dr Wojciech FilipkowskiUniwersytet w Białymstoku, Wydział Prawa

Sektor

publiczny

Sektor

prywatny

Sektor

NGO-NP

Realizowanie zadań z zakresu administracji państwowej – centralnej i lokalnej – w interesie społeczności lokalnej:◦ rozwój przedsiębiorczości, przyciąganie inwestorów

◦ nowe miejsca pracy

◦ wykorzystanie potencjału intelektualnego regionu

Sami nie posiadają wystarczających funduszy, ale za to mają np. nieruchomości lub mogą stworzyć specjalne warunki podatkowo-finansowe dla przedsiębiorców.

Nie posiada często odpowiednich zasobów ludzkich i rzeczowych (np. technologii, know-how)

[Częściowy outsourcing zadań publicznych]

Posiada fundusze, które jest gotowy zainwestować (zaryzykować)

Aby czerpać zyski z późniejszej działalności

To nie to samo co zamówienia publiczne (zaangażowanie jest długoterminowe, a nie jednorazowe)

Nie posiada często działów R&D, licencje zagraniczne drogie

Co ogranicza możliwość oferowania innowacyjnych produktów i usług (np. poprzez ograniczanie kosztów wytworzenia)

[Outsourcing działalności naukowej]

Posiada wiedzę i umiejętności

Nie posiada własnych funduszy, zasobów rzeczowych:◦ specjalistycznych laboratoriów,

◦ linii produkcyjnych) do prowadzenia swojej działalności

Nie zna się na prowadzeniu działalności gospodarczej (w tym też np. utrzymanie, konserwacja, serwisowanie)

[Finansowanie

badań podstawowych i rozwojowych]

M. Perkowski (red.), Partnerstwo międzysektorowe. Możliwości, zasady, realiacja, Fundacja Prawo i Partnerstwo, Białystok 2009 (http://www.prawoipartnerstwo.pl/publikacja.html)

Fundacji Prawo i Partnerstwo http://www.prawoipartnerstwo.pl/

instytucje naukowo-badawcze oferujące nowe rozwiązania technologiczne, działy badawcze i wdrożeniowe dużych korporacji oraz małe innowacyjne firmy poszukujące nowych szans rozwoju

bogate otoczenie biznesu w zakresie finansowania, doradztwa i wspierania rozwoju innowacyjnych firm;

instytucje finansowe wysokiego ryzyka (venturecapital)

klimat biznesu i wysoki potencjał przedsiębiorczości przyciągający kreatywne osoby z innych regionów;

rządowe, regionalne i lokalne programy wspierania przedsiębiorczości, transferu technologii i rozwoju nowych technologicznych

Rząd

amerykański

(FBI)

Przemysł

Nauka

Możliwość uzyskania doradztwa ze strony ekspertów NCFTA (analityków, funkcjonariuszy organów ścigania, naukowców i przedsiębiorców)

Tworzenie dedykowanych zespołów zadaniowych zajmujących się konkretnymi problemami

Kwartalne zebrania grup zajmujących się konkretnymi problemami (Quarterly Focus Group)

Tworzenie, utrzymanie i gromadzenie „danych wywiadowczych” w postaci biuletynów informacyjnych

Aktualne informacje o trendach, lukach, inicjatywach organów ścigania

Koordynacja spraw operacyjnych i procesowych dotyczących przestępczości internetowej

Aktywny udział w kwartalnych spotkaniach i innych inicjatywach poprzez np.◦ delegowanie pracowników◦ wsparcie finansowe dla prowadzonych badań, ◦ fundowanie stypendiów lub etatów)

Wymiana informacji potrzebnych do dokonywania analiz dla poszczególnych inicjatyw lub projektów

Branie udziału w rozwoju inicjatyw, programów, w których udziałowiec widzi swój interes – o charakterze:◦ logistycznym, ◦ technicznym, ◦ koncepcyjnym

Identyfikacja, definiowanie i analiza obecnych, najbardziej niebezpiecznych zagrożeń o charakterze internetowym dla interesów USA (np. informatyczna infrastruktura krytyczna)

Szybkie reagowanie na pojawiające się zagrożenia, które to pozwala na :◦ Zlokalizowanie i zidentyfikowanie osób/podmiotów

zaangażowanych◦ Przeciwdziałanie negatywnym konsekwencjom poprzez

rozwijanie procedur bezpieczeństwa, najlepszych praktyk◦ Neutralizowanie zagrożeń poprzez działania organów

ścigania w kraju i za granicą

Poszerzanie grona udziałowców pod kątem tego, co mogą wnieść do organizacji – zasoby ludzkie, organizacyjne lub techniczne

Manipulowanie cenami akcji

Oszustwa internetowe (shipping fraud, reshipping, and the credit card fraud)

Phishing attacks – kradzieże tożsamości w sieci

Nielegalny handel farmaceutykami, podróbkami leków

Malwere & Botnets (wspólny projekt przekrojowy)

Internet Fraud Alert (wspólny projekt przekrojowy)

dr Wojciech Filipkowskifwojtek@uwb.edu.pl