Wprowadzenie do Ogólnej Teorii Innowacji (GTI)

Ogólna Teoria Innowacji powstała w 1988 roku w Stanach Zjednoczonych. Jej twórcą jest

amerykański inżynier, konsultant i wykładowca Greg Yezersky. Inspiracją do jej stworzenia była

metodologia TRIZ (Greg jest certyfikowanym ekspertem TRIZ i był przyjacielem i współpracownikem

twórcy TRIZ) oraz Ogólna Teoria Systemów.

Najważniejszym odkryciem Grega Yezersky’ego jest Prawo ewolucji systemów stworzonych przez

człowieka. Mówi ono, że ewolucja systemów (organizacji, produktów, usług) nie jest przypadkowa –

kierują nimi niezależne od opinii Prawa naturalne. Pozwala to zrozumieć proces powstania

problemów, nie tylko bieżących, ale także przyszłych. Dzięki temu jest doskonałym i obiektywnym

narzędziem wspierania procesu projektowania produktów, oceny potencjału pomysłów, tworzenia

planów inwestycyjnych i tworzenia prognoz (zgodności ze wspomnianym Prawem ewolucji).

Metodologie i zastosowania GTI

Teoria obudowana została zestawem praktycznych metodologii opartych o analizę systemową, które

powstały w trakcie blisko 30-letniej praktyki Grega jego partnerów i zostały ostatnio wydane w Polsce

podręczniku „Przewodnik po Ogólnej Teorii Innowacji”(2015). W podręczniku znajdują się

następujące metodologie:

Rozwiązywanie złożonych problemów

Analiza skupiająca się na eksplorowaniu przestrzeni sytuacji problemowej, pozwala rozwiązać nawet

najtrudniejsze problemy w sposób innowacyjny. Wynika to z faktu, że rozumienie wszystkich

zależności pozwala wykorzystać istniejące zasoby i ominąć ograniczenia, które ma klient (np. czas,

pieniądze). Metoda ta używana była w ponad stu projektach różnej natury: techniczne, procesowe,

organizacyjne oraz w najróżniejszych branżach.

Konkurencyjna analiza własności intelektualnej

Powyższy sposób rozwiązywania problemów stosowany jest także w trakcie analizy wniosków

patentowych (komplementarnie do analizy prawnej). Pomaga firmom, które wprowadzają produkty

na mocno chroniony patentami rynek, znaleźć alternatywny sposób przygotowania wniosków oraz

ewentualnie wzmocnić ochronę przez uwzględnienie potencjalnych alternatyw w składanym

wniosku.

Prognozowanie ewolucyjne

Jedną z najbardziej zaawansowanych metodologii GTI jest Prognozowanie ewolucyjne. Jego istotą

jest przygotowanie scenariuszy przyszłego rozwoju danego systemu (produktu, usługi, organizacji,

branży) w oparciu o sprawdzenie zgodności z Prawami ewolucji. Pozwala tworzyć przełomowe

produkty, strategie dla organizacji biznesowych czy wspierających przedsiębiorczość, oraz jest

doskonałym narzędziem do kierowania pracami badawczymi czy inwestycyjnymi – identyfikacja

przyszłych problemów minimalizuje ryzyko nietrafionych decyzji (złej prognozy przyszłych

potrzeb/problemów konsumentów)

Innowacje strategiczne

Metodologia ta stosuje wspomnianą analizę sytuacji problemowej do zachowań klienta i procesu

tworzenia wartości, co pozwala zidentyfikować nisze strategiczne (stąd nazwa metody). Koncepcje,

które wypełniają te nisze to innowacje strategiczne, tworzące strategiczną przewagę konkurencyjną i

generują znaczny wzrost. Inaczej nazywana jest Projektowaniem dla przewagi.

Podsumowanie

Ogólna Teoria Innowacji jest rewolucyjnym podejściem to tematyki innowacji. Opierając się na

naukowych ramach, daje obiektywne, niezawodne narzędzia, które znacznie redukują ryzyko

związane z innowacjami. Dzięki temu może być także nauczana i używana przez każdego. Posiada

bardzo szeroki wachlarz zastosowań, od innowacji operacyjnych do metod strategicznych, wraz z

dobrze opisaną metodologią projektową. Zespół INVINSYS nieustannie pracuje nad nowymi

metodami i wznowieniami podręcznika, który obejmą dodatkowe aplikacje (koszty, jakość) oraz

system rozwoju regionalnego. GTI nauczany był na całym świecie i posiada rosnącą rzeszę praktyków

w USA, Polsce, Czechach, Szwajcarii. Stosowana była przez najwybitniejsze firmy i instytucje tj. NASA,

Boeing, Northop Grumman, Black&Decker oraz wykładana na uczelniach. Obecnie jest podstawą

nowego programu innowacji na Uniwersytecie Oakland w Michigan. Możliwości prognostyczne GTI

wykazały swoją skuteczność w tworzeniu koncepcji produktów i rekomendacji dla firm, ale dają się

zastosować do bardzo złożonych systemów jakim jest rozwój całej branży:

„…W procesie projektowym opartym o metodykę bazującą na Ogólnej Teorii Innowacji (GTI),

zidentyfikowano scenariusze rozwoju rynku energii w przyszłości, ze szczególnym wyróżnieniem

rynku energii elektrycznej, oraz związanego z nim innowacyjnego rozwoju oferty produktów i usług.

Wyniki projektu są dla nas wsparciem w planowaniu sprzedaży i działań marketingowych, jak również

zidentyfikowały innowacyjne obszary rozwoju rynku energii elektrycznej, które mogą być podstawą

do działań rozwojowych naszej firmy”

Rafał Soja

Prezes Zarządu Tauron Sprzedaż

Kontakt

W razie pytań służymy pomocą

Wojciech Ozimek Dyrektor Rozwoju Biznesu

wozimek@invinsys.com

tel: +48 696 410 190