Partner na drodze do Najlepszych Wyników.

Niemcy. Szwajcaria. chiNy. PolSka. włochy

Jesteśmy międzynarodową firmą doradczą i specjalizujemy się w zarządzaniu opartym na Lean Management.

Konsekwentne wdrożenie Lean Management w obszarze produkcji, administracji oraz rozwoju, wpływa na elastyczność oraz konkurencyjność Państwa przedsiębiorstwa.

Doradcy Staufen dysponują wiedzą nie tylko w zakresie czynników decydujących o sukcesie Lean, lecz także o sposobie ich wdrożenia w Państwa przedsiębiorstwie.

Wymiernie i Pragmatycznie dla wszystkich.

Sytuacje wyjątkowe wymagają zastosowania wyjątkowych środków oraz szczególnego doradztwa.

Wymiernie. Odniesiecie wymierny sukces.

Wprowadzamy zmiany, które są zauważalne natychmiast i mają charakter długoterminowy. Realizacja celów i rezultatów opiera się na strategii i wartości dodanej.

Pragmatycznie. Dostaniecie inteligentne i proste rozwiązania.

Błyskawicznie przechodzimy do przedstawienia konkretnych działań – zawsze we współpracy z pracownikami naszych Klientów.

Konsekwentnie. Poznacie wytrwałość w dążeniu do najwyższej jakości.

Ciągłe dążenie do perfekcji, do wdrażania udoskonaleń i rozwiązań wymaga stanowczych decyzji i konsekwentnego postępowania. Aby osiągnąć pożądany cel, postępujemy zgodnie z naszymi przekonaniami.

Przekonująco. Korzyści dla wszystkich dzięki systemowi Zobacz. Naucz się. Zastosuj.

Dzielimy się naszą wiedzą. Wpływamy również na dynamikę poprawy, która będzie istniała w firmie, nawet gdy nas tam nie będzie od dłuższego czasu.

NASZE WARTOŚCI

NASI DORADCY

Wiedza i wieloletnie doświadczenie naszych doradców przyczynią się do sukcesu Państwa projektu.

W przedsiębiorstwach BestPractice zbiorą Państwo doświadczenie a w wielu przypadkach otrzymają Państwo merytoryczną wiedzę i specjalistyczne Know-how. Dzięki naszym programom rozwoju kwalifikacji dbamy o stały rozwój naszej załogi.

Kompetencja i pragmatyzm czynią z naszych konsultantów osobistych trenerów z odpowiednim stażem pracy.

Celem naszego działania jest rozwój przedsiębiorstwa, tak aby osiąga-ło ono Najlepsze Wyniki. Przedsiębiorstwa odnoszące sukces osiąga-ją przewagę na rynku konkurencji poprzez doskonałość procesową, która jest bardziej trwała niż innowacyjność oraz cena produktów. Bazując na tych przesłankach nasi doradcy wspólnie z pracownikami kształtują najważniejsze procesy przedsiębiorstwa.

DOSKONAłE PROCESY TO PODSTAWA NAJLEPSZYCh WYNIKóW

Lean Management. Czy chcą Państwo osiągnąć zdecydowaną prze-wagę na rynku konkurencji bazując na doskonaleniu jakości, pro-duktywności oraz terminowości dostaw? Wspieramy Państwa w tych działaniach poprzez konsekwentne wdrażanie zasad Lean. Struktu-ralne doskonalenie wydajności, budowa wewnętrznej kultury dosko-nalącej, przejrzystość oraz konwergencja celów i zarządzania znajdu-ją się w centrum zainteresowania naszych doradców Lean.

Turnaround Management. Państwa przedsiębiorstwo potrzebuje szybkiej restrukturyzacji? Towarzyszymy Państwu w przezwycięża-niu sytuacji kryzysowych w Państwa przedsiębiorstwie. Poprawę osiągamy poprzez wzrost zysków i wydajności w poszczególnych obszarach oraz poprzez restrukturyzację całego przedsiębiorstwa. W obu przypadkach do Państwa dyspozycji pozostają nasi kryzyso-wi doradcy (Turnaround) oraz tymczasowi menedżerowie (Interim Manager), którzy opracują koncepcje skrojone na miarę potrzeb Państwa przedsiębiorstwa oraz poprowadzą ich wdrożenie.

Nasze usługi: > Tymczasowy zarząd - przejęcie odpowie-

dzialności najwyższego kierownictwa

> Tymczasowy kierownik obszaru/dyrektor fabryki przewodniczenie ważnym procesom zmian

> Tymczasowi eksperci ds. kluczowych funkcji - rozwiązywanie problemów operacyjnych

> Interim-TaskForce-Manager/menedżer pro-jektu - kierowanie krytycznymi projektami

Interim Management

NASI „TYMCZASOWI MENADŻEROWIE” ROZWIĄŻĄ KRYTYCZNE DLA PAŃSTWA PROBLEMY.Pozyskiwanie nowych przedsiębiorstw pomimo trudnej sytuacji na rynku, Trouble Shooting pod-czas wdrażania nowej produkcji, krótkoterminowe rozwiązywanie problemów jakościowych oraz za-rządzanie kryzysowe w przypadku zawodnych do-stawców to zadania, które często są niemożliwe do zrealizowania dla operacyjnej kadry menedżerskiej. Spowodowane jest to z jednej strony niewystarcza-jącą wydajnością, z drugiej strony brakiem specjali-stycznej wiedzy i kompetencji w realizacji tego typu zadań. Zwłaszcza działania restrukturyzacyjne wy-magają szczególnego dystansu i neutralności, eks-pertyz finansowych oraz umiejętności zarządzania projektami, które często wykraczają ponad zwycza-jowe operacyjne czynności kierownicze.

Jako Tymczasowi menedżerowie (Interim Manager) przejmujemy również operacyjną odpowiedzialność, definiujemy i realizujemy cele przedsiębiorstwa, rozwiązujemy trudne i krytyczne w czasie zadania oraz prowadzimy procesy doskonalące.Dysponujący odpowiednim doświadczeniem nasi In-terim Manager są kluczowym elementem na drodze do sukcesu. Wtapiając się w strukturę Państwa orga-nizacji zachowują jednocześnie neutralność i obiek-tywizm oraz konsekwentnie kierują swoje działania na realizację określonego celu.

Państwa korzyści:Tymczasowo wzmocnią Państwo swój zespół menedżerski o fachowców, którzy dysponują specjalistyczną wiedzą oraz doświadczeniem w zarządzaniu. Umożliwi to wdrożenie pro-cesów doskonalących oraz czasowo zwiększy wydajność w rozwiązywaniu problemów oraz realizacji zadań. Dzięki naszym Interim Ma-nager Państwo i Państwa kadra zarządzająca będziecie mogli zająć się swoimi codziennymi obowiązkami.

Lean Purchasing

ODKRYWAMY UKRYTY POTENCJAł OSZCZęDNOŚCI W OBSZARZE ZAKUPóW.

Nasze usługi: > Kompleksowe grupy towarów - optymalizacja

oraz redukcja kosztów

> Zarządzanie siatką dostawców - niezawodność i terminowość dostaw oraz rozwój siatki dostawców

> Procesy zakupowe - systematyczne poszukiwa-nie potencjałów oszczędności

> Organizacja zakupów - wdrożenie doskona-łości organizacyjnej w obszarze międzynaro-dowych zakupów

> System kontroli zakupów - przejrzyste procesy zakupowe, sterowanie zakupami

Dla wielu produktów koszty materiału stanowią naj-większą część kosztów całkowitych. Ten duży udział w kosztach wartości dodanej często nie ma odzwier-ciedlenia w znaczeniu działu zakupów w strukturze przedsiębiorstwa. Tylko w niektórych przedsiębior-stwach dział zakupów pozycjonuje się jako dział strategiczny, najczęściej jednak nadal traktowany jest jak uporczywy generator kosztów.

Systematyczne i kompleksowe zarządzanie grupa-mi towarów pozwala optymalizować i redukować koszty materiału a konsekwentny system zarządza-nia dostawcami zapewnia niezawodność dostaw.

Reorganizacja struktury i procesów zakupowych oraz przejrzysty system kontroli zakupów gwaran-tują długotrwałe rezultaty. Wszystkie działania za-kupowe danego przedsiębiorstwa są koordynowa-ne przez dział zakupów. Zastosowanie tych narzędzi pozwala wzmocnić i repozycjonować dział zakupów w strukturze przedsiębiorstwa.

Państwa korzyści:Przez redukcję kosztów materiałów osiągną Państwo znaczną poprawę wyników przed-siębiorstwa. Państwa sieć dostawców będzie bardziej stabilna a dostawy od krytycznych dostawców bardziej niezawodne. Obszar zaku-pów zyska na przejrzystości oraz skuteczności.

Lean Production

SKUTECZNIE WYSZCZUPLIMY PROCESY PRODUKCYJNE W PAŃSTWA FABRYKACh.

Nasze usługi: > Organizacja stanowiska pracy - wzrost

wydajności dzięki zaopatrywaniu według zasady Best Point

> Redukcja czasów przezbrajania - częste transportowanie drobnych partii

> Total Productive Maintenance - doskonale-nie wskaźnika dostępności maszyn

> Balansowanie linii - elastyczne gniazda produkcyjne One-piece-flow

> Kanban i Supermarket - przejrzyste sterowanie zaopatrzeniem

> Planowanie fabryk - organizacja ukierunkowanych przepływów materiału

> Shopfloor Management - kierowanie proce-sem dodawania wartości bezpośrednio na hali

Identyfikacja marnotrawstwa jest najłatwiejsza w ob-szarze produkcji i dzięki czemu tu najczęściej rozpo-czyna się wdrożenie Lean.

Wdrożenie zasad Lean przenika całe przedsiębior-stwo, zaczynając od produkcji. Zarówno na pozio-mie gniazda produkcyjnego, fabryki jak i koncernu w centrum procesu doskonalenia zawsze znajduje się optymalny strumień wartości z minimalnym cza-sem przejścia.

Lean Production to zbiór zasad – cel może zostać zreali-zowany tylko przy ich harmonijnym połączeniu. Celem tym jest wdrożenie w przedsiębiorstwie kompleksowe-go systemu produkcyjnego, poszczególne zasady sta-nowią tylko jego ułamek.

Państwa korzyści:Rezultaty konsekwentnego wdrożenia Lean Production są godne uwagi. Dzięki skoncen-trowaniu na najważniejszym, czyli procesom dodającym wartość, zredukują Państwo do minimum straty i marnotrawstwo. Obniżą Państwo poziom zapasów materiału i powiąza-ne z nim koszty magazynowania. Wprowadzą Państwo płaską strukturę organizacyjną, opartą na kompetencji i odpowiedzialności pracowni-ków. Poprawią Państwo komunikację między pracownikami oraz z dostawcami i klientami.

Lean Supply Chain

DBAMY O WYDAJNY I BEZKOLIZYJNY łAŃCUCh DOSTAW.

Nasze usługi: > Realizacja zleceń - realizacja przejrzystych

procesów Klient-Klient

> Make or Buy - analiza decyzji produkcja własna czy zakup gotowych produktów

> Sieć Supply Chain - optymalizacja planowa-nia i sterowania programem

> Organizacja Supply Chain - przejrzysta struktura odpowiedzialności

> Systemy sterowania - wprowadzenie przej-rzystych i zogniskowanych na podejmowa-nie decyzji systemów

> Optymalizacja zapasów - realizacja zamó-wień klienta przy minimalnych zapasach

Globalizacja rynku zbytu przedsiębiorstw produkcyjnych oraz rynku zaopatrzenia powoduje, że coraz bardziej zacieśnia się sieć podmiotów uczestniczących w procesie dodawania war-tości. Maszyny, które dostarczane są klientowi w Arabii Sau-dyjskiej, zbudowane są z komponentów wyprodukowanych w różnych częściach świata. Na przykład części odlewane po-chodzą z Europy Wschodniej, elementy hydrauliki ze Szkocji, części blaszane z Niemiec a silniki elektryczne i inne części z Azji. Produkcja odbywa się u dostawcy w jego kraju a tylko montaż końcowy następuje w fabryce rodzimej. Ten, kto naj-lepiej opanował ten skomplikowany proces dodawania war-tości oraz profesjonalnie zarządza procesem „Klient-Klient” (Klient zamawia i Klient otrzymuje towar), tzn. dostarcza to-war w sposób wydajny, we właściwym czasie i na właściwe miejsce, osiąga znaczącą przewagę na rynku konkurencji.

Naszym celem jest wspieranie Państwa w działaniach optyma-lizacyjnych międzynarodowego łańcucha dodawania warto-ści. Niezależnie od tego, czy optymalizujemy procesy logistycz-ne, udoskonalamy layout i strukturę magazynu czy obniżamy koszty materiałów, w centrum naszej uwagi pozostaje zawsze najlepsze rozwiązanie dla kompleksowego procesu. W pro-jektach pilotażowych osiągamy szybkie i długotrwałe w skut-kach rezultaty, co daje podstawę do optymalizacji komplekso-wego procesu.

Państwa korzyści:Znacząco zredukują Państwo czas realizacji w łańcuchu dostaw (Supply Chain), zwiększą wskaźnik terminowości dostaw, obniżą koszty materiałów, poprawią wydajność Państwa pro-cesów i umocnią Państwo swoją pozycję na rynku konkurencji. Redukcja zapasów magazynowych to kolejny efekt przejrzystego łańcucha dostaw. Supply Chain stał się cechą wyróżniającą na międzynarodowym rynku konkurencji, a jego realizacja stanowi często decydujący czynnik odpowiadający za sukces bądź niepowodzenie.

Lean Administration

ZORGANIZUJEMY PRZEJRZYSTE I POZBAWIONE MARNOTRAWSTWA PROCESY BIUROWE.

Nasze usługi: > Optymalizacja procesów - stabilne procesy

o krótkich czasach przejścia, bez marno-trawstwa

> Optymalizacja funkcji - wzrost produktyw-ności

> Doskonałość w zarządzaniu zespołem - organizacja stanowiska pracy, współpraca z zespołem

> Redukcja kosztów - analiza i optymalizacja struktury kosztowej

> Budowa systemu dodawania wartości - implementacja standardów Najlepszych Praktyk (BestPractice) jako podstawa dla do-skonałości biznesowej (Business Excellence)

Szczupłe procesy to filozofia, którą należy realizować nie tylko w bezpośrednich obszarach produkcyjnych lecz również w obszarach pośrednich, przy pomocy odpowiednio dopasowanych narzędzi doskonalących. Podczas gdy produkcja seryjna porusza się często tyl-ko w obszarach granicznych, w obszarach pośrednich „drzemią” niezliczone możliwości zwiększania pro-duktywności.

Bazując na metodach i zasadach Lean z obszarów po-średnich identyfikujemy w sposób szybki i jednoznacz-ny potencjały optymalizacyjne oraz konkretne koncep-cje wdrożeniowe w obszarach pośrednich. Szczególny nacisk kładziemy na stabilny proces wdrożenia, w któ-ry zaangażowani są pracownicy. Zasada ta obowiązuje zarówno podczas optymalizacji procesów jak i optyma-lizacji współpracy oraz działań kadry zarządzającej.

Państwa korzyści:Wydajność procesów w obszarach pośrednich ulegnie znacznej poprawie.Drastycznie obniżą Państwo czasy przejścia, zwiększając jednocześnie jakość oraz udosko-nalą Państwo wydajność procesów zarządzania. Wzmocnią Państwo motywację pracowników oraz poziom zorientowania na potrzeby i wy-magania klienta, przez co udoskonalą Państwo całe przedsiębiorstwo. W rezultacie osiągną Państwo redukcję kosztów całkowitych, wzrost zadowolenia klientów oraz sukces na rynku konkurencji.

Akademia

ZOBACZ. NAUCZ SIę. ZASTOSUJ.

Zobacz: Partnerzy BestPractice otwierają drzwi swoich fabryk

> Wizyty BestPractice w fabrykach > Wymiana doświadczeń z kadrą menedżerską i załogą > Benchmark systemów i procesów

Naucz się: Międzynarodowy program szkoleń

> Identyfikacja potrzeb działania i wsparcie wdrożenia > Rozwiązania zostaną opracowane i sprawdzone na żywo w fabryce > Trenerami są wyłącznie eksperci i doświadczeni doradcy > Zrozumiałe symulacje i gry > Żywy dialog i wymiana doświadczeń z kolegami i ekspertami

Zastosuj: Transfer do Państwa projektów optymalizacyjnych

> Instrukcja wdrożenia metody w praktyce > Warsztaty na terenie firmy przy udziale międzynarodowego zespołu

projektowego > Warsztaty prowadzone przez doświadczonego doradcę

Nasi BestPractice Partnerzy:

Motoryzacja

Adler Polska Sp.z o.o.

ALLGAIER WERKE Gmbh

AS-MOTOR GERMANY Gmbh & Co. KG

BOS Automotive Products Polska Sp.z o.o.

Bombardier Transportation Polska Sp.z o.o.

Brose Fahrzeugteile Gmbh & Co. KG

Bulten Polska S.A.

Cameron Romania S.A.

Caterpillar Poland Sp z o.o.

Eberspächer catem Gmbh & Co. KG

Claas Gmbh

Daimler AG

Duramotive (Beijing) Co. Ltd.

Federal Mogul Gmbh

hella KG hueck & Co.

hess AG Carosserie

hMT heldener Metalltechnik Polska Sp.z o.o.Sp.k.

hOERBIGER (WUXI) AUTOMATION

TEChNOLOGY CO. LTD

Intier Automotive Gmbh

ixetic Bad homburg Gmbh

J.Eberspächer Gmbh

Johnson Controls Gmbh

Kico Polska Sp.z o.o.

Kirchhoff Polska Sp.z o.o.

KS LOGISTIK GMBh Sp. komandytowa

Lear Corporation Gmbh & Co. KG

L‘Orange Gmbh

LuK Gmbh & Co. KG

Magna Steyr Fahrzeugtechnik AG

& Co. KG

MAGURA Gustav Magenwirth Gmbh & Co.

Mahle Gmbh

MAN Nutzfahrzeuge AG

Marquardt Gmbh

Mercedes-Benz (China) Ltd.

MTU Friedrichshafen Gmbh

Nord Napędy Zakłady Produkcyjne Sp.z o.o.

Neumayer Tekfor Gmbh

Prüftechnik-Wibrem Sp.z o.o.

Recaro Aircraft Seating Gmbh & Co. KG

Recticel Gmbh

Ronal Polska Sp.z o.o.

Schaeffler KG

Siemens VDO

Sila Poland Sp.z o.o.

Sitech Polska Sp.z o.o.

Stelweld Sp.z o.o.

Timken Polska Sp.z o.o.

TI Poland Sp.z o.o.

Thule Sp.z o.o.

TI POLAND Sp.z o.o.

Unison Engine Components Poland

UNIWhEELS Production Poland Sp.z o.o.

Veritas AG

Vorwerk Autotec Polska Sp. z o.o.

Vibracoustic Polska Sp.z o.o.

Voss Automotive Polska Sp.z o.o.

Volkswagen Motor Polska Sp.z o.o.

WABCO Polska Sp.z o.o.

W.E.T. Automotive Systems AG

ZF Friedrichshafen AG

Inżynieria - Projektowanie fabryk

- Projektowanie i produkcja narzędzi

Bosch Rexroth AG

BST (Shanghai) Automation Technology Co., Ltd

Corning Cable Systems Polska Sp. z o.o.

C. haushahn Gmbh & Co. KG

Deckel Maho Pfronten Gmbh

Demag Plastics Group

EMAG Salach Maschinenfabrik Gmbh

Eugen Seitz AG

GROB-WERKE Gmbh & Co. KG

howaldtswerke Deutsche Werft AG

hOMAG holzbearbeitungssysteme AG

hOMAG Machinery (Shanghai) Co. Ltd.

hOMAG Polska Sp.z o.o.

ILLIG Maschinenbau Gmbh & Co. KG

Knoll Maschinenbau Gmbh

Koelner S.A.

Komax AG

Konecranes Gmbh

Krauss Maffei Gmbh

LOB S.A.

M+W Zander Gmbh

Memminger-IRO Gmbh

Metabowerke Gmbh

Müller Weingarten AG

PAMA S.p.A.

Polmor Sp.z o.o.

Stahl CraneSystem Gmbh

Timken Polska Sp.z o.o.

ThyssenKrupp Anlagenservice Gmbh

Trench Germany Gmbh

Tyrolit Schleifmittelwerke Gmbh & Co. KG

Uhlmann Pac-Systeme Gmbh & Co. KG

Voith Paper Technology (China) Co., Ltd

Voith Paper Gmbh & Co. KG

Voith Siemens hydro Power Generation

Voith Turbo Gmbh & Co. KG

Viessmann Technika Grzewcza Sp.z o.o.

Windmöller & hölscher KG

Inżynieria elektryczna - Technologia

czujników - Inżynieria medyczna - Optyka

AhT Cooling Systems Gmbh

Albrecht Jung Gmbh & Co. KG

Bernstein AG

BMK professional

Electrolux hausgeräte Vertriebs Gmbh

electronics Gmbh

Borg Instruments AG

Bosch Siemens hausgeräte Gmbh

CMC Consumer Medical Care Gmbh

Contelec AG

E.G.O. Gmbh

Endress+hauser Gmbh

Faulhaber Group

hBC-radiomatic Gmbh

hELAG Electronic Gmbh

hilti AG

huba Control AG

hyTech Balluff Group

Infineon Technologies AG

Institut Straumann AG

KaVo Dental Gmbh

Leuze electronics Gmbh & Co.

Liebherr Elektronik Gmbh

Paul hartmann AG

Pepperl + Fuchs Gmbh

Philips Gmbh

Robert Seuffer Gmbh & Co. KG

Robert Thomas Metall- und Elektrowerke

Gmbh & co. KG

Rohde & Schwarz Gmbh & Co. KG

Ruwido Austria Gmbh

SAM Electronics Gmbh

Sick Gmbh

Sirona Dental-Systems Gmbh

SMARTRAC TEChNOLOGY Gmbh

nkt cables group Gmbh

Straumann Gmbh

STS Sensor Technik Sirnach AG

SwissOptic AG

SycoTec Gmbh & Co.KG

Synthes Gmbh

Tecan AG

Thomas Magnete Gmbh

Transtechnik Gmbh

FIRMY OSIĄGAJĄCE SUKCES I DOBRZY KLIENCI.

Układy napędowe

Adval Tech Management AG

Aerotech Gmbh

AhT Cooling Systems (Changshu) Co. Ltd.

Alcatel-Lucent Deutschland AG - Dunkermotoren

Auma Werner Riester Gmbh & Co. KG

Ceratizit S.A.

Franz Schuck Gmbh

Friedr. Dick Gmbh & Co. KG

Grohe AG

harmonic Drive AG

hermann Bilz Gmbh & co. KG

hilge Gmbh & Co. KG

hoerbiger Gmbh

J. Schmalz Gmbh Förder-

und handhabungstechnik

Komet Precision Tools Gmbh & Co. KG

Leitz Gmbh & Co. KG

MPS Precision Systems AG

MUNSCh Chemie-Pumpen Gmbh

RMG REGEL- UND MESSTEChNIK Gmbh

SEW EURODRIVE Gmbh & Co.

Styner+Bienz FormTech AG

Przetwórstwo tworzyw sztucznych

AKsys Gmbh

AKT altmärker Kunststoff-Technik Gmbh

Gerhardi Kunststofftechnik Gmbh

Gerresheimer Bolesławiec S.A.

PLAYMOBIL Geobra Brandstätter Gmbh

& Co. KG

Promens Gruppe

Rebhan Gmbh & Co. KG

Vorwerk Autotec Gmbh & Co. KG

Zehnder Gmbh

Inne branże

Abicor Binzel Gmbh & Co. KG

Abus Aug. Bremicker Söhne KG

Aerotech Gmbh

ALBA Recycling Gmbh

Alfred Kärcher Gmbh & Co. KG

Amrest Sp.z o.o.

Anpharm Przedsiębiorstwo

Farmaceutyczne S.A.

ATS Stahlschmidt & Maiworm Sp.z o.o.

Autopart Jacek Bąk Sp.z o.o.

Barlinek Inwestycje Sp.z o.o.

Bode Gmbh & Co. KG

Bizerba Gmbh & Co. KG

BRÖTJE-Automation Gmbh

Bydgoskie Fabryki Mebli S.A.

Case Tech Polska Sp.z o.o.

Ceramika Paradyż Sp. z o.o.

Ceratizit S.A.

C. Josef Lamy Gmbh

Constantia Teich Poland Sp.z o.o.

Donako S.A.

Duni Poland Sp.z o.o.

EBCC Sp.z o.o.

Electropoli-Galwanotechnika

E.on Kernkraft Gmbh

FAKRO PP Sp.z o.o.

fischerwerke Artur Fischer Gmbh & Co. KG

Gillette Sp.z o.o.

hilcona AG

höllmüller łódź Sp.z o.o.

hMS Polska Sp.z o.o.

hugo Boss AG

Isliker Magnete AG

KIK Krajewscy Sp.j.

Komet Precision Tools Gmbh & Co. KG

LAC-MET NOVUMGROM Sp.z o.o. Sp.k.

Lapp Kabel U.I.Lapp Gmbh & Co.

LEONI Kabel Polska Sp.z o.o.

Lincoln Electric Bester Sp.z o.o.

Marabu Werke Gmbh & Co.

Mesa Parts Gmbh & Co. KG

Orlen Oil Sp.z o.o.

Panda Trzebnica Sp.z o.o.

PERI Gmbh

Philips Polska Sp.z o.o.

Phoenix Contact Wielkopolska Sp.z o.o.

Polska Ceramika Ogniotrwała „Żarów“ S.A.

Rapid Technic AG

Ringele AG

RMG Gazomet Sp.z o.o.

Sanplast S.A.

Schwan-Stabilo Cosmetics

Gmbh & Co.

Siegenia Aubi Sp.z o.o.

Styner+Bienz FormTech AG

Thule Sp.z o.o.

Trelleborg Sealing Solutions Germany Gmbh

Unig Lisner Sp.z o.o.

US Pharmacia Sp.z o.o.

Wagony Świdnica S.A.

Viessmann Sp.z o.o.

YKK Poland Sp.z o.o.

WAREMA Renkhoff Gmbh

Walter Knoll AG & Co. KG

Wezi-Tec Sp.z o.o.

Wirth+Co AG

Winkelmann Sp.z o.o.

Zakład Produkcji

Automatyki Sieciowej S.A.

Zakłady Azotowe S.A.

Zelmer S.A.

Firmy usługowe

Bank Zachodni WBK S.A.

Deutsche Post

EDAG AG

Messe Stuttgart

SBB AG

GRUPA STAUfen

Grupa STAUFEN świadczy swoje usługi na całym świecie. Nasi konsultanci realizują projekty wdrożeniowe w językach lokalnych i w języku angielskim.

STAUFEN.AGBeratung.Akademie.Beteiligung

Blumenstraße 5D-73257 Köngen

+49 7024 8056-0 +49 7024 8056-111

www.staufen.agkontakt@staufen.ag

STAUFEN.ITALIA srlConsulenza.Formazione.Investimenti

largo Richini 6I-20161 Milano

+39 02 58 215 346 +39 02 58 215 400

www.staufen.itcontatti@staufen.it

STAUFEN.AGBeratung.Akademie.Beteiligung

Birchstrasse 2CH-8472 Seuzach

+41 52 316 3759 +41 52 316 3768

www.staufen.agkontakt.ch@staufen.ag

STAUFEN.ShANGhAIConsulting Academy Ltd.

22 H, Cross Region Plaza No. 899 Ling Ling Road Shanghai, 200030 P.R. China

+86 21 64 41 71 12 /-16 /-15 +86 21 64 41 71 05

www.staufen.cnshanghai@staufen.cn

STAUFEN.POLSKADoradztwo.Akademia.Inwestycje Sp. z o.o

ul. sw. mikołaja 7Pl-50-125 wrocław

+48 71 3 561 274 +48 71 3 561 275

www.staufen.plkontakt@staufen.pl

,