Product development

5 mitów na temat tworzenia produktów

Maciej Kafelwww.mkafel.pl

maciej@kafel.eu

Dlaczego ten temat?(i dlaczego ja?)

• 2 kierunki studiów: marketing i zarządzanie + informatyka

• Sprzedawca F2F od ponad 10 lat • Samodzielnie robiłem www/marketing• W przeszlości prowadziłem co

najmniej 2x w tyg szkolenia• Podwykonawcy kilku projektów z UE• Teraz: własny Start Up targetujący biznes lokalny

Agenda5 mitów na temat tworzenia produktów

1. Product development tradycyjnie2. 4 Mity tworzenia produktów3. Warsztaty4. Seria pytań5. Podsumowanie6. 5 Mit tworzenia produktów

A co to produkt?

Co to produkt

Zanim zaczniesz

Ok to coś ogarnijmy

1. Mam świetny pomysł

Scenariusz Co to oznacza BadaniaJestem użytkownikiem Rozumiesz problem

Widzisz rozwiązaniePrawdopodobnie potrafisz dostarczyć przyzwoite MVP

Żadne/minimalne Porozmawiaj z klientami

Nie jesteś użytkownikiem Nie rozumiesz problemuPrawdopodobnie Twoja wizja jest do dupy

Porozmawiaj z jak największą liczbą osób.Znajdź expertów

Myślisz że jesteś uzytkownikiem

Najgorszy scenariuszPrawdopodobnie jesteś w dupie.

jw

Problem

2.Musze mieć CAŁY produkt

Bardzo często wystarczy 5% tego co pierwotnie myślałeś…

Po tym jak 100 000 osób zapisało się…

… potrzebowali 18 mc na start

Zaczynało jako księgarnia

Tak, będą mini ćwiczenia na warsztatach

3. Muszę wszystko zrobić samodzielnie

Ludzie myślą, że koncentracja

polega na tym, żeby mówić tak

rzeczom, na których masz się

koncentrować. Ale to nie to oznacza.

To znaczy, mówienie NIE wszystkim

innym dobrym pomysłom, które tam

są.

Musisz wybierać ostrożnie

4. Muszę wymyśleć coś nowego

Nie ma rzeczy nowych, są nowe kombinacje

„Good artists copy; great artists steal.”

„We have always been shameless

about stealing great ideas”

~1994 rok

"We can sit by and watch competitors steal our patented inventions, or we can do something about it. We've decided to do something about it. We think competition is healthy, but competitors should create their own original technology, not steal ours."

A co na to Chińczycy?

Prezes Xiaomi – Lei Jun

Zachód może teraz bawić, że ich

kopiujemy,

ale w momencie kiedy zaczniemy

być innowacyjny to śmiechu już nie

będzie

~300$

Podsumowując

1. Znajdź problem

2. Znajdź rozwiązanie (korzyść)

3. Zbuduj zespół

4. Znajdź wzory do naśladowania

5. Rada gratisowa: Mierz efekty*

WARSZTAT

Seria pytań

Na pożegnanie

Za tydzień

GROWTH HACKING

NamiaryMaciej kafel

Tel: 793 066 996

Blog: www.mkafel.pl(nowy start od początku września)

Więcej pytań?

@: maciej@kafel.eu