www.technovationforum.pl

Inżynieria nowego paradygmatu

– zasady gry jutra

Jerzy Obojski,

Senior Principal Quality Assurance R&D,

ABB Sp. z o.o.

Wrocław; 6-7 marca 2019

www.technovationforum.pl

Paradygmat to zbiór nawyków i przeświadczeń, które są silnie zakotwiczone

w zbiorowej świadomości oraz są powielane przez pokolenia.

Wstęp

www.technovationforum.pl

Jaki obraz macie przed oczami gdy słyszycie zdanie:

Dzieci zjeżdżają z górki na „jabłuszkach”.

Wstęp

www.technovationforum.pl

Są kraje gdzie nie ma śniegu, i ten proces wygląda następująco.

Wstęp

www.technovationforum.pl

POLSKA

CHINY

2016 – Transfer technologii

Wstęp

www.technovationforum.pl

Jak pogodzić sprzeczne wymagania / zrobić coś inaczej?

Identyfikacja ryzyka związanych z uproszczeniami designu i

zamianami technologiiDesign

FMEA

T R I Z

Rozwój nowego produktu

Jak uprościć produkt przez redukcję części i optymalizację montażu?

Jaka jest najbardziej optymalna technologia

wytwarzania?

Design for

Assembly

Design for

Manufacturing

Wstęp

www.technovationforum.pl

Horyzont czasowy projektu

Jak każdy złożony projekt, tak i w tym przypadku nic nie powstało samo z siebie. Za finalnym efektem stało grono ludzi od szczebla decyzyjnego, przez kadrę inżynierską, aż do ludzi z

taśmy montażowej.

SUKCES I PORAŻKAW ramach projektu redukcji kosztów,

produkcja z Niemiec jest przeniesiona d Polski.Po przeprojektowaniu urządzenia i kolejnej

redukcji kosztów, produkcja ponownie wraca do Niemiec.

2012PRACA z SCM

Gromadzenie informacji o dostawcach w kraju,

dostępnych technologiach oraz

potencjalnych możliwościach.

Montaż urządzenia jest w Niemczech, ale części są produkowane w Polsce.

2013POMYSŁ

Skoro Niemcom udało się zabrać produkcję z Polski,

to spróbujmy zabrać produkcję z Chin.Powstaje zespół

projektowy, zostaje wytypowany produkt, zdobywamy środki na

realizację projektu.

2014STA W CHINACHRoczny pobyt w Chinach

w celu zdobycia maksymalnej ilości informacji na temat

możliwości i ograniczeń tamtejszego rynku.

Równolegle prowadzone były prace projektowe w

kraju.

2015ToT

Powrót do kraju.Finalizacja projektu.Pomyślne przejście

testówPrzekonywanie osób

decyzyjnych. Seria zerowa. Decyzja o

przeniesieniu produkcji z Chin do Polski.

2016

www.technovationforum.pl

Sukces i porażka

W roku 2012 po przeprojektowaniu łączna redukcja kosztów wyniosła 35%. Target wynosił 20%, w rezultacie produkcja została z powrotem

przeniesiona do Niemiec.2012

Design 2010

50 części mniej117 łączników mniej344 części

Design 2012

167 części mniej (40%)

Redukcja kosztów 35%

www.technovationforum.pl

Praca z SCM

W roku 2013 miałem okazję współpracować przy redukcji kosztów w projektach z kolegą z polskiego SCM.

2013

Pomysł na dźwignię

Obróbka wiórowa (cięcie, wiercenie)

Kucie + wiercenie

Wyciskanie + cięcie

Odlew piaskowy + wiercenie

Ciecie laserowe

Kształt części, a proces wytwarzania

www.technovationforum.pl

Praca z SCM

2013

Apriori

Cleansheets

GrantaCES Selector

Should costing – możliwość bardzo dokładnej wyceny komponentów na podstawie rysunków, modeli 3D. Na podstawie stawek kosztów pracy, ceny materiałów, energii, oprzyrządowania, dostępnych maszyn i technologii.

Możliwość udostępniania dostawcom materiału w cenach wynegocjowanych na poziomie globalnym.

Możliwość wiernej symulacji marszruty produktu i pomoc w jej optymalizacji celem obniżenia ceny.

Mój paradygmat dotyczący ludzi z SCM bardzo odbiegał od tego co poznałem.

www.technovationforum.pl

Pomysł

Jak przenieść produkcję do Polski?

2014

www.technovationforum.pl

1

2

34

5

6D O S T A W C Y S T R A T E G I A

B U D Ż E T Z E S P Ó Ł

W I E D Z A W S P Ó Ł P R A C A

6 kluczowych obszarów

PROJEKT

2014

Pomysł

www.technovationforum.pl

Pomysł

Jak zabrać psu kość?

2014

www.technovationforum.pl

STA w Chinach

2015

www.technovationforum.pl

Inspiracja TRIZ

Rozwój silnika Diesla

2015

1892 Rudolf Diesel patentuje silnikwysokoprężny (Niemcy)

1902 seryjna produkcja stacjonarnychsilników wysokoprężnych MAN (Niemcy)

1903 Pierwsze zastosowanie silnika wysokoprężnego do napędu statków (Niemcy)

1937 Napęd samolotów silnikiemDiesla Junkers (Niemcy)

1936 seryjnie produkowany samochód z silnikiem Diesla Mercedes-Benz 260 - (Niemcy)

1940 – Zastosowanie silnika Diesla w czołgu T – 34 (ZSRR)

1933 – A. Citroen testuje silnik Diesla w samochodzie osobowym

www.technovationforum.pl

Inspiracja TRIZ

2015

• Silniki te zużywają mniej paliwa są też bardziej trwałe, niż silniki benzynowe.

• Rozwiązanie Diesla pozwalają tym silnikom rozwijać duże moce.

• Olej napędowy pali się trudno podczas gdy nie jest sprężony.

Zalety:

www.technovationforum.pl

Inspiracja TRIZ

2015

Takie urządzenie musi charakteryzować się niebywale precyzyjną budową. Luzwystępujący między iglicą a obudową, który nie może przekraczać 2/1000 mm.

Wady:

www.technovationforum.pl

Inspiracja TRIZ

2015

www.technovationforum.pl

Inspiracja TRIZ

Aby uzyskać żądany luz 2/1000, należy bardzo dokładnie wykonać pasowane elementy.

NIEMCY:

www.technovationforum.pl

Inspiracja TRIZ

Montaż selektywny!

ZSRR:

www.technovationforum.pl

Transfer technologii

2016

www.technovationforum.pl

Transfer technologii

2016

Różnica 7% zadecydowała o decyzji aby produkować w Polsce.

www.technovationforum.pl

Ukryty sekret

2016

Różnica 7% zadecydowała o decyzji aby produkować w Polsce.

Dźwignia z insertem

Insertem z mimośrodemGłówka dźwigni

www.technovationforum.pl

PodsumowanieZmiana roli inżyniera.

Na przestrzeni lat rola inżyniera w procesie tworzenia nowego produktu zmieniała sięwraz z możliwościami technicznymi oraz dzięki wsparciu dostępnych narzędzi.

www.technovationforum.pl

LISTA PARADYGMATÓW DO PRZEDEFINIOWANIAWraz ze zmianami technologicznymi na przestrzeni lat, zmieniały się również

pojęcia bezpośrednio związane z pracą inżyniera.

01

02

Misja

Urzeczywistnienie pomysłu.

Dokumentacja

Rysunki, SzkiceModele 3D,Prototypy, Wydruki 3DPrezentacje

Podsumowanie

www.technovationforum.pl

04Komunikacja

Język dostosowany do odbiorcy.Kanał komunikacji.Forma komunikacji.

03Przekaz

Kto będzie odbiorcą.Jakie nowe cechy ma produkt.

Benchmark do konkurencji.

05Odbiorca

Ekstrakcja najważniejszych treściWizualizacja / animacjaZalety, innowacje itp…

www.technovationforum.pl

06Motywacja

RywalizacjaSamorozwójDoskonalenie się …

07Raportowanie

Raportowanie postępówRaportowanie zagrożeńRaportowanie opóźnień

08Planowanie

Plan projektuKamienie milowePlan awaryjny

www.technovationforum.pl

10Pomoc

Prośba o pomoc nie może być traktowana jako słabość.Nie bójmy się prosić o pomoc.Pytajmy się czy ktoś nie potrzebuje pomocy.

09Alternatywa

Różne scenariusze na różne sytuacjeZarządzanie ryzykiem

Elastyczność

11Środowisko

Biuro, open space,Hala produkcyjna

LaboratoriumHome office

www.technovationforum.pl

12Nauka

Nowe rozwiązania,Odkrycia,

Patenty

13Bussines case

Na końcu musi być zysk.

www.technovationforum.pl

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ

Kontakt: jerzy.obojski@pl.abb.com