Projekotwanie przyszłości

47
projektowanie przyszłości Aga Szóstek

description

Ta prezentacja została przygotowana na World Usability Day 2012 w Krakowie, której celem było [pokazanie tego, że po to, żeby projektować trzeba rozumieć czym jest przyszłość.

Transcript of Projekotwanie przyszłości

Page 1: Projekotwanie przyszłości

projektowanie przyszłościAga Szóstek

Page 2: Projekotwanie przyszłości

design jest projektowaniem przyszłości

Page 3: Projekotwanie przyszłości

żeby zaprojektować przyszłośćtrzeba ją sobie wyobrazić

Page 4: Projekotwanie przyszłości

Virgin Experience

Page 5: Projekotwanie przyszłości

Apple Store Experience

Page 6: Projekotwanie przyszłości

jest kilka problemów w wyobrażaniem przyszłości

Page 7: Projekotwanie przyszłości

odwzorowanie

Page 8: Projekotwanie przyszłości

odwzorowanie

abstrakcja

Page 9: Projekotwanie przyszłości

odwzorowanie

abstrakcja

monolityczność

Page 10: Projekotwanie przyszłości

odwzorowanie

abstrakcja

monolityczność

ekstremizacja

Page 11: Projekotwanie przyszłości

jak sobie z nimi radzić?

Page 12: Projekotwanie przyszłości

zabawa

Page 13: Projekotwanie przyszłości

zabawa

historia

Page 14: Projekotwanie przyszłości

zabawa

historia

tworzenie

Page 15: Projekotwanie przyszłości

zabawa

historia

tworzenie

samoorganizacja

Page 16: Projekotwanie przyszłości

warsztaty przyszłości misja 2062

Page 17: Projekotwanie przyszłości

- historia szpiegowska

- ukradziony przedmiot

- podróż w czasie

- 30 przedstawicieli z Ameryki Północnej, Europy i Bliskiego Wschodu

- kreatywna eksploracja i identyfikacja praktyk, strategii i zachowań mających sprawić, żeby rok 2062 był miejscem, w którym chcielibyśmy żyć

Page 18: Projekotwanie przyszłości

Jest marzec 2062 roku. Simorg

został ukradziony, co oznacza

koniec świata, jaki jest znany. O ile

Simorg nie zostanie odnaleziony w

ciągu najbliższych 50-u godzin cały

wysiłek włożony w to, żeby rok 2062

był czasem kreatywności zostanie

zaprzepaszczony. W związku z tym

dyrektor La Gaite Lirique prosi o

pomoc liderów kreatywnych z roku

2012.

Pozostaje pytanie: dlaczego Simorg

został ukradziony i w ogóle co to

jest?

Celem wyprawy jest znalezienie

odpowiedzi na te pytanie i wiele

innych…

rethink Simorg

and recover it

Page 19: Projekotwanie przyszłości

wartości roku 2062

makingniski próg wejścia dla każdego, kto tworzy

identitymożliwość prezentacji siebie w różny sposób w różnych sytuacjach

opentransparentny i wszechstronny dostęp do informacji

networks

społeczna i kreatywna siła różnego rodzaju grup

activismosoby i grupy mają realny wpływ na politykę

accelerationzmiany następują tak szybko, że trudno jest sobie z nimi poradzić

generosity

ekonomia jest oparta na współdzieleniu za darmo lub za niską cenę

Page 20: Projekotwanie przyszłości
Page 21: Projekotwanie przyszłości

przeszłość i przyszłość: przekazywanie wartości

Page 22: Projekotwanie przyszłości

podróż w daleką przyszłość

Page 23: Projekotwanie przyszłości

kolekcja paryska

Page 24: Projekotwanie przyszłości

podróż w bliską przyszłość

Page 25: Projekotwanie przyszłości

przyszłość spotyka teraźniejszość

Page 26: Projekotwanie przyszłości

take-away’je

Page 27: Projekotwanie przyszłości
Page 28: Projekotwanie przyszłości
Page 29: Projekotwanie przyszłości
Page 30: Projekotwanie przyszłości
Page 31: Projekotwanie przyszłości
Page 32: Projekotwanie przyszłości
Page 33: Projekotwanie przyszłości
Page 34: Projekotwanie przyszłości
Page 35: Projekotwanie przyszłości
Page 36: Projekotwanie przyszłości
Page 37: Projekotwanie przyszłości
Page 38: Projekotwanie przyszłości
Page 39: Projekotwanie przyszłości

warsztaty przyszłości

Page 40: Projekotwanie przyszłości
Page 41: Projekotwanie przyszłości
Page 42: Projekotwanie przyszłości

lekcje dla projektanta

menedżerowie mają na celu tworzenie rozwiązań dobrze

liderzy mają na celu tworzenie dobrych rozwiązań

Page 43: Projekotwanie przyszłości

lekcje dla projektanta

menedżerowie widzą siebie jako ekspertów

liderzy widzą siebie jako wizjonerów

Page 44: Projekotwanie przyszłości

lekcje dla projektanta

firma prowadzona przez menedżerów skupia się na krótkotrwałych celach wynikających z ich ekspertyzy i wiedzy

firma prowadzona przez liderów szuka nowych możliwości w oparciu o wiedzę i ekspertyzę pracowników i doradców

Page 45: Projekotwanie przyszłości

lekcje dla projektanta

w firmie prowadzonej przez menedżerów trzeba skupiać się na inkrementalnych zmianach opartych o zidentyfikowane problemy

w firmie prowadzonej przez liderów warto szukać nowych możliwości i rewolucyjnych rozwiązań

Page 46: Projekotwanie przyszłości

lekcje dla projektanta

zmiana kultury firmy jest jednym z najtrudniejszych wyzwań, z jakimi można się zmierzyć

przeprojekowanie jej daje gigantyczną satysfakcję

Page 47: Projekotwanie przyszłości

dziękuję

Aga Szó[email protected]