Łódzka AkademiaPO KL
Działanie 9.2
- projekty ponadnarodoweD09
Urząd Marszałkowski w Łodzi
Departament ds. PO Kapitał Ludzki
Instytucja Pośrednicząca
2
Specyfika projektów współpracy ponadnarodowej
List intencyjny i umowa o współpracy ponadnarodowej
Instytucje odpowiedzialne za wdrażanie projektów współpracy ponadnarodowej
Plan prezentacji
2
Specyfika projektów
współpracy ponadnarodowej
3
Projekty współpracy ponadnarodowej w rozumieniu Wytycznych MRR
w zakresie wdrażania projektów innowacyjnych i współpracy
ponadnarodowej w ramach PO KL mogą być realizowane wyłącznie
przez partnerstwa ponadnarodowe.
Projekty współpracy ponadnarodowej
4
PARTNERSTWO PONADNARODOWE daje możliwość:
wykorzystania międzynarodowego doświadczenia i wiedzy zagranicznych partnerów
przetestowania i udoskonalenia istniejących w ich krajach materiałów i metod
wspólnego opracowania nowych produktów
znalezienia lepszego, bardziej nowatorskiego rozwiązania sytuacji problemowej
Partnerstwo ponadnarodowe
5
PROJEKT WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ
Projektem współpracy ponadnarodowej jest projekt, który zakłada
wspólną realizację działań kwalifikowalnych przewidzianych
w załączniku nr 8 do Wytycznych, a także w przypadku
którego wskazano rzeczywistą wartość dodaną wynikającą
ze współpracy i podpisano umowę o współpracy ponadnarodowej.
Projekty współpracy ponadnarodowej
Projekty współpracy ponadnarodowej powinny przyczyniać się do osiągnięcia celów danego Priorytetu, wykorzystując doświadczenia partnerów z innych krajów.
Projekty te mogą zatem bazować na już gotowych i stosowanych w innych miejscach rozwiązaniach i przewidywać ich adaptowanie bądź służyć wypracowaniu nowych rozwiązań przy udziale
partnerów z innych krajów.
6
Projekty współpracy ponadnarodowej
Projekty współpracy ponadnarodowej powinny zakładać wspólną realizację działań przez partnerów ponadnarodowych, w tym np. wypracowanie wspólnych rozwiązań.
Elementy dotyczące wyłącznie organizacji części zadań w projekcie poza granicami Polski jak przykładowo: szkolenia, wizyty studyjne czy zaangażowanie eksperta spoza kraju nie stanowią o istocie projektu współpracy ponadnarodowej.
Zadania takie mogą być bowiem realizowane w ramach standardowych projektów i nie wymagają nawiązania współpracy ponadnarodowej.
7
Projekty współpracy ponadnarodowej
Projekty współpracy ponadnarodowej w ramach PO KL wdrażane będą w ramach każdego z Priorytetów, z wyłączeniem możliwości ich realizacji w projektach ukierunkowanych na wspieranie inicjatyw lokalnych na obszarach wiejskich w Priorytetach: VI, VII i IX.
8
Projekty współpracy ponadnarodowej
9
Projektem współpracy ponadnarodowej jest projekt, który zakłada wspólną realizację następujących działań:
1. Organizowanie konferencji, seminariów, warsztatów i spotkań
2. Prowadzenie badań i analiz
3. Przygotowanie, tłumaczenia i wydawanie publikacji, opracowań, raportów
4. Adaptowanie rozwiązań wypracowanych w innym kraju
5. Doradztwo, wymiana pracowników, staże, wizyty studyjne
6. Wypracowanie nowych rozwiązań
oraz w przypadku którego wykazano na rzeczywistą wartość dodaną wynikającą ze współpracy i podpisano umowę o współpracy ponadnarodowej.
Projekty współpracy ponadnarodowej
Projekty współpracy ponadnarodowej mogą być realizowane w różnych formach:
1. wyodrębnionych projektów współpracy ponadnarodowej
2. komponentu współpracy ponadnarodowej zaplanowanego do realizacji na etapie opracowywania wniosku o dofinansowanie projektu
3. projektu z komponentem ponadnarodowym zgłaszanym jako zmiana do wniosku o dofinansowanie projektu standardowego.
10
Projekty współpracy ponadnarodowej
11
Wyodrębniony projekt współpracy ponadnarodowej
Projekt, którego wszystkie działania koncentrują się na współpracy ponadnarodowej i są jej podporządkowane, realizowany we współpracy z partnerami ponadnarodowymi będącymi sygnatariuszami umowy o współpracy ponadnarodowej.
Realizowany w ramach takiego projektu proces wymiany wiedzy, doświadczenia i wzajemnego uczenia się na poziomie
ponadnarodowym wnosi rzeczywistą wartość dodaną.
Wyodrębniony projekt współpracy ponadnarodowej zakłada realizację działań we współpracy ponadnarodowej od początku realizacji projektu (formułowania założeń projektu), tj. już na etapie
opracowania wniosku o dofinansowanie projektu.
Projekty współpracy ponadnarodowej
12
PROJEKT Z KOMPONENTEM PONADNARODOWYM
Projekt, który na poziomie analizy problemów/potrzeb grup docelowych wykazuje uzasadnioną potrzebę realizacji komponentu
ponadnarodowego oraz którego cel / wybrane cele szczegółowe są niemożliwe do osiągnięcia bez współpracy ponadnarodowej.
Realizacja komponentu ponadnarodowego wnosi rzeczywistą wartość dodaną wynikającą z wymiany wiedzy, doświadczenia i wzajemnego uczenia się partnerów ponadnarodowych możliwą do osiągnięcia jedynie przy ich udziale.
Projekty współpracy ponadnarodowej
13
Projekt z komponentem ponadnarodowym:
zakłada realizację komponentu ponadnarodowego od początku realizacji projektu (formułowania założeń projektu), tj. komponent jest zaplanowany do realizacji już na etapie opracowania wniosku o dofinansowanie projektu, lub
wprowadzenie komponentu ponadnarodowego do realizowanego już projektu, tj. komponent jest zgłaszany jako zmiana do wniosku o dofinansowanie projektu.
Projekty współpracy ponadnarodowej
14
PARTNERSTWO PONADNARODOWE
=
Polski projektodawca / Beneficjent
+
Przynajmniej 1 partner zagraniczny
Projekty współpracy ponadnarodowej
15
Partnerstwo ponadnarodowe
Nawiązanie współpracy ponadnarodowej możliwe jest nie tylko z podmiotami z krajów członkowskich Unii Europejskiej realizującymi projekty współfinansowanie przez EFS, ale również z podmiotami nierealizującymi takich projektów, a także z podmiotami z krajów niebędących członkami UE.
Projekty współpracy ponadnarodowej
16
Konkurs na partnera zagranicznego w projektach współpracy ponadnarodowej
Art. 28a ust. 4 ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju. „W przypadku projektów partnerskich realizowanych na podstawie umowy partnerskiej podmiot, o którym mowa w art. 3 ust. 1 ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. – Prawo zamówień publicznych,
ubiegający się o dofinansowanie, dokonuje wyboru partnerów spoza sektora finansów publicznych z zachowaniem zasady przejrzystości równego traktowania podmiotów …”.
Powyższy wymóg nie stoi w sprzeczności z możliwością poszukiwania partnerów zagranicznych z wykorzystaniem baz internetowych.
Projekty współpracy ponadnarodowej
17
Wartość dodana w projektach współpracy ponadnarodowej
Współpraca ponadnarodowa powinna koncentrować się na realizacji tych celów szczegółowych Priorytetów, w przypadku których możliwość wymiany doświadczeń i wzajemnego uczenia się na poziomie ponadnarodowym wniesie rzeczywistą wartość dodaną.
Projekty współpracy ponadnarodowej
18
Zadaniem projektodawców i beneficjentów jest wykazanie rzeczywistej wartości dodanej wynikającej ze współpracy ponadnarodowej. Jako wartość dodaną należy rozumieć cele projektu oraz konkretne produkty i rezultaty możliwe do osiągnięcia wyłącznie we współpracy ponadnarodowej, których nie dałoby się zrealizować, wdrażając projekt o zasięgu krajowym.
WARTOŚĆ DODANA
CELE PRODUKTY REZULTATY
Projekty współpracy ponadnarodowej
19
Wartość dodana wynikająca ze współpracy ponadnarodowej
Wartość dodana wynikająca z dofinansowania EFS
Rezultaty
Projekt organizacji
Projekt EFS Projekt EFS + projekt
współpracy ponadnarodowej
Projekty współpracy ponadnarodowej
20
WARTOŚĆ DODANA
CELE PRODUKTY REZULTATY
Pkt. 3.1 wniosku Pkt. 3.4 wniosku
Wniosek o dofinansowanie projektu
Projekty współpracy ponadnarodowej
21
Wniosek o dofinansowanie projektu
3.1 Cel projektu [tekst]
Uzasadnij potrzebę realizacji projektu (wskaż problem/y który/e chcesz rozwiązać)
Wskaż cel ogólny oraz cele szczegółowe projektu.
Uzasadnij zgodność celów z PO KL, Planem Działania (i innymi dokumentami strategicznymi)
Cel ogólny i cele szczegółowe wyodrębnionego projektu współpracy ponadnarodowej lub cel/cele szczegółowe projektu z komponentem ponadnarodowym muszą jasno wskazywać, że ich osiągniecie byłoby niemożliwe bez udziału partnerów zagranicznych. Potwierdzeniem tego powinny być zapisy dotyczące uzasadnienia potrzeby realizacji projektu.
Należy precyzyjnie określić oczekiwania co do spodziewanego wpływu podjętej współpracy na osiągnięcie tychże celów i celów danego Priorytetu PO KL.
Projekty współpracy ponadnarodowej
W zależności od rodzaju projektu (wyodrębniony projekt współpracy ponadnarodowej lub projekt z komponentem ponadnarodowym) w punkcie 1.10 lub 1.12 wniosku o dofinansowanie należy wpisać „TAK”
22
Wniosek o dofinansowanie projektu
3.4 Rezultaty i Produkty [tekst]
Opisz twarde i miękkie rezultaty oraz produkty projektu w odniesieniu do planowanych działań.
Opisz w jaki sposób rezultaty i produkty będą monitorowane, badane.
Opisz w jaki sposób rezultaty i produkty przyczynią się do realizacji celu projektu.
Należy wskazać – opisać – rezultaty i produkty, których nie udałoby się osiągnąć bez nawiązania współpracy ponadnarodowej.
Należy przez to rozumieć zarówno odpowiedni wzrost wskaźników rezultatów i produktów projektu ze względu na występowanie w nim współpracy ponadnarodowej, jak i wprowadzenie nowych wskaźników rezultatów i produktów, które byłyby zupełnie niemożliwe do uzyskania bez udziału partnerów ponadnarodowych.
Projekty współpracy ponadnarodowej
23
Modele współpracy ponadnarodowej
1. Wymiana informacji i doświadczeń
2. Równoległe wypracowanie rozwiązań
3. Import, eksport i adaptacja nowych rozwiązań do swojej sytuacji
4. Wspólne tworzenie produktu lub systemu – podział zadań związanych z osiąganiem wspólnego celu
5. Wymiana kluczowych osób realizujących projekt lub uczestniczących w projekcie
Projekty współpracy ponadnarodowej
24
Model 1:
Wymiana informacji i doświadczeń
Model 2:
Równoległe wypracowywanie rozwiązań
Polega na wymianie pomiędzy partnerami informacji na temat swoich strategii, warunków w jakich funkcjonują i będą prowadzić działania, podejścia do rozwiązywanych problemów. Model najczęściej ma zastosowanie we wstępnej fazie współpracy ponadnarodowej.
Partnerzy realizują konkretny, wspólny cel działając niezależnie od siebie, wymieniają wiedzę i doświadczenia w sposób, bardziej niż w modelu pierwszym, usystematyzowany i powiązany z realizowanym celem.
Modele współpracy ponadnarodowej
Projekty współpracy ponadnarodowej
25
Modele współpracy ponadnarodowej
Model 3:
Import, eksport i adaptacja nowych rozwiązań do swojej sytuacji
Model 4:
Wspólne tworzenie produktu lub systemu
Model ten może być kontynuacją lub wariantem modelu drugiego. Model ma zastosowanie w sytuacji, gdy jeden partner osiągnął już w stopniu zaawansowanym rozwiązanie wspólnego problemu i dzieli się rezultatami swojej pracy z pozostałymi partnerami, którzy na podstawie wymiany doświadczeń ulepszają własne produkty i rezultaty.
Podział zadań związanych z osiąganiem wspólnego celu – ma zastosowanie dla partnerstwa tworzonego w celu rozwiązania konkretnego, jednakowo postrzeganego problemu z wykorzystaniem mocnych stron każdego z partnerów. Partnerstwo już na wstępie wyraźnie określa etapy rozwiązania problemu i dokonuje podziału zadań odpowiednio do doświadczeń i umiejętności partnerów.
Model 5:
Wymiana kluczowych osób realizujących projekt lub uczestniczących w projekcie
Model dotyczy działań realizowanych równolegle z działaniami przewidzianymi w pozostałych modelach. Działania w ramach tego modelu muszą wykraczać poza wizyty studyjne, musi być ściśle określony ich cel w kontekście głównego wspólnego celu współpracy ponadnarodowej.
Projekty współpracy ponadnarodowej
26
Modele współpracy ponadnarodowej
Modele współpracy ponadnarodowej nie są ani ostateczne ani wzajemnie się wykluczające.
Partnerstwo ponadnarodowe w trakcie realizacji projektu może korzystać z kilku modeli współpracy jednocześnie, dostosowując je do wymagań projektowych lub wykorzystując je naprzemiennie w zależności od rodzaju prowadzonych działań oraz etapu ich
realizacji.
Współpraca ponadnarodowa nie może sprowadzać się jedynie do zwykłej wymiany informacji i doświadczeń (Model 1). Powinna skupiać się, co najmniej, np. Na imporcie, eksporcie i adaptacji nowych rozwiązań do własnej sytuacji (Model 3) lub na wspólnym tworzeniu produktu lub systemu (Model 4).
Projekty współpracy ponadnarodowej
27
Model 5
Wymiana kluczowych osób realizujących projekt lub uczestniczących w projekcie
Model 1
Wymiana informacji i doświadczeń
Model 2
Równoległe wypracowywanie rozwiązań
Model 3
Import, eksport i adaptacja nowych rozwiązań do swojej
sytuacji
Model 4
Wspólne tworzenie produktu lub systemu
Projekty współpracy ponadnarodowej
28
Formy działań kwalifikowanych w ramach projektów współpracy ponadnarodowej
1. Organizowanie konferencji, seminariów, warsztatów i spotkań
2. Prowadzenie badań i analiz
3. Przygotowanie, tłumaczenia i wydawanie publikacji, opracowań, raportów
4. Adaptowanie rozwiązań wypracowanych w innym kraju
5. Doradztwo, wymiana pracowników, staże, wizyty studyjne
6. Wypracowywanie nowych rozwiązań
Projekty współpracy ponadnarodowej
29
Formy działań kwalifikowanych
1. Organizowanie konferencji, seminariów, warsztatów i spotkań
Przygotowywanie konferencji, seminariów upowszechniających rezultaty projektu; druk podręczników, poradników opisujących nowatorskie rozwiązania wypracowane w ramach projektów jako materiałów szkoleniowych dystrybuowanych podczas konferencji, seminariów upowszechniających rezultaty projektów.
2. Prowadzenie badań i analiz
3. Przygotowanie, tłumaczenia i wydawanie publikacji, opracowań, raportów
Spotkania robocze partnerów projektu, merytoryczne działania badawcze, spotkania konsultacyjne prezentujące wyniki cząstkowe i końcowe przeprowadzonych badań, druk rezultatów badań, upowszechnianie wyników badań, wspólne prowadzenie badań porównawczych w kilku krajach
Tłumaczenia z j. obcych na polski, opracowania edytorskie przetłumaczonego dokumentu, publikacja
Projekty współpracy ponadnarodowej
30
4. Adaptowanie rozwiązań wypracowanych w innym kraju
5. Doradztwo, wymiana pracowników, staże, wizyty studyjne
6. Wypracowywanie nowych rozwiązań
Zapoznanie się z wynikami badań, poznanie wypracowanych rozwiązań Partnera; wspólna praca nad zastosowaniem rozwiązań wypracowanych w innym kraju w celu udoskonalenia rozwiązań stosowanych przez Partnera w Polsce, upowszechnianie rezultatów projektu ponadnarodowego.
Organizacja staży, wizyt studyjnych, wymiana pracowników instytucji – partnerów projektu
Realizacja zadań merytorycznych zgodnie z ustalonym harmonogramem, testowanie wstępnych rozwiązań, race nad udoskonaleniem produktu projektu ponadnarodowego, przygotowanie raportu końcowego, upowszechnianie rezultatów
Formy działań kwalifikowanych
Projekty współpracy ponadnarodowej
31
Wniosek o dofinansowanie projektu
3.3 Działania [tekst]Opisz działania podejmowane w projekcie, zgodnie z chronologią zadań wskazaną w budżecie i harmonogramie
Opis działań podejmowanych w projekcie współpracy ponadnarodowej musi równieżodzwierciedlać formy działań kwalifikowanych w ramach współpracy ponadnarodowejwskazane w ogłoszeniu o konkursie. W punkcie 3.3 wniosku o dofinansowanie należywskazać, które działania / ich części są finansowane przez polskiego projektodawcę w ramach budżetu wniosku, a które są finansowanie przez partnerów ponadnarodowych z własnych źródeł. Działania opisane we wniosku o dofinansowanie muszą znaleźć się w umowie o współpracy ponadnarodowej. W umowie przewiduje się przyporządkowanie kosztów działań poszczególnym partnerom odpowiedzialnym za ich sfinansowanie.
Projekty współpracy ponadnarodowej
Koszty współpracy ponadnarodowej co do zasady powinny być ponoszone przez poszczególnych partnerów ponadnarodowych proporcjonalnie do korzyści, jakie przynosi im współpraca ponadnarodowa.
32
Projekty współpracy ponadnarodowej
33
Dokumenty
Zasady dokonywania wyboru projektów w ramach PO KL
Podręcznik przygotowywania wniosków o dofinansowanie projektów w ramach PO KL
Wytyczne Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie wdrażania projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w ramach Programu
Operacyjnego Kapitał Ludzki
Projekty współpracy ponadnarodowej – podręcznik dla projektodawców PO KL
Projekty współpracy ponadnarodowej
34
List intencyjny
Umowa o współpracy ponadnarodowej
35
Projektodawca, w odpowiedzi na ogłoszony przez Instytucję Pośredniczącą konkurs projektów współpracy ponadnarodowej, zobowiązany jest do załączenia do wniosku o dofinansowanie
kopii listu intencyjnego potencjalnych partnerów ponadnarodowych, wskazującego jednoznacznie na zamiar podpisania umowy o współpracy ponadnarodowej oraz tłumaczenia
listu jeśli został on sporządzony w oryginale w języku innym niż polski.
Podstawą realizacji projektu współpracy ponadnarodowej jest umowa
o współpracy ponadnarodowej pomiędzy zaangażowanymi podmiotami.
Projekty współpracy ponadnarodowej
36
PROCES PODPISANIA UMOWY O DOFINANSOWANIE PROJETKÓW WSPÓŁPRACY PONADANRODOWEJ
Przygotowanie projektu
aplikowanie o środki
po zatwierdzeniu wniosku
Po zatwierdzeniu umowy o współpracy ponadnarodowej
Umowa o współpracy
ponadnarodowej
Umowa o dofinansowanie
realizacjiprojektu
Projekt
Wniosek o dofinansowanie
+
list intencyjny
Projekty współpracy ponadnarodowej
37
W przypadku gdy Beneficjent realizuje standardowy projekt PO KL i podpisał umowę o dofinansowanie realizacji projektu z właściwą Instytucją Pośredniczącą a następnie chce rozszerzyć projekt o komponent ponadnarodowy zgłoszony jako zmiana do projektu, zobowiązany jest wraz z pismem z prośbą o zmianę w projekcie złożyć kopię listu intencyjnego i nowy wniosek o dofinansowanie rozszerzony o komponent ponadnarodowy.
Po otrzymaniu zgody Instytucji Pośredniczącej i dostarczeniu umowy o współpracy ponadnarodowej zatwierdzonej przez Instytucję Pośredniczącą Beneficjent podpisuje aneks do umowy
o dofinansowanie realizacji projektu.
Projekty współpracy ponadnarodowej
38
Rodzaje projektów współpracy ponadnarodowejEtap przygotowania projektu
Wyodrębniony projekt współpracy
ponadnarodowej
projekt z komponentem
ponadnarodowym zaplanowanym
na etapie opracowywania
wniosku o dofinansowanie
Wniosek o dofinansowanie
+ list intencyjny
Umowa o współpracy
ponadnarodowej
Umowa o dofinansowanie
Projekty współpracy ponadnarodowej
Rodzaje projektów współpracy ponadnarodowej
Etap realizacji projektu
39
Projekt z komponentem ponadnarodowym wprowadzany jako zmiana do projektu
Uzasadnienie wprowadzenia zmian
+wniosek
o dofinansowanie+
list intencyjny
Umowa o współpracy
ponadnarodowej
Aneks do umowy o dofinansowanie
Projekty współpracy ponadnarodowej
40
Wzajemna współpraca pomiędzy partnerami
Kraj A Kraj B Kraj A Kraj B
PL
Polski projektodawca realizuje działania z krajem A oraz krajem B
Kraje A i B wzajemnie współpracują przy realizacji działań
1 list intencyjny wielostronny(PL + A + B)
1 umowa o współpracy ponadnarodowej wielostronna
(PL + A + B)
Współpraca bilateralna
PL
Polska realizuje działania z krajem A oraz krajem B
kraje A i B nie współpracują ze sobą przy realizacji działań
2 listy intencyjne bilateralne (PL + A, PL + B)
2 umowy o współpracy ponadnarodowej bilateralne
(PL + A, PL + B)
Wzajemna współpraca pomiędzy partnerami + współpraca bilateralna
kraje Polska realizuje działania z krajem A, krajem B oraz z krajem C
kraje A i B wzajemnie współpracują przy realizacji działań
Kraj A
PL
Kraj B
Kraj C
2 listy intencyjne bilateralne: jeden wielostronny, drugi bilateralny
(PL + A + B, PL + C)
2 umowy o współpracy ponadnarodowej: jedna
wielostronna, druga bilateralna (PL + A + B, PL + C)
Projekty współpracy ponadnarodowej
41
Liczba partnerów ponadnarodowych, listów intencyjnych i umów o współpracy ponadnarodowej w ramach jednego wniosku o dofinansowanie.
Liczba partnerów nie jest ograniczona jednak zaleca się ograniczenie liczby partnerów do czterech w ramach jednego wniosku o dofinansowanie.
Zaleca się także nawiązanie współpracy ponadnarodowej z więcej niż jednym partnerem ze względu na zminimalizowanie ryzyka dotyczącego wycofania się jedynego partnera ponadnarodowego.
Zgodnie z punktem 4.5.3 dokumentacji konkursowej polski Wnioskodawca w ramach jednego wniosku o dofinansowanie może podpisać maksymalnie 3 umowy o współpracy ponadnarodowej.
W przypadku realizacji projektu w partnerstwie krajowym, list / umowę o współpracy ponadnarodowej w imieniu partnerstwa krajowego podpisuje polski projektodawca.
liczba partnerów = liczba listów intencyjnych / umów o współpracy ponadnarodowej
Projekty współpracy ponadnarodowej
42
Przykładowe rodzaje umów w ramach jednego wniosku o dofinansowanie
Kraj A Kraj B Kraj C Kraj D Kraj E
PL PL PL
Umowa wielostronna umowa wielostronna umowa bilateralna
(PL + A + B) (PL + C + D) (PL + E)
WARIANT I
WARIANT II
Kraj A Kraj B Kraj C Kraj D Kraj E
PL PL PL
Umowa wielostronna umowa bilateralna umowa bilateralna
(PL + A + B + C) (PL + D) (PL + E)
Projekty współpracy ponadnarodowej
43
Podpisywanie listu / umowy o współpracy ponadnarodowej przez polskiego projektodawcę
Polski projektodawca samodzielnie
Polski projektodawca w partnerstwie
krajowym
PL 3 PL 1PL 2
PL 1
List intencyjny umowa o
współpracy ponadnarodowej
List intencyjny umowa o
współpracy ponadnarodowej
Projekty współpracy ponadnarodowej
44
Instytucje odpowiedzialne za wdrażanie projektów współpracy ponadnarodowej
45
INSTYTUCJE ZAANGAŻOWANE WE WDRAŻANIE PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ:
Instytucja Zarządzająca PO KL
Instytucje Pośredniczące i Instytucje Pośredniczące 2 stopnia
Krajowa Instytucja Wspomagająca
Projekty współpracy ponadnarodowej
46
Zadania Instytucji Zarządzającej:
Instytucja Zarządzająca PO KL odpowiada za przygotowanie systemu wdrażania projektów innowacyjnych oraz projektów współpracy ponadnarodowej oraz za jego kontrolę.
Ponadto do jej zadań należy zapewnienie wsparcia, zwłaszcza szkoleniowo doradczego, dla działań innowacyjnych i ponadnarodowych, zarówno dla projektodawców i beneficjentów jak i dla instytucji odpowiedzialnych za wdrażanie PO KL. W tym celu Instytucja Zarządzająca wyłoniła Krajową Instytucję Wspomagającą (KIW).
Funkcję KIW pełni Fundacja „Fundusz Współpracy”.
Projekty współpracy ponadnarodowej
47
Zadania Instytucji Pośredniczących
Instytucje Pośredniczące, odpowiedzialne za zarządzanie Priorytetem, realizują wszystkie zadania związane z wyborem projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej oraz z ich wdrażaniem. Ponadto IP / IP2 odpowiadają także za promocję działań innowacyjnych oraz ponadnarodowych w części dotyczącej zarządzanych Priorytetów.
Projekty współpracy ponadnarodowej
48
Zadania Krajowej Instytucji Wspomagającej
a) Doradztwo dla ekspertów wspierających IP i IP2 związane z wyborem i realizacją projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej
b) Prowadzenie szkoleń i doradztwa dla projektodawców i beneficjentów realizujących projekty innowacyjne i współpracy ponadnarodowej
c) Promocję działań innowacyjnych i ponadnarodowych
d) Wsparcie dla IP i IP2 w trakcie planowania oraz realizacji projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej
e) Opracowanie wytycznych na temat dokumentacji konkursowej dla działań ponadnarodowych i innowacyjnych
f) Wsparcie dla projektodawców polskich i zagranicznych w poszukiwaniu partnerów dla działań ponadnarodowych
g) Wsparcie dla IP / IP2w trakcie akceptacji umów o współpracy ponadnarodowej
h) Wspieranie i monitorowanie procesu upowszechniania i włączania wypracowanych rezultatów do głównego nurtu polityki
Projekty współpracy ponadnarodowej
Dziękuję za uwagę
Top Related