Prezentacja programu PowerPoint założeń i systemu realizacji Programu dla Śląska Ministerstwo...
Transcript of Prezentacja programu PowerPoint założeń i systemu realizacji Programu dla Śląska Ministerstwo...
17,3
Warszawa, 28 lutego 2018 r.
Prezentacja założeń i systemu realizacji Programu dla Śląska
Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju
Program dla Śląska a cele SOR
Strategia na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju
Cel szczegółowy II SOR:
Rozwój społecznie wrażliwy i terytorialnie zrównoważony
Cel operacyjny 1.2 SOR: Wsparcie dla podwyższania atrakcyjności inwestycyjnej Śląska oraz promocji zmian strukturalnych
Program dla Śląska
Wartość Programu
Bezpośrednie wsparcie - co najmniej 40 mld zł
Dotyczy przedsięwzięć „kluczowych” (obejmuje m.in. koperty finansowe, dedykowane działania, bezpośrednie inwestycje na Śląsku, lokowanie instytucji)
Może wzrosnąć wraz z dookreśleniem wartości projektów nieposiadających aktualnie wyceny finansowej
Wsparcie ogólnokrajowe - ok. 5 mld zł
Dotyczy przedsięwzięć „horyzontalnych” realizowanych w ramach ogólnokrajowego wsparcia. Rzeczywista wartość wsparcia zależy od aktywności podmiotów z regionu
Cel główny Programu
Zmiana profilu gospodarczego regionu i stopniowe zastępowanie tradycyjnych sektorów
gospodarki nowymi przedsięwzięciami w sektorach bardziej produktywnych, innowacyjnych i zaawansowanych
technologicznie
Cele szczegółowe Programu
Wzrost innowacyjności przemysłu i inwestycji
rozwojowych w regionie
Zwiększenie aktywności zawodowej i podniesienie kwalifikacji mieszkańców
regionu
Poprawa jakości środowiska przyrodniczego
Rozwój i modernizacja infrastruktury transportowej
Wykorzystanie potencjału woj. śląskiego w celu zapewnienia
bezpieczeństwa energetycznego kraju oraz
rozwój innowacji w energetyce
Poprawa warunków rozwojowych miast woj.
śląskiego
Wartość środków w ramach celów Programu
Cel w ramach Programu
Główne instytucje odpowiedzialne za realizację przedsięwzięć
Łączna wartość przedsięwzięć
Innowacyjność i przedsiębiorczość
NCBiR, PFR, PAIiH, KSSE 3,9 mld zł
Kapitał ludzki i społeczny
MIiR, WUP 0,9 mld zł
Środowisko NFOŚiGW, WFOŚiGW, MIiR 1,2 mld zł
Transport MI, GDDKiA, PKP PLK, MGMiŻŚ 21,5 mld zł
Energetyka ME, spółki energetyczne, instytuty badawcze
9,7 mld zł
Rozwój miast MIiR, GZM, ZIT WŚ, BGKN 2,7 mld zł
Najważniejsze instytucje odpowiedzialne za wdrażanie przedsięwzięć
Nazwa instytucji Liczba przedsięwzięć
Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju 8
Ministerstwo Energii 10
Ministerstwo Przedsiębiorczości i Technologii 2
Ministerstwo Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądowej 2
Ministerstwo Sportu i Turystyki 1
Narodowe Centrum Badań i Rozwoju 8
Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej 5
Polski Fundusz Rozwoju 6
Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad 3
PKP Polskie Linie Kolejowe 2
Pozostałe 26
Rola koordynacyjna Programu
Narzędzie koordynacji krajowych i europejskich źródeł finansowania z poziomu krajowego
Zakłada aktywne współdziałanie krajowych instytucji (m.in. kluczowe resorty PFR, NFOŚiGW, NCBiR)
Angażuje do współpracy partnerów regionalnych (WRDS, KSSE, Urząd Wojewódzki, Urząd Marszałkowski, podmioty prywatne)
Przejrzysty mechanizm monitoringu i wdrażania (rola MIiR, UW, WRDS, KSSE, PFR)
a) WRDS – organ doradczy KS
b) KSSE – działania na poziomie operacyjnym
c) PFR – zaplecze eksperckie, krajowy punkt informacyjno-konsultacyjny
Podkomitet ds. Programu dla Śląska • Kluczowe resorty • Instytucje podległe adm. rządowej – PFR, NCBiR, NFOŚiGW • Partnerzy regionalni – Wojewoda, Marszałek, WRDS, KSSE
Komitet Sterujący przy Wojewodzie Śląskim Wojewoda, Marszałek Województwa, MIiR, WRDS, NSZZ „Solidarność” Śląsko-Dąbrowska, KSSE, BGK, przedstawiciele JST i ich związków + przedstawiciele resortów (w zależności od potrzeb)
System zarządzania i realizacji Programu
Rola Podkomitetu ds. Programu dla Śląska
Koordynacja strategiczna realizacji Programu związana z monitoringiem
Przyjmowanie półrocznych planów działań wskazujących harmonogram oraz dla członków Podkomitetu
Analiza raportów monitoringowych i przyjmowanie na jej podst. rekomendacji odnośnie sposobu realizacji celów Programu
Podejmowanie decyzji strategicznych na podst. efektów realizacji półrocznych planów działań
Rola Podkomitetu ds. Programu dla Śląska
Przyjmowanie planu działalności Komitetu Sterującego na poziomie województwa
Wypracowywanie rekomendacji dot. dostępnych instrumentów realizacji Programu w celu zwiększenia ich efektywności
Zlecanie ewaluacji, analiz i raportów dot. sytuacji społeczno-gospodarczej Śląska, wykorzystywanych na potrzeby monitoringu jakościowego
Wypracowanie rekomendacji dot. kształtu Programu dla Śląska po 2020 r.
Rola Komitetu Sterującego przy Wojewodzie
Bieżący monitoring realizacji Programu
Przygotowywanie kwartalnych raportów monitorujących na potrzeby prac Podkomitetu
Koordynacja operacyjna działań podmiotów włączonych w realizację Programu
Nadzór nad sprawną realizacją przedsięwzięć i rozwiązywanie bieżących kwestii problemowych
Przekazywanie rekomendacji dla Podkomitetu
Proponowanie zmian usprawniających wdrażanie Programu
Rola Ministerstwa Inwestycji i Rozwoju
Przygotowanie systemu monitorującego
Opracowanie wzorów dokumentów oraz systemu informatycznego, przeszkolenie użytkowników oraz przygotowanie licencji na użytkowanie oprogramowania
Opracowywanie projektów planów działań
Podstawą ich przygotowania będą raporty monitorujące
Bieżąca obsługa prac Podkomitetu (sekretariat dla Programu)
Zapewnienie sprawnego przepływu informacji pomiędzy instytucjami zaangażowanymi w realizację Programu
Zarządzanie zewnętrznym wsparciem doradczym dla Podkomitetu oraz Komitetu Sterującego
17,3
Warszawa, 28 lutego 2018 r.
System monitorowania Programu dla Śląska Jarosław Wieczorek Wojewoda Śląski
Podmioty wdrażające przedsięwzięcia
Raportowanie w cyklu kwartalnym o postępach w realizacji przedsięwzięć
Ministerstwo Inwestycji i Rozwoju • Opracowanie wzorów dokumentów • Przygotowanie systemu informatycznego • Przeszkolenie beneficjentów
Śląski Urząd Wojewódzki Opracowywanie kwartalnych raportów monitorujących na podstawie otrzymanych informacji o postępach w realizacji projektów
Zadania w ramach systemu monitorowania Programu dla Śląska
Następne kroki związane z wdrażaniem Programu
Rozpoczęcie procesu
monitorowania
Powołanie Komitetu
Sterującego przy
Wojewodzie
Przygotowanie „Raportu otwarcia”
Pełne wdrożenie
systemu MonAliZa
System monitorowania w I etapie
Po posiedzeniu Podkomitetu – wysłanie do instytucji wdrażających fiszek projektowych z prośbą o ich wypełnienie
Marzec - przygotowanie przez Śląski Urząd Wojewódzki w oparciu o wypełnione fiszki „Raportu otwarcia”
Początek kwietnia - zwołanie I posiedzenia Komitetu Sterującego i dyskusja nad „Raportem otwarcia”
Co będzie monitorowane?
Fiszka projektowa zawierać będzie informacje nt.:
Obecnego stanu realizacji
Harmonogramu projektu i kamieni milowych
Planowanych działań w najbliższym kwartale
Możliwych ryzyk - opis, źródła i prawdopodobieństwo
Działań mających na celu wyeliminowanie lub ograniczenie ryzyka
Rekomendacji dla Podkomitetu
Docelowy system monitorowania
Docelowo w Ministerstwie Inwestycji i Rozwoju zostanie przygotowany system informatyczny, którym objęte będą również wszystkie projekty SOR
Dostęp do systemu będą mieli przedstawiciele wszystkich instytucji wdrażających przedsięwzięcia w ramach Programu
Na podstawie aktualizowanych informacji Śląski Urząd Wojewódzki generować będzie w cyklu kwartalnym raporty monitorujące