Post on 30-Dec-2015
description
Gra symulacyjnaGraD
Rynki czynników produkcji, finansowe - otoczenie
Określona jest pojemność rynku
ZałożeniaZałożenia Symulacja rynku produktów jednorodnych
Rynek bezpośredni i zamknięty
Stała i określona liczba bliźniaczych przedsiębiorstw
Przedsiębiorstwa podejmują decyzje niezależnie
Określone są funkcja produkcji, handlowa, finansowa
GraDGraD
Model deterministyczny, dyskretny w czasie
Przedsiębiorstwem zarządza zespół
Czas symulacji - 3 lata (12 kwartałów)
ZałożeniaZałożenia
Przedsiębiorstwa kreują rynek
Gra zespołowa - antagonistyczna
GraDGraD
Sposób rozgrywkiSposób rozgrywki
I. Podział na zespoły- Dyrektor d/s sprzedaży i marketingu- Dyrektor d/s produkcji- Dyrektor d/s finansowych
I. Podział na zespoły- Dyrektor d/s sprzedaży i marketingu- Dyrektor d/s produkcji- Dyrektor d/s finansowych
Sposób rozgrywkiSposób rozgrywki
II. Wypełnienie kart decyzji na okres tprogram wspomagający - GraD
II. Wypełnienie kart decyzji na okres tprogram wspomagający - GraD
Zmienne decyzyjne Kwartał 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Plan produkcji wyrobów [szt]
Inwestycje [zł]
Wydatki na badania rozwojowe [zł]
Cena sprzedaży [zł/szt]
Koszty reklamy [zł]
Koszty handlowe [zł]
Zaciągnięte kredyty [zł]
Założone lokaty- 3 m.-ce [zł]
- 6 m.-cy [zł]
- 12 m.-cy [zł]
Koszty dodatkowe
Sprzedaż realizowana (wypełnia Arbiter)
Sposób rozgrywkiSposób rozgrywki
III. Przekazanie kart decyzji ArbitrowiIII. Przekazanie kart decyzji Arbitrowi
Obliczenia, ustalenie zrealizowanej sprzedaży,wypełnienie kart przez Arbitra
Obliczenia, ustalenie zrealizowanej sprzedaży,wypełnienie kart przez Arbitra
Sposób rozgrywkiSposób rozgrywki
IV. Wprowadzenie wyliczonej przez Arbitra informacji o wielkości sprzedaży w okresie t
IV. Wprowadzenie wyliczonej przez Arbitra informacji o wielkości sprzedaży w okresie t
Sprzedaż Kwartał 1
Wielkość sprzedaży [szt]Cena sprzedaży [zł/szt] 8,50Przychody ze sprzedaży [zł] 0
Sposób rozgrywkiSposób rozgrywki
V. Przegląd raportów
Rachunek zysków i strat BilansSprzedaż, produkcja, zapasy wyrobówSzczegółowe raporty dodatkowe (przepływy pieniężne,
koszty uzyskania przychodów, kapitał obrotowy, wskaźniki)Funkcje efektów nakładów
V. Przegląd raportów
Rachunek zysków i strat BilansSprzedaż, produkcja, zapasy wyrobówSzczegółowe raporty dodatkowe (przepływy pieniężne,
koszty uzyskania przychodów, kapitał obrotowy, wskaźniki)Funkcje efektów nakładów
Go to II -> Ustalenie decyzji na okres następnyGo to II -> Ustalenie decyzji na okres następny
Sposób rozgrywkiSposób rozgrywki
! Zakup dodatkowych informacji !! Zakup dodatkowych informacji !
Opłaty za dodatkowe informacje
Średnia cena na rynku 10 złUdział przedsiębiorstwa w rynku 20 złUdział w rynku wszystkich uczestników gry 100 złCeny u konkurencji 200 złPrognoza popytu globalnego (z dokładnością +/- 10%) 1 000 zł
Ceny za inne, dodatkowe informacje - negocjowane indywidualnie
Dyrektor d/s sprzedaży i marketingu
Zakres decyzji:Zakres decyzji:- cena sprzedaży- koszty reklamy- koszty handlowe
Zakres decyzji:Zakres decyzji:- cena sprzedaży- koszty reklamy- koszty handloweWpływ ceny na udział w rynku
-100%
-80%
-60%
-40%
-20%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
-4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4
O dchylenie ceny średniej na rynku od ceny oferowanej
Zm
ian
a u
dzia
łu w
ryn
ku
Wpływ kosztów handlowych i reklamy na udział w rynku
0%
5%
10%
15%
20%
25%
0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000
zł
Zm
iana
udz
iału
w r
ynku
Reklama Koszty handlowe
Wpływ kosztów handlowych i reklamy na udział w rynku
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
0 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000
zł
Zm
iana
udz
iału
w r
ynku
Reklama Koszty handlowe
Wpływ wydatków na badania i rozwój na koszty jednostkowe
2.00
2.20
2.40
2.60
2.80
3.00
3.20
0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000
skumulowane nakłady na badania i rozwój [zł]
zmie
nny
kosz
t je
dnos
tkow
y[zł
/szt
]
Dyrektor d/s produkcji
Zakres decyzji:Zakres decyzji:- planowana produkcja wyrobów- wysokość inwestycji- wydatki na badania rozwojowe
Zakres decyzji:Zakres decyzji:- planowana produkcja wyrobów- wysokość inwestycji- wydatki na badania rozwojowe
YSt It
MtYt
YPt
StZt
Tt
Planowanaprodukcja
Inwestycje
Mająteknetto
Zdolności produkcyjne
Produkcja
Sprzedaż
Zapas wyrobów
Import
Mt= Mt-1+ It -AtYt= Mtmin(YSt , Yt)
YPt,+ Zt-1 - St
Dyrektor d/s finansowych
Zakres decyzji:Zakres decyzji:- wysokość zaciąganych kredytów inwestycyjnych- zakładanie lokat terminowych
Zakres decyzji:Zakres decyzji:- wysokość zaciąganych kredytów inwestycyjnych- zakładanie lokat terminowych
Kredyty„inwestycyjne” - spłata kapitału w 4 równych ratach
kwartalnych
bieżące - zaciągane automatycznie na pokrycie niedoborów; spłacane w następnym kwartale
Kredyty„inwestycyjne” - spłata kapitału w 4 równych ratach
kwartalnych
bieżące - zaciągane automatycznie na pokrycie niedoborów; spłacane w następnym kwartale
Lokaty terminowe - bez możliwości wcześniejszego wycofania
- 3 miesięczne,- 6 miesięczne,- 12 miesięczne.
Lokaty terminowe - bez możliwości wcześniejszego wycofania
- 3 miesięczne,- 6 miesięczne,- 12 miesięczne.
KryteriaKryteria ocenyocenyOcena = Ocena Zespołu +/- Ocena indywidualna Dyrektora
GraDGraD
Kryteria Oceny Zespołu- Skumulowane wyniki finansowe- Udział w rynku na koniec gry- Wycena przedsiębiorstwa metodą dochodową- Wycena przedsiębiorstwa metodą Wilcoxa
- Wycena przedsiębiorstwa metodą dochodową
Wyniki finansowe (T) stopa dyskonta
- Wycena przedsiębiorstwa metodą Wilcoxa
= +Cash + 3/4 zapasów i należności + 1/2 majątku trwałego - kapitał obcy
KryteriaKryteria oceny Zespołuoceny Zespołu
Kji- wartość i-tego kryterium w j-tym zespole
Pji - ocena za i-te kryterium j-tego zespołu
Mj - ocena łączna j-tego zespołu
ij
j
ij
j
ij
j
ij
ij KK
KKP
minmax
min
n
i
in
i
ij
ij wPwM
111,
- Skumulowane wyniki finansowe 0,30- Udział w rynku na koniec gry 0,20- Wycena przedsiębiorstwa metodą dochodową 0,35- Wycena przedsiębiorstwa metodą Wilcoxa 0,15
Wagi funkcji metakryteriumWagi funkcji metakryterium