Software House Story @ PHPers
98
-
Upload
mateusz-kubiczek -
Category
Technology
-
view
372 -
download
0
Transcript of Software House Story @ PHPers
Założona w 2012 r.
w Gliwicach
Nasze zabawki
25 osób
TSH – marzec, 2014
JAK ZBUDOWAĆ
FIRMĘNA 25 OSÓB
I NIE ZWARIOWAĆ
JAK ROZWIJAĆ FIRMĘ
PONAD 25 OSÓBI NIE
ZWARIOWAĆ
To są nasze przemyślenia
To jest nasza historia
To są nasze wartości
Nie wszystko jest tak idealne
Ale się staramy
O czym będę mówił?• Jak założyć firmę?• Jaką formę prawną wybrać?• Jak napisać dobrą umowę spółki?• Jak szukać klientów?• Jak napisać dobrą umowę z klientem?• Jak szefować?• Jak managować pracowników?
O czym będę mówił?• Jak zacząć?• Jaką formę prawną wybrać?• Jak napisać dobrą umowę spółki?• Jak szukać klientów?• Jak napisać dobrą umowę z klientem?• Jak szefować?• Jak managować pracowników?
BZDURY
NUDY
POGADAJMY O TYM, CO JEST
ISTOTNE
PRZEPIS NA FIRMĘ PROGRAMISTYCZNĄ
1. START2. ŚWIETNI LUDZIE3. KULTURA FIRMY4. …5. PROFIT!
1. START2. ŚWIETNI LUDZIE3. KULTURA FIRMY4. …5. PROFIT!
Na litość boską, dlaczego chciałbyś mieć własną firmę programistyczną?
Dla kasy
Dla kasy - HEHEHE
Dla przewodzenia
CO JEST NIEZBĘDNE?
Doświadczenie w software development
Zrozumienie całego procesu
Kapitał na start
Co chcesz robić?
Motywacja i determinacja
Współzałożyciele
Pełne poświęcenie
Odwaga i trochę
szaleństwa
Ambicje, dobrych współzałożycieli i
trochę doświadczenia
Zacząć budować zespół
1. START2. ŚWIETNI LUDZIE3. KULTURA FIRMY4. …5. PROFIT!
Właściciele? Udziałowcy?Zarząd?Klienci?Pracownicy?
Kto jest najważniejszy w firmie?
DUH!Pracownicy*
* - oczywiście, w niektórych miejscach nie
KIM SĄ ŚWIETNI LUDZIE?
KIM SĄ WYMIATACZE?
NIE są nolajfami
NIE są pracoholikami
Dobrzy w tym, co robią
Odpowiedzialni
Bystrzy
Produktywni
Zaangażowani i entuzjastyczni
Pokorni
Stale rozwijający się
Sami się organizują
Każdy czuje się odpowiedzialny za
produkt
Idealnie, są “full stack developers”
Mają wsparcie firmy
1. START2. ŚWIETNI LUDZIE3. KULTURA FIRMY4. …5. PROFIT!
KULTURA FIRMY
JAK SPRAWIĆ, ŻEBY LUDZIE BYLI W
PRACY SZCZĘŚLIWI
Gdy są szczęśliwi, są dobrymi
pracownikami
Sensowny proces developmentu
Agile
Autonomia w projektach
Mają pełnię informacji o projekcie
Wybierają własne narzędzia
Ustalają własne procesy
Rozmawiają z klientami
… ale organizacja chroni ich przed
“gniewem” klientów
Ludzie mają po prostu duży
wpływ na to, co robią
Pracują dla dobrych klientów
Nikt nie jest na zawsze przypisany do projektu
(chyba że sam chce)
DOBRE WARUNKI ZATRUDNIENIA
Dobra pensja
Ubezpieczenie i składki emerytalne
Dostają regularne podwyżki
(nie muszą o nie prosić)
Firma działa przezroczyście
No bullshit
Regularne update’y dla całej firmy
O problemach trzeba rozmawiać
FAJNE I WYGODNE BIURO
niekoniecznie super designerskie
Regularne spotkania HR z feedbackiem
odnośnie pracy
Lepszy niż xbox :-)
WYMIANA WIEDZY
Wspierana aktywnie
Lightning talks
Mniej doświadczeni programiści mają się od kogo uczyć i jak
uczyć
Nieformalna komunikacja przede
wszystkim
Możliwość (częściowej) pracy zdalnej
Drugie biuro pomaga
Oczywiście integracja :-)
No assholes
No assholebosses
Szefowie?
Zadający pytania i słuchający
odpowiedzi
Przyznający się do błędów i potrafiący przepraszać
Doceniający i chwalący
za dobrą robotę
Dobra kultura firmy to podstawa, żeby ludzie chcieli tam
pracować
1. START2. ŚWIETNI LUDZIE3. KULTURA FIRMY4. …5. PROFIT!
Pytania?
Są gifty!
Fotki @ flickr:- Pavlina Jane
- thefeverhead- Jimmy Leo- Brett Kiger
