Ireneusz KrakDyrektor ds. Rozwoju i Serwisu Aplikacji BPSC SA

Czy czêsto spotykamy siê w biznesie informatycznych stawiaj¹ dzisiejsze z sytuacj¹, ¿e system ERP musi wspó³pracowaæ przedsiêbiorstwa. Dziêki kooperacji systemów z innymi systemami b¹dŸ aplikacjami, klasy ERP z innymi systemami, w tym zw³aszcza produkcyjnymi? Choæ poziom chocia¿by w³aœnie produkcyjnymi, otwartoœci systemów jest ró¿ny, to taka przedsiêbiorca otrzymuje nie tylko zestaw sytuacja ma miejsce coraz czêœciej. S¹ to informacji o kontrahencie, produkcie czy te¿ bowiem rozwi¹zania nie tylko kompatybilne, o kolejnoœci zleceñ produkcyjnych, ale równie¿ ale i wzajemnie rozszerzaj¹ce zakres swoich o wzajemnych powi¹zaniach wszystkich tych mo¿liwoœci. Dla przyk³adu rozwi¹zania elementów. Uzyskana w ten sposób wiedza dedykowane produkcji - takie jak np. MES - pozwala na podjêcie decyzji biznesowych w jak w po³¹czeniu z systemami klasy ERP coraz najwczeœniejszej fazie procesu. czêœciej wspó³tworz¹ rozbudowane ERP ze wzglêdu na swoj¹ bogat¹ platformy informacyjne, które wspieraj¹ funkcjonalnoœæ staje siê realn¹ alternatyw¹ dla podejmowanie decyzji biznesowych. Integracja wdro¿eñ kilku systemów specjalistycznych obu klas systemów informatycznych nastêpuje i próby ich integracji. Taki proces nie nale¿y nie tylko w zakresie informacji docieraj¹cych do bynajmniej do naj³atwiejszych. G¹szcz po³¹czeñ systemu ERP, lecz obejmuje równie¿ te pochodz¹cych z ró¿nych systemów powracaj¹ce do oprogramowania informatycznych mo¿e bowiem okazaæ siê zewnêtrznego. Mamy tu zatem do czynienia prawdziwym wêz³em gordyjskim, który jest nie z gromadzeniem informacji na zasadzie do opanowania przez zwyk³y interfejs wymiany sprzê¿enia zwrotnego. danych, wskutek czego przedsiêbiorstwo mo¿e Ta koherencja systemów umo¿liwia spe³nienie utraciæ kontrolê nad przep³ywem procesów wymogów i oczekiwañ, jakie wobec systemów zachodz¹cych w firmie. Zamiast konsolidacji

Wyciskanie biznesowych soków czyli integracja systemów klasy ERP z aplikacjami produkcyjnymi

White Paper

Systemy informatyczne klasy ERP w przedsiêbiorstwach zachowuj¹ siê jak ciecz w systemie naczyñ po³¹czonych: rosn¹ wraz ze wzrostem firmy i modyfikuj¹ swoje mo¿liwoœci adekwatnie do jej aktualnych potrzeb i strategii. Ich otwartoœæ umo¿liwia tak¿e przedsiêbiorstwu swobodn¹ integracjê z dotychczas stosowanymi aplikacjami produkcyjnymi, bez cienia obawy, ¿e bêd¹ one "gryz³y siê" z systemem. Wprost przeciwnie - integracja systemów informatycznych, jakkolwiek z³o¿ona i trudna, wyciska z nich w efekcie wszystkie biznesowe soki.

procesów biznesowych uzyskujemy efekt Mamy wówczas do czynienia z integracj¹ odwrotny od zamierzonego czyli tymczasow¹, która pozwala na p³ynn¹ migracjê dezorganizacjê i chaos w firmie. danych i zast¹pienie starego systemu Impulsem

EVO. Jeœli firma planuje wdro¿enie kilku programów (aplikacji produkcyjnych), to zamiast ³¹czyæ je Podstawow¹ trudnoœci¹, z jak¹ spotykaj¹ siê póŸniej platform¹ - warto rozwa¿yæ integratorzy systemów informatycznych implementacjê systemu ERP. Zalet¹ rozwi¹zañ w przedsiêbiorstwie, jest mo¿liwoœæ zmiany ich tego typu jest ich szeroki zakres funkcjonalny, wewnêtrznej struktury, czyli ich bazy danych. który w dodatku swobodnie mo¿na Ka¿dy specjalistyczny system posiada bowiem modyfikowaæ dziêki plastycznoœci ERP-ów. w³asn¹ bazê i nikt nie mo¿e zagwarantowaæ, Zakres ten obejmuje zdecydowan¹ wiêkszoœæ ¿e wraz z aktualizacj¹ systemu takiego jak np. obszarów, do których wsparcia wykorzystywane Auto CAD czy SolidEdge nie nast¹pi równie¿ s¹ w firmach programy informatyczne, a wiêc zmiana struktury tej bazy. Tote¿ lepszym m.in. finanse i kadry, magazyn, logistykê, rozwi¹zaniem jest zastosowanie ró¿nego transport, czy te¿ dystrybucjê. rodzaju interfejsów z wykorzystaniem plików

zewnêtrznych. Taki standard zosta³ przyjêty Systemy ERP s¹ rozwi¹zaniami choæby w przypadku integracji prowadzonych zintegrowanymi, umo¿liwiaj¹cymi "podpiêcie" przez BPSC. Za³o¿eniem jest unikanie pod nie tak¿e rozwi¹zañ zewnêtrznych. odwo³ywania do baz obcych, jak równie¿ W przypadku Impulsa EVO z integracj¹ ingerowania obcych aplikacji z kodem systemu wewn¹trz firmy mo¿emy mieæ do czynienia Impuls EVO autorstwa BPSC. w dwóch przypadkach: w sytuacji, gdy system zosta³ wdro¿ony albo jest w trakcie wdro¿enia, Najczêstsz¹ zasad¹ wspó³pracy systemu Impuls ale w firmie nadal wykorzystywane s¹ z aplikacjami projektowymi jest pobieranie i specjalistyczne programy, z których dzia³ania wykorzystywanie danych w nich zawartych,

klient nie chce zrezygnowaæ. S¹ to zwykle zaœ transfer informacji w przeciwnym kierunku narzêdzia obs³uguj¹ce bardzo ograniczon¹ rzadko ma miejsce. Wyj¹tek stanowi¹ systemy i w¹sk¹ dziedzinê. Integracja tych rozwi¹zañ sterowania produkcj¹, gdzie tworzone s¹ z systemem ERP sprawia, ¿e zarz¹dzanie interfejsy dzia³aj¹ce dwukierunkowo i w tych wszystkimi procesami w firmie odbywaæ siê przypadkach najczêœciej nie mo¿na omin¹æ bêdzie bardziej kompleksowo. Sytuacj¹, która bezpoœredniego dostêpu do bazy danych. wymaga integracji systemu wewn¹trz firmy Dobrym przyk³adem mog¹ byæ bran¿e, jest tak¿e moment przejœciowy, a wiêc okres, w których realizowana jest produkcja w którym realizowane jest wdro¿enie systemu procesowa: system sterowania mieszalnikami ERP. Implementacja systemu przebiega mo¿e otrzymywaæ informacje recepturowe wówczas najczêœciej stopniowo, dziêki czemu z systemu ERP, a w ramach sprzê¿enia zachowuje siê ci¹g³oœæ procesów, np. zwrotnego z systemów nawa¿ania sprzeda¿y. W praktyce wygl¹da to tak, ¿e dany przekazywane s¹ informacje o rozchodach system uruchamiany jest w pierwszej kolejnoœci surowców. w czêœci oddzia³ów, które wówczas funkcjonuj¹ ju¿ zgodnie z docelow¹ form¹ funkcjonowania przedsiêbiorstwa. W innych miejscach z kolei wykorzystywane jest nadal stare oprogramowanie, które jednak stale dostarcza dane do systemu ERP.

White Paper

Wszelkie treœci zamieszczone w tym materiale (teksty, zdjêcia itp..) podlegaj¹ ochronie prawnej na podstawie przepisów ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych (tekst jednolity z 2006 r., Dz.U. nr 90, poz. 631 z póŸn. zm.). Bez zgody autora zabronione jest m.in. powielanie treœci, ich kopiowanie, przedruk, przechowywanie i przetwarzanie z zastosowaniem jakichkolwiek œrodków elektronicznych, zarówno w ca³oœci, jak i w czêœci.Zabronione jest dalsze rozpowszechnianie, o którym mowa w art. 25 ust. 1 pkt b ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych.

Dowiedz siê wiêcejhttp://www.bpsc.com.pl/erp-dla-produkcji

Proces tworzenia interfejsów rozpoczyna siê od inwentaryzacji tego, co znajduje siê w systemie zewnêtrznym. To zadanie dla klienta, który musi oceniæ stan swego posiadania, a tak¿e co z tego chce przekazaæ do systemu ERP. Po stronie dostawcy jest ocena, co z tych informacji mo¿na przechowywaæ. Na tej podstawie osi¹gamy wspólny mianownik dla tych danych, które bêd¹ poddawane przenoszeniu. Nastêpnie okreœlony zostaje dok³adny format plików do importu, po czym rozpoczyna siê realizacja procesu importowego. W przypadku aplikacji "CADowskich" import obejmuje zazwyczaj struktury z³o¿eniowe. Nastêpuje to po uzgodnieniu takich elementów jak indeksy magazynowe, sposobu ich zak³adania czy grupowania, jak równie¿ metod postêpowania wówczas, gdy nie ma zgodnoœci miêdzy indeksami w systemach CAD i ERP. W takim przypadku z regu³y stosuje siê rêczn¹ kontrolê - indeks zostaje przerwany w momencie, kiedy dany indeks nie wystêpuje, po czym nastêpuje jego wprowadzenie.

W przypadku tego typu integracji niebagateln¹ rolê odgrywa zatem zachowanie wspólnego i spójnego jêzyka komunikacji miêdzy dwoma odmiennymi rozwi¹zaniami informatycznymi. To spore wyzwanie dla programistów, poniewa¿ takie projekty integracyjne mog¹ byæ bardzo ró¿ne - eksportowi podlegaj¹ odmienne informacje, które s¹ magazynowane w systemie klasy ERP.

White Paper