2
Instrukcja do prezentacji
Prezentacja zawiera dużą liczbę praktycznych wskazówek
Jeśli chcesz się dowiedzieć więcej kliknij w logo danej firmy lub zielone pole
Linki poprowadzą Cię do artykułów, w których w szczegółach jest omówiony dany model biznesowy lub dany case
4
Źródła pomysłu na startup – opis (1/2)
Masz dobre zrozumienia klienta Może znasz innych takich jak ty (łatwość
sprzedaży) Upewnij się, że rynek jest wystarczająco duży
by był sens tworzenia rozwiązywania Zrób produkt dla siebie
Opis Przykłady
Rób to co do tej pory robiłeś pod warunkiem, że byłeś w tym bardzo dobry
Musisz być w stanie wejść na dany rynek Musisz mieć przewagę konkurencyjną
względem firmy, z której wychodzisz (robisz lepiej, taniej lub dla niszy)
To nie może być kopia dotychczasowego biznesu
Rób to co robiłeś ale rób to na swoim
Nie szukaj produktu szukaj problemu i to problemu, który ludzi wkurza, irytuje.
Problem musi być duży i powodować znaczący dyskomfort
Dobrze by było aby już dzisiaj próbowali Twoich przyszli klienci jakoś (ale słabo) rozwiązywać ten problem
Rozwiąż duży problem
więcej
więcej
więcej więcej
więcej
5
Źródła pomysłu na startup – opis (2/2)
Trend musi być mocny Musisz go zauważyć w miarę wcześnie Musisz działać szybko Może to być produkt towarzyszący trendowi
Wykorzystaj trend lub antytrend
Opis Przykłady
Analizuj co idzie i co nie idzie i dlaczego Reaguj Nie bądź głupio przywiązany do swojego
oryginalnego pomysłu
Niespodziewana porażka / sukces
Znajdź zyskowny na innych rynkach model, skopiuj go i dostosuj do nowego rynku (kopiowanie 1:1)
Możesz przenieść pomysł na inne pole, podobny produkt (kopiowanie idei)
Klonowanie udanych biznesów
więcej
więcej
więcej
więcej
więcej
więcej
więcej
6
Kiedy można robić dysrupcję? Kliknij tutaj by przeczytać cały artykuł
7
Kiedy można robić dysrupcję – opis (1/2)?
Dotyczy przypadków, gdy robi się coś totalnie głupiego, zajmującego dużo czasu i mało elastycznego
Brak logiki otwiera duże możliwości przełomowych innowacji
Brak logiki
Opis Przykłady
Wszelkie zawody z drogimi pracownikami, których jest ciężko wyszkolić są podatne na dyrupcję
Obniż koszt danego zadania wykonywanego przez drogiego pracownika poprzez rozwiązania technologiczne lub używanie tańszych ludzi
Drogi pracownik więcej
Stosować przy dużych rynkach z rozdrobnionymi graczami
Wymaga to od Was stworzenia świetnego value proposition dla klienta (dużo lepszego niż cokolwiek na rynku), wystandaryzowanego i powtarzalnego
Struktura rynku
więcej
więcej
Kliknij tutaj by przeczytać cały artykuł
8
Kiedy można robić dysrupcję – opis (2/2)?
Zmiana technologiczna otwierająca zupełnie nowe możliwości na tworzenie lub dostarczanie produktu / usługi
Niedawne przykłady: Internet, analiza zachowania konsumenta, big data, cyfryzacja produktów
Nowa technologia / Nowy proces
Opis Przykłady
więcej
Wyszukaj / stwórz grupy klientów, które przez obecnych dostawców jest słabo obsługiwana i można dla nich zrobić produkt znacząco lepszy niż obecny
Dla niszy musisz mieć wyrazisty brand – atrakcyjny dla danej grupy
Dla low costa musisz mieć cenę znacząco niższą Dojrzałe rynki mają tendencję do podziału na
low cost i dość drogie nisze – paradoksalnie mainstream jest relatywnie mały na dojrzałym rynku
Strategia Niszy lub low cost
więcej
więcej
więcej
Kliknij tutaj by przeczytać cały artykuł
9
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Jaki model zarabiania możesz zastosować w swoim startupie
Ściąga dla startupowca
Prezentacja
10
Jak można sklonować biznes 1 do 1? Kliknij tutaj by przeczytać cały artykuł
11
Jak można sklonować biznes 1 do 1 - opis?
Dostosowanie będzie wymagało wiele elementów w szczególności: cena, wybór produktu (hindusi nie jedzą hamburgerów), nazwy, poziom obsługi klienta itp..
Nie rób automatycznej kalki z innego rynku
Dostosowanie modelu do nowego rynku
Opis
Kliknij tutaj by przeczytać cały artykuł
Przykład
więcej
Sprawdź pojemność rynku - z różnych przyczyn może być dużo mniejsza niż rynku, z którego kopiujesz
Sprawdź czy jest odpowiednia infrastruktura byś mógł wystartować ze swoim klonem
Sprawdź na jakim etapie jest rynek docelowy
Niektóre klony nie są możliwe ze względu na zbyt wysokie ceny produktów
Niektóre klony nie są możliwe ze względu na zbyt wysokie koszty
Weź pod uwagę różnicę w cenach i kosztach
12
Jak klonować ideę? Kliknij tutaj by przeczytać cały artykuł
13
Jak można klonować ideę – opis
Bierzesz oryginalny pomysł na biznes i koncentrujesz się specjalnie tylko na pewnych użytkownikach lub produkcie
Grupa docelowa musi być wystarczająco duża
Zawęź użytkowników klona do pewnej grupy użytkowników lub produktów.
Opis
Kliknij tutaj by przeczytać cały artykuł
Pinteres = facebook obrazkowy z nastawieniem na kobiety
Booklikes = facebook dla książkofili.
Przykład
Musi być podobna natura obu produktów Nie zmieniaj modelu biznesowego ale zmień produkt, na którym jest oparty model
Slideshare = Youtube prezentacji, Salad Story = McDonald sałatek, znaniekarze.pl = gastronauci.pl
lekarzy, Cookening = AirBnB gotowania
Kopiujesz cały model w tym produkt a Twoja innowacja skupia się na cenie i ewentualnie paru innych elementach
Zmień / dostosuj cenę
Spotify vs iTunes Dowiedz się modelach zarabiania
Zachowaj produkt i model sprzedaży, ale całkowicie zmień operacje Zmień tylko
operacje więcej
więcej
14
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Modele biznesowe Krótki przewodnik po różnych modelach biznesowych
Prezentacja
15
Jak ujeżdżać trend? Kliknij tutaj by przeczytać cały artykuł
16
Jak ujeżdżać trend – opis
Zgadnij trend przed wszystkimi Potencjalne źródła trendów: demografia, mikrotrendy małych grup, zmiany
technologiczne, społeczne Obserwuj dane statystyczne, raporty branżowe i portale
http://mashable.com/ http://www.entrepreneur.com/ http://techcrunch.com/ https://www.kickstarter.com/
Identyfikacja trendu
Opis
Facebooka: historia wszystkich Twoich powiązań, zdjęć, zapisów, którą nie jesteś. Evernote: baza Twoich notatek, których nie przeniesiesz na inną platformę. Kindel Amazona: mamy wszystkie uwagi i oznaczenia, jakie nanosisz na dany
tekst. Również fist mover advantage – jako pierwszy wyznaczasz standardy, podpisujesz
wieloletnie kontraktu i zajmujesz najciekawsze miejsca
Przewaga trudna do skopiowania
Co najmniej 5-7% wzrostu tygodniowo Optymalizuj Cost of Acquiring Customer (CAC) Podbieraj odpowiednie metody pozyskiwania klienta Mistrzem wzrostu jest Nomad List Tempo
Kliknij tutaj by przeczytać cały artykuł
więcej
więcej
Produkt bezpośrednio adresujący trend (np. przy trendzie na social media – robienie kolejnego portalu a la facebook)
Produkt pośrednio zahaczający o trend (np. przy trendzie na social media – robienie gier opartych o facebooka albo narzędzia do analizy danych społecznych jak Likelyzer czy Brand24)
Produt
17
Sprawdź nasze szkolenie na temat badanie rynku
Sprawdź kurs
18
Jeśli zapiszesz się do naszego newslettera otrzymasz pakiet 18 przydatnych narzędzi. Kliknij na obrazek poniżej, aby przejść do naszej strony
19
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Modele biznesowe Krótki przewodnik po różnych modelach biznesowych
Prezentacja
20
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Management consultant productivity hacks
How to be lazy and still get things done
presentation
21
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Prezentacja dla potencjalnego inwestora
Przykład
Prezentacja
22
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Prezentacja dla potencjalnego inwestora
Przykład
Prezentacja
23
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Jaki model zarabiania możesz zastosować w swoim startupie
Ściąga dla startupowca
Prezentacja
24
Polecam rzucić okiem na inne nasze prezentacje:
Przykład prezentacji dla potencjalnego klienta
Przykład
Prezentacja
25
Subscribe to our channels:
www