Wybrane rozwiązania praktyczne i wyzwania przy tworzeniu Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych

9
Wybrane rozwiązania praktyczne i wyzwania przy tworzeniu Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych Maciej Rapkiewicz, członek Zarządu Instytutu Sobieskiego 17. wrzesień 2013 r. www.sobieski.org.pl

description

Wybrane rozwiązania praktyczne i wyzwania przy tworzeniu Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych. Maciej Rapkiewicz, członek Zarządu Instytutu Sobieskiego 17. wrzesień 2013 r. www.sobieski.org.pl. Konieczne działania przy zakładaniu TUW. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Wybrane rozwiązania praktyczne i wyzwania przy tworzeniu Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych

Page 1: Wybrane rozwiązania praktyczne i wyzwania przy tworzeniu Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych

Wybrane rozwiązania praktycznei wyzwania przy tworzeniu Towarzystwa Ubezpieczeń

Wzajemnych

Maciej Rapkiewicz, członek Zarządu Instytutu Sobieskiego

17. wrzesień 2013 r.

www.sobieski.org.pl

Page 2: Wybrane rozwiązania praktyczne i wyzwania przy tworzeniu Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych

1) zebranie chętnych do założenia towarzystwa (w tym wstępne określenie wyzwań organizacyjnych i finansowych);

2) zgromadzenie i przygotowanie dokumentów, wymaganych w ramach postępowania przed Komisją Nadzoru Finansowego;

3) postępowanie rejestrowe w KNF;4) wpis TUW do Krajowego Rejestru Sądowego;5) wpłata kapitału zakładowego w ciągu 30 dni od dnia

zarejestrowania towarzystwa;6) rozpoczęcie działalności TUW-a w terminie

nieprzekraczającym 12 miesięcy od dnia wydania zezwolenia.

Konieczne działania przy zakładaniu TUW

Maciej Rapkiewicz, Instytut Sobieskiego, wrzesień 2013r.

Page 3: Wybrane rozwiązania praktyczne i wyzwania przy tworzeniu Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych

Zatem założyciele składając wniosek o wydanie zezwolenia na prowadzenie działalności ubezpieczeniowej zobowiązani są

m.in.: wykazać stabilność i wiarygodność finansową , w tym posiadanie środków

własnych (kapitał zakładowy, fundusz organizacyjny) w wysokości dostosowanej do planowanych rozmiarów działalności (która wynika ze sporządzonego biznes planu na trzy lata działalności załączanego do wniosku)

wskazać najważniejsze osoby w tworzonym podmiocie: członków rady nadzorczej, zarząd, aktuariusz, osoba której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Kluczowe działania i wyzwania przy zakładaniu TUW

Maciej Rapkiewicz, Instytut Sobieskiego, wrzesień 2013r.

Założyciele, na podstawie zgromadzonych i przygotowanych dokumentów, mają szansę na znalezienie odpowiedzi na pytanie

„Czy nowy podmiot (TUW) będzie konkurencyjny wobec zakładów już prowadzących działalność ubezpieczeniową”

wysokość składki za oferowaną usługę zakres ubezpieczenia

Page 4: Wybrane rozwiązania praktyczne i wyzwania przy tworzeniu Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych

Art. 98 ust. 1 ustawy o działalności ubezpieczeniowej: organ nadzoru nie wyda zezwolenia na wykonywanie działalności ubezpieczeniowej gdy m.in.:• wniosek o wydanie zezwolenia i dołączone do niego dokumenty nie spełniają wymagań określonych w

ustawie,• plan działalności zakładu ubezpieczeń (w tym TUW) nie zapewnia zdolności do wykonywania zobowiązań• w skład zarządu lub rady nadzorczej krajowego zakładu ubezpieczeń (w tym TUW) wchodzą osoby, które

nie spełniają wymogów określonych w ustawie,• założyciele zakładu (w tym TUW) nie dają rękojmi prowadzenia zakładu ubezpieczeń w sposób należycie

zabezpieczający interesy ubezpieczających, ubezpieczonych, uposażonych lub uprawnionych z umów ubezpieczenia a także nie udowodnią posiadania środków finansowych w wysokości równej co najmniej funduszowi organizacyjnemu i ustalonym w planie działalności wartościom emisji udziałów;

Kluczowe działania i wyzwania przy zakładaniu TUW

Maciej Rapkiewicz, Instytut Sobieskiego, wrzesień 2013r.

Kluczowe zatem jest zgromadzenie i przygotowanie przez założycieli wymaganych dokumentów aby sukcesem (wydaniem zezwolenia)

zakończyło się postępowanie przed organem nadzoru

Page 5: Wybrane rozwiązania praktyczne i wyzwania przy tworzeniu Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych

Każdy zakład ubezpieczeń zobowiązany jest posiadać środki własne w wysokości nie niższej niż tzw. kapitał gwarancyjny

Zaangażowanie finansowe w tworzonym zakładzie (TUW)

Minimalna wymagana wysokość kapitału gwarancyjnego:

komercyjny komercyjny - majątkowe bez OC TUW TUW - majątkowe bez OC Mały TUW0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

3,000,000€

W małych TUW kapitał gwarancyjny ma być dostosowany jedynie do rozmiarów działalności i jest wyliczany na bazie wysokości przypisu składki lub wypłacanych odszkodowań , czyli w przypadku zakładów tworzących się wynika z biznes planu

(może być nawet niższy niż na wykresie).Maciej Rapkiewicz, Instytut Sobieskiego,

wrzesień 2013r.

Page 6: Wybrane rozwiązania praktyczne i wyzwania przy tworzeniu Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych

Konieczne mniejsze zaangażowanie finansowe ale czy wystarczający zakres ?

Mały TUW posiada ograniczony zakres działalności ze względu na: * Małą liczbę członków *niewielką liczbę lub niskie sumy zawieranych umów

ubezpieczenia *niewielki terytorialny zasięg działalności TUW może być uznany za mały przez organ nadzoru, gdy :

• ubezpiecza jedynie swoich członków;• członkami towarzystwa jest zdefiniowany w statucie krąg podmiotów;• roczny przypis składki nie przekracza równowartości w złotych 5 mln euro

Organ nadzoru ponadto nie dopuszcza zawierania przez mały TUW umów ubezpieczenia OC posiadaczy pojazdów

mechanicznych (gr. 10) i OC „ogólnego” (gr. 13)

Kluczowe wyzwania – tzw. mały TUW

Maciej Rapkiewicz, Instytut Sobieskiego, wrzesień 2013r.

Page 7: Wybrane rozwiązania praktyczne i wyzwania przy tworzeniu Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych

przygotowywany na okres trzech lat działalności w formie przewidzianej przez zasady rachunkowości dotyczące

zakładów ubezpieczeń Kluczowe wyzwania :

wysokość składki i odszkodowań reasekuracja

rezerwy techniczno – ubezpieczeniowe (dodatni wynik techniczny w poszczególnych grupach w których

będzie prowadzona działalność) koszty akwizycji (założenie modelu sprzedaży ubezpieczeń)

koszty administracyjne wskazanie źródeł finansowania

inne (w tym: struktura organizacyjna, zasady akceptacji ryzyk, zarządzanie aktywami, kontrola wewnętrzna)

Plan działalności (biznes plan)

Maciej Rapkiewicz, Instytut Sobieskiego, wrzesień 2013r.

Page 8: Wybrane rozwiązania praktyczne i wyzwania przy tworzeniu Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych

Władze krajowego zakładu ubezpieczeń

Maciej Rapkiewicz, Instytut Sobieskiego, wrzesień 2013r.

Członkowie Rady Nadzorczej i Zarządu mają dawać rękojmię prowadzenia spraw zakładu w sposób należyty

Zarząd (w tym Prezes) dodatkowo doświadczenie zawodowe niezbędne do zarządzania zakładem ubezpieczeń (bez precyzowania wymiaru)

Page 9: Wybrane rozwiązania praktyczne i wyzwania przy tworzeniu Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych

Dziękuję za uwagę

Maciej Rapkiewicz, Instytut Sobieskiego, wrzesień 2013r.

e-mail: [email protected]. (22) 826 67 47

www.sobieski.org.pl