Najbliższy termin:Poznań5-6 października’17

Cena: 1300 zł netto

Kontakt:Renata Michalaktel. +48 508 018 460 Renata.Michalak@pl.ey.com

www.academyofbusiness.pl

Wykorzystanie narzędzi organizacyjnej Analizy Transakcyjnej (AT)

Zarządzanie i współpraca w zespole

Korzyści z udziału:

Poznanie swoich mocnych i słabych stron funkcjonowania w zespole oraz zarządzania zespołem.

Zwiększenie elastyczności w stosowaniu technik i metod pracy w zespole w zależności od etapu jego rozwoju.

Polepszenie skuteczności kierowaniem współpracą w zespole w trudnych sytuacjach zawodowych.

Cele szkolenia:

Cele

Poszerzenie wiedzy na temat procesu grupowego.

Wykształcenie zachowańsprzyjających skuteczności pracy zespołu

Kształcenie umiejętności budowania zespołu

Doskonalenie zachowań sprzyjających komunikacji w zarządzaniu

“Szkolenie EY pozwoliło mi zerwać z codzienną rutyną i pogłębić moją wiedzę menedżera.”

-Opinia uczestnika szkolenia EY

Dla firm

Oferujemy również realizację szkolenia w formule in-house (grupa zamknięta, wyłącznie dla menedżerów Państwa firmy). Jest to skuteczna metoda wspierająca wdrożenie coachingowegostylu zarządzania w organizacji.

Nasze usługi obejmują:

badanie potrzeb szkoleniowych, dostosowanie programu,

opracowanie scenek i przykładów na podstawie realiów i wyzwań organizacji,

pomiar efektów szkolenia, raporty trenerskie opisujące

talenty i wyzwania uczestników w stosowaniu coachingowego stylu zarządzania, zawierające praktyczne rekomendacje przyszłych działań,

organizację szkoleń w centrum konferencyjnym EY w Warszawie lub w innym miejscu na terenie całej Polski.

Informacje organizacyjne

Czas trwania2 dni, w godz. 9:00-16:30

Cena1300 zł + 23% VAT

Lokalizacja:

POZNAŃ:Siedziba EY Academy of Businesspl. Andersa 3

1. Przedstawienie idei warsztatu,

zebranie oczekiwań, wskazanie

korzyści zastosowania wiedzy

z obszaru Analizy Transakcyjnej

w zarządzaniu zespołem

Ćwiczenie

Cechy dobrego zespołu

Imago zespołu

2. Trzy płaszczyzny współpracy

w zespole i trzy potrzeby jego członków

Zadanie – potrzeba bodźców

Ludzie – potrzeba rozpoznania

Procedura – potrzeba struktury

Ćwiczenie

Zachowania sprzyjające realizacji zadań

przez zespół, zadania utrudniające pracę

w zespole.

Analiza przypadku –

„Dlaczego zespół nie zafunkcjonował?”

3. Role zespołowe wg R. Belbina i ich

wpływ na pracę zespołową

Teoria ról zespołowych

Omówienie 8 ról zespołowych wg R. Belbina

Wpływ ról zespołowych na pracę zespołu

Ćwiczenie

Ankieta R. BelbinaZadanie zespołowe diagnozujące gotowość wchodzenia w preferowane role

4. Umiejętności komunikacyjne jako

podstawa budowania i kierowania

zespołem

Znaczenie dobrego przepływu informacji w pracy zespołu

Przebieg komunikacji jedno –i dwustronnej

Znaczenie komunikacji pionowej i poziomej

Blokady w komunikowaniu się i zamiana ich na efektywne sposoby przepływu informacji

5 stopni aktywnego słuchaniaKomunikowanie się z różnych stanów ja ( wg AT)

Transakcje, czyli wymiany komunikatów

Gry w organizacji i ich znaczenie

Ćwiczenie

• Funkcje komunikacji w grupie?

• Nawyki w komunikacyjne – zadanie zespołowe

• Generowanie komunikatów z różnych stanów ja

• Egogram – autodiagnoza własnych wzorców komunikacyjnych

• Scenka: „Problem”

• Case „Pan Jacek „ – sterowanie rozmową za pomocą pytań

• 7 warunków dobrej współpracy

5. Konflikt w zespole

Sytuacje prowadzące do konfliktu

Dynamika konfliktu

Metody diagnozowania i rozwiązywania sytuacji konfliktowej

Rozwiązywanie konfliktów w zespole –dążenie do postawy ++

Ćwiczenie

Gra zespołowa „Jezioro”Case study „Konflikt między działami”

6. Kierowanie zespołem – ankieta: Style

zarządzania

Przedstawienie koncepcji zarządzania sytuacyjnego

Zastosowanie stylu kierowania adekwatnie do faz rozwoju zespołu

Style przywództwa wg AT

Zlecanie i egzekwowanie zadań

Motywowanie poprzez udzielanie informacji zwrotnych

Ćwiczenie

• Test na style kierowania

• Symulacje

• Analiza mechanizmów dyskontowania i dawania znaków rozpoznania (stroke’ ów)

7. Uruchamianie grupowego myślenia

twórczego

Dostrzeganie i uruchamianie zasobów grupy

Syndrom grupowego myślenia a grupowe rozwiązywanie problemów

Style pracy a skuteczność zespołu

Ćwiczenie

Zespołowe zadania kreatywneTest stylów pracy (AT)

8. Podsumowanie

Podsumowanie wszystkich zagadnień poruszanych podczas szkolenia.

Program

Wyrażam zgodę na wystawianie i przesyłanie faktury elektronicznej: TAK, na adres e-mail ……………………………………………………………….............................

Data i podpis

Pieczątka firmy

Warunki uczestnictwa w szkoleniach Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k.:

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest wypełnienie i wysłanie zgłoszenia na adres: academyofbusiness@pl.ey.com lub faksem na nr 22 579 80 01 Płatności za udział w szkoleniu należy dokonać na 5 dni roboczych przed rozpoczęciem kursu Opłata powinna być dokonana przelewem na konto HSBC Bank Polska, nr rachunku (PLN): 61 1280 0003 0000 0031 1251 3031.

Warunki rezygnacji:

Bezkosztowa anulacja udziału w szkoleniu możliwa jest po przesłaniu pisemnej rezygnacji na minimum 7 dni przed rozpoczęciem kursu. W przypadku niedochowania terminu uczestnik ponosi koszt 100% ceny szkolenia.

Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty i nie stanowi podstawy do zwrotu należności. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego uczestnika.

Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k. zastrzega sobie prawo do odwołania lub zmiany terminu szkolenia.

Wyrażam zgodę wobec Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k. z siedzibą przy Al. Armii Ludowej 26 w Warszawie (00-609): na przetwarzanie danych zamieszczonych w powyższym formularzu zgłoszeniowym w celu aktywnego udziału w szkoleniu zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz.U. z 2016 r. poz. 922) oraz na otrzymywanie od Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k., drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030), informacji dotyczących tego szkolenia niezbędnych do przeprowadzenia szkolenia na przetwarzanie danych zamieszczonych w powyższym formularzu zgłoszeniowym dla celów przesyłania informacji handlowych oraz marketingu bezpośredniego na otrzymywanie informacji handlowych, drogą elektroniczną na podany adres poczty elektronicznej zgodnie z ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2016 r. poz. 1030).Jestem świadomy/ma prawa do poprawiania, zmieniania i aktualizowania swoich danych zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz.U. z 2016 r. poz. 922)Oświadczam, że zapoznałem się z warunkami uczestnictwa i rezygnacji w szkoleniu i je akceptuję.

www.academyofbusiness.pl

© EY. Wszystkie prawa zastrzeżoneErnst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp.k. | al. Armii Ludowej 26 | 00-609 WarszawaXII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS: 0000530201 NIP 526-26-970-16

Skąd mam informacje o szkoleniu: prasy e-maila oferty przesłanej do firmy strony www innego źródła _____________________________

Zgłaszam udział w warsztatach: Zarządzanie i współpraca w zespole elementami ANALIZY TRANSAKCYJNEJ

Poznań, 5-6 października 2017

Po przesłaniu wypełnionego formularza na adres: academyofbusiness@pl.ey.comotrzymasz potwierdzenie rejestracji na szkolenie w ciągu 24 godzin.

Imię i nazwisko uczestnika

Stanowisko

E-mail

Telefon

Dane osoby zgłaszającej

Dane do faktury VAT

Nazwa firmyAdresNIP

Adres korespondencyjny