„Rzeczywistość Rozszerzona”

Efektywna komunikacja i współpraca zespołu.

Gra symulacyjna w realiach biznesowych.

„Rzeczywistość Rozszerzona”to..

7-8 godzinny warsztat oparty o grę symulacyjną:• Gra stawia wyzwanie,• Warsztat buduje kompetencje,• Efekt to zrozumienie dynamiki pracy w zespole projektowym• Grupa od 3 do 300 osób.

Wyzwanie oparte o sytuację biznesową:• Uczestnicy przyzwyczajają się do korzystania ze swoich kompetencji w

rzeczywistych sytuacjach.• Gra dostosowuje swój poziom trudności do doświadczenia grupy.

Kilka wersji umożliwiających rozwój wybranych kompetencji• Współpraca.• Komunikacja.• Przywództwo.• Różnorodność.• … i możliwość dopasowania do Państwa aktualnych potrzeb.

Przebieg warsztatu..

Wprowadzenie do gry.

Instrukcje dla uczestników.

4 cykle decyzje

-dyskusja.

Dyskusja podsumowująca w grupach.

Dyskusja podsumowująca na forum.

Wnioski praktyczne.

Uczestnicy korygują swoje zachowania na bieżąco w czasie 4

rund decyzyjnych.. Zapoznanie się z

zadaniem.

Dyskusja merytoryczna.

Raport oceny kompetencji.

Dyskusja w zespole:•Co zrobiliśmy dobrze?•Co wymaga poprawy?•Co zrobimy konkretnie w kolejnej rundzie?

Uczestnicy otrzymują zadania, które mają zrealizować w zespole.

W czasie wspólnej pracy w praktyce wykorzystują umiejętności,

które chcemy rozwijać.

Po podjęciu decyzji następuje ocena pracy grupy. Zespół dostaje także

raport dotyczących ich skuteczności.

Na tej podstawie uczestnicy wprowadzają korekty do swoich

zachowań, aby w kolejnej rundzie osiągnąć lepszy rezultat.

Oceniane są także wyniki biznesowe..

Raport pokazuje wyniki biznesowe związane z działaniami zespołów.

W zależności od formy warsztatu możemy skierować uczestników

na kooperację pomiędzy grupami lub też rywalizację.

Wyniki biznesowe dają nam obiektywny punkt odniesienie do

działań zespołu i pozwalają powiązać wynik finansowy z

rozwojem kluczowej kompetencji.

Na czym opiera się nasza metoda KISS PM

Sprawdzone metodyki i narzędzia;

• Project Management Institute• SCRUM – metodyki zwinne

• MBTI – kwestionariusze typów osobowości

• ICC – metody coachingowe sprawdzonej szkoły

Doświadczenie praktyczne autora:

• 6,5 roku pracy na stanowisku managerskim w Procter & Gamble

• 13 lat doświadczenia w realizacji projektów

Realizacja projektów u klientów. m.in.:

• Nestle, ING Bank Śląski, Mars. BGK, Paypal, Rzeczpospolita, Orange

i innych…

W efekcie warsztatu uczestnicy otrzymują..

Poligon do poprawy umiejętności managerskichZrozumienie korzyści ze stosowania Zarządzania ProjektamiBezpieczne środowisko do nauki na błędach

Dobrą zabawę

Grę możemy dopasować do potrzeb konferencji na kilku

poziomach..Stworzenie gry dedykowanej dla głównego sponsora konferencji

Stworzenie gry konkursowej promującej cykl konferencji

Dostosowanie warsztatu do tematyki konferencji

Łatwa do prowadzenia nawet dla dużych grup..

Skalowalna gra nawet dla grup powyżej 100 osób – do

wykorzystania na wyjazdach integracyjnych.

Łatwa do przeprowadzenia przez

trenerów wewnętrznych.

Możliwość wielokrotnego rozegrania z tymi samymi

uczestnikami, ze względu na elastyczny scenariusz.

Wymagania techniczne

Komputer dla grupy 1-4 osób

Dostęp do Internetu

Przeglądarka Internetowa

Doświadczenie Leadership Center

Na kolejnych slajdach znajdą Państwo przykładowe projekty

Projektujemy gry od 2008 roku

Zrealizowaliśmy ponad 20 gier na zamówienie naszych klientów

Tworzymy gry realizujące różnorodne cele biznesowe•Konkursowe

•Edukacyjne

•Promocyjne

11

Play TOP HR ManagerOgólnopolski konkurs

dla managerów HR

12

Fort BravePełne doświadczenie projektu w 2 dni

2008 roku na rynku

13

Kierowanie i Dowodzenie5 scenariuszy edukacyjnych dla Politechniki

Poznańskiej od 2010 roku

14

Fort Brave sprawdzili jużZ naszych gier skorzystali m.in.

Mariusz Kapusta• Ponad 12 lat doświadczenie

managerskie w międzynarodowej korporacji

• Nastawiony na efekty coach i trener

• Ekspert Zarządzania Projektami

• Autor książki „Zarządzanie projektami krok po kroku”

• Triathlonista, maratończyk

Trener prowadzący warsztaty

Mariusz KapustaMariusz.Kapusta@Leadership-

Center.pl

tel: 515 33 11 44www.Leadership-

Center.pl

Zapraszamy do współpracy..