Optymalizacja logistyki i magazynowania - Microsoft Dynamics NAV

Post on 29-Nov-2014

178 views 1 download

description

Optymalizacja logistyki i magazynowania - Microsoft Dynamics NAV - Integracja z firmami spedycyjnymi - Magazyn wysokiego składowania - Czytniki kodów kreskowych oraz RFID - Elektroniczna wymiana dokumentów - Zarządzanie flotą oraz monitoring pojazdów www.IT.integro.pl http://www.it.integro.pl/oferta/wdrozenia-microsoft-dynamics-nav

Transcript of Optymalizacja logistyki i magazynowania - Microsoft Dynamics NAV

Optymalizacja działań

logistyczno-magazynowych za

pomocą systemu Microsoft

Dynamics NAV

Działność od ponad 20 lat na rynku informatycznym

Wielokrotnie nagradzany partner Microsoft DynamicsMicrosoft Inner Circle, Microsoft President’s Club, Partner Roku

Bogate doświadczenie – zrealizowaliśmy ponad 200 projektów w Polsce oraz ponad 40 projektów na świecie (USA, Brazylia, RPA, Chiny)

Działamy w całej Polsce – posiadamy centralę w Poznaniuoraz oddziały we Warszawie, Wrocławiu i Krakowie

Wiedza branżowa – logistyka, produkcja, dystrybucja, usługi, retail…

Ekspert w oprogramowaniu dla biznesu

Planowanie zakupówFinanse i księgowość Sprzedaż

ProdukcjaZarządzanie serwisem Magazyn (WMS)

System ERP – zintegrowane oprogramowanie dla przedsiębiorstw

Innowacyjna technologia dla biznesu

Ponad 100 000 Klientów

Ponad 3 500 partnerów

Ponad 2 000 rozwiązań branżowych

Dostępny w ponad 150 krajach

Prawie 2.000.000 użytkowników!

Agenda

Integracja z firmami spedycyjnymi

Magazyn wysokiego składowania z czytnikami kodów kreskowych oraz RFID

Elektroniczna wymiana dokumentów z centrum logistycznym oraz kontrahentami

Zarządzanie flotą, kierowcami, zleceniami, przestojami, analiza rentowności

Optymalizacja działań logistyczno-magazynowych za pomocą systemu Microsoft Dynamics NAV

Integracja z firmami spedycyjnymi

Dwa rozwiązania

1) Interfejs do programu dostarczanego przez firmę spedycyjną

2) Pełna integracja z firmą spedycyjną w Microsoft Dynamics NAV

Możliwość optymalizowania kosztów wysyłki

Pobieranie numerów przesyłek i dokumentów przewozowych od przewoźnika

Drukowanie etykiet i listów przewozowych

Wysyłanie informacji do przewoźnika drogą elektroniczną

Śledzenie przesyłek

Integracja z firmami spedycyjnymi

Doświadczenie ze współpracy z firmami:

DB Schenker Poland

DPD Polska

DHL

OPEK

Siódemka

Agenda

Integracja z firmami spedycyjnymi

Magazyn wysokiego składowania z czytnikami kodów kreskowych oraz RFID

Elektroniczna wymiana dokumentów z centrum logistycznym oraz kontrahentami

Zarządzanie flotą, kierowcami, zleceniami, przestojami, analiza rentowności

Optymalizacja działań logistyczno-magazynowych za pomocą systemu Microsoft Dynamics NAV

Magazyn wysokiego składowania

Magazyn wysokiego składowania jest jednym z modułów Microsoft Dynamics NAV

Możliwości:

Standaryzacja procesów

Planowanie dostaw w powiązaniu z zapotrzebowaniem

Śledzenie realizowanych dostaw

Usprawnienie procesu wydania magazynowego

Elektroniczna wymiana danych z głównymi kooperantami z wykorzystaniem plików: txt, csv, XML oraz Web Services

Prezentacja VBH | Warszawa | 2012

Przykładowy proces logistyczny i jego ewolucja (PZ).Etapy rozwoju przyjęcia 30 palet o wadze ok 28 ton.

Etap 1. Dokumenty papierowe – czas pracy 23 godziny

Zamówienieu dostawcy

(fax / list / email)

Umieszczenie towaru w magazynie

Przyjęcie towaru na podstawie

papierowych dokumentów dostawcy i ich weryfikacja z zamówieniem

Dostawa towaru

Ręczne udostępnienie

towaru do sprzedaży po zaksięgowaniu

faktur zakupu i dostawy na magazynie

Prezentacja VBH | Warszawa | 2012

Przykładowy proces logistyczny i jego ewolucja (PZ).Etapy rozwoju przyjęcia 30 palet o wadze ok 28 ton.

Etap 2. Dokumenty elektroniczne – czas pracy 6 godzin

Zamówienie u dostawcy

(email / plik XML)

Umieszczenie towaru w magazynie

Przyjęcie towaru- na podstawie

elektronicznych dokumentów dostawcy (XML)

- porównanie z zamówieniem w systemie Microsoft Dynamics NAV

Dostawa towaru

Automatyczne udostępnienie do

sprzedaży w chwili księgowania operacji

magazynowej

Prezentacja VBH | Warszawa | 2012

Przykładowy proces logistyczny i jego ewolucja (PZ).Etapy rozwoju przyjęcia 30 palet o wadze ok 28 ton.

Etap 3 – docelowy. Dokumenty elektroniczne, skanery kodów kreskowych

– szacowany czas pracy 3-4 godziny

Zamówienie u dostawcy

(email / plik XML)

Umieszczenie towaru w magazynie

Przyjęcie towaru- na podstawie

dokumentów elektronicznych dostawcy XML

- porównanie z zamówieniem w systemie

- wykorzystanie kodów kreskowych

Dostawa towaru

Automatyczne udostępnienie do

sprzedaży w chwili księgowania operacji

magazynowej

Czytniki kodów kreskowych

Rodzaje urządzeń

Kolektory danych

Terminal graficzny

Rodzaje rozwiązań

Czytniki bez stałego połączenia z WMS

Czytniki ze stałym połączeniem z WMS

Rodzaje kodów kreskowych

Jednowymiarowe

Dwuwymiarowe matrycowe

Czytniki kodów kreskowych

Jednowymiarowe

Dwuwymiarowe matrycowe

RFID - Radio-frequency identification

Cechy RFID

Różne rodzaje rozwiązań ze względu na wykorzystywaną częstotliwość do komunikacji

125 kHZ – odczyt z 0,5 metra

13,56MHz; 2,4 GHz; 5,8 GHz – zasięg do kliku metrów

Dość wysokie koszty sprzętu i etykiet

Nie działa z asortymentem metalowym

Zastosowanie

Weryfikacja przyjęcia i wydania

Agenda

Integracja z firmami spedycyjnymi

Magazyn wysokiego składowania z czytnikami kodów kreskowych oraz RFID

Elektroniczna wymiana dokumentów z centrum logistycznym oraz kontrahentami

Zarządzanie flotą, kierowcami, zleceniami, przestojami, analiza rentowności

Optymalizacja działań logistyczno-magazynowych za pomocą systemu Microsoft Dynamics NAV

Elektroniczna wymiana dokumentów

Elektroniczna wymiana dokumentów z

Centrami logistycznymi

Sieciami handlowymi: Makro, Leroy Merlin, OBI, Black Red White, Praktiker, itd.

Integracja za pomocą

plików tekstowych

plików XML

Web Services

Przykład elektronicznego dokumentu- korekta faktury sprzedaży

KLIENT Zamówienie sprzedaży,

Dokumenty WZ,Zwroty…

Centrum LogistyczneARVATO (SAP)

Akceptacja zamówienia sprzedaży,

Fakturowanie,

Korekty,Dokumenty

PZ…

Integracja procesów dystrybucji

Imperial CinePix( Microsoft Dynamics NAV )

Kartoteki:Nabywca

Zapas (towar)

Zamówienie sprzedaży

Weryfikacja dostępności

zapasów

Realizacja zamówienia, wydanie WZ

Fakturowanie

EDINAV SAP

EDISAP NAV

EDINAV SAP

EDISAP NAV

Integracja procesów dystrybucji – proces sprzedaży

Agenda

Integracja z firmami spedycyjnymi

Magazyn wysokiego składowania z czytnikami kodów kreskowych oraz RFID

Elektroniczna wymiana dokumentów z centrum logistycznym oraz kontrahentami

Zarządzanie flotą, kierowcami, zleceniami, przestojami, analiza rentowności

Optymalizacja działań logistyczno-magazynowych za pomocą systemu Microsoft Dynamics NAV

Zarządzanie flotą, kierowcami

Zarządzanie flotą

Definiowanie i kontrola dostępności zasobów (kierowców, pojazdów)

Ewidencja przeglądów, napraw, opłat, ubezpieczeń

Kontrola zużycia paliwa

Weryfikacja przychodów i kosztów z podziałem na zasoby

Integracja z programem Transics lub Flota online

Zarządzanie kierowcami

Ewidencja i rozliczanie czasu pracy w powiązaniu z kadrami i płacami

Raporty kontrolujące czas pracy

Odbieranie i wysyłanie komunikatów w plikach txt, EDI

Automatyczne tworzenie zleceń transportu

Zarządzanie zleceniami

OT Logistics– największa flota śródlądowa w Europe

7 (12) Wdrożeń w Polsce i Niemczech

Zaawansowane rozwiązanie do Zarządzania flotą

Konsolidacja grupowa

OT Logistics - Pchacze i barki

Barki

Pchacz

Szkic procesów w OT Logistics

Infrastruktura do wymiany danych

Mapa – Flota Online

Bazy lokalne

Serwer centralny

Serwer terminalowy

Terminal na pchaczu

Aplikacja

Flota Online – monitoring floty

www.Flota-Online.pl

Flota Online – szczegółowe dane dot. flotywww.Flota-Online.pl

A

B

C

D

E

Planowanie tras barek : A-C, A-E i A-D

Pchacz 1 obsługuje segmenty trasy : A-E

Pchacz 2 obsługuje segmenty trasy : B-C

Pchacz 3 obsługuje segmenty trasy : C-D

A B B C

A E

A B B C C D

Zlecenia transportu dla pchaczy:

Pchacz 1 Pchacz 2 Pchacz 3

Trasy barek zostaną podzielone na segmenty:

Microsoft Dynamics NAV – planowanie tras

OT Logistics - korzyści finansowe

Poprawa rentowności zleceń i wydajności zatrudnienia floty

Redukcja kosztów operacyjnych

Redukcja niepotrzebnego czasu pracy jednostek pływających

Szybsze fakturowanie

Zwiększona liczba obsługiwanych klientów

Zwiększenie zadowolenia klientów

Rejestracja zleceń w systemie i w efekcie większa kontrola nad wydatkami na utrzymanie floty

OT Logistics – wydajniejsze zarządzanie flotą

Jedno centralne miejsce z wszystkimi informacjami o całej flocie w Grupie

Zminimalizowanie ilości błędów

Usprawnienie procesu planowania

Większa wydajność i dokładność pracy planistów

Maksymalne wykorzystanie dostępnego taboru

Możliwość badania wydajności floty

Lepsza komunikacja z jednostkami

Poprawa kontroli realizacji zleceń

IT.integro Sp. z o.o.

ul. Ząbkowicka 1260-166 Poznań

www.IT.integro.pl

office@it.integro.pl

Oddziały IT.integroWarszawaWrocławKraków

Dziękujemy za uwagę…

Mapa wdrożeń IT.integro