PRO

JEK

T W

SPÓŁF

INA

NSO

WA

NY

PRZE

Z U

NIĘ

EU

ROPE

JSKĄ

W R

AM

AC

H E

URO

PEJS

KIEG

O F

UN

DU

SZU

SPOŁE

CZN

EGO

AKADEMIA TRENERA BIZNESUSTUDIA PODYPLOMOWE

Program realizowanyprzez ekspertów

i doświadczonych trenerów Instytutu Rozwoju Biznesu

Diagnoza i rozwój kompetencji trenerskich

Kompleksowe projektowanie szkoleń

Dyplom Akademii Leona Koźmińskiego

O szkoleniu

Jedyny taki program studiów podyplomowych dla obecnych i przyszłych trenerów! Oparty na modelu kompetencyjnym, opracowanym na podstawie wieloletniego doświadczenia Instytutu w organizacji szkoleń oraz badaniach przeprowadzonych na reprezentatywnej grupie szkoleniowców. Przygotowuje do roli partnera w projektowaniu i realizacji kompleksowych działań rozwojowych dla biznesu.

Grupa docelowaProgram jest przeznaczony dla wszystkich osób zarządzających zespołami – prowadzących szkolenia biznesowe i interpersonalne oraz zajmujących się profesjonalnie wspieraniem rozwoju pracowników: menedżerów i specjalistów ds. szkoleń i rozwoju, szkoleniowców i trenerów wewnętrznych, trenerów zewnętrznych prowadzących własną działalność.

Korzyści Indywidualna diagnoza potencjalnych kompetencji trenerskich – bateria testów psychologicznych,

indywidualne sesje informacji zwrotnych Indywidualna diagnoza potencjalnych kompetencji trenerskich – Development Centre, indywidualne sesje

informacji zwrotnych Zdobycie kompleksowych umiejętności projektowania sesji szkoleniowych zorientowanych na efektywność

i cele biznesowe: począwszy od badania potrzeb szkoleniowych, poprzez wykorzystanie procesu grupowego do efektywnego nauczania, do analizy efektywności szkoleń

Zbudowanie i doskonalenie kompetencji osobistych skutecznego trenera biznesu Poprawa skuteczności menedżerskiej i trenerskiej w zakresie zarządzania zespołem w procesie szkoleniowym Zdobycie wiedzy i umiejętności dotyczących budowania i wykorzystywania najnowszych form, metod

i narzędzi szkoleniowych Możliwość doświadczania jakości pracy i uczenia się od najlepszych trenerów-konsultantów Poszerzenie lub zdobycie nowych kwalifikacji zawodowych: edukatora, facylitatora, moderatora, trenera,

konsultanta Kwalifikacje potwierdzone dyplomem Akademii Leona Koźmińskiego

„Doskonałość pojawia się wówczas, gdy spotykają się wielkie cele z daleko posuniętym pragmatyzmem”.Tom Peters

SESJA 1.

SESJA 2.

SESJA 3.

SESJA 4.

SESJA 5.

SESJA 6.

SESJA 7.

SESJA 8.

SESJA 9.

SESJA INAUGURACYJNA – METODY I NARZĘDZIA ROZWOJU ZAWODOWEGO TRENERA 16h

DEVELOPMENT CENTRE – BADANIE INDYWIDULANYCH KOMPETENCJI ZAWODOWYCH TRENERA BIZNESU 16h

UMIEJĘTNOŚCI PREZENTACJI I AUTORPEZENTACJI 16h

ZARZĄDZANIE PROCESAMI UCZENIA SIĘ ORAZ PROCESEM GRUPOWYM 16h

EFEKTYWNOŚĆ KOMUNIKACYJNA W PRACY TRENERA 16h

PROJEKTOWANIE NARZĘDZI SZKOLENIOWYCH – TOOLBOX TRENERA BIZNESU 16h

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM SZKOLENIOWYM 16h

GRA KOMPETENCYJNA® TRAINERS’ QUANTUM LEAP 16h

EGZAMIN + WARSZTAT DYPLOMOWY 16h

Wprowadzenie do programu studiów – sesja inauguracyjna Budowanie i integracja zespołu Trener na rynku Trener jako partner w biznesie – współprojektowanie działań rozwojowych w organizacji

Otwarcie sesji Development Centre Bateria testów Przeprowadzenie sesji Development Centre

Budowanie profesjonalnego wizerunku trenera – autoprezentacja Skuteczne metody prezentacji trenerskiej Trener w akcji!

Specyfika uczenia się dorosłych Zasady uczenia grup biznesowych i współpraca z nimi Współpraca z grupą i zarządzanie nią w procesie szkoleniowym

Komunikacja interpersonalna w procesie grupowym Reguły, techniki i taktyki wywierania wpływu Skuteczny trener – konstruktywny lider zespołu Zarządzanie konstruktywnym konfliktem w procesie grupowym Przeciwdziałanie trudnym sytuacjom i radzenie sobie z nimi w procesie grupowym

Planowanie i przygotowywanie sesji szkoleniowej Określanie celów szkoleniowych i zarządzanie nimi Toolbox, czyli skrzynia narzędzi pracy trenera Studium przypadku – skuteczne narzędzie w pracy z grupami biznesowymi

Logika myślenia projektowego Zespół w projekcie Planowanie – struktura podziału pracy i harmonogram, zasoby Monitorowanie przebiegu realizacji projektu i jego wdrożenie

Analiza potrzeb, określanie celów i zarządzanie celami szkoleniowymi Planowanie i przygotowywanie sesji szkoleniowej Przeprowadzenie procesu kalibracji programu szkoleniowego Szkolenie w parze trenerskiej – co jest potrzebne, aby 2 trenerów odniosło sukces?

Egzamin teoretyczny Warsztat dyplomowy – egzamin praktyczny: samodzielne przeprowadzenie sesji treningowej Sesja informacji zwrotnych (nagranie filmu z egzaminu) – komentarz tutorski

Metody: miniwykład, prezentacja, ćwiczenia indywidualne i zespołowe, gry, dyskusja, case studys, testy, wideotrening, development centre

Informacje organizacyjne

Czas trwania: całkowita liczba godzin – 168, w tym: 9 sesji w sali szkoleniowej – 144h indywidualna praca z tutorem – 8h praktyki: 2 zadania wdrożeniowe – 16h

Cena szkolenia: 11.500 PLN – możliwość płatności w II ratach

Miejsce szkolenia: Centrum Konferencyjne Instytutu Rozwoju Biznesu w Serocku

Rabaty za wcześniejsze zgłoszenia lub udział większej liczby osób z jednej fi rmy!

Terminy: www.irb.pl

AKADEMIA TRENERA BIZNESU

Centrum Konferencyjne

ul. Wyzwolenia 63, 05-140 Serock

rezerwacja: (22) 782 78 87, w. 444

e-mail: recepcja@irb.pl

www.osrodekszkoleniowy.pl

Biura Obsługi Klienta

ul. Panieńska 9 lok. 1, 03-704 Warszawa

tel. (22) 618 85 83, faks (22) 618 51 59

ul. Wyzwolenia 63, 05-140 Serock

tel. (22) 782 78 87, faks (22) 782 73 91

Szczegółowe informacje: Zespół Doradców Klientatel.: (22) 768 20 20 695 330 033 e-mail: szkoleniaotwarte@irb.pl

Kadra wykładowców to cenieni eksperci Instytutu Rozwoju Biznesu, z bogatym doświadczeniem trenerskim i doradczym, o uznanym dorobku badawczo-naukowym, znawcy praktycznych problemów zarządzania kapitałem intelektualnym, psychologii organizacji i metodyki kształcenia dorosłych. Prowadzący:

Dr Beatricze Andrzejewska – Dyrektor Programowy Instytutu – Przywództwo i kompetencje menedżerskie oraz zarządzanie kapitałem ludzkim, koordynator Akademii Trenera Biznesu, psycholog, praktyk biznesu, senior trener i senior konsultant.

Włodzimierz K. Buśkiewicz – Prezes Zarządu Instytutu, psycholog, praktyk biznesu, ekspert w dziedzinie zarządzania kapitałem ludzkim, wykładowca na szkoleniach dla wyższej kadry menedżerskiej, senior konsultant i senior trener.

Mira Dziedzic-Hanc – Wiceprezes Zarządu i Dyrektor Programowy Instytutu, praktyk biznesu, wykładowca na szkoleniach z zakresu przywództwa i kompetencji menedżerskich, senior konsultant i senior trener.

Dariusz Jęda – Praktyk biznesu z dużym doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach; trener, konsultant i certyfi kowany coach; specjalizuje się m.in. w doskonaleniu procesów biznesowych, rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji.

Agnieszka Jóźwik – Dyrektor Programowy Instytutu – Sprzedaż, obsługa klienta, negocjacje; senior trener, superwizor, konsultant, praktyk biznesu, autorka programów szkoleniowych z zakresu sprzedaży, negocjacji, zarządzania oraz metodyki.

Katarzyna Siewierska – Doświadczony praktyk biznesu w dziedzinie zarządzania, z wieloletnim stażem na kluczowych stanowiskach menedżerskich w Polsce i w krajach europejskich; trener i konsultant, ekspert w zakresie optymalizacji procesów biznesowych.

dr Victor Wekselberg – Dyrektor Działu Doradztwa Organizacyjnego Instytutu, ekspert w dziedzinie psychologii pracy i organizacji, senior konsultant i senior trener, autor licznych publikacji specjalistycznych.

dr Olaf Żylicz – Dyrektor Generalny w Polskiej Fundacji Badań nad Zarządzaniem i senior konsultant w Instytucie, psycholog organizacji, trener – głównie w obszarze kompetencji zarządczych, coach dla najwyższej kadry menadżerskiej; autor blisko 40 prac naukowych.