ZmianyNaTak.pl nr 12 kwiecień 2013

Publikacja współfinansowana przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Numer 10 – kwiecień 2013

dla przedsiębiorstw

i ich pracowników

z województwa

zachodniopomorskiego

Człowiek – najlepsza inwestycja

Znajomość języków obcych – dziś to konieczność?

Korzyści szkoleń z savoir-vivre’u w kontaktach międzynarodowych

Współpraca transgraniczna bramą do rozwoju

Aktualne oferty szkoleń i doradztwa na rynku zachodniopomorskim

www.zmianynatak.plNR 10 – kwiecień 20132

Od redakcjiKwietniowy „Informator o szkoleniach i doradztwie ZmianyNaTAK.pl” poświęciliśmy te-

matowi „Współpracy międzynarodowej i krajowej”. Dziś sporo polskich firm, nie tylko śred-nich i dużych, ale także mikro i małych, współpracuje z wieloma organizacjami w kraju i za-granicą. Dzieje się tak nie tylko dlatego, że Polska, wraz z uzyskaniem członkostwa w Unii Europejskiej, otworzyła się na Europę, a polskie przedsiębiorstwa są w stanie oferować produkty i usługi na europejskim poziomie, ale także dzięki nowoczesnym technologiom. Dzięki internetowi nasi przedsiębiorcy mogą komunikować się z partnerami i pracownikami rozsianymi po całym świecie. Innym z czynników sprzyjających nawiązywaniu współpracy z firmami z innych krajów jest ich geograficzna bliskość – dlatego np. zachodniopomorscy przedsiębiorcy szukają partnerów biznesowych wśród niemieckich przedsiębiorców (czemu sprzyjają też aktualne programy unijne).

Współpraca międzynarodowa to jeden z najważniejszych elementów rozwoju firmy i wzmacniania jej wartości na arenie ogólnoświatowej. Z tego względu wiele polskich przedsiębiorstw przyłącza się do międzynarodowych organizacji, które wyznaczają poziomy jakości usług i produktów. Wiele z nich chętnie uczestniczy w wydarzeniach o randze świa-towej, takich jak sympozja, targi i konferencje, na których spotykają przedstawicieli świata biznesu.

Kooperujące ze sobą przedsiębiorstwa z różnych państw są chętne do dzielenia się swoim doświadczeniem – nawiązują więc aktywny kontakt. „Wymieniają się” pracownikami – np. wysyłają ich na szkolenia do siedziby partnera. Zagraniczne firmy otwierające swoje oddzia-ły w różnych częściach globu, także w Polsce, poszukują tam wykwalifikowanych pracowni-ków. Z kolei polskie przedsiębiorstwa, chcąc budować swoją markę zagranicą, zatrudniają te osoby, które mogą je godnie reprezentować poza polskimi granicami.

Wielu polskich przedsiębiorców inwestuje w umiejętności swojej kadry za pomocą kursów językowych i szkoleń pozwalających na zdobycie umiejętności negocjacji z zagranicznymi kontrahentami czy zarządzania multikulturowym zespołem. Przedsiębiorcy poszukują także doradców z zakresu współpracy międzykulturowej. W związku z tym w najnowszym nume-rze „ZmianNaTAK.pl” znajdą Państwo artykuły dotyczące szkoleń z zakresu savoir vivre’u w kontaktach biznesowych i pracy w zespole wielonarodowym. Ponadto w tym wydaniu magazynu zawarliśmy oferty szkoleniowo-doradcze powiązane z tą tematyką.

Jeśli zechcą Państwo zapoznać się z innymi propozycjami szkoleń i sięgnąć po archiwalne wydania „Informatora o szkoleniach i doradztwie ZmianyNaTAK.pl”, zapraszamy na stronę www.zmianynatak.pl.

Życzymy miłej lektury!Magdalena Kosobucka

Kierownik Projektu

Informator o szkoleniach i doradztwie ZmianyNaTAK.pl

Wydawca:GOS Polska Sp. z o.o.ul. Królowej Korony Polskiej 2470-486 Szczecintel. 91 424 40 72, 91 424 40 73fax 91 421 06 [email protected]

Redaktor naczelnaAgnieszka Ostrowska

Zespół redakcyjnyAnna Duda Agata ŁukaszewskaPatrycja Predko

Korekta technicznaAdam Laskowski

Opracowanie graficzne i składMałgorzata Lipczyńska

ZdjęciaJakub Szpon, Olgierd Koczorowski

DrukDrukarnia „Media Druk” Jarosław Śliwiński

Publikacja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Projekt pn. „ZmianyNaTAK.pl”.

Publikacja bezpłatnaSzczecin, kwiecień 2013

Spis treści

W numerze:

3 Znajomość języków obcych – dziś to konieczność?

4 Korzyści szkoleń z savoir-vivre’u w kontaktach międzynarodowych

5 Współpraca transgraniczna bramą do rozwoju

6 Praca z zespołem multikulturowym – z jakich szkoleń warto skorzystać?

7-8 Oferty szkoleń i doradztwa z zakresu współpracy krajowej i międzynarodowej

9-13 Oferty szkoleń i doradztwa na rynku zachodniopomorskim

14 Blog Pracodawcy

15 Blog Pracownika

3

Posiadane umiejętności językowe są istot-ne nie tylko wtedy poszukuje się pracy, ale warto pamiętać też o tym, że warunkują lep-sze zarobki, szybszy awans, udział w zagra-nicznych wyjazdach i szkoleniach, po prostu przyczyniają się do dalszego rozwoju karie-ry zawodowej. Pracodawcy bardzo często już na początku przeprowadzają wstępną selek-cję kandydatów i umieszczają ogłoszenia czy proszą o CV lub list motywacyjny w języku obcym. Jakie korzyści płyną z biegłego po-sługiwania się innym językiem aniżeli pol-skim? Co daje pracodawcom kadra spraw-nie władająca angielskim czy niemieckim? Czy warto uczyć się innych języków i jakich? O tym wszystkim opowiada Marcin Miśnia-kiewicz, właściciel franczyzy Szkoły Języków Obcych Profi-Lingua w Szczecinie.

Patrycja Predko: Co wyróżnia Szkołę Ję-zyków Obcych Profi-Lingua na tle innych?

Marcin Miśniakiewicz: Szkoła Języków Obcych Profi-Lingua to jeden z największych ośrodków nauczania języków obcych w Pol-sce, który posiada oddziały w największych miastach w kraju. Szczecińska placówka pro-wadzona jest w ramach umowy franczyzowej. Szkoła może pochwalić się ogromną ilością nagród i wyróżnień, wieloletnim doświadcze-niem w prowadzeniu kursów, systemem jako-ści Profi-Lingua Quality Control, dzięki któremu możliwe jest monitorowanie indywidualnych postępów czynionych przez osoby uczące się danego języka, czego konsekwencją jest gwa-rancja zdania egzaminów. Nadto również wy-kwalifikowaną i profesjonalną kadrą, lekto-rami i native speakerami chociażby z Anglii, Kolumbii, Litwy, Rosji i Niemiec.

Czy nauka języka obcego to dziś ko-nieczność? Język polski nie wystarczy?

W dobie globalizacji nauka języka obcego stała się już dawno koniecznością. Obecnie tendencja jest taka, by znać przynajmniej

dwa języki obce. Język polski wystarczy do komunikowania się tylko w naszym kraju i ewentualnie za granicą z naszymi rodaka-mi. Jednak jeśli mamy do przeprowadzenia rozmowę z obcokrajowcem u nas, to spra-wa zaczyna się komplikować. Proszę sobie wyobrazić, że w Szczecinie mniej niż 5% osób zna język niemiecki, chociaż jesteśmy tak blisko granicy. Zdecydowanie więcej, bo prawie 20% osób, zna język angielski w stopniu przynajmniej komunikatywnym.

W naukę jakich języków obcych warto dziś zainwestować?

To jest bardzo dobre pytanie. Gdybym miał komuś doradzić jakie języki są teraz najbar-dziej popularne to powiedziałbym, że warto uczyć się norweskiego i szwedzkiego.

Czy firmy często inwestują w naukę ję-zyków obcych swoich pracowników? Ja-kie realizujecie szkolenia, kursy dla pra-cowników?

Firmy coraz częściej inwestują w edukację językową swoich pracowników. Od dwóch lat obserwuję na rynku zwiększone zainteresowa-nie kursami firmowymi. Bardzo często klienci pytają o kursy języka angielskiego i niemiec-

kiego, aczkolwiek w ostatnich miesiącach du-żym zainteresowaniem cieszą się również ję-zyki skandynawskie. Tutaj prym wiedzie język norweski, który bije rekordy popularności.

Czy możliwe jest zorganizowanie kursu na życzenie klienta, na przykład z chiń-skiego czy norweskiego?

Tak. W naszej szkole dopasowujemy się do każdego zlecenia. Jesteśmy w stanie zna-leźć lektora z każdego języka w określonym czasie. To tylko kwestia odpowiedniej ceny. Zapotrzebowanie na rynku językowym jest czasem na niszowe języki, ale też je realizu-jemy. Dla przykładu jakiś czas temu naucza-liśmy greckiego, afrykanerskiego, a obecnie prowadzimy kurs języka japońskiego.

Jakie korzyści płyną z kursów języko-wych? Czy warto inwestować w szkole-nia pracowników w tym zakresie?

Patrząc przez pryzmat pracodawcy uwa-żam, że warto to robić, gdyż na dłuższą me-tę inwestujemy w wiedzę pracownika, któ-ry może ją później wykorzystać w pracy pomagając firmie. Dla przykładu podam, że szefowie przedsiębiorstw, którzy się do nas zgłaszają z prośbą o szkolenia dla swo-ich pracowników, dokładnie wiedzą jakiej wiedzy im potrzeba. Prowadzimy szkole-nia ukierunkowane w większości na sprze-daż produktów w językach obcych. Ukończe-nie naszych kursów pomaga dużym sieciom handlowym w realizacji planów sprzedażo-wych, ponieważ ułatwiamy każdemu pra-cownikowi swobodną konwersację w kon-taktach z klientem zza Odry, bądź z krajów skandynawskich.

Dziękuję za rozmowę Patrycja Predko

Znajomość języków obcych – dziś to konieczność?Przeglądając oferty pracy rzadko można natknąć się na takie, gdzie nie wymaga się od kandydata znajomości języka obcego. Posługiwanie się językiem angielskim w stopniu komunikatywnym to w wielu firmach warunek niezbędny, po prostu standard, który trzeba spełnić i bez którego nie ma co liczyć na zatrudnienie. Używa się go w komunikacji z klientami, podczas zagranicznych wyjazdów służbowych. Ułatwia on przeglądanie publikacji branżowych, korzystanie z różnego rodzaju materiałów. Jest to po prostu uniwersalny język biznesu, którym posługują się przedsiębiorcy niemal na całym świecie.

Marcin Miśniakiewicz, Właściciel franczyzy Szkoły Języków Obcych Profi-Lingua w Szczecinie

www.zmianynatak.pl4 NR 10 – kwiecień 2013

Wykazywanie się przez nas znajomo-ścią etykiety przyjętej w kraju, który od-wiedzamy podczas podróży służbowej, świadczy o naszej wysokiej świadomości, szerokich horyzontach i szacunku dla in-nych narodowości. Wiedza na ten temat potrzebna jest zwłaszcza wtedy, gdy na-wiązujemy kontakt z firmami z krajów o całkowicie odmiennych normach kul-turowych – budowanie biznesowych sto-sunków z Niemcami czy Skandynawami nie sprawia Polakom takich trudności, jak np. z Azjatami. Ważnych jest wiele aspek-tów etykiety biznesowej, z którymi przed-stawiciele firm powinni się zapoznać, je-śli nie chcą popełniać gaf w towarzystwie obcokrajowców.

Co kraj, to obyczaj

Przed spotkaniem z cudzoziemcami po-winniśmy dowiedzieć się, jak poprawnie się z nimi witać i w jaki sposób się przedsta-wiać, a także jakich form grzecznościowych używać. Różnice między krajami w tym względzie są ogromne. Podczas gdy na ogół w europejskich krajach w trakcie powitania patrzy się rozmówcy prosto w oczy na znak, że jesteśmy otwarci i ciekawi jego osoby, takie zachowanie Azjatę mogłoby wprowa-dzić w zakłopotanie. Musimy zdawać sobie sprawę, że w jednych krajach mile widzia-ne jest mówienie sobie po imieniu, a w in-nych jest to obraźliwe.

Innym ważnym aspektem spotkań biz-nesowych jest wręczanie wizytówek – dzięki savoir-vivre’owi możemy dowie-dzieć, jak w danym kraju powinno ono prawidłowo przebiegać. Musimy posiadać również wiedzę w takich kwestiach, jak m.in. spóźnianie się (np. w Chinach jest ono źle odbierane, a w Hiszpanii jest nor-mą) czy wręczanie upominków, które są istotną częścią budowania przyjaznych biz-nesowych relacji.

Warto nauczyć się, co pewne gesty, uży-wane na co dzień, znaczą w krajach, do któ-rych wybieramy się w delegację – nam mo-

gą one służyć do wyrażania emocji, a przez inne narodowości mogą być odbierane ja-ko obelżywe.

Wybierając się do innego kraju w celach biznesowych musimy ponadto poznać ty-powe godziny pracy dla danych państw, a kontaktując się telefonicznie bądź onli-ne z zagranicznymi partnerami pamiętać o różnicach czasowych i przerwach obiado-wo-lunchowych.

W przypadku spotkań oficjalnych z ob-cokrajowcami często mamy do czynienia z obecnością na oficjalnych bankietach

czy w restauracjach. Musimy wiedzieć, ile mniej więcej takie wizyty powinny trwać, kto może wejść do restauracji pierwszy, kto zajmuje miejsce honorowe, ile można zjeść (czy dobrze widziane jest zjedzenie wszystkiego, czy tylko spróbowanie po-traw), jak się zachowywać, jak reagować na, niekiedy dziwne dla nas, zachowanie gospodarzy (w Chinach siorbanie czy beka-nie przy stole jest normą i świadczy o tym, że posiłek nam smakował) i czy można pić alkohol.

Aby międzynarodowe negocjacje prze-biegały prawidłowo, powinniśmy wykazy-wać się jak najlepszymi umiejętnościami z zakresu savoir-vivre’u. Musimy wiedzieć na przykład, co w danym kraju znaczy umo-wa ustna (czy jest wiążąca), a także czy

podczas negocjacji można nawiązywać do-bre osobiste relacje z drugą stroną, ile ne-gocjacje mogą trwać, czy warto okazywać emocje, jakim językiem się posługiwać i ja-kie tematy podejmować w trakcie small tal-ków. Powinniśmy być świadomi różnic kul-turowych między narodowościami i dobrze przygotowywać się na spotkania z zagra-nicznymi kontrahentami. Dzięki temu nie będzie dla nas zaskoczeniem, że np. Ame-rykanie nie wezmą udziału w negocjacjach bez swoich prawników, Francuzi zachowu-ją się podczas nich emocjonalnie, Szwedzi są konkretni, Chińczycy powolni, a Niemcy powściągliwi.

Etykieta biznesowa w kontaktach multikulturowych – poznaj jej aspekty, a unikniesz gaf

Wiedzę z zakresu savoir-vivre’u może-my zdobyć podczas szkoleń. Warto poszu-kać takich kursów, jak np.: „Etykieta bizne-sowa czyli savoir-vivre i kulturowe różnice w kontaktach międzynarodowych”, „Proto-kół dyplomatyczny w kontaktach między-narodowych” czy „Savoir-vivre w relacjach zawodowych za granicą (język angielski)”, których celem jest uwrażliwienie i przygo-towanie ich uczestników do kontaktów biz-nesowych na szczeblu międzynarodowym i nauczenie ich rozumienia różnic kultu-rowych w biznesie. Z takich szkoleń moż-na dowiedzieć się, jak umiejętnie kształ-tować relacje z osobami reprezentującymi inne nacje i kultury, w jaki sposób postę-pować zgodnie z zasadami dobrych oby-czajów w biznesie międzynarodowym oraz jak prezentować nienaganne maniery w kontaktach służbowych w Europie i na świecie.

Szkolenia takie przeznaczone są dla: me-nadżerów uczestniczących w spotkaniach biznesowych, pracowników jednostek ad-ministracji publicznej i samorządowej ad-ministracji terytorialnej, osób, które organi-zują spotkania z dyplomatami, kluczowymi klientami z zagranicy, przedstawicielami władz i samorządów, a także dla tych, któ-rzy chcieliby posiadać niezbędną wiedzę z zakresu savoir-vivre’u, etykiety i protoko-łu dyplomatycznego.

Anna Duda

Korzyści szkoleń z savoir-vivre’u w kontaktach międzynarodowychZachowanie zgodne z etykietą obowiązującą podczas oficjalnych multikulturowych spotkań pozwala osiągać biznesowe cele, wygrywać negocjacje i prowadzić międzynarodowe projekty. Jak możemy nauczyć się zasad biznesowego savoir-vivre’u?

5

Jaki jest cel współpracy transgranicznej?

W ramach współpracy transgranicznej po-winny być podejmowane działania mające na celu równomierny, zrównoważony rozwój da-nego regionu po obu stronach granicy. Istotny jest czynnik nie tylko biznesowy – możliwość jaką daje współpraca transgraniczna przedsię-biorcom, ale i społeczny – wymiana młodzie-ży, rozwój kulturalny, podejmowanie działań w zakresie szeroko rozumianej edukacji, uła-twianie kontaktów zarówno mieszkańcom obu państw jako osobom fizycznym, jak i tym, któ-rzy prowadzą działalność gospodarczą. Współ-praca transgraniczna umożliwia pracodawcom wymianę doświadczeń, pozyskiwanie nowych partnerów biznesowych, zapoznawanie się z rozwiązaniami technologicznymi stosowany-mi za granicą, a tym samym sprzyja ciągłemu rozwojowi firm. Należy mieć świadomość te-go, że owa współpraca, współdziałanie musi być podejmowane z poszanowaniem przepi-sów prawa każdego z państw.

Różne formy współpracy transgranicznej – euroregiony

Współpraca transgraniczna może przybierać rożne formy oraz przebiegać na różnych po-ziomach. Działania mogą być podejmowane w ramach umowy między gminami, regiona-mi czy też na podstawie umów między kraja-mi. Szczególną formą współpracy transgranicz-nej są euroregiony, które funkcjonują wzdłuż granicy Polski. 15 grudnia 1995 roku powstał Euroregion Pomerania. „Umowa o utworze-niu Euroregionu Pomerania” została podpisa-na przez stronę polską i niemiecką. Do współ-pracy zaproszono także gminy z Danii oraz ze Szwecji. Współpraca miała dążyć do zniesienia barier, jakie powstały w wyniku granic pań-stwowych, a także z uwagi na wydarzenia hi-storyczne, promowania współpracy gospodar-

czej, kulturalnej, służyć wymianie młodzieży i szkoleniom zawodowym, ochronie środowi-ska w obszarach przygranicznych, poprawie współpracy służb podczas klęsk żywiołowych.

Brak granic – otwarcie na nowe

Kontakty transgraniczne są dziś znacz-nie ułatwione za sprawą braku granic, które nie odgradzają już państw od siebie. Zmiana ich funkcji spowodowała, że działania podej-mowane po jednej stronie łatwiej mogą być kontynuowane po drugiej. Swoboda prze-mieszczania się przyczyniła się do zwiększe-nia przepływu towarów i usług, spowodowa-ła wymianę konsumentów, którzy korzystają z możliwości robienia zakupów w sąsiednim państwie częściej i na większa skalę. Brak gra-nic sprzyja procesowi globalizacji, przezwycię-żaniu podziałów i historycznych uprzedzeń. Przystąpienie do Traktatu z Schengen spowo-dowało, że polscy przedsiębiorcy zaczęli być le-piej postrzegani, a w konsekwencji też trakto-wani przez zagranicznych partnerów. Dlatego też osoby prowadzące działalność gospodarczą powinny umiejętnie wykorzystać szanse, jakie

dało im wstąpienie do Unii Europejskiej, czego konsekwencją jest brak granic oraz możliwość oferowania produktów i usług nie tylko roda-kom, ale również sąsiadom tuż za granicami administracyjnymi danego kraju.

Odpowiednie przygotowanie do ekspansji

Oczywiście otwarcie firmy na nowy rynek wymaga przygotowania nie tylko meryto-rycznego, ale i technicznego. Ekspansja mię-dzynarodowa polskich przedsiębiorstw jest nie tylko możliwa – to dziś normalna rzeczy-wistość. Firmy, którym rynek krajowy prze-stał wystarczać, realizują swoje założenia i cele na gruncie międzynarodowym. Głów-nym motywem takiego działania jest oczy-wiście zwiększenie przychodów osiąganych przez przedsiębiorstwo. Przygotowanie firmy do prężnego działania na gruncie nowym, bo zagranicznym to kwestia odpowiednich szko-leń, zaś należyte nastawienie zarówno przed-siębiorcy, jak i ludzi, którzy owe przedsiębior-stwo tworzą – coachingu. Firma nie może zamykać się na dany rynek czy grupę ludzi. Czasami wystarczy wierzyć, że się uda, mieć świadomość tego, że wysoka jakość oferowa-nych produktów i usług może być najistotniej-szym czynnikiem, który da firmie przewagę nad konkurencją. W działalności gospodar-czej najważniejszy jest rozwój, wychodzenie z produktami i usługami poza granice danego miasta, obszaru – województwa, a następnie poza granice kraju.

Patrycja Predko

Współpraca transgraniczna bramą do rozwojuWspółpraca transgraniczna powinna kojarzyć się ze współpracą międzynarodową. Jest to bowiem szczególna forma współpracy między państwami, wyodrębnionymi w ramach granic państw regionami czy jednostkami samorządu terytorialnego, która skupia się na kontaktach z najbliższymi sąsiadami. Współpraca transgraniczna może odbywać się na różnych poziomach, nie tylko gospodarczym, ale i społecznym. Co istotne – pozwala również przełamać historyczne uprzedzenia.


Różnorodność kulturowa – atrybut współczesnego świata

Z zarządzaniem i pracą multikulturowego zespołu wiąże się wiele wyzwań. Wynikają one z bogactwa różnic kulturowych między je-go pracownikami. Małgorzata Głębocka-Szur-ko wymienia trzy główne: sposób komunika-cji oraz podejście do czasu i władzy.

– Byłam zaskoczona z jaką bezpośredniością komunikują się Holendrzy. Wraz z Duńczyka-mi i Amerykanami są mistrzami w przekazy-waniu informacji zwrotnej, zarówno tej pozy-tywnej, jak i negatywnej. Pamiętam też, że ciężko było mi zrozumieć pośredni sposób ko-munikowania się moich pracowników z Chin. Na pytanie: czy to jest białe, czy czarne, odpo-wiadają – trochę szare. Dla mnie – wychowa-nej w kulturze firm skandynawskich – była to prawdziwa trudność – wspomina coach.

Pierwszym, i chyba najbardziej wyrazistym obszarem, z którym kojarzy nam się komuni-kacja, jest język. – Ludzie przykładają wielką-wagę do słów i sposobu, w jaki są one używa-ne. Dlatego też proponowałabym rozpocząć swoja przygodę z międzykulturowością od na-uki języków obcych – radzi Małgorzata Głę-bocka-Szurko. – Pamiętam, że komunikacja z Wietnamczykami powodowała wiele nie-porozumień, ze względu na ich ciekawe po-dejście do słowa „tak”. W większości języków oznacza ono potwierdzenie, a dla Wietnam-czyków po prostu: „słucham cię” – dodaje.

Dużą trudność może sprawiać również współ-praca w aspekcie czasu z niektórymi narodowo-ściami. – Na przykład dla Wietnamczyków czas nie jest dobrem ograniczonym, tak jak dla wielu Europejczyków (szczególnie Szwajcarów i Niem-ców). Planowanie zadań w określonym czasie w zespole składającym się z Wietnamczyków jest więc prawdziwym wyzwaniem – mówi coach.

Nie w każdym międzynarodowym teamie możliwe jest wprowadzenie komunikacji opartej o otwartość. Przykładem są Chiny: – Jest to kraj bardzo hierarchiczny, co oznacza, że nie możemy komunikować się bezpośred-

nio z osobą narodowości chińskiej na niższym bądź też na wyższym stanowisku – wyjaśnia Małgorzata Głębocka-Szurko.

Korzyści z pracy z zespołem wielokulturowym

Mimo tak wielu wyzwań z tym związanych, przedsiębiorcy decydują się na projekty z udzia-łem osób różnych narodowości. – Korzyści, ja-kie daje praca z zespołami wielokulturowymi, są obecnie jedną z największych szans rozwoju, zarówno dla samej organizacji, jak i jej pracow-ników – mówi Małgorzata Głębocka-Szurko.

Za największą zaletę zespołu multikulturowe-go uważa się kreatywność – dzięki współpracy przedstawicieli różnych krajów rodzi się więcej pomysłów i alternatywnych rozwiązań proble-mów. Poza tym: – Praca w środowisku międzyna-rodowym i multikulturowym wymusza stały roz-wój poszczególnych jego członków i nastawieni są oni na ciągłe doskonalenie się. Uczą się języ-ków obcych, uczestniczą w szkoleniach między-kulturowych, stają się otwarci na zmiany i różno-rodność. To sprzyja osiąganiu celów biznesowych stawianych przez firmę – mówi coach.

Lider gwarancją sukcesu zespołu pełnego różnic kulturowych

Aby pracodawca mógł wykorzystać poten-cjał różnorodności zespołu międzykulturowe-go, musi przydzielić mu odpowiedniego lidera, który oprócz merytorycznej wiedzy w obsza-

rze, w którym pracuje zespół, powinien także: – Być otwarty na zmiany, a także nieustannie dbać o jego rozwój, wykorzystując każdą oka-zję, aby pracowników trenować i doskonalić – mówi Małgorzata Głębocka-Szurko.

Do nabycia umiejętności potrzebnych do prowadzenia międzykulturowego teamu nie-zbędny jest udział w cyklu kursów, warszta-tów i konferencji z zakresu międzykulturowo-ści. – Pierwsze szkolenia powinny być ogólne i dotyczyć różnorodności, głównie w aspek-cie komunikacji. Po opanowaniu tych umie-jętności, przyszły lider powinien zająć się kwestiami przywództwa i negocjacji między-narodowych – wymienia coach.

Jak się okazuje, istotna jest nie tylko na-uka języków obcych. – Należy pamiętać, że język werbalny nie jest jedynym aspektem komunikacji. Według badań Mehrabiana, treść to tylko 7% komunikacji, a pozostałe 93% to komunikacja niewerbalna. To głów-ny temat moich szkoleń – podkreśla Małgo-rzata Głębocka-Szurko.

Szkolenia dla członków międzynarodowego teamu

Szkolenia i spotkania z doradcami z zakre-su współpracy międzynarodowej są korzystne również dla członków multikulturowego te-amu. Ich głównym celem powinno być uświa-domienie różnic między pracownikami róż-nych narodowości.

Anna Duda

Małgorzata Głębocka-Szurko, HR Group Director OSG w Polsce, Bułgarii, Rosji, Białorusi, Kazachstanie i Armenii

Praca z zespołem multikulturowym – z jakich szkoleń warto skorzystać?Jakie szkolenia powinien przejść zespół multikulturowy i jego liderzy? O komentarz poprosiliśmy Małgorzatę Głębocką-Szurko – coacha, trenera NLP i lidera MBA z doświadczeniem m.in. w zakresie prowadzenia szkoleń z zakresu międzykulturowego zarządzania w Polsce, Danii, Chinach, USA, Holandii i Wietnamie oraz negocjacji międzynarodowych a obecnie HR Group Directora OSG.

Różnice kulturowe w zespole – jak je złagodzić?Obszary, nad którymi pracują uczestnicy szkoleń z zakresu komunikacji multikulturowej:1. Poznaj siebie – co jest „normalne” dla Ciebie?2. Poznaj ich – co jest „normalne” dla nich?3. Posiądź wiedzę, jak jesteś postrzegany przez innych – jak oni widzą Twoją kulturę i metody pracy?Wysyłaj prawidłowe sygnały, aby dojść do porozumienia – zastanów się, jak może być postrzegane Twoje zachowanie i Twój styl komunikacji.

Pamiętaj: „Nie ma obcych krajów, tylko podróżujący są obcy”!

Oprac. Małgorzata Głębocka-Szurko • www.glebockaszurko.pl

7

Międzynarodowe stosunki wojskowe – studia podyplomowe

Opis Zasadniczym celem studiów jest przekazanie słuchaczom pogłębionej wiedzy na temat warunków funkcjonowania euroatlantyckiego i europejskiego systemu polityczno – militarnego oraz roli, jaką odgrywa w nim Polska. Słuchacze zapoznają się także z problematyką z zakresu dyplomacji wojskowej, współczesnej sztuki wojennej, oddziaływania religii na wojnę oraz zagrożenia terrorystycznego.

Termin rekrutacja w toku

Cena 1500 zł/semestr

Miejsce ul. Krakowska 71-79, 71-017 Szczecin

Organizator Uniwersytet Szczeciński, Wydział Humanistyczny, www.whus.pl

Kontakt tel. 91 444 33 98, [email protected], http://www.whus.pl/pl/studenci/studia-podyplomowe/midzynarodowe-stosunki-wojskowe

Komunikacja międzykulturowa, czyli jak skutecznie współpracować z obcokrajowcami?

Opis Dzięki szkoleniu uczestnicy mogą nauczyć się, jak pracować w zespole międzynarodowym, jak współpracować z innymi nacjami z poszanowaniem dla ich wartości i przyzwyczajeń, a także jak uwzględnić specyfikę różnych kultur i samemu być lepiej rozumianym oraz jak być skuteczniejszym członkiem międzynarodowego teamu.

Termin 10. – 11.12.2013 r.

Cena 800 zł

Miejsce ul. Kolumba 86-89, 70-035 Szczecin

Organizator UniKadr Biuro Doradztwa Personalnego, www.unikadr.pl

Kontakt tel. 91 488 23 27, e-mail: [email protected], http://www.unikadr.pl/index.php?kategoria=dla_pracodawcow&strona=program9

Doradztwo personalne oraz projekty szkoleniowe dla firm oraz osób indywidualnych

Opis Małgorzata Głębocka–Szurko – coach i mentor w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Zarządzała kilkutysięcznym zespołem międzynarodowym, kierując międzynarodowymi projektami i zespołami w Chinach, Dani, Holandii, Norwegii, Wietnamie i USA. Posiada doświadczenie w zakresie wdrażania zmian (restrukturyzacje, połączenia, sprzedaż, transfery linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu). Zarządzała projektami typu „Green-field” – budowa organizacji od podstaw. Posiada kilkuletnie doświadczenie w tworzeniu międzynarodowych programów szkoleniowych. Specjalizuje się w zakresie szkoleń z zakresu „Przywództwa” i szkoleń międzykulturowych. Międzynarodowy Trener NLP.

Termin do uzgodnienia

Organizator MGS Małgorzata Głębocka–Szurko, http://www.glebockaszurko.pl

Kontakt tel. kom. 604 413 046, e-mail: [email protected]

Języki Europy Środkowo-Wschodniej w kontaktach biznesowych i kulturowych – studia podyplomowe

Opis Studia adresowane są do osób z dobrą znajomością języka polskiego oraz z podstawową znajomością języka rosyjskiego lub niemieckiego, które chcą podnieść swoje umiejętności językowe oraz specjalizować się w zakresie języka biznesu. Celem studiów jest doskonalenie kwalifikacji zawodowych w zakresie posługiwania się językiem polskim, rosyjskim i niemieckim w mowie i piśmie ze szczególnym uwzględnieniem słownictwa biznesowego oraz przygotowanie do pracy w przedsiębiorstwie, w którym wymagana jest znajomość języka rosyjskiego/niemieckiego. Zajęcia obejmują wykłady i konwersatoria z negocjacji w biznesie, ze szczególnym uwzględnieniem komunikacji międzykulturowej, międzynarodowej etykiety językowej, kultury żywego słowa, strategii językowych w biznesie oraz podstaw ekonomii.

Termin początek roku akademickiego – październik 2013 r.

Cena 1800 zł/semestr (istnieje możliwość rozłożenia płatności na dwie raty)

Miejsce Al. Piastów 40b, 71-065 Szczecin

Organizator Wydział Filologiczny Uniwersytetu Szczecińskiego, Instytut Filologii Słowiańskiej, www.wf.univ.szczecin.pl

Kontakt tel. 91 444 27 06, [email protected], http://www.wf.univ.szczecin.pl/jezyki-europy-srodkowo-wschodniej-w-kontaktach-biznesowych-i-kulturowych

Kursy języka niemieckiego biznesowego Opis Kurs przeznaczony dla osób uczących się języka niemieckiego

jako języka obcego dla potrzeb międzynarodowego biznesu. Ogólnym celem szkolenia jest uzupełnienie i uzyskanie nowych kwalifikacji zawodowych dla pracowników zatrudnionych w mikro- i małych przedsiębiorstwach w województwie zachodniopomorskim. W ramach zajęć uczestnicy zaznajomieni zostaną m.in. z zagadnieniami językowymi z zakresu: koniunktury, giełdy, kosztów, podatków, bankowości, reklamy i korespondencji handlowej. W ramach zajęć przewidziano też blok przygotowujący do podejścia do egzaminu TELC.


Cena 1730 zł

Miejsce ul. Królowej Korony Polskiej 21, 70-486 Szczecin

Organizator Północna Izba Gospodarcza, www.izba.info

Kontakt Michał Holicki, tel. 91 486 07 65, www.inwestycjawkadry.info.pl/szkolenie-kursy_jezyka_niemieckiego_biznesowego,sz,141112.html

Dodatkowe informacje cena może ulec zmianie, wkład własny pracodawcy wynosi 20% podanej kwoty i wynosi 346 zł

Oferty szkoleń i doradztwa z zakresu współpracy krajowej i międzynarodowejSzkolenia z zakresu współpracy krajowej i międzynarodowej są rzadkością na rynku (także zachodniopomorskim),

więc pracodawcy czy osoby pragnące podnieść swoje kwalifikacje powinny poznać ich ofertę wcześniej, aby jak

najszybciej przystąpić do procesu rekrutacji. Do wyboru – oprócz szkoleń – zainteresowani tą tematyką mają także

studia podyplomowe, których nie zabrakło w naszej ofercie szkoleniowo-doradczej.


Mediacja międzykulturowa – studia Opis Przykładowymi przedmiotami na tym kierunku studiów są:

komunikacja międzykulturowa, etyka pracy i przedsiębiorczości w społeczeństwie wielokulturowym czy techniki dialogu międzykulturowego. Absolwenci kierunku przygotowani są do pracy w instytucjach i urzędach w krajach Unii Europejskiej, a także instytucjach kulturalnych i oświatowych, muzealnych, turystycznych i informacyjnych (media) oraz w firmach prowadzących badania rynku, badania opinii publicznej czy badania marketingowe.

Termin początek roku akademickiego – koniec września 2013 r.

Miejsce ul. Krakowska 71-79, 71-017 Szczecin

Organizator Uniwersytet Szczeciński, Wydział Humanistyczny, www.whus.pl/pl

Kontakt Biuro ds. rekrutacji, tel. 91 444 11 60, [email protected], http://www.oferta.univ.szczecin.pl/wydzial/humanistyczny/kierunek/mediacja_miedzykulturowa.htm

Angielski Biznesowy Opis Lekcje grupowe oraz indywidualne dla klientów biznesowych.

Szkolenie poprzedza sprawdzenie umiejętności językowych uczestników za pomocą ogólnego testu oraz szczegółowej ankiety, co pozwala na umieszczenie ich w grupach o odpowiednim dla nich poziomie nauczania.


Miejsce ul. Ks. Bogusława 48/3, 70-440 Szczecin

Organizator Go! Kursy Języków Obcych, www.golang.pl

Kontakt 91 433 84 06, [email protected], http://www.golang.pl/jezyk-angielski,pl-business-english

Korespondencja handlowa w języku niemieckim i polskim – studia podyplomowe

Opis Absolwenci studiów podyplomowych mogą podjąć pracę na terenie Polski lub Niemiec, przede w wszystkim w przedsiębiorstwach ukierunkowanych na eksport/import, handel lub produkcję. Przedstawicielstwa zagraniczne czy organizacje międzynarodowe oferują kolejne możliwości zatrudnienia. Studia kończą się uznawanym na terenie całych Niemiec egzaminem „GeprüfterFremdsprachenkorrespondent/ GeprüfteFremd-sprachenkorrespondentin“ przeprowadzanym przez Izbę Handlowo-Przemysłową w Neubrandenburgu (IHK). Egzamin ten honorowany jest we wszystkich niemieckich przedsiębiorstwach. Zajęcia w dużej mierze prowadzone są po niemiecku. Podczas nich przekazywana jest wiedza na temat systemów gospodarczych, finansowych obu państw, a także o różnych rodzajach przedsiębiorstw, sposobach i zasadach ich funkcjonowania. Absolwenci poznają tajniki umów handlowych oraz różnego rodzaju dokumentacji i korespondencji przedsiębiorstwa, tłumaczą teksty o tematyce gospodarczej oraz gospodarczo-prawnej, a także ćwiczą konwersacje na tematy przedsiębiorstwa i gospodarki.

Termin początek roku akademickiego – semestr letni 2013 r.

Cena: po 1900 zł za semestry 1. i 2., 600 zł za semestr 3. (oraz równowartość 100 € jako opłata egzaminacyjna do uiszczenia w IHK Neubrandenburg)

Miejsce ul. Rycerska 3, 70-537 Szczecin

Organizator Wydział Filologiczny Uniwersytetu Szczecińskiego, Instytut Filologii Germańskiej, www.wf.univ.szczecin.pl

Kontakt [email protected], http://www.wf.univ.szczecin.pl/ifgstudiapodyplomowe

Informacje dodatkowe istnieje możliwość rozłożenia płatności za czesne na raty; studia kończą się egzaminem w Industrie- und Handelskammer (Izbie Przemysłowo-Handlowej) w Neubrandenburgu w kwietniu 2014

Centrum Usługowo-Doradcze 2011-2015 Opis Centrum Usługowo-Doradczedla małych i średnich

przedsiębiorstw, stowarzyszeń, instytucji oraz gmin i powiatów Euroregionu Pomerania powstało w Szczecinie na początku

grudnia 2009 roku. Dołączyło tym samym jako szósty ośrodek do sieci podobnych centrów po obu stronach granicy. Centrum działa z inicjatywy i w strukturach Stowarzyszenia Gmin Polskich Euroregionu Pomerania. Jego działalność współfinansowana jest ze środków INTERREG IV A. Partnerami w projekcie są: Związek Komunalny Europaregion Pomerania z siedziba w Löcknitz (Niemcy) oraz Gmina Miasto Szczecin. Główne cele projektu: pomoc w nawiązaniu kontaktów i współpracy po niemieckiej stronie Euroregionu oraz w poszukiwaniu niemieckich partnerów do wspólnych przedsięwzięć i projektów, organizacja branżowych i ponadbranżowych: spotkań informacyjnych i kooperacyjnych oraz wymian doświadczeń dla polskich i niemieckich przedsiębiorców, informacja na temat rynku niemieckiego, targów, wystaw, festiwali i ciekawych imprez euroregionalnych, prawnej i społecznej specyfiki działalności gospodarczej w Niemczech i aktualnej oferty pracy niemieckich pracodawców.

Termin dowolny

Cena usługi nieodpłatne

Miejsce Plac Armii Krajowej 1, 70-456 Szczecin

Organizator Centrum Usługowo-Doradcze Euroregionu Pomerania

Kontakt Anna Kornak, Katarzyna Świątkowska, Seweryn Purolczak, tel. 91 435 11 16, 424 53 60, 435 11 17, e-mail: [email protected], http://www.szczecin.pl/UMSzczecinSwiat/chapter_59240.asp

Zatrudnianie cudzoziemców – prawo, podatki, ubezpieczenia (e-learning)

Opis Szkolenie skierowane jest do pracodawców zatrudniających cudzoziemców, specjalistów ds. kadr i płac z firm i instytucji zatrudniających cudzoziemców, wszystkich zainteresowanych tematyką szkolenia. Wybrane tematy szkolenia: praca cudzoziemców na terenie Polski, praca w Polsce obywateli Unii Europejskiej, zawody, w wykonywaniu których cudzoziemcy nie muszą uzyskiwać zezwolenia, uznawanie kwalifikacji zawodowych uzyskanych w innych krajach Unii, opodatkowanie dochodów uzyskanych przez cudzoziemców, pracownicy delegowani, pracownicy transportu międzynarodowego, transport lądowy i powietrzny, marynarze, pracownicy pracujący jednocześnie na terenie kilku państw członkowskich.

Termin 22.05.2013 r.

Cena 119,36 zł

Miejsce e-learning

Organizator Hensen Polska Sp. z o.o., www.hensen.pl

Kontakt Anna Ciesińska, tel. 22 822 98 42, [email protected], http://www.inwestycjawkadry.info.pl/szkolenie-zatrudnianie_cudzoziemcow_prawo_podatki_ubezpieczenia_elearning,sz,387315.html

Podróże służbowe i ich rozliczanie po zmianach od 1 marca 2013 (e-learning)

Opis Kurs można odbyć w dowolnym terminie i miejscu (z dostępem do internetu) – jest to interaktywne szkolenie, a informacje przedstawiane są w postaci wideo, tekstu i nagrań audio. Adresatami szkolenia są pracodawcy, specjaliści ds. kadr i płac i wszyscy zainteresowani tematyką szkolenia. Wybrane tematy szkolenia: zmiany w przepisach, ogólne informacje dot. podróży służbowych, podróż krajowa, podróż zagraniczna, pozostałe zagadnienia dotyczące podróży służbowych.

Cena 98,40 zł

Termin 20.05.2013 r.

Miejsce e-learning

Organizator Hensen Polska Sp. z o.o., www.hensen.pl

Kontakt Anna Ciesińska, tel. 22 822 98 42, [email protected], http://www.inwestycjawkadry.info.pl/szkolenie-podroze_sluzbowe_i_ich_rozliczanie_po_zmianach_od_1_marca_2013_elearning,sz,402149.html

Dodatkowe informacje certyfikat ukończenia szkolenia zostanie wysłany pocztą

9

Oferty szkoleń i doradztwa na rynku zachodniopomorskimZachęcamy do zapoznania się z przygotowanymi przez nas propozycjami szkoleń i doradztwa z województwa zachodniopomorskiego, organizowanymi przez lokalne i ogólnopolskie instytucje szkoleniowe oraz doradcze. Więcej informacji oraz aktualną bazę szkoleń i doradztwa znajdziecie Państwo na stronie internetowej www.zmianynatak.pl.

Marketing

Marketing w mikro i małej firmie Opis Szkolenie skierowane jest do pracowników, właścicieli,

wspólników mikro i małych firm (MMP) z województwa zachodniopomorskiego oraz z branż stanowiących szansę rozwoju regionu. Uczestnik szkolenia będzie miał możliwość kształtowania i doskonalenia kompetencji z zakresu współczesnych metod i narzędzi marketingu w MMP. Szkolenie dotyczyć będzie tematyki budowania marki firmy, przygotowywania drobnych materiałów promocyjnych, ofert, skutecznego pozyskiwania klientów i budowania relacji, e-marketingu itp. Podczas kursu uczestnik będzie mógł skonsultować problemy i wątpliwości z zakresu zarządzania finansami z wyspecjalizowanymi doradcami. Uczestnicy mają zapewniony m.in.: nocleg, poczęstunek, materiały i pakiety szkoleniowe.

Termin II edycja: czerwiec – lipiec 2013, III edycja: listopad 2013 – grudzień 2013, IV edycja: kwiecień 2014 – maj 2014, V edycja: lipiec 2014 – sierpień 2014.

Cena bezpłatne, szkolenie jest współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Miejsce Szczecin i okolice (do uzgodnienia)

Organizator 4C Centrum Ekonomii Społecznej Krzysztof Musiatowicz wraz z Centrum Usług Szkoleniowo-Doradczych Jakub Szpon

Kontakt Biuro Projektu, ul. Janosika 8, pok. 119, Szczecin, tel. 91 881 26 90, http://www.efektywnezarzadzanie.4c.szczecin.pl/

Indywidualne doradztwo – biznesowe, marketingowe, prawne i interpersonalne

Opis Doradztwo obejmuje tematykę związaną z biznesem, marketingiem, prawem i obszarem interpersonalnym, odbędzie się w ramach projektu „SPIN OFF/SPIN OUT – powiązanie nauki z biznesem”. Adresatami szkolenia są osoby zamieszkałe, kształcące się lub zatrudnione na terenie województwa zachodniopomorskiego. Projekt skierowany jest do pracowników naukowych, doktorantów, studentów oraz absolwentów. Warunkiem ukończenia szkolenia jest 80% obecności na zajęciach.

Termin 01. – 30.06.2013 r. (możliwość uzgodnienia innego terminu)


Miejsce Drawsko Pomorskie (miejsce szkolenia do uzgodnienia)

Organizator Puls Systemy Organizacji Szkoleń Sp. z o.o., Poznań

Kontakt Marcin Kiecana, tel. 516 156 927

Umiejętności osobiste

Erystyka – czyli ponadczasowy zbiór technik argumentacji

Opis Od teraz logika i perswazja mogą stać się Twoim największym orężem w wygrywaniu dyskusji. Na zamkniętym szkoleniu poznasz metody oddziaływania na przeciwnika, a w każdej rozmowie wyjdzie „na Twoje” – jeśli zechcesz. Szkolenie adresowane do kadry zarządzającej przedsiębiorstw oraz ich pracowników.


Cena do ustalenia

Miejsce Szczecin

Organizator Hubert Dyba

Kontakt [email protected], www.erystyka.pl

Finanse

Zarządzanie finansami w mikro i małej firmie

Opis Szkolenie skierowane jest do pracowników, właścicieli, wspólników mikro i małych firm (MMP) z województwa zachodniopomorskiego oraz z branż stanowiących szansę rozwoju regionu. Cel szkolenia dotyczy kształtowania i doskonalenia kompetencji z zakresu zarządzania finansami w MMP, m.in.; zobowiązania podatkowe, umowy handlowe, zabezpieczenie roszczeń, zarządzanie płynnością finansową, zarządzanie długiem, wycena przedsiębiorstw, źródła pozyskiwania kapitału, rynki finansowe, inżynieria finansowa, instrumenty zwrotne, nowoczesne oprogramowanie do zarządzania finansami w firmie. Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli możliwość skonsultowania problemów z zakresu zarządzania finansami z wyspecjalizowanymi doradcami.

Termin II edycja: czerwiec – lipiec 2013, III edycja: listopad – grudzień 2013, IV edycja: kwiecień – maj 2014, V edycja: lipiec – sierpień 2014






Główny księgowy Opis Kurs przeznaczony jest dla osób znających podstawy

rachunkowości. Uczy planowania, kontrolowania i właściwego ewidencjonowania kosztów i przychodów oraz sporządzania niezbędnych sprawozdań finansowych, takich jak: bilans, rachunek zysków i strat, informacja dodatkowa, zestawienie zmian w kapitale własnym czy rachunek przepływów pieniężnych. Dostarcza wiedzy potrzebnej do analizy finansowej i majątkowej firmy oraz poprawnej wyceny aktywów i pasywów, rezerw oraz różnic kursowych. Zalety kursu: przystępne objaśnienie zagadnień, poparte praktycznymi przykładami, dodatkowe informacje z zakresu prawa pracy, prawa administracyjnego i ceł, efektywny system powtórek, opieka doświadczonego nauczyciela, możliwość przystąpienia do egzaminu organizowanego przez Polskie Towarzystwo Ekonomiczne Oddział w Poznaniu.

Termin możliwość uzgodnienia terminu

Cena 98 zł/ mc

Miejsce e-learning

Organizator Europejska Szkoła Kształcenia Korespondencyjnego, Poznań

Kontakt Infolinia ESKK tel. 801 101 909, 61 879 32 67, http://eskk.pl/kurs-glowny-ksiegowy

Finanse dla menedżerów Opis Szkolenie przekazuje wiedzę w obszarze zastosowania

podstawowych pojęć z dziedziny finansów, uczy sposobu interpretowania wyników finansowych wykazywanych w podstawowych dokumentach księgowych, uczy na ich podstawie wyciągania wniosków i podejmowania decyzji oraz rozumienia procesów finansowych zachodzących w firmie.

Termin 17-19.06.2013 r.

Cena 2350 zł netto

Miejsce Dźwirzyno k/Kołobrzegu

Organizator Masters Centrum Szkolenia Biznesu, Lublin

Kontakt tel. 81 533 31 39, 81 534 13 01, email: [email protected], www.masterscsb.com.pl

Naliczanie płac Opis Program szkolenia obejmuje m.in.: systemy wynagradzania,

sporządzanie list płac, obowiązki pracowników i pracodawców w zakresie rozliczania się z podatku dochodowego, omówienie zasad ustalania podstawy wymiaru, naliczania i wypłacania świadczeń z ubezpieczenia społecznego dla pracowników. Szkolenie trwa 20 godzin.


Cena 580 zł netto

Miejsce Szczecin

Organizator Polkadr – Grupa Konsultingowa

Kontakt tel. 91 434 42 61, [email protected], www.polkadr.com.pl

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Zarządzanie kapitałem ludzkim w mikro i małej firmie

Opis Szkolenie kierowane jest do pracowników, właścicieli i wspólników mikro i małych firm (MMP) z województwa zachodniopomorskiego, z branż stanowiących szansę rozwoju naszego regionu. Podczas szkolenia uczestnicy będą doskonalić swoje kompetencje z zakresu współczesnych metod i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi w MMP. Tematyka poruszana na kursie dotyczyć będzie m.in. planowania rozwoju pracowników, tworzenia profili kompetencyjnych, oceny pracy, elementów prawa pracy, zarządzania szkoleniami, zarządzania personelem i ich

motywowanie, itp. Uczestnicy szkolenia będą mieć możliwość skonsultowania wszelkiego rodzaju problemów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi z wyspecjalizowanymi doradcami. Uczestnicy mają zapewniony m.in. nocleg, poczęstunek, materiały i pakiety szkoleniowe.

Termin II edycja: czerwiec – lipiec 2013, III edycja: listopad – grudzień 2013, IV edycja: kwiecień – maj 2014, V edycja: lipiec – sierpień 2014.





Mediacje i negocjacje Opis Celem szkolenia jest poprawa efektywności pracy,

poprzez uzyskanie umiejętności właściwej organizacji pracy oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Szkolenie skierowane jest do wszystkich przedsiębiorców oraz ich pracowników.

Termin możliwość uzgodnienia terminu

Cena 420 zł

Miejsce Szczecin

Organizator Szczecińskie Centrum Edukacyjne

Kontakt Szczecińskie Centrum Edukacyjne, tel. 91 483 81 65, e-mail: [email protected] [email protected] GG: 36120119, http://www.sce.com.pl/organizacja-pracy-i-zarzadzanie-zasobami-ludzkimi.html

Zarządzanie zespołem przez zrozumienie ludzkiej osobowości

Opis Celem szkolenia jest wskazanie istotnych czynników wpływających na skuteczną pracę zespołową. Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej, projekt menadżerów, osób biorących udział w procesie rekrutacji, a także do osób starających się o stanowiska kierownicze, chcących podnieść swoje kwalifikacje.

Termin 08-09.05. 2013 r.

Cena 899 zł

Miejsce Szczecin

Organizator Solid Consulting, Gorzów Wielkopolski

Kontakt Kamila Górna, tel. 95 735 15 05, [email protected], http://www.solidconsulting.com.pl/szkolenia/zarzadzanie-zespolem-przez-zrozumienie-ludzkiej-osobowosci/

Uprawnienia związane z rodzicielstwem w ujęciu kompleksowym

Opis Szkolenie łączy część kadrową, związaną z ustalaniem uprawnień i dokumentowaniem prawa do świadczeń, z częścią płacową w zakresie rozliczania uprawnień rodzicielskich (przysługujące świadczenia) oraz przygotowywania deklaracji rozliczeniowych ZUS RSA i ZUS. Szkolenie w wersji online (na platformie e-learningowej) dostępne w stałej ofercie szkoleniowej. Uczestnik ma dostęp do szkolenia przez 14 dni od dokonania zapłaty za udział w szkoleniu. W tym okresie uczestnik sam decyduje o tempie i czasie realizacji szkolenia.

Termin 06.-31.05.2013 r. (możliwość uzgodnienia innego terminu)

Cena 59,35 zł netto

Miejsce e-learning

Organizator Humano, Toruń

Kontakt Agnieszka Łapińska, tel. 56 623 00 23, [email protected]

11

Prawo

Nowe zasady dotowania szkół i placówek niepublicznych – zmiany od 01 stycznia 2013

Opis Szkolenie jest adresowane do: pracowników pionu finansowego urzędu oraz ZEAS zajmujących się udzielaniem, kontrolą i rozliczeniem dotacji dla prywatnej oświaty, skarbników JST, dyrektorów placówek oświaty niepublicznej. Cena zawiera materiały szkoleniowe, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, lunch i serwis kawowy.

Termin 15.05. 2013 r.

Cena 320 zł netto, RABAT 10% dla każdej kolejnej osoby zgłoszonej z tej samej instytucji

Miejsce Szczecin

Organizator Centrum Szkoleniowe FRDL, Szczecin

Kontakt tel. 91 486 15 69, fax 91 487 85 22, e-mail: [email protected], http://frdl.szczecin.pl/centrum/szkolenia/2013_05_14_dotacje.pdf

Zamówienia publiczne – aktualne zmiany, najczęściej popełniane błędy i problemy

Opis Szkolenie dostarczy Uczestnikom kompleksowej wiedzy o procedurze przeprowadzania zamówień publicznych oraz zapozna z metodami właściwego reagowania na niespodziewane sytuacje, w jakich znajdują się Zamawiający i Wykonawcy w postępowaniach przetargowych. Szczególna uwaga zostanie zwrócona na najczęściej popełniane błędy oraz problemy związane z zamówieniami publicznymi, zarówno ze strony Zamawiającego jak i Wykonawcy.

Termin 17-19.06.2013 r.

Cena 2829.00 zł (promocja: 2435.40 zł – przy zgłoszeniu do 03.06.2013 r.)

Miejsce Dźwirzyno k/Kołobrzegu

Organizator Masters Centrum Szkolenia Biznesu, Lublin

Kontakt tel. 81 533 31 39, 81 534 13 01, email: [email protected]

Logistyka

Efektywna logistyka w małym i średnim przedsiębiorstwie

Opis Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy na temat roli, jaką spełnia logistyka w strukturze organizacyjnej firmy, jej wpływu na konkurencyjność oraz skuteczność działania na rynku.

Termin 06.05. – 31.05.2013 r. (możliwość uzgodnienia innego terminu)

Cena 650 zł netto

Miejsce Szczecin


Kontakt tel. 91 434 42 61, [email protected], http://polkadr.com.pl/index.php?dzial=szkolenia&szkolenia=wyswietl&id=122

Audytor Wewnętrzny ISO 9001-2008 Opis Szkolenie (edycja weekendowa) przygotowujące do pełnienia

funkcji auditora wewnętrznego. Szkolenie kończy się uzyskaniem UPRAWNIEŃ Auditora Wewnętrznego. Obejmuje wykłady teoretyczne (w tym przegląd normy ISO 9001:2008) oraz warsztaty w zakresie planowania, realizowania oraz raportowania auditów wewnętrznych. Szkolenie obejmuje: zapoznanie z dokumentacją SZJ, podstawowymi zagadnieniami oraz pojęciami związanymi z auditowaniem SZJ. Celem szkolenia jest przygotowanie do przeprowadzania w praktyce auditów wewnętrznych.

Termin 06.-31.05. 2013 r. (możliwość uzgodnienia innego terminu)

Cena 350 zł netto

Miejsce Szczecin


Kontakt tel. 91 434 4 261, [email protected], http://www.polkadr.com.pl/index.php?dzial=szkolenia&szkolenia=oferta

HACCP – podstawy, dokumentacja, wdrażanie Opis Celem szkolenia jest dostarczenie wiedzy teoretycznej

i praktycznej pracownikom przedsiębiorstwa, które produkuje żywność, do samodzielnego podjęcia działań w zakresie opracowania i wdrażania systemu HACCP. Dodatkowym celem szkolenia jest zapoznanie pracowników wytypowanych do Zespołu Dokumentującego z rolą i odpowiedzialnością pełnioną w trakcie procesu opracowywania, utrzymywania i doskonalenia skuteczności Systemu HACCP.


Cena 320 zł netto

Miejsce Szczecin



Auditor wewnętrzny Global Standard for Food Safety – BRC 6

Opis Celem szkolenia jest zapoznanie z wymaganiami standardu BRC 6, przedstawienie praktycznych rozwiązań wdrażania wymagań BRC 6 oraz audytowanie na zgodność z BRC 6 (w opcji szkolenia audytorskiego). Szkolenie ma charakter wykładowo-dyskusyjny, poprowadzi je certyfikowany trener LIJ. Szkolenie jest zakończone egzaminem i wydaniem Certyfikatu Kompetencji Lubuskiego Instytutu Jakości.

Termin 25 – 26.05.2013 r.

Cena 615 zł

Miejsce Szczecin

Organizator Lubuski Instytut Jakości, Gorzów Wielkopolski

Kontakt Krzysztof Bielański, tel. 880 181 426, [email protected], www.lij.com.pl

Informatyka

Administrator baz danych Opis Szkolenie obejmuje m.in. administrowanie bazami

danych, monitorowanie wydajności i pojemności baz danych, instalację nowych wersji systemów, tworzenie i optymalizowanie zapytań bazodanowych, obsługa głównych serwerów baz danych. Adresaci szkolenia to osoby w wieku 15-24 lata pozostające bez zatrudnienia, w tym osoby zarejestrowane w Powiatowych Urzędach Pracy zamieszkałe na terenie województwa zachodniopomorskiego w powiatach: łobeskim, świdwińskim, białogardzkim i drawskim. Szkolenie odbędzie się w ramach projektu „Młodzi aktywni w branży ICT”.

Termin 06.05. – 31. 07. 2013 r. (możliwość uzgodnienia innego terminu)


Miejsce Białogard (do uzgodnienia – grupa może powstać w innej miejscowości)

Organizator O.K. Centrum Języków Obcych Sp. z o.o., Lublin

Kontakt Jolanta Mazur, tel. 519 323 848


Programowanie w języku SQL Opis Szkolenie trwające 4 dni szkoleniowe, obejmuje dodatkowo

egzamin certyfikacyjny Oracle Database SQL Expert-1Z0-047 trwający dwie godziny zegarowe (egzamin w języku angielskim). Szkolenie odbędzie się w ramach projektu „Specjalistyczne i menedżerskie szkolenia IT dla firm Stowarzyszenia Klaster ICT Pomorze Zachodnie i kooperujących”. Pakiet szkoleń jest skierowany do 168 właścicieli i pracowników prowadzących działalność w branży ICT na terenie województwa zachodniopomorskiego: mikro-, małe-, średnie- i duże przedsiębiorstwa. Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymają CERTYFIKAT Oracle Database SQL Expert.

Termin 17-21.06.13 r.

Cena Szkolenia są częściowo odpłatne. Koszt uzależniony jest od wielkości firmy, z ramienia której delegowany jest uczestnik na szkolenie i wynosi:20% (mikro/małe przedsiębiorstwo), 30% (średnie przedsiębiorstwo), 40% (duże przedsiębiorstwo). Pozostała część kosztów jest dofinansowana w ramach Pomocy Publicznej.

Miejsce Szczecin

Organizator Szczeciński Park Naukowo-Technologiczny Sp. z o.o.

Kontakt Justyna Dacewicz, tel. 91 852 29 26, [email protected], http://technopark-pomerania.pl/pl/sim/

Zarządzanie projektami wg PMBoK Guide Opis Szkolenie trwa 5 dni. Zakres szkolenia obejmuje m.in.:

pojęcia podstawowe i otoczenie realizacji projektów, model przepływu procesowego PMBoK, procesy planowania projektu, procesy realizacji oraz monitorowania i kontroli i procesy zamknięcia projektu. Szkolenie odbędzie się w ramach projektu „Specjalistyczne i menedżerskie szkolenia IT dla firm Stowarzyszenia Klaster ICT Pomorze Zachodnie i kooperujących”. Pakiet szkoleń jest skierowany do 168 właścicieli i pracowników prowadzących działalność w branży ICT na terenie województwa zachodniopomorskiego: mikro-, małe-, średnie- i duże przedsiębiorstwa.

Termin 10-14.06.2013.

Cena Szkolenia są częściowo odpłatne. Koszt uzależniony jest od wielkości firmy, z ramienia której delegowany jest uczestnik na szkolenie i wynosi:20% (mikro/małe przedsiębiorstwo), 30% (średnie przedsiębiorstwo), 40% (duże przedsiębiorstwo). Pozostała część kosztów jest dofinansowana w ramach Pomocy Publicznej.

Miejsce Szczecin

Organizator Szczeciński Park Naukowo-Technologiczny Sp. z o.o.

Kontakt Justyna Dacewicz, tel. 91 852 29 26, [email protected], http://technopark-pomerania.pl/pl/sim/

Operator-programista obrabiarek CNC Opis Celem szkolenia jest nabycie umiejętności programowania

i obsługi obrabiarek CNC. Po ukończeniu kursu, zaliczeniu testów sprawdzających i zdaniu egzaminu każdy słuchacz otrzymuje od nas certyfikat w polsko-angielsko-niemieckiej wersji językowej. Oprócz w/w certyfikatu każdy kursant dostaje indywidualną kartę słuchacza zawierającą oceny wystawione przez prowadzącego szkolenie, oraz szczegółową informację o umiejętnościach zdobytych na kursie.

Termin 21. – 25.0.2013 r.

Cena 1600 zł

Miejsce Szczecin

Organizator START CNC, Dąbrowa Górnicza

Kontakt Krzysztof Malina, tel. 32 724 22 21, [email protected], www.startcnc.pl

Zawodowe

Barman I stopnia Opis Kurs barmański to w ok. 90 procentach ćwiczenia

praktyczne. Jest to intensywne szkolenie czterodniowe. Trwa łącznie 30 godzin zegarowych (4 dni po 7,5 godziny dziennie w godzinach od 10.00 do 17.30 lub 11.00 do 18.30 w zależności od miasta ). Każdy uczestnik, który ukończy kurs barmański, będzie doskonale przygotowany do pracy w najlepszych lokalach w Polsce. Szkolenie jest kierowane do osób, które do tej pory nie pracowały jako barman lub mają niewielkie doświadczenie w pracy w gastronomii.

Termin 25. – 28.06.2013 r.

Cena 650 zł

Miejsce Szczecin

Organizator Ogólnopolska Szkoła Barmanów, Warszawa

Kontakt tel. 22 616 43 51, www.szkolabarmanow.pl

Specjalista ds. obsługi sekretariatu Opis Szkolenie doskonali umiejętności organizacyjne

i interpersonalne niezbędnie w pracy sekretarki lub asystentki dyrektora. Obejmuje ćwiczenia i warsztaty.

Termin 06. – 31. 05. 2013 r.

Cena 480 zł netto

Miejsce Szczecin



Techniczne

Akademia Budownictwa – Audytor Efektywności Energetycznej

Opis Celem projektu jest zmniejszenie w okresie realizacji projektu w 60 MŚP z województwa zachodniopomorskiego niedoboru wykwalifikowanych pracowników poprzez organizację 6 szkoleń dla Grupy Docelowej niezbędnych do uzyskania uprawnień Audytora Efektywności Energetycznej. Szkolenia skierowane są do właścicieli i pracowników mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Warunkiem ukończenia szkolenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zdanie egzaminu wewnętrznego.

Termin 07.09. – 115.12.2013 r.


Miejsce Kołobrzeg

Organizator Seka S.A., Szczecin

Kontakt Marcin Charęża, tel. 91 481 01 66, [email protected], www.seka.pl

Badania wizualne VT (1+2) Opis Szkolenie skierowane jest do osób pragnących poszerzyć

kwalifikacje o 2. stopień i posiadać certyfikat kompetencji w metodzie wizualnej, zgodnie z normą EN 473.Uczestnicy po odbytym szkoleniu otrzymują zaświadczenie o jego ukończeniu wystawiane przez uznaną jednostkę szkoleniową TÜV Akademia Polska Sp. z o.o., którego

13

pozytywny wynik upoważnia do przystępowania do egzaminu kwalifikacyjnego przeprowadzanego następnego dnia po zakończeniu szkolenia przez Jednostkę Certyfikującą Personel Badań Nieniszczących TÜV Rheinland – TÜV Rheinland Industrie Service GmbH przy TÜV Akademia Polska Sp. z. o.o.

Termin 03. – 07. 06. 2013 r.

Cena 3260 zł

Miejsce Szczecin

Organizator TUV Akademia Polska Sp. z o.o., Zabrze

Kontakt Daria Hawrot, tel. 32 271 64 87, [email protected], www.akademia.tuv.pl

Zielone Zachodniopomorskie – Monter instalacji energetyki odnawialnej

Opis Celem szkolenia jest zdobycie umiejętności i wiedzy w zakresie montażu instalacji odnawialnych źródeł energii. Nabyte umiejętności i nowe kwalifikacje w tym zakresie pozwolą na wzmocnienie potencjału kwalifikacyjnego przedsiębiorstwa, co bezpośrednio przekłada się na wzrost konkurencyjności firmy na rynku oraz możliwość rozwoju poprzez zastosowane innowacyjnych technologii związanych z OŹE (Odnawialne Źródła Energii). Zajęcia praktyczne prowadzone będą z wykorzystaniem symulacyjnych programów komputerowych oraz nowoczesnych urządzeń i narzędzi montażowych. Nabycie nowych kompetencji i zdobycie uprawnień do wykonywania zawodu MONTERA INSTALACJI ENERGETYKI ODNAWIALNEJ zostanie potwierdzone CERTYFIKATEM.

Termin 18.05. – 23.06.2013 r.


Miejsce Szczecin

Organizator Instytut Doradztwa Sp. z o.o., Kraków

Kontakt Gracjan Grela, tel. 785 041 117, [email protected], www.oze-zachodniopomorskie.pl

Języki obce

Język angielski Opis Celem szkolenia jest podniesienie poziomu wiedzy

z zakresu języka angielskiego. Ułatwi to uczestnikom projektu komunikację oraz zwiększy ich atrakcyjność na rynku pracy. Szkolenie dla uczestników projektów na różnych poziomach zaawansowania znajomości języka angielskiego. Adresaci szkolenia to osoby w wieku 15-24 lata pozostające bez zatrudnienia, w tym osoby zarejestrowane w powiatowych urzędach pracy zamieszkałe na terenie województwa zachodniopomorskiego w powiatach: łobeskim, świdwińskim, białogardzkim i drawskim.

Termin 06.05. – 31. 07. 2013 r. (możliwość uzgodnienia innego terminu)


Miejsce Białogard (do uzgodnienia – grupa może powstać w innej miejscowości)

Organizator O.K. Centrum Języków Obcych Sp. z o.o., Lublin

Kontakt zespół projektu, tel. 519 323 848

ANGIELSKI 4U – kurs języka angielskiego dla firm z branży ICT

Opis Głównym celem projektu jest poprawa konkurencyjności oraz sytuacji rynkowej do 31.07.2014r. minimum 48 firm MMŚP oraz osób samozatrudnionych z sektora ICT działających na terenie województwa zachodniopomorskiego poprzez podniesienie kompetencji językowych i świadomości ekologicznej osób dorosłych pracujących w tych firmach. Adresaci szkolenia to firmy z MMŚP z branży ICT posiadające siedzibę lub jednostkę organizacyjną w woj. zachodniopomorskim – samozatrudnieni, właściciele i ich pracownicy (umowa o pracę). Zajęcia prowadzone będą w grupach od 5 do 7 osób (średnio 6 osób w grupie), które odbywać się będą w Szczecinie 2 razy w tygodniu po 2 godziny dydaktyczne. Uczestnicy po odbyciu kursu otrzymają zaświadczenie o ukończeniu kursu, a po zdaniu egzaminu certyfikat LCCI English for Business.

Termin 09.09.2013 r. – 02.06.2014 r.


Miejsce Szczecin

Organizator MW Consulting Michał Wasylko, Szczecin

Kontakt tel. 791 700 502, [email protected]

Inne

Profesjonalny kontakt z klientem Opis Celem szkolenia jest wzmocnienie jakości obsługi klientów

poprzez podniesienie kompetencji interpersonalnych. Adresatami szkolenia są pracownicy zatrudnieni na umowę o pracę w przedsiębiorstwie działającym na obszarze wiejskim województwa zachodniopomorskiego w branży turystycznej, posiadający min. średnie wykształcenie, w tym mężczyźni 50+.

Termin 13.05. – 25.06. 2013 r.


Miejsce Szczecin

Organizator Szczecińska Szkoła Wyższa Collegium Balticum

Kontakt Ewelina Szubartowska, tel. 91 483 05 98, www.cb.szczecin.pl

Ekoturystyka i turystyka kulturowa w woj. zachodniopomorskim

Opis Szkolenie obejmuje tematy dotyczące ekoturystyki i turystyki kulturowej na terenie woj. zachodniopomorskiego. Adresatami szkolenia są pracownicy i kadra zarządzająca mikro- i małych przedsiębiorstw sektora turystycznego zatrudnieni lub zamieszkali na obszarze woj. zachodniopomorskiego. Każdy uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Termin 01.05. – 30.06.2013 r.


Miejsce Stargard Szczeciński (miejsce zebrania największej liczby uczestników)

Organizator Vivid Consulting, Wrocław

Kontakt tel. 72 524 31 85, [email protected]


Co czeka przedsiębiorców jeśli zmiany w prawie budowlanym wejdą w życie? Czy należy się bać, czy cieszyć i kto najbardziej na zmianach skorzysta? Prawo budowlane zostanie unormowane w ustawie Kodeks budowlany. Zmiany mają uprościć procedury administracyjne, wprowadzić większy ład, porządek. Głosowanie nad projektem ustawy jeszcze przed nami, jednakże już teraz warto wiedzieć, czego należy się spodziewać.

Budowa domu bez pozwolenia

Zmiany w przepisach prawa budowlanego są konieczne i nie ulega to wątpliwości, stąd nie powinien dziwić fakt, że było ono od 7 lipca 1994 roku nowelizowane przeszło 70 razy. Prze-pisy zmuszają inwestorów do uzyskania wielu zgód, uzgodnień, zanim uzyskają pozwolenie na budowę wymarzonego domu. Nowa ustawa wprowadzi instytucję tzw. domniemanej zgody budowlanej, zamiast pozwolenia na budowę, przy milczeniu ze strony urzędu. Oczywiście wszelkie działania podejmowa-ne przez inwestora muszą być zgodne z prawem, tym samym musi uzyskać on zgodę budowlaną, czyli zgłosić zamiar wybu-dowania domu. Wystarczy, że złoży on projekt w wersji papie-rowej oraz w wersji elektronicznej (dwa egzemplarze) i będzie czekał na decyzję starosty, burmistrza czy prezydenta miasta, który na sprawdzenie zgodności owego projektu z wytyczny-mi planu zagospodarowania terenu oraz na wydanie dzienni-ka budowy będzie miał 30 dni. Jeśli projekt nie będzie zgodny z prawem wówczas otrzyma decyzję administracyjną – sprze-ciw. Ustawodawca założył możliwość zwolnienia z obowiązku składania projektu budowlanego, jednakże w chwili obecnej nie jest wiadome, w przypadku jakich obiektów zwolnienie to byłoby możliwe.

Duże obiekty nadal z pozwoleniem na budowę

Niestety w przypadku dużych obiektów nadal będzie trzeba uzyskać pozwolenie na budowę. Jest to obligatoryjne w przy-padku obiektów przekraczających 5000 metrów sześciennych, wyższych aniżeli 12 metrów, których lokalizacja możliwa jest tylko w oparciu o miejscowy plan zagospodarowania prze-strzennego, obszar oddziaływania wykracza poza granice dział-ki, jak również w przypadku tzw. inwestycji ponadlokalnych, czyli koniecznych.

Większa odpowiedzialność kierowników budowy

Zmiany będą dotyczyć nie tylko uproszczonej procedury, dotkną też kierowników, którzy pełnią istotną rolę na każ-dej budowie. Do ich zadań należy między innymi protoko-larne przyjęcie od inwestora terenu budowy, prowadzenie dokumentacji, w tym dokonywanie wpisów w dzienniku bu-dowy, nadzór nad wszelkimi pracami budowlanymi na budo-

wie, zgłaszanie do odbioru wykonanych robót ulegających za-kryciu lub zanikających, zgłoszenie obiektu budowlanego do odbioru i uczestniczenie w czynnościach odbioru. Nieprawdzi-we wpisy w dzienniku budowy mogą ich słono kosztować, bo nawet utratę uprawnień do wykonywania zawodu. Ustawo-dawca wyszedł z założenia, że kierownik budowy, inspektor nadzoru czy projektant to osoby, które cieszą się zaufaniem publicznym, dlatego też informacje, które poświadczają, po-winny być zawsze zgodne z prawdą, w przeciwnym razie cze-kają ich surowe sankcje.

Koniec z decyzją o warunkach zabudowy

Kodeks budowlany zniesie decyzję o warunkach zabudowy, jednakże wprowadzi w jej miejsce inne regulacje. Obowiązy-wać będą Krajowe Przepisy Urbanistyczne zawierające ogólne wyznaczniki terenów, gdzie możliwe będzie zlokalizowanie in-westycji, jak i miejscowy plan zabudowy. Lokalne plany będą uchwalane przez radę gminy, mają uwzględniać wszystkie wy-znaczniki architektoniczne dla konkretnego miejsca.

Samowola budowlana i jej legalizacja

Chcąc dokonać legalizacji samowoli budowlanej trzeba bę-dzie sporządzić projekt budowlany, ponadto również doko-nać wyceny wartości obiektu za pośrednictwem rzeczoznaw-cy majątkowego i zapłacić. Oplata legalizacyjna ma stanowić 50% wartości budynku. Nadto należy mieć na uwadze fakt, że samowola budowlana musi być zgodna z przepisami prawa. W postępowaniu legalizacyjnym wydaje się pozwolenie na do-kończenie budowy czy też pozwolenie na użytkowanie. W przy-padku tego drugiego trzeba pamiętać, że bez wymaganej zgo-dy nie można przystąpić do użytkowania budynku. Jeśli takie nielegalne użytkowanie zostanie stwierdzone wówczas organ nadzoru budowlanego wezwie inwestora do przeprowadzenia legalizacji, a jeśli nie przyniesie to oczekiwanych skutków, na-łoży na niego karę.

BLOG PRACODAWCY

Katarzyna Zabawa – doradca podatkowy, księgowa oraz prokurent w firmie GOBBS Kancelaria Podatkowa Sp. z o.o. w Szczecinie. Od 16 lat oferuje usługi w aspektach księgowych i podatkowych, ale także w zarządzaniu personelem firmy.

15

Zmiany w prawie pracy nadal budzą ogromne emocje, bo jak się okazuje to właśnie pracownicy, którzy są motorem napędowym przedsiębiorstw mieliby odczuć na swojej skórze najbardziej skutki kryzysu i spowolnienia gospodarczego. Związkowcy protestują, nie zgadzają się na wprowadzenie niekorzystnych ich zdaniem zmian. Przedsiębiorcy podchodzą do proponowanych przez posłów zmian ostrożnie, bowiem obawiają się reakcji pracowników na ich wprowadzenie.

Związkowcy protestują przeciwko zmianom w prawie pracy

Na łamach naszego miesięcznika pisaliśmy już szczegóło-wo o zmianach dotyczących prawa pracy, jakie proponowane są przez rząd. Dodajemy, że nadal trwają dyskusje, związkow-cy nie godzą się na zaproponowane rozwiązania. Wydłużenie okresu rozliczeniowego oraz zwiększenie zatrudnienia w okre-sie wzrostu zamówień, przy jednoczesnym braku zapłaty za nadgodziny, nie jest korzystne dla pracowników, z czym rzeczy-wiście należy się zgodzić. Jednakże zmiany mają na celu przede wszystkim ochronę podmiotów gospodarczych, by mogły one utrzymać miejsca pracy, nie musiały zwalniać pracowników czy też zatrudniać ich tylko w okresie, kiedy mają zamówienia na umowy o dzieło czy zlecenie.

Dofinansowanie przedsiębiorstw

Ekonomiści uważają, że rozwiązania zaproponowane przez rząd powinny być wprowadzone na stałe, a nie tylko na chwi-lę, z uwagi na sytuację ekonomiczną. Rząd planuje pomoc dla przedsiębiorców, jednakże czy aby na pewno okaże się ona skuteczna także dla pracowników? Zgodnie z projektem: „Usta-wa o wspieraniu miejsc pracy w przedsiębiorstwach” dopłaty mogłyby uzyskać firmy, które udokumentują konieczność zwol-nienia pracowników, a przekazane przez rząd pieniądze z zało-żenia miałyby pomóc w utrzymaniu owych miejsc pracy. Pań-stwo wychodzi z założenia, że bardziej opłaca się wydać kwotę rzędu 400 mln zł, aniżeli później wypłacać zasiłki osobom bez-robotnym, których liczba stale rośnie.

Dyrektywa o leczeniu transgranicznym

Dnia 25 października 2013 roku w życie wejdą przepisy dy-rektywy o leczeniu transgranicznym. Pacjenci będą mogli ła-twiej uzyskać pomoc w państwach członkowskim, co oznacza, że więcej Polaków będzie miało możliwość leczenia się za gra-nicą, za co uzyskają zwrot kosztów, jednakże tylko w wysokości wyceny danej usługi w Polsce. Podobnie w przypadku pozosta-łych państw członkowskich, tym samym można liczyć również na zwiększenie się pacjentów spoza granic kraju. Ceny za wie-

le zabiegów są u nas znacznie niższe niż chociażby w Wielkiej Brytanii czy Niemczech. Zatrą się granice jeśli chodzi o ochro-nę zdrowia między państwami członkowskimi. Korzyści czekają również na osoby, które będą czekały na transport – w regionie przygranicznym wzywana będzie ta karetka, która jest najbli-żej, nie tylko biorąc pod uwagę odległość w granicach państwa macierzystego.

Nowelizacja przepisów o podróżach służbowych

W marcu weszło w życie rozporządzenie Ministerstwa Pra-cy i Polityki Społecznej z dnia 29 stycznia 2013 roku, któ-re reguluje kwestie służbowych podróży krajowych, jak i za-granicznych. Zmiany dotyczą przede wszystkim wysokości diet, nowych zasad ich obliczania, wyższego ryczałtu z tytu-łu delegacji, limitów kosztów noclegowych. I tak dieta krajo-wa wzrośnie z 23 zł do 30 zł. W przypadku pracownika, który ma zapewnione częściowe wyżywienie będzie ona zmniej-szana przyjmując, że: śniadanie i kolacja to 25% diety, zaś obiad 50% diety. Dieta będzie przysługiwała tylko, kiedy po-dróży służbowa będzie trwała 8 i więcej godzin: 8-12 godzin – dieta w wysokości 50%, ponad 12 godzin w pełnej wyso-kości. Podwyżka diety wpłynie na kwotę ryczałtu, który od 1 marca 2013 roku będzie wynosił 6 zł, 20% diety na pokrycie kosztów dojazdu komunikacją miejską i 45 zł, czyli 150% die-ty na koszty noclegu. Nowelizacja wprowadza również zmia-ny dotyczące zasad zwrotu kosztów leczenia pracownika, któ-ry zachorował podczas wyjazdu służbowego poza granicami kraju oraz wypłacania zaliczek w obcej walucie. Pracownik może wyrazić zgodę na wypłacenie mu równowartości za-liczki w walucie polskiej, w wysokości stanowiącej równo-wartość zaliczki w walucie obcej, która przeliczana jest we-dług średniego kursu złotego NBP, jaki obowiązuje w dniu wypłaty zaliczki.

BLOG PRACOWNIKA

Anna Nowysz – licencjonowany doradca zawodowy. Od 16 lat udziela porad w zakresie wyboru ścieżki zawodowej, kierunku kształcenia oraz budowania kompetencji za pomocą właściwie dobranych szkoleń. Jej usługi doradcze opierają się na indywidualnym ustaleniu predyspozycji zawodowych, zarówno pod kątem potrzeb rynku pracy, możliwości systemu edukacyjnego, jak i sytuacji życiowej klienta.

www.zmianynatak.pl to:

codziennie aktualizowana baza szkoleń i doradztwa

bieżące informacje z sektora usług szkoleniowych i doradczych

wywiady ze specjalistami na tematy związane z zarządzaniem firmy w procesie zmian

cenne porady i wskazówki finansowe, prawne i inne przydatne dla pracodawcy i pracownika

LIDER PROJEKTUGOS Polska Sp. z o.o.

ul. Królowej Korony Polskiej 24, 70-486 Szczecintel. +48 91 424 40 72, fax +48 91 421 06 56

e-mail: [email protected], www.gos-polska.pl

PARTNER PROJEKTUIzba Rzemieślnicza Małej i Średniej PrzedsiębiorczoścIAl. Wojska Polskiego 78, 70-482 Szczecintel. 91 422 22 58, fax 91 422 22 38e-mail: [email protected], www.irszczecin.pl

Znajdź nas na Facebook’u i bądź na bieżąco ze szkoleniami i doradztwem w województwie zachodniopomorskim!

ZmianyNaTak.pl nr 12 kwiecień 2013

Documents

Transcript of ZmianyNaTak.pl nr 12 kwiecień 2013