Program motywacyjny zbudowany w oparciu o pochodne instrumenty finansowe

Styczeń 2014 r.

Premia dla Zarządu i kluczowych pracowników bez ZUS i opodatkowana 19%

Program motywacyjny zbudowany w oparciu o pochodne instrumenty finansowe

Cel programu

• zmotywowanie kluczowych pracowników/członków zarządu poprzez wykreowanie zachęty finansowej

• zapewnienie lojalności wobec pracodawcy• powiązanie interesów uczestników z interesem spółki

Uprawnieni otrzymują instrumenty finansowe, które mogą zrealizować w przypadku łącznego spełnienia dwóch warunków:• upływu określonego terminu; • osiągnięcia przez Spółkę określonych wskaźników finansowych lub

wzrostu wartości Spółki (przy czym nie musi to być wcale spółka giełdowa, ani nawet akcyjna).

2

Pochodny instrument finansowy można zbudować w oparciu o dowolny instrument bazowy, którego wielkość w przyszłości nie jest znana (np. EBIT,

wynik finansowy, inny wskaźnik finansowy, wzrost wartości firmy)

Program motywacyjny zbudowany w oparciu o pochodne instrumenty finansowe

 Korzyści pozafinansowe

• Wzrost motywacji pracowników

• Zatrzymanie

najcenniejszych pracowników w organizacji

3

Korzyści finansowe

• Oszczędności podatkowe (opodatkowanie 19% zamiast 32%)

• Brak ZUS dla Uczestnika

• Brak ZUS Spółki - pracodawcy

Korzyści dla pracownika i pracodawcy

Program motywacyjny zbudowany w oparciu o pochodne instrumenty finansowe

Etapy realizacji programu

Przyznanie przez Spółkę Uczestnikom instrumentów finansowych w postaci prawa do otrzymania w przyszłości wypłaty gotówkowej, której wysokość będzie zależała np. od wyników/wskaźników finansowych spółki lub od wartości spółki/grupy

Nabycie przez pracowników/współpracowników/członków zarząd przedmiotowych instrumentów finansowych (nieodpłatnie lub za symboliczną cenę)

Otrzymanie przez uprawnionego wypłaty gotówkowej w wyniku realizacji pochodnego instrumentu finansowego po upływnie czasu wynikającego z istoty danego instrumentu finansowego.

4

Program motywacyjny zbudowany w oparciu o pochodne instrumenty finansowe

5

Wsparcie Grant Thornton

Opracowanie programu (wybór instrumentów finansowych, ustalenie zasad uczestnictwa, okoliczności, które powodują utratę prawa do realizacji jednostek uczestnictwa, projekt regulaminu) 

  Wniosek do Ministra Finansów i uzyskanie potwierdzenia, że wypłaty

gotówkowe stanowią dochód z kapitałów pieniężnych opodatkowany PIT według stawki 19%,

  Wniosek do Ministra Finansów i uzyskanie jednoznacznego stanowiska w

zakresie obowiązków pracodawcy jako płatnika oraz potwierdzenia, że koszty realizacji programu motywacyjnego mogą być kosztem uzyskania przychodów pracodawcy,

  Przygotowanie komunikacji do pracowników/współpracowników członków

zarządu przedstawiającej założenia oraz korzyści płynące z programu motywacyjnego.

Program motywacyjny zbudowany w oparciu o pochodne instrumenty finansowe

6

Kontakt

Małgorzata SamborskaDoradca podatkowy / Dyrektor Biura w WarszawieE: malgorzata.samborska@pl.gt.comM: 661 538 580