Szacowanie pracochłonności

Szacowanie pracochłonnościSzacowanie pracochłonności

Jerzy.Nawrocki@put.poznan.plwww.cs.put.poznan.pl/jnawrocki/wsb-wdi/

Analiza systemów informatycznychWykład 10

J.Nawrocki, Szacowanie pracochłonności

Projektowanie planu

Definiowanie i analiza produktów

Identyfikacja czynności i zależności

Analizowanie ryzyka

PL1 PL2 PL3

Scalanie planu PL7

Hierarchiczna struktura produktów

Opisy produktów

Szeregowanie

Diagram przepływu produktów

Szacowanie

PL4 PL5

Lista czynności

Zależności między czynnościami

Oszacowanie czynności

Harmonogram Rejestr ryzyka

Plan wykładu

•COCOMO II•Metoda punktów funkcyjnych •Punkty przypadków użycia•Metoda delficka

•Kontrola jakości•Szacowanie rozmiaru i•Standardy serii ISO 9000•Modele CMM/CMMI•Inżynieria wymagań•Zarządzanie projektami •Personal Software Process•Team Software Process•Zwinne metodyki•Rational Unified Process•Projekty dyplomowe

Plan wykładu

Barry W. Boehm

1957: BA, Matematyka, Harvard

1961: MS, Matematyka, UCLA

1964: PhD, Matematyka, UCLA

1959-73: Rand Corporation

1973-89: TRW

1989-92: Department of Defence (DoD)

1993-teraz: USC Center for SE

Model post-architektoniczny

Effort Multiplier

Scale Factor

PMNS = A SizeE i=116 EMi

gdzie E = B + 0.01 i=15 SFi

Size w KSLOC

PMNS = A SizeE i=116 EMi

gdzie E = B + 0.01 i=15 SFi

Wartości A, B skalibrowane na podstawie 161 projektów: A = 2.94 B = 0.91

Size w KSLOC

Dla przeciętnego projektu EMi = 1.

0 i=15 SFi 31.6

PMNS = 2.94 SizeE

gdzie 0.91 E 1.226

Wpływ czynników skali, SF, na pracochłonność

E= 1.226

E= 1E= 0.91

Rozpiętość pracochłonności

Czynniki skali, SFi

Typowość

Elastyczność

Zarz. ryzykiem

Spójność zespołu

Dojrzałość proc.

Very low

Low Nominal

High Very high

Extra high

6.20 4.96 3.72 2.48 1.24 0.00

5.07 4.05 3.04 2.03 1.01 0.00

7.07 5.65 4.24 2.83 1.41 0.00

5.48 4.38 3.29 2.19 1.10 0.00

7.80 6.24 4.68 3.12 1.56 0.00

Size w KSLOC

Dla przeciętnego projektu:

PMNS = 2.94 SizeE

gdzie 0.91 E 1.226

Plan wykładu

Metoda punktów funkcyjnych

Albrecht, IBM, 1979

Podstawowe funkcje: Wejścia Wyjścia Zapytania Wewn. pliki danych Zewn. interfejsy

BudowanaBudowana

aplikacjaaplikacja

Wewn.Wewn.plikplik

WyjścieWyjście

WejścieWejście

ZapytanieZapytanie

InnaInna

aplikacjaaplikacja

InterfejsInterfejs

zewn.zewn.

Wyjście: raport, ekran, komunikat o błędzie. Pojedyncze dane w raporcie nie są liczone osobno.

Zapytanie: bezpośrednie wej. skutkujące bezpośrednim wyj. Zapytanie nie może modyfikować żadnego pliku wewnętrznego (stanu).

WyjścieWyjście ZapytanieZapytanie

Typ funk. Proste Śred. Złożone Razem

Wejście x 3 x 4 x 6

Wyjście x 4 x 5 x 7

Zapytanie x 3 x 4 x 6

Pliki wewn. x 7 x 10 x 15

Interfejsy x 5 x 7 x 10

Unadjusted total

Typ funk. Proste Śred. Złożone Razem

Wejście x 3 x 4 x 6

Wyjście x 4 x 5 x 7

Zapytanie x 3 x 4 x 6

Pliki wewn. x 7 x 10 x 15

Interfejsy x 5 x 7 x 10

Unadjusted total

2 2 2 26

3 3 3 48

2 1 0 10

2 1 0 24

0 1 0 7

ProblemProblem: : prosteproste, , średnie,średnie, czyczy złożonezłożone??

FP = UT * CM

FP – Punkty funkcyjne (Function points)UT – Wstępne oszacowanie (Unadjusted total)CM – Mnożnik złożoności (Complexity multiplier): 0.65 .. 1.35

CM = 0.65 + 0.01 * Współczynniki_wpływu (Influence_factors)

14 współczynników wpływu, 0 - 5 punktów każdy

Ocena współczynników wpływu0 – Brak wpływu1 – Bardzo słaby2 – Raczej słaby3 – Średni4 – Istotny5 – Zasadniczy

Czy jest wymagane przesyłanie danych?Czy są funkcje przetwarzania

rozproszonego?Czy wydajność ma kluczowe znaczenie?Czy system ma działać w mocno

obciążonym środowisku operacyjnym?Czy system wymaga wprowadzania danych

on-line?Czy wewnętrzne przetwarzanie jest

złożone?Czy kod ma być re-używalny?

Język Język asembleraCCobolFortranPascalAdaJęzyki obiektoweArkusze kalkulacyjne

LOC/FP3201281051059070306

Size w KSLOC

Dla przeciętnego projektu:

PMNS = 2.94 SizeE

gdzie 0.91 E 1.226

Size w FP

Dla przeciętnego projektu w Pascalu:

PMNS = 2.94 ( 0.09 Size )E

gdzie 0.91 E 1.226

Plan wykładu

Aktorzy

1 pkt: Prosty - Zdefiniowane API

2 pkt: Średni - TCP/IP lub tekst

3 pkt: Złożony - GUI

Przypadki użycia

5 pkt: Prosty – do 3 transakcji

10 pkt: Średni – 4-7 transakcji

15 pkt: Złożony – powyżej 7 transakcji

Rejestracja artykułu

Scenariusz główny1. System wyświetla

formularz.2. Autor wypełnia

formularz.3. System sprawdza dane.

Rozszerzenia3a. Zły format danych. 3a1. System wyświetla

komunikat. Powrót do kroku 2.

Punkty przypadków użycia (Use-Case Points)

gdzie: TCF = 0.6 + (0.01 * TFactor)

EF = 1.4 + ( –0.03 * EFactor)

UCP = UUCP * TCF * EF

Effort = UCP * <20, 30> [godz.]

Unadjusted Use-Case Points

Technical Factors (TFactor)

T1 System rozproszony 2T2 Czas odp. lub przepustowość 2T3 Efektywność użyt. końcowego 1T4 Złożone przetwarzanie wew. 1T5 Reużywalny kod 1T6 Łatwość instalacji 0.5T7 Łatwość użycia 0.5T8 Przenośność 2T9 Łatwość modyfikowania 1T10 Współbieżność 1T11 Mechanizmy bezpieczeństwa 1T12 Dostęp dla trzeciej strony 1T13 Spec. mechanizmy szkoleniowe 1

Environment Factors (EFactor)

F1 Znajomość RUP-a 1.5F2 Dośw. w budowie takich aplikacji 0.5F3 Doświadczenie w „obiektowości” 1F4 Umiejętności głównego analityka 0.5F5 Motywacja 1F6 Stabilne wymagania 2F7 Pracownicy na część etatu -1F8 Trudny język programowania -1

Punkty przypadków użycia (Use-Case Points)

gdzie: TCF = 0.6 + (0.01 * TFactor)

EF = 1.4 + ( –0.03 * EFactor)

UCP = UUCP * TCF * EF

Effort = UCP * <20, 30> [godz.]

Plan wykładu

Metoda delficka

Rand Corporation, Boehm’81

Kilku ekspertów indywidualnie szacuje nakład (rozmiar).

Stosując proces delfijski dochodzi się do konsensusu.

PytiaPytia

Metoda delficka

1. Eksperci dostają specyfikację i formularz estymacyjny.

2. Spotykają się by przedyskutować: cele projektu, założenia, problemy estymacji.

3. Ekspert anonimowo wylicza zadania i szacuje nakład (rozmiar).

4. Szacunki trafiają do moderatora, który opracowuje wyniki i przedstawia je ekspertom.

ModeratorModerator

Metoda delficka

Estymator: Jerzy Nawrocki Data: 12.03.2004Projekt: Procedura sortowania

Oszacowania z 1-szej rundy:

e E M e e 0 20 40 60 80 100

e - oszacowania, E - Twoje oszac., M - średnie oszac.Twoje oszacowanie do następnej rundy: ......... Uzasadnienie Twojego oszac.: ......................................................................................................................................

Metoda delficka

5. Eksperci spotykają się by przedyskutować wyniki. Dyskutują zadania, które zdefiniowali, ale nie dyskutują ich szacunkowych nakładu (rozmiarów).

6. Procedura jest powtarzana od kroku 3 aż szacunki ekspertów są dostatecznie bliskie.

ModeratorModerator

Podsumowanie

COCOMO II – szacowanie COCOMO II – szacowanie pracochłonności na podstawie pracochłonności na podstawie rozmiaru kodu w KSLOCrozmiaru kodu w KSLOC

Punkty funkcyjne i przejście na Punkty funkcyjne i przejście na KSLOC (tablica przeliczania FP KSLOC (tablica przeliczania FP na SLOC dla różnych języków)na SLOC dla różnych języków)

Punkty przypadków użycia: Punkty przypadków użycia: mnożnik 20-30 godz./UCPmnożnik 20-30 godz./UCP

Metoda delficka: wykorzystanie Metoda delficka: wykorzystanie wiedzy ekspertówwiedzy ekspertów

Pytania?

Ocena jakości

1. Wrażenie ogólne? (1 - 6)2. Tempo wykładu?3. Czego ważnego dowiedziałeś się na wykładzie?4. Co poprawić i jak?

Szacowanie pracochłonności

Documents

Transcript of Szacowanie pracochłonności

WPŁYW PROCESU ZAOPATRZENIA NA SZACOWANIE …

LISTA BIEGŁYCH SĄDOWYCH ustanowionych przy Sądzie ...siedlce.so.gov.pl/download/30/22000/14092017.pdf · Szacowanie nieruchomości ... Dokumentacja fotograficzna analogowa i cyfrowa,

Studia Inżynierskie - Politechnika Lubelska · 8. Zasady rozmieszczania zbrojenia w prostokątnych płytach krzyżowo zbrojonych ... 1. Co to jest norma pracochłonności pracy ludzkiej.

SZACOWANIE PLONÓW ROŚLIN ROLNICZYCH - piorin.gov.pl · 3 Wprowadzenie Warunki pogodowe wywierają istotny wpływ na wzrost, rozwój i plonowanie roślin uprawnych. Podjęto, zatem

Inżynieria oprogramowania 2 Szacowanie …fc.put.poznan.pl/materials/7-io2-szacowanie-pracochlonnosci.pdfBaza historyczna: … Pracochłonność ...

Zarządzanie ryzykiem w ochronie informacji niejawnych · 2015. 11. 19. · Szacowanie ryzyk – wartościowanie skutków zagrożenia (MS) Na podstawie listy zasobów szacujemy potencjalne,

Szkody łowieckie - wir.org.pl · 3. Wzory pism: protokół oględzin i szacowania, zgłoszenie szkody łowieckiej – oględziny, zawiadomienie o zbiorze – szacowanie ostateczne,

Szacowanie kosztów projektów z wykorzystaniem ...download.microsoft.com/documents/pl-pl/Prezentacja.pdf · Szacowanie kosztów projektów z wykorzystaniem infrastruktury Microsoft

Szacowanie rozmiaru i pracochłonności

Informacje upowszechniane na podstawie Polityki ... · 2 I. Opis systemu zarzadzania ryzykiem ... szacowanie oraz właściwego monitorowanie i kontrolowanie istotnego ryzyka związanego

KONFERENCJA NAUKOWO -TECHNICZNA SZACOWANIE I …prognozowanie.ptpiree.pl/konferencje/prognozowanie/... · konferencja naukowo-techniczna szacowanie i prognozowanie obci ĄŻ eŃ w

Zastosowanie metody SPRC dla wybranych przekrojów Półwyspu · Część strat jest możliwa do bezpośredniego oszacowania, natomiast ... Szacowanie zagrożeń powodziowych metod

MODELOWANIE I SYMULACJA PROCESU …atmia.put.poznan.pl/Woluminy/Fil/ATMiA_29_2_8.pdf · minimalizacji szeroko rozumianych kosztów wytwarzania wymaga ... (przegl dów), szacowanie

Szacowanie złożoności oprogramowania

SZACOWANIE POZIOMU ZGODNOŚCI OCEN W KONTROLI …

O ustawy z dnia 23 kwietnia ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r.bip.wroclaw.rdos.gov.pl/files/obwieszczenia/102122/szacowanie... · Skrócony opis przedmiotu zamówienia: Przedmiotem

Szacowanie wartości, czyli prognozowanie ceny na rynku ...zif.wzr.pl/pim/2013_1_2_39.pdf · Szacowanie wartości, czyli prognozowanie ceny na rynku obrotu… 535 obszarem oraz szereg

Walidacja metod badawczych i szacowanie niepewności pomiarupetrol-gaz.pl/dokumenty/materialy_szkolenie/zalacznik_1.pdf · współczynników krzywej kalibracyjnej (nachylenia, przesunięcia,

Szacowanie nieruchomości nienia z dziedziny

SZACOWANIE KOSZTÓW CYKLU ŻYCIA ... - obrum.gliwice.pl · Dokumentacja techniczna do produkcji partii próbnej ... Szacowanie kosztów cyklu życia pojazdów bojowych na platformie