W nocy z 21 na 22marca udałem się z huty będącej wtzw. gotowości strajkowej do hoteluSolec, by wzmocnić wraz z kolegamiochronę członków Komisji Krajowej.Nad ranem 22 marca po telefo-nicznej konsultacji Lecha Wałęsy,Bogdana Lisa i innych członków i ekspertów Komisji Krajowej podpi-sano z delegacją rządową porozumie-nie o odwołaniu strajku generalnegow Polsce. Po południu Lech Wałęsaprzyjechał do huty, gdzie ogłosiłswoją decyzję podjętą samodzielnie,co spowodowało wewnętrzny konfliktw Związku pomiędzy nim a KomisjąKrajową. Czy uniknęliśmy w ten spo-sób wojny, przegrywając szansę nawolne wybory, pierwsze po drugiejwojnie światowej? Rozważamy tendylemat po 33 latach w chwili gdyRosja zaanektowała Krym. Czy bę-dzie to powtórka z historii, którakołem się toczy? Wtedy straciliśmywolność na 9 lat.

Żaluzje tłumiące hałas na walcowni P20.


Ewa Karpińska [email protected]

Projekt pozwolił rozwiązać pro-blem pęknięć, powstających wobiegach wodnych sklepienia piecaelektrycznego. Chłodzenie składa

się z dziesięciu niezależnych obie-gów, czyli mówiąc językiem mniejtechnicznym - rur stalowych, wktórych krąży woda. Był to jednakelement konstrukcji pieca, który już po 30 – 40 dniach od wymianysklepienia zaczynał szwankować;

na powierzchniach rur pojawiały się pęknięcia, przez które do wnętrza pieca wyciekała woda.Woda dostająca się do płynnej stali o temperaturze 1600 st C – to poważne zagrożenie eksplozją. Trzeba więc było

zatrzymywać piec i spawaćpęknięcia.

Problemem zajął się Artur Gierwatowski. Zaczął od zaznacza-nia na rysunku konstrukcyjnymsklepienia tych rejonów, w którychpodczas kolejnych postojów stwier-

dzano pęknięcia obiegów wodnych.

- W ten sposób udało się stwo-rzyć mapę miejsc, gdzie pęknięciawystępują najczęściej. Okazało się,że obszarem najbardziej narażonymna uszkodzenia są obiegi nad lancą SSi miejsca „zawijania” rur – czyli tam,gdzie wstępuje największa ilość po-łączeń spajanych – opowiada ArturGierwatowski.

Analiza technologii wykonaniasklepienia pozwoliła na określeniedwóch przyczyn pękania rur. Pierwszą były naprężenia konstruk-cji, wywołane gięciem na zimno i późniejszym naciąganiem; rur druga to naprężenia spawalnicze.

Rozwiązaniem problemu, zapro-ponowanym przez Artura Gierwa-towskigo, było poddanie sklepieniaobróbce cieplnej.

- Chodziło o to, by wyeliminowaćnaprężenia występujące w miejs-cach podatnych na pęknięcia – tłu-maczy autor projektu.

Kolejnym etapem było znalezieniefirmy, która mogłaby przeprowadzićwyżarzanie tak dużego elementu,jakim jest sklepienie pieca elektrycz-nego. Pomogła w tym firma Zarmen.

Wyżarzanie trwa 24 godziny.Prowadzone jest na hali W-00 pozakończeniu procesu spawania. Po-kryte wełną żaroodporną sklepieniepodgrzewane jest do temperatury625 st C za pomocą 12 elektrycz-nych obiegów grzejących. Tempera-tura w trakcie procesu jest ściślekontrolowana.

Efekty?- Pierwsze sklepienie, które pod-

daliśmy obróbce cieplnej, pracowałoprawie rok, podczas gdy przedtemtrzeba je było wymieniać już po 4miesiącach, a w międzyczasie kilka-krotnie reperować. Co prawda wy-żarzanie podnosi koszt sklepienia ook. 20%, ale możemy na nim wyko-nać ponad 6 000 wytopów. Po-przednio wymiana sklepienia byłakonieczna po 2 500 wytopach. Topokazuje, że „żywotność” sklepieniapoprawiła się prawie dwu- i półkrotnie. Wyeliminowaliśmy postojepieca związane ze spawaniem pęk-nięć oraz nie tracimy już czasu pod-czas postojów na naprawę obiegów,a przede wszystkim pracujemy bez-pieczniej. W piecu nie ma wody, a co za tym idzie - ograniczyliśmyryzyko eksplozji – podsumowujeArtur Gierwatowski.

Nowe certyfikaty>

Huta oblegana>

Zatrzymać wycieki

Studenci na start, czyli Targi Pracy 2014

Spełniamy wymagania przemysłu motoryzacyjnego

Za najlepszą innowację, zgłoszoną w 2013 roku, Komisja ds. Wniosków Innowacyjnych uznała projektArtura Gierwatowskiego pod tytułem „Opracowanie technologii oraz poddanie obróbce cieplnej sklepienia pieca EAF”.

Alina Bielecka [email protected]

W tym roku huta ponowniewzięła udział w Inżynierskich Tar-gach Pracy Politechniki Warszaw-skiej. Cieszą się one ogromnymzainteresowaniem pracodawców,tłumnie odwiedzają je studenci i tonie tylko z Warszawy. Spotkaliśmywielu ludzi, kończących studia, z Wrocławia, Gdańska, Białegostokuczy Krakowa.

Wdrożony program stażowy whucie pozwolił 8 stażystom, stu-dentom z kierunków bliskich hutnic-twu, wziąć udział w rocznym stażuw naszej firmie. Latem obecnagrupa zakończy staż. Dla niektórychjuż zakończył się on zatrudnieniemw hucie. Dlatego już teraz będziemyprowadzić kolejny nabór.

Nasi sąsiedzi na targach: War-szawski Urząd Pracy i firma LG zMławy z podziwem patrzyli na po-wodzenie naszej oferty. Stoisko

Agnieszka Kubacka [email protected]

Po przejściu kolejnego audytuHuta ArcelorMittal Warszawaotrzymała po raz czwarty certyfi-kat potwierdzający działanie Systemu Zarządzania Jakością ISO TS 16949. Jest to jedna z norm systemu zarządzania jakością, dotycząca szczegóło-wych wymagań dla przemysłu motoryzacyjnego. ISO TS 16949 to obecnie absolutna konieczność.Tylko mając taki certyfikat możemy dostarczać naszą stal do zakładów produkujących części i podzespoły dla przemysłu motoryzacyjnego.

W tym roku audyt trwał 4 dni i prowadzony był przez 2 audytorów. Jednostką certyfiku-jącą była Det Norske Veristas(DNV). Audytorzy przeanalizowaliwszystkie procesy zidentyfiko-wane w ramach systemu zarzą-dzania jakością. Była to niezwykleszczegółowa i dogłębna analiza. Po 2 miesiącach audytor z DNV odwiedził nas ponownie, by ocenić, czy wdrożyliśmy wszy-stkie działania wskazane po pierwszym audycie. Weryfikacjawypadła pomyślnie: otrzymaliśmyrekomendację audytora, kończącą procedurę certyfikacyjną.

ArcelorMittal Warszawa było oble-gane. Kwestionariusze na staż i praktykę rozeszły się w kilka go-dzin. Mieliśmy też swojego „amba-sadora”. Odwiedził nas były stażystai zachęcał kolegów do współpracy z warszawska hutą. „Jest nowo-czesna i naprawdę można nauczyćsię tam ciekawych rzeczy”– mówiłmłodszym kolegom.

Rosnąca informatyzacja i mobil-ność młodych ludzi sprawiają, żewielu z nich pytało o możliwośćzdalnej pracy lub tylko w weekendyalbo popołudnia. Zakład produk-cyjny taki jak huta, pracujący wła-ściwie na okrągło, ma ograniczonemożliwości w tym zakresie; jednakkto wie, z czym przyjdzie się namzmierzyć w przyszłości.

Równolegle w ramach współ-pracy z Politechniką Warszawską nawydziałach pojawią się na trzymie-sięcznych stażach studenci młod-szych lat, biorący udział wProgramie Rozwojowym PolitechnikiWarszawskiej, Zadanie nr 57.

wiadomości lokalne 1 ArcelorMittal Warszawa maj 20146 wiadomości lokalne

Test twardego lądowania>


Silscrap i ArcelorMittal Warszawarealizują wspólny program warszta-tów dla dostawców złomu. Od po-łowy marca przyjeżdżają doWarszawy kolejne 30-osobowegrupy przedstawicieli firm złomo-wych naszego regionu. W huciemogą się przekonać na własneoczy, jak ważna jest jakość i czys-tość złomu dla producenta stali.

Gospodarzami i pomysłodawcamitych spotkań są: Dariusz Marchewka- prezes Silscrap a zarazem wice-prezes ArcelorMittal Warszawa, Daniel Byszewski z firmy Silscraporaz dyrektor Stalowni Rafał Skowronek i kierownik przygotowa-nia wsadu Andrzej Pawłowski.

Warsztaty zaczynają się od pre-zentacji, pokazującej podstawoweinformacje o Hucie ArcelorMittalWarszawa. Potem goście, wyposa-żeni w odzież ochronną i kaski,udają się na Stalownię. Tam oglądająkomisyjny rozładunek złomu i poz-nają procedurę, jaka jest z tymzwiązana. Potem zwiedzają wydział,obserwując poszczególne etapyprodukcji stali: piec EAF, piec LF, COS.

Druga część spotkania odbywasię w sali konferencyjnej i poświę-cona jest prezentacji na temat jakości złomu i jej wpływu na bez-pieczeństwo oraz wydajność pro-dukcji stali.

- Kładziemy szczególny nacisk na zagrożenia, jakie mogą powodować przedmiotyniebezpieczne - np. zamkniętepojemniki wypełnione wodą lubmateriały wybuchowe – jeżeli trafią do pieca. Takie elementy w złomie oznaczają potencjalnywypadek śmiertelny na Stalowni - podkreśla Rafał Skowronek - Zagrożeniem są też elementyradioaktywne, ale te, dzięki kilkus-topniowej kontroli, wyłapujemy w 100%.

Jest także czas na pytania, dys-kusję i szukanie najlepszych rozwią-zań w dalszej współpracy.

Do tej pory warsztaty odbyły sięjuż cztery razy. Odwiedziło nas jużponad 120 przedstawicieli firm złomowych.

Warsztaty dla dostawców złomu

jej wytrzymałości. - Huta nam bardzo pomogła udo-

stępniając swoją halę, która świetnienadaje sie do tego typu badań. Maodpowiednią wysokość, suwnicę o wystarczającym udźwigu i solidnepodłoże, które nie uległo zniszczeniupomimo wielokrotnych upadków 11-tonowego śmigłowca z corazwiększych wysokości. Warto podkre-ślić, że był to pierwszy pełnoskalowytest twardego lądowania śmigłowcatransportowego przeprowadzony w Polsce – podkreśla Marcin Kurdelski.

Okazało się, że Mi-8 jest kon-strukcją o względnie dużej wytrzy-małości. Systemy monitorujące takżezdały egzamin. Po niespełna miesiącuspędzonym w hucie śmigłowiec Mi-8 powrócił do Instytutu Technicz-nego Wojsk Lotniczych, gdzie będziewykorzystywany do dalszych badań.

- To wycofany z eksploatacji iprzeznaczony do badań egzemplarz,nie będzie już latał, ale będziemy wy-korzystywać go do dalszych testów i badań – mówi Marcin Kurdelski –Świetnie nam się u was pracowało,może wrócimy na kolejne ekspery-menty... Dziękujemy za wsparciesuwnicowym, elektrykom, służbomBHP i panu Krzysztofowi Płonce, którykoordynował całe przedsięwzięcie.


W połowie marca w hali CiągarniHuty ArcelorMIttal Warszawa pojawiłsię wojskowy śmigłowiec transpor-towy Mi-8, który na specjalnej lawecie przyjechał z Instytutu Technicznego Wojsk Lotniczych(ITWL). Przez kilkanaście dni między-narodowy zespół specjalistów testo-wał tutaj systemy monitorowaniakonstrukcji śmigłowca przy upadku z różnych wysokości, symulującymtzw. twarde lądowanie.

Przeprowadzone na terenie Cią-garni testy miały na celu sprawdzenieelektronicznych systemów monito-rowania konstrukcji śmigłowca orazjej wytrzymałości. Badania są częściąfinansowanego przez EuropejskąAgencję Obrony projektu ASTYANAX,który realizowany będzie do końca2015 roku. Biorą w nim udział trzykraje Unii Europejskiej: Polska, Hisz-pania i Włochy, a koordynatoremprojektu jest Politechnika Mediolań-ska. Podczas prób w Ciągarni, opróczprzedstawicieli Instytutu Technicz-nego Wojsk Lotniczych, obecni bylitakże Hiszpanie i Włosi.

Ciągarnia Huty ArcelorMittalWarszawa ma za sobą wiele do-

świadczeń. Po zakończeniu produkcjibyła już wykorzystywana jako salateatralna, tworzyła scenografię donagrywania teledysków lub obiektfotografowany przez artystów. Teraz przekształciła się w technicznypoligon doświadczalny lotnictwawojskowego.

Przygotowania do próby zaczętood podwieszenia śmigłowca do suw-nicy o udźwigu 50 ton. Masa uży-tego do testów Mi-8 to „tylko” 11 ton, więc był on wystarczający.Następnie suwnica podnosiła śmigło-wiec na daną wysokość, po czymoperator suwnicy opuszczał swojestanowisko, a specjaliści z InstytutuTechnicznego Wojsk Lotniczych włą-czali automatyczny system zwalnianazawiesia, powodując upadek śmig-łowca na ziemię.

- W pierwszej próbie wysokośćbyła minimalna, chodziło zaledwie o oderwanie kół od podłoża. W kolejnych pięciu próbach stop-niowo zwiększaliśmy ją aż do 75 cm – tłumaczy Marcin Kurdelski, kierow-nik badań z Instytutu TechnicznegoWojsk Lotniczych.

Przeprowadzone na terenie Cią-garni testy miały na celu sprawdzenieelektronicznych systemów monito-rowania konstrukcji śmigłowca oraz

Wojskowy śmigłowiec w Ciągarni

Centrum Dowodzenia Obrony Cywilnej pod biurowcem Huty ArcelorMittal Warszawa nadal budzizainteresowanie fotografików. Ostat-nio odwiedzili je członkowie Stowa-rzyszenia Kolekcjonerzy Czasu.

– Jesteśmy pasjonatami tajemnic,działamy na rzecz ochrony i popula-ryzacji dorobku i tradycji polskiej fo-tografii – mówi Anna Straszyńska ze stowarzyszenia. - Staramy się za-trzymać czas, który tak nieubłaganieucieka i pokazać innym, w jaki sposóbpostrzegamy świat. Udowodnić, żewarto czasami zatrzymać się w co-dziennym biegu i pomyśleć nad his-torią miejsc, które nas otaczają,dlaczego i dzięki komu znajdujemy się tu i teraz, jaka jest nasza historia i jakie tajemnice skrywają niektóremiejsca.

- Schron pod biurowcem huty toswoisty skansen obrony cywilnej PRL.Zejście kilka pięter pod ziemię do po-mieszczeń owianych jeszcze nie takdawno największą tajemnicą, to istnapodróż w czasie na wagę złota – opowiada Anna Straszyńska.

- Przez blisko 5 godzin pracowa-liśmy nad wykonaniem dokumentacji

zdjęciowej tego miejsca. Ale choć-byśmy siedzieli tam dzień i noc, toczasu jest nadal mało. Zgromadzonetam przedmioty oraz motywy po-wstania tego miejsca nadają mu nie-powtarzalny w obecnych czasachcharakter.

Na „Kolekcjonerach Czasu” naj-większe wrażenie zrobił Magazyn. – Wygląda, jakby wczoraj został za-

Sesja fotograficzna w schronie

Tajemnice podziemi biurowca>

6

opatrzony. Fantastyczna jest teżCentrala Telefoniczna, która przypo-mniała nam kultową komedię lat 90-tych „Rozmowy kontrolowane” – dodaje Anna Straszyńska - HutaArcelorMittal Warszawa zasługuje na szczególne podziękowania zadbałość oraz opiekę nad CentrumDowodzenia Obrony Cywilnej PRL,dzięki czemu jest to miejsce unikalne.

Tego można się dowiedzieć ogląda-jąc film, który pokazuje krok po krokucykl produkcyjny w Hucie Arcelor-Mittal Warszawa. Oczywiście w in-nych zakładach stal produkuje siętakże w cyklu wielkopiecowym, alemy skupiliśmy się na pokazaniu tego,jak powstaje ona u nas, w Warszawie.Dziesięciominutowy obraz informujetakże o tym, jak wykorzystywanajest nasza stal.

Film ma swoją gwiazdę. O produkcjistali w Hucie ArcelorMittal Warszawaopowiada Ksawery Jasieński, któregolegendarny głos warszawiacy znajądobrze także dzięki jego zapowie-dziom kolejnych stacji pierwszej liniimetra.

Pokaz premierowy filmu odbył siępodczas Dnia BHP. Zobaczą go takżeodwiedzający nas goście, a takżeosoby, które nie mogą zwiedzić huty,

a którym chcemy pokazać, jak pro-cujemy. Wersja przedpremierowafilmu została już wykorzystana pod-czas tegorocznych Targów Pracy naPolitechnice Warszawskiej.

„Skąd bierze się stal” jest dziełem,które powstało dzięki współpracywielu osób: przedstawicieli Stalowni,Walcowni, Wykańczalni oraz firmySilscrap. Szczególne podziękowaniaza współpracę należą się Rafałowi

Skąd bierze się stal?

Film o naszej hucie>

Skowronkowi – dyrektorowi Stalowni, Januszowi Grzybkowi – dyrektorowi Walcowni, ArturowiDoboszowi -dyrektorowi Działu Jakości oraz Adamowi Ptaszkowi i Danielowi Byszewskiemu z firmySilscrap.

Film dostępny jest już na naszej stronie;www.arcelormittal-warszawa.com

Zapraszamy do oglądania!


Jan Woliński [email protected]

„To powinien być dla nas wszyst-kich dzień radości i satysfakcji z tego, że stosujemy w sposób naturalny i praktyczny zasadę: „Zatrzymaj się, pomyśl i pracuj bez-piecznie”. Nie możemy dopuścić, bystał się on dniem smutku i żałobypo kolegach, którzy ulegli wypad-kom” – powiedział prezes MarekKempa, otwierając tegorocznyDzień BHP w ArcelorMittal Warszawa.

„Chciałbym zacząć od bardzodobrej wiadomości – powiedziałKlaus Niemayer, który przyjechał do Warszawy z Luksemburga jakoreprezentant zespołu BHP grupyArcelorMittal. – Warszawska Hutajest pierwszym zakładem w dywizjiArcelorMittal Europa – WyrobyDługie, który osiągnął najwyższypoziom „5” w programie wdrażaniaStandardów Zapobiegania Wypad-kom Śmiertelnym. Gratuluję! !!!”.

Huta ArcelorMittal Warszawa mapowody do satysfakcji. W 2013roku wskaźnik częstotliwości wy-padków (liczba wypadków pomno-żona przez 1 000 000 i podzielonaprzez sumę przepracowanych go-dzin), obejmujący także podwyko-nawców, wyniósł 0,69. To jeden z lepszych wyników w całej korpo-racji.

„Dobre wyniki zobowiązują, mu-simy nadal pracować nad bezpie-czeństwem pracy. Naszym celemjest zero wypadków” - podkreślaMarek Kempa, prezes zarządu HutyArcelorMittal Warszawa.

W tym roku program Dnia BHPobejmował kilka premier filmowych.Najpierw pracownicy i goście obej-rzeli film, zawierający wypowiedziprezesa Lakshmi Mittala i członkównajwyższego kierownictwa ArcelorMittal.

Potem przyszedł czas na premie-rową emisję filmu pt. „Zatrzymaj się,pomyśl i pracuj bezpiecznie – stan-dardy BHP w karykaturze”. W kon-wencji slapsticku pokazuje onsytuacje niebezpiecznie, któremogą się wydarzyć w Hucie. Filmnakręcili zdolni stażyści: JakubŚwietlicki, Marek Kałyńczak, ArturKosior, Konrad Wolski, GrzegorzOsowiecki, Kamil Florczak. W cha-rakterze kaskadera wystąpił mane-kin Zenek. Uczestnicy Dnia BHPmogli także obejrzeć po raz pierw-szy film o cyklu produkcyjnym ArcelorMittal Warszawa pt. „Skądbierze się stal”.

Następnie wręczono nagrody zazgłoszenie największej liczby sytua-cji niebezpiecznych w 2013 r .Otrzymali je: Stalownia i indywi-dualnie Piotr Jurys oraz DariuszWieczorek z działu DystrybucjiEnergii Elektrycznej za największąliczbę zgłoszonych sytuacji niebez-piecznych w przeliczeniu na jednegopracownika. Artur Gierwatowskiodebrał nagrodę za najlepszy pro-jekt innowacyjny.

Wręczono także nagrody i odzna-czenia dla honorowych dawcówkrwi.

W programie Dnia Bezpieczeń-stwa i Zdrowia był także pokaz akcjiratowniczej w trakcie wykonywaniaprac na wysokości, ćwiczenia ewa-kuacji z zadymionego tunelu, poka-zujące jak się ratować w raziepożaru, finał rozgrywek tenisa sto-łowego.

Po południu w Centrum Rekrea-cyjno-Sportowym przy ul. Lindegoodbył się turniej siatkówki z udzia-łem 4 drużyn: reprezentacji War-szawy Państwowej Straży Pożarnej,reprezentacji Urzędu Dzielnicy Bie-lany, reprezentacji firmy Zarmen i ArcelorMittal Warszawa.

Wśród kibiców, zagrzewającychdo boju zespół Urzędu DzielnicyBielany, był burmistrz Rafał Miastowski, który przyjechał do halisportowej prosto ze szpitala i poru-szał się o kulach. W drużynieUrzędu Dzielnicy grali między innymi: wiceburmistrz GrzegorzPietruczuk i dyrektor Bielańskiego

Ośrodka Kultury Jarosław Bobin. W reprezentacji firmy Zarmen grałdyrektor Jarosław Topolski, a dru-żynę ArcelorMittal Warszawawsparł aktywnie, zdobywając cennepunkty, prezes Marek Kempa.

Turniej zakończył się następują-cym wynikiem:

Miejsce I: Reprezentacja War-szawy Państwowej Straży Pożarnej

Miejsce II: Reprezentacja Arcelor-Mittal Warszawa

Miejsce III: Reprezentacja UrzęduDzielnicy Bielany

Miejsce IV: Reprezentacja firmyZarmen

Impreza była tak udana, żewszystkie drużyny zadeklarowałychęć dalszych rozgrywek podczasTygodnia Zdrowia Huty ArcelorMittalWarszawa, planowanego we wrześniu.

Dzień Bezpieczeństwa w warszawskiej hucie28 kwietnia ponad 400 pracowników, podwykonawców, przedstawicieli firm kooperujących i władz lokalnych wzięło udział w dorocznym Dniu Bezpieczeństwa i Zdrowia w Hucie ArcelorMittal Warszawa.

wiadomości lokalne 1 ArcelorMittal Warszawa maj 20148

9 – 13 września Tydzień promocji Zdrowia

1 stycznia 2013 roku stanowiskoprezesa zarządu i zarazem dyrek-tora generalnego huty ArcelorMittalWarszawa objął Marek Kempa.

Hutnicy i Zamek Królewski>

Krótko ze świata>

1 • Arcelor Mittal Warszawa • maj 2014>1 – czasopismo pracowników

i współpracowników huty ArcelorMittal Warszawa.

Wydawca:ArcelorMittal Warszawa Sp. z o.o

Redakcja:Ewa Karpińska

Współpraca:Marek Kempa, Alina Bielecka, Zofia Bieguszewska-Kochan, Jarosław Szabłowski, MarianEliasz, Jan Woliński

Zdjęcia:Grzegorz Kielich, Ewa Karpińska,David Laurent/WILI.LU, JohanRemmery, Tappan Zee Constructors LLC and HDR Engineering Inc., Gabriel Gmurczyk

Skład i druk:Agencja Wydawnicza SOWA

Adres redakcji:Kasprowicza 132, 01 – 949 Warszawa. Tel: +48 22 835 83 37

Na okładce: Dwaj pracownicy huty Belval w Luksemburgu stosują w praktycezasadę „Zatrzymaj, pomyśl i pracujbezpiecznie” omawiając zadanie do wykonania oraz związane z nim zagrożenia zanim rozpocznąpracę.

Międzynarodowe

Europa

Ameryka

Raport odpowiedzialności biznesu ArcelorMittal za rok 2013Raport odpowiedzialności biznesu za rok 2013 jest dostępny doprzejrzenia i pobrania z zakładki poświęconej odpowiedzialności biznesu na stronie www.arcelormittal.com. Nowością w tegorocz-nym raporcie są interaktywne grafiki, pokazujące, w jaki sposóbtworzymy wartość na każdym etapie działalności. 04.2014

ArcelorMittal Dostawcą Roku 2013 dla General Motors Nasza firma otrzymała tytuł Dostawcy Roku GM, a także prestiżową nagrodę „Najwyższy Bieg” od tego samego koncernu. W dowód uznania pracownicy ArcelorMittal w USA mogą skorzystaćprzez określony czas ze zniżki na zakup samochodów GM.12.03.2014

Scunthorpe w Wielkiej Brytanii - blisko 5 i pół roku bez wypadku Nasz zakład Distribution Solutions w Scunthorpe obchodził ostatnio 2 tys. dni bez wypadków. Taki wynik udało się osiągnąćdzięki wprowadzeniu wielu przedsięwzięć dotyczących poprawybezpieczeństwa, które zyskały pełne poparcie ze strony pracowni-ków. 03.2014

Budowa nowej linii kontrolnej za 4,5 mln euro w ArcelorMittal AsturiasOcynownia w Avilés rozpoczęła pracę nad instalacją drugiej linii kontrolnej. Pierwsze testy odbędą się pod koniec sierpnia. Liniaumożliwi kontrolę co najmniej 400 tys. ton wyrobów rocznie - w tej chwili maksymalna roczna zdolność produkcyjna wydziałuwynosi 350 tys. ton. 02.04.2014

ArcelorMittal w Brazylii otwiera pierwsze centrum logistyczne wstanie Rio de Janeiro W Xerém, w południowo-wschodniej części stanu Rio de Janeiro w Brazylii otworzyliśmy nowe centrum dystrybucyjno-logistyczneproduktów stalowych. Inwestycja kosztowała 25 mln reali (10,6 mln USD). Nowe centrum będzie oferować wyroby długie i płaskie, stal nierdzewną oraz walcówkę. 21.03.2014

Pręty z Acindar w dużym projekcie energetycznym Tysiąc ton dwudziestometrowych prętów stalowych z huty Acindarw Argentynie wykorzystano przy budowie dodatkowego reaktora w jedynej brazylijskiej elektrowni atomowej Central Nuclear Almirante Álvaro Alberto (CNAAA), która powstaje w Angra dos Reisw stanie Rio de Janeiro. 24.03.201

RPA - nowe rekordy BHP w dwóch zakładach Walcownia zimna i stalownia w hucie Vanderbijlpark w RPA osiągnęłyostatnio 10 milionów roboczogodzin bez wypadku. To pierwsze zakłady w blisko siedemdziesięcioletniej historii huty, które osiąg-nęły tak imponujący wynik. 02.2014

Więcej informacji na www.myarcelormittal.com

Dzień Hutnika

Afryka

17 maja świętowaliśmy Dzień Hutnika. Nasz patron – św. Florian - rozpędził na kilka godzin chmury. Zabawa trwała do wieczora. W sumie na pikniku rodzinnym bawiłosię ponad 400 hutników z rodzinami, podwykonawców i gości. Do zobaczenia w przyszłym roku!

06 · nając i przewidując poślizgnięcia, potknięcia i upadki w zainscenizo - wanych scenkach,...

Documents

Transcript of 06 · nając i przewidując poślizgnięcia, potknięcia i upadki w zainscenizo - wanych scenkach,...