WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH · • Nowoczesne media, narzędzia i formy w komunikacji •...

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH

Studia I stopnia (licencjackie)

rok akademicki 2016/2017

Wybór promotorów prac dyplomowych

na kierunku Zarządzanie

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH Studia stacjonarne I stopnia

Katedry zasilające tzw. minimum kadrowe dla kierunku Zarządzanie na Wydziale NE UE we Wrocławiu

• Katedra Badań Marketingowych • Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa • Katedra Podstaw Marketingu • Katedra Socjologii i Polityki Społecznej • Katedra Zarządzania Marketingowego • Katedra Zarządzania Strategicznego

KIERUNEK ZARZĄDZANIE

Katedra Badań Marketingowych Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych

• prof. dr hab. Krystyna Mazurek-Łopacińska

• prof. dr hab. Grażyna Światowy

• dr hab. Paweł Waniowski

• dr Magdalena Daszkiewicz

• dr Marcin Haberla

• dr hab. Magdalena Sobocińska




Zakres tematyczny seminarium • Badania marketingowe: metody i wykorzystanie w

strategii marketingowej przedsiębiorstwa,

• Strategie marketingu relacyjnego/partnerskiego

• Marketing 3.0 na współczesnym rynku

• Zachowania konsumentów: nowe trendy i uwarunkowania

• Konsumenci – prosumenci w kreowaniu innowacji

• Komunikacja interaktywna, rola social media, marketing społecznościowy

• Skuteczność marketingu w oddziaływaniu na klientów – pomiar i ocena

• Rola public relations i innych form promocji w kreowaniu wizerunku firmy

• Komunikacja międzykulturowa w organizacjach

• Marketing w instytucjach kultury

prof. zw. dr hab. Krystyna Mazurek-Łopacińska



Zakres tematyczny seminarium

• Zachowania podmiotów rynku w teorii i praktyce – badania i skuteczne wywieranie wpływu na decyzje

• Segmentacja nabywców - motywacja i różnicowanie strategii obsługi

• Zarządzanie zasobami gospodarstw domowych, style życia i decyzje zakupu dóbr i usług

• Marketing relacji - Budowanie relacji z klientami firmy

• Marketing branżowy - marketingowe strategie rozwoju wybranych firm na rynkach krajowych i międzynarodowych

• Wprowadzanie na rynek nowych produktów / firm

• Kreowanie wizerunku firmy / marki

• Skuteczność promocji/komunikacji marketingowej

prof. zw. dr hab. Grażyna Światowy




• Kształtowanie strategii marketingowej firmy, instytucji, organizacji non profit

• Badania rynkowe i marketingowe i ich wykorzystanie w procesie zarządzania przedsiębiorstwem

• Zarządzanie produktem, asortymentem, marką • Zarządzanie dystrybucją, procesem sprzedaży,

sprzedawcami • Nowoczesne techniki sprzedaży • Strategie cenowe • Komunikacja marketingowa • Komunikacja korporacyjna i public relations.

Kreowanie wizerunku przedsiębiorstwa i organizacji • Marketing terytorialny. Kreowanie wizerunku kraju,

regionu, miasta • Marketing internetowy • Zarządzanie relacjami z klientem. Zachowania

nabywców. Procesy zakupowe na różnych rynkach

dr hab. Paweł Waniowski



dr Magdalena Daszkiewicz


Komunikacja marketingowa • Zarządzanie komunikacją marketingową/promocją • Komunikacja korporacyjna, public relations, kreowanie wizerunku firmy • Nowoczesne media, narzędzia i formy w komunikacji • Profesjonalna sprzedaż i obsługa klienta

Marka korporacyjna i produktowa • Zarządzanie marką (budowanie marki, rebranding) • Kreowanie wizerunku marki (strategia wizerunkowa, wizerunek marki

w Internecie i social media, brand identity, brand design, storytelling etc.) • Zarządzanie marką w sytuacjach kryzysowych

Marketing terytorialny • Marketing miast/regionów • Zarządzanie marką miasta/regionu • Marki narodowe i wizerunek kraju pochodzenia

Marketing społeczny i społecznie odpowiedzialny • Programy i kampanie społeczne • Zaangażowanie społeczne przedsiębiorstw etc.

Inne: Strategia marketingowa, zarządzanie marketingowe



dr Marcin Haberla Zakres tematyczny seminarium

• Badania marketingowe Badania marketingowe w zarządzaniu organizacjami sieciowymi

(klastry), jednostkami samorządu terytorialnego oraz przedsiębiorstwami

• Strategie marketingowe Strategie marketingowe przedsiębiorstw na rynku krajowym Badania i analizy w tworzeniu strategii marketingowej

przedsiębiorstwa

• Marketing międzynarodowy Specyfika działań marketingowych na rynkach zagranicznych Strategie marketingowe przedsiębiorstw na rynku krajowym i

międzynarodowym Badania marketingowe w ocenie atrakcyjności rynków

zagranicznych Standaryzacja i adaptacja w marketingu międzynarodowym Organizacja działalności marketingowej na rynkach zagranicznych Otoczenie kulturowe w marketingu międzynarodowym

• Przedsiębiorczość akademicka, start-up’y, parki technologiczne

• Kompetencje międzykulturowe w organizacjach międzynarodowych



dr hab. Magdalena Sobocińska Zakres tematyczny seminarium

• Zastosowanie Internetu w marketingu; Komunikacja marketingowa w Internecie; Wykorzystanie blogów i wirtualnych społeczności w marketingu

• Komunikacja marketingowa przedsiębiorstwa z podmiotami otoczenia rynkowego

• Wykorzystanie badań marketingowych w zarządzaniu przedsiębiorstwem

• Nowe tendencje rozwoju konsumpcji a działania marketingowe przedsiębiorstw

• Funkcjonowanie rynku dóbr i usług kultury

• Marketing na rynku mediów

• Zarządzanie designem

• Znaczenie kultury i sportu w kreowaniu wizerunku miasta, państwa, regionu

• Marketing produktów ekologicznych

Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa

Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych

• prof. dr hab. Jan Lichtarski • prof. dr hab. Stanisław Nowosielski • prof. dr hab. inż. Grażyna Osbert-Pociecha • prof. dr hab. Czesław Zając • dr hab, prof. UE Wojciech Misiński • dr hab. prof. UE Mirosław Moroz • dr hab. Dorota Teneta-Skwiercz • dr inż. Dominika Bąk-Grabowska • dr Renata Brajer-Marczak • dr Katarzyna Grzesik • dr Monika Kwiecińska • dr Anna Marciszewska • dr Piotr Szymański




prof. dr hab. Jan Lichtarski Zakres tematyczny seminarium

• Zarządzanie zasobami ludzkimi (personelem) • Zarządzanie zasobami materialnymi i intelektualnymi w

przedsiębiorstwie • Zarządzanie projektami i procesami • Zarządzanie funkcjami organicznymi w przedsiębiorstwie

(zaopatrzenie, B+R, produkcja, sprzedaż, itp.) • Badanie i usprawnianie organizacji przedsiębiorstwa • Koncepcje i instrumenty współczesnego zarządzania

(TQM, ISO 90001, SIX Sigma, Zarządzanie wiedzą, marketing, ZZL, logistyka, controlling itd.)-wdrażanie i stosowanie

• Wdrażanie i rozwój koncepcji i narzędzi tLean Management (5S, definiowanie Mudy, Poka Yoke, SMED, VSM, TPM itd.)

• Społeczne aspekty Lean Management • Badanie i doskonalenie architektury systemu zarządzania

(problem współistnienia koncepcji i metod zarządzania przedsiębiorstwem)

Zdjęcie




• LOGISTYKA w różnych obszarach przedsiębiorstwa i innej organizacji, w tym. m.in. LOK (logistyczna obsługa klienta) (analiza i ocena stosowanych rozwiązań, zastosowanie metod i narzędzi logistycznych)

• PROCESY w przedsiębiorstwach, instytucjach, jednostkach samorządu terytorialnego (analiza procesów, mapowanie i ocena istniejących rozwiązań oraz propozycje zmian – doskonalenia procesów - z wykorzystaniem różnych metod, w tym kaizen, six sigma)

• PROJEKTY w organizacjach (metody narzędzia zarządzania projektami w różnych fazach cyklu życia projektu)

• CONTROLLING I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA w praktyce przedsiębiorstw (zastosowanie różnych metod i narzędzi controllingu i rachunkowości menedżerskiej - m.in. analizy wskaźnikowe, budżetowanie, centra odpowiedzialności,)

• ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ W ORGANIZACJACH ( warunki i sposoby wdrażania ZJ, metody i techniki ZJ,normy ISO w ZJ)

• KOMPUTEROWE SYSTEMY ZARZĄDZANIA ( dziedzinowe i zintegrowane systemy (m.in. SAP R/3) – w różnych obszarach funkcjonowania przedsiębiorstwa, warunki i problemy zastosowania).

prof. dr hab. Stanisław Nowosielski


[wstawić

zdjęcie]


• Zarządzanie przedsiębiorstwem ( w tym małą firmą) z uwzględnieniem poszczególnych faz jego cyklu życia i z wykorzystaniem różnych metod i narzędzi.

• Problematyka rozwoju organizacji, dokonywania zmian ( restrukturyzacji) i wprowadzania innowacji.

• Analiza funkcji zarządzania (planowania/ budżetowania, organizowania, motywowania, kontroli, podejmowania decyzji, alokacji zasobów).

• Współczesne imperatywy zarządzania organizacją w tym m. in. elastyczności, kreatywności. ograniczania złożoności, konkurencyjności i efektywności.

• Gospodarowanie zasobami ludzkimi w organizacji.

prof. dr hab. inż Grażyna Osbert-Pociecha



[wstawić

zdjęcie]


• Zarządzanie przedsiębiorstwem w poszczególnych fazach cyklu jego życia

• Zarządzanie zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa

• Zachowania organizacyjne

• Kultura organizacyjna przedsiębiorstw

• Społeczne i organizacyjne problemy przejęć i fuzji przedsiębiorstw

• Restrukturyzacja przedsiębiorstwa –zatrudnienie, organizacja i zarządzanie

prof. dr hab. Czesław Zając



[wstawić

zdjęcie]


• Zarządzanie jednostkami w sektorze publicznym (ubezpieczenia zdrowotne i społeczne, funkcjonowanie organów samorządu terytorialnego).

• Partnerstwo-publiczno prywatne.

• Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw.

• Wykorzystanie teorii gier w biznesie.

• Zarządzanie przepływami pieniężnymi w przedsiębiorstwie.

• Ocena efektywności inwestycji rzeczowych i kapitałowych.

dr hab. prof. UE Wojciech Misiński




dr hab. prof. UE Mirosław Moroz


• e-biznes (prowadzenie, analiza i ocena sklepów internetowych, portali, serwisów społecznościowych, aplikacji mobilnych, itd.)

• Wykorzystanie technologii teleinformatycznych w przedsiębiorstwie

• przedsiębiorczość i innowacyjność

• analiza wybranych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa (funkcja personalna, system logistyczny, konkurencyjność, itd.)

Zdjęcie



dr hab. prof. UE Dorota Teneta-Skwiercz

Zdjęcie


1. Funkcje zarządzania w przedsiębiorstwie (planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola)

2. Koncepcje i instrumenty współczesnego zarządzania:

• Zarządzanie wiedzą

• Zarządzanie kapitałem intelektualnym

• Zarządzanie zasobami ludzkimi

• Zarządzanie jakością

• Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR)

• Koncepcja zrównoważonego rozwoju

• Etyka w biznesie



dr inż. Dominika Bąk-Grabowska


• Zarządzanie publiczne

• Zarządzanie zasobami ludzkimi

• Kształtowanie zatrudnienia – formy tradycyjne i niestandardowe

• Koncepcje i metody zarządzania – w przedsiębiorstwach, organizacjach publicznych i społecznych

• Metody badań empirycznych (przede wszystkim metoda studium przypadku)



dr Renata Brajer-Marczak


• Usprawnianie procesów w organizacjach

• Koncepcja Lean Management w organizacjach

• Zarządzanie projektami w organizacjach

• Zarządzanie jakością w instytucjach publicznych

• Zarządzanie jakością w działalności przedsiębiorstw komercyjnych

• Jakość w obsłudze klienta przedsiębiorstw produkcyjnych, usługowych i placówek handlowych

• Zasoby ludzkie w zarządzaniu jakością



dr Katarzyna Grzesik

Zdjęcie


• Przywództwo w organizacji

• Menedżer we współczesnym przedsiębiorstwie

• Zarządzanie zasobami ludzkimi (w tym: rozwój pracowników, motywowanie, ocenianie)

• Problemy i procesy decyzyjne w przedsiębiorstwie

• Zarządzanie kapitałem intelektualnym przedsiębiorstwa

• Współczesne koncepcje i metody zarządzania



Dr Monika Kwiecińska

Zdjęcie


Nowoczesne metody, podejścia i koncepcje zarządzania przedsiębiorstwami w tym przedsiębiorstwami i organizacjami non-profit

Zarządzanie zasobami ludzkimi w tym:

- Planowanie zatrudnienia

- Metody i techniki rekrutacji, selekcji i adaptacji zawodowej pracowników

- Systemy motywacyjne

- Systemy ocen pracowników

- Szkolenie i rozwój pracowników

- Kierowanie ludźmi

- Kształtowanie wynagrodzeń

Społeczne zaangażowanie przedsiębiorstw, metody , techniki, narzędzia.



dr Anna Marciszewska


• Zarządzanie organizacjami

• Zarządzanie projektami

• Zarządzanie projektami unijnymi

• Podejście procesowe w organizacjach

• Zarządzanie logistyczne w małej firmie

• Zarządzanie małą firmą

Zdjęcie

Studia stacjonarne I stopnia Wydział Nauk Ekonomicznych


dr Piotr Szymański


• Zarządzanie przedsiębiorstwem; • Wycena przedsiębiorstw (standardy wyceny, standardy wartości, metody wyceny); • Zarządzanie wartością przedsiębiorstw (narzędzia koncepcji Value Based Management); • Zarządzanie operacyjne w przedsiębiorstwie (w tym zarządzanie zapasami, należnościami, zarządzanie płynnością finansową); • Ocena projektów inwestycyjnych; • Lean management; • Podejmowanie decyzji;

Katedra Podstaw Marketingu


• prof. dr hab. Barbara Iwankiewicz-Rak

• prof. dr hab. Mirosława Pluta-Olearnik

• dr hab. prof. UE Ryszard Kłeczek

• dr Barbara Mróz-Gorgoń

• dr Anetta Pukas

• dr Jędrzej Wasiak-Poniatowski

• dr Sylwia Wrona




prof. dr hab. Barbara Iwankiewicz–Rak


• Zarządzanie marketingowe w przedsiębiorstwach i organizacjach non profit (na przykładach)

• Marketing w handlu i usługach ( dowolne przykłady – kultura, banki, turystyka, szkoła, zdrowie, gmina, sklepy, gastronomia itd.)

• Marketing społeczny – kampanie społeczne -siła perswazji

• Społeczności internetowe – znaczenie społeczne i komercyjne

• Nowe technologie komunikacyjne w handlu i usługach ( sklepy internetowe, usługi w internecie)

• Fundraising – zbiórki publiczne, zachowania darczyńców, motywacje

Zdjęcie




• Marketing w zarządzaniu przedsiębiorstwem handlowym i usługowym (marketing dużych sieci, oraz MSP i mikroprzedsiębiorstw)

• Marka i wizerunek przedsiębiorstwa na rynku polskim i zagranicznym (narzędzia budowania, porażki i sukcesy)

• Internet w marketingu ery Web 2.0 (social media marketing, content marketing, mobile marketing)

• Strategie komunikacji marketingowej firmy w XXI wieku – różne branże, różne segmenty klientów

• Skuteczna sprzedaż na rynku usług: finansowych, rekreacyjnych, kulturalno-rozrywkowych, coatchingowych, pośrednictwa nieruchomości

• Trendy zmian w zachowaniach konsumentów pokolenia X,Y,Z (C)

dr hab. Mirosława Pluta-Olearnik, prof. UE



[wstawić

zdjęcie]


• Marketing b2c, zarządzanie marką produktów konsumpcyjnych, reklama produktów konsumpcyjnych

• Wpływ celebrytów, eventów, sponsoringu, kraju pochodzenia i marki korporacyjnej na wizerunki marek produktów konsumpcyjnych

• Skuteczność działań w e-marketingu (skuteczność aukcji internetowych, skuteczność działań marketingowych w mediach społecznościowych)

• Wpływ negatywnych zjawisk marketingowych (np. downsizing) i rozwiązań w zakresie ochrony konsumenta na decyzje nabywców

• Marketing b2b

• Employer branding, skuteczność reklamy pracodawców

• Relacje inwestorskie, skuteczność prezentacji inwestorskich

• Controlling, systemy motywacyjne i zarządzanie zasobami niematerialnymi w marketingu i sprzedaży

• Metody (eksperyment, case study research, sondaż, analiza treści) oraz analizy danych (regresja, ANOVA) w badaniach skuteczności działań marketingowych

dr hab. prof. UE Ryszard Kłeczek



dr Barbara Mróz-Gorgoń Zakres tematyczny seminarium

• Wyzwania Współczesnego Marketingu i Zarządzania (w tym: rozwój i strategia produktu, zarządzanie i marketing sieci franczyzowych)

• Globalne Trendy w Marketingu (w tym: Design Thinking, Marketing Sensoryczny i jego Znaczenie)

• Branding & Rebranding (tworzenie Wartości Marki - zarządzanie marką, strategia marki)

• Design Usług i Markowa Obsługa Klienta (w tym: CRM, budowa lojalności Klientów)

• Marketing Międzynarodowy (w tym: międzynarodowe kampanie promocyjne)

• Promocja w Internecie ( w tym: Wirtualna Nowa Rzeczywistość, marketing w mediach społecznościowych)

• Marketing Mody i Designu • Marketing Polityczny



dr Anetta Pukas


• Nowoczesne działania marketingowe w przedsiębiorstwach produkcyjnych, handlowych i usługowych – trendy, strategie, instrumenty

• Zarządzanie relacjami z klientem (CRM) – nowe trendy i technologie w marketingu

• Budowanie lojalności klientów – programy lojalnościowe

• Marketing usług finansowych – na przykładach instytucji finansowych

• Marketing w turystyce, marketing terytorialny - na przykładzie kraju, regionu, miasta, destynacji

• Merchandising – zarządzanie asortymentem i salą sprzedażową w handlu detalicznym

• Zarządzanie jakością usług

Zdjęcie




• Marketing jednostek administracji publicznej (w tym jednostek samorządu terytorialnego)

• Komunikacja w sektorze publicznym (systemy informacyjno-komunikacyjne)

• Wykorzystanie ICT w marketingu (media społecznościowe, Internet rzeczy, komunikacja mobilna)

• Informatyzacja sektora publicznego (e-administracja, e-government)

• Zarządzanie jednostkami samorządu terytorialnego (gmina, powiat, województwo)

• Systemy informacyjno-komunikacyjne wspierające pracę menedżera (zasoby informacyjne, pozyskiwanie informacji, zarządzanie informacją)

• Zarządzanie projektami marketingowymi

• Zarządzanie procesami marketingowymi

dr Jędrzej Wasiak-Poniatowski



dr Sylwia Wrona Zakres tematyczny seminarium

Zarządzanie marką #BrandManagement

Kapitał i wartość marki #BrandEquity&BrandValue

Kreowanie wizerunku firmy #CorporateBranding

Kreowanie marki osobistej #PersonalBranding

Internet i media społecznościowe #Internet&SocialMedia

Komunikacja w biznesie #BusinessCommunication

Negocjacje i obsługa klienta #Negotiations&CustomerService

Kreatywność w biznesie #BusinessCreativity

Innowacje w biznesie #BusinessInnovation

Projektowanie usług #ServiceDesign

Zarządzanie marketingowe #MarketingManagement

Badania marketingowe #MarketingResearch

Katedra Socjologii i Polityki Społecznej


• dr hab. prof. UE Wiesław Wątroba

• dr Magdalena Rojek-Nowosielska




dr hab. prof. UE Wiesław Wątroba


• Style kierowania. • Stres menedżerski. • Kultura organizacyjna firmy. • Przywództwo korporacyjne. • Konflikty w organizacji gospodarczej. • Zachowania organizacyjne. • Motywacja, efektywność, zadowolenie z pracy. • Społeczna odpowiedzialność organizacji. • Konsumeryzm. • Wzory postaw konsumenckich. • Komercjalizacja czasu wolnego.



dr Magdalena Rojek-Nowosielska


• Odpowiedzialne zarządzanie organizacją (np. odpowiedzialna rekrutacja, motywowanie, ocenianie, zwalnianie pracowników)

• Specyfika zarządzania organizacją pozarządową • Rola i miejsce kobiet w zarządzaniu • Problemy wielokulturowości w funkcjonowaniu

organizacji • Komunikowanie się jako warunek skutecznego

zarządzania organizacją • Społeczne skutki błędów w zarządzaniu (np.

konflikt, dyskryminacja, mobbing, stres)



Katedra Zarządzania Marketingowego


• dr hab. prof. UE Witold Kowal

• dr hab. prof. UE Jarosław Woźniczka

• dr Dorota Bednarska-Olejniczak

• dr Monika Hajdas



dr hab. prof. UE Witold Kowal Zakres tematyczny seminarium

• Zarządzanie działaniami marketingowymi i kreowanie efektów marketingowych, czyli instrumenty współczesnego marketingowe a emocje, zachowania nabywców, kapitał marki, wartość dla klienta, wyniki sprzedażowe i kampanii reklamowych,

• Zarządzanie działem marketingu, działem sprzedaży, czyli planowanie, organizacja i kontrola marketingu przedsiębiorstwa, działań sprzedażowych przedsiębiorstwa,

• Innowacyjne działania współczesnego przedsiębiorstwa, czyli procedury i narzędzia współczesnego przedsiębiorstwa,

• Marketing w ujęciu branżowym, czyli marketing produktów i usług na rynkach konsumpcyjnych i inwestycyjnych, marketing produktów e-commerce



dr hab. prof. UE Jarosław Woźniczka


Marketing jako funkcja biznesowa, w tym m.in.: • procesy zarządzania marketingiem • analiza sytuacji rynkowej przedsiębiorstwa • zarządzanie narzędziami marketingowymi • pomiar efektów marketingu

Komunikacja marketingowa, w tym m.in.: • reklama: strategia, kreacja i media • profesjonalna sprzedaż • public relations • nowoczesne formy komunikacji marketingowej

Nowe trendy w marketingu, w tym m.in.: • on-line marketing / e-commerce • marketing mobilny / on-line communications • event marketing / ambient media / social media • marketing a globalna kultura konsumencka • marketing a popkultura • ekonomiczne, społeczne i kulturowe efekty marketingu



dr Dorota Bednarska-Olejniczak


• Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwach

• Marka i jej wizerunek

• Psychologia konsumenta

• Innowacje w biznesie

• Marketing personalny i employer branding, w tym

m.in.: budowanie wizerunku pracodawcy, zarządzanie

marką pracodawcy, wewnętrzne public relations

• Marketing usług, w tym m.in.: zarządzanie

marketingowe w przedsiębiorstwach usługowych

(np. marketing bankowy, marketing w turystyce),

kształtowanie jakości usług

• Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw (CSR)



dr Monika Hajdas Zakres tematyczny seminarium • Innowacje marketingowe: projektowanie innowacji,

kreatywność w marketingu, metoda Design Thinking, badania na potrzeby innowacji (Design Research)

• Otoczenie społeczno-kulturowe w marketingu: różnice kulturowe, kody kulturowe, semiotyka marketingowa

• Zachowania nabywców: insighty konsumenckie, proces decyzyjny nabywcy, uwarunkowania decyzji nabywców

• Zarządzanie produktem i marką: kapitał marki, tożsamość i wizerunek marki, badania efektów komunikacyjnych i behawioralnych związanych z marką, strategia marki, zarządzanie rozwojem nowego produktu, opakowanie

• Komunikacja marketingowa: strategia kreatywna w reklamie, komunikacja w social media, język marki, copywriting

• Marketing międzynarodowy: orientacje międzynarodowe przedsiębiorstw, strategie marketingowe

• Marketing w sektorze luksusowym: zarządzanie luksusowym produktem i marką, komunikacja marketingowa w sektorze luksusowym, specyfika dystrybucji w sektorze luksusowym

Katedra Zarządzania Strategicznego


• prof. dr hab. Andrzej Kaleta

• dr hab. prof. UE Leon Jakubów

• dr hab. prof. UE Krystyna Moszkowicz

• dr Jarosław Ignacy

• dr Joanna Radomska

• dr inż. Letycja Sołoducho-Pelc

• dr Anna Witek-Crabb

• dr Przemysław Wołczek




prof. dr hab. Andrzej Kaleta


• Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie • Koncepcje rozwoju małych przedsiębiorstw • Projekt strategii rozwoju własnej firmy • Strategie rozwoju gmin, innych jednostek lokalnych,

organizacji non profit • Problemy zarządzania przedsiębiorstwem i innymi

organizacjami: • Restrukturyzacja • Prywatyzacja • globalizacja, ekspansja zagraniczna • strategia personalna • strategia marketingowa • alianse, fuzje, strategie konkurencji

• Strategie rozwoju banków i innych instytucji finansowych



dr hab. Leon Jakubów, prof. UE


• Zarządzanie strategiczne • Strategia firmy • Przedsiębiorczość i zarządzanie własną firmą • Biznes plan • Społeczne warunki rozwoju firmy • Public relations (Kształtowanie wizerunku organizacji) • Społeczna odpowiedzialność biznesu • Zarządzanie zasobami ludzkimi • Szkolenie i rozwój pracowników



dr hab. Krystyna Moszkowicz, prof. UE


• Strategie przedsiębiorstw oraz innych organizacji • Strategie funkcjonalne (marketing, zasoby ludzkie, innowacje itp.) • Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie • Tworzenie biznes planu organizacji • Przedsiębiorczość i zarządzanie małą i średnią firmą • Wspieranie przedsiębiorczości w Polsce i Unii Europejskiej • Tożsamość i kultura firmy • Alianse strategiczne • Analiza strategiczna otoczenia firmy • Inwestycje zagraniczne w Polsce i innych krajach • Gospodarka oparta na wiedzy • Nowe tendencje i kierunki zarządzania • Prywatyzacja w Polsce i innych krajach • Problemy konkurencyjności



dr Jarosław Ignacy


• Strategie przedsiębiorstw i innych organizacji • Strategie rozwoju gmin i innych jednostek

samorządu terytorialnego • Strategie rozwoju własnej firmy


dr Joanna Radomska


• Zarządzanie projektami. • Zarządzanie MSP, biznes plan. • Zarządzanie zasobami ludzkimi, partycypacja

pracowników w zarządzaniu. • Funkcja motywowania, przywództwo w organizacjach. • Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania

przedsiębiorstwem. • Strategie rozwoju organizacji. • Proces zarządzania strategicznego w

przedsiębiorstwach. • Kompetencje współczesnego managera. • Przedsiębiorczość.




dr inż. Letycja Sołoducho-Pelc


1. Rynek globalny Strategie firm na rynku globalnym Fuzje i alianse przedsiębiorstw „Strategie sukcesu” przedsiębiorstw Zarządzanie strategiczne organizacją Nowe trendy w zarządzaniu przedsiębiorstwem 2. Małe i średnie przedsiębiorstwa Specyfika zarządzania msp Strategie msp Warunki funkcjonowania sektora msp w Polsce i na świecie Źródła finansowania działalności firmy Instytucje wspierające przedsiębiorców Biznes plan w działalności msp Konkurencyjność msp



dr Anna Witek-Crabb


• Strategia rozwoju przedsiębiorstw i organizacji non-profit • Zrównoważony rozwój organizacji • Społeczna odpowiedzialność biznesu • Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorswem • Zarządzanie organizacją non-profit • Biznes plan • Analiza strategiczna • Przedsiębiorczość • Przywództwo • Zarządzanie ludźmi w organizacji • Strategia marketingowa



dr Przemysław Wołczek


Zarządzanie strategiczne w organizacjach. Strategie przedsiębiorstw oraz innych organizacji. Organizacja i jej otoczenie. Metody zarządzania wykorzystywane w organizacjach. Kierowanie ludźmi. Role i umiejętności menedżerskie. Przywództwo w organizacji. Współczesne koncepcje zarządzania organizacją. Kultura organizacji. Zmiany i zarządzanie zmianami w organizacjach. Społeczna odpowiedzialność biznesu.

Zapraszamy

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

ul. Komandorska 118/120 53-345 Wrocław

tel.: 71 368 01 00 fax: 71 367 27 78 e-mail: [email protected] www.ue.wroc.pl/wydzial_ne

Studia na WNE to szansa na lepszą pracę i wyższe zarobki!

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH

http://www.ue.wroc.pl/

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH · • Nowoczesne media, narzędzia i formy w komunikacji •...

Documents

Transcript of WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH · • Nowoczesne media, narzędzia i formy w komunikacji •...