Startup ktory-nie-jest-startupem

58
Karol Zielinski Startup, który nie jest startupem czyli firma polska, która z Zachodu przychodzi do Polski

description

 

Transcript of Startup ktory-nie-jest-startupem

Page 1: Startup ktory-nie-jest-startupem

Karol Zielinski

Startup, który nie jest startupemczyli firma polska, która z Zachodu przychodzi do Polski

Page 2: Startup ktory-nie-jest-startupem

2005

Page 3: Startup ktory-nie-jest-startupem
Page 4: Startup ktory-nie-jest-startupem

pojawił się też...

Page 5: Startup ktory-nie-jest-startupem

... i od razu poszedł w świat

Page 6: Startup ktory-nie-jest-startupem

Czemu?

Page 7: Startup ktory-nie-jest-startupem

#1

Page 8: Startup ktory-nie-jest-startupem

Tego wymagał “pierwszy klient”

Page 9: Startup ktory-nie-jest-startupem

#2

Page 10: Startup ktory-nie-jest-startupem

Doświadczenie w prowadzeniu biznesu międzynarodowego

Page 11: Startup ktory-nie-jest-startupem

#3

Page 12: Startup ktory-nie-jest-startupem

Skala

Page 13: Startup ktory-nie-jest-startupem

W Polsce mamy niecałe 40 milionów ludzi

Na świecie mamy ponad7 miliardów ludzi

Page 14: Startup ktory-nie-jest-startupem
Page 15: Startup ktory-nie-jest-startupem

Decyzja była dla nas dość oczywista

Page 16: Startup ktory-nie-jest-startupem

Trzeba iść w światod razu

Page 17: Startup ktory-nie-jest-startupem

2005 - 2010

Page 18: Startup ktory-nie-jest-startupem

Powolne tworzenie produktu

Obsługa wewnętrznego klienta

Page 19: Startup ktory-nie-jest-startupem

2010

Page 20: Startup ktory-nie-jest-startupem

Świeże spojrzenie

Page 21: Startup ktory-nie-jest-startupem

... i uświadomienie sobie jak wiele jest

do zrobienia

Page 22: Startup ktory-nie-jest-startupem

PCI

Usprawnienie systemów

Rok 2010 to...

Poprawienie błędów w aplikacji

Nowe funkcjonalności

Nowe procedury

Poukładanie kwestii prawnych i księgowych

Nowe osoby

Analiza rynku

Trzeźwe spojrzenie na własne możliwości; zdanie sobie sprawy

ze swoich zalet i słabości

Page 23: Startup ktory-nie-jest-startupem

2011

Page 24: Startup ktory-nie-jest-startupem

Budowanie firmy

Nowe mechanizmy, usługi, funkcjonalności

Rok 2011 to...

Marketing

Nowi klienciKanban

Nowe osoby Nowi partnerzy, nowe metody płatności, nowe (...)

Strony internetowe,blogi, social media

Działania edukacyjne,konferencje, guest posting

Page 25: Startup ktory-nie-jest-startupem

... i mierzenie się z kolejnymi wyzwaniami

Page 27: Startup ktory-nie-jest-startupem

2011 / 2012

Page 28: Startup ktory-nie-jest-startupem

Polska

Page 29: Startup ktory-nie-jest-startupem

... i dalej świat

Page 30: Startup ktory-nie-jest-startupem

Co nam daje bycie europejskim / globalnym

biznesem?

Page 31: Startup ktory-nie-jest-startupem

#1

Page 32: Startup ktory-nie-jest-startupem

Pieniądze

Page 33: Startup ktory-nie-jest-startupem

#1To nie jest prawda, że tam gdzie jest większa

konkurencja, są niższe ceny/marże

#2Zarabiamy w walucie obcej.

1 EUR = 4,18 PLN1 USD = 3,16 PLN1 GBP = 5,12 PLN

Page 34: Startup ktory-nie-jest-startupem

#2

Page 35: Startup ktory-nie-jest-startupem

Świadomość klientów

Page 36: Startup ktory-nie-jest-startupem

#1Ludzie wiedzą, czego chcą, co chcą osiągnąć; potrafią “przewidywać przyszłość”

#2Nie mają problemu z tym, żeby podawać nam swoje

“dane wrażliwe”

Page 37: Startup ktory-nie-jest-startupem

#3

Page 38: Startup ktory-nie-jest-startupem

Inni też chcą robić biznes

Page 39: Startup ktory-nie-jest-startupem

#1Ludzie często sami szukają

możliwości współpracy

#2Wiele rzeczy da się załatwić

na odległość

Page 40: Startup ktory-nie-jest-startupem

#4

Page 41: Startup ktory-nie-jest-startupem

Możliwości, trendy, innowacje

Page 42: Startup ktory-nie-jest-startupem

#1Ludzie są bardziej otwarci na nowe

rozwiązania i pomysły; są skłonni zaryzykować

#2Podążają za trendami;

a my lubimy nowe wyzwania :)

Page 43: Startup ktory-nie-jest-startupem

Jakim cudem dajemy radę międzynarodowo?

Page 44: Startup ktory-nie-jest-startupem

Rekomendacje(obecni klienci, niedoszli klienci, partnerzy)

+

dobry PR(social media, guest posting, podejście do biznesu)

Page 45: Startup ktory-nie-jest-startupem

Choć są też inne triki

Page 46: Startup ktory-nie-jest-startupem

Przede wszystkim

dopasowana do rynku oferta(UK)

Page 47: Startup ktory-nie-jest-startupem

oraz

oferta dopasowaneado “konkretnego odbiorcy”

Page 48: Startup ktory-nie-jest-startupem

Polska=

mnóstwo bzdur na temat płatności

Page 49: Startup ktory-nie-jest-startupem

Przechowywanie danych kart kredytowych jest nielegalne

Przyjmowanie danych do płatnościna swojej stronie jest nielegalne

Płatności kartami są niebezpieczne

Płatności cykliczne w Polsce nie działają Nie mogę u siebie wdrożyć

płatności jednym kliknięciem

Bullshit, bullshit, bullshit

Ludzie chcą płacić przelewami

Page 50: Startup ktory-nie-jest-startupem

Co paradoksalnie zamiast przeszkadzać...

nam pomaga

Page 51: Startup ktory-nie-jest-startupem

A problemy?Trudności?

Page 52: Startup ktory-nie-jest-startupem

Po tych kilku latach wiemy już co jest

najtrudniejszew tym biznesie

Page 53: Startup ktory-nie-jest-startupem

Znacznie trudniejsze od pozyskiwania nowych klientów okazało się

wchodzenie na kolejne rynki

Page 54: Startup ktory-nie-jest-startupem

#1Partnerzy

(banki, instytucje finansowe)

#2Koszty

(koszty pośredników, licencje)

Page 55: Startup ktory-nie-jest-startupem

Liczby ;)

Page 56: Startup ktory-nie-jest-startupem

Wszystko to brzmi fajnie. Ale czy łatwo jest zrobić

biznes działający za granicą?

Page 57: Startup ktory-nie-jest-startupem

Jasne, że nie.

Ale warto!