Znaczenie poznawania osobowości pracowników dla

sprawnego zarządzania kadrami bibliotek

Dr Stefan KubówInstytut Bibliotekoznawstwa i IN Uniwersytetu Śląskiego w KatowicachBiblioteka Dolnośląskiej Szkoły Wyższej we WrocławiuMail: stefan.kubow@dswe.pl

Osobowość a zarządzanie

1. Osobowość2. Osobowość - wymiary3. Osobowość a działanie4. Osobowość a postawy5. Osobowość a wartości6. Osobowość – możliwość zmiany7. Poznawanie osobowości (kandydata na)

pracownika – okoliczności i metody8. Pożytki dla zarządzania kadrami

Osobowość a zarządzanie

1. a.Osobowość – wewnętrzny system regulacji, pozwalający na adaptację i wewnętrzną integrację myśli, uczuć i zachowania w określonym środowisku, w wymiarze czasowym

1 b. charakterystyczny, względnie stały sposób reagowania jednostki na środowisko społeczno-przyrodnicze, a także wchodzenia z nim w interakcje (Wikipedia)

1 c. Zorganizowany agregat procesów i stanów psychicznych właściwych jednostce (R. Linton, Kulturowe podstawy osobowości. Warszawa, 2000, s. 105)

Osobowość a zarządzanie

1.d. Sposób powiązania bądź zintegrowania niektórych składowych człowieka pod wpływem oddziaływań społecznych, własnych i innych oraz ich ekspresja w zachowaniu (postawy, nawyki, traktowanie siebie i innych itd.)

Przez składowe rozumieć należy struktury, procesy, funkcje i wytwory, jak: geny, popędy, emocje, „ja”, podświadomość, umysł, elementy kultury (to co człowiek przejmuje spoza niego) (L. Ostasz, Osobowość z punktu widzenia antropologii filozoficznej i psychologii. Olsztyn, 2000, s. 18)

Osobowość a zarządzanie

1.e. Należy pamiętać, że osobowość to nie to samo co charakter lub temperament. To są czynniki składające się na osobowość.

Charakter jest tym w osobowości, co jest naby te przez interakcje z innymi, głównie rodzicami, oraz przez własną aktywność i wysiłek, własne radzenie sobie z sobą, innymi i ze światem.

Temperament zaś to wrodzony sposób uporządkowania prostych struktur podmiotu, związany z włączaniem się jego aktywności, przebiegu tej aktywności, trwałości reakcji itd.

Osobowość a zarządzanie

1. f. Ja (ego) jako centrum osobowości. Tu zbiegają się reprezentacje (obrazy) relacji między składowymi przedmiotu. Ja:

stanowi częściową identyczność (tożsamość) podmiotu,

odpowiada za identyfikowanie się podmiotu z czymkolwiek,

tworzy obraz podmiotu, jest jednym z biegunów pola świadomości

współtworząc samoświadomość

Osobowość a zarządzanie