Raport 2008
-
Upload
fundacja-rozwoju-systemu-edukacji -
Category
Documents
-
view
222 -
download
2
description
Transcript of Raport 2008
RAPORT
2008
Program
„ Młodzież w działaniu”
Raport 2008
2
SPIS TREŚCI
Wstęp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
O programie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Statystyki ogólne programu „Młodzież w działaniu” za rok 2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Akcja 1. Młodzież dla Europy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6Projekt Akcji 1.1. Jarmark cudów . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Projekt Akcji 1.1. Stacja WKD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Projekt Akcji 1.2. Miejscy odkrywcy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Projekt Akcji 1.2. Młodzież dla wolności . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Projekt Akcji 1.3. Polsko-Niemiecko-Francuskie Forum Młodzieży . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Projekt Akcji 1.3. Demokracja i co z tego? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Szkolenia w Akcji 1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Statystyki Akcji 1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Akcja 2. Wolontariat Europejski . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16Projekt Akcji 2. Cooperation for Peace Building in Caucasus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 6
Projekt Akcji 2. Fortress for Youth . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 7
Szkolenia w Akcji 2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 8
Statystyki w Akcji 2. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 0
Akcja 3. Młodzież w Świecie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22Projekt Akcji 3. Setting off on the road to new experiences
– training for youth leaders from Eastern Europe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Projekt Akcji 3. Find ART in your heart . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Statystyki Akcji 3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Akcja 4.3. Szkolenie i Tworzenie Sieci . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26Projekt Akcji 4.3. Komunikacja bez barier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Projekt Akcji 4.3. Baw się sportem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Szkolenia w Akcji 4.3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Statystyki Akcji 4.3. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Akcja 5.1. Spotkania młodzieży i osób odpowiedzialnych za politykę młodzieżową . . . . . . 31Projekt Akcji 5.1. Europejski Tydzień Młodzieży. DAJĘ RADĘ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Projekt Akcji 5.1. Europejski Tydzień Młodzieży. O rety – konkrety! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Statystyki i szkolenie w Akcji 5.1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Plan Szkoleń i Współpracy – TCP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Wydarzenia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Eurodesk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
SALTO EECA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Publikacje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Szanowni Państwo,
Ważne jest dla nas, by każdy młody człowiek miał możliwość
rozwijania się poprzez realizację własnych pomysłów. Chcieli-
byśmy, aby raport zachęcał odbiorców publikacji do podejmo-
wania własnych inicjatyw i tworzenia nowych projektów anga-
żujących coraz większą grupę adresatów programu.
WSTĘP
3
Szanowni Państwo,
W imieniu zespołu Narodowej Agencji z prawdziwą
przyjemnością przekazuję Państwu publikację do-
kumentującą kolejny rok pracy programu „Młodzież
w działaniu” w Polsce.
Jak co roku przedstawiamy Państwu przykłady pro-
jektów zrealizowanych przez naszych benefi cjentów
w poszczególnych Akcjach. Podejmowane przez mło-
dzież tematy, jej kreatywne podejście i zaangażowa-
nie, a także coraz częstsze wykorzystywanie nowych
metod pracy, jak debata z decydentami w sprawach
polityki młodzieżowej, sprawiają, że w tym roku pro-
jekty te są szczególnie godne uwagi. Prezentujemy
szczegółowe dane statystyczne za 2008 rok oraz
przykłady działań podejmowanych przez Narodową
Agencję. W kolejnych rozdziałach zostały opisane
krajowe i międzynarodowe przedsięwzięcia szkole-
niowe mające na celu wspieranie aktywnego uczest-
nictwa młodzieży oraz rozwijanie wiedzy i umiejętno-
ści. W raporcie znajdują się również relacje z działań
związanych z obchodami Europejskiego Roku Dialo-
gu Międzykulturowego oraz Europejskiego Tygodnia
Młodzieży.
Zapraszamy również do zapoznania się z rozdzia-
łami dotyczącymi rocznej pracy struktur wspiera-
jących program „Młodzież w działaniu”: Centrum
Współpracy SALTO z Krajami Europy Wschodniej
i Kaukazu (SALTO EECA) oraz Krajowego Biura Euro-
desk Polska, działających przy Polskiej Narodowej
Agencji. Obecność jednego z Centrów Współpracy
SALTO w Polsce pozwala nam aktywnie wspierać
współpracę między organizacjami młodzieżowymi
z całej Unii Europejskiej oraz Europy Wschodniej
i Kaukazu, nie tylko w ramach programu. Eurodesk to
jedyna w skali kraju sieć informacyjna skierowana do
młodzieży, która, dostarczając informacji na temat
wolontariatu, pracy i edukacji w Unii Europejskiej,
wspiera mobilność polskiej młodzieży.
Raport jest dla nas nie tylko podsumowaniem ubie-
głego roku, ale również narzędziem promocji dzia-
łań młodzieżowych i rozpowszechniania rezultatów
przedsięwzięć podejmowanych przez młodych lu-
dzi i Narodową Agencję. Pragniemy, aby informacja
o możliwościach oferowanych przez program docie-
rała do jak najszerszego grona osób. Ważne jest dla
nas, by każdy młody człowiek miał możliwość roz-
wijania się poprzez realizację własnych pomysłów.
Chcielibyśmy, aby raport zachęcał jego odbiorców
do podejmowania własnych inicjatyw i tworzenia no-
wych projektów angażujących coraz większą grupę
adresatów programu.
Tomasz BratekDyrektor Narodowej Agencji
Programu „Młodzież w działaniu”
Program„Młodzieżw działaniu”
„Młodzież w działaniu” to program Unii Europejskiej,
dzięki któremu młodzi ludzie w wieku 13-30 lat mogą re-
alizować swoje pasje, rozwijać umiejętności i zdobywać
nowe doświadczenia w czasie wolnym od nauki. Program
adresowany jest również do osób pracujących z młodzie-
żą oraz organizacji działających na rzecz młodzieży, które
chcą podnieść swoje kwalifi kacje, rozwinąć działania czy
nawiązać współpracę międzynarodową.
Program wspiera fi nansowo i merytorycznie inicjatywy
podejmowane poza szkołą i poza uczelnią. Projekty zgła-
szane do programu są przygotowane i realizowane przez
młodzież lub też planowane z myślą o niej. Angażują mło-
dych ludzi od pierwszego pomysłu do zamknięcia wszyst-
kich związanych z nimi formalności. „Młodzież w dzia-
łaniu” zachęca do podejmowania przeróżnych wyzwań,
począwszy od międzynarodowej wymiany młodzieży, wy-
jazdu na wolontariat europejski poprzez organizację inicja-
tyw na rzecz lokalnej społeczności, szkoleń, seminariów
aż po spotkania i debaty z osobami odpowiedzialnymi za
politykę młodzieżową.
W programie może uczestniczyć każdy młody człowiek
bez względu na płeć, pochodzenie etniczne, status spo-
łeczny, sytuację materialną itp. Szczególny nacisk położo-
ny jest na uczestnictwo młodzieży z mniejszymi szansami,
czyli tej, która ze względów społecznych, geografi cznych,
zdrowotnych czy ekonomicznych ma utrudniony dostęp do
informacji, edukacji i kultury.
Cele programu to: przezwyciężanie barier, uprzedzeń
i stereotypów wśród młodych ludzi, wspieranie ich mobil-
ności oraz promowanie aktywności obywatelskiej. „Mło-
dzież w działaniu” wspomaga przedsięwzięcia, które mają
pomóc w rozwoju osobowości młodych ludzi oraz w naby-
waniu nowych umiejętności.
Działania wspierane przez program:
Akcja 1. Młodzież dla Europy:
Akcja 1.1. Wymiana MłodzieżyAkcja 1.1. Wymiana Młodzieży
Wspiera spotkania młodzieży w wieku 13-25 lat z krajów
europejskich w celu wzajemnego poznania, przedyskuto-
wania interesujących tematów, zrealizowania wspólnych
przedsięwzięć.
Akcja 1.2. Inicjatywy MłodzieżoweAkcja 1.2. Inicjatywy Młodzieżowe
Dofi nansowuje działania młodzieżowe, które służą spo-
łeczności lokalnej. Akcja przeznaczona jest dla młodych
ludzi w wieku 18-30 lat.
Akcja 1.3. Młodzież w DemokracjiAkcja 1.3. Młodzież w Demokracji
Wspomaga przedsięwzięcia promujące uczestnictwo
młodzieży w życiu obywatelskim na poziomie lokalnym,
krajowym i międzynarodowym.
Akcja 2. Wolontariat EuropejskiAkcja 2. Wolontariat Europejski
Umożliwia wysyłanie młodych ludzi jako wolontariuszy
do pracy przy różnych projektach zagranicznych (ekolo-
gicznych, socjalnych, kulturalnych itp.) oraz goszczenie
wolontariuszy z innych krajów europejskich w polskich or-
ganizacjach i instytucjach non profi t. Projekty Wolontaria-
tu Europejskiego mogą być realizowane indywidualnie lub
grupowo przez młodych ludzi w wieku 18-30 lat.
Akcja 3. Młodzież w ŚwiecieAkcja 3. Młodzież w Świecie
Promuje i dofi nansowuje współpracę pomiędzy młodzie-
żą z Krajów Programu i Krajów Partnerskich. Wspiera orga-
nizację wymian z młodymi ludźmi z państw sąsiadujących
z rozszerzoną Europą i z innych krajów świata oraz szkole-
nia i projekty współpracy w sieci.
Akcja 4. Systemy Wsparcia Młodzieży
Akcja 4.3. Szkolenie i Tworzenie SieciAkcja 4.3. Szkolenie i Tworzenie Sieci
Pomaga wszystkim, którzy są zaangażowani w działal-
ność młodzieżową, w przygotowanie i realizację projek-
tów w ramach programu „Młodzież w działaniu”. Oferuje
szkolenia, seminaria, staże dla pracowników młodzieżo-
wych.
Akcja 5. Wsparcie europejskiej współpracy w zakresie
problematyki i działań młodzieżowych
Akcja 5.1. Spotkania młodzieży z osobami odpowie-Akcja 5.1. Spotkania młodzieży z osobami odpowie-
dzialnymi za politykę młodzieżowądzialnymi za politykę młodzieżową
Wspiera dialog młodzieży z osobami odpowiedzialnymi
za kreowanie polityki młodzieżowej w Europie. Umożliwia
m.in. organizację krajowych i międzynarodowych spotkań
dotyczących współpracy w tej dziedzinie.
www.mlodziez.org.pl
Za realizację programu w Polsce
odpowiada Narodowa Agencja
Programu „Młodzież w działaniu”
funkcjonująca w ramach Fundacji
Rozwoju Systemu Edukacji.
O PROGRAMIE
4
OGÓLNE PROGRAMU
STATYSTYKI
5
Ak
cja
1.1
.3 000 000 €
2 500 000 €
2 000 000 €
1 500 000 €
1 000 000 €
500 000 €
0 €
Ak
cja
1.2
.
Ak
cja
1.3
.
Ak
cja
2.
Ak
cja
3.
Ak
cja
4.3
.
Akc
ja 4
.3.1
.
Ak
cja
5.1
.
Budżet zakontraktowany w 2008 roku
Budżet przyznany przez Komisję Europejską
Ak
cja
1.1
. R
aze
m 3
58
220
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
205
Ak
cja
1.2
. R
aze
m 3
42
Ak
cja
1.3
. R
aze
m 7
Ak
cja
2.
Ra
zem
17
3
Ak
cja
3.
Ra
zem
14
0
Ak
cja
4.3
. R
aze
m 7
1
Ak
cja
5.1
. R
aze
m 2
4
153135
207
4 3
132
41 48
92
39 3216 8
Projekty programu „Młodzież w działaniu” w roku 2008 wg Akcji
Wnioski zatwierdzone
Wnioski odrzucone, wycofane przed decyzją,
odwołane, złożone po terminie
Ak
cja
1.1
. R
aze
m 5
70
43500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
2419
Ak
cja
1.2
. R
aze
m 1
019
Ak
cja
1.3
. R
aze
m 2
79
Ak
cja
2.R
aze
m 4
13
Ak
cja
3.R
aze
m 1
163
Ak
cja
4.3
. R
aze
m 7
71
Ak
cja
5.1
. R
aze
m 1
75
63285
987
32 127 152 153 260 404759
128
643
1702
54
Uczestnicy programu „Młodzież w działaniu” w roku 2008 wg Akcji
Liczba uczestników z zagranicy Liczba uczestników z Polski
Projekty programu „Młodzież w działaniu” zatwierdzone w 2008 roku z podziałem na województwa
61
Liczba projektów
zatwierdzonych
w województwach
80
70
60
50
40
30
20
10
0
34 3325 27
59
71
5
2530 32
71
14
2933 30
do
lno
ślą
sk
ie
ku
jaw
sk
o-p
om
ors
kie
lub
els
kie
lub
us
kie
łód
zkie
ma
łop
ols
kie
ma
zow
ieck
ie
op
ols
kie
po
dk
arp
ack
ie
po
dla
sk
ie
po
mo
rsk
ie
ślą
sk
ie
św
ięto
krz
ys
kie
wa
rmiń
sk
o-m
azu
rsk
ie
wie
lko
po
lsk
ie
zach
od
nio
po
mo
rsk
ie
STATYSTYKI PROGRAMU „MŁODZIEŻ W DZIAŁANIU” ZA ROK 2008(WEDŁUG STANU NA DZIEŃ 01.01.2009)
Budżet programu „Młodzież w działaniu” w roku 2008 wg Akcji (łącznie > 7 000 000 €)
6
Jarmark cudówStowarzyszenie Teatr MumerusKraków, Nowy Sącz
WYMIANA MŁODZIEŻY
AKCJA 1.1.
O spektaklu: Opuśćmy na chwilę centrum Krakowa, uświęcony wielowiekową tradycją ośrodek wysokiej kultury, by znaleźć
się w zupełnie nowej, magicznej przestrzeni ludowej. Do Jarmarku Cudów, krainy szarlatanów i swojskich szatanów, opę-
tańców i żebraków, wypełnionej dymem świec, wrzaskami i ludowym gwarem, zabiera nas krakowski Teatr Mumerus wraz
z czeskim teatrem PiDivadlo. (…) Po zaskakującym rozpoczęciu sztuki przez reżysera-aktora-maga wzywającego widzów
do udziału we wspólnym widowisku, rozgrywa się seria epizodów, oddzielnych lub powiązanych ze sobą, częściowo nakła-
dających się na siebie lub toczących się równocześnie w różnych punktach cudownego jarmarku. Większość widzów zbitą
gromadą podąża od jednej stacji do drugiej, wodzona i wabiona przez pojawiających się kolejno tajemniczych szarlatanów,
handlarzy i dziadów. Następuje stopniowe wciągnięcie odbiorców do wnętrza spektaklu: jarmarczni bohaterowie ubrani
w malownicze łachmany, wyposażeni w drewniane kije, torby pełne magicznych przedmiotów, mieszają się z widownią, od
czasu do czasu wyrastając komuś za plecami i przedzierając się przez tłum gapiów, wrzeszcząc, popychając i roztrącając
lud, stwarzają sobie maleńkie obszary prywatnych przedstawień, jarmarczne sceny i jarmarcznych widzów. Każdy z nich ma
do zaoferowania jakiś niezwykły specyfi k, magiczny sposób na problemy codzienności. Jednak tym, co łączy wszystkich
przebiegłych kuglarzy jest skupienie się wokół tematyki świata nadprzyrodzonego, marności życia, grozy śmierci. (…) Po-
waga i groza przechodzą gwałtownie w ostry, wieśniaczy ton, nasilający się ku końcowi przedstawienia. Spektakl nabiera
coraz większego tempa i dynamiki, a poruszający się w jarmarcznej scenerii bohaterowie ściągają z głów ciemne kaptury.
(…) Tak więc jarmark staje się niezwykle żywym i wyrazistym przedstawieniem dwóch, odwiecznie istniejących obok siebie
światów: ziemskiego i niepoznanego, wytworzonego przez ludzką wyobraźnię. Jednak ten jarmark współczesności wpro-
wadza jeszcze jedno kontrastowe zestawienie, jest nim opozycja sztuki prymitywnej, rubasznej, tego typowego produktu
wsi i małych miasteczek wobec sztuki wyższych sfer.
Fragmenty pochodzą z tekstu „Magia na współczesnym jarmarku” autorstwa Anny Śledź.
Wykorzystano za zgodą autorki.
Autorem i organizatorem projektu „Jarmark cudów” jest
Stowarzyszenie Teatr Mumerus – niezależna organiza-
cja non profi t działającą na polu kultury i edukacji. Skupia
profesjonalnych twórców: aktorów, reżyserów, scenogra-
fów, muzyków, literatów i edukatorów teatralnych, którzy
na co dzień zajmują się profesjonalnymi działaniami te-
atralnymi, a także znajdują czas dla młodzieży, której za-
interesowania dotyczą sztuki – a w szczególności tańca,
śpiewu i ekspresji teatralnej. Stowarzyszenie realizowało
wiele projektów międzynarodowych o charakterze teatral-
nym i nie tylko. Tym razem postanowili zorganizować an-
gażujący młodzież projekt wymiany, do którego zaprosili
partnerów z Czech.
Tematem projektu było wspólne dziedzictwo kulturowe
Europy Środkowej, związane z tradycją jarmarków, odpu-
stów i targowisk, czyli miejsc, gdzie w dawnych czasach
odbywały się pokazy wędrownych artystów. Podczas
warsztatów teatralnych uczestnicy projektu pracowali
nad wywodzącymi się z nurtu sowizdrzalskiego anonimo-
wymi tekstami z XVII wieku. Dzięki temu młodzież z Polski
i z Czech poznała wiele legend i wierzeń ludowych posia-
dających wspólne korzenie w dawnej Europie. Samodziel-
na praca nad materiałami źródłowymi, a następnie nad
przygotowaniem tekstu przedstawienia umożliwiły mło-
dym ludziom z obu krajów rozwinięcie swoich umiejętno-
ści scenopisarskich i reżyserskich. Grupa polska miała też
okazję uczestniczyć w pokazie spektaklu czeskich part-
nerów, co pozwoliło jej bliżej zapoznać się z działalnością
i techniką sceniczną rówieśników. W trakcie wymiany nie
zabrakło również wycieczek do Nowego Sącza i Krakowa,
dzięki którym Czesi mogli poznać ciekawostki kulturalne,
a także dorobek teatralny tych miast. Efektem końcowym
projektu były dwa pokazy plenerowe spektaklu dla lokal-
nej społeczności, na którego potrzeby uczestnicy przygo-
towywali kostiumy, dekoracje oraz pieśni.
Zrealizowane w trakcie wymiany cele to przede wszyst-
kim: przybliżenie młodzieży czeskiej i polskiej europej-
skiego dziedzictwa ułatwiającego odnajdywanie wspól-
nych korzeni; rozwijanie kreatywności i zainteresowań
u młodych uczestników projektu oraz nabywanie i rozwija-
nie umiejętności językowych, artystycznych oraz humani-
stycznych.
Anna Śledź
7
Stacja WKDDom Kultury „Zacisze”
Dzielnica Targówek m.st. W-wy, Warszawa
WYMIANA MŁODZIEŻY
AKCJA 1.1.
Uczestnicy o projekcie:
Ech, warszawska Praga i jej liczne pracownie malarskie, klimat ulicy Inżynierskiej i wielu innych jej podobnych. Mieliśmy
szczęście, bo w ramach cyklu warsztatowego „Śniadanie u mistrzów” trafi liśmy do pracowni Majki Kiesner, która zajmuje się
malowaniem budynków z okresu, kiedy nasi rodzice byli dziećmi. Zapach farb, kosmiczne wręcz wnętrze pobudziły nas do
działania. Za pomocą fl amastrów i dużych przestrzeni sami szkicowaliśmy bryły architektoniczne, które z jakiegoś powodu
utkwiły nam w pamięci lub stworzyliśmy zupełnie nowe. To niesamowite ile szczegółów człowiek pamięta. Nie łatwo prze-
nieść je jednak na papier. Spotkanie z artystą i jego pomoc podczas warsztatów pomaga zrobić kolejny krok w odkrywaniu
siebie. Mia Gawrońska
Słońce przygrzewało, a my w rytm wspaniałej muzyki budowaliśmy przedstawienie „Stacja Migawki”. Nie było łatwo.
„I jeszcze raz” – słyszeliśmy wiele razy. Jednak było warto, wydobyliśmy z siebie wiele dobrej energii, która tworzyła wspa-
niały nastrój. Szlifowanie choreografi i pozwoliło osiągnąć większą sprawność ciała, co w przyszłości może przyniesie efekty
w bajerowaniu dziewczyn. Bartek Zacharski
Po obiedzie debiutowaliśmy w nowej dziedzinie. Tym razem była to fotografi a. Naszym mistrzem był Tomas, nasz litewski
kolega, który ma na koncie wiele sukcesów fotografi cznych. Dzisiejszym tematem było fotografowanie ludzi. Haha! każdy
z nas był z obu stron obiektywu. Ciekawie jest być modelem, a za chwilę robić zdjęcia. Doświadczenia zdobyte podczas
warsztatów, informacje o kompozycji, ekspresji itp. pozwoliły mi inaczej spojrzeć na fotografowanie. Chcę dalej zdobywać
doświadczenie w tej dziedzinie sztuki. Jarek Cieślak
Nie obyło się bez spontanicznych happeningów. Śpiewaliśmy i tańczyliśmy w warszawskich tramwajach i metrze, budząc
ogólną wesołość. Na ulicy Nowy Świat pięciu z nas bawiło się w paparazzich, budząc ogólną sensację. Było to bardzo cieka-
we doświadczenie. Ludzie bardzo różnie reagowali na widok obiektywu. Dużo satysfakcji przyniosła nam możliwość dzie-
lenia się z rówieśnikami z Warszawy i Rygi doświadczeniem fotografi cznym. Zaciekawienie w ich oczach, śmiech podczas
wieczornych prezentacji oraz oczywiście wiele dobrych fotografi i to obrazy, które na długo pozostaną w mojej pamięci.
Tomas Juskaitis
Pierwsze wejście Jarka z bębnami na scenę, skupienie uwagi publiczności. Tak, to dzieje się naprawdę, jesteśmy z tej innej
strony niż zazwyczaj. Adrenalina wzrasta. Uf, pierwsza część już za nami. Na twarzach publiczności skupienie i zaintereso-
wanie, chyba im się podoba. 16 minut prezentacji mija jak jedna chwila. Już po. Puszczamy balony do nieba z załączonymi
życzeniami – naszymi i wielu mieszkańców „Zacisza” i gości. Pewnie jesteście ciekawi, jakie były nasze? Po wszystkim jesz-
cze wspólne tańce, ewaluacja projektu i oczywiście rozmowy do samego rana. Pozytywnie zmęczeni, niewyspani żegnamy
naszych kolegów i koleżanki z Litwy, potem z Łotwy. I co? Oczywiście siadamy do pisania nowego projektu.
Iwona Wileńska, Lech Komorzycki
„Stacja WKD”, czyli Warszawska Kuźnia Debiutów, to
wspólny projekt młodych ludzi z Polski, Litwy i Łotwy.
Tytuł projektu jest symboliczny, ponieważ skrót WKD
w świadomości większości warszawiaków funkcjonuje
jako Warszawska Kolej Dojazdowa i o to skojarzenie cho-
dziło autorom projektu. Wybrany skrót WKD symbolizował
pewną przebytą drogę, małe stacyjki, na których uczestni-
cy wymiany spotykali się już wcześniej w projektach dwu-
stronnych. Teraz spotkali się wreszcie na stacji głównej.
Harmonogram wymiany wypełniły warsztaty artystycz-
ne, spotkania z warszawskimi artystami i przedstawienia
przygotowane z myślą o społeczności lokalnej. Główny
pomysł był taki, aby wszystkie działania artystyczne re-
alizowane podczas tygodniowego spotkania miały swo-
ich mistrzów i debiutantów. Każdy z uczestników na pew-
nym etapie projektu pełnił obie funkcje. Role nauczyciela
i ucznia były źródłem mnóstwa nowych doświadczeń i spo-
rych emocji wśród młodzieży. Nabyte umiejętności pozwo-
liły w sposób artystyczny, za pomocą prac malarskich,
wlepek, fotografi i, happeningu, pokazać innym swoje za-
interesowania oraz zadać i spróbować odpowiedzieć na
nurtujące ich pytania.
Na całość siedmiodniowego spotkania składały się: cykle
warsztatów artystycznych „Śniadanie u mistrzów” i „Popo-
łudnie u mistrzów”, prowadzonych przez grupy młodych eks-
pertów z poszczególnych krajów, dyskusje na temat szkół
w Polsce, na Łotwie i na Litwie, sposobów spędzania wol-
nego czasu oraz zajęcia z wybranych tańców narodowych.
Klamrą spinającą działania były zajęcia, w trakcie których
powstał happening „Stacja Migawki”. Wykorzystano w nim
prace malarskie, fotografi czne oraz umiejętności taneczne
uczestników wymiany. Miejscem spotkania z mieszkańca-
mi dzielnicy był „Piknik rodzinny”, którego przygotowanie
zintegrowało uczestników wymiany z zagranicy z osobami
mieszkającymi na warszawskim Targówku.
8
Miejscy odkrywcyŁódzkie Stowarzyszenie Inicjatyw Miejskich „Topografi e”, Łódź
Organizatorzy o projekcie: Łódź jest miastem wyjątkowym. Jest miastem, które nie miało dobrego położenia, nie było
stolicą historycznej krainy, nie leżało przy szlakach handlowych – tak jak inne wielkie miasta w Polsce. Łódź dostała swoją
szansę dopiero w XIX wieku, kiedy inne miasta miały już wielowiekową tradycję. Mimo to Łódź w kilkadziesiąt lat zbudowa-
ła potęgę jaką mogły się szczycić w owym okresie jedynie Manchester czy Nowy Jork. Zaowocowało to najwyższej klasy
architekturą, niespotykaną nigdzie indziej w Polsce szachownicową siatką ulic i niesamowitymi kompleksami fabrycznymi
– swoistymi miastami w mieście. Łódzkim problemem jest to, że mało mieszkańców i przyjezdnych pamięta o tym, jak bar-
dzo unikalna jest Łódź. Od początku celem projektu „Miejscy odkrywcy” było zachęcenie łodzian do odkrywania własnego
miasta, do poznawania jego wyjątkowości i opowiadania o własnym doświadczeniu. Pojawił się pomysł zorganizowania
festiwalu, którego głównym tematem będzie Łódź. Festiwal Miastograf odbył się na przełomie maja i czerwca 2008 roku.
W czasie realizacji projektu przekonaliśmy się, że nie tylko my dostrzegamy wartość naszego miasta – spotkaliśmy wielu,
którzy myślą tak, jak my. Projekcje łódzkich fi lmów, wykłady o Łodzi, wreszcie gry miejskie – wszystkie te wydarzenia zgro-
madziły wielu pasjonatów naszego miasta. Przekonaliśmy się też, jak wiele jeszcze jest do zrobienia – trudno było nam prze-
konać młodych łodzian, aby samodzielnie podjęli się odkrywania Łodzi i działania na jej rzecz. Tym bardziej cieszymy się,
że dla kilku osób nasz projekt stał się inspiracją i zaangażowały się one w autorskie projekty dotyczące Łodzi. Dla naszego
Stowarzyszenia praca nad projektem była wielką próbą – sprawdziliśmy, czy damy radę na tyle zewrzeć szeregi, aby popro-
wadzić takie przedsięwzięcie. Na szczęście okazało się, że sprawdzamy się nie tylko jako grupa towarzyska, ale także jako
zespół organizatorów. Każdy z nas znalazł swoje miejsce w grupie i wiedział, czym ma się zajmować. Co tydzień omawia-
liśmy postępy w pracy nad kolejnymi etapami. Praca nad projektem otworzyła nam oczy na wiele problemów związanych
z podobnymi inicjatywami: trudności w załatwianiu spraw formalnych, ogrom pracy, jaki trzeba było włożyć w promocję
festiwalu. Jedno możemy powiedzieć na pewno – po pierwszej edycji Festiwalu Miejskich Odkrywców Miastograf jesteśmy
mądrzejsi i gotowi organizować jeszcze większe przedsięwzięcia.
Michał Grelewski
Grupa inicjatywna – Łódzkie Stowarzyszenie Inicjatyw Miej-
skich „Topografi e” – stworzyła projekt, którego celem
była aktywizacja łódzkiej młodzieży poprzez zainteresowanie
jej historią i kulturą własnego miasta. Przypominając wielo-
kulturowe korzenie Łodzi, przedsięwzięcie przyczyniło się do
pogłębienia tolerancji oraz zrozumienia dla innych kultur.
Podczas projektu odbyło się wiele różnorodnych, wciąga-
jących młodych ludzi akcji. Zorganizowano cztery warsztaty:
badacza historii miasta, dziennikarski, socjologiczny i kar-
tografi czny, w których wzięło udział 34 uczestników. Dzięki
współpracy z Dyskusyjnym Klubem Filmowym „Lemonajt”
dwa razy w kinie Cytryna odbył się w pokaz fi lmów o tematyce
łódzkiej – „zŁODZIejskie projekcje”. Dodatkowo wraz z zaprzy-
jaźnionymi didżejami z Funkowego Kombinatu udało się zorga-
nizować imprezę klubową połączoną z pokazem fi lmów.
W ramach projektu przez dwa majowe dni trwał Festiwal
Miastograf, podczas którego odbyły się: projekcje fi lmowe
(„Miasto płynie” Balbiny Bruszewskiej, stare łódzkie fi l-
my z projektorów, łódzkie kroniki fi lmowe z archiwów TVP
Łódź, fi lmy dokumentalne Józefa Robakowskiego), wykłady
oraz spotkanie z Joanną Podolską – łódzką dziennikarką,
współautorką „Spacerownika łódzkiego”. Wieczorami Fe-
stiwal przenosił się do klubów Rezydencja i Fabryka, a jego
fi nał miał miejsce w kinie Cytryna.
Zostały zorganizowane także gry miejskie. Pierwsza, za-
tytułowana „Łap złodzieja”, polegała na odnalezieniu Śle-
pego Maksa – herszta przedwojennej mafi i żydowskiej w Ło-
dzi. Ślepy Maks, właściwie Maks Borensztajn, był postacią
niejednoznaczną. Z jednej strony był przestępcą, a z drugiej
największym dobroczyńcą bałuckiej biedoty. Uczestnicy
odwiedzali różne punkty w całym mieście, gdzie spotykali
„znajomych” Maksa, od których uzyskiwali dalsze informa-
cje, gdzie go szukać, a także kim był. Na zakończenie wszy-
scy zebrali się razem, aby wspólnie osądzić Ślepego Maksa.
Zapadł wyrok skazujący na dwa lata więzienia w zawiesze-
niu ze względu na okoliczności łagodzące.
Druga gra miejska, „Zamotaj Fabrykę”, przenosiła
uczestników w czasy budowania Łodzi przemysłowej, do
okresu kiedy powstawały imperia fabryczne. W okolicach
fabryk Scheiblera, Geyera i Grohmana gracze zamienieni
w brygady robotnicze mieli za zadanie doprowadzić do po-
wstania własnej fabryki. Musieli więc spotkać się z różnymi
postaciami z epoki, wykonać odpowiednie zadania, a na-
stępnie zdobyć pieniądze, pracowników, materiały oraz
właściwe pozwolenia. Zakończeniem gry była uroczysta
sesja inauguracyjna łódzkiej giełdy, gdzie ogłoszono noto-
wania poszczególnych brygad przekształconych w spółki.
W działania udało się zaangażować wiele instytucji z ob-
szaru gry: Muzeum Kinematografi i, Muzeum Książki Arty-
stycznej, Muzeum Sztuki, Centralne Muzeum Włókiennic-
twa, Galerię Ikona, Klub Inteligencji Katolickiej. Pomogli
również harcerze ZHR i studenci socjologii.
Udział w projekcie był dla młodych ludzi okazją do lep-
szego poznania ich małej ojczyzny i odkrycia olbrzymiej
wartości tego wielokulturowego miejsca. Działania zapro-
ponowane przez „Topografi e” trafi ły w zainteresowania
uczestników. Projekcje fi lmów, koncerty, wykłady czy gry
miejskie w atrakcyjny sposób łączyły spędzanie wolnego
czasu z korzyściami edukacyjnymi, co w rezultacie przy-
czyniło się do wzmocnienia lokalnej tożsamości.
INICJATYWY MŁODZIEŻOWE
AKCJA 1.2.
9
Młodzież dla wolnościGrupa „Together” przy Inicjatywie Wolna Białoruś,
Oświęcim
Inspiracją dla tego projektu był fi lm „Muzyczna party-
zantka” Mirosława Dembińskiego, opowiadający o ży-
ciu białoruskiej młodzieży – po jego obejrzeniu grupa
młodych ludzi z Oświęcimia postanowiła wesprzeć bia-
łoruski ruch wolnościowy. Inicjatorem działań był Michał
Sznajder, który poznał Jacka Kastelanca, prezesa i zało-
życiela stowarzyszenia Inicjatywa Wolna Białoruś, a ten
z kolei zmotywował grono młodzieży do dalszych działań.
I tak powstała grupa „Together”, którą tworzyło pięć mło-
dych osób zapalonych do działania, z głowami pełnymi
ciekawych pomysłów.
Przedsięwzięcie rozpoczęło się od spotkań odbywa-
jących się regularnie co dwa tygodnie (od 14 maja do
6 czerwca 2008 roku) w Międzynarodowym Domu Spotkań
Młodzieży, który udostępnił twórcom projektu pomiesz-
czenia oraz potrzebny sprzęt. Cykl tych spotkań zatytuło-
wany „Spotkania z Białorusią” miał za zadanie jak najlepiej
wprowadzić uczestników w tematykę projektu i przygoto-
wać ich do kulminacyjnego punktu, jakim był „Koncert dla
Wolności”. Wszystkie spotkania promowane były poprzez
plakaty rozwieszone w całym mieście oraz ulotki, które za-
wierały opis poszczególnych działań.
W pierwszym spotkaniu wziął udział reżyser fi lmu „Mu-
zyczna partyzantka” – Mirosław Dembiński. Pokaz jego
fi lmu był świetnym wprowadzeniem i przedstawieniem
zebranym osobom sytuacji i atmosfery panującej na Bia-
łorusi. Po projekcji odbyła się żywa i ciekawa dyskusja
z twórcą.
Drugie spotkanie miało na celu przybliżenie kultury
i sztuki białoruskiej. Zorganizowany został wernisaż wy-
stawy Zoji Łucewicz, artystki-plastyczki z Mińska, absol-
wentki Akademii Sztuki w Düsseldorfi e. Zaprezentowano
też ciekawy przykład sztuki – malarstwo na szybach samo-
chodowych, również autorstwa białoruskiej artystki.
Kolejne spotkanie zaplanowano jako bezpośredni kon-
takt młodzieży polskiej i białoruskiej, dlatego grupa „To-
gether” zaprosiła do dyskusji Białorusinów studiujących
w Polsce. Nastąpiła interesująca wymiana poglądów mło-
dzieży z obu krajów.
Punktem kulminacyjnym projektu był wspomniany wcze-
śniej koncert zorganizowany tuż po wyborach na Białorusi,
podczas których kolejny raz złamano zasady demokra-
tyczne. Na scenie wystąpił m.in. białoruski zespół „Miód”,
jeden z bohaterów fi lmu „Muzyczna partyzantka”. Jeszcze
przed koncertem fi lm był wyświetlany w szkołach, dlatego
występ grupy cieszył się dużym zainteresowaniem wśród
młodzieży. Udział w koncercie wzięły także polskie zespo-
ły, takie jak „Siddartha” i „WU.HAE”. Ponadto poparcie
dla wydarzenia wyraził zespół „Proletaryat” – legenda
polskiego rocka, który przez wiele lat walczył muzycznie
o przemiany demokratyczne w Polsce.
„Koncert dla Wolności” był promowany przez media lo-
kalne i ogólnopolskie, a także portale internetowe oraz za
pomocą plakatów rozwieszanych w całym regionie. W czasie
koncertu oraz podczas projekcji fi lmu w szkołach rozdano
ponad pół tysiąca opasek symbolizujących poparcie prze-
mian na Białorusi.
Dzięki wszystkim wyżej opisanym akcjom, grupie
„Together” udało się przybliżyć społeczności lokalnej
obecną sytuację na Białorusi, a także jej kulturę, sztukę,
historię oraz działania organizacji niezależnych na rzecz
demokratyzacji życia w tym kraju. Przypomniano miesz-
kańcom Oświęcimia o szczególnym położeniu ich miasta
i wynikającym z tego obowiązku walki z łamaniem praw
człowieka. Ponadto zorganizowane spotkania, projekcje
fi lmowe i koncert przyczyniły się do zwiększenia oferty
kulturalnej, której adresatem była głównie młodzież. Po-
zwoliło to na aktywizację młodych ludzi i uświadomienie
im, że mogą sami kreować otaczająca ich rzeczywistość.
Koordynatorzy o projekcie:
Na początku był chaos… A potem jakoś to poszło. Dla mnie projekt był fantastyczną przygodą. Na starcie żaden z nas nie
miał prawie żadnych kontaktów, żadnej wiedzy o tym, jak tak naprawdę realizuje się takie przedsięwzięcia w profesjo-
nalny sposób. Z czasem jednak każdy problem udało nam się przezwyciężyć. Uczestniczenie w tym projekcie, wspólne
pokonywanie problemów i oglądanie tego, jak z galimatiasu trudności i przypadków powstaje coś naprawdę niesamowi-
tego, dało mi ogromną przyjemność. I to chyba jest najważniejsze: żeby nie bać się spróbować zrealizować jakiś, może
i szalony na pierwszy rzut oka, pomysł. Bo jeśli się nie spróbuje, na pewno się nie zyska. Kazik Bik
To niesamowite, co można zdziałać, mając jedynie pomysł. Nigdy nie przypuszczałem, że z jednej małej idei może powstać
coś realnego i robiącego nawet na nas samych wrażenie. Kiedy zaczęliśmy myśleć o tym, co moglibyśmy zrobić – byliśmy
bardzo poruszeni tym, co działo się wówczas na Białorusi – ciągle w głowach mieliśmy zdanie: „Przecież to jest niemożliwe
i nierealne”. Później krok za krokiem zaczęliśmy coś budować, działać i z każdym dniem widzieliśmy jak realizuje się to, co
zaplanowaliśmy na kartce papieru. W końcu, już po całym projekcie, kiedy popatrzyliśmy wstecz – okazało się, że to stycz-
niowe niemożliwe w październiku było już faktem. Niesamowite uczucie – polecam. Michał Sznajder
INICJATYWY MŁODZIEŻOWE
AKCJA 1.2.
Polsko-Niemiecko--Francuskie Forum MłodzieżyFundacja Centrum Edukacji Obywatelskiej, Warszawa
MŁODZIEŻ W DEMOKRACJI
AKCJA 1.3.
Francuzka rozmawia z Niemcem po polsku. Niemożliwe?
Młodzież z Polsko-Niemiecko-Francuskiego Forum Mło-
dzieży, która zebrała się w sali Senatu RP udowodniła, że
dla niej bariery istnieją tylko na papierze. W Warszawie
kilkadziesiąt młodych osób z trzech partnerskich regio-
nów: Brandenburgii, Île-de-France i Mazowsza rozmawiało
o tym, jak walczyć o coraz lepsze stosunki sąsiedzkie.
Pomysł projektu był konsekwencją współpracy pomiędzy
trzema regionami partnerskimi. Przedstawiciele władz re-
gionalnych przekonani o potrzebie wzmacniania współpra-
cy pomiędzy młodzieżą zdecydowali się włączyć młodych
ludzi w wymianę partnerską, dzielenie się doświadczenia-
mi i wspólne planowanie projektów międzynarodowych.
Projekt miał uzupełnić tę wymianę poprzez spotkanie się
młodych ludzi z przedstawicielami władz regionalnych.
Dla młodzieży z Polski, Niemiec i Francji spotkanie w War-
szawie było już czwartym z kolei. Prawie cały pierwszy ty-
dzień maja spędzili w Warszawie, a kulminacją zjazdu była
debata w jednej z sal Senatu RP wspólnie z przedstawicie-
lami Ministerstwa Edukacji Narodowej, regionów partner-
skich oraz organizacji pozarządowych zaangażowanych
w organizację spotkania. Od trzech lat Forum jest ważnym
miejscem naszej współpracy. Dla młodzieży to doskonała
okazja do uczenia się sztuki debaty, a także do wymiany
międzykulturowej – podkreślał Emmanuel Maurel, wice-
przewodniczący Rady Regionalnej Île-de-France.
W Senacie zaprezentowano wypracowane pomysły na
kontynuację partnerskiej współpracy między regionami.
Uczestnicy opracowali je w ciągu czterech dni poprzedza-
jących debatę na ulicy Wiejskiej. Praca odbywała się w gru-
pach odpowiadających planowanej skali działań: lokalnej,
narodowej, europejskiej i globalnej. Większość z nich nie
wymaga dużych nakładów fi nansowych, opierają się one
przede wszystkim na entuzjazmie, kreatywności i zaanga-
żowaniu młodych ludzi.
Ruth Hütte, przedstawicielka grupy lokalnej powiedzia-
ła, że mieszkańcy trzech regionów, mimo ich urzędowego
partnerstwa, często niewiele o sobie wiedzą, operują ste-
reotypami. Grupa lokalna chciałaby więc uwrażliwić ludzi
poprzez zorganizowanie trzech wystaw dotyczących regio-
nów – w Warszawie, Paryżu i Poczdamie. Poprzez prezen-
towane zdjęcia mieszkańcy poszczególnych regionów opo-
wiedzą o swoich marzeniach, pokażą tradycyjne potrawy,
stroje czy zwyczaje. Dzięki wystawom zrozumiemy się lepiej
– przekonywała Ruth Hütte.
Grupa narodowa reprezentowana przez Daniela Cornalbę
chciałaby walczyć z brakiem uczestnictwa młodych ludzi
w życiu publicznym, czego rezultatem jest między innymi
małe zainteresowanie eurowyborami. Grupa widzi rozwią-
zanie tego problemu w organizacji tygodnia edukacyjnego
w liceach. Na tym nie koniec – organizatorzy mają zamiar
przeprowadzić sondę na temat wiedzy i świadomości mło-
dych ludzi, w planie jest także quiz i gra symulacyjna,
w której licealiści wcielą się w role polityków. Trzeba zako-
twiczyć wśród młodych ludzi ducha demokracji, bo to prze-
cież oni będą ją kształtować – podkreślał Daniel Cornalba.
Zmobilizowanie młodych do udziału w eurowyborach to
główne zadanie, jakie wyznaczyła sobie grupa europejska.
Wiemy, że czasu jest mało, ale w miarę możliwości chcieliby-
śmy zorganizować w stolicach naszych regionów 6 czerwca
bieg pod hasłem wypisanym na jednakowych koszulkach:
„Biegiem na wybory”. Projekt odbędzie się w czasie ciszy
wyborczej, możemy więc liczyć na zainteresowanie mediów
– przekonywała Nika Johnson. Młodzi opracowali trasy
biegowe w miejscowych parkach, a rozreklamowali je za
pomocą serwisów YouTube i Facebook.
Akcję „24 godziny na rzecz swobody wypowiedzi” zamie-
rza zorganizować grupa globalna. W każdym z głównych
miast danego regionu odbędzie się szereg działań, takich
jak: interaktywna wystawa, konferencja z udziałem przed-
stawicieli organizacji pozarządowych, projekcje fi lmów.
Akcja odbędzie się falowo – w liceach w Brandenburgii, na
warszawskim Polu Mokotowskim i w Paryżu.
Każdą z prezentacji oceniali eksperci – przedstawiciele
regionów i organizacji pozarządowych. Podobało im się
skupienie się na konkretach, wykorzystanie nowoczesnych
środków komunikacji i otwartość na współpracę z media-
mi. Zadeklarowali pomoc, w miarę swoich możliwości,
głównie w rozwiązywaniu problemów lokalowych czy pi-
saniu ofi cjalnych pism. Jednocześnie eksperci zasugero-
wali, by młodzież w większym stopniu zaangażowała się
w działania poza stolicami regionów. Na koniec wszyscy
uczestnicy złożyli swoje podpisy pod plakatem zawiera-
jącym proponowane przez młodzież rozwiązania. Z ich re-
alizacji rozliczą się na kolejnym Forum, które odbędzie się
w przyszłym roku.
10
Od trzech lat Forum jest ważnym
miejscem naszej współpracy. Dla
młodzieży to doskonała okazja do
uczenia się sztuki debaty, a także
do wymiany międzykulturowej.
Emmanuel Maurel
11
Demokracja i co z tego?
Stowarzyszenie Kobiet i Młodzieży „Kangurek”,Siemianowice Śląskie, Białowieża
MŁODZIEŻ W DEMOKRACJI
AKCJA 1.3.
Głównym powodem, dla którego powstał projekt „De-
mokracja i co z tego” było uświadomienie sobie jak
znikomą wiedzę z zakresu praw jednostki i grupy w społe-
czeństwie demokratycznym posiada przeciętny obywatel.
Po co nam demokracja, jeśli korzystamy z niej szczątkowo
lub nieświadomie? – to pytanie zadawali sobie uczestnicy
z Polski, Słowacji i Czech podczas wspólnych spotkań.
Projekt zrodził się z potrzeby zdobycia nowych kom-
petencji obywatelskich niezbędnych do funkcjonowania
w otaczającej nas rzeczywistości. Cele projektu to: rozwija-
nie dialogu między instytucjami publicznymi a młodzieżą,
aby zwiększyć jej rolę w podejmowaniu decyzji politycz-
nych, promowanie uczestnictwa młodzieży w strukturach
zakładających bezpośredni udział zaangażowanych osób
oraz praktyczna edukacja obywatelska. Podczas projektu
odbyły się m.in.: warsztaty o wiedzy obywatelskiej na po-
ziomie europejskim samodzielnie przygotowywane przez
uczestników projektu, których włączono w zbieranie in-
formacji; seminarium szkoleniowo-informacyjne z zakresu
praw i obowiązków obywatela UE i krajów zaangażowa-
nych w projekt; konferencja informacyjno-promocyjna,
na której przedstawiono społeczności lokalnej założenia
i problematykę projektu oraz konkursy i Festiwal Antynu-
da. Festiwal służył promocji aktywności osób w każdym
wieku. Informowano na nim o istnieniu krajowych i euro-
pejskich programów, dzięki którym aktywność może prze-
kształcić się w zorganizowane działania lokalne.
Projekt to dobra zabawa, duże wyzwanie, samorealiza-
cja, nowe umiejętności i rozwój uczestników. Organizato-
rzy, podejmując temat demokracji, zakładali, że cele pro-
jektu i podjęte w nim działania wzbudzą wśród młodzieży
chęć do brania odpowiedzialności za to, jak wygląda ich
środowisko oraz do podejmowania działań na rzecz spo-
łeczności lokalnej i grupy rówieśniczej. Projekt to również
integracja różnych grup społecznych: młodzieży niepeł-
nosprawnej, z problemami edukacyjnymi, wykluczonej
społecznie, pochodzącej z małych miasteczek i wsi oraz
wszystkich tych, którzy czują się bezradni w poszukiwaniu
i wykorzystywaniu informacji, dzięki którym mogliby od-
mienić swój los. Uczestnicy przyznają, że przygotowanie,
realizacja i rozliczenie działań w projekcie są niepowta-
rzalnym warsztatem przedsiębiorczości, samodyscypli-
ny i odpowiedzialności dla wszystkich zaangażowanych
w przedsięwzięcie. Było to również ich pierwsze tak szero-
kie partnerstwo międzynarodowe, które powstało na bazie
nowego dla wszystkich tematu.
Uczestnicy o projekcie:
Co z tego, że od dwudziestu lat mamy w Polsce demokrację? Demokracja to słowo typu „miłość”. Może znaczyć wiele lub
pozostawać tylko miłym dźwiękiem. Na pytanie: „Z czym ci się kojarzy demokracja?” większość odpowiada: „Z wyborami”.
Dlatego sami sobie wyznaczyliśmy zadanie – samoedukację obywatelską. Niby banalnie proste, ale w praktyce działanie
okazało się dość trudne dla każdej ze stron projektu. Poszukiwanie odpowiedzi zajęło nam wiele godzin, dni, przetoczyło
się wiele dyskusji i rozmów, odbyło się sporo spotkań. Z notatek wynika, że:
– Demokracja to umowa między ludźmi o sposobie komunikacji między sobą.
– Demokracja polega na przekonywaniu i dyskusji.
– Demokracja nie istnieje tam, gdzie nie istnieje swoboda słowa, prasy, zgromadzeń i bezstronny system sądowniczy.
Trudne do zastosowania w domu, a bardzo trudne na poziomie samorządu, który powinien w tym wszystkim dostrzec jesz-
cze indywidualnego człowieka. Dlatego tę umowę społeczną musimy dobrze i starannie pielęgnować, uczyć się rozmawiać
i słuchać. Wiedzieć i korzystać z wiedzy, upominać się o wypełnianie punktów tej umowy – konstytucji – wobec której
jesteśmy równi. Dzięki temu projektowi nauczyliśmy się konstruktywnej krytyki, mamy wiele wątpliwości, nie patrzymy na
każde rozwiązanie jak na oczywistość. Przykład? Maturę międzynarodową można zdać, gdy się jest uczniem jednej z 11
szkół w Polsce. Czy nie jest to rodzaj dyskryminacji ze względu na miejsce zamieszkania?
Nasze warsztaty i spotkania kończyły się zabawą w dokańczanie zdań. Oto kilka z nich.
Demokracja jest:
…zależna od nas. Arleta
…wolnością słowa. Jest również umiejętnym słuchaniem i prowadzeniem rozmów. Iga
... ideą wielu ludzi świata, pod którą wyobrażają sobie wolność myśli i działania.
…sensem i wartością międzynarodowej pracy warsztatowej. Marek
… ważna i pożyteczna nie tylko dla nas, ale i dla ogółu. Rozważajmy demokrację w naszych państwach
i pokazujmy ludziom, co da się zrobić – wystarczy tylko chcieć. Adela
… dialogiem i jednocześnie słuchaniem argumentów drugiej strony. Trzeba mieć coś do powiedzenia,
ale też umieć słuchać, aby się czegoś nauczyć. Jola
Tekst przesłany przez Joannę Pasternak
12
SZKOLENIAAKCJA 1.
Rok 2008 stał pod znakiem przebudowy strategii szko-
leniowej Akcji 1. Ujednolicono część działań, czego
efektem był m.in. moduł szkoleń wprowadzających dla no-
wych i niedoświadczonych organizacji, które chcą realizo-
wać projekty w ramach Akcji 1.1., 1.2. i 1.3. Ponadto w ciągu
roku realizowane były różnorodne działania szkoleniowe,
które zaplanowano w ramach współpracy z innymi Narodo-
wymi Agencjami. Dane dotyczące rodzajów szkoleń oraz
liczby uczestników zastały podane w tabelach na kolejnej
stronie. Wśród nich znajdują się m.in.:
- Bi-Tri-Multi, międzynarodowe szkolenie sieciowe dla
organizacji niemających doświadczenia w realizacji
projektów Akcji 1.1. W ciągu 2008 roku wsparto również
udział 13 polskich uczestników w szkoleniach Bi-Tri-Mul-
ti realizowanych za granicą;
- STARTER dla koordynatorów zatwierdzonych projektów
Akcji 1.2. Szkolenia te poświęcone są kwestiom zarzą-
dzania projektem, omówienia procedur administracyj-
nych i sposobu rozliczania projektów, a także współpra-
cy grupowej. Przygotowują młodych ludzi do realizacji
projektu na wszystkich jego etapach i do współpracy
z Narodową Agencją;
- Coach2Coach. Coaching for Youth Participation,
międzynarodowe szkolenie zorganizowane w Polsce,
poświęcone koncepcji coachingu w projektach Akcji 1.,
z naciskiem na projekty Inicjatyw Młodzieżowych. Szko-
lenie było elementem strategii wypracowanej przez Na-
rodowe Agencje w różnych krajach, dotyczącej wpiera-
nia młodzieżowych projektów poprzez coaching;
- Spotkanie ewaluacyjne koordynatorów projektów Ak-
cji 1.1. zrealizowanych w 2007 roku, w którym uczestni-
czyło 40 osób.
PRZYKŁADY SZKOLEŃ W RAMACH AKCJI 1.
RISK AND ROLL. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM
W PROJEKTACH WYMIAN MŁODZIEŻY
3-6 grudnia 2008 r., Konstancin-Jeziorna
Bezpieczeństwo uczestników projektów to jeden z głów-
nych elementów składających się na temat ryzyka w pracy
z młodzieżą. Zapewnienie bezpieczeństwa młodym lu-
dziom w działaniach międzynarodowych należy do waż-
niejszych obowiązków ich organizatorów, dlatego Narodo-
wa Agencja przygotowała szkolenie dotyczące w całości
zarządzania ryzykiem. Szkolenie było poświęcone nastę-
pującym tematom i zagadnieniom:
- Świadomość zagrożeń związanych z realizowaniem pro-
jektów w środowisku wielokulturowym, w tym między-
kulturowy i edukacyjny wymiar zarządzania ryzykiem.
- Postrzeganie i defi niowanie obszarów ryzyka przez róż-
nych partnerów w projekcie wymiany.
- Wymiana doświadczeń dotyczących projektów zrealizo-
wanych przez uczestników (pod kątem tematyki szkole-
nia).
- Planowanie procesu uczenia podczas wymiany między-
narodowej oraz rola lidera w tym procesie.
- Narzędzia pomocne w zarządzaniu ryzykiem.
W szkoleniu wzięło udział 20 uczestników reprezentujących
organizacje pozarządowe, instytucje samorządowe i szkoły,
mających doświadczenie w realizacji co najmniej jednego
projektu wymiany młodzieży. Wszyscy uczestnicy to osoby
bezpośrednio zaangażowane w pracę z młodzieżą, zainte-
resowane realizacją projektów międzynarodowych wymian
młodzieży w przyszłości. Szkolenie zostało przygotowane
i przeprowadzone w oparciu o zasady i metody wykorzy-
stywane w edukacji pozaformalnej, stawiające w centrum
uczestników – ich potrzeby, zainteresowania i doświadcze-
nia – co stwarzało wiele możliwości na aktywne uczestnic-
two i wymianę doświadczeń podczas wszystkich warszta-
tów. Stosowane metody to: dyskusje, praca z obrazem, gra
symulacyjna, prezentacje, zabawy integracyjne itp. Ważnym
elementem były te części programu, które pozwalały uczest-
nikom na autorefl eksję, konfrontację własnych postaw, oce-
nę swej wiedzy, doświadczenia i podejścia do pracy w grupie.
Uczestnicy pracujący w różnych grupach różnymi metodami
mieli okazję, by lepiej poznać siebie i czerpać z doświadczeń
innych.
BALTIC SEMINAR
15-16 października 2008 r., Gdańsk
Pierwsze Seminarium Bałtyckie zebrało w jednym miejscu
33 uczestników z siedmiu krajów: Estonii, Litwy, Łotwy,
Finlandii, Polski, Szwecji i Danii. Celem spotkania było
wsparcie współpracy w regionie krajów bałtyckich pomię-
dzy młodzieżą i przedstawicielami samorządów. Grupa
docelowa spotkania to rzadko widywani razem w takich
okolicznościach przedstawiciele młodzieży i samorządów
lokalnych, którzy mogli w ten sposób przedyskutować moż-
liwości współpracy w ramach Akcji 1.3. Akcja ta umożliwia
współpracę pomiędzy młodzieżą, przedstawicielami władz
lokalnych i instytucjami działającymi na rzecz młodzieży
w międzynarodowym partnerstwie. Podczas szkolenia po-
święcono sporo uwagi możliwościom jakie stwarza part-
nerstwo w ramach grupy bałtyckiej, a także poświęcono
czas na refl eksje nad tematami wspólnymi dla wszystkich
siedmiu krajów. Ponieważ seminarium było pierwszym
spotkaniem tak zróżnicowanej grupy uczestników, pro-
gram spotkania skupiał się na:
- wypracowaniu wspólnych podstaw wiedzy na temat
współpracy europejskiej/bałtyckiej;
- wprowadzeniu do programu „Młodzież w działaniu” ze
szczególnym uwzględnieniem informacji na temat reali-
zacji projektów w ramach Akcji 1.3.;
- stworzeniu przestrzeni i atmosfery do zapoznania się
i znalezienia partnerów do przyszłych projektów;
- wypracowaniu pomysłów na nowe międzynarodowe pro-
jekty na podstawie potrzeb lokalnych społeczności.
AKCJA 1.
SZKOLENIA
13
SZKOLENIA AKCJI 1.1. WYMIANA MŁODZIEŻY
K R A J OW E
Profi l uczestników Rodzaj działania Liczba szkoleń, spotkań Uczestnicy
Osoby bez doświadczenia
we współpracy międzynaro-
dowej
Szkolenia wprowadzające do
Akcji 1.1.
2 48
Osoby mające doświad-
czenie w realizowaniu co
najmniej jednego projektu
Szkolenia tematyczne: „Risk
and Roll”, „Spotkanie lide-
rów wymian młodzieży”
2 60
M I Ę DZ Y N A RO D OW E
Profi l uczestników Rodzaj działania Liczba szkoleń, spotkań Uczestnicy
Osoby bez doświadczenia
we współpracy międzyna-
rodowej
Szkolenie „Bi-Tri-Multi” 3 16
Osoby mające doświad-
czenie w realizowaniu co
najmniej jednego projektu
Szkolenie ATOQ, adresowa-
ne do organizacji doświad-
czonych we współpracy
międzynarodowej
3 6
SZKOLENIA AKCJI 1.2. INICJATYWY MŁODZIEŻOWE
Profi l uczestników Rodzaj działania Liczba szkoleń, spotkań Liczba uczestników
Koordynatorzy/liderzy mło-
dzieżowi zatwierdzonych
projektów
STARTER 5 116
Osoby zainteresowane
realizowaniem Inicjatyw
Młodzieżowych
Szkolenia wprowadzające
do Akcji 1.2.
2 47
Osoby zajmujące się
wspieraniem młodych ludzi
realizujących lokalne i mię-
dzynarodowe projekty
Międzynarodowe szkolenie
„Coach2Coach. Coaching for
Youth Participation”
1 17
SZKOLENIA AKCJI 1.3. MŁODZIEŻ W DEMOKRACJI
Profi l uczestników Rodzaj działania Liczba szkoleń, spotkań Uczestnicy
Osoby bez doświadczenia
we współpracy międzyna-
rodowej
Szkolenie wprowadzające
do Akcji 1.3.
1 22
Osoby szukające kontaktów
dla swoich organizacji
Międzynarodowe Semina-
rium kontaktowe „Baltic Se-
minar” organizowane przez
Polską Narodową Agencję
1 3 osoby z Polski
(łącznie 33)
Osoby szukające kontaktów
dla swoich organizacji
Seminarium kontaktowe or-
ganizowane przez Hiszpań-
ską Narodową Agencję
1 2
AKCJA 1.
SZKOLENIA
30
25
20
15
10
5
0
STATYSTYKI AKCJI 1.1. WYMIANA MŁODZIEŻY (WEDŁUG STANU NA DZIEŃ 01.01.2009)
Akcja 1.1. Wymiana Młodzieży – projekty w 2008 roku
400
350
300
250
200
150
100
50
0
358
205
11
126
16
4
0
8
0
13
0 0
4
15
3 0
48
0 0 7 3 5 0 1 0 4
5
1612
35
1
20
27
Au
str
ia
Be
lgia
Bu
łga
ria
Cy
pr
Cze
chy
Da
nia
Es
ton
ia
Fin
lan
dia
Fra
ncj
a
Gre
cja
His
zpa
nia
Ho
lan
dia
Irla
nd
ia
Isla
nd
ia
Lit
wa
45
40
35
30
25
20
15
10
5
02
0
21
0
8
0 4
28
3
2 3
10
21
2 2 0 1 3 1 7 4
24
8 8
37
8
40
34
Lu
ks
em
bu
rg
Ło
twa
Ma
lta
Nie
mc
y
No
rwe
gia
Po
rtu
ga
lia
Ru
mu
nia
Sło
wa
cja
Sło
we
nia
Sz
we
cja
Turc
ja
Wę
gry
Wie
lka
Bry
tan
ia
Wło
chy
Wn
ios
ki
zło
żon
e
Wn
ios
ki
wy
cofa
ne
prz
ed
de
cy
zją
Wn
ios
ki
zatw
ierd
zon
e
Wn
ios
ki
od
rzu
con
e
Pro
jek
ty o
dw
oła
ne
Akcja 1.1. Wymiana Młodzieży – projekty goszczące i wysyłające z podziałem na Kraje Programu
Goszczące
zrealizowane
Wysyłające
zrealizowane
Goszczące
zrealizowane
Wysyłające
zrealizowane
15
11
14
6
14
9 13
11
5
3 19
26 26
14 6 3 2 13 29 1 8 8
2
118
22
7910 12
35
30
25
20
15
10
5
0
do
lno
ślą
sk
ie
ku
jaw
sk
o-p
om
ors
kie
lub
els
kie
lub
us
kie
łód
zkie
ma
łop
ols
kie
ma
zow
ieck
ie
op
ols
kie
po
dk
arp
ack
ie
po
dla
sk
ie
po
mo
rsk
ie
ślą
sk
ie
św
ięto
krz
ys
kie
wa
rmiń
sk
o-m
azu
rsk
ie
wie
lko
po
lsk
ie
zach
od
nio
po
mo
rsk
ie
8
13
14
Akcja 1.1. Wymiana Młodzieży – projekty w 2008 roku z podziałem na województwa
Zatwierdzone
Odrzucone
i wycofane
AKCJA 1.
STATYSTYKI
15
STATYSTYKI AKCJI 1.2. INICJATYWY MŁODZIEŻOWE (WEDŁUG STANU NA DZIEŃ 01.01.2009)
Akcja 1.2. Inicjatywy Młodzieżowe – projekty w 2008 roku
250
200
150
100
50
0
130
Mię
dz
yn
aro
do
we
Inic
jaty
wy
Mło
dzi
eżo
we
Kra
jow
e I
nic
jaty
wy
Mło
dzi
eżo
we
199
5 8
Zatwierdzone
Odrzucone
i wycofane
10
13
7
20
6
12 18
7
13
16 12
912
18 2 7 3 23 16 7 20 8
1
11
4
20
2
108 8
25
20
15
10
5
0
do
lno
ślą
sk
ie
ku
jaw
sk
o-p
om
ors
kie
lub
els
kie
lub
us
kie
łód
zkie
ma
łop
ols
kie
ma
zow
ieck
ie
op
ols
kie
po
dk
arp
ack
ie
po
dla
sk
ie
po
mo
rsk
ie
ślą
sk
ie
św
ięto
krz
ys
kie
wa
rmiń
sk
o-m
azu
rsk
ie
wie
lko
po
lsk
ie
zach
od
nio
po
mo
rsk
ie
12
7
Zatwierdzone
Odrzucone
i wycofane
Akcja 1.2. Inicjatywy Młodzieżowe – projekty w 2008 roku z podziałem na województwa
STATYSTYKI AKCJI 1.3. MŁODZIEŻ W DEMOKRACJI
W roku 2008 do Narodowej Agencji spłynęło 7 wniosków o dofi nansowanie projektów w ramach Akcji 1.3. Cztery z nich
otrzymały wsparcie fi nansowe, trzy zostały odrzucone. Zatwierdzone projekty złożyły grupy z województwa lubuskiego,
mazowieckiego, śląskiego i warmińsko-mazurskiego. Odrzucono projekty z województwa świętokrzyskiego, śląskiego
i mazowieckiego.
AKCJA 1.
STATYSTYKI
16
WOLONTARIAT EUROPEJSKI
AKCJA 2.
Projekt „Cooperation for Peace Building in Caucasus”
został zorganizowany przez Akademickie Centrum In-
formacji i Edukacji Europejskiej (ACIEE) we współpracy
z gruzińską organizacją Image Pro. Pierwszy pomysł po-
jawił się podczas spotkania przedstawicieli ACIEE i Image
Pro w listopadzie 2006 roku podczas seminarium w Baku,
a następnie został rozwinięty w Polsce wraz z osobami za-
interesowanymi wolontariatem na Kaukazie.
Głównym założeniem projektu była zorganizowana
pomoc w edukacji osób z ograniczonymi możliwościami
rozwoju w Gruzji. W tym przypadku byli to tzw. IDP, in-
ternally displaced people, czyli gruzińscy uchodźcy z te-
renów Abchazji po wojnie z początku lat 90. Ze względu
na trudną sytuację materialną większości uchodźców
z tego środowiska ma utrudniony dostęp do edukacji
i kultury, dlatego jednym z głównych zadań wolontariu-
szy podczas projektu miało być wspieranie lokalnych
klubów młodzieżowych prowadzonych przez organizację
Image Pro. Wolontariusze prowadzili tam zajęcia z języ-
ka angielskiego, kursy artystyczne i komputerowe oraz
zajęcia sportowe.
Ponieważ obydwaj wolontariusze – Grzegorz i Łukasz – spę-
dzili wcześniej kilka miesięcy w Stanach Zjednoczonych, ich
umiejętności językowe pozwalały na prowadzenie zajęć języ-
kowych w grupach podstawowych i średniozaawansowanych.
Jeden z nich studiował informatykę, więc postanowiono to wy-
korzystać przy planowaniu zajęć komputerowych. Sam prze-
bieg zajęć oraz metody przekazywania wiedzy pozostawiono
wolontariuszom. Ze względu na możliwe problemy językowe
w kontakcie z młodzieżą gruzińską zaproszono do udziału
w projekcie wolontariusza z Gruzji, który był uczestnikiem za-
jęć językowych i jednocześnie służył pomocą jako tłumacz.
Sama praca wolontariuszy miała również wpływ na spo-
łeczność lokalną, która mogła się przekonać, jak taka praca
wygląda. Poprzez obserwację mogli lepiej zrozumieć, jak
ważne dla rozwoju społeczności jest wzajemne wsparcie
i odpowiedzialność. Natomiast wolontariusze, dzięki pracy
z lokalną młodzieżą z trudnych środowisk, rozwinęli swoje
umiejętności organizacyjne oraz umiejętność pracy z ludź-
mi. Nie bez znaczenia pozostaje fakt, że mieli okazję do-
kładnie poznać gruzińską kulturę i zwyczaje. Gruzja, leżąc
na styku kultur: europejskiej, azjatyckiej i arabskiej, jest
krajem wyjątkowym pod względem kulturowym. Miejsce,
w którym odbywał się projekt z pewnością zapewniło wiele
nowych międzykulturowych doświadczeń i niespodzianek.
Wolontariusze o projekcie:
Zajęcia komputerowe postanowiłem zorganizować tak, aby zainteresować jak największą grupę młodzieży. Popytałem
wśród nich, jakie zajęcia będą najciekawsze i najbardziej przydatne. Okazało się, że sporo osób zna obsługę komputera
i chciałaby nauczyć się edycji zdjęć w jakimś programie grafi cznym. Jednocześnie powstała druga grupa – dla osób, które
chciały nauczyć się podstaw obsługi komputera. Na początku wszystkie nasze zajęcia budziły spore zainteresowanie – by-
liśmy pierwszymi zagranicznymi wolontariuszami, którzy pracowali tam dłużej. Grupy początkowo liczyły 10 - 15 osób, ale
muszę powiedzieć, że w ciągu projektu była dosyć duża rotacja. Raz na zajęcia przyszło 30 osób i było dosyć ciasno przy
naszych 6 komputerach, ale jakoś udało się prowadzić zajęcia. Przy okazji prowadziliśmy też szkolenia z zakresu programu
„Młodzież w działaniu” i podstaw wiedzy o prawach człowieka. Całość oczywiście miała mało formalny charakter, sporo
rysowaliśmy na tablicach, ważniejsze rzeczy przedstawialiśmy na papierze i wieszaliśmy po sali. Uczestnicy spotkań byli
z początku trochę nieśmiali i nie bardzo chcieli brać udział w dyskusjach, ale dzięki nieformalnemu podejściu i przeplataniu
nauki z zabawą, udało nam się nawiązać dobry kontakt. Łukasz Satrowicz
Nasza organizacja goszcząca organizowała w centrach dla uchodźców różne zajęcia już przed naszym przyjazdem: kursy
tańca, pokazy fi lmów, zajęcia sportowe. Nasz projekt miał między innymi wprowadzić nowe zajęcia dla dzieci uchodź-
ców – naukę angielskiego i kursy komputerowe. Poza tym organizowaliśmy dodatkowe działania według własnego pomy-
słu i przy wsparciu gruzińskich wolontariuszy – np. pomagaliśmy lokalnym nauczycielom w prowadzeniu zajęć pozalek-
cyjnych. Podczas projektu przeżyłem zarówno ciężkie, jak i przyjemne chwile. Na szczęście mój przyjaciel Łukasz, który
dobrze znał realia gruzińskie, brał udział w wielu projektach i różnych zajęciach, pomógł mi bardzo w odnalezieniu się
w nowych warunkach. Projekt pomógł mi rozwinąć moje umiejętności językowe oraz te związane z organizowaniem zajęć
dla młodzieży. Grzegorz Rutkowski
(…) Gruzini są bardzo życzliwi i gościnni. Sporo osób dobrze mówi po rosyjsku, a młodsi po angielsku. Bardzo lubią Pola-
ków, a gość u nich to najważniejsza osoba w domu. Na ulicy ludzie, widząc turystę patrzącego na mapę, chcą mu szczerze
pomóc. Bariera językowa jest jednak spora. Alfabet wygląda jak jakieś dziwne zawijasy i wszystkie litery są podobne. Nie ma
oznaczeń w metrze, nawet po rosyjsku. Wszystkie lokalne autobusy są opisane też tylko po gruzińsku. Na początku jest tro-
chę ciężko, ale człowiek szybko się orientuje, jaki numer gdzie jedzie, a w metrze można liczyć stacje. Grzegorz i Łukasz
Cooperation for Peace Building in CaucasusAkademickie Centrum Informacji i Edukacji Europejskiej, Tbilisi, Gruzja – projekt wysyłający
17
Fortress for YouthAkademia Przygody,
Kłodzko, Polska – projekt goszczący
Tematem projektu było przystosowanie zabudowań
Twierdzy Kłodzko do potrzeb młodzieży i stworzenie
miejsca, w którym młodzi ludzie mogliby się realizować.
Działania skoncentrowane były wokół renowacji podwalni
fortecznej wraz z rekonstrukcją jej historycznego wypo-
sażenia. W przyszłości Twierdza ma stać się pomieszcze-
niem o wielu możliwościach wykorzystania: jako nocle-
gownia, sala treningowa, aula do występów teatralnych
i pokazów fi lmowych itp. Projekt wolontariatu podzielony
był pomiędzy prace związane z Twierdzą (kamieniarskie,
murarskie, ciesielskie) oraz na zajęcia z młodzieżą, szko-
lenia i wyprawy.
Projekt „Fortress for youth” był naszym pierwszym pro-
jektem w ramach programu „Młodzież w działaniu”. Aby
go przeprowadzić zgodnie z zamierzeniami, musieliśmy
najpierw poszerzyć naszą wiedzę dotyczącą programów
unijnych oraz zarządzania fi nansami. Efekty zakończonego
projektu to: udane wyprawy, zbiórki i służby z grupami mło-
dzieży, wstawione kamienie, oczyszczone stropy i ściany
twierdzy, a także ukończenie prac przy rekonstrukcji ka-
miennej posadzki w podwalni, wykonanie dębowych furt
i wiele innych, większych lub mniejszych działań. Pomoc
Jakuba, wolontariusza z Czech, okazała się dla nasz nieoce-
niona! Dzięki jego zaangażowaniu, wspólnie z resztą wo-
lontariuszy, wykonaliśmy pracę planowaną uprzednio przy
braku pomocy z zewnątrz na kolejne lata.
Wolontariusz, który zdecydował się wziąć udział w na-
szym projekcie, to młody kamieniarz-artysta. Zlecając
mu coraz ambitniejsze zadania, mogliśmy przekonać się
o jego niezwykłych umiejętnościach plastycznych i pla-
nistycznych. Widząc precyzję wykonania powierzanych
mu zadań, komendantura stowarzyszenia zadecydowała,
by zlecić Jakubowi poważne konserwatorsko-budowlane
prace. Wiązało się to z dość dużym ryzykiem fi nansowym
w przypadku uszkodzenia powierzchni zabytkowej. Jak się
jednak okazało, żadna z obaw się nie spełniła. Bardziej
doświadczeni wolontariusze stwierdzili, że mimo młodego
wieku Jakub jest osobą niezwykle skoncentrowaną, opano-
waną i uważną. Mimo to, że uczestniczył w przedsięwzię-
ciu, którego etap końcowy jest jeszcze bardzo odległy, miał
szansę prowadzić swój własny „mały” projekt – wykonanie
posadzki w pomieszczeniach podwalni, który koordynował
od początku do końca sam. Dzięki temu ten etap przygo-
towania pomieszczeń dla młodzieży może zasłużenie uwa-
żać za własny.
Dbaliśmy o to, aby Jakub był zadowolony zarówno z wy-
konywanej przez siebie pracy jak i z miejsca, w którym się
znalazł. Mógł uczestniczyć w wyprawach w góry, do waż-
nych dla regionu miejsc oraz do Kotliny Kłodzkiej. Brał
udział w szkoleniach survivalowych i spływie drewniany-
mi łodziami. Był także naszym przewodnikiem w czeskim,
partnerskim mieście-twierdzy, Jozefovie. Chętnie włączał
się również do inicjatyw podejmowanych przez naszych
wspaniałych przyjaciół spoza stowarzyszenia, wolonta-
riuszek Fundacji Krzyżowa oraz pozostałych ludzi, którzy
zainteresowali się Akademią Przygody, właśnie dzięki zna-
jomości z Jakubem.
Trudno oszacować dodatkowe korzyści z pobytu wolon-
tariusza u nas. Pomagał w kontakcie z miejscowym Mu-
zeum Ziemi Kłodzkiej, Fundacją Krzyżowa, był łącznikiem
z wolontariuszami innych organizacji, zapraszając ich na
nasze wyprawy. Dzięki projektowi nawiązaliśmy kontakt
z podobną do naszej organizacją z czeskiego Jozefova,
z którą przeprowadziliśmy wspólny projekt. Mamy zamiar
kontynuować współpracę z organizacją wysyłającą, DDM
Decko Nachod, posiadającą bazę noclegową na tamtej-
szym zamku. Współpraca z czeskimi organizacjami wydaje
nam się szczególnie ważna – to nasi sąsiedzi i dzięki temu
powinniśmy się dobrze rozumieć w zakresie potrzeb i spo-
sobów działania.
Wolontariusz o projekcie:Taki wolontariat to bardzo fajna rzecz. Człowiek ma okazję spróbować wielu czynności z różnych obsza-rów, z którymi normalnie może by się nawet nie spotkał. Ja miałem możliwość spędzić cały rok w Kłodzku, gdzie pomagałem stowarzyszeniu Akademia Przygody w pracach konserwatorskich na Twierdzy Kłodz-kiej – na początku jako kamieniarz, później także przy innego rodzaju zajęciach. Mogłem rozwijać swoje umiejętności, uczyć się nowych rzeczy. Ale wolontariat to nie tylko sama praca. W ramach Akademii uczestniczyłem w różnych imprezach przygotowanych dla dzieci, takich jak spływy łodziami, zajęcia li-nowe, wyprawy. Poznałem wielu ludzi miejscowych oraz innych wolontariuszy spoza placówki, z którymi mogłem spędzać swój czas wolny. Włączyłem się do lokalnej społeczności. Wolontariat daje młodemu człowiekowi naprawdę wiele – od przydatnych doświadczeń, aż po wielu nowych przyjaciół. Wolontariat odbieram jako ważny etap w moim życiu, chociaż ty był „tylko” jeden rok. Jakub Petráš
WOLONTARIAT EUROPEJSKI
AKCJA 2.
* TEKST NA PODSTAWIE RAPORTU NADESŁANEGO PRZEZ BENEFICJENTÓW
18
W 2008 ROKU W RAMACH AKCJI 2. ZORGANIZOWANO NASTĘPUJĄCE SZKOLENIA DLA ORGANIZACJI: - Szkolenie dla organizacji zainteresowanych goszcze-
niem wolontariuszy w ramach Wolontariatu Europejskie-
go, w którym udział wzięło około 30 osób.
- Dwa szkolenia dla nowych organizacji, które otrzymały
akredytację. W szkoleniach wzięło udział 70 koordyna-
torów projektów oraz mentorów.
- Doroczne spotkanie Narodowej Agencji z przedstawi-
cielami doświadczonych organizacji goszczących i wy-
syłających, w którym udział wzięło 40 osób. Spotkanie
to miało na celu ocenę rocznej współpracy Narodowej
Agencji z organizacjami oraz przekazanie nowych infor-
macji związanych z zarządzaniem projektami Wolonta-
riatu Europejskiego.
- Pierwsze Laboratorium Optymalnego Wolontariatu Eu-
ropejskiego, szkolenie podzielone na odrębne moduły,
z których pierwszy podejmował tematykę procesu ucze-
nia się w Akcji 2., a drugi służył podsumowaniu szkole-
nia oraz 6 miesięcy wdrażania wiedzy i wykorzystywania
umiejętności zdobytych w Laboratorium.
- W ramach współpracy z innymi Narodowymi Agencjami
pracownicy akredytowanych organizacji Wolontariatu
Europejskiego zostali wysłani na zagraniczne szkolenia
podnoszące ich kompetencje i wiedzę związane z Wolon-
tariatem Europejskim, zarządzaniem projektami i kon-
fl iktem – 12 osób.
ORGANIZACJE WSPIERAJĄCE WOLONTARIAT EUROPEJSKI
W pierwszej połowie 2008 roku wyłoniono 6 organiza-
cji, których zadaniem było promowanie Wolontariatu Eu-
ropejskiego wśród młodych ludzi i wśród organizacji na
poziomie lokalnym. Poza promowaniem samego wolon-
tariatu organizacje upowszechniały także efekty projek-
tów EVS, aby poprzez konkretne przykłady realizowanych
projektów zachęcić młodzież, zwłaszcza tę z mniejszymi
szansami, do zaangażowania się w program „Młodzież
w działaniu”. Pod koniec 2008 r. ogłoszono drugi konkurs
na nowe organizacje wspierające Wolontariat Europejski,
w ramach którego wybrano 7 organizacji. Listę tych orga-
nizacji można znaleźć na internetowej stronie programu
www.mlodziez.org.pl.
AKREDYTACJA ORGANIZACJIW 2008 r. zespół akredytorów zewnętrznych działają-
cych przy Narodowej Agencji przeprowadził akredytację
80 organizacji, które ubiegały się o status organizacji EVS.
74 organizacje otrzymały pozytywną decyzję.
SZKOLENIA DLA WOLONTARIUSZYW roku 2008 przeprowadzono w sumie 51 szkoleń dla
wolontariuszy, w tym:
- 19 szkoleń przygotowawczych dla wolontariuszy wyjeż-
dżających na projekty Akcji 2.,
- 15 szkoleń wprowadzających i 12 spotkań ewaluacji środ-
kowej dla wolontariuszy realizujących projekty w Polsce,
- 2 spotkania ewaluacyjne dla wolontariuszy, którzy za-
kończyli już swoje działania w ramach EVS.
Bazując na doświadczeniach z lat wcześniejszych,
ze szczególnym uwzględnieniem roku 2007, tematyka
szkoleń została dopasowana do potrzeb wolontariuszy.
Głównym obszarem zainteresowania młodych ludzi, któ-
rzy decydują się na udział w projekcie Wolontariatu Eu-
ropejskiego jest rozwój osobisty i poszerzanie własnych
kompetencji zawodowych, dlatego też elementy z tym
związane zostały wprowadzone do programu szkoleń.
Innymi elementami szkoleń istotnymi z punktu widzenia
Narodowej Agencji były certyfi kat Youthpass oraz prawa
i obowiązki wolontariusza i pozostałych partnerów pro-
jektowych.
Głównym obszarem zainteresowania młodych ludzi, którzy
decydują się na udział w projekcie Wolontariatu Europejskie-
go jest rozwój osobisty i poszerzanie własnych kompetencji
zawodowych, dlatego też elementy z tym związane zostały
wprowadzone do programu szkoleń.
AKCJA 2.
SZKOLENIA
19
LABORATORIUM OPTYMALNEGO WOLONTARIATU EUROPEJSKIEGO.
PIERWSZE OGÓLNOPOLSKIE SZKOLENIE DOTYCZĄCE
JAKOŚCI W PROJEKTACH GOSZCZĄCYCH
REALIZOWANYCH W POLSCE.
Klucz do wolontariatu – czyli wspieranie procesu uczenia
się wolontariusza, Youthpass
Rok 2007 wprowadził wiele nowych kwestii – formal-
nych i praktycznych – do programu „Młodzież w dzia-
łaniu”, które miały bezpośredni wpływ na projekty re-
alizowane w ramach Akcji 2. Wolontariat Europejski.
Niezmienny pozostał młody człowiek – wolontariusz
– który wyjeżdża na projekt oraz ludzie pracujący w or-
ganizacji goszczącej i koordynującej. Ponieważ projekty
wolontariatu zakładają pracę opartą na relacjach inter-
personalnych zarówno z wolontariuszem jak i w zespole
organizacji, są one ogromnym wyzwaniem dla wszyst-
kich biorących w nim udział stron. Dodatkowo narzuca-
ne są pewne zasady, normy i procedury, które z jednej
strony mają ułatwić realizację projektu, a z drugiej stro-
ny, poprzez ich niejasność mogą znacznie utrudnić ten
proces. Jedną z nowości programu jest wprowadzenie
certyfikatu Youthpass, który, w kontekście projektów
wolontariackich, niesie ze sobą wiele zmian w podejściu
do wolontariusza, jak również narzuca dodatkowe zada-
nia partnerom związanym z projektem.
Temu właśnie zagadnieniu został zadedykowany
pierwszy moduł szkolenia w ramach Laboratorium Opty-
malnego Wolontariatu Europejskiego, na który zaproszo-
no osoby mające kontakt z wolontariuszem, czyli men-
torów, koordynatorów działań i koordynatorów projektu
– razem 32 osoby. Szkolenie miało umożliwić uczestni-
kom szczegółowe zapoznanie się z certyfi katem Youth-
pass, przyjrzenie się zagadnieniu procesu uczenia się
u wolontariusza, opracowanie strategii wprowadzenia
nowych zagadnień we własne projekty, wypróbowanie
ich w praktyce, a następnie wspólne wypracowanie osta-
tecznych strategii i metod. Zakres tematyczny szkolenia
obejmował: Wolontariat Europejski jako proces nauki,
edukację w perspektywie szerszej terminologii, psycho-
logię uczenia się, koncepcje i style nauki, w tym pracę na
własnym potencjale.
Szkolenie podzielone zostało na trzy etapy:
• I ETAP – SZKOLENIE MERYTORYCZNE
Trzydniowe szkolenie nacechowane dynamiczną pracą
merytoryczną i koncepcyjną z użyciem interaktywnych
metod, mające na względzie zróżnicowanie grupy uczest-
ników. Szkolenie obejmowało różnorodne zagadnienia,
takie jak: praktyczne doświadczenie uczenia się i wspiera-
nie uczenia się, podstawowa wiedza teoretyczna z zakre-
su uczenia się przez doświadczenie oraz stylów uczenia
się i czterech poziomów rozwoju umiejętności, zapozna-
nie się z cyklem projektu EVS, budowanie sprzyjającego
otoczenia do nauki w projekcie. Ważnym elementem szko-
lenia było przedstawienie założeń i korzyści certyfi katu
Youthpass dla uczestnika i organizacji, przybliżenie zna-
czenia kompetencji kluczowych dla edukacji pozaformal-
nej oraz omówienie ich w kontekście projektu EVS.
• II ETAP – PRAKTYCZNE ZASTOSOWANIE WIEDZY
(OPRACOWANYCH STRATEGII, METOD) WE WŁASNYM
PROJEKCIE
Indywidualna praca uczestników szkolenia we własnych
projektach/organizacjach. Realizacja zadań dotyczących:
1. Indywidualnej pracy nad własnym procesem uczenia się.
2. Pracy w dialogu z wolontariuszem.
3. Doskonalenia funkcjonowania projektu (praca z zespo-
łem projektowym w organizacji/-ach).
Podczas tego etapu prowadzący szkolenie oferowali
indywidualne wsparcie. Etap zakładał prowadzenie przez
uczestników dokumentacji, niezbędnej do części zamyka-
jącej szkolenie.
• III ETAP – SZKOLENIE PODSUMOWUJĄCE, CZYLI
PRACA NA ZDOBYTYM DOŚWIADCZENIU
Podsumowanie doświadczeń. Dopracowanie założeń
i działań praktycznych. Wypracowanie ostatecznych kon-
cepcji i metod dopasowanych do specyfi ki projektu i orga-
nizacji. Zagadnienia:
1. Narzędzia wspierające indywidualny proces nauki – ich
efektywność, funkcjonalność i zagrożenia.
2. Wspieranie procesu nauki wolontariusza – trudności,
metodyka, strategie i ścieżki.
3. Rola osoby wspierającej proces nauki wolontariusza
– sztuka dialogu, relacja interpersonalna, etyka i kon-
trakt.
4. Rodzaje uczenia organizacyjnego.
Zakres tematyczny szkolenia obejmował: Wolontariat
Europejski jako proces nauki, edukację w perspektywie
szerszej terminologii, psychologię uczenia się, koncepcje
i style nauki w tym pracę na własnym potencjale.
AKCJA 2.
SZKOLENIA
70
60
50
40
30
20
10
0
STATYSTYKI AKCJI 2. WOLONTARIAT EUROPEJSKI (WEDŁUG STANU NA DZIEŃ 01.01.2009)
Akcja 2. Wolontariat Europejski – projekty w 2008 roku
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
173
132
2
36
3Wn
ios
ki
zło
żon
e
Wn
ios
ki
wy
cofa
ne
prz
ed
de
cy
zją
Wn
ios
ki
zatw
ierd
zon
e
Wn
ios
ki
od
rzu
con
e
Pro
jek
ty o
dw
oła
ne
Akcja 2. Wolontariat Europejski – liczba wolontariuszy goszczonych i wysyłanych ze względu na źródło fi nansowania
Wo
lon
tari
us
ze w
ys
łan
i
za g
ran
icę
171
107
300
250
200
150
100
50
0
153
260
Za
gra
nic
zni
wo
lon
tari
us
ze
go
szc
zen
i w
Po
lsce
Polska Narodowa Agencja
Programu „Młodzież w działaniu”
Inne Narodowe Agencje
Programu „Młodzież w działaniu”
10
1
5
5
2
0 0
4 1
0 1
3
33
13 11 0 0 4 0 0 2 14
0
22 3
15
00
58
Akcja 2. Wolontariat Europejski – wolontariusze w ramach projektów zatwierdzonych w 2008 roku przez Polską Narodową
Agencję z podziałem na Kraje Programu i charakter projektu
Au
str
ia
Be
lgia
Bu
łga
ria
Cze
chy
Es
ton
ia
Fin
lan
dia
Fra
ncj
a
Gre
cja
His
zpa
nia
Ho
lan
dia
Isla
nd
ia
Lit
wa
Ło
twa
Ma
lta
Nie
mc
y
Po
rtu
ga
lia
Ru
mu
nia
Sz
we
cja
Turc
ja
Wie
lka
Bry
tan
ia
Wło
chy
0
3
0 0 2 7 4 4
3
24
44
17
0
3
20
Wolontariusze goszczeni Wolontariusze wysłani
AKCJA 2.
STATYSTYKI
21
120
100
80
60
40
20
0 0
0
0
0
2
3 3
2 4
7 27
5 6
25 20 27 33 24 34 21 21 101
7 9 10 13 13 1410 15
op
ols
kie
po
dk
arp
ack
ie
lub
us
kie
św
ięto
krz
ys
kie
lub
els
kie
wa
rmiń
sk
o-m
azu
rsk
ie
zach
od
nio
po
mo
rsk
ie
łód
zkie
ku
jaw
sk
o-p
om
ors
kie
po
mo
rsk
ie
wie
lko
po
lsk
ie
ma
łop
ols
kie
ślą
sk
ie
po
dla
sk
ie
do
lno
ślą
sk
ie
ma
zow
ieck
ie
67
22
Akcja 2. Wolontariat Europejski – projekty zatwierdzone w 2008 roku z podziałem na województwa
i liczbę uczestników
Projekty
Uczestnicy
Akcja 2. Wolontariat Europejski – liczba projektów zatwierdzonych w 2008 wg typów działań
41
ind
yw
idu
aln
y41
Kraje Programu
Kraje Programu
i Kraje Partnerskie
30
25
20
15
10
5
02
0
0
6
0
1 5
51
2 1
0
11
5 1 0 14 21 1 25 1 0
37
51
14
0
8
1
Alb
an
ia
Bo
śn
ia i
He
rce
go
win
a
Cza
rno
gó
ra
Ma
ced
on
ia
Se
rbia
Ch
orw
acj
a
Arm
en
ia
Aze
rbe
jdż
an
Bia
łoru
ś
Fed
era
cja
Ro
sy
jsk
a
Gru
zja
Mo
łda
wia
Uk
rain
a
Lib
an
Ma
rok
o
Pa
les
tyn
a
Akcja 2. Wolontariat Europejski – wolontariusze w ramach projektów zatwierdzonych w 2008 roku przez Polską
Narodową Agencję z podziałem na Kraje Partnerskie i charakter projektu
sty
na
ys
tyn
aP
ale
2
0
Wolontariusze
goszczeni
Wolontariusze
wysłani
80
60
40
20
0
14
gru
po
wy
i i
nd
yw
idu
aln
y
27
3
gru
po
wy
6
58
RA
ZE
M
74
AKCJA 2.
STATYSTYKI
22
MŁODZIEŻ W ŚWIECIE
AKCJA 3.
Projekt zorganizowany przez Dom Spotkań im. Angelusa
Silesiusa we Wrocławiu był dopowiedzią na potrzebę
wzmocnienia potencjału organizacji z Mołdawii, Rumunii
i Ukrainy, z którymi polska instytucja nawiązała kontakt
w 2007 roku. Kierując się chęcią nawiązania długotermino-
wego partnerstwa, powstał projekt szkolenia dla młodych
liderów, opierający się na doświadczeniach trenerów mię-
dzynarodowej pracy edukacyjnej.
Cel ogólny to podniesienie jakości międzynarodowych pro-
jektów edukacyjnych poprzez rozwój umiejętności młodych
liderów, a tym samym wzmocnienie organizacji młodzieżo-
wych z czterech krajów Europy Środkowo-Wschodniej na
polu edukacji pozaformalnej. Wzięło w nim udział 20 uczest-
ników, którzy posiadali niewielkie lub żadne doświadczenie
w realizacji międzynarodowych projektów edukacyjnych.
Tematyka szkolenia obejmowała następujące zagad-
nienia: prezentacja metod stosowanych podczas fazy for-
mowania się grupy w projekcie; prezentacja działalności
organizacji, w których pracują uczestnicy; cechy charak-
terystyczne edukacji formalnej, nieformalnej i pozaformal-
nej; charakterystyka uczenia się przez doświadczenie, sty-
le uczenia się; międzykulturowość; priorytety i struktura
programu „Młodzież w działaniu”; podstawy zarządzania
projektem; znaczenie roli trenera, koordynatora i uczestni-
ka w realizacji projektu; symulacja przebiegu współpracy
międzynarodowej i tworzenia projektu wymiany młodzieży
w ramach Akcji 3.; planowanie przyszłej współpracy i ge-
nerowanie potencjalnych tematów projektów.
Uczestnicy projektu mieli za zadanie przekazać wiedzę
i umiejętności zdobyte podczas szkolenia pozostałym
członkom swoich organizacji. W tym celu otrzymali szereg
przydatnych materiałów szkoleniowych do zastosowania
w swojej codziennej pracy. Podczas warsztatów omówiona
została możliwość wspólnej realizacji międzynarodowych
inicjatyw edukacyjnych. Wyłoniło się aż 15 pomysłów na
przyszłe projekty, m.in.: „Art. in our souls” poświęcony
sztuce; seminarium „Share your experience of changing
your community” skierowane do młodych przedsiębior-
ców społecznych; projekt dla organizacji młodzieżowych
dotyczący ich roli w kształtowaniu społeczeństwa oby-
watelskiego w krajach Europy Wschodniej po transforma-
cji polityczno-ekonomicznej; festiwal fi lmowy dla mło-
dych artystów „How can I change the world by myslef”…
I oczywiście wspólny projekt angażujący wszystkie cztery
kraje, który organizatorzy szkolenia planują złożyć do pro-
gramu „Młodzież w działaniu” 1 lutego 2009 roku.
O projekcie:
Szkolenie „Setting off on the road to new experiences” było dla wielu uczestniczących w nim młodych ludzi pierwszym mię-
dzynarodowym spotkaniem tego typu. Uczestnicy i uczestniczki z Mołdawii, Ukrainy, Rumunii i Polski, którzy na co dzień
działają w swoich lokalnych środowiskach młodzieżowych, mieli szansę poznać się nawzajem, poznać nowe formy pracy
zgodne z metodyką edukacji pozaformalnej i przećwiczyć tworzenie projektu międzynarodowego. Dla nas jako organiza-
torów było to niemałe przedsięwzięcie, ponieważ pierwszy raz gościliśmy u siebie młodzież z Mołdawii i Rumuni i bardzo
byliśmy ciekawi tego nowego doświadczenia, spotkania z kulturą do tej pory mało nam znaną.
Treści merytoryczne przekazywane w czasie szkolenia były ważne dla uczestników, o czym pisali w ankietach ewaluacyj-
nych, ale najważniejsze było chyba uczenie międzykulturowe. Zaplanowany w tym celu wieczór międzynarodowy pokazał
siłę podobieństw i różnic charakteryzujących ludzi z naszej części świata. W pewniej chwili Polacy i Ukrainki (bo przyjechały
same dziewczyny) zaintonowali „Hej Sokoły”, wprawdzie każdy swoją wersję ze swoim zestawem zwrotek, ale efekt był
imponujący. Na co Rumuni i Mołdawianie odpowiedzieli inną wspólną dla ich narodów pieśnią. Przy kolejnej okazji odkry-
liśmy, że stroje ludowe z Rumuni i Ukrainy mają wiele wspólnych elementów – podobny krój, podobne wyszywanki. Ciągle
znajdowaliśmy podobieństwa, które nas zaskakiwały i jeszcze bardziej zbliżały.
Największą frajdę sprawiła przeprowadzona na koniec projektu symulacja „Mission Impossible”, w czasie której uczestnicy
i uczestniczki w grupach międzynarodowych mieli, nie widząc się, a jedynie przesyłając sobie listy między piętrami na-
szego Domu, zaplanować projekt międzynarodowy. Wymagało to od wszystkich nie tylko umiejętności komunikowania
się na płaszczyźnie językowej, ale także zrozumienia odrębnych sposobów myślenia i interpretowania rzeczywistości oraz
pozwoliło zdać sobie sprawę z tego, jak ważna jest komunikacja międzykulturowa w procesie tworzenia partnerstwa. Nie
zabrakło również czasu na wspólne wieczorne wyjścia spędzane w gorącej atmosferze letniego Wrocławia, nad błyszczącą
lampami Ostrowa Tumskiego Odrą…. Anna Kudarewska
Setting off on the road to new experiences – training for youth leaders from Eastern EuropeDom Spotkań im. Angelusa Silesiusa (DAS), Wrocław
23
MŁODZIEŻ W ŚWIECIE
AKCJA 3.
Find ARTin your heart
Fundacja „Wiatrak”,Wiktorowo k. Barcina
Projekt „Find ART in your heart” to projekt wielostron-
nej wymiany młodzieży – 25 młodych osób z Białorusi,
Malty, Mołdawii, Hiszpanii, Polski i Turcji. Głównym pomy-
słem była integracja zróżnicowanej kulturowo grupy po-
przez szeroko rozumianą sztukę.
Spotkanie rozpoczęło się od zajęć zapoznawczych i tzw.
icebreakerów oraz wieczoru międzykulturowego drugiego
dnia wymiany. Od trzeciego dnia ruszyły zajęcia związane
ze sztuką. Na pierwszy ogień poszła muzyka i pantomima.
Pracując w grupach, uczestnicy wymiany przygotowy-
wali krótkie inscenizacje pantomimiczne do stworzonej
wcześniej muzyki, poprzez które wyrażali swoje uczucia
i emocje. Praca podczas warsztatów przekształciła się
w wieczór śpiewów i tańców charakterystycznych dla kra-
jów, z których przyjechali uczestnicy. Bardzo ważnym dla
wszystkich doświadczeniem była gra symulacyjna „Buff a-
Buff a” odsłaniająca nieuświadamiane w codziennym ży-
ciu, a tkwiące głęboko w ludziach stereotypy kulturowe.
Dzięki temu ćwiczeniu każdy mógł sprawdzić swoje reak-
cje na tzw. szok kulturowy, a następnie omówić je podczas
wspólnej dyskusji. Poza warsztatami z technik malarskich,
przekładami poezji, maskami gipsowymi przygotowanymi
na bal przebierańców i warsztatami cha-chy testującymi
poczucie rytmu uczestników, jeden dzień przeznaczono na
zaprezentowanie nowym znajomym krajobrazów i zabyt-
ków Polski. Młodzież odwiedziła Żnin i Gąsawę, a stamtąd,
jako zorganizowana grupa, ruszyła na wędrówkę do Bi-
skupina. Po rezerwacie oprowadzał ich przewodnik, który
zapoznał wszystkich z historią regionu Pałuk, z którego
wywodzą się korzenie Polski oraz z realiami życia ludności
zamieszkującej dawniej ten teren. Ważnym elementem wy-
miany były spotkania z grupą wolontariuszy działających
przy Kościele MBKM. Dwanaścioro młodych wolontariuszy
odwiedziło dwukrotnie grupę z wymiany, zorganizowało
quiz dotyczący państw uczestniczących w przedsięwzięciu
i wspólne malowanie t-shirtów. Spotkanie zakończyła inte-
gracja całej grupy podczas grilla i zawodów sportowych.
Przedostatniego dnia cała grupa przeniosła się do Byd-
goszczy, gdzie zaprezentowała prace plastyczne wykonane
podczas 6-dniowych warsztatów. Bydgoszczanie mieli oka-
zję spotkać się z autorami wystawy i porozmawiać na temat
ich projektu. Dzięki wcześniejszym zapowiedziom, które
pojawiały się w mediach, na rynku miasta stawiła się spora
grupa zainteresowanych. Mogli tam nie tylko porozmawiać
z międzynarodową grupą młodzieży, ale również uzyskać in-
formacje na temat programu „Młodzież w działaniu”. Mimo
tego, że spotkanie trwało tylko dziewięć dni, pojawiły się już
plany kolejnego projektu – tym razem w Hiszpanii.
Uczestnicy o projekcie:
Inspiracją do zorganizowania wymiany stało się moje pierwsze doświadczenie międzynarodowe. W 2006 r. wyjechałam do
Siirt (Turcja) na projekt pt. „Come along with me”, na którym poznałam wyjątkowych ludzi. Wymiana była jednym z moich
najlepszych doświadczeń międzykulturowych. Bardzo dobrze zorganizowana, wiele interesujących zajęć, takich by uczest-
nicy jak najlepiej poznali siebie i swoje kultury. Tak też się stało, nawiązaliśmy znajomości, przyjaźnie, które trwają aż po
dzisiejszy dzień. To właśnie dzięki silnym relacjom panującymi w grupie udało nam się wspólnie stworzyć projekt, w trakcie
którego dołączyli do nas partnerzy z Malty i Białorusi, dzięki czemu wymiana była jeszcze bardziej multikulturowa. Z mojego
punktu widzenia uważam, że osiągnęliśmy sukces, choć były rzeczy, które mogliśmy jeszcze lepiej zaplanować. Naszym
błędem był napięty harmonogram, więc drodzy liderzy pamiętajcie o tym przy organizacji tego typu projektów. Uczestnicy
uczą się także podczas wolnego czasu, wspólnie rozmawiając, grając, bawiąc się. Było to bardzo dobre doświadczenie,
dzięki któremu wiele się nauczyłam. Dziękuję wszystkim uczestnikom oraz wolontariuszom, za zaangażowanie i wszelki
wkład włożony w to dzieło ☺. Iwona Spurka – koordynatorka
Na co dzień interesuję się sztuką, dlatego od razu, gdy dowiedziałam się o wymianie bardzo chciałam się znaleźć w polskiej
grupie – i tak też się stało. Prawie każdego dnia odbywały się różne zajęcia, dzięki którym dowiedziałam się jak koledzy
i koleżanki z Białorusi, Hiszpanii, Mołdawii, Turcji postrzegają sztukę. Stworzyliśmy też wspólnie collage – dzieło, z którego
byłam najbardziej zadowolona. Dzięki temu doświadczeniu chętniej uczę się języków. Mam nadzieję wykorzystać moją
wiedzę w kolejnych tego typu projektach. Basia Wierzbowska.
Mimo trudności, które napotkaliśmy (np. problem z otrzymaniem wiz dla uczestników z Białorusi i Mołdawii) oceniam wymi-
nę jako pełen sukces – nas wszystkich. Każdy wniósł „coś”: swój wkład, zaangażowanie, a jeszcze przed wymianą spotkania
przygotowujące, co zaowocowało później już w trakcie wymiany. Dzięki temu nasz projekt był wyjątkowy i niepowtarzalny
☺, bo mimo wielu przyjaźni, jakie się zawiązały, nie spotkamy się już w takiej samej grupie. Dziękuję także koordynatorce za
trzymanie pieczy nad wszystkim i dobrą współpracę. Piotr Kubiś – lider
STATYSTYKI AKCJI 3.1. WSPÓŁPRACA Z SĄSIEDZKIMI KRAJAMI PARTNERSKIMI UE(WEDŁUG STANU NA DZIEŃ 01.01.2009)
Akcja 3.1. Współpraca z Sąsiedzkimi Krajami Partnerskimi Unii Europejskiej – projekty w 2008 roku
160
140
120
100
80
60
40
20
0
140
48
1
90
Wn
ios
ki
zło
żon
e
Wn
ios
ki
wy
cofa
ne
prz
ed
de
cy
zją
Wn
ios
ki
zatw
ierd
zon
e
Wn
ios
ki
od
rzu
con
e
Pro
jek
ty o
dw
oła
ne
Akcja 3.1. Współpraca z Sąsiedzkimi Krajami Partnerskimi Unii Europejskiej – projekty Wymiany
Młodzieży oraz Szkolenia i Tworzenia Sieci w 2008 roku
Wy
mia
na
Mło
dzi
eż
y
64
28
70
60
50
40
30
20
10
0
36
12
Szk
ole
nie
i T
wo
rze
nie
Sie
ci
Zatwierdzone
Odrzucone i wycofane
AKCJA 3.
STATYSTYKI
1
24
8
7
6
5
4
3
2
1
0
1
6
0
1
0
1 2
0 0
5 7
2
0
1 0 0 1 0 0 1 0 1
0 0 0 0 0 0
1
0
Uk
rain
a
Ro
sja
Bia
łoru
ś
Mo
łda
wia
Gru
zja
Arm
en
ia
Aze
rbe
jdż
an
Alb
an
ia
Bo
śn
ia i
He
rce
go
win
a
Ch
orw
acj
a
Ma
ced
on
ia
Cza
rno
gó
ra
Se
rbia
Alg
ieri
a
Eg
ipt
Izra
el
Jord
an
ia
Lib
an
Ma
rok
o
Au
ton
om
ia P
ale
sty
ńs
ka
Sy
ria
Tun
ezj
a
Akcja 3.1. Współpraca z Sąsiedzkimi Krajami Partnerskimi Unii Europejskiej – partnerstwa w projektach Szkolenia i Tworze-
nia Sieci zatwierdzonych w 2008
1 1 1 0 0
0 0 00 0
Projekty goszczące Projekty wysyłające
0 0
0 0
25
AKCJA 3.
STATYSTYKI
10
8
2
1
4
4 0
3
1
1 16
4 4
3 1 4 2 3 6 3 3 2
1
2
3
7
2 2
1 1
18
16
14
12
10
8
6
4
2
03
1
Zatwierdzone
Odrzucone
i wycofane
Akcja 3.1. Współpraca z Sąsiedzkimi Krajami Partnerskimi Unii Europejskiej – projekty w 2008 roku
z podziałem na województwa
do
lno
ślą
sk
ie
ku
jaw
sk
o-p
om
ors
kie
lub
els
kie
lub
us
kie
łód
zkie
ma
łop
ols
kie
ma
zow
ieck
ie
op
ols
kie
po
dk
arp
ack
ie
po
dla
sk
ie
po
mo
rsk
ie
ślą
sk
ie
św
ięto
krz
ys
kie
wa
rmiń
sk
o-m
azu
rsk
ie
wie
lko
po
lsk
ie
zach
od
nio
po
mo
rsk
ieAkcja 3.1. Współpraca z Sąsiedzkimi Krajami Partnerskimi Unii Europejskiej – partnerstwa w projektach
Wymiany Młodzieży zatwierdzonych w 2008 roku
30
25
20
15
10
5
0
6
26
0
2
1
8 4
0
3
12 10
31
3 1 1 1 3 0 3 0 2
0 0 0 0 0 01
0
Uk
rain
a
Ro
sja
Bia
łoru
ś
Mo
łda
wia
Gru
zja
Arm
en
ia
Aze
rbe
jdż
an
Alb
an
ia
Bo
śn
ia i
He
rce
go
win
a
Ch
orw
acj
a
Ma
ced
on
ia
Cza
rno
gó
ra
Se
rbia
Alg
ieri
a
Eg
ipt
Izra
el
Jord
an
ia
Lib
an
Ma
rok
o
Au
ton
om
ia P
ale
sty
ńs
ka
Sy
ria
Tun
ezj
a
1 1 1 0 1
0 0 00 0
0 0
0 0
Projekty goszczące Projekty wysyłające
26
Komunikacjabez barierEuropejskie Centrum Integracji i Rozwoju, Piwniczna
Organizacja Europejskie Centrum Integracji i Rozwo-
ju zrzesza grono osób zainteresowanych współpracą
międzynarodową. Kilka z nich miało już okazję uczestni-
czyć w wymianach młodzieżowych. Na jednym z zebrań
powołano więc zespół odpowiedzialny za międzynarodowe
działania i podczas jednej z burz mózgów odbywających
się na spotkaniach zrodziło się mnóstwo nowych pomysłów
na współpracę z zagranicznymi organizacjami. Mimo mo-
tywacji i chęci do działania pojawiła się pewna przeszko-
da, a mianowicie – brak międzynarodowych partnerów.
W związku z tym przystąpiono do intensywnych poszuki-
wań. Odzew na zorganizowaną przez Centrum akcję infor-
macyjno-promocyjną, dotyczącą planowanego seminarium
kontaktowego przeszedł najśmielsze oczekiwania! Zgłosiły
się aż 163 organizacje, z których wybrano 25 reprezentują-
cych 14 różnych krajów gotowych stawić się w Polsce.
Metody pracy wykorzystane podczas seminarium zostały
wcześniej omówione z doświadczonymi trenerami. Z udzie-
lonych przez nich wskazówek jasno wynikało, że aby współ-
praca podczas seminarium kontaktowego przebiegała prawi-
dłowo, niezbędna jest integracja grupy, zbudowanie zespołu
oraz stworzenie odpowiednich warunków i dobrej atmosfery.
Dlatego też spotkanie rozpoczęło się od gier integracyjnych.
Wszyscy mieli też okazję do określenia w otwarty sposób
swoich nadziei i obaw względem spotkania, w którym cho-
dziło o wzajemne lepsze poznanie się i zbadanie wzajemnych
oczekiwań. Projekt seminarium zaplanowano tak, by stano-
wił odzwierciedlenie oczekiwań uczestników, by cztery spę-
dzone razem dni były jak najlepiej dopracowane, a w efekcie
dobrze wykorzystane.
Podczas seminarium każda organizacja miała okazję za-
prezentować swoją działalność oraz przekazać informacje,
w jakiego typu projektach mogłaby nastąpić ewentualna
współpraca. Prezentacje te były szansą dla uczestników
do wykazania się umiejętnościami plastycznymi oraz kre-
atywnością, ponieważ zadanie polegało nie tylko na opisie
słownym własnych działań, ale również na przekazaniu
tych wiadomości za pomocą grafi ki – rysunków, plakatów
czy symboli.
Projekt przyczynił się do spotkania ludzi z kilkunastu kra-
jów, którzy wspólnie pracowali podczas zajęć i warsztatów,
zdobyli nowe doświadczenia i nabrali większej śmiałości
do tworzenia wspólnych międzynarodowych projektów. Po-
znanie różnych organizacji oraz nawiązanie nowych kontak-
tów zwiększyło motywację, by zacząć działać i wykorzystać
potencjał, który ujawnił się w trakcie spotkania. Na efekty
nie trzeba było długo czekać – już podczas seminarium zro-
dziło się kilka ciekawych pomysłów, które przeobraziły się
w projekty będące obecnie na etapie wdrażania.
O projekcie:
ECIR to organizacja, która od zawsze była związana z ideą jednoczącej się Europy. Na przestrzeni ostatnich lat działalności
naszej organizacji pojawiały się różne inicjatywy, jednak nie były one związane z programem „Młodzież w działaniu”. Istniał
dla nas w sferze teoretycznej. Dużo o nim wiedzieliśmy, jednak nie mogliśmy zdecydować się na ten pierwszy krok – realiza-
cję własnego projektu. Było dużo obaw, a wśród nich największa: czy sprostamy zadaniu? Nie poddaliśmy się jednak zbęd-
nemu „gdybaniu” i zaczęliśmy drążyć temat naszego projektu. Wiele dało nam uczestnictwo w innych przedsięwzięciach
i pomocne rady zaprzyjaźnionych koordynatorów. To, co było dla nas największą obawą, stało się nagle zupełnie nieważne.
Byliśmy coraz bardziej pewni, że warto zorganizować własne spotkanie. Wszystko przemawiało za tym, że powinniśmy
zorganizować seminarium kontaktowe, bo to będzie dla nas, czyli organizacji bez wcześniejszych doświadczeń z tego typu
projektami oraz brakiem partnerów z innych krajów, najlepsze. Dobrze powiedzieć „zacząć od szukania partnerów z innych
krajów Europy”, to zajęło nam trochę czasu, ale w zamian mogliśmy dobrać sobie odpowiednich uczestników spotkania
i lepiej ich poznać dzięki Internetowi.
Ostanie tygodnie i dni przed terminem przyjazdu uczestników kojarzą mi się z unoszącą się w powietrzu dziwną mieszanką
uczuć: radosnego oczekiwania, wręcz euforii, i dziwnej niepewności, czy aby na pewno wszystko zostało należycie zaplano-
wane. Najbardziej obawialiśmy się tak dużej ilości przedstawicieli różnych organizacji z różnych krajów oraz czy na wszystko
wystarczy czasu. Wiedzieliśmy, że musimy pilnować wszelkich terminów przewidzianych w harmonogramie: przyloty, odloty,
wszelkie formalności na miejscu, zaplanowane działania. Wszelkie obawy prysły jak bańka mydlana zaraz po pierwszym dniu,
a nawet po pierwszych godzinach. Wszystko poszło zgodnie z planem. Uczestnicy szybko złapali wspólny język i świetnie
wyczuli nasze intencje. Dla mnie osobiście jako koordynatora i myślę, że nie tylko dla mnie, dla mojej organizacji i dla uczest-
ników, udział w tym projekcie był czasem wykorzystanym pożytecznie. Wiele mogliśmy się od siebie nauczyć. Już teraz wraz
z naszymi nowymi partnerami zastanawiamy się nad nowymi projektami, tym razem wymiany młodzieżowej.
Wojciech Ciesielkiewicz - koordynator
SZKOLENIE I TWORZENIE SIECI
AKCJA 4.3.
27
Baw się sportemCentrum Współpracy Europejskiej „Młodzi
Europejczycy”, Zakopane
Głównym tematem projektu był sport w pracy młodzie-
żowej. Celem, który uczestnicy i organizatorzy semi-
narium postawili sobie już na etapie przygotowań, było
nawiązanie bliskiej współpracy na arenie europejskiej,
a w efekcie – stworzenie dla jak największego grona
młodzieży szansy skorzystania z możliwości oferowa-
nych przez zjednoczoną Europę. Głównym zadaniem było
zaangażowanie młodych ludzi w inicjatywy promujące
najważniejsze wartości, czyli równe szanse, prawa czło-
wieka i demokrację. Dla osób zaangażowanych w projekt
udział w nim stanowił lekcję tolerancji i poszanowania
odmienności zwyczajów, stylu pracy, zabawy czy przy-
zwyczajeń.
Sport wyzwala i niejako wymusza tolerancyjne zacho-
wanie, chęć współpracy oraz wspólne dążenie do jednego
celu, a sportowe zasady fair play są doskonałym elemen-
tem walki z rasizmem i ksenofobią. Ćwiczenia sportowe są
idealnym narzędziem do pracy z młodymi ludźmi, ponieważ
pozwalają wychować ich w duchu tolerancji, ukształtować
jako osoby chętnie niosące pomoc i umiejące odnaleźć się
w międzykulturowym środowisku. Organizatorzy projek-
tu, zdając sobie sprawę, jak ogromny wpływ ma sport na
rozwój osobowości, postanowili, że tematyką przewodnią
seminarium będzie poszerzanie umiejętności i kompeten-
cji w zakresie pracy z młodzieżą poprzez zajęcia sportowe.
Służą one nie tylko zdrowiu fi zycznemu i ćwiczeniu charak-
teru, ale są także bardzo dobrą, dostępną dla każdego me-
todą edukacji pozaformalnej.
Organizatorzy dotarli do partnerów projektu, między
innymi dzięki wcześniej zorganizowanej wymianie mło-
dzieży „Sport Factory” oraz dzięki PBA Young Europe-
ans, a także za pośrednictwem Eurodesku i poprzez kurs
szkoleniowy TIC-TAC w Jadwisinie. Spośród niemalże 50
zgłoszeń wybranych zostało kilkanaście organizacji spor-
towych z: Bułgarii, Grecji, Hiszpanii, Łotwy, Malty, Polski,
Portugalii, Rumunii, Turcji i Włoch.
Po wyborze partnerów i nawiązaniu z nimi kontaktu,
ustalono budżet projektu, lokalizację działań oraz za-
twierdzono harmonogram. Następnie nawiązano kontakt
z ekspertami, którzy zostali zaproszeni do wzięcia udzia-
łu w seminarium. Niezwykle ważne w realizacji projektu
było zaangażowanie wszystkich jego uczestników, niemal
każda decyzja była podejmowana wspólnie ze wszystki-
mi partnerami. Konsultowano cele, metody oraz przebieg
działań. Podstawowym narzędziem komunikacji był oczy-
wiście Internet pozwalający na stały i szybki kontakt.
Organizatorzy dążyli do utworzenia spójnej grupy ludzi,
która potrafi harmonijnie ze sobą współpracować, by osią-
gnąć zamierzone efekty.
Seminarium trwało od 27 lipca do 1 sierpnia 2008 roku.
Obrane wcześniej metody pracy pozwoliły wszystkim oso-
bom biorącym udział w projekcie na swobodną dyskusję
oraz wymianę poglądów, co przyczyniło się do indywidual-
nego rozwoju każdego z uczestników. Podczas spotkania
wykorzystano następujące metody:
– energizery – uwalniały pozytywną energię i dobry na-
strój do pracy; zaplanowano je tak, by każdy z uczestni-
ków mógł zaprezentować własny energizer;
– prezentacje i prelekcje – przygotowane i przedstawiane
zarówno przez zaproszonych gości, jak i przez samych
uczestników; były okazją do wymiany doświadczeń, za-
poznania się z nowymi metodami pracy oraz poszerzenia
własnych kompetencji;
– dyskusje – dzięki nim uczestnicy mogli podzielić się na
forum swoimi spostrzeżeniami; był to element semina-
rium, który najbardziej wpłynął na rozwój osobisty osób
biorących udział w spotkaniu. Każdy musiał nauczyć się
słuchać i akceptować odmienne zdania dyskutantów;
– spotkania z prelegentami – wykłady i następujące po
nich dyskusje; ten etap seminarium pozwolił uczestni-
kom na zdobywanie wiedzy i umiejętności dzięki inter-
akcji z ludźmi posiadającymi szerokie doświadczenie
w pracy z młodzieżą poprzez sport;
– praca w 5-osobowych grupach – umożliwiała uczest-
nikom lepsze poznanie się i zdobycie doświadczenia
w działaniu w zespołach międzynarodowych;
– czas wolny, wieczór międzykulturowy, aktywności ru-
chowe – dzięki nim następowała stopniowa integracja,
przełamywane były kolejne bariery i zawiązywały się
przyjaźnie; grupa stała się spójna, a przy okazji każ-
dy zaczerpnął więcej informacji o krajach i kulturach
uczestników.
Seminarium było wspaniałą okazją do wymiany do-
świadczeń, przedstawienia własnych opinii oraz nawią-
zania kontaktów, aby móc realizować kolejne inicjatywy.
Efektem spotkania był projekt wymiany młodzieży „Sport
jako narzędzie współpracy”, w którym partnerami stali się
między innymi Portugalczycy, biorący udział w semina-
rium. Grupa z Turcji wraz z organizacją z Polski także przy-
gotowała projekt, który został złożony do Tureckiej Naro-
dowej Agencji Programu „Młodzież w działaniu”. W czasie
spotkania oraz podczas późniejszej ewaluacji uczestnicy
przyznali, że dzięki projektowi zdobyli wiele nowych, cen-
nych informacji, które będą mogli wykorzystać w dalszej
pracy z młodzieżą oraz przy współpracy z organizacjami
promującymi sportową aktywność.
AKCJA 4.3.SZKOLENIE I TWORZENIE SIECI
AKCJA 4.3.
SZKOLENIA
„Kurs na jakość” to trzydniowe, krajowe szkolenie, dzięki
któremu uczestnicy mogli poznać i zrozumieć zasady obo-
wiązujące w Akcji 4.3., a także nauczyć się wykorzystywać
ją w codziennej pracy i międzynarodowych działaniach.
Szkolenie skierowane było do osób mniej doświadczonych
w realizacji projektów i oczekujących konkretnej wiedzy na
temat realizacji projektów w tej Akcji. Tematyka spotkania
związana była z formalnymi i organizacyjnymi zagadnie-
niami w różnorodnych działaniach Akcji 4.3.
Głównym celem szkolenia było zwiększenie wiedzy i umie-
jętności w realizacji dobrych jakościowo projektów w ramach
Akcji 4.3.
Cele szczegółowe szkolenia to:
– zgłębienie i zrozumienie celów Akcji i jej poszczególnych
działań;
– zwiększenie umiejętności planowania konkretnych dzia-
łań w ramach Akcji;
– odniesienie Akcji 4.3. do celów organizacji i podnoszenia
jakości jej pracy;
– poznanie formalnych kryteriów Akcji i zasad fi nansowania;
– zdobycie praktyki w pracy z wnioskiem;
– zwiększenie wiedzy na temat zagadnień, które mają
wpływ na jakość projektów w Akcji 4.3.;
– wymiana dobrych praktyk.
Szkolenie rozpoczęło się od powitania i integracji
uczestników. 20 uczestniczących w szkoleniu osób zostało
podzielonych na kilka grup, które miały za zadanie stwo-
rzyć swój portret, czyli fi lpchart z narysowanym portretem
każdego uczestnika i odpowiedziami na proste pytania
dotyczące poszczególnych osób. Kolejnym punktem było
omówienie programu szkolenia, czas na zgłoszenie dodat-
kowych oczekiwań, których uczestnicy nie wymienili wcze-
śniej w formularzach zgłoszeń oraz krótkie dynamiczne
wprowadzenie do programu „Młodzież w działaniu”, aby
stworzyć kontekst dla głównego tematu szkolenia.
Kolejny dzień szkolenia w całości poświęcony był już
Akcji 4.3. Od wprowadzenia w ogólne założenia Akcji: tego
czym jest, jaka jest jej grupa docelowa i jakie są jej cele,
po szczegółową charakterystykę poszczególnych działań
Akcji 4.3. Następnie omówiono kwestie bezpośrednio do-
tyczące projektów, zaczynając od poszczególnych faz (ba-
danie potrzeb organizacji, cele, poszukiwanie partnerów,
edukacja międzykulturowa itp.) i przechodząc do opraco-
wania ramowych projektów w mniejszych grupach.
Po stworzeniu podstaw własnych projektów, trzeciego
dnia szkolenia uczestnicy skupili się na wnioskach Akcji
4.3., planowaniu własnego harmonogramu działań pod-
czas projektu, obliczaniu budżetu i rozwiązywaniu innych
kwestii fi nansowych. Druga część dnia poświęcona była te-
matowi jakości w projektach: wskazywanie mocnych i sła-
bych stron zaprezentowanych projektów oraz aspekty, na
które należy zwracać szczególną uwagę.
Ostatni dzień był dniem pytań różnych i rozwiązywania
nieporuszonych do tej pory kwestii związanych z projek-
tami Akcji 4.3. Szkolenie zakończyło się ewaluacją całego
spotkania, w której uczestnicy mogli wypowiedzieć się na
temat programu szkolenia i jego przydatności w ich pracy.
Szkolenie dostało wysokie noty, a w formularzach przewa-
żały dobre, a niekiedy nawet entuzjastyczne wypowiedzi.
Oto niektóre z nich:
– Bardzo dobre szkolenie!!! Obawiałam się wielu pustych
słów (np. multikulturowość, dialog międzykulturowy, sze-
rzenie idei integracji) – na szczęście ich tu nie było! ☺ Dużo
wiedzy, dużo praktyki, spojrzenie z różnych stron na ten
sam problem.
– DZIĘKI, DZIĘKI, DZIĘKI. Bardzo fajne prowadzenie.
– Można by zrobić szkolenie jak robić takie szkolenia.
– Popieram aktywne oddziaływanie trenerów na uczest-
ników. Chwilowe rozprężenie małej grupy może doprowa-
dzić do słabszego przyswojenia wiedzy przez pozostałych
uczestników.
– Oby więcej takich szkoleń!
– Zaczynałam praktycznie od zera w tej kwestii – teraz
wiem dużo więcej.
Dzięki szkoleniu „Kurs na jakość” Akcja 4.3. przestała być po-
strzegana jako Akcja trudna. Najlepszym tego dowodem jest
fakt, że troje uczestników szkolenia złożyło aplikacje do Ak-
cji 4.3. już w pierwszym możliwym terminie.
28
Kurs na jakość
29
AKCJA 4.3.
STATYSTYKI
STATYSTYKI AKCJI 4.3. SZKOLENIE I TWORZENIE SIECI (WEDŁUG STANU NA DZIEŃ 01.01.2009)
Akcja 4.3. Szkolenie i Tworzenie Sieci – projekty w 2008 roku
80
70
60
50
40
30
20
10
0
71
39
0
31
Wn
ios
ki
zło
żon
e
Wn
ios
ki
wy
cofa
ne
prz
ed
de
cy
zją
Wn
ios
ki
zatw
ierd
zon
e
Wn
ios
ki
od
rzu
con
e
Pro
jek
ty o
dw
oła
ne
Akcja 4.3. Szkolenie i Tworzenie Sieci – projekty w 2008 roku z podziałem na rodzaje działań
1
Job
Sh
ad
ow
ing
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
2
1
Wiz
yta
prz
yg
oto
wa
wc
za
5
4
Sp
otk
an
ia e
wa
lua
cy
jne
3
0 Wiz
yta
stu
dy
jna
2
0 Dzi
ała
nia
słu
żą
ce b
ud
ow
an
iu p
art
ne
rstw
7
4
Se
min
ari
um
4
3
Ku
rs s
zko
len
iow
y
16
19
Two
rze
nie
sie
ci
0 0
Odrzucone i wycofaneZatwierdzone
01
16
8
12
1
14
20
11
8
4
22
119
20
STATYSTYKIAKCJA 2.
30
AKCJA 4.3.
STATYSTYKI
Akcja 4.3. Szkolenie i Tworzenie Sieci – projekty w 2008 roku z podziałem na województwa
6
6
1
4
3
0 0
1 1
0 5
6
5
5 0 0 0 1 3 0 3 1
1 1 1
7
0
2
1
2
3
1Zatwierdzone
Odrzucone
i wycofane
do
lno
ślą
sk
ie
ku
jaw
sk
o-p
om
ors
kie
lub
els
kie
lub
us
kie
łód
zkie
ma
łop
ols
kie
ma
zow
ieck
ie
op
ols
kie
po
dk
arp
ack
ie
po
dla
sk
ie
po
mo
rsk
ie
ślą
sk
ie
św
ięto
krz
ys
kie
wa
rmiń
sk
o-m
azu
rsk
ie
wie
lko
po
lsk
ie
zach
od
nio
po
mo
rsk
ie
8
7
6
5
4
3
2
1
0
25
20
15
10
5
0
2
Au
str
ia
Be
lgia
Bu
łga
ria
Cy
pr
Cze
chy
Da
nia
Es
ton
ia
Fin
lan
dia
Fra
ncj
a
Gre
cja
His
zpa
nia
Ho
lan
dia
Irla
nd
ia
Isla
nd
ia
Lit
wa
25
20
15
10
5
0
Akcja 4.3. Szkolenie i Tworzenie Sieci – partnerstwa w projektach zatwierdzonych w 2008 roku z podziałem na Kraje Programu
Występowanie
danego kraju
w projektach
Lie
chte
ns
tein
Lu
ks
em
bu
rg
Ło
twa
Ma
lta
Nie
mc
y
No
rwe
gia
Po
rtu
ga
lia
Ru
mu
nia
Sło
wa
cja
Sło
we
nia
Sz
we
cja
Turc
ja
Wę
gry
Wie
lka
Bry
tan
ia
Wło
chy
6
14
4
11
1
12
57
1415
23
1
15
Występowanie
danego kraju
w projektach
31
AKCJA 5.1.
EuropejskiTydzień Młodzieży
DAJĘ RADĘ!Stowarzyszenie „Wspólne Miasto”,
we współpracy z: Radą Młodych (Jelenia Góra), Stowarzyszeniem „Stop Korupcji” (Opole) oraz Forum Młodzieży Jeleniej Góry (Jelenia Góra),
Jelenia Góra
SPOTKANIA MŁODZIEŻYZ OSOBAMI ODPOWIEDZIALNYMI
ZA POLITYKĘ MŁODZIEŻOWĄ
Uczestnicy o projekcie:
Projekt „DAJĘ RADĘ!” realizowaliśmy w pierwszej połowie września 2008 roku w Jeleniej Górze. W trakcie przygotowywa-
nia seminarium udało nam się stworzyć dobrze współpracującą i doskonale się rozumiejącą grupę partnerów, w skład której
weszły wszystkie jeleniogórskie organizacje młodzieżowe zajmujące się tematyką polityki młodzieżowej. Podczas pisania
projektu niejednokrotnie zastanawialiśmy się, jak przekonać naszych trochę młodszych kolegów do tego, że warto być
aktywnym. Chcieliśmy ich zmotywować do działania. Postawiliśmy na innowacyjne metody pracy. W trakcie seminarium
nie zabrakło debat przeprowadzonych dość nietypowymi metodami, dającymi jednak każdemu szansę na zabranie głosu.
Młodzież miała okazję opowiedzieć o swoich problemach decydentom z naszego regionu oraz wspólnie z nimi wypraco-
wać rekomendacje dotyczące rozwoju polityki młodzieżowej przesłane potem Narodowej Agencji Programu „Młodzież
w działaniu”. Podczas drugiego dnia warsztatów zaprosiliśmy uczestników do gry będącej symulacją prac Rady Miasta. (…)
Po projekcie wraz z częścią uczestników wzięliśmy udział w kilku konferencjach m. in. Krajowej Debacie nt. rozwoju polityki
młodzieżowej, która odbyła się w Warszawie. Echa projektu: dzisiaj w Jeleniej Górze działa już Młodzieżowa Rada Miasta,
w skład której w znacznej mierze weszli uczestnicy naszego projektu. Kilkoro z nich działa w strukturach Eurodesku bądź
w jeleniogórskich organizacjach młodzieżowych. (…) Projekt „DAJĘ RADĘ!” pokazał, że warto być aktywnym! Paweł Gluza
Myślę, że rezultaty projektu przeszły nasze najśmielsze oczekiwania. Przez 3 dni zarówno uczestnicy, jak i my – trenerzy,
pracowaliśmy na naprawdę wysokich obrotach. Wspólnie z zaproszonymi na projekt politykami udało nam się wypracować
W projekcie „DAJĘ RADĘ!” wzięło udział 40 uczniów
jeleniogórskich i kowarskich gimnazjów oraz szkół
ponadgimnazjalnych. Spotkanie było przygotowane i zre-
alizowane w całości przez młodzież z organizacji poza-
rządowych. Organizatorami i trenerami także byli młodzi
ludzie, a w przygotowaniach pomagali dodatkowo wolon-
tariusze z Rady Młodych działającej przy Stowarzyszeniu
„Wspólne Miasto”. Do udziału w spotkaniu zostali zapro-
szeni politycy, między innymi posłowie na Sejm, radni po-
wiatu jeleniogórskiego i radni miejscy Jeleniej Góry.
Kilkudniowe spotkanie otworzyła Debata Europejska,
a pierwszym zadaniem było doprecyzowanie defi nicji związa-
nych z dyskutowanymi hasłami i problemami. Uczestnicy pra-
cowali metodą „latających plakatów” polegającą na tworzeniu
mapy skojarzeń do danego problemu, a następnie przekazy-
waniu swojego plakatu innym grupom dopisującym brakują-
ce terminy. Gdy plakat wracał do pierwszych autorów musieli
oni stworzyć defi nicję hasła oraz dopisać sposoby zwalczania
konkretnego problemu. Na każdą z grup przypadały dwa za-
gadnienia: bezrobocie wśród młodzieży oraz rasizm; wyrów-
nywanie szans młodzieży z mniejszymi możliwościami oraz
narkomania; aktywność młodzieży w życiu społeczności oraz
alkoholizm; edukacja formalna i pozaformalna oraz ksenofo-
bia; informacja młodzieżowa oraz przemoc wśród młodych
ludzi. Po zakończeniu prac nad plakatem reprezentanci grup
przedstawiali na forum wypracowane pomysły.
W drugiej części debaty odczytano młodzieży jeleniogór-
skiej „E-mail od gościa z zagranicy”. Autor tej wiadomości
nie pochodził z Europy, w swoim liście prosił młodych lu-
dzi o informację zwrotną, w której opisane byłyby zarówno
mocne, jak i słabe strony ich kraju oraz miasta. Uczestni-
cy seminarium mieli zatem możliwość opowiedzieć, czym
mogą się pochwalić jako obywatele Polski oraz mieszkań-
cy Jeleniej Góry.
Do ostatniej części debaty zaproszono polityków. Tym
razem praca przebiegała według metody „kul śniegowych”
– uczestnicy samodzielnie wypisali sześć postulatów waż-
nych z punktu widzenia polityki młodzieżowej. Następnie
zostali połączeni w pary, w których drogą kompromisu
wybierali sześć wspólnych postulatów istotnych dla da-
nej dwójki osób. To samo zadanie czekało zespoły czte-
ro-, ośmio- i dwudziestoosobowe, a w końcu całą grupę.
W identyczny sposób pracowali politycy. Doprowadziło
to do powstania dwóch list składających się z dwunastu
punktów. Drogą głosowania wybrano z niej sześć najważ-
niejszych postulatów dotyczących polityki młodzieżowej,
wspólnych zarówno dla młodzieży, jak i polityków.
Drugiego dnia spotkania uczestnicy wzięli udział w grze
„DAJĘ RADĘ!”. Wszyscy zostali podzieleni na cztery partie,
a umownie wybrany prezydent przedstawił im projekt utwo-
rzenia w mieście Uniwersytetu Międzykulturowego. Po jego
wystąpieniu udano się na narady, w czasie których „poli-
tycy” mieli odnieść się do prezydenckiego pomysłu. Jed-
nak każda z partii miała z góry określone cele i priorytety,
32
o które powinna walczyć i którym powinna hołdować. Kie-
dy wszystkie zespoły miały już wypracowane stanowiska,
rozpoczęła się praca w pięciu komisjach, których zadaniem
było zaproponowanie rozwiązań problematycznych kwestii.
Młodzi ludzie mieli okazję zobaczyć, jak trudna jest niekiedy
praca polityków oraz podejmowanie decyzji, które zaakcep-
tują wszystkie grupy społeczne. Gdy komisje zakończyły już
swoje prace i napisały sprawozdania, młodzież udała się do
jeleniogórskiego ratusza, gdzie w sali konferencyjnej przed-
stawiciele komisji odczytali wypracowane rekomendacje.
Następnie odbyło się głosowanie w sprawie przyjęcia bądź
odrzucenia prezydenckiego projektu – pomysł utworzenia
Uniwersytetu Międzykulturowego został odrzucony.
Ostatni dzień rozpoczął się od nauki pisania projektów
uchwał. Później konsultant Lokalnego Punktu Eurodesk
w Jeleniej Górze przeprowadził lekcję europejską, podczas
której młodzi ludzie mogli poszerzyć swoją wiedzę na te-
mat integracji europejskiej, a także wyrazić swoje zdanie
na temat UE. Ostatnim etapem seminarium były warsztaty
zachęcające do realizacji projektów w ramach programu
„Młodzież w działaniu”. Uczestnicy wypełnili ankietę ewa-
luacyjną, po czym, korzystając z zaproszenia dyrektora Dol-
nośląskiego Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli, udali się na
wernisaż wystawy „XV Biennale Fotografi i Górskiej”. Trzeci
dzień spotkania zakończył się zorganizowaniem wspólnego
ogniska, podczas którego nastąpiło ofi cjalne zakończenie
projektu „DAJĘ RADĘ!”.
6 rekomendacji, które naszym zdaniem były najważniejsze dla rozwoju aktywności młodych osób, jak i poprawy wad, któ-
re dostrzegliśmy w obecnym systemie oświaty. Dla mnie bardzo ważna była także atmosfera pracy, spowodowała ona, że
podczas ogniska kończącego projekt trudno było nam się rozstać. Bolesław Słociśnki
Jeden telefon, ciekawy pomysł, szybka decyzja i tak znalazłem się w świetnym zespole pracującym nad projektem. Na po-
czątku nie wiedziałem, czy dam radę. A potem? Wyobraźcie sobie ekipę ludzi po wielu godzinach ustaleń, dyskusji i kolejne
(czasem szalone) pomysły, wiele zabawnych sytuacji, ciągle dzwoniące komórki, przegrzewający się komputer, stos zapi-
sanych kartek i… pudełka po pizzy ☺ – tak za kulisami, tuż przed rozpoczęciem działań wyglądało nasze biuro. Był to jeden
z pierwszych projektów programu „Młodzież w działaniu” w naszym mieście. Cieszę się, że to wydarzenia mnie nie ominęło.
Przez ten czas bardzo się zżyliśmy i współpracujemy ze sobą do dziś. Paweł Ćwiąkało
Dla mnie najważniejsze było to, że informacje dotyczące Europejskiego Tygodnia Młodzieży, jaki i samej Unii Europejskiej
zostały przedstawione w sposób, który był w stanie zainteresować młodzież. Metody pracy dobrane przez organizatorów
były bardzo innowacyjne. Dalekie od tych, jakie znamy ze szkoły. Myślę, że każdy z uczestników projektu „DAJĘ RADĘ!” wy-
niósł z niego wiele cennych informacji i był zadowolony z aktywnie spędzonego czasu. Małgorzata Plata
Projekt „DAJĘ RADĘ!” otworzył mi oczy na nowy sposób wyrażania aktywności przez młodych ludzi. Dzięki niemu pozna-
łem masę ciekawych, oryginalnych osób. Miałem możliwość wypowiedzenia swojego zdania na forum ludzi zainteresowa-
nych sprawami młodzieży równie bardzo jak ja. Projekt „DAJĘ RADĘ!” na prawdę... DAŁ RADĘ!. Świetne doświadczenie.
Maciej Sowa
Ten projekt był dla mnie pierwszym kontaktem z polityką młodzieżową w moim mieście. Poznałem mnóstwo ludzi, z któ-
rymi dzisiaj mogę robić projekty i angażować się w przeróżne działania. Co więcej organizatorzy byli bardzo zróżnicowani
– każdy przedstawiał jakiś inny punkt odniesienia, zajmował się odmiennymi zagadnieniami, a to wspaniale dla uczestników,
którzy jeszcze szukają swojej drogi. Kamil Radomski
Udział w Europejskim Tygodniu Młodzieży był ciekawym doświadczaniem. Jak się okazało wielu ludzi, których znam tylko
z widzenia, ma różne ciekawe poglądy, fakt że nie zawsze się ze wszystkimi zgadzałam. Jeleniogórska część ETM-u była
dobrze zorganizowana, organizatorzy podołali zadaniu, które sobie postawili. Późniejszy wyjazd do Warszawy był również
ciekawym doświadczeniem. Magdalena Zacharzewska
Projekt „DAJĘ RADĘ!” był dla mnie szczególny. Poznałem wielu interesujących ludzi, od których wiele się nauczyłem. Było to
również pewnego rodzaju wyzwanie, ponieważ musiałem zmierzyć się z problemami, które dotykają młodzież na co dzień.
„DAJĘ RADĘ!” otworzyło mi oczy na wiele spraw oraz poszerzyło moje horyzonty, dlatego polecam takie projekty każdemu
młodemu człowiekowi. Marek Ostrowski
Byłam pod wielkim wrażeniem doskonałej organizacji projektu, ogromne wrażenie wywarł na mnie fakt, iż został on w ca-
łości zorganizowany przez grupę młodych ludzi, którzy świetnie podołali zadaniu. Za najciekawszą cześć zajęć uważam
zaaranżowanie głosowania nad prezydenckim projektem uchwały dotyczącym Uniwersytetu Międzykulturowego. Sympa-
tyczni ludzie, doskonała atmosfera, a przede wszystkim moc świetnych pomysłów sprawiły, że wszyscy dowiedzieli się wielu
nowych interesujących rzeczy, a przy okazji świetnie się bawili. Marta Jabłońska
AKCJA 5.1.SPOTKANIA MŁODZIEŻYZ OSOBAMI ODPOWIEDZIALNYMI ZA POLITYKĘ MŁODZIEŻOWĄ
33
To było piękne przeżycie – otworzyć przestrzeń do dyskusji
o tylu ważnych dla młodych ludzi sprawach, by mogły wy-
brzmieć na forum podczas spotkania młodzieży z decyden-
tami. Równocześnie smutno było zobaczyć na własne oczy,
jak wielu młodych ludzi miało możliwość wypowiedzenia się
na temat swoich problemów po raz pierwszy w życiu. Kilka
Dzięki konferencji „O rety – konkrety!”, która dobyła się
4 października 2008 roku, Dzierżoniów stał się dolno-
śląską stolicą młodzieży. Organizatorem wydarzenia był
Punkt Informacji Młodzieżowej przy Starostwie Powiato-
wym w Dzierżoniowie, a partnerami Urząd Marszałkowski
we Wrocławiu i Dolnośląska Sieć Informacji Młodzieżowej
Eurodesk. Z całego regionu przyjechało ponad 150 repre-
zentantów różnych środowisk młodzieżowych, by dysku-
tować na temat kreowania polityki dotyczącej młodych
ludzi.
Debatę przeprowadzono metodą „open space”. Najpierw
wszyscy zebrali się w jednym miejscu, aby zgłosić tematy
do dyskusji (zaproponowano ich aż 19), a potem rozpoczę-
to rozmowy w małych grupach dyskusyjnych. Uczestnicy
konferencji sami wybierali grupę, dzięki czemu zajmowa-
li się tymi sprawami, które najbardziej ich interesowały.
Ponadto w dowolnym momencie można było zmienić koło
dyskusyjne i przyłączyć się do całkiem innego, gdzie po-
ruszano nowe zagadnienie. Młodzi ludzie omawiali między
innymi następujące kwestie:
– metody docierania z informacją do młodzieży z regionu,
jak rozwiązać problem braku informacji;
– jak przekonać do działania młodzież z mniejszymi szan-
sami (z małych miejscowości i z ubogich rodzin);
– jak społecznie integrować młodzież niepełnosprawną;
– jak zachęcać młodych ludzi do aktywności oraz jak obu-
dzić w nich chęć do wpływania na swoje otoczenie;
– sytuacja młodzieży z domów dziecka;
– organizowanie szkoleń dla osób zainteresowanych dzia-
łalnością samorządową;
– sposoby pozyskiwania środków na rozwijanie działalno-
ści lokalnych organizacji młodzieżowych;
– dostosowanie oferty klubów sportowych do potrzeb
młodych ludzi;
– samotne, nieletnie matki – w jaki sposób można im po-
móc;
– edukacja seksualna w szkole – „za” czy „przeciw”;
– legalizacja marihuany – „za” czy „przeciw”;
– młody człowiek w pracy – jak znaleźć i rozpocząć pracę
bez doświadczenia.
Po zakończeniu wszystkich dyskusji młodzież ponownie
spotkała się w pełnym składzie, by zaplanować, jakie pod-
jąć kroki na przyszłość.
Wybrana przez organizatorów metoda nie tylko umożli-
wiała zabranie głosu każdemu uczestnikowi oraz bezpo-
średnią wymianę doświadczeń, ale również – poprzez sa-
modzielną organizację pracy – motywowała wszystkich
do działania. Dzięki temu spotkanie nie polegało wyłącz-
nie na dzieleniu się informacjami, ale miało realne kon-
sekwencje – w efekcie wspólnych rozmów powstało aż
12 konkretnych projektów do zrealizowania w najbliższej
przyszłości. Dotyczyły one między innymi: przygotowania
cyklu szkoleń dla liderów młodzieżowych na Dolnym Ślą-
sku, stworzenia biura do spraw młodzieży przy Urzędzie
Marszałkowskim we Wrocławiu, zorganizowania spotkań
integracyjnych z osobami niepełnosprawnymi, a także
utworzenia punktów informacji i inicjatywy młodzieżowej
w gminach.
Młodzi ludzie z Punktu Informacji Młodzieżowej
w Dzierżoniowie oraz z Młodzieżowej Rady Powiatu stwo-
rzyli dodatkowo „Kącik Inspiracji”, gdzie w formie zdjęć,
plakatów, broszur i ulotek przedstawiali swoje działania.
AKCJA 5.1.SPOTKANIA MŁODZIEŻY
Z OSOBAMI ODPOWIEDZIALNYMI ZA POLITYKĘ MŁODZIEŻOWĄ
Europejski Tydzień Młodzieży
O rety – konkrety!Punkt Informacji Młodzieżowej Dzierżoniów
przy Starostwie Powiatowym w Dzierżoniowie
34
AKCJA 5.1.SPOTKANIA MŁODZIEŻYZ OSOBAMI ODPOWIEDZIALNYMI ZA POLITYKĘ MŁODZIEŻOWĄ
34
Oprócz tych dwóch organizacji w „Kąciku Inspiracji” pre-
zentowali się harcerze z ZHP Dzierżoniów, lokalne Punk-
ty Informacji Młodzieżowej ze Strzegomia i Krośnic oraz
przedstawiciele Sejmiku Województwa Zachodniopomor-
skiego.
W dyskusjach uczestniczyli również decydenci oraz po-
litycy szczebli lokalnych i regionalnych, przedstawiciele
organizacji pozarządowych, a także reprezentanci różnych
sektorów bezpośrednio związanych z kwestiami młodzie-
żowymi (edukacja, wychowanie, zatrudnienie, praktyki
i staże). Słuchali tego, co do powiedzenia mieli młodzi lu-
dzie, zapoznali się z ich rzeczywistymi potrzebami i odpo-
wiadali na nurtujące pytania.
Konferencja w Dzierżoniowie była jedną z kilku debat
regionalnych organizowanych w Polsce w ramach Europej-
skiego Tygodnia Młodzieży. Reprezentanci z każdego re-
gionu przedstawili wnioski z dyskusji podczas debaty kra-
jowej, która odbyła się 7 listopada 2008 roku w Warszawie.
Podobne spotkania miały miejsce w pozostałych krajach
członkowskich. Ich celem było zebranie uwag i nowych
propozycji do kolejnego cyklu polityki młodzieżowej Unii
Europejskiej, który rozpocznie się w 2010 roku. Z wnioska-
mi ze wszystkich 31 państw zapoznają się urzędnicy Komi-
sji Europejskiej.
Projekt „O rety – konkrety!” to wspaniały przykład
wsparcia dialogu młodzieży z różnych środowisk. Konfe-
rencja wzmocniła udział młodych ludzi w demokracji oraz
samą demokrację, a także zwiększyła poczucie przynależ-
ności do zjednoczonej Europy.
osób było wręcz zagubionych w tej sytuacji, a kilku liderów
zaproponowało swoje tematy dopiero w drugiej części kon-
ferencji, gdy nabrali odwagi. To świadczy o tym, że młodzi
wciąż bardzo rzadko są pytani o zdanie, rzadko rozmawia się
z nimi o nich samych i rzadko się ich słucha... Dlatego mam
olbrzymią satysfakcję z tego, że proponując tę metodę w re-
gionie kilka lat temu, trafi łam w sedno. Projekt ma kontynu-
atorów, pomysł żyje i otwiera coraz więcej miejsc do dialogu
i zrozumienia, do podejmowania kolejnych inicjatyw.
Pierwsza konferencja samorządu lokalnego z młodzieżą
odbyła się we Wrocławiu w 2006 r., zaraz potem powiato-
wa i regionalna w Dzierżoniowie. Władze i mój zespół za-
dbały o jakość spotkania, a młodzież tę szansę prawdziwie
wykorzystała. Kto następny?
Agnieszka Pawlik
Grupa Open Space Polska
35
I SZKOLENIE AKCJA 5.1.
STATYSTYKI
STATYSTYKI AKCJI 5.1. SPOTKANIA MŁODZIEŻY I OSÓB ODPOWIEDZIALNYCHZA POLITYKĘ MŁODZIEŻOWĄ (WEDŁUG STANU NA DZIEŃ 01.01.2009)
Akcja 5.1. Spotkania młodzieży i osób odpowiedzialnych za politykę młodzieżową – projekty w 2008 roku
z podziałem na rodzaj działania.
14K
rajo
we
Sp
otk
an
ia
Mło
dzi
eżo
we
6 Zatwierdzone
Odrzucone
i wycofane
2
Mię
dz
yn
aro
do
we
Se
mi-
na
riu
m M
łod
zie
żow
e
2
16
14
12
10
8
6
4
2
0
Akcja 5.1. Spotkania młodzieży i osób odpowiedzialnych za politykę młodzieżową – uczestnicy Krajowych Spotkań Młodzieżowych
z podziałem na płeć i województwa
Kobiety
Mężczyźni
309
400
350
300
250
200
150
100
50
0
30
30
36
0
145
24
7
247
14
13
20
15
40
40
181
do
lno
ślą
sk
ie
ku
jaw
sk
o-p
om
ors
kie
lub
els
kie
po
mo
rsk
ie
ślą
sk
ie
św
ięto
krz
ys
kie
zach
od
nio
po
mo
rsk
ie
Akcja 5.1. Spotkania młodzieży i osób odpowiedzialnych za politykę młodzieżową – uczestnicy Krajowych Spotkań Młodzieżowych
z podziałem na płeć i województwa
15-17 lat
18-25 lat
26-30 lat
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
0
140 16
8
0 18 40
213
do
lno
ślą
sk
ie
ku
jaw
sk
o-p
om
ors
kie
lub
els
kie
po
mo
rsk
ie
ślą
sk
ie
św
ięto
krz
ys
kie
zach
od
nio
po
mo
rsk
ie
119
410
0
60
25
88
164
164
324
215 1030
SZKOLENIE AKCJI 5.1.
W maju 2008 r. odbyło się szkolenie przygotowujące młodzież do składania wniosków w ramach Akcji 5.1. Tematyka szko-
lenia związana była z obchodami tegorocznego Europejskiego Tygodnia Młodzieży (ETM), który zgodnie z wytycznymi Ko-
misji Europejskiej miał się odbyć w formie debat młodzieży z osobami odpowiedzialnymi za politykę młodzieżową. Na
spotkaniu zostały zaprezentowane założenia ETM-u, dialogu strukturalnego oraz zasady obowiązujące w Akcji 5.1. Dzięki
temu na 14 złożonych projektów o tematyce związanej z ETM-em aż 9 otrzymało wsparcie fi nansowe.
Jednym z najważniejszych elementów wsparcia, jakie-
go Narodowa Agencja udziela benefi cjentom progra-
mu „Młodzież w działaniu” oraz osobom zainteresowa-
nym realizacją projektów w ramach programu jest Plan
Szkoleń i Współpracy (Training and Co-operation Plan
– TCP), nazywany również działaniami własnymi Narodo-
wej Agencji.
W ramach TCP co roku odbywa się kilkadziesiąt szkoleń
– krajowych i międzynarodowych. Mogą w nich uczest-
niczyć osoby zainteresowane realizacją projektów w ra-
mach programu oraz te, które na co dzień pracują z mło-
dzieżą. Szkolenia mają różną tematykę i są przeznaczone
zarówno dla osób rozpoczynających swoją przygodę
z programem jak i dla tych, które mają już doświadczenie
w realizacji projektów i chciałyby podnieść swoje kwali-
fi kacje.
Zdecydowaną większość szkoleń stanowią te, które
odnoszą się do realizacji projektów w poszczególnych
Akcjach programu – informacje o nich znajdują się we
wcześniejszych rozdziałach. Poza nimi Narodowa Agen-
cja organizuje również szkolenia obejmujące tematyką
wszystkie działania bezpośrednio związane z prioryteta-
mi programu „Młodzież w działaniu”
Celem TCP jest podnoszenie jakości i zwiększanie liczby
projektów składanych do każdej Akcji programu. Dzięki or-
ganizowanym w ramach TCP szkoleniom osoby pracujące
z młodzieżą i na rzecz młodzieży oraz młodzi liderzy mogą
zdobywać kwalifi kacje, rozwijać wiedzę i umiejętności,
nawiązywać kontakty z przyszłymi partnerami z różnych
krajów i wymieniać doświadczenia związane z pracą z mło-
dymi ludźmi.
Przedsięwzięcia realizowane w 2008 roku w ramach TCP
skupiały się na: wprowadzaniu nowych elementów jako-
ściowych do szkoleń realizowanych przez Narodową Agen-
cję, realizacji nowych autorskich szkoleń, doskonaleniu
istniejących strategii szkoleniowych poszczególnych Akcji
i programu oraz, jak co roku, na docieraniu do nowych be-
nefi cjentów i na doskonaleniu wiedzy i umiejętności osób
związanych z programem od dłuższego czasu. Główne
działania w 2008 roku były zgodne z wcześniejszymi za-
łożeniami, a wiele inicjatyw rozpoczętych w poprzednich
latach było kontynuowanych. Wśród nich można wskazać:
- działania podnoszące jakość projektów, realizowane
w ramach poszczególnych Akcji;
- działania poświęcone zagadnieniom jakościowym i prio-
rytetom programu, mające na celu wspieranie organiza-
cji młodzieżowych na poziomie całego programu;
- działania międzynarodowe w ramach współpracy z inny-
mi Narodowymi Agencjami i z siecią SALTO;
- szkolenia regionalne na temat jakości w projektach pro-
gramu „Młodzież w działaniu” pozwalające na dotarcie
do większej liczby potencjalnych benefi cjentów.
Dzięki organizowanym w ramach TCP szkoleniom osoby pracujące z młodzieżą i na rzecz młodzieży oraz młodzi liderzy mogą zdobywać kwalifi kacje, rozwijać wiedzę i umiejętności, nawiązywać kontakty z przyszłymi partnerami z różnych krajów i wymieniać doświadczenia związane z pracą z młodymi ludźmi.
36
PLAN SZKOLEŃ I WSPÓŁPRACY
TCP
PLAN SZKOLEŃ I WSPÓŁPRACY
TCP
Uczestnicy o cyklu PAJP w ewaluacji:
ważny krok w rozwoju osobistym i dobrze przemyślany ∞ kawał dobrej roboty ∞ znacz-
nie lepsze efekty niż jednorazowe szkolenie ∞ tak dalej, tego brakuje polskiej edukacji
∞ więcej takich ∞ czekam na dalsze ∞ tak powinny wyglądać wszystkie szkolenia, tylko
w ten sposób można zweryfi kować wiedzę ∞ uczy myślenia i działania w wielu kierun-
kach ∞ bomba proces ∞ bardzo dobra forma ∞ mobilizuje ∞ strzał w dziesiątkę ∞ cykl
mający sens ∞ zmusza i prowokuje do działania ∞ rewelacja; innowacyjna forma…
Moduł II – Edukacja Międzykulturowa, 7-11.01.2008,
Warszawa
Moduł III – Współpraca z mediami a tworzenie wize-
runku organizacji, 4-8.03.2008, Warszawa
Moduł IV – Ewaluacja w pracy metodą projektu,
17-21.06.2008, Warszawa
Spotkanie podsumowujące PAJP, 24-27.09.2008,
Serock
Pozaformalna Akademia Jakości Projektu (PAJP) jest to
cykl wzajemnie uzupełniających się szkoleń moduło-
wych każdorazowo zakończonych certyfi katem, corocznym
spotkaniem ewaluacyjnym uczestników wszystkich modu-
łów oraz bieżącym wsparciem w trakcie realizacji wypra-
cowanych założeń. W 2008 roku w ramach PAJP-u odbyły
się trzy szkolenia tematyczne, w których wzięło udział ok.
60 osób. Zorganizowano również spotkanie ewaluacyjne
przedstawicieli wszystkich zrealizowanych modułów.
PAJP jest skierowany do osób, które koordynowały, re-
alizowały lub wspierały co najmniej jeden projekt lokalny
lub międzynarodowy (niekoniecznie w ramach programu
„Młodzież w działaniu”), zainteresowanych poszerzaniem
swoich kompetencji związanych z tematyką poszczegól-
nych modułów i na co dzień pracujących w konkretnych or-
ganizacjach, instytucjach lub klubach, w których realizują
własne działania z młodymi ludźmi. Szkolenia prowadzone
były przy użyciu metod uczenia się pozaformalnego, zaś
ich głównym założeniem było podnoszenie jakości reali-
zowanych działań, w tym projektów w ramach programu
„Młodzież w działaniu”.
Pierwszy cykl spotkań rozpoczął się od modułu poświę-
conego tematowi uczestnictwa młodzieży – odbył się on
w 2007 roku. Kolejne moduły, które odbyły się już w roku
2008 poświęcono kolejno: edukacji międzykulturowej,
współpracy z mediami oraz ewaluacji w projektach mło-
dzieżowych.
II
Integracja europejska, globalizacja i wynikająca z niej
coraz większa zależność różnych osób z oddalonych od
siebie części świata, spowodowały, że kompetencje mię-
dzykulturowe stały się ważną zaletą. Pozwalają one nie
tylko lepiej radzić sobie w spotkaniu z innymi kulturami, ale
także lepiej wykorzystywać możliwości i potencjał tych kon-
taktów. II moduł PAJP miał na celu dostarczenie teoretycznej
i praktycznej wiedzy na temat wspierania młodzieży realizu-
jącej projekty z uczestnictwem partnerów z różnych krajów
lub poświęcone tematyce międzykulturowości i osób, które
w swojej pracy z młodzieżą chcą wspomagać rzeczywisty
dialog kultur i proces uczenia się międzykulturowego.
III
Współpraca z mediami a budowanie wizerunku or-
ganizacji to temat III modułu z cyklu szkoleń PAJP.
Ogromne zainteresowanie, jakim cieszyło się to szkolenie,
świadczy o tym, jak ważny jest to temat. Podczas szkolenia
zostały zaprezentowane niewymagające dużych nakładów
fi nansowych sposoby docierania z informacją o działa-
niach organizacji do mediów, a przez to do poszczególnych
grup docelowych. Metody te polegają na tworzeniu zinte-
growanego i przemyślanego wizerunku organizacji, dobrej
współpracy z przedstawicielami mediów, wykorzystywa-
niu nowoczesnych technologii komunikacyjnych oraz na
tworzeniu spójnej i jasnej informacji o podejmowanych
przez organizację inicjatywach. Podczas szkolenia odbyło
się m.in. spotkanie z dziennikarzem znającym specyfi kę
pracy w organizacji pozarządowych, który podpowiedział
uczestnikom jakich błędów należy unikać przy kontaktach
z telewizją oraz jaki z punktu widzenia praktyka potencjał
medialny tkwi w działaniach młodzieżowych.
Pozaformalna Akademia
Jakości Projektu – PAJP
37
38
PLAN SZKOLEŃ I WSPÓŁPRACY
TCPPLAN SZKOLEŃ I WSPÓŁPRACY
Działaj skutecznie!
Młodzieżowa Akademia
Lokalnych Liderów (MALL)
Konstancin-Jeziorna
1. spotkanie: 14 – 20 kwietnia 2008 r.
2. spotkanie: 7 – 13 lipca 2008 r.
3. spotkanie: 4 – 10 października 2008 r.
W październiku r. 2008 zakończyła się pierwsza Mło-
dzieżowa Akademia Lokalnych Liderów, składająca się
z trzech szkoleń, które dotyczyły różnych aspektów pracy
lidera oraz z części praktycznej, służącej wykorzystaniu
zdobytych umiejętności. Uczestniczyły w niej 24 młode
osoby w wieku 17 – 21 lat, zaangażowane w działania na
rzecz najbliższego otoczenia.
MALL to cykl spotkań warsztatowych opracowanych
z myślą o młodych ludziach, którzy aktywnie działają
w swoich miejscowościach. Mają za zadanie rozwijać kom-
petencje liderskie, pokazywać, na czym polega sztuka by-
cia dobrym liderem oraz jak skutecznie działać w grupie
i w swoim otoczeniu. Celem organizatorów szkolenia jest
wspieranie młodych, aktywnych osób poprzez przekaza-
nie im wiedzy i umiejętności, które ułatwiają prowadzenie
działań i pracę z rówieśnikami w lokalnym środowisku.
Warsztaty w 2008 r. zostały pomyślane tak, by za każ-
dym razem poruszały inny aspekt związany z rolą lidera.
We wszystkich spotkaniach wzięła udział ta sama grupa
osób, co pozwoliło nie tylko przekazać uczestnikom sporą
dawkę wiedzy, ale także sprawdzić ją w praktyce. Pomię-
dzy kolejnymi spotkaniami każdy uczestnik miał okazję
wykonać różnorodne zadania, przy stałym wsparciu i po-
mocy ze strony trenerów, a następnie zaprezentować ich
efekty na kolejnych spotkaniach MALL.
TEMATYKA SPOTKAŃ:
Spotkanie 1. – „Ja jako lider”: jakie są twoje mocne stro-
ny, jak odbiera cię grupa, co jeszcze musisz zrobić, aby
poczuć się pewniej w roli lidera, co to jest skuteczna ko-
munikacja.
Spotkanie 2. – „Ja w środowisku”: jak działać na „swoim
podwórku”, jak badać lokalne potrzeby, co to jest projekt
i jak w nim pracować.
Spotkanie 3. – „Ja w działaniu”: konkretne narzędzia
i metody, które ułatwiają pracę w środowisku liderów,
jak założyć organizację pozarządową, co oferuje program
„Młodzież w działaniu” oraz inne programy wspierające
młodych ludzi, co to jest ewaluacja.
Udział uczestników w pierwszym cyklu MALL zaowocował:
- pięcioma projektami Inicjatyw Młodzieżowych w Akcji 1.2.,
- jednym projektem w ramach Akcji 1.1. Wymiana Młodzieży,
- jednym projektem w Akcji 1.3. Młodzież w Demokracji
- jednym projektem w ramach Akcji 5.1 Spotkania młodzie-
ży i osób odpowiedzialnych za politykę młodzieżową.
Wszystkie projekty zostały zaakceptowane do realizacji
i otrzymały dofi nansowanie z programu „Młodzież w dzia-
łaniu”
IVW programie „Młodzież w działaniu” ewaluacja jest nie-
odzownym elementem związanym bezpośrednio z jakością
podejmowanych działań, nie tylko projektów realizowa-
nych w ramach programu przez benefi cjentów, ale także
działań własnych Narodowej Agencji (TCP). Systematyczne
prowadzenie procesu ewaluacji pozwala na uzyskanie in-
formacji zwrotnej na tematy takie jak: na ile program do-
ciera do swoich grup docelowych, na ile jego działania do-
stosowane są do potrzeb benefi cjentów i wnioskodawców,
na ile program realizuje swoje cele. Jednak jakość ewaluacji
w projektach młodzieżowych pozostawia wiele do życze-
nia. Zbyt często traktowana jest ona jako dodatek realizo-
wany w formie ankiety na zakończenie działań projekto-
wych i w tej formie bywa jedynie potwierdzeniem tego, czy
uczestnicy działań są z nich zadowoleni czy nie.
Założeniem IV modułu PAJP było pokazanie uczestni-
kom, że ewaluacja to coś znacznie więcej. Teoretyczna
i praktyczna wiedza z zakresu rodzajów i sposobów ewalu-
owania efektów podejmowanych działań przekazana pod-
czas szkolenia miała pomóc jego uczestnikom w pracy nad
rozwojem ich jakości i jeszcze lepszej realizacji stawianych
w codziennej pracy celów.
* * *
Stałym elementem wszystkich modułów szkoleniowych
była prezentacja programu „Młodzież w działaniu” i jego
możliwości. Uczestnicy opracowywali również koncepcje
własnych miniprojektów, które były potem wspólnie oma-
wiane i konsultowane z trenerami szkolenia, a po zakoń-
czeniu poszczególnych jego części wprowadzane w życie.
Wszystkie szkolenia prowadzono metodami aktywizujący-
mi. Pierwsze dni poświęcone były teoretycznemu wprowa-
dzeniu do podejmowanych zagadnień, które w kolejnych
dniach wykorzystywano w ćwiczeniach praktycznych.
Cykl szkoleń 2007-2008 zakończyło spotkanie podsu-
mowujące, podczas którego przeprowadzono całościową
ewaluację szkolenia oraz zaproponowano tematy do kolej-
nego cyklu. Uczestnicy mieli okazję zaprezentować efekty
zrealizowanych miniprojektów i podzielić się doświadcze-
niami z resztą.
Wszystkie materiały i opracowania, a także metody
stosowane podczas szkoleń wraz z wypracowanymi przez
uczestników rezultatami zostały opublikowane w cyklu
związanym z Pozaformalną Akademią Jakości Projektu
i są dostępne na stronie internetowej programu „Młodzież
w działaniu”.
TCP
39
Międzynarodowe szkolenie
„Party on the Globe”
21 - 26.07.2008, Konstancin-Jeziorna
Międzynarodowe szkolenie
„European Citizenship”
28.01 - 3.02.2008, Warszawa
Zorganizowane we współpracy z SALTO Training and
Cooperation Resource Centre oraz Partnerstwem
pomiędzy Radą Europy i Komisją Europejską.
Uczestnicy: 19 osób z Niemiec, Węgier, Austrii,
Wielkiej Brytanii, Ukrainy, Mołdawii, Gruzji, Armenii,
Albanii, Chorwacji, Rosji, Portugalii i Polski.
Tematyka szkolenia w całości była poświęcona jedne-
mu z czterech stałych priorytetów programu „Młodzież
w działaniu” – obywatelstwu europejskiemu. Uczestnicy
zastanawiali się, czym ono jest, w jaki sposób wprowadzać
to pojęcie do pracy z młodzieżą, jak wiąże się ono z polityką
młodzieżową oraz jakie dylematy są z nim związane. Inne
poruszane podczas szkolenia tematy odnosiły się bezpo-
średnio do głównego tematu spotkania: Europa i tożsamość
europejska, aktywne obywatelstwo i uczestnictwo, demo-
kracja, prawa człowieka i uczenie międzykulturowe. Bar-
dzo ważnym elementem szkolenia było rozpatrzenie oby-
watelstwa europejskiego pod kątem programu „Młodzież
w działaniu”. Jak wykorzystywać tę tematykę w działaniach
młodzieżowych oraz w jaki sposób program może stano-
wić narzędzie wspierania i upowszechniania obywatelstwa
europejskiego? Poświęcono również czas na zapoznanie
uczestników z możliwościami stwarzanymi przez program
oraz z jego zasadami obowiązującymi przy realizacji wła-
snych działań. W międzynarodowym gronie pracowników
młodzieżowych powstało kilka pomysłów na nowe projekty,
które mogą zostać dofi nansowane w ramach Akcji 1.1. oraz
1.3. Wielu z nich podczas ewaluacji szkolenia zadeklaro-
wało chęć współpracy przy wspólnych międzynarodowych
projektach w przyszłości. Szkolenie przeznaczone było dla
osób, które na co dzień pracują z młodzieżą, mają doświad-
czenie w realizacji projektów dla młodych ludzi w tym pro-
jektów o wymiarze europejskim.
Uczestnicy: 20 osób z Macedonii, Wielkiej Brytanii,
Włoch, Czech, Polski, Hiszpanii, Niemiec, Słowacji,
Bułgarii, Luksemburga i Belgii.
Party on the Globe to szkolenie poświęcone globalnym
aspektom uczestnictwa młodzieży, przeznaczone dla
osób pracujących z młodzieżą oraz liderów młodzieżo-
wych. Inspiracją do podjęcia tej tematyki była refl eksja
nad zmianami w dzisiejszym świecie, które wpływają na
nasze rozumienie solidarności społecznej z grupami i kra-
jami, z którymi nie mamy styczności w codziennym życiu.
Uczestnicy szkolenia próbowali odpowiedzieć na pytania
związane z odpowiedzialnością za kwestie globalne w ży-
ciu prywatnym i zawodowym – co mogą zrobić i w jaki
sposób zaangażować się jako pracownicy młodzieżowi.
Podczas szkolenia zostały zaprezentowane możliwości
programu „Młodzież w działaniu” dotyczące tej tematyki.
Cele szkolenia:
- przedstawienie podstaw teoretycznych uczestnictwa
i edukacji globalnej (z uwzględnieniem defi nicji i ich ro-
dzajów);
- zidentyfi kowanie czynników sprzyjających i niesprzyja-
jących uczestnictwu;
- przedstawienie metodologii edukacji globalnej;
- poznanie metod włączania innych w uczestnictwo i pod-
trzymywania ich motywacji;
- wzbudzenie zainteresowania tematyką globalnego
uczestnictwa.
Podczas szkolenia uczestnicy mogli zaplanować długo-
terminowe działania z uświadomieniem sobie ich global-
nego kontekstu, zastanowić się nad możliwymi związka-
mi między podejmowanymi w organizacjach działaniami
a kontekstem globalnym. Szkolenie miało również zwrócić
uwagę uczestnikom na ich uprzywilejowaną sytuację zwią-
zaną z możliwością podejmowania wyborów oraz na ich od-
powiedzialność jako Europejczyków za edukację globalną.
PLAN SZKOLEŃ I WSPÓŁPRACY
WYDARZENIA
Rok 2008 został ogłoszony przez Komisję Europejską Ro-
kiem Dialogu Międzykulturowego. Obchody Roku miały
na celu promocję różnorodności kulturowej, zapewnienie
równych szans wszystkim mieszkańcom UE, przeciwdziała-
nie dyskryminacji, wsparcie idei solidarności i sprawiedli-
wości społecznej, a także budowanie partnerskich relacji
z krajami członkowskimi i z krajami spoza Wspólnoty. We
wszystkich krajach Unii Europejskiej podejmowane były
działania przybliżające ideę dialogu międzykulturowego,
sprzyjające integracji i współdziałaniu środowisk wielokul-
turowych.
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji od blisko 10 lat
promuje ideę międzykulturowości poprzez realizację pro-
gramów edukacyjnych Unii Europejskiej, m.in. programu
„Młodzież w działaniu”.
W ramach obchodów roku Fundacja zorganizowała konfe-
rencję Edukacja międzykulturowa w projektach progra-
mów edukacyjnych UE – „Uczenie się przez całe życie”
i „Młodzież w działaniu”, która odbyła się 2 czerwca 2008
roku w Pałacu Kultury i Nauki w Warszawie. Wzięło w niej
udział ponad 320 osób z całej Polski. Jej głównym celem
była prezentacja i promocja elementów edukacji międzykul-
turowej w programach edukacyjnych Unii Europejskiej. Ho-
norowymi gośćmi byli: Krzysztof Stanowski – Podsekretarz
Stanu w Ministerstwie Edukacji Narodowej, Przewodniczący
Rady Fundacji Rozwoju Systemu Edukacji; dr Andrzej Kurkie-
wicz – Dyrektor Departamentu Organizacji Szkół Wyższych
w Ministerstwie Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz Sergio
Corti – Dyrektor Departamentu ds. programu „Uczenie się
przez całe życie”, Dyrekcja Generalna ds. Edukacji i Kultury
Komisji Europejskiej. Podczas ofi cjalnej części konferencji
zostały wygłoszone dwa wykłady. Pan Krzysztof Czyżewski,
współtwórca Fundacji Pogranicze, krajowy Ambasador Eu-
ropejskiego Roku Dialogu Międzykulturowego, wprowadził
uczestników w tematykę międzykulturowości, odwołując
się do doświadczeń związanych z działalnością Pogranicza.
Pan Dariusz Grzemny, członek zespołu trenerów Dyrekcji ds.
Młodzieży i Sportu Rady Europy, opowiedział o międzynaro-
dowych projektach z perspektywy trenera i praktyka.
Podczas artystycznej części konferencji na scenie za-
debiutowali studenci Erasmusa i wolontariusze Wolon-
tariatu Europejskiego, czyli Akcji 2. programu „Młodzież
w działaniu”, w przygotowanym przez siebie spektaklu
„Logos”. Przedstawienie było efektem zaledwie cztero-
dniowych warsztatów międzykulturowych, zorganizowa-
nych przez Akcję 2. Wszyscy obecni na konferencji mogli
również uczestniczyć w premierze fi lmu dokumentalnego
„RAZEM”. Film jest próbą uchwycenia wątku międzykul-
turowości w projektach programów Comenius, eTwinning,
Grundtvig, Erasmus, Leonardo da Vinci i „Młodzież w działa-
niu”. W ciągu kilku miesięcy kamera FRSE odwiedziła sześć
różnych miejsc, uwieczniając sześć różnych działań między-
kulturowych. Warto zwrócić uwagę, że bohaterami fi lmu są
zarówno przedszkolaki, uczniowie gimnazjum, studenci,
osoby dorosłe, aktywne na rynku pracy oraz seniorzy.
W popołudniowej części konferencji odbyły się panele
tematyczne, w ramach których uczestnicy zapoznali się
z przykładami dobrych praktyk w dziedzinie kształcenia
wielokulturowego. Panele były okazją do podzielenia się
doświadczeniami w promowaniu dialogu międzykulturo-
wego w edukacji formalnej i pozaformalnej.
Konferencja zorganizowana przez FRSE została objęta
patronatem Narodowego Centrum Kultury w ramach ofi cjal-
nych obchodów Europejskiego Roku Dialogu Międzykultu-
rowego. Udało się również uzyskać patronat Przedstawi-
cielstwa Komisji Europejskiej w Polsce oraz Parlamentu
Europejskiego.
Kolejnym wydarzeniem związanym z obchodami Euro-
pejskiego Roku Dialogu Międzykulturowego były Poza-
formalne warsztaty międzykulturowe, które odbyły się
3 czerwca 2008 r. w Reprezentacji UE w Warszawie. Głów-
nym celem tych warsztatów było zaprezentowanie metod
pracy oraz dostarczenie praktycznej wiedzy z zakresu
edukacji pozaformalnej osobom, które pracują lub dopiero
będą pracowały w środowisku międzykulturowym i którym
te metody mogą się przydać w praktyce zawodowej. Pod-
czas zajęć dyskutowano na temat problemów związanych
z pracą w grupie zróżnicowanej kulturowo oraz korzyści
jakie z tej pracy wynikają. Warsztaty poprowadziły i przy-
gotowały dwie doświadczone trenerki, na co dzień współ-
pracujące z programem „Młodzież w działaniu”.
Europejski Rok Dialogu Międzykulturowego
40
Rok 2008 został ogłoszony przez Komisję Europejską Rokiem Dialogu Między-
kulturowego. Obchody Roku miały na celu promocję różnorodności kulturowej,
zapewnienie równych szans wszystkim mieszkańcom UE, przeciwdziałanie dys-
kryminacji, wsparcie idei solidarności i sprawiedliwości społecznej, a także budo-
wanie partnerskich relacji z krajami członkowskimi i z krajami spoza Wspólnoty.
41
WYDARZENIA
EkonomiczneForum Młodych
Liderów 2008
Dla młodych ludzi, szczególnie dla tych, którzy mieszkają w Europie,
przyszłość to wielkie wyzwanie, ale również szansa. To, co udało się wy-
walczyć mojemu pokoleniu, to wartość absolutnie bezcenna, to wolność
– swoboda życia, działania, wyboru własnej drogi życiowej.
Premier Donald Tusk
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji, Narodowa Agencja
Programu „Młodzież w działaniu” po raz trzeci współor-
ganizowała Ekonomiczne Forum Młodych Liderów. W czte-
rodniowym spotkaniu w Nowym Sączu wzięło udział około
300 przedstawicieli organizacji społecznych, politycznych,
dziennikarzy, reprezentantów organizacji pozarządowych
i gospodarczych z 42 krajów Unii Europejskiej, Europy
Wschodniej i Kaukazu.
Zdaniem uczestników Forum w Nowym Sączu wyznacza
rolę młodego pokolenia w dokonujących się przemianach
społecznych i gospodarczych na kontynencie euroazja-
tyckim. Dlatego też nie mogło zabraknąć głosu młodych
o wydarzeniach na południowym Kaukazie. W rozmowach
z politykami młodzież pytała przede wszystkim o konse-
kwencje kaukaskiego kryzysu dla rozwoju gospodarczego
Europy i o to, czy bezpieczeństwo zwykłych mieszkańców
starego kontynentu jest zagrożone.
W przesłaniu do młodych liderów Europy Premier Donald
Tusk powiedział: Dla młodych ludzi, szczególnie dla tych,
którzy mieszkają w Europie, przyszłość to wielkie wyzwa-
nie, ale również szansa. To, co udało się wywalczyć moje-
mu pokoleniu, to wartość absolutnie bezcenna, to wolność
– swoboda życia, działania, wyboru własnej drogi życiowej.
Tej wartości trzeba zawsze pilnować. Jest to dobry moment,
żeby zwrócić się do wszystkich bez wyjątku młodych Euro-
pejczyków: pamiętajcie, że wolności raz zdobytej nie można
oddać. W Europie czy na świecie, wszędzie tam, gdzie ktoś
chce komuś zabrać wolność, my mamy za zadanie reagować,
ze względu na nasze własne długie lata doświadczeń. Jestem
przekonany, że jeśli tę wolność uchronimy, to młodzi ludzie
dadzą sobie radę we współczesnej Europie. Patrzę z dużym
spokojem na przyszłość tych, którzy mają dzisiaj osiemna-
ście – dwadzieścia lat.
Gośćmi Nowego Sącza w 2008 r. byli m.in.: Danuta Hüb-
ner – Komisarz Komisji Europejskiej, Giorgi Baramidze
– Wicepremier Gruzji, Katarzyna Hall – Minister Edukacji
Narodowej, Jan Krzysztof Bielecki – Prezes Pekao SA, El-
mar Brok – b. Przewodniczący Komisji Spraw Zagranicz-
nych PE, Vytautas Landsbergis – Poseł do PE, Leopold
Unger – Publicysta „Le Soir”, Manisha Signh z Departa-
mentu Stanu USA, Mart Laar – b. Premier Estonii, Petro
Poroshenko – Przewodniczący Narodowego Banku Ukra-
iny, Sir David Alton z brytyjskiej Izby Lordów.
Ważnym elementem Forum były warsztaty przygotowa-
ne przez trenerów programu „Młodzież w działaniu”. Edu-
kacja pozaformalna jest narzędziem, dzięki któremu mło-
dzi uczą się rozmawiać. To technika, którą z powodzeniem
można zastosować w polityce lub poznawaniu działania
mechanizmów ekonomii – powiedziała trenerka Dorota
Prymek.
Trenerzy programu zorganizowali dla uczestników Forum
trzy warsztaty – o aktywnym uczestnictwie młodych w życiu
społeczno-politycznym, różnorodności kulturowej i prze-
ciwdziałaniu zjawisku wykluczenia grup społecznych.
Młodzi liderzy, podzieleni na małe grupy, przygoto-
wywali prezentacje na temat najważniejszych wyzwań
i problemów, z jakimi wiąże się uczestnictwo w życiu spo-
łecznym. Nie brakowało dyskusji, ważnych pytań, ale i po-
mysłów na to jak promować i przedstawiać zadania młode-
go pokolenia wśród politycznych decydentów. Jedna z grup
zastanawiała się, jaką rolę mogą odegrać młodzi liderzy
w zwalczaniu globalnych problemów takich jak bieda, głód
czy konfl ikty zbrojne. Im częściej ze sobą rozmawiamy, tym
lepiej rozumiemy się wzajemnie i nie kierujemy się stereoty-
pami – uważa Weronika Duda z Wrocławia, jedna z uczest-
niczek Forum. Młodzi zauważyli również, że zwalczanie
problemów globalnych często wiąże się z działaniem na
rzecz własnej społeczności lokalnej. Działajmy lokalnie
– myślmy globalnie, a edukacja jest najlepszym środkiem
do prawdziwego dialogu – podkreślił Peter Ordey, uczest-
nik z Węgier.
Rezultaty pracy w grupach roboczych zostaną przekazane
w formie rekomendacji Komisji Europejskiej w ramach pro-
wadzonych konsultacji społecznych dotyczących kształtu
przyszłej polityki młodzieżowej Unii Europejskiej.
Wartość merytoryczna i sukces organizacyjny corocz-
nych edycji pozwala określić Forum jako jedno z najważ-
niejszych wydarzeń międzynarodowych młodego pokole-
nia. Świadczy o tym także duże zainteresowanie mediów
z całej Europy i obecność relacji z przebiegu obrad w me-
diach. Wszystkie obrady plenarne, wywiady i relacje za po-
średnictwem telewizji internetowej są dostępne w serwisie
http://www.forum-leaders.eu/.
WYDARZENIA
Europejski Tydzień Młodzieży w Polsce
42
Młodzi ludzie z całej Polski dyskutowali o ważnych dla nich sprawach. Z jakimi problemami muszą się zmagać? W jakim kierunku powinna zmierzać europejska polityka młodzieżowa, aby młodym ludziom żyło się lepiej?
W roku 2008 Europejski Tydzień Młodzieży (ETM), zgod-
nie z wytycznymi Komisji Europejskiej, został zreali-
zowany w Polsce, głównie w formie debat poświęconych
przyszłości UE, a w szczególności europejskiej polityki
młodzieżowej. Młodzi ludzie z całej Polski dyskutowali
o ważnych dla nich sprawach. Z jakimi problemami muszą
się zmagać? W jakim kierunku powinna zmierzać europej-
ska polityka młodzieżowa, aby młodym ludziom żyło się
lepiej? Celem tych debat było uzyskanie opinii młodzieży
na temat tego, jakie działania powinny być podejmowane,
aby poprawić jej sytuację i umożliwić rozwój. Opinie te
służyły określeniu nowych kierunków polityki młodzieżo-
wej w Polsce i w Europie. Spotkania młodzieży ze swoimi
rówieśnikami i z osobami pracującymi z młodymi ludźmi,
naukowcami zajmującymi się problematyką młodzieżową
i wreszcie z tymi, którzy decydują o kierunkach polity-
ki młodzieżowej odbywały się na poziomie regionalnym
i ogólnokrajowym. Debaty w regionach zostały zrealizo-
wane przez benefi cjentów programu „Młodzież w działa-
niu”, którzy otrzymali dofi nansowanie na ten cel w ramach
Akcji 5.1. Listopadowa Debata Krajowa stanowiła podsu-
mowanie wszystkich działań podjętych w ramach tego wy-
darzenia w Polsce.
Spośród wielu nadesłanych do Akcji 5.1. wniosków o do-
fi nansowanie działań w ramach Europejskiego Tygodnia
Młodzieży Komitet Ewaluacyjny wybrał dziewięć projektów
zaplanowanych przez: Stowarzyszenie „Wspólne Miasto”,
Centrum Edukacji i Pracy Młodzieży OHP, Stowarzyszenie
Edukacja przez Internet, Starostwo Powiatowe w Dzier-
żoniowie, Radę Młodzieży Województwa Zachodniopo-
morskiego/Sekretariat ds. Młodzieży Województwa Za-
chodniopomorskiego, Stowarzyszenie Morena, Fundację
„Wiatrak”, Młodzieżową Radę Miasta Malborka/Urząd
Miasta Malborka oraz Europejski Dom Spotkań – Funda-
cję Nowy Staw. Głównym punktem każdego projektu była
debata młodzieży z przedstawicielami władz lokalnych
i z osobami mającymi wpływ na politykę młodzieżową.
Spotkania zorganizowano nie tylko w dużych miastach, ale
także w mniejszych miejscowościach, dzięki czemu tego-
roczny ETM w Polsce miał naprawdę szeroki zasięg. W ca-
łej Polsce odbyło się ich 17 (Biała Podlaska, Bydgoszcz,
Bytów, Czarna Woda, Dzierżoniów, Inowrocław, Jelenia
Góra, Kielce, Lublin, Malbork, Puck, Starogard Gdański,
Szczecin, Tczew, Toruń, Włocławek) i wzięło w nich udział
788 młodych uczestników. Poza debatami miały miejsce
również różnorodne inicjatywy towarzyszące dyskusjom
regionalnym: warsztaty dla młodzieży, targi projektów
i pomysłów na działania, symulacje posiedzeń sejmików,
konkursy oraz prezentacje dobrych praktyk w działaniach
młodzieżowych. Organizatorzy wydarzeń regionalnych zo-
stali poproszeni o przesłanie krótkich sprawozdań z tego,
co się działo w ich miejscowościach, rekomendacji wypra-
cowanych podczas debat oraz zaprezentowanie tych ostat-
nich podczas plenarnej części Debaty Krajowej. Okazało
się, że młodzież w Polsce chce mieć wpływ na decyzje do-
tyczące spraw z nią związanych, chce zostać wysłuchana,
a jej głos jest doniosły kategoryczny i konkretny.
Za organizację wydarzeń w ramach Europejskiego Tygo-
dnia Młodzieży w Warszawie odpowiedzialna była Narodo-
wa Agencja Programu „Młodzież w działaniu”. Głównym
wydarzeniem tegorocznego ETM-u była Krajowa Debata na
temat przyszłości polityki młodzieżowej w Polsce i w Euro-
pie. W Warszawskim Domu Technika przy ulicy Czackiego
zebrały się delegacje Ministerstwa Edukacji Narodowej,
Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Ministerstwa
43
WYDARZENIA
Pracy i Polityki Społecznej, profesorów Uniwersytetu War-
szawskiego i Zielonogórskiego, przedstawicieli organizacji
pozarządowych i wreszcie – najważniejsi uczestnicy – 110
młodych osób z całej Polski. Zanim rozpoczęła się część po-
święcona dyskusjom w poszczególnych grupach roboczych,
delegacje młodzieży z debat regionalnych przedstawiły pu-
bliczności rezultaty swojej pracy. Podczas części plenarnej
znalazło się także miejsce na prezentację dziesięcioletnie-
go dorobku programów UE dotyczących edukacji pozafor-
malnej w Polsce.
W głównej części debaty, młodzi ludzie omawiali swoje
problemy, potrzeby oraz możliwe rozwiązania w pięciu gru-
pach roboczych poświęconych tematom:
1. Bezrobocia i zatrudnienia młodych ludzi,
2. Wyrównywania szans rozwoju młodzieży z mniejszymi
szansami (w tym młodzieży ubogiej i wiejskiej),
3. Aktywnego uczestnictwa młodzieży w życiu społeczności,
4. Edukacji (formalnej i pozaformalnej),
5. Informacji młodzieżowej.
Każda grupa moderowana była przez specjalistę w da-
nej dziedzinie. Choć sesja trwała jedynie cztery godziny,
mamy nadzieję, że jej fascynujące efekty zyskają znacze-
nie zarówno w Polsce, jak i w Europie.
Jednym z najczęściej powtarzających się spostrzeżeń
młodych ludzi, które pojawiały się podczas dyskusji w każ-
dej grupie roboczej, było to, że nawet na poziomie admini-
stracji lokalnej, potrzeb młodych ludzi nie traktuje się po-
ważnie. Jednak podczas zamykającej sesji plenarnej obecni
przedstawiciele Ministerstwa Edukacji Narodowej zapewni-
li młodzież, że tym razem „nie mówi do ściany” i że wnio-
ski z tej debaty zostaną dokładnie przeanalizowane przez
osoby odpowiedzialne za politykę młodzieżową w Polsce.
Uczestnicy debaty sugerowali utworzenie Narodowego
Biura Informacji Młodzieżowej fi nansowanego z budżetu
państwa. Proponowano też, aby naukę o Unii Europejskiej
i jej programach dla młodzieży zaczęto prowadzić już na
poziomie szkół podstawowych. Pojawił się zarazem pomysł
otwarcia oddzielnej komórki EURES (Europejskiego Serwi-
su Zatrudnienia) dla młodzieży, czyli EURES-Młodzież.
Z dużym zainteresowaniem spotkała się idea zawiązania
przedstawicielstwa młodzieży przy Komitecie Ekonomicz-
no-Społecznym – organie doradczym Unii Europejskiej.
Uczestnicy nie zapomnieli także o problemach niepełno-
sprawnych. Otwarcie rynku pracy dla takich osób uznano
za najważniejszy środek do zmiany obecnej dyskryminują-
cej sytuacji.
Pośród wielu innych propozycji jedna zasługuje na szcze-
gólną uwagę. Wiele delegacji regionalnych zwróciło uwagę,
że pośród 27 państw Unii Europejskiej tylko Polska i Bułga-
ria nie mają swojej Narodowej Rady Młodzieży rozpoznawa-
nej na poziomie międzynarodowym i stowarzyszonej z Eu-
ropejskim Forum Młodzieży. Jako jedną z najważniejszych
kwestii uznano też rozwój obecnych i powoływanie nowych
regionalnych oraz lokalnych rad młodzieży, które miałyby
rzeczywisty wpływ na administrację. Pomysł ów spotkał się
ze zrozumieniem Ministerstwa Edukacji Narodowej.
Przyszłość Europy nie będzie zależeć od zdania mło-
dych Polaków – szczerze przyznała Joanna Iwan z Kielec.
Ale jestem pewna, że nasze opinie mogą pomóc urzędni-
kom w Brukseli – dodała. Ja wierzę, że nasze wnioski będą
w Komisji Europejskiej potraktowane poważnie. W innym
wypadku praca setek ludzi poszłaby na marne – zauwa-
żyła Agnieszka Pietrzak. Mam nadzieję, że nasze sugestie
rozprzestrzenią się w innych krajach i europejskich insty-
tucjach jak fala po wrzuceniu kamienia do wody – marzył
Jacek Staniaszek z Rady Młodzieży przy Unii Polskich Pra-
codawców „Lewiatan”. Udowodniliście swoją siłę – podsu-
mował wystąpienia w sesji zamykającej dyrektor Tomasz
Bratek. Pośród aplauzu uśmiechniętych uczestników de-
baty dodał: Głos polskiej młodzieży może być usłyszany
w Europie.
Jednym z najczęściej powtarzających się spo-strzeżeń młodych ludzi, które pojawiały się pod-czas dyskusji w każdej grupie roboczej, było to, że nawet na poziomie administracji lokalnej, potrzeb młodych ludzi nie traktuje się poważnie.
44
WYDARZENIA
44
Ponieważ wiele z wypracowanych podczas debat regio-
nalnych i debaty krajowej rekomendacji jest wspólnych dla
wszystkich pięciu obszarów tematycznych, poniżej przed-
stawiamy zestawienie tych, które pojawiały się najczęściej.
Zestawienie powstało podczas spotkania ewaluacyjnego
po zakończeniu wszystkich działań związanych z Europej-
skim Tygodniem Młodzieży w Polsce. Rekomendacje zo-
stały umieszczone w czterech grupach tematycznych, ze
względu na przedmiot, do którego się odnoszą.
KOMPETENCJE I UMIEJĘTNOŚCI– Stworzenie możliwości zdobywania i rozwijania kompe-
tencji miękkich, takich jak: aktywność, samodzielność,
umiejętność wyszukiwania informacji.
– Zwrócenie uwagi na fakt, że umiejętności rozwija się po-
przez działania praktyczne, a nie naukę teorii.
– Certyfi kowanie umiejętności nabytych w ramach eduka-
cji pozaformalnej.
– Uznawanie wolontariatu jako formy zdobywania do-
świadczeń.
– Szersze wspieranie działań z zakresu edukacji pozafor-
malnej przyczyniających się do zdobywania nowych,
praktycznych umiejętności.
– Szkolenie i wspieranie młodych liderów.
INFORMACJA MŁODZIEŻOWA – Więcej informacji o pracy dla młodzieży w Europie.
– Powołanie Krajowego Centrum Informacji Młodzieżowej.
– Stworzenie krajowego portalu młodzieżowego.
– Kompleksowa informacja o różnych możliwościach edu-
kacyjnych.
– Tworzenie punktów informacji młodzieżowej w małych
miejscowościach.
– Uwzględnianie potrzeb informacyjnych młodzieży przez
szkoły.
– Promocja dobrych praktyk z zakresu działalności mło-
dzieżowej.
DLA SZKÓŁ– Wprowadzenie do szkół doradztwa zawodowego – dla
uczniów i dla rodziców.
– Szkolenie nauczycieli z udzielania informacji dla mło-
dzieży.
– Położenie nacisku w programach szkolnych na praktycz-
ny rozwój kompetencji i umiejętności.
– Prowadzenie dialogu z uczniami.
– Promocja działań z zakresu edukacji pozaformalnej.
– Udostępnianie młodzieży przestrzeni na własne działa-
nia pozalekcyjne.
DLA SAMORZĄDÓW– Konsultacje z młodzieżą spraw dotyczących młodzie-
ży.
– Reprezentacja młodzieży na wszystkich szczeblach
– krajowym, regionalnym, lokalnym.
– Regularne wsparcie fi nansowe dla działań podejmowa-
nych w ramach edukacji pozaformalnej.
– Bezpłatny dostępu do infrastruktury jako wsparcie dzia-
łań młodzieżowych.
– Nowoczesne ośrodki kultury i kluby młodzieżowe.
– Programy stypendialne dla młodzieży ubogiej.
– Przystosowanie ośrodków i szkół dla młodzieży niepeł-
nosprawnej.
Zebrane przez Polską Narodową Agencję Programu „Mło-
dzież w działaniu” materiały posłużyły do opracowania pu-
blikacji pod tytułem „Głos Młodzieży” – bezpłatnego dodat-
ku do biuletynu „Twój Eurodesk” – przygotowanej wspólnie
z zespołem programu Eurodesk Polska. Równolegle do ra-
portu z Europejskiego Tygodnia Młodzieży dla Ministerstwa
Edukacji Narodowej został przygotowywany raport dla Ko-
misji Europejskiej z załączonymi rekomendacjami. Krajowa
debata była transmitowana na bieżąco w radiostacji „Euro”,
której odbiorcami są młodzi ludzie w całej Polsce.
Zebrane przez Polską Narodową Agencję Progra-mu „Młodzież w działaniu” materiały posłużyły do opracowania publikacji pod tytułem „Głos Mło-dzieży” – bezpłatnego dodatku do biuletynu „Twój Eurodesk” – przygotowanej wspólnie z zespołem programu Eurodesk Polska.
45
WYDARZENIA
WARSZTATY MIĘDZYKULTUROWE
Dzień przed Krajową Debatą – 6 listopada 2008 r. – od-
były się całodniowe warsztaty na temat metod uczenia się
międzykulturowego z wykorzystaniem elementów edu-
kacji pozaformalnej. Zajęcia poprowadziły trenerki na co
dzień związane z programem „Młodzież w działaniu”. Gru-
pa uczestników była bardzo zróżnicowana pod względem
wieku, doświadczeń w zakresie realizacji projektów spo-
łecznych oraz doświadczeń międzykulturowych (tych oso-
bistych jak również związanych z działaniami w zakresie
edukacji pozaformalnej). Co więcej uczestnicy pochodzili
z różnych części kraju, co wpływało na zróżnicowanie gru-
py i obrazowało różnorodność kulturową w Polsce. Mieli
oni okazję dowiedzieć się jakie możliwości i korzyści wy-
nikają ze współpracy z innymi kulturami oraz w jaki spo-
sób radzić sobie z problemami pojawiającymi się podczas
planowania wielokulturowych projektów. Warsztaty przy-
gotowywały również uczestników do realizacji projektów
w ramach programu „Młodzież w działaniu”.
WYSTAWA FOTOGRAFII „RAZEM”
Od połowy października do końca listopada 2008 r. na
ogrodzeniu Łazienek Królewskich można było oglądać
wystawę zdjęć z projektów naszych benefi cjentów, pod
tytułem „Razem”. Rok 2008 został ogłoszony Europejskim
Rokiem Dialogu Międzykulturowego, dlatego wystawa słu-
żyła podkreśleniu znaczenia programu „Młodzież w działa-
niu” w budowaniu dialogu kultur. Na wystawie można było
obejrzeć kilkadziesiąt projektów zrealizowanych w ostat-
nim roku, których głównym tematem było uczenie się mię-
dzykulturowe. Uczestniczyli w nich ludzie różnych naro-
dowości i wyznań, osoby niepełnosprawne i wykluczone
społecznie. Projekty dotyczyły międzykulturowości obec-
nej w sztuce, sporcie, ekologii i wielu innych dziedzinach.
Każde zdjęcie opatrzone zostało komentarzem z krótkim
opisem zrealizowanego przez młodzież działania w języku
polskim i angielskim. Wystawa była efektem trwającej po-
nad rok sesji fotografi cznej, podczas której odwiedziliśmy
kilkanaście projektów dofi nansowanych z funduszy pro-
gramów edukacyjnych UE. Zdjęcia prezentowały wydarze-
nia o różnej skali: duże międzynarodowe imprezy i lokalne
przedsięwzięcia, które dla uczestników były wspaniałą
szansą, by poznać historię, religię i zwyczaje bliższych
i dalszych sąsiadów. W edukacji międzykulturowej najważ-
niejsze jest zrozumienie „tego drugiego” oraz traktowanie
jego odmienności jako wartości uzupełniającej nasze ży-
cie. Pierwszym krokiem w tym procesie jest dialog. Wysta-
wa dokumentowała wysiłek podjęty przez tych, którzy na
ten krok się zdecydowali.
W edukacji międzykulturowej najważniejsze jest zrozumienie „tego drugiego” oraz traktowanie jego odmienności jako wartości uzupełniającej nasze życie. Pierwszym krokiem w tym procesie jest dialog.
Program „Młodzież w działaniu” na Targach Edukacyjnych
Narodowa Agencja Programu „Młodzież w działaniu” już
po raz trzeci wzięła udział w Targach Edukacyjnych od-
bywających się każdego roku na przełomie lutego i marca
w całej Polsce. Tym razem pracowników programu można
było spotkać w Krakowie, Poznaniu i Warszawie. Dzięki
ich obecności odwiedzający targi młodzi ludzie, a także
ich rodzice i nauczyciele, mogli dowiedzieć się, jakie inne
możliwości rozwoju i zdobywania wiedzy, poza formalnym
systemem edukacji, oferują programy Unii Europejskiej.
Na stoisku FRSE rozdawane były publikacje i ulotki progra-
mu, wszyscy zainteresowani mieli również szansę na kon-
sultację swoich pomysłów podczas spotkań i warsztatów
tematycznych prowadzonych przez osoby odpowiedzialne
za poszczególne Akcje programu.
Parada Schumana
W maju Polska Fundacja im. Roberta Schumana zorgani-
zowała XV Polskie Spotkania Europejskiej (PSE), któ-
re od lat odbywają się w okolicach Dnia Europy. Ich celem
jest szerzenie idei integracji europejskiej oraz mobilizacja
do aktywnego obywatelstwa europejskiego, a także pro-
mocja Unii Europejskiej w Polsce oraz przedstawienie jej
jako państwa pozytywnie nastawionego do idei zjednoczo-
nej Europy. Zwieńczeniem Polskich Spotkań Europejskich
jest kolorowa manifestacja przemierzająca główne ulice
Warszawy, czyli Parada Schumana, w której Narodowa
Agencja Programu „Młodzież w działaniu” bierze udział już
od kilku lat. W tym roku impreza zgromadziła około 5000
uczestników. Jak co roku program „Młodzież w działaniu”
reprezentowany był przez benefi cjentów, pracowników
Narodowej Agencji oraz osoby pracujące z młodzieżą. Tra-
dycyjnie wsparła nas grupa szczudlarzy z warszawskiego
Teatru Makata, dzięki której przez całą trasę nad barwnym
tłumem powiewały fl agi programu. Z Narodową Agencją
można było spotkać się w Miasteczku Europejskim, gdzie
pracownicy programu przez cały dzień udzielali informacji
oraz rozdawali publikacje. W tym roku gośćmi honorowymi
wydarzenia byli m.in.: Hans Gert-Poettering – Przewodni-
czący Parlamentu Europejskiego, Bronisław Komorowski
– Marszałek Sejmu RP, Ewa Juńczyk-Ziomecka – Minister
Kancelarii Prezydenta RP, Jacek Rostowski – Minister Fi-
nansów, Hanna Gronkiewicz-Waltz – Prezydent Warsza-
wy, Klaus Wowereit – Burmistrz Berlina, Anne Hidalgo
– Wicemer Paryża oraz przedstawiciele Rządu, korpusu
dyplomatycznego i eurodeputowani. Paradzie Schumana
towarzyszyło duże zainteresowanie mediów polskich i za-
granicznych. Relacje z Parady Schumana pojawiły się m.in.
w TVP, w komercyjnych mediach polskich oraz mediach za-
granicznych.
46
WYDARZENIA
Ponad 1000 odpowiedzi na pytania, setki tysięcy odwiedzin
witryny internetowej, trzykrotne poszerzenie regionalnej
sieci Eurodesk Pomorze, sześć numerów biuletynu „Twój
Eurodesk”plus trzy dodatki tematyczne, jedna publikacja,
kilkadziesiąt nowych programów i organizacji w bazie da-
nych oraz inauguracja projektu „Młodzież w Europie” – tak
w skrócie przedstawia się bilans działalności Eurodesku
w Polsce w roku 2008.
Dziś pytanie, dziś odpowiedźCzy znacie organizacje zainteresowane wsparciem rozwoju
zespołu heavymetalowetgo? Czy mogę wyjechać na waka-
cyjny wolontariat do Klagenfurtu? Gdzie znajdę tani nocleg
w Pradze? Takie pytania zadawali młodzi ludzie konsultan-
tom Eurodesku w całej Polsce. Na takie pytania konsultanci
Eurodesk Polska odpowiadali... jak najlepiej umieli.
Eurodesk Pomorze zawsze pomożeChojnice, Czarna Woda czy Osieczna to 3 z 20 miast, w któ-
rych powstały nowe punkty Eurodesku. Zdecydowana
większość, bo 19 z nich, znajduje się w woj. pomorskim.
To efekt prężnej działalności koordynatora pomorskiej sie-
ci Stowarzyszenia Morena, który na jej rozbudowę zdobył
pokaźne dodatkowe fundusze. Dzięki temu Eurodesk Po-
morze zalicza się do największych regionalnych sieci Eu-
rodesku w Europie.
Eurodesk pod strzechamiTygodnik Dzierżoniowski, Tygodnik Będziński, Głos Głuszy-
cy... nie tylko ogólnopolskie i regionalne gazety zamiesz-
czały informacje o Eurodesku. Pisała o nas również prasa
lokalna, najczęściej z miejscowości, w których działają
(i promują swoją działalność) organizacje, przy których
działają lokalne punkty Eurodesk Polska
Zdarzyło się w EuropieEuronewsy, wydarzenia, konkursy, publikacje, strony inter-
netowe, polskie i europejskie programy fi nansujące działal-
ność młodzieżową – z takich działów składa się bezpłatny
biuletyn „Twój Eurodesk”. W roku 2008 ukazało się 6 nume-
rów, które otrzymywało ponad 2000 odbiorców – organizacji
młodzieżowych i instytucji działających na rzecz młodzieży.
Wydaliśmy też trzy specjalne dodatki tematyczne. Dodatek
lutowy „Młodzież w demokracji” poświęcony był nowej Ak-
cji w programie „Młodzież w działaniu”. W sierpniu ukazał
się drugi dodatek „Dialog kultur”, który dokumentował
konferencję o dialogu międzykulturowym. Trzeci dodatek
był podsumowaniem działań prowadzonych podczas Euro-
pejskiego Tygodnia Młodzieży w Polsce.
Znajdź partnera z EurodeskiemZ dnia na dzień rosła liczba odbiorców elektronicznego news-
lettera Eurodesk Polska. Pod koniec 2008 r. było ich ponad
5600 – o 999 więcej niż rok wcześniej. Informowaliśmy
w nich o grupach i organizacjach poszukujących partnerów,
wydarzeniach, szkoleniach, konkursach i seminariach skie-
rowanych do młodzieży i osób pracujących z młodzieżą.
Altruista w akcjiDla tych, którzy chcieliby wyjechać na wolontariat za gra-
nicę, ale nie wiedzą od czego zacząć wydaliśmy publikację
„Altruista w akcji, czyli wszystko co chcesz wiedzieć o wo-
lontariacie zagranicznym”. To druga edycja tej publikacji.
Podobnie jak dwie pozostałe – wydane w latach poprzednich
o pracy i studiach w Europie – dostępna jest w punktach infor-
macyjnych Eurodesk Polska.
Lekcje Eurodesk Polska To zdecydowanie najważniejsze wydarzenie w życiu Eu-
rodesk Polska w roku 2008. Mowa o projekcie „Młodzież
w Europie”, w ramach którego od października prowadzone
są lekcje europejskie Eurodesku. Lekcji jest pięć: „Euroszan-
se”, „Eurowolontariat”, „Eurostudiowanie” „Europraca”,
oraz sesja zwiększająca świadomość europejską „Młodzież
ma głos”. Lekcje nieodpłatnie prowadzi kilkudziesięciu kon-
sultantów regionalnych i lokalnych w całej Polsce W ciągu
niecałych trzech miesięcy przeprowadzili oni 158 lekcji.
Wzięło w nich udział 3 827 uczniów i studentów.
10 tysięcy linków do Europy Tak brzmi hasło Europejskiego Portalu Młodzieżowego, za
którego polskojęzyczną zawartość odpowiada Krajowe Biuro
Eurodesk Polska. Sprawdzaliśmy i aktualizowaliśmy adresy
i opisy stron zebranych na portalu, tłumaczyliśmy portalowe
newsy. Wszystko z myślą o polskiej młodzieży szukającej in-
formacji o Europie, wolontariacie, pracy, studiowaniu...
Europejski Tydzień MłodzieżyPracownicy Krajowego Biura Eurodesk Polska aktywnie włą-
czyli się w obchody Europejskiego Tygodnia Młodzieży (2-8
listopada 2008). Nie tylko opracowali opisaną wyżej gazetkę
podsumowującą działania ETM-u, ale także poprowadzili jed-
ną z debat tematycznych, która odbyła się w czasie warszaw-
skiej konferencji. Moderatorami dyskusji na temat informacji
młodzieżowej byli Wawrzyniec Pater, Katarzyna Chudolińska
i Anna Oporska z Krajowego Biura Eurodesk Polska
Eurodesk to zawsze aktualne danePrzez cały rok pracownicy Krajowego Biura Eurodesk Pol-
ska aktualizowali bazę danych Eurodesku, na którą składa-
ją się programy grantowe, organizacje i źródła informacji.
Pod koniec roku 2008 baza składała się 414 programów
wspierających działalność młodzieżową 1201 organizacji
polskich i 338 źródeł informacji. Baza Eurodesk Polska
znajduje się na stronie www.eurodesk.pl. Jest najwięk-
szym i najbardziej aktualnym źródłem tego typu informacji
w polskim Internecie.
EURODESK
47
SALTO EECA
Centrum Współpracy SALTO z Krajami Europy Wschodniej
i Kaukazu (SALTO EECA) działa przy Narodowej Agencji
Programu „Młodzież w działaniu” w Polsce. Podstawowe
cele SALTO EECA to:
– Promocja edukacji pozaformalnej i programu „Młodzież
w działaniu” w krajach Europy Wschodniej i Kaukazu
(Armenii, Azerbejdżanie, Białorusi, Gruzji, Mołdawii, Fe-
deracji Rosyjskiej i Ukrainie).
– Pomoc organizacjom i pracownikom młodzieżowym
z Unii Europejskiej oraz z krajów Europy Wschodniej
i Kaukazu w nawiązaniu kontaktów pomiędzy sobą,
w tworzeniu i realizacji wspólnych projektów.
– Podnoszenie jakości międzynarodowych projektów mło-
dzieżowych realizowanych z udziałem organizacji z kra-
jów Europy Wschodniej i Kaukazu.
– Wspieranie informacyjne Narodowych Agencji Programu
„Młodzież w działaniu” na rzecz rozwoju międzynarodo-
wej współpracy z krajami Europy Wschodniej i Kaukazu.
Centrum SALTO EECA jest ważnym elementem polity-
ki informacyjnej Komisji Europejskiej w zakresie rozwoju
współpracy młodzieżowej pomiędzy organizacjami z Unii
Europejskiej oraz Europy Wschodniej i Kaukazu. Centrum
nie prowadzi działalności grantodawczej, a jedynie działal-
ność szkoleniowo-informacyjną.
Ponadto Centrum dąży do uświadomienia organizacjom
z krajów Unii Europejskiej wartości, jakie niesie ze sobą
współpraca z organizacjami z Europy Wschodniej i Kau-
kazu. Tym samym przeciwdziała tworzeniu podziałów na
Europę „lepszą” (kraje członkowskie UE) i „gorszą” (kraje
niebędące w UE ).
Centrum chce także promować Europę Wschodnią i Kau-
kaz w dobie rozszerzenia Unii Europejskiej jako region
szczególnie ważny dla współpracy młodzieżowej, a jedno-
cześnie obszar atrakcyjny pod względem różnorodności
etnicznej i kulturowej.
W 2008 roku SALTO EECA realizowało następujące dzia-
łania:
I. DZIAŁANIA SZKOLENIOWE ORAZ WSPIERAJĄCE ROZWÓJ SIECI PARTNERSKICH:
W dniach 12 – 17 lutego 2008 r. odbyło się coroczne
spotkanie Sieci Multiplikatorów programu „Młodzież
w działaniu” w krajach EECA. Spotkanie miało miejsce
w Tbilisi (Gruzja), a jego głównymi celami było przepro-
wadzenie ewaluacji działań multiplikatorów w roku 2008
oraz zaplanowanie działań na rok 2009. Ponadto uczest-
nicy mieli możliwość poszerzenia wiedzy na temat certy-
fi katu Youthpass, a także zapoznania się z siecią multi-
plikatorów działających w regionie Europy Południowo
Wschodniej z ramienia SALTO SEE.
(www.salto-youth.net/eecamultipliers/)
W dniach 7 – 13 kwietnia 2008 r. odbyło się szkolenie
„LAB 3 active” na temat innowacyjnych i kreatywnych me-
tod edukacji pozaformalnej na rzecz aktywizacji młodych
ludzi w projektach z Europą Wschodnią i Kaukazem. Celem
wydarzenia było: rozszerzenie wiedzy o możliwościach ja-
kie daje program „Młodzież w działaniu” (a przede wszyst-
kim Akcja 2. i 3.), wymiana doświadczeń związanych
z uczestnictwem młodzieży oraz dzielenie się dotychczas
wykorzystywanymi i tworzenie nowych metod mających
zwiększać uczestnictwo młodych ludzi w działaniach w ra-
mach programu. Wydarzenie odbyło się dzięki współpracy
z Turecką Narodową Agencją Programu „Młodzież w dzia-
łaniu”, a wzięło w nim udział 24 pracowników młodzieżo-
wych z krajów EECA oraz Krajów Programu.
(www.salto-youth.net/lab3active/)
„East&West Included” – seminarium kontaktowe
z elementami wizyty studyjnej. Wydarzenie odbyło
się w dniach 12 – 18 maja 2008 r. w okolicach Gdańska.
22 uczestników, zarówno z Krajów Programu, jak i z krajów
regionu Europy Wschodniej i Kaukazu, miało możliwość
nawiązania kontaktów z innymi organizacjami pracujący-
mi z osobami niepełnosprawnymi, wymiany doświadczeń,
jak również poznania realiów pracy z młodzieżą niepeł-
nosprawną w Polsce oraz w krajach, z których pochodzili
uczestnicy. Wydarzenie zostało zorganizowane we współ-
pracy z Polską Narodową Agencją Programu „Młodzież
w działaniu”. (www.salto-youth.net/East&WestIncl/)
W 2008 roku odbyło się seminarium kontaktowe „Let’s
Work with our Neighbours”, będące już drugim wyda-
rzeniem z tego cyklu, na którym spotkało się 52 pracow-
ników młodzieżowych z Krajów Programu oraz z trzech
Sąsiedzkich Krajów Partnerskich z regionu Europy Wschod-
niej i Kaukazu, Basenu Morza Śródziemnego oraz Euro-
py Południowo-Wschodniej. Seminarium miało miejsce
na Słowenii w dniach 2 – 8 czerwca i stworzyło uczestni-
kom szansę na nawiązanie kontaktów i rozwinięcie współ-
pracy pomiędzy Krajami Programu a Sąsiedzkimi Krajami
Partnerskimi w ramach programu „Młodzież w działaniu”
(szczególnie w ramach Wolontariatu Europejskiego i Akcji
48
Centrum Współpracy SALTO z Krajami Europy Wschodnieji Kaukazu(SALTO Eastern Europe and CaucasusResource Centre)
49
SALTO EECA
3. Młodzież w Świecie). Uczestnicy mieli również okazję
uzyskać wsparcie w przygotowaniu konkretnych projek-
tów wspólnie z Krajami Partnerskimi. Wydarzenie zostało
zorganizowane we współpracy z Regionalnymi Centrami
Współpracy SALTO oraz Polską, Słoweńską i Francuską Na-
rodową Agencją Programu „Młodzież w działaniu”. (www.
salto-youth.net/Neighbours/)
Szkolenie „Changing Locally – Cooperating Interna-
tionally” odbyło się w Olsztynie w dniach 9 – 15 czerwca
2008 r. Uczestnikami byli pracownicy młodzieżowi ak-
tywnie działający na rzecz społeczności lokalnej i mający
doświadczenie w realizacji młodzieżowych projektów mię-
dzynarodowych. Łącznie były to 24 osoby z krajów Euro-
py Wschodniej i Kaukazu oraz Krajów Programu. Najważ-
niejszymi elementami spotkania było: poszerzenie wiedzy
związanej z uczestnictwem młodzieży, pokazanie jak moż-
na wykorzystać swoje międzynarodowe doświadczanie
w pracy lokalnej, a także poznanie ciekawych koncepcji
rozwijania i zwiększania skuteczności lokalnych inicjatyw
poprzez właściwą analizę potrzeb i tworzenie długotermi-
nowych partnerstw na poziomie lokalnym i międzynarodo-
wym. Szkolenie zostało zorganizowane wspólnie z Polską
Narodową Agencją Programu „Młodzież w działaniu” w ra-
mach TCP. (www.salto-youth.net/changing/)
W dniach 18 – 20 czerwca Centrum Współpracy razem
z programem Partnerstwo pomiędzy Komisją Europejską
i Radą Europy, zorganizowało Seminarium dla przedsta-
wicieli ministerstw młodzieży, rad młodzieżowych oraz
samych pracowników młodzieżowych z krajów EECA
na temat polityki młodzieżowej w regionie. Spotkanie
miało na celu wymianę informacji i poglądów związanych
ze wspomnianym tematem, jak również dyskusję związaną
z możliwością współpracy w przyszłości.
Szkolenie „Building Bridges in confl ict areas” odbyło
się w Turcji w dniach 13 – 20 września 2008 r. 25 uczestni-
ków z Krajów Programu oraz z regionu Europy Wschodniej
i Kaukazu mogło: poznać doświadczenia pracy z młodzie-
żą w rejonach konfl iktów, dowiedzieć się, jak zwiększać
swoją aktywność w działaniach z młodymi ludźmi w tych
rejonach, a także nawiązać współpracę partnerską do re-
alizacji przyszłych projektów w miejscach, w których pra-
ca w sektorze młodzieżowym może sprawiać trudności.
Szkolenie zostało zorganizowane we współpracy z Turec-
ką Narodową Agencją Programu „Młodzież w działaniu”,
Centrum Współpracy SALTO z Krajami Europy Południo-
wo-Wschodniej oraz przy we wsparciu ze strony Centrum
Współpracy SALTO ds. Różnorodności Kulturowej. (www.
salto-youth.net/BuildingBridges/)
ToolFair – szkolenie na temat metod pracy z mło-
dzieżą w ramach edukacji pozaformalnej było już trze-
cią edycją tego dużego wydarzenia, które zgromadziło 75
pracowników młodzieżowych zarówno z Krajów Programu,
jak i Sąsiedzkich Krajów Partnerskich. Szkolenie obyło się
na Wyspach Kanaryjskich w dniach 5 – 9 września 2008 r.
Uczestnicy mieli okazję wymienić się doświadczeniami
związanymi z wykorzystywaniem edukacji pozaformalnej
w międzynarodowych projektach młodzieżowych i po-
znać realia pracy z młodzieżą w innych krajach. Centrum
Współpracy SALTO z Krajami Basenu Morza Śródziemnego
zorganizowało wydarzenie we współpracy z pozostałymi
członkami Sieci SALTO oraz Hiszpańską Narodową Agencją
Programu „Młodzież w działaniu” przy wsparciu władz Wysp
Kanaryjskich. (www.salto-youth.net/toolfair2008/)
II. DZIAŁANIA INFORMACYJNEI PROMOCYJNE
W ramach działań informacyjnych i promocyjnych Zespół
SALTO EECA przygotował trzeci numer anglojęzycznego
magazynu „Youth in 7” zawierający m.in. charakterystykę
działalności multiplikatorów współpracujących z SALTO
EECA, jak również informacje o trzech wydarzeniach orga-
nizowanych przez Centrum.
We współpracy z Polską Narodową Agencją Programu
„Młodzież w działaniu” (Akcją 2.) została przetłumaczona
na język rosyjski i opublikowana broszura „Bez barier, bez
granic”, którą w oryginale wydało Centrum Współpracy
SALTO ds. Włączania Młodzieży z Mniejszymi Szansami.
Publikacja ma na celu uświadomienie pracownikom mło-
dzieżowym konieczność aktywizowania osób z mniejszy-
mi szansami i włączania ich do działań, w których uczest-
niczy młodzież z różnych zakątków świata. Promuje też
wzajemne uczenie się osób, przed którymi nie stoją żadne
bariery i osób, które z różnych powodów mają mniej moż-
liwości dzielenia się swoją wiedzą i doświadczeniami, jak
również czerpania z tego, co inni już wiedzą i potrafi ą. In-
formacje zawarte w broszurze dotyczą projektów między-
narodowych.
Centrum Współpracy SALTO EECA zajęło się również
przygotowaniem (we współpracy z innymi Centrami SALTO)
i wydrukowaniem raportu z działalności Sieci Centrów
Współpracy SALTO za rok 2007.
Wszystkie wyżej wymienione publikacje są dostępne
również w formie elektronicznej na stronie internetowej
(www.salto-youth.net/eecapublications/)
Zespół SALTO EECA przygotował i rozesłał 5 elektronicz-
nych biuletynów informacyjnych. Newsletter dociera do
około 4000 odbiorców.
Oprócz bieżącej aktualizacji strony SALTO EECA www.
salto-youth.net/eeca, stale udoskonalany jest interneto-
wy Serwis Wspierający dla organizacji planujących współ-
pracę w ramach programu „Młodzież w działaniu” (www.
salto-eeca.eu). W ramach serwisu działa lista kontakto-
wa, forum oraz serwis dla wolontariuszy.
składają się z teoretycznych opracowań tematów szko-
leń (uczestnictwo młodzieży, edukacja międzykulturowa,
współpraca z mediami i ewaluacja), jak również ze szcze-
gółowych opisów metod wykorzystanych przez trenerów.
Publikacje pełne są wskazówek, informacji i porad w jaki
sposób tworzyć dobre jakościowo projekty, których od-
biorcą jest młodzież. Załączono do nich także rezultaty
pracy uczestników szkoleń.
À PROPOS POLSKIBroszura „À propos Polski” jest ad-
resowana do tych, którzy podjęli wy-
zwanie, aby zamieszkać i pracować
w Polsce jako wolontariusze w ramach
programu „Młodzież w działaniu”. Za-
wiera informacje na temat odkrywania
Polski, mnóstwo praktycznych wskazówek, a także linki
do innych źródeł. Ogólnie rzecz biorąc, ta publikacja ma
służyć jako punkt wyjścia w poznawaniu nowego kraju.
Autorem publikacji jest Michael Kimmig, obecnie trener
wolontariatu europejskiego, który z punktu widzenia ob-
cokrajowca opowiada o swoich doświadczeniach z pobytu
w Polsce i udziela bardzo przydatnych rad. Publikacja jest
dwujęzyczna (PL-EN).
RAPORTY 2004 - 2007Raporty z trzech lat działalności pro-
gramu MŁODZIEŻ, który 1 stycznia
2007 został zastąpiony przez program
„Młodzież w działaniu” oraz raport
z pierwszego roku działalności nowej
edycji programu. Można w nich znaleźć
m.in. dane statystyczne , opisy szkoleń i wydarzeń realizo-
wanych przez Narodową Agencję oraz przykłady dobrych
praktyk. Na stronie internetowej dostępne są również rocz-
ne raporty z wcześniejszych lat.
PRZEWODNIK PO PROGRAMIE „MŁODZIEŻW DZIAŁANIU”Publikacja powstała z myślą o mło-
dych ludziach, którzy chcieliby zreali-
zować projekt, ale nie bardzo wiedzą
jak. Przewodnik jest napisany prostym
i przyjaznym językiem, zawiera ciekawe podpowiedzi
i przykłady projektów, które mogą służyć jako inspiracja.
MIĘDZYKULTUROWOŚĆW PROJEKTACH PROGRAMU „MŁODZIEŻ W DZIAŁANIU”W związku z obchodami Europejskie-
go Roku Dialogu Międzykulturowego
przygotowaliśmy zbiór relacji z pro-
jektów o tematyce międzykulturowej,
które zostały zrealizowane w ramach naszego programu.
W publikacji zostały zamieszczone też statystyki ze współ-
pracy młodzieży Polskiej z rówieśnikami z zagranicy oraz
dwa zwycięskie eseje na temat doświadczeń związanych
z uczeniem się międzykulturowym.
PUBLIKACJE POZAFORMALNEJ AKADEMII JAKOŚCI PROJEKTUOto cykl publikacji powstałych po
pierwszej turze szkoleń Pozaformalnej
Akademii Jakości Projektu. Publikacje
Zachęcamy do zapoznania się z pu-
blikacjami programów MŁODZIEŻ
i „Młodzież w działaniu” przygoto-
wanymi przez zespół Narodowej
Agencji. Publikacje dotyczą zasad
i priorytetów obydwu programów
oraz przykłady różnorodnych dzia-
łań młodzieżowych, które mogą stać
się inspiracją do tworzenia własnych
projektów. Wszystkie publikacje są
dostępne w wersji elektronicznej na
stronie www.mlodziez.org.pl w dziale
„Publikacje”. Niektóre z nich można
zamówić pisząc na adres:
50
PUBLIKACJE
51
PUBLIKACJE
IMPULS – ZROBIĆ COŚ – COŚ ZMIENIĆ. 58 POMY-SŁÓW NA INICJATYWYMŁODZIEŻOWEPublikacja „IMPULS” to zbiór 58 relacji
z projektów Inicjatyw Młodzieżowych,
które odbyły się w ramach programu
MŁODZIEŻ. Wszystkie teksty zamieszczone w tej publikacji
zostały napisane przez uczestników projektów. Zbiór ten
powstał nie tylko po to, by podsumować to, co się już wyda-
rzyło, lecz także, aby dać wskazówkę przyszłym autorom
Inicjatyw w ramach nowego programu „Młodzież w działa-
niu”.
WOLONTARIUSZE W AKCJIW tej publikacji znajdziecie przykłady
projektów Wolontariatu Europejskiego
– młodzi ludzie z Polski i z zagranicy
opowiadają o swoich doświadczeniach
podczas realizacji różnorodnych projek-
tów – doskonała lektura dla tych, którzy
myślą o wyjeździe w ramach Wolontariatu Europejskiego.
PAKIETY SZKOLENIOWEPakiety szkoleniowe T-KIT (training
kits) poświęcone różnym aspektom
pracy z młodzieżą. W języku polskim
dostępne są:
„Zarządzanie organizacją”,
„Zarządzanie projektem”,
„Wolontariat międzynarodowy”,
„Uczenie się międzykulturowe”,
„Integracja społeczna”,
„Zasadnicze elementy szkolenia”,
„W budowie...” (Obywatelstwo, młodzież, Europa),
„Fundusze i zarządzanie fi nansami”,
„Ewaluacja edukacyjna w pracy z młodzieżą”.
DOŚWIADCZAĆ UCZENIAPublikacja jest zbiorem materiałów
z konferencji nt. edukacji pozafor-
malnej, która odbyła się w Warszawie
w grudniu 2004 r. Dużą część stano-
wią teksty wystąpień uczestników,
zamieszczono w niej również artykuły
dotyczące doświadczeń kilku organizacji i instytucji zaj-
mujących się edukacją pozaformalną w praktyce. Publika-
cję uzupełniono tekstami na temat kształcenia pozaszkol-
nego w innych krajach europejskich.
WŁĄCZANIE W DZIAŁANIEPełna pasji publikacja o tym, jak młodzi
ludzie z mniejszymi szansami włączają
siebie i innych – nie tylko w program
MŁODZIEŻ. W publikacji zaprezentowa-
liśmy projekty włączające w działanie młodzież, której już
na starcie jest w życiu trudniej. Przykłady projektów mogą
stanowić doskonałą inspirację dla tych, którzy nie wierzą
w możliwość realizacji swoich pomysłów, a także dla osób
zainteresowanych tworzeniem projektów angażujących
młodych ludzi z mniejszymi szansami.
WYMIANA MŁODZIEŻY – PO-MYSŁY, METODY, DZIAŁANIAPublikacja składa się z 4 części:
1. Raport – III Spotkanie Liderów Wy-
mian Młodzieżowych,
2. Projekty – przykłady wymiany mło-
dzieży,
3. Energizery – 41 sposobów na dobry początek,
4. Edukacja Międzykulturowa – metody pracy podczas wy-
miany.
DLANiezwykle inspirująca książka dla ani-
matorów kultury pracujących z dziećmi
i młodzieżą. Książkę wydało Towarzy-
stwo Inicjatyw Twórczych „ę”. Narodo-
wa Agencja Programu MŁODZIEŻ wspar-
ła projekt fi nansowo i merytorycznie.
SĄSIAD SĄSIADOWI SĄSIADEMPublikację „Sąsiad sąsiadowi sąsia-
dem” przygotowaliśmy z myślą o mło-
dzieży, która chce w przyszłości zreali-
zować projekt międzynarodowy, ale na
początek... niezbyt daleko od domu.
Można w niej znaleźć relacje z różnych projektów zreali-
zowanych w ramach Współpracy Wyszehradzkiej, która
jest jedną z możliwości programu MŁODZIEŻ oraz nowego
programu „Młodzież w działaniu”. Autorami wszystkich
tekstów są nasi benefi cjenci, mamy więc nadzieję, że ta in-
formacja „z pierwszej ręki” zachęci i zainspiruje odbiorców
do tworzenia projektów z naszymi najbliższymi kulturowo
i geografi cznie sąsiadami.
THE ‘COACHING GUIDE’ – YOUTH INITIATIVES & PARTICIPATIONJesteś trenerem, mentorem, pracow-
nikiem organizacji młodzieżowej albo
po prostu wspierasz działania młodych
ludzi? To publikacja stworzona spe-
cjalnie dla Ciebie! Dzięki tej książce odkryjesz, czym jest
coaching i w jaki sposób skutecznie zachęcać i wspierać
udział młodzieży w Inicjatywach Młodzieżowych. Publika-
cja powstała z inicjatywy SALTO-YOUTH Initiatives Resour-
ce Centre.
52
NOTATKI
Projekt grafi czny: Justyna Marciniak
Opracowanie tekstu, redakcja i korekta:
Karolina Rutkowska, Weronika Walasek
Nakład: 4000 egz.
ISBN: 978-83-60058-59-6
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji
Narodowa Agencja Programu „Młodzież w działaniu”
ul. Mokotowska 43, 00-551 Warszawa
Tel.: 022 46-31-323; 022 46-31-000
Faks: 022 46-31-025; 022 46-31-026
młodzież@mlodziez.org.pl
www.mlodziez.org.pl
www.frse.org.pl
W „Raporcie 2008” zostały wykorzystane informacje
z wniosków i raportów końcowych oraz teksty i zdjęcia
nadesłane przez benefi cjentów.
Ta publikacja została zrealizowana przy wsparciu fi -
nansowym Komisji Europejskiej. Publikacja odzwier-
ciedla jedynie stanowisko jej autorów i Komisja Euro-
pejska nie ponosi odpowiedzialności za umieszczoną
w niej zawartość merytoryczną.
PUBLIKACJA BEZPŁATNA