Post on 19-Mar-2016
description
Inwestycje
- Podwyższanie jakości produktu oraz usług serwisowych- Poprawa organizacji i zarządzania- Wzrost bezpieczeństwa i standardów pracy- Wizerunek firmy
Inwestycje 2008/2009- Zakup i budowa suwnicy 8 ton (w realizacji)- Dotacje z EU dla firmy Scaleo (Ciągnik siodłowy z naczepą + HDS, 30 ton wzorców masy, samochód serwisowy Ducato ( październik 2008 )- Zakup auta serwisowego Fiat Fiorino (wrzesień 2008 )- Budowa pomieszczeń magazynowych obok hali blaszanej ( w realizacji )- Budowa biurowca na Skarbimierzu (start wrzesień 2008 )- Wprowadzenie systemu zarządzania jakością ( 2009 )
Strategia rozwoju
- doskonalenie technik sprzedaży
- podwyższanie jakości produkowanych wag gwarancją wzrostu
- bezpośrednie akcje marketingowe
- wprowadzenie systemu zarządzania produkcji i serwisu
Jak poprawić jakość- Przepływ informacji
- zgłaszanie wszystkich problemów podczas instalacji, legalizacji , serwisu czy produkcji
- prowadzenie spraw tylko z jednym z szefów - Detale - diabeł tkwi w szczegółach
- dokręcanie dławików, woreczki na wilgoć, klej, schemat podłączeń
- dokręcanie śrub, odbojów, spawanie płytek, zaginanie uchwytów
- naklejki na wagach - sprzątanie po instalacji- estetyka instalacji- uprzejma obsługa – klient ma zawsze racje
- Więcej formalności – niestety nie wszyscy ludzie są uczciwi – musimy się zabezpieczać- podpisywanie protokołów przedwykonawczych,
powykonawczych i serwisowych- protokoły wypożyczania wzorców
- Serwis – sprawny serwis gwarancją dobrego wizerunku firmy- szybkość reakcji - dyspozycyjność - skuteczność
- Organizacja - wprowadzanie procedur