Przyszłość PIFS
description
Transcript of Przyszłość PIFS
Przyszłość PIFS
Warszawa, 20 maja 2011 r.Warsztaty Integracyjne PIFS
Ireneusz Górecki & Aleksander DrzewieckiPolska Izba Firm Szkoleniowych
1. Wstęp
2. Potencjał Izby
3. Potrzeby członków Izby 4. Wyzwania dla Izby w najbliższej przyszłości
5. Zasady Generalne
6. Priorytetowe wieloletnie kierunki działalności Izby według Rady PIFS
Wstęp
Przyszłość PIFS
Wizja / Cele Strategiczne Ludzie Zasoby
Misja PIFS:
Działanie na rzecz ciągłego rozwoju kompetencji i kształcenia się przez całe
życie poprzez rozwój rynku szkoleniowego, na którym obowiązują zasady uczciwej
konkurencji.
Przyszłość PIFS: Wizja
Cel I:
Reprezentowanie środowiska firm szkoleniowych wobec ustawodawcy, instytucji europejskich, rządowych i
samorządowych.
Przyszłość PIFS: Wizja
Cel II:
Upowszechnianie idei uczenia się przez całe życie i szkoleń jako narzędzi rozwoju
osobistego i organizacji.
Przyszłość PIFS: Wizja
Cel III:
Definiowanie i upowszechnianie wysokich standardów jakości usług szkoleniowych.
Przyszłość PIFS: Wizja
Cel IV:
Wspomaganie działalności firm szkoleniowych.
Przyszłość PIFS: Wizja
Cel V:
Integracja środowiska: wymiana doświadczeń, wiedzy i dobrych praktyk.
Przyszłość PIFS: Wizja
Przyszłość PIFS: Ludzie
Michał GawryszczakDyrektor Zarządzający
Jolanta MejszutowiczSpecjalistka ds. Relacji z Firmami Członkowskimi
Renata Kowalska Asystentka Zarządu
Biuro Izby
Przyszłość PIFS: Ludzie
Przyszłość PIFS: Ludzie
Organy statutowe:
Pełnomocnicy ZarząduWojewództwo Dolnośląskie – Marcin KowalskiWojewództwo Lubelskie – Tomasz KoprońWojewództwo Łódzkie – Bożena ZiemniewiczWojewództwo Małopolskie – Andrzej JaniaWojewództwo Mazowieckie – Paweł PartykaWojewództwo Opolskie – Marian PecelaWojewództwo Śląskie – Adam KrausWojewództwo Świętokrzyskie – Tomasz KrutinaWojewództwo Warmińsko – Mazurskie – Bożena ZiomekWojewództwo Wielkopolskie – Ewa MachońWojewództwo Zachodniopomorskie – Agnieszka Pieczyńska
Komisja RewizyjnaAdam Kraus – PrzewodniczącyAnna KuklaMałgorzata Preisner - Psurek
Komisja RozjemczaDorota Jaślan – PrzewodniczącaJacek Jakubowski - WiceprzewodniczącyJakub Sosin
Przyszłość PIFS: Ludzie
Komisja ds. E-learninguPrzewodniczący Komisji – Sławomir Łais
Komisja ds. Jakości Usług SzkoleniowychPrzewodnicząca Komisji – Aleksandra Kuźniak
Komisja ds. CoachinguPrzewodnicząca Komisji – Grażyna Urbanik–Papp
Komisja ds. EFSPrzewodnicząca Komisji – Anna Tutak
Komisja ds. Kształcenia ZawodowegoPrzewodnicząca Komisji - Romana Pawlińska-Chmara
Przyszłość PIFS: Zasoby
WyszczególnieniePlan
finansowy
Izby na 2011
wartość skumulowana wykonania styczeń - kwiecień 2011
Kwota planowana w
okresie
kwota zrealizowana
w okresie
% realizacj planu w danym okresie
% realizacji budżetu
rocznego
Wynik danego okresu
Pozostała kwota
RAZEM KOSZTY PIFS 392788 130 578,00 132 682,61 101,61% 33,78% -2104,61 260 105,39
RAZEM PRZYCHODY 394500 131 500,00 297 740,74 226,42% 75,47% 166240,74 96 759,26
WYNIK FINANSOWY PIFS 1712 922,00 165 058,13 164136,13
Stan fiansów PIFS na dzień 30 kwietnia 2011 r.
Przyszłość PIFS: Zasoby
Porównanie poziomu realnych kosztów i przychodów w latach 2009, 2010
oraz planów podstawowych na 2011 rok
Potencjał Izby
Według pozyskanych danych, szacujemy, że wszystkie firmy członkowskie w 2010 roku:• osiągnęły przychód w wysokości 708 mln
złotych dzięki szkoleniom komercyjnym,• osiągnęły przychód w wysokości 659 mln
złotych dzięki szkoleniom dofinansowanym ze środków publicznych, w tym EFS,
• osiągnęły przychód 1,367 mld złotych łącznie ze wszystkich oferowanych szkoleń,
• osiągnęły znacznie większy przychód względem roku 2009,
…
…• zrealizowały 1104 projekty szkoleniowe
dofinansowane ze środków publicznych, w tym z EFS,
• zrealizowały 759 projektów szkoleniowych dofinansowanych z EFS,
• przeszkoliły 902 tys. osób,• działały w zdecydowanej większości w całej
Polsce,• szkoliły prawie w równej mierze sektory:
administracji rządowej i samorządowej, duże firmy, MŚP, osoby fizyczne,
…• zatrudniały 4,1 tys. osób,• współpracowały z 7,2 tys. trenerów,• mogło się pochwalić w zdecydowanej
liczbie przypadków ponad 10-letnim okresem funkcjonowania na rynku,
• funkcjonowały głównie jako spółki prawa handlowego oraz działalność gospodarcza.
Potrzeby członków Izby
Od kwietnia 2011 r. biuro Izby prowadzi badanie zadowolenia członków z działań Izby poprzez wywiady telefoniczne.
Wyzwania dla Izby w najbliższej przyszłości
1. Zmiany prawa unijnego, które mają pośredni lub bezpośredni wpływ na środowisko firm szkoleniowych w Polsce, np. Europejskie Ramy Kwalifikacji.
2. Zmiany prawa krajowego, które mają pośredni lub bezpośredni wpływ na środowisko firm szkoleniowych, na przykład:– podatek VAT– Kodeks Pracy– Prawo autorskie– Prawo zamówień publicznych
3. Stopniowe zanikanie szkoleń dofinansowywanych z Europejskiego Funduszu Społecznego.
4. Brak świadomości pracodawców o potrzebie szkoleń dla pracowników.
Traktowanie szkoleń jako kosztu, a nie inwestycji.
5. Niechęć Polaków do kształcenia się przez całe życie.
Wskaźnik kształcenia ustawicznego w Polsce jest niezmienny od wielu lat i wynosi 4%, kiedy średnia unijna to 9%, a np. w Danii wynosi prawie 30%.
6. Nowe technologie jako metody przekazywania wiedzy:
- elearning- mobile lerning- webinaria- blended learning- social learning
Zasady Generalne:1. Izba strażnikiem równości
szans na rynku szkoleń2. Więcej dla członków Izby
Izba strażnikiem równości szans na rynku szkoleń:- monitoring prawa unijnego i krajowego- rzecznictwo interesów- edukacja rynku- promocja szkoleń- promocja dobrych praktyk- dbanie o jednoznaczność prawa- eliminowanie rynkowych nieprawidłowości- poszerzanie rynku
Więcej dla członków Izby
Informacja:- newsletter ogólny i tematyczny,- ostrzeżenia o zmianach prawnych,- interpretacje przepisów,- udział w spotkaniach branżowych,- dobre praktyki w Polsce i Europie,- kanały informacyjne (Facebook, YouTube),- rankingi i zestawienia,- badania rynku.
Więcej dla członków Izby
Komunikacja:Członkowie – Izba (komunikacja bieżąca w każdej sprawie wywołanej przez członka) Członkowie – Członkowie (forum na stronie Izby, forum na Facebook, Warsztaty)
Członkowie – Administracja Państwowa (udzielanie wyjaśnień członkom poprzez Izbę w sprawach indywidualnych i ogólnych)
Członkowie – Klienci (kojarzenie biznesu)
Więcej dla członków Izby
Oferty ekskluzywne:- szybszy dostęp do nowych usług,- darmowy dostęp do wybranych usług,- oferty zniżkowe tylko dla członków,- sponsoring na rzecz członków.
Więcej dla członków Izby
Większa baza klientów:- prestiż marki Izby,- kojarzenie biznesu,- szybsze rozpoznanie rynku,- kooperacja członków Izby.
Więcej dla członków Izby
Pomoc prawna:- interpretowanie prawa,- pomoc doradców prawnych i podatkowych,- działalność interwencyjna.
Priorytetowe wieloletnie kierunki
działalności Izby według Rady PIFS
W dniu 29 marca 2011 roku odbyło się strategiczne, otwarte dla wszystkich członków PIFS spotkanie Rady, na którym członkowie Rady, Zarządu oraz obecni członkowie PIFS dokonali analizy otoczenia oraz rynku szkoleniowego i wyznaczenia najważniejszych długofalowych priorytetów działalności Izby.
W zakresie rzecznictwa interesów:1. Doprowadzenie do sytuacji, w której edukacja
pozaformalna, szczególnie edukacja pozaformalna świadczona przez firmy komercyjne była uwzględniana a)na równych prawach z edukacją formalną b) z uwzględnieniem interesów firm
szkoleniowych w aktach prawnych dotyczących systemu edukacji, w tym w szczególności zasad i wytycznych uznawania kwalifikacji.
W zakresie rzecznictwa interesów:2. Doprowadzenie do sytuacji, w której
obowiązujące oraz stanowione akty prawne związane z rynkiem szkoleniowym, w tym w szczególności przepisy podatkowe (np. VAT), przepisy Kodeksu Pracy, przepisy dotyczące finansowania edukacji ze środków publicznych będą jak najbardziej klarowne i jednoznaczne. Winny one zawierać zapisy jednoznacznie interpretowane przez wszystkich interesariuszy, lub być uzupełnione o dodatkowe jednoznaczne wytyczne szczegółowe.
W zakresie promocji i edukacji rynku: 3. Promocja edukacji pozaformalnej
szczególnie wśród grup nie korzystających ze szkoleń i stymulowanie rozwoju rynku szkoleniowego poprzez promowanie inwestycji w szkolenia jako podstawowego sposobu rozwoju kapitału ludzkiego, innowacyjności przedsiębiorstw i konkurencyjności Polski w świecie.
W zakresie promocji i edukacji rynku: 4. Promowanie przewagi wartości dodanej
dostarczanej przez firmy szkoleniowe w porównaniu do innych podmiotów działających na rynku szkoleniowym, np.:a)trenerów prowadzących jednoosobową
działalność,b)podmiotów działające na rynku szkoleniowym,
nie będących firmami szkoleniowymi (np. uczelni)
w zakresie standardów jakościowych usługi szkoleniowej
W zakresie promocji i edukacji rynku: 5. Wytworzenie wspólnego standardu usługi
szkoleniowej, jego promocja i powszechna edukacja rynku w zakresie standardu usługi szkoleniowej .
W zakresie rozwoju rynku: 6. Prowadzenie rzetelnych badań (wtórnych i
pierwotnych) trendów, rynku, struktury rynku, oczekiwań klientów oraz rozpowszechnianie istniejących badań, danych, opracowań wewnątrz i na zewnątrz PIFS.
W zakresie platformy współpracy firm szkoleniowych:7. Wzmocnienie firm szkoleniowych wobec innych instytucji rynku szkoleniowego, poprzez
a) Platformę wymiany informacji, współpracy,
b) Konsorcja i klastry dla sektora publicznego
c) Wsparcie rozwoju firm szkoleniowych (know-how, technologia, prawo)
Dziękujemy za uwagę!Ireneusz Górecki & Aleksander Drzewiecki
Polska Izba Firm Szkoleniowych
… czas na dyskusję!