Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

PLANOWANIE STRATEGICZNE – SZANSĄ NA SUKCES ŚLĄSKICH

MŚP - „STRATEG”

„Dzisiejsze duże firmy kiedyś też były małe.

To co je wyróżniło od pozostałych małych firm,

to jasna strategia rozwoju”

Biorąc udział w bezpłatnym projekcie

doradczym STRATEG, Państwa firma

uzyska…

Korzyści dla firmy?

stworzenie długoterminowych planów

strategicznych przy wykorzystaniu wiedzy

i doświadczenia praktyków i ekspertów.

wypracowanie przewag konkurencyjnych

w oparciu o analizę szans w otoczeniu

i wewnętrznego potencjału firmy.

samodzielne monitorowanie postępów

podczas wdrażania strategii, dzięki metodzie

Balanced Scorecard.

Jak to robimy?

Kiedy ostatnio mieli Państwo okazję spotkać się

w gronie Zarządu i managerów, żeby spokojnie

i komfortowo porozmawiać o rozwoju firmy?

Czy prowadząc dyskusje o wizji

i planach, dochodzicie do

spójnych wniosków?

Spotkania prowadzimy w formie warsztatów

i dyskusji moderowanych w oparciu o sprawdzone

metody zarządzania strategicznego m.in.:

SWOT/TOWS

Ashridge

Blue Ocean

W trakcie dyskusji wspólnie wypracowujemy

nowe, ambitne, realistyczne plany.

Do analizy stanu faktycznego firmy używamy narzędzi

diagnostycznych. Pracę z klientem rozpoczynamy

od audytu strategicznego. Stosujemy ankiety

elektroniczne, wywiady, analizy.

Audyt strategiczny Wywiady pogłębione z kadrą zarządzającą, ankiety elektroniczne, ankiety z pracownikami, analiza dokumentów Warsztaty i dyskusje (do wyboru):

1. SWOT/TOWS 2. Ashridge 3. Blue Ocean

Wyznaczenie celów w BSC 1. Warsztat z kadrą zarządzającą 2. Konsultacje

Prezentacja wyników prac 1. Prezentacja raportu 2. Dyskusja nad realizacją wyznaczonych celów

Zapewniamy obiektywne spojrzenie na firmę.

Eksperci i doradcy przedstawiając diagnozę mają

możliwość dostrzec to, czego nie widać będąc

w środku organizacji.

„Wszyscy wiedzą, że czegoś nie da się zrobić,

aż znajduje się taki jeden, który nie wie,

że się nie da, i on to robi.”

Albert Einstein

Co zrobić, żeby strategia nie pozostała na papierze?

Dlatego stosujemy metodę Balanced Scorecard, która pozwala planować i monitorować postępy we wdrażaniu zmian.

Nawet najlepsza strategia nie zadziała, jeśli nie uda się jej wdrożyć.

Wartość usługi doradczej wynosi od 9 000 do 14 500

Ilość miejsc ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.

Projekt finansowany ze środków Unii Europejskiej.

Projekt przeznaczony dla małych i średnich firm z województwa śląskiego. Lista branż kwalifikujących się do projektu http://www.strateg.bc1.pl

Doradztwo gospodarcze Pozyskiwanie funduszy europejskich

Unijne projekty szkoleniowe Szkolenia

Obszary działalności

Doświadczenie Działamy od 16 lat

Doradzaliśmy dla 300 firm

Zrealizowaliśmy 5 000 godzin doradczych

Specjalizujemy się w zakresie:

strategii, marketingu,

organizacji i finansów.

Nasi klienci

Nasi konsultanci

Nasi konsultanci to praktycy biznesu i doświadczeni doradcy. Mamy doświadczenie właścicielskie i jako kadra zarządzająca na stanowiskach menedżerskich w firmach od małych i średnich do korporacyjnych.

Jakub Słupiński Marek Kubowicz Andrzej Bocheński Ireneusz Zadworny Agnieszka Sokołowska

Łukasz Frydrych Michał Regulski Ryszard Kołodziej Marek Tiahnybok Agnieszka Kauczyńska

Jacek Fabisiewicz Marcin Pałkus Ewa Iskierka-Kasperek Łukasz Martyniec

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Dowiedz się więcej Paweł Dziwisz tel. 32-744-41-70 tel. 12-395-74-54 Michał Regulski kom.: 607-509-876

http://www.strateg.bc1.pl