Przyszłość PIFS

50
Przyszł ość PIFS Warszawa, 20 maja 2011 r. Warsztaty Integracyjne PIFS Ireneusz Górecki & Aleksander Drzewiecki Polska Izba Firm Szkoleniowych

description

Przyszłość PIFS. Warszawa, 20 maja 2011 r. Warsztaty Integracyjne PIFS. Ireneusz Górecki & Aleksander Drzewiecki Polska Izba Firm Szkoleniowych. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Przyszłość PIFS

Page 1: Przyszłość PIFS

Przyszłość PIFS

Warszawa, 20 maja 2011 r.Warsztaty Integracyjne PIFS

Ireneusz Górecki & Aleksander DrzewieckiPolska Izba Firm Szkoleniowych

Page 2: Przyszłość PIFS

1. Wstęp

2. Potencjał Izby

3. Potrzeby członków Izby 4. Wyzwania dla Izby w najbliższej przyszłości

5. Zasady Generalne

6. Priorytetowe wieloletnie kierunki działalności Izby według Rady PIFS

Page 3: Przyszłość PIFS

Wstęp

Page 4: Przyszłość PIFS

Przyszłość PIFS

Wizja / Cele Strategiczne Ludzie Zasoby

Page 5: Przyszłość PIFS

Misja PIFS:

Działanie na rzecz ciągłego rozwoju kompetencji i kształcenia się przez całe

życie poprzez rozwój rynku szkoleniowego, na którym obowiązują zasady uczciwej

konkurencji.

Przyszłość PIFS: Wizja

Page 6: Przyszłość PIFS

Cel I:

Reprezentowanie środowiska firm szkoleniowych wobec ustawodawcy, instytucji europejskich, rządowych i

samorządowych.

Przyszłość PIFS: Wizja

Page 7: Przyszłość PIFS

Cel II:

Upowszechnianie idei uczenia się przez całe życie i szkoleń jako narzędzi rozwoju

osobistego i organizacji.

Przyszłość PIFS: Wizja

Page 8: Przyszłość PIFS

Cel III:

Definiowanie i upowszechnianie wysokich standardów jakości usług szkoleniowych.

Przyszłość PIFS: Wizja

Page 9: Przyszłość PIFS

Cel IV:

Wspomaganie działalności firm szkoleniowych.

Przyszłość PIFS: Wizja

Page 10: Przyszłość PIFS

Cel V:

Integracja środowiska: wymiana doświadczeń, wiedzy i dobrych praktyk.

Przyszłość PIFS: Wizja

Page 11: Przyszłość PIFS

Przyszłość PIFS: Ludzie

Michał GawryszczakDyrektor Zarządzający

Jolanta MejszutowiczSpecjalistka ds. Relacji z Firmami Członkowskimi

Renata Kowalska Asystentka Zarządu

Biuro Izby

Page 12: Przyszłość PIFS

Przyszłość PIFS: Ludzie

Page 13: Przyszłość PIFS

Przyszłość PIFS: Ludzie

Organy statutowe:

Pełnomocnicy ZarząduWojewództwo Dolnośląskie – Marcin KowalskiWojewództwo Lubelskie – Tomasz KoprońWojewództwo Łódzkie – Bożena ZiemniewiczWojewództwo Małopolskie – Andrzej JaniaWojewództwo Mazowieckie – Paweł PartykaWojewództwo Opolskie – Marian PecelaWojewództwo Śląskie – Adam KrausWojewództwo Świętokrzyskie – Tomasz KrutinaWojewództwo Warmińsko – Mazurskie – Bożena ZiomekWojewództwo Wielkopolskie – Ewa MachońWojewództwo Zachodniopomorskie – Agnieszka Pieczyńska

Komisja RewizyjnaAdam Kraus – PrzewodniczącyAnna KuklaMałgorzata Preisner - Psurek

Komisja RozjemczaDorota Jaślan – PrzewodniczącaJacek Jakubowski - WiceprzewodniczącyJakub Sosin

Page 14: Przyszłość PIFS

Przyszłość PIFS: Ludzie

Komisja ds. E-learninguPrzewodniczący Komisji – Sławomir Łais

Komisja ds. Jakości Usług SzkoleniowychPrzewodnicząca Komisji – Aleksandra Kuźniak

Komisja ds. CoachinguPrzewodnicząca Komisji – Grażyna Urbanik–Papp

Komisja ds. EFSPrzewodnicząca Komisji – Anna Tutak

Komisja ds. Kształcenia ZawodowegoPrzewodnicząca Komisji - Romana Pawlińska-Chmara

Page 15: Przyszłość PIFS

Przyszłość PIFS: Zasoby

WyszczególnieniePlan

finansowy

Izby na 2011

wartość skumulowana wykonania styczeń - kwiecień 2011

Kwota planowana w

okresie

kwota zrealizowana

w okresie

% realizacj planu w danym okresie

% realizacji budżetu

rocznego

Wynik danego okresu

Pozostała kwota

RAZEM KOSZTY PIFS 392788 130 578,00 132 682,61 101,61% 33,78% -2104,61 260 105,39

RAZEM PRZYCHODY 394500 131 500,00 297 740,74 226,42% 75,47% 166240,74 96 759,26

WYNIK FINANSOWY PIFS 1712 922,00 165 058,13    164136,13

Stan fiansów PIFS na dzień 30 kwietnia 2011 r.

Page 16: Przyszłość PIFS

Przyszłość PIFS: Zasoby

Porównanie poziomu realnych kosztów i przychodów w latach 2009, 2010

oraz planów podstawowych na 2011 rok

Page 17: Przyszłość PIFS

Potencjał Izby

Page 18: Przyszłość PIFS

Według pozyskanych danych, szacujemy, że wszystkie firmy członkowskie w 2010 roku:• osiągnęły przychód w wysokości 708 mln

złotych dzięki szkoleniom komercyjnym,• osiągnęły przychód w wysokości 659 mln

złotych dzięki szkoleniom dofinansowanym ze środków publicznych, w tym EFS,

• osiągnęły przychód 1,367 mld złotych łącznie ze wszystkich oferowanych szkoleń,

• osiągnęły znacznie większy przychód względem roku 2009,

Page 19: Przyszłość PIFS

…• zrealizowały 1104 projekty szkoleniowe

dofinansowane ze środków publicznych, w tym z EFS,

• zrealizowały 759 projektów szkoleniowych dofinansowanych z EFS,

• przeszkoliły 902 tys. osób,• działały w zdecydowanej większości w całej

Polsce,• szkoliły prawie w równej mierze sektory:

administracji rządowej i samorządowej, duże firmy, MŚP, osoby fizyczne,

Page 20: Przyszłość PIFS

…• zatrudniały 4,1 tys. osób,• współpracowały z 7,2 tys. trenerów,• mogło się pochwalić w zdecydowanej

liczbie przypadków ponad 10-letnim okresem funkcjonowania na rynku,

• funkcjonowały głównie jako spółki prawa handlowego oraz działalność gospodarcza.

Page 21: Przyszłość PIFS

Potrzeby członków Izby

Page 22: Przyszłość PIFS

Od kwietnia 2011 r. biuro Izby prowadzi badanie zadowolenia członków z działań Izby poprzez wywiady telefoniczne.

Page 23: Przyszłość PIFS
Page 24: Przyszłość PIFS
Page 25: Przyszłość PIFS
Page 26: Przyszłość PIFS
Page 27: Przyszłość PIFS

Wyzwania dla Izby w najbliższej przyszłości

Page 28: Przyszłość PIFS

1. Zmiany prawa unijnego, które mają pośredni lub bezpośredni wpływ na środowisko firm szkoleniowych w Polsce, np. Europejskie Ramy Kwalifikacji.

Page 29: Przyszłość PIFS

2. Zmiany prawa krajowego, które mają pośredni lub bezpośredni wpływ na środowisko firm szkoleniowych, na przykład:– podatek VAT– Kodeks Pracy– Prawo autorskie– Prawo zamówień publicznych

Page 30: Przyszłość PIFS

3. Stopniowe zanikanie szkoleń dofinansowywanych z Europejskiego Funduszu Społecznego.

Page 31: Przyszłość PIFS

4. Brak świadomości pracodawców o potrzebie szkoleń dla pracowników.

Traktowanie szkoleń jako kosztu, a nie inwestycji.

Page 32: Przyszłość PIFS

5. Niechęć Polaków do kształcenia się przez całe życie.

Wskaźnik kształcenia ustawicznego w Polsce jest niezmienny od wielu lat i wynosi 4%, kiedy średnia unijna to 9%, a np. w Danii wynosi prawie 30%.

Page 33: Przyszłość PIFS

6. Nowe technologie jako metody przekazywania wiedzy:

- elearning- mobile lerning- webinaria- blended learning- social learning

Page 34: Przyszłość PIFS

Zasady Generalne:1. Izba strażnikiem równości

szans na rynku szkoleń2. Więcej dla członków Izby

Page 35: Przyszłość PIFS

Izba strażnikiem równości szans na rynku szkoleń:- monitoring prawa unijnego i krajowego- rzecznictwo interesów- edukacja rynku- promocja szkoleń- promocja dobrych praktyk- dbanie o jednoznaczność prawa- eliminowanie rynkowych nieprawidłowości- poszerzanie rynku

Page 36: Przyszłość PIFS

Więcej dla członków Izby

Informacja:- newsletter ogólny i tematyczny,- ostrzeżenia o zmianach prawnych,- interpretacje przepisów,- udział w spotkaniach branżowych,- dobre praktyki w Polsce i Europie,- kanały informacyjne (Facebook, YouTube),- rankingi i zestawienia,- badania rynku.

Page 37: Przyszłość PIFS

Więcej dla członków Izby

Komunikacja:Członkowie – Izba (komunikacja bieżąca w każdej sprawie wywołanej przez członka) Członkowie – Członkowie (forum na stronie Izby, forum na Facebook, Warsztaty)

Członkowie – Administracja Państwowa (udzielanie wyjaśnień członkom poprzez Izbę w sprawach indywidualnych i ogólnych)

Członkowie – Klienci (kojarzenie biznesu)

Page 38: Przyszłość PIFS

Więcej dla członków Izby

Oferty ekskluzywne:- szybszy dostęp do nowych usług,- darmowy dostęp do wybranych usług,- oferty zniżkowe tylko dla członków,- sponsoring na rzecz członków.

Page 39: Przyszłość PIFS

Więcej dla członków Izby

Większa baza klientów:- prestiż marki Izby,- kojarzenie biznesu,- szybsze rozpoznanie rynku,- kooperacja członków Izby.

Page 40: Przyszłość PIFS

Więcej dla członków Izby

Pomoc prawna:- interpretowanie prawa,- pomoc doradców prawnych i podatkowych,- działalność interwencyjna.

Page 41: Przyszłość PIFS

Priorytetowe wieloletnie kierunki

działalności Izby według Rady PIFS

Page 42: Przyszłość PIFS

W dniu 29 marca 2011 roku odbyło się strategiczne, otwarte dla wszystkich członków PIFS spotkanie Rady, na którym członkowie Rady, Zarządu oraz obecni członkowie PIFS dokonali analizy otoczenia oraz rynku szkoleniowego i wyznaczenia najważniejszych długofalowych priorytetów działalności Izby.

Page 43: Przyszłość PIFS

W zakresie rzecznictwa interesów:1. Doprowadzenie do sytuacji, w której edukacja

pozaformalna, szczególnie edukacja pozaformalna świadczona przez firmy komercyjne była uwzględniana a)na równych prawach z edukacją formalną b) z uwzględnieniem interesów firm

szkoleniowych w aktach prawnych dotyczących systemu edukacji, w tym w szczególności zasad i wytycznych uznawania kwalifikacji.

Page 44: Przyszłość PIFS

W zakresie rzecznictwa interesów:2. Doprowadzenie do sytuacji, w której

obowiązujące oraz stanowione akty prawne związane z rynkiem szkoleniowym, w tym w szczególności przepisy podatkowe (np. VAT), przepisy Kodeksu Pracy, przepisy dotyczące finansowania edukacji ze środków publicznych będą jak najbardziej klarowne i jednoznaczne. Winny one zawierać zapisy jednoznacznie interpretowane przez wszystkich interesariuszy, lub być uzupełnione o dodatkowe jednoznaczne wytyczne szczegółowe.

Page 45: Przyszłość PIFS

W zakresie promocji i edukacji rynku: 3. Promocja edukacji pozaformalnej

szczególnie wśród grup nie korzystających ze szkoleń i stymulowanie rozwoju rynku szkoleniowego poprzez promowanie inwestycji w szkolenia jako podstawowego sposobu rozwoju kapitału ludzkiego, innowacyjności przedsiębiorstw i konkurencyjności Polski w świecie.

Page 46: Przyszłość PIFS

W zakresie promocji i edukacji rynku: 4. Promowanie przewagi wartości dodanej

dostarczanej przez firmy szkoleniowe w porównaniu do innych podmiotów działających na rynku szkoleniowym, np.:a)trenerów prowadzących jednoosobową

działalność,b)podmiotów działające na rynku szkoleniowym,

nie będących firmami szkoleniowymi (np. uczelni)

w zakresie standardów jakościowych usługi szkoleniowej

Page 47: Przyszłość PIFS

W zakresie promocji i edukacji rynku: 5. Wytworzenie wspólnego standardu usługi

szkoleniowej, jego promocja i powszechna edukacja rynku w zakresie standardu usługi szkoleniowej .

Page 48: Przyszłość PIFS

W zakresie rozwoju rynku: 6. Prowadzenie rzetelnych badań (wtórnych i

pierwotnych) trendów, rynku, struktury rynku, oczekiwań klientów oraz rozpowszechnianie istniejących badań, danych, opracowań wewnątrz i na zewnątrz PIFS.

Page 49: Przyszłość PIFS

W zakresie platformy współpracy firm szkoleniowych:7. Wzmocnienie firm szkoleniowych wobec innych instytucji rynku szkoleniowego, poprzez

a) Platformę wymiany informacji, współpracy,

b) Konsorcja i klastry dla sektora publicznego

c) Wsparcie rozwoju firm szkoleniowych (know-how, technologia, prawo)

Page 50: Przyszłość PIFS

Dziękujemy za uwagę!Ireneusz Górecki & Aleksander Drzewiecki

Polska Izba Firm Szkoleniowych

… czas na dyskusję!