Download - JSkuteczna Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników – Jak zatrudniać najlepszych pracowników?

Meta Rekrutacja i Selekcja Pracowników

Skuteczny Proces Meta Rekrutacji i SelekcjiPracowników.

Jak zatrudniać najlepszych pracowników?

Przemysław Walter © 2010

www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl – wejdź teraz i dowiedz się więcej

http://www.metarekrutacjaiselekcja.pl/

Fakty

TylkoTylko 20% pracowników w Polsce twierdzi, że20% pracowników w Polsce twierdzi, że

ma możliwość wykorzystywania w pracy ma możliwość wykorzystywania w pracy

swoich mocnych stron.swoich mocnych stron.



Fakty

Tylko 20% pracowników jest dzisiaj dopasowanych do roli, Tylko 20% pracowników jest dzisiaj dopasowanych do roli, którą wykonują;którą wykonują;

Tylko 20% pracowników wykorzystuje w pracy swój pełen Tylko 20% pracowników wykorzystuje w pracy swój pełen potencjał. potencjał.

Tylko 20% pracowników jest w pracy w pełni efektywnych.Tylko 20% pracowników jest w pracy w pełni efektywnych.



Kluczowy Błąd

Kluczowym błędem, który za razem stanowi źródło i początek

kolejnych błędów w procesie rekrutacji i selekcji pracowników

jest przyjęcie koncepcji KOMPETENCJI.



Raport Specjalny

Raport Specjalny:

„5 Najgroźniejszych Błędów w

Rekrutacji i Selekcji Pracowników

o których Większość Specjalistów i Managerów

NIGDY nie będzie Wiedziała …”

Pobierz Raport za darmo na stronie:

www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl




Najważniejsze Pytanie ???

Na jakim czynniku należy oprzeć cały proces skutecznej

Rekrutacji i Selekcji Pracowników?



Złam dotychczasowe zasady !

Najwięksi managerowie na świecie złamali

dotychczasowe zasady i już dawno odrzucili

Koncepcję kompetencji na rzecz koncepcji

Mocnych stron.



Złam dotychczasowe zasady !

„Kompetencje to po części wiedza, po części umiejętności,

a po części talenty.

Wrzuca się je na oślep do jednego worka, a przecież

niektórych z nich można się nauczyć łatwo

(wiedza, umiejętności), a innych prawie nie (talenty).”

Marcus Buckingham; Curt Coffman



Mocne strony

Mocna strona każdego pracownika składa się z kombinacjiMocna strona każdego pracownika składa się z kombinacji

trzech wzajemnie przenikających się elementów:trzech wzajemnie przenikających się elementów:

Wiedzy,Wiedzy, Umiejętności,Umiejętności, Talentów.Talentów.



Talenty

Wprawdzie wszystkie trzy elementy:

wiedza, umiejętności i talenty mają ogromne znaczenie

w budowaniu mocnych stron, jednak spośród tych

surowców najważniejsze są Talenty.



Talenty

Decydujące znaczenie dla długofalowych sukcesów

pracownika na danym stanowisku w firmie

mają jego osobiste Talenty.



Odpowiedniość a Dopasowanie


Dopasowani Niedopasowani

Odpowiedni

Nieodpowiedni





Odpowiedni

Rozczarowanie: idealni pracownicy szybko przenoszą się na bardziej intratne stanowiska.

Nieodpowiedni





Odpowiedni

Nieodpowiedni

Brak problemów: zupełnie niedopasowani szybko zwalniają się sami.




Odpowiedni

Prawdziwe problemy: źle dopasowani pracownicy niechętnie odchodzą i stają się niezwykle trudni i uciążliwi dla organizacji.

Nieodpowiedni




Odpowiedni

Rozczarowanie: idealni pracownicy szybko przenoszą się na bardziej intratne stanowiska.

Prawdziwe problemy: źle dopasowani pracownicy niechętnie odchodzą i stają się niezwykle trudni i uciążliwi dla organizacji.

Nieodpowiedni

Sukces: zaskakująco dopasowani. Czują, że firma dała im szansę i dlatego są niezwykle silnie zmotywowani i zaangażowani w pracę. Są zadowoleni i pozostają dłużej w pracy.

Brak problemów: zupełnie niedopasowani szybko zwalniają się sami.


„Szybko się okazało, że między kryteriami wstępnymi niezbędnymi do objęcia stanowiska, a kryteriami działania stanowiącymi podstawę oceny wydajności nie ma żadnego związku.

Istnieje duża tendencja do zastępowania braku uzdolnień odpowiednimi kwalifikacjami. Zazwyczaj jednak w dłuższej perspektywie bardziej liczą się uzdolnienia (talenty).

Z naszego doświadczenia wynika, że paradoksalnie najlepsze dopasowanie to takie, które odbiega od ideału.”

dr Meredith Belbin


Najlepsi pracownicy

Najlepszymi pracownikami są Ci, którzy są dopasowani do

stanowiska pracy pod względem talentów, czyli

szczególnych wymogów związanych z zachowaniami,

które są wymagane na danym stanowisku i

jednocześnie nie do końca mają dzisiaj wystarczającą

wiedzę, umiejętności czy doświadczenie na danym

stanowisku.


Najlepsi pracownicy

”Większość ludzi sądzi, że wie, w czym są dobrzy. Izazwyczaj nie mają racji. Częściej jednak ludzie wiedzą wczym nie są dobrzy, ale nawet w tym przypadku jestbardzo prawdopodobne, że się mylą.Każdy jednak może spodziewać się osiągnięć tylko wtedy,gdy zaangażuje swoje mocne strony. Nie można wieleosiągnąć opierając się na słabościach, nie mówiąc już orzeczach, których, w ogóle nie potrafimy.”

Peter Drucker


www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl

Jeśli i Ty chcesz dołączyć do największych managerów naświecie i wykorzystywać koncepcję mocnych stron, byzwiększyć skuteczność Rekrutacji i Selekcji Pracowników izmniejszyć ukryte koszty fluktuacji kadr to wejdź na stronę

www.MetaRekrutacjaiSelekcja.pl i zyskaj najnowszą wiedzę, umiejętności i narzędzia Meta Rekrutacji i Selekcji Pracowników.


