Lider techniczny charakterystyka bohatera

Post on 09-May-2015

108 views 11 download

description

Prezentacja ze spotkania Strefy Liderów IT zatytułowanego "Lider techniczny - charakterystyka bohatera".

Transcript of Lider techniczny charakterystyka bohatera

Charakterystyka bohatera

Lider techniczny

Źró

dło

: htt

p:/

/lu

do

mir

a.d

evia

nta

rt.c

om

/

www.bnsit.pl

# Kim jest lider techniczny? Czy lider wyróżnia się czymś wyjątkowym?

# Czy trzeba się urodzić liderem, żeby dobrze pełnić tę rolę?

# Jak pogodzić role lidera i eksperta?

# Czego lider techniczny nie powinien robić, a o czym powinien bezwzględnie pamiętać?

# Jak pogodzić prace techniczne i nietechniczne?

# Jakie umiejętności powinien posiadać dobry lider?

Po co się spotkaliśmy?

Strefa Wiedzy Lidera IT 2

www.bnsit.pl

# Poprzednie spotkania • 16. września 2011, Czynniki sukcesu w zespołach IT • 12. stycznia 2012, Ewolucyjna architektura • 19. kwietnia 2012, Metody zwinne w teorii i praktyce • 18. września 2012, Od kodera przez dewelopera do lidera • 28. lutego 2013, Miary efektywności w pracy programisty • 21. czerwca 2013, Szybko czy dobrze. Jak współpracować z biznesem?

# W prasie

• Artykuły w czasopiśmie Programista • Strefa Wiedzy Lidera IT na portalu czasopisma

www.programistamag.pl • Napisz do nas liderit@bnsit.pl

# Kolejne spotkanie: styczeń/luty 2014

Strefa Wiedzy Lidera IT

Strefa Wiedzy Lidera IT 3

www.bnsit.pl

Napisz definicję lidera technicznego.

Subiektywnie wybierzemy najciekawsze definicje.

Konkurs z nagrodami

Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

www.bnsit.pl

# 09:30 - 10:00 Powitalna kawa

# 10:00 - 11:30 Panel dyskusyjny

# 11:30 – 11:45 Przerwa na kawę

# 11:45 – 13:15 Panel dyskusyjny

# 13:15 – 13:45 Lunch

# 13:45 – 15:15 Panel dyskusyjny

Harmonogram

Strefa Wiedzy Lidera IT 5

Od Kodera przez Developera do Lidera

www.bnsit.pl

Jaka forma?

1. Wstęp

2. Wspólny warsztat

3. Podsumowanie

Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

www.bnsit.pl

Proces

Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

www.bnsit.pl

Proces

Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

www.bnsit.pl

Proces

Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

www.bnsit.pl

Poznajmy się!

• Reprezentujemy firmę…

• Zajmujemy się…

• Chcemy znaleźć odpowiedź na pytanie…

www.bnsit.pl

Lider techniczny – słowo wprowadzenia

www.bnsit.pl

Ekspert staje się liderem - konsekwencje

Za

# Zaangażowanie IT w realizację projektów

# Możliwość uproszczenia procesu

# Wpływ na rzeczy ważne dla IT

# Współpraca zamiast silosów*

Przeciw

# Utrata kompetencji technicznych przez liderów

# Utrata najbardziej kompetentnych ludzi

# Trudności ze współpracy z biznesem*

# Więcej obowiązków

# Brak przygotowania – umiejętności miękkich

Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

www.bnsit.pl

# Trwały zespół

# Krótkie projekty, nietrwały zespół

Środowisko pracy lidera technicznego

Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

www.bnsit.pl

Osoby techniczne obawiają się nie tyle roli lidera, ale tego że nie będą potrafić

współpracować z biznesem, gdy relacja z nim jest PODLEGŁA.

Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

Czy warto?

Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

Tak, ale…

Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

www.bnsit.pl

Tak . . .

Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

www.bnsit.pl

Ale . . .

Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

www.bnsit.pl

# Krzywa Gausa

# Co jest potrzebne? • Czas • Wsparcie • Zasoby

Kto może zostać liderem

Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

www.bnsit.pl

# Umiejętności miękkie: praca z zespołem, asertywność, perswazja, rozwiązywanie problemów/konfliktów

# Uprawnienia (m. in. pozycja we współpracy z biznesem)

# Modyfikacja procesu, tak aby ułatwiał pracę i pozyskiwanie zasobów

# Jasne zasady realizacji projektów i współpracy z biznesem

Zasoby

Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

www.bnsit.pl

# Najpierw wypracuj współpracę z biznesem!

# W przeciwnym razie stracisz najlepszych ludzi i w zamian będziesz miał kiepskich liderów.

Współpraca z biznesem

Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

# Sposób ustalania zakresu i szacowania

# Jakie jest postępowanie w przypadku zmian

• Zmniejszenie zakresu

• Aktualizacja szacowań

• Przesunięcie terminu

• Dodatkowe zasoby (tu uwaga na prawo Brooksa)

# Czy te ustalenia są przestrzegane?

• Czy ustalenie czym jest zmiana jest przestrzegane?

# Wspólne rozumienie wartości biznesowej i ustalania priorytetów na jej bazie

Współpraca z biznesem

Zwiększamy efektywność zespołów projektowych

Dziękujemy!

Zwiększamy efektywność zespołów projektowych