Prezentacja doktoranci turyzm

Znaczenie e-marketingu w kreowaniu wizerunku turystycznego regionu łódzkiego

Beata Gotwald

Katedra Marketingu, Wydział Zarządzania UŁ

Autorka 3 prac zwartych i 44 publikacji w

pracach zwartych

Główne zainteresowania: e-marketing,

Internet, turystyka, zachowania klientów

Beata GotwaldBeata Gotwald

Projekt „Turyzm dla Regionu”Projekt „Turyzm dla Regionu”

Badanie na temat:

Znaczenie e-marketingu w kreowaniu wizerunku

regionu łódzkiego

E- marketing a współpraca między firmami,

organizacjami pozarządowymi i samorządem

terytorialnym

Marketingowa strategia Polski w sektorze turystyki

na lata 2008-2015

Strategia rozwoju klastra w Łodzi na lata 2007-2015

Program rozwoju turystyki w województwie łódzkim

na lata 2007-2020

Wizerunek kraju i regionuWizerunek kraju i regionu

Wiedza w zakresie marketingu, szczególnie –

kreowania wizerunku i e-marketingu

Doświadczenie badawcze

Zorientowanie na cel

Otwartość i kreatywność

Oferta współpracyOferta współpracy

Wykreowanie marki turystycznej województwa łódzkiego

(Cel operacyjny 2.1)

Opracowanie systemu promocji wewnętrznej (Działanie

2.2.3, Cel operacyjny 2.2)

Badania wizerunku (Działanie 2.3.2 , Cel operacyjny 2.3)

Obszary współpracyObszary współpracy

Komitet Wdrożeniowy

2. Zespół roboczy – Kształtowanie atrakcyjnego wizerunku

turystycznego Województwa Łódzkiego

1. Zespół roboczy – Rozwój produktów turystycznych

. . .

Adresaci oferty współpracyAdresaci oferty współpracy

Dziękuję za uwagęDziękuję za uwagęBeata Gotwald

[email protected]

530-868-095

Planowanie strategiczne w turystce na poziomie lokalnym

Marcin Żek

MM Cel główny projektuCel główny projektu

Rozpoznanie wzajemnych oczekiwań podmiotów

„sceny turystycznej” w kontekście budowy

strategii rozwoju turystyki na poziomie lokalnym

•Określenie poziomu świadomości władz lokalnych w odniesieniu do potrzeby zarządzania strategicznego w turystyce;

•Identyfikacja pół i form współpracy podmiotów „sceny” turystycznej na poziomie lokalnym w procesie rozwoju turystyki;

•Określenie roli samorządu lokalnego w procesie rozwoju turystyki;

•Identyfikacja potrzeb społeczności lokalnej możliwych do zaspokojenia na drodze świadomego i planowego rozwoju turystyki;

Cel szczegółowe projektuCel szczegółowe projektu

Realizowany projekt a Program rozwoju turystyki Realizowany projekt a Program rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007 – 2020w województwie łódzkim na lata 2007 – 2020

Obszar priorytetowy III – rozwój zasobów ludzkich oraz współpraca w obszarze turystykiCel operacyjny 3.2, Działanie 3.2.3 – Opracowanie i wdrożenie systemu wsparcia dla projektów angażujących lokalną społeczność w realizację projektów turystycznych;Cel operacyjny 3.4, Działanie 3.4.3 – Wdrożenie regionalnego systemu wsparcia dla przedsiębiorstw turystycznych;Cel operacyjny 3.4, Działanie 3.4.4 – Rozszerzenie oraz koordynacja zapisów dotyczących turystyki w aktualizowanych oraz nowych dokumentach strategicznych województwa oraz samorządów lokalnych;Cel operacyjny 3.4, Działanie 3.4.5 – Wdrożenie zasad wsparcia podmiotów ubiegających się o finansowanie zewnętrzne projektów turystycznych oraz zapewnienie ich skutecznego wydatkowania

Wsparcie procesu rozwoju turystyki poprzez realizację celu głównego i celów szczegółowych badania

Ocena realizacji założeń strategicznych Programu Rozwoju Turystyki w województwie łódzkim na lata 2007-2020 w gminie Inowłódz

Organizacja (gmina Inowłódz) panelu szkoleniowo – dyskusyjnego o tematyce:1. „Produkt turystyczny”2. „Planowanie strategiczne w turystyce”Beneficjenci: władze lokalne, podmioty gospodarcze, społeczność lokalna

Oferta współpracyOferta współpracy

Marcin ŻekInstytut Geografii Miast i Turyzmu

Ul. Kopcińskiego 31, 90-131 Łódź

E-mail: [email protected]

Dziękuję za uwagęDziękuję za uwagę

Analiza możliwości wdrożeniowych założeń certyfikatu ekologicznego dla hoteli regionu łódzkiego

Radosław Dziuba

Badanie wpisuje się w założeniaProgramu Rozwoju Turystyki w woj. łódzkim 2007 - 2020

Priorytet IV -„Zagospodarowanie przestrzeni turystycznej województwa do pełnienia funkcji turystycznych

oraz rozwój infrastruktury turystycznej”

Działanie 4.1.1

Wsparcie budowy i rozbudowy bazy noclegowej o różnym standardzie

Według Strategii Województwa Łódzkiego na lata 2007 – 2020 sytuacja w jakiej znajduje się obecnie

Łódzkie sprawia, że jedną z głównych gałęzi rozwijających się w naszym regionie będzie branża hotelarska.

W ślad za rozwojem regionu powinny jednak iść innowacyjne rozwiązania w bazie noclegowej, które w

rezultacie dadzą szansę na podniesienie konkurencyjności samej branży oraz województwa.

Rozwój turystyki w Łódzkiem wymagać będzie szybkiej rozbudowy bazy noclegowej. Szczególnie ważne jest to w regionach o dużym potencjale rozwojowym i wysokiej atrakcyjności turystycznej, ale ze słabym lub bardzo słabym zapleczem turystycznym.

Rozbudowa podstawowej bazy turystycznej powinna być ściśle skorelowana z planami w zakresie rozwoju oferty produktowej jak i uwzględniać innowacyjne rozwiązania w danej dziedzinie. Innego zaplecza oczekują bowiem turyści biznesowi, uczestniczący w szkoleniach i konferencjach aniżeli turyści aktywni, podróżujący z rodziną lub w gronie znajomych w celach rekreacyjnych.

Baza noclegowa regionu łódzkiego Baza noclegowa regionu łódzkiego

Wniosek:Wniosek:

Łódzkie potrzebuje zwiększenia dostępu do podstawowej bazy turystycznej. W ślad za zwiększaniem dostępności powinny iść innowacyjne rozwiązania pozwalające uatrakcyjnić ofertę turystyczną regionu.

Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna.

Słabo rozwinięta innowacyjność hoteli Słabo rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy turystycznej do

specyficznych potrzeb turystów.

Zidentyfikowane problemy Zidentyfikowane problemy

Propozycje rozwiązańPropozycje rozwiązań

Innowacyjnym kierunkiem w turystyce i branży hotelarskiej regionu łódzkiego mogą być założenia wynikające z wdrażania rozwiązań ekologicznego hotelu.

Ekologiczny hotel jest obiektem przyjaznym dla środowiska i turystyki. Sprzyja lokalnemu, regionalnemu czy globalnemu ekosystemowi, pozwalając jednocześnie na obniżenie własnych kosztów.

Ekologiczne hotele są ważnym punktem rozwoju turystyki, gdyż wpisują się w założenia zrównoważonego rozwoju turystyki Unii Europejskiej poprzez:

a) pokazanie pozytywnych przykładów dbania turystyki o środowisko, b) podnoszenie atrakcyjność regionu wśród turystów i podróżnych, c) obniżenia kosztów funkcjonowania hotelu, d) wprowadzenia innowacyjnego rozwiązania zarządzania obiektem noclegowym.

Rezultaty dla praktyki gospodarczejRezultaty dla praktyki gospodarczej

Publikacja książkowa zawierająca prezentację modelu wdrożenia

założeń certyfikatu ekologicznego dla hoteli regionu łódzkiego.

Włączenie się w pracę następujących zespołów: Włączenie się w pracę następujących zespołów:

ROZWÓJ PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH ZAGOSPODAROWANIE PRZESTRZENI TURYSTYCZNEJ

WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO


Radosław Dziuba

Kontakt: Stowarzyszenie Doradców Gospodarczych Pro-Akademia ul. Piotrkowska 238, 90-360 Łódź [email protected]

mailto:[email protected]

Mateusz Bogołębski

Mateusz Bogołębski

Promocja internetowa obiektów zbiorowego zakwaterowania jako ważny czynnik wspierający

rozwój turystyki kongresowo-konferencyjnej w województwie łódzkim

O mnie O mnie

•Studia doktoranckie – I rok, Wydział Zarządzania UŁ, Katedra Informatyki

•specjalista ds. systemów IT – logistyka

•specjalista ds. baz danych – organizator konferencji

•studia magisterskie na Wydziale Matematyki UŁ – mgr informatyki

O badaniuO badaniu

•Tytuł: Promocja internetowa obiektów zbiorowego zakwaterowania jako ważny czynnik wspierający rozwój turystyki kongresowo-konferencyjnej w województwie łódzkim

•Wizerunek obiektów w Internecie

•Oferta obiektów dla turystów biznesowych

•Promocja atrakcji turystycznych i lokalnych przedsiębiorców

Zespół wdrożeniowy numer 2 Zespół wdrożeniowy numer 2 kształtowanie atrakcyjnego wizerunku kształtowanie atrakcyjnego wizerunku

turystycznego WŁturystycznego WŁ

•Wizerunek obiektów w Internecie

•Oferta obiektów dla turystów biznesowych

•Promocja atrakcji turystycznych i lokalnych przedsiębiorców

Obszary współpracyObszary współpracy

•Współpraca przy pracach nad turystyczną platformą internetową i przy prezentacji oferty województwa łódzkiego w Internecie

•Turystyka biznesowa w regionie łódzkim. Wskazanie w jakim stopniu obiekty z województwa łódzkiego są przystosowane do przyjęcia turystów biznesowych

•Rozwój promocji internetowej obiektów kongresowo-konferencyjnych w województwie łódzkim. Badanie w jaki sposób obiekty pozyskują klientów przez Internet. Wskazanie na jakie atrakcje WŁ powołują się przedstawiciele obiektów na stronach Internetowych


Mateusz Bogołę[email protected]

Rola zarządzania projektami w działalności przedsiębiorstw

turystycznych w regionie łódzkimArtur Janusz

Plan wystąpieniaPlan wystąpienia1. Istota prowadzonego badania

2. Zbieżność badania z „Programem rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007 - 2020”

3. Aplikacyjność wyników prowadzonego badania

4. Wdrażanie „Programu rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007 - 2020” – obszarywspółpracy

1. Istota prowadzonego badania1. Istota prowadzonego badania

• Problem badawczy:

Wykorzystanie narzędzi i standardów zarządzania projektami przez przedsiębiorstwa turystyczne (hotelarskie) funkcjonujące w regionie łódzkim w celu:

zrealizowania celów biznesowych przedsiębiorstwa,

kreowania nowych impulsów dla rozwoju regionalnegoi lokalnego.

2. Zbieżność badania z „Programem rozwoju 2. Zbieżność badania z „Programem rozwoju turystyki w województwie łódzkim…”turystyki w województwie łódzkim…”

• Problem VI:

Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna.

• Uzasadnienie: „...Inwestycje w podstawową infrastrukturę turystyczną oraz

w rozwój zaplecza turystycznego muszą być wpisane w kalendarz działań od pierwszych dni realizacji „Programu...”.

„W szczególności dotyczy to rozbudowy hoteli najwyższej klasy, hoteli klasy ekonomicznej...”.

Źródło: „Program rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007-2020. Część II – strategiczna”, Warszawa – Łódź, grudzień 2007, s. 12.

2. Zbieżność badania z „Programem rozwoju 2. Zbieżność badania z „Programem rozwoju turystyki w województwie łódzkim…”turystyki w województwie łódzkim…”

• Priorytet IV:

Zagospodarowanie przestrzeni turystycznej województwa łódzkiego.

• Uzasadnienie: „Rozwój turystyki w Łódzkiem wymagać będzie szybkiej rozbudowy

bazy noclegowej (...) na najwyższym poziomie (...), jak również bazyw klasie ekonomicznej...”.

„Łódzkie (...) jest doskonałym miejscem do stworzenia rozbudowanej bazy konferencyjno-szkoleniowej”.

Źródło: „Program rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007-2020. Część II – strategiczna”, Warszawa – Łódź, grudzień 2007, s. 63-65.

3. Aplikacyjność wyników prowadzonego badania3. Aplikacyjność wyników prowadzonego badania

• Główny cel badania:

Opracowanie rekomendacji dla doboru narzędzi i standardów zarządzania projektami ze względu na:

osiągnięcie przez przedsiębiorstwo założonych celów biznesowych,

wykreowanie nowych impulsów rozwojowych w bezpośrednim (lokalnym) otoczeniu przedsiębiorstwa oraz w regionie.

4. Wdrażanie „Programu …” – obszary współpracy4. Wdrażanie „Programu …” – obszary współpracy

• Zespół roboczy: Zagospodarowanie przestrzeni turystycznej województwa łódzkiego

Działania kluczowe do osiągnięcia celów założonych dla Priorytetu IV „Programu...”, m.in.:

Działanie 4.1.1. Wsparcie budowy i rozbudowy bazy noclegowej o różnym standardzie.

Działanie 4.2.3. Wsparcie budowy i rozbudowy bazy konferencyjno-szkoleniowej.


Artur Janusz

531 800 616

[email protected]

Analiza wybranych determinant rozwoju obiektów świadczących usługi hotelarskie w podregionie łódzkim z wykorzystaniem modeli panelowych

Edyta Łaszkiewicz

Problemy badawczeProblemy badawcze

• Jakie są kierunki zmian oferty obiektów noclegowych?

• Czy oferta obiektów jest dostosowana do potrzeb turystów?

• Jakie są możliwości specjalizacji bazy noclegowej?

• Jakie działania przyczyniłyby się do rozwoju obiektów

noclegowych?

• Jakie są przewidywane ścieżki rozwoju bazy noclegowej?

Propozycje rozwiązańPropozycje rozwiązań

• Sformułowanie diagnozy sytuacji turystycznych obiektów

noclegowych

• Wyznaczenie siły wpływu poszczególnych elementów oferty

na zmiany liczby noclegów

• Nakreślenie potencjalnych ścieżek rozwoju bazy noclegowej

• Wskazanie rekomendowanych działań

Rezultaty dla praktyki gospodarczejRezultaty dla praktyki gospodarczej

• Publikacja zawierająca rekomendowane kierunki działań

• Narzędzie oceny pozycji konkurencyjnej obiektu noclegowego

na tle branży

• Ekonometryczny model siły wpływu określonych czynników

na rozwój bazy noclegowej

Włączenie się w prace zespołu ds. Włączenie się w prace zespołu ds. zagospodarowania przestrzeni turystycznej WŁ zagospodarowania przestrzeni turystycznej WŁ

• Badanie ilościowe i jakościowe bazy noclegowej podregionu

łódzkiego

• Analiza statystyczna wyników badań

• Modelowanie ekonometryczne w ww. obszarze


Edyta ŁaszkiewiczEdyta Łaszkiewicz

[email protected]@uni.lodz.pl

Promocja turystyki w Internecie Adam Jasiński

Kim jestem? Czym się zajmuję?Kim jestem? Czym się zajmuję?• Praca badawcza i dydaktyczna w Zakładzie Sztucznej

Inteligencji i Narzędzi Informatyki• Budowa innowacyjnych rozwiązań informatycznych• Realizacja badania pt. „Skuteczność promocji z

wykorzystaniem internetowych portali agroturystycznych w świetle opinii ich użytkowników. Model portalu internetowego dla regionu.” w ramach projektu „Turyzm dla regionu”

Do kogo kieruję swoją ofertę?Do kogo kieruję swoją ofertę?• 2 Zespół Roboczy:

Kształtowanie atrakcyjnego wizerunku turystycznego województwa łódzkiego

• 3 Zespół Roboczy:

Rozwój zasobów ludzkich i współpraca w zakresie turystyki

MMProgram rozwoju turystyki w województwie Program rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007-2020łódzkim na lata 2007-2020

Priorytet 2: Kształtowanie atrakcyjnego turystycznie wizerunku województwa łódzkiego.

Działanie 2.2.2: Uruchomienie turystycznej platformy internetowej.

Priorytet 3: Rozwój zasobów ludzkich oraz współpraca w obszarze turystyki.

Działanie 3.1.3: Opracowanie i wdrożenie systemu ustawicznego kształcenia zawodowego w turystyce.

Jakie problemy dostrzegam?Jakie problemy dostrzegam?• Bardzo dużo niezintegrowanych portali turystycznych• Brak jednego kompleksowego portalu turystycznego• Brak portalu turystycznego umożliwiającego

bezpośrednie rezerwacje miejsc noclegowych on-line• Brak czasu na stacjonarne szkolenia• Brak portalu turystycznego umożliwiającego skorzystanie

z e-learningu

Co oferuję?Co oferuję?• Współpraca przy budowaniu strategii promocji turystyki w

regionie łódzkim poprzez wykorzystanie innowacyjnych narzędzi informatycznych.

• Przygotowanie i prowadzenie szkoleń dla kadry turystycznej w zakresie promocji turystyki w Internecie.

• Wspólne aplikowanie o fundusze na budowę kompleksowego internetowego portalu turystycznego.

• Współpraca przy tworzeniu nowej wersji portalu www.ziemialodzka.pl

MMMój pomysł na portal turystycznyMój pomysł na portal turystyczny• Wykorzystanie innowacyjnych technologii

informatycznych: system agentowy – wirtualny doradca turysty syntezator mowy Ivona – czytanie treści strony dla

osób niewidomych autorski system bezpośredniej rezerwacji miejsc

noclegowych on-line moduł e-learningowy


Adam Jasiński

[email protected]@gmail.com

Idea Slow Food jako przejaw innowacyjności gospodarstw agroturystycznych województwa łódzkiego oferujących

klientom produkty żywnościowe z własnej posiadłości

Krzysztof Libertowski

Krzysztof LibertowskiKrzysztof Libertowski

Doktorant na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego

Zainteresowania:

Marketing terytorialny

Marketing sensoryczny

Marketing szeptany

Agroturystyka

Slow Movement

MM Priorytet I – Rozwój produktów Priorytet I – Rozwój produktów turystycznychturystycznych

Działanie 1.1.4Slow Food jako sposób dotarcia do kultury Foodies

Działanie 1.1.5Linią 46 do Miasta Tkaczy i produktu turystycznego „Wozem drabiniastym przez wieś śladami tradycji, zanikających zawodów i umiejętności w gospodarstwach agroturystycznych”Slow Travel jako szansa na dłuższy pobyt turystów

Działanie 1.3.1 Slow Food jako narzędzie promocji lokalnej żywności

Problemy, na które mają odpowiedzieć Problemy, na które mają odpowiedzieć badaniabadania

Określenie szans wykorzystania żywności do promocji

agroturystyki

Rekomendacje Slow Food jako szansa na większą rozpoznawalność

województwa łódzkiego

Możliwość utworzenia szlaku lokalnych tradycji i przepisów

Gotowość właścicieli do stosowania innowacji w sferze promocji i

współpracy z innymi podmiotami na rzecz rozwoju agroturystyki

Rezultaty dla praktyki badawczejRezultaty dla praktyki badawczej

Pokazanie nowych form promocji gospodarstw

agroturystycznych

Uświadomienie właścicielom potencjału rozwoju drzemiącego

w lokalnych doświadczeniach i tradycjach

Wskazanie możliwości wykorzystania istniejących zasobów i

stworzenia obszarowych produktów turystycznych


Krzysztof LibertowskiEmail: [email protected]

Telefon kontaktowy: 600833119

Możliwości finansowania gospodarstw agroturystycznych w Dolinie rzeki Grabi

Magdalena Dąbkowska

Wybór priorytetu, działań i zespołu Wybór priorytetu, działań i zespołu roboczego do współpracyroboczego do współpracy

• Priorytet III: Rozwój zasobów ludzkich oraz współpraca w obszarze turystyki

• Konkretne działania wiążące się z badaniem, w zakresie których możliwa jest współpraca: 3.3.2 Stymulowanie rozwoju Lokalnych Grup Działania, Lokalnych Organizacji

Turystycznych oraz innych podmiotów realizujących projekty turystyczne 3.4.5 Wdrożenie zasad wsparcia podmiotów ubiegających się o finansowanie

zewnętrzne projektów turystycznych oraz zapewnienie ich skutecznego wydatkowania

• Pozostałe działanie, w ramach którego może odbyć się współpraca: 3.2.1 Wdrożenie programu budowania lokalnej tożsamości na poziomie przedszkoli, szkół

podstawowych, gimnazjalnych oraz średnich – podnoszenie poziomu wiedzy o regionie.Realizacja poprzez działalność w Związku Harcerstwa Polskiego i wieloletnie doświadczenie związane z pracą z młodymi ludźmi oraz szkołami, w których działają.

• 3. Zespół roboczy: rozwój zasobów ludzkich i współpraca w zakresie turystyki (koordynator: Dr hab. prof. UŁ Bogdan Włodarczyk)

Problemy, dla których poszukiwane są Problemy, dla których poszukiwane są rozwiązania w ramach badaniarozwiązania w ramach badania

• Dlaczego gospodarstwa agroturystyczne nie rozwijają się w taki sposób, w jaki mogły by się rozwijać?

• Jakie są możliwości rozwoju i finansowania gospodarstw agroturystycznych?

• Dlaczego właściciele gospodarstw agroturystycznych nie korzystają ze wszystkich źródeł możliwego finansowania działalności?

• Jaką rolę odgrywają Lokalne Grupy Działania?

Poprzez badanie zostanie sprawdzony potencjał gospodarstw agroturystycznych w zakresie korzystania z zewnętrznych środków finansowych

Rezultaty dla praktyki gospodarczej Rezultaty dla praktyki gospodarczej wraz z przykładami współpracywraz z przykładami współpracy

• Wsparcie Lokalnych Grup Działania poprzez pomoc w nawiązaniu partnerstwa międzynarodowego, jako alternatywnej formy finansowania LGD.

• Wsparcie doradcze beneficjantów pomocy finansowej.

• Zachęcenie właścicieli gospodarstw agroturystycznych do korzystania z zewnętrznych źródeł finansowania swojej działalności.

• Pomoc przy budowie bazy projektów dofinansowanych ze środków wewnętrznych – tworzeniu platformy wymiany doświadczeń.


Magdalena Dą[email protected]

695 638 965

Rozwój turystyki konnej w regionie łódzkim

Beata Ludwiczak

Zakład Strategii MarketingowychKatedra Marketingu UŁ

Potencjał Łódzkiego Szlaku KonnegoPotencjał Łódzkiego Szlaku Konnego

1817 kmAtrakcje turystyczne, kulturalne, przyrodniczeInfrastruktura informacyjna, innowacyjny wymiar bezpieczeństwae-informacja (20 km odcinki)

http://res.wsiodle.lodzkie.pl/z_11/o_173/prezentacja_preloader_v1_cs3.html

Główny cel badania:

Analiza wpływu projektu Łódzki Szlak Konny na przedsiębiorstwa świadczące usługi jeździeckie.

MMCele szczegółowe badaniaCele szczegółowe badania

Analiza wiedzy na temat szlaku konnego wśród małych i średnich przedsiębiorstw występujących wzdłuż szlaku.

Diagnoza wpływu Łódzkiego Szlaku Konnego na dotychczasowy rozwój oferty usługowej przedsiębiorstw świadczących usługi turystyki jeździeckiej.

Identyfikacja barier rozwojowych przedsiębiorstw turystycznych leżących wzdłuż projektowanego szlaku konnego.

Diagnoza dotychczasowych i planowanych działań promocyjnych przedsiębiorstw turystycznych leżących wzdłuż Łódzkiego Szlaku Konnego.

MMEtapy projektuEtapy projektu

Badania wpływu projektu ŁSzK na rozwój

przedsiębiorstw oraz turystyki w regionie Identyfikacja barier rozwojowych Rekomendacje do rozwoju ŁSzK poprzez działania

marketingowe

Cel operacyjny 1.1Rozwój nowych, markowych

produktów turystycznycho wyraźnej zdolności kreowania

wizerunku województwa

Rekomendacje

promocji do rozwoju

Łódzkiego Szlaku

Konnego

Program rozwoju turystyki w województwieProgram rozwoju turystyki w województwie 2007 -20202007 -2020

Cel strategiczny 1Rozwój produktów turystycznych

Cel operacyjny 2.1

Wypracowanie zasad spójnegoi skutecznego marketingu turystycznego. Integracja działań informacyjno-promocyjnych

Rekomendacje do

działań promocyjnych

ŁSzK


Cel strategiczny 2 Kształtowanie atrakcyjnego turystycznie wizerunku województwa łódzkiego

Cel operacyjny 2.1

Wypracowanie zasad spójnegoi skutecznego marketingu

Szkolenia kadry turystycznej


Cel strategiczny 3

Rozwój zasobów ludzkich oraz współpraca w obszarze turystyki

Łódzki Szlak Konny dzięki połączeniu walorów turystycznych województwa łódzkiego i rozbudowy bazy ośrodków jeździeckich z nowoczesnymi rozwiązaniami technologicznymi,

infrastrukturą oraz oznakowaniem będzie unikatowym produktem turystycznym. Kluczowym będzie też jego ponadregionalny charakter, o którym decyduje dobre skomunikowanie z innymi obszarami Polski, a także wielojęzyczność informacji

adresowanych do turystów zagranicznych.

Cały szlak będzie tworzyć kompleksową ofertę ułożoną pod kątem potrzeb różnych grup odbiorców.

Dziękuję za uwagęDziękuję za uwagęBeata LudwiczakBeata Ludwiczak

„Geostanowiska jako perspektywiczna szansa realizacji Programu rozwoju turystyki w województwie łódzkim

na lata 2007 – 2020”

Aleksandra Majecka, Marta Wiśniewska Katedra Badań Czwartorzędu UŁ

MMPlan wystąpienia:Plan wystąpienia:

• Czym jest geoturystyka ?

Do kogo kierować ofertę geoturystyczną? Geoturystyka w Polsce

• Nasze badania w ramach projektu

• Program rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007 - 2020 – szanse realizacji poprzez geoturystykę

GeoturystykaGeoturystyka – „zapewnienie zaplecza edukacyjnegoi usługowego dla promocji walorów stanowisk geologicznychi geomorfologicznych oraz ich społecznej użyteczności, a także zapewnienie ochrony tych stanowisk dla studentów, turystówi innych odwiedzających” (Hose 2000).

Czym jest geoturystyka ?Czym jest geoturystyka ?

do miłośników nauk o Ziemi animatorów turystyki ekologów hobbystów uczniów, studentów i nauczycieli osób ceniących aktywny wypoczynek

Do kogo kierować ofertę geoturystyczną?Do kogo kierować ofertę geoturystyczną?

Geoturystyka w PolsceGeoturystyka w Polsce

Akademia Górniczo Hutnicza - pierwszy i jedyny kierunek na uczelni wyższej

Państwowy Instytut Geologiczny – mapy turystyczno-geologiczne Parków Narodowych, Centralny Rejestr Geostanowisk Polski

Pierwsze kroki w tworzeniu GEOPARKÓW (Łuk Mużakowa, Góra św. Anny)

Instytut Ochrony Przyrody PAN – „Katalog obiektów geoturystycznych w Polsce” 2006

Województwo łódzkie – 1 obiekt geoturystyczny – żwirowniaw Paplinie

„Mapa geoturystyczna województwa łódzkiego”

Geoturystyka w PolsceGeoturystyka w Polsce

Nasze badania w ramach projektuNasze badania w ramach projektu„Analiza potencjału walorów geoturystycznych doliny środkowej Grabi i możliwość ich wykorzystania dla rozwoju turystyki ” – Marta Wiśniewska

„Potencjał geoturystyczny Parku Krajobrazowego Wzniesień Łódzkich w świetle koncepcji tworzenia Geoparków. Ocena możliwości rozwoju gospodarki turystycznej” – Aleksandra Majecka

„„Analiza potencjału walorów geoturystycznych doliny Analiza potencjału walorów geoturystycznych doliny środkowej Grabiśrodkowej Grabi

i możliwości ich wykorzystania dla rozwoju turystyki”i możliwości ich wykorzystania dla rozwoju turystyki”

Cel: ocena walorów geoturystycznych doliny środkowej Grabi zdefiniowanie i inwentaryzacja geostanowisk na obszarze wyznaczenie trasy geoturystycznej – ścieżki dydaktycznej wraz z opracowaniem informatora o szlaku Propozycje tablic informacyjnych

„„Potencjał geoturystyczny Parku Krajobrazowego Potencjał geoturystyczny Parku Krajobrazowego Wzniesień Łódzkich w świetle koncepcji tworzenia Wzniesień Łódzkich w świetle koncepcji tworzenia geoparków. Ocena możliwości rozwoju gospodarki geoparków. Ocena możliwości rozwoju gospodarki

turystycznej”turystycznej”

Cel: inwentaryzacja obiektów geologicznychi geomorfologicznych PKWŁ, zbadanie ich potencjału geoturystycznego. Ocena możliwości rozwoju gospodarki turystycznej poprzez określenie determinant rozwoju potencjału geoturystycznego. stworzenie koncepcji przewodnika geoturystycznego po PKWŁ.

Cel strategiczny 1Rozwój produktów turystycznych wpływających na

kształtowanie turystycznego wizerunku województwa łódzkiego

Cel operacyjny 1.1Rozwój nowych, markowych

produktów turystycznycho wyraźnej zdolności kreowania

wizerunku województwa Rozwój innowacyjnej dziedziny– geoturystyki w ramach integracji

regionów zaproponowanie geostanowisk w ogólnopolskiej sieci geostanowisk

Stworzenie ścieżek edukacyjnych pokazujących geostanowiskao znaczeniu regionalnym dla

rozwoju turystyki

Program rozwoju turystyki w województwie Program rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007 - 2020łódzkim na lata 2007 - 2020

Oferta współpracy: łódzkie biura podróży , PTTK, zespół

wdrożeniowy nr 1

Popularyzacja georóżnorodności PKWŁ jako wyrównywanie dysproporcji pomiędzy

promocją walorów przyrody ożywionej a nieżywionej;

Podnoszenie jakości oferty turystycznej PKWŁ

Rozwój gmin Dobroń i Łask w oparciuo promocję obiektów geoturystycznych doliny Grabi stanowiących najważniejsze

walory i wyróżniki turystyczne regionu


Cel operacyjny 1.2Zagospodarowanie atrakcji,

rozbudowa istniejących produktówturystycznych oraz podnoszenie ich

jakości

Cel strategiczny 1Rozwój produktów turystycznych wpływających na

kształtowanie turystycznego wizerunku województwa łódzkiego

Oferta współpracy: urzędy gmin, PKWŁ, PTTK, zespół wdrożeniowy nr 1

Cel strategiczny 2Wzrost rozpoznawalności turystycznej województwa. Wypracowaniezasad spójnego i skutecznego marketingu turystycznego. Integracja

działań informacyjno-promocyjnych

Opracowane przez nas geostanowiska włączone zostaną do ogólnopolskiej sieci

Centralnego Rejestru Geostanowisk Polski

www.geoportal.pig.gov.pl/portal/page/portal/geostanowiska


Oferta współpracy: PIG, Zespół wdrożeniowy nr 2

Cel strategiczny 3Przygotowanie społecznych podstaw do rozwoju turystyki w województwie

łódzkim, w tym przygotowanie kadr dla turystyki, kształtowanie świadomych postaw społecznych oraz tworzenie podstaw współpracy

i wsparcia dla turystyki

Powiązania sfery badawczo-rozwojowej z sektorem turystyki


Współpraca sfery nauki UŁ w zakresie geoturystycznego szkolenia kadr , zespół

wdrożeniowy nr 3

Dziękujemy za uwagęDziękujemy za uwagę

Aleksandra Majecka [email protected] Wiśniewska [email protected]

Wykorzystanie materialnego dziedzictwa poprzemysłowego w rozwoju turystyki

w regionie łódzkimFilip Moterski

MM

Powiązania realizowanych badań Powiązania realizowanych badań z Programem rozwoju turystyki województwa łódzkiegoz Programem rozwoju turystyki województwa łódzkiego

• Utworzenie listy obiektów poprzemysłowych na terenie województwa łódzkiego wraz z proponowanymi działaniami rewitalizacyjnymi i możliwością adaptacji tych obiektów na potrzeby turystyki

Cel strategiczny 4 Cel operacyjny 4.2 Działanie 4.2.5 (Zagospodarowanie terenów poprzemysłowych na rzecz

turystyki)• Zaproponowanie nowego, tematycznego szlaku turystycznego opartego na

dziedzictwie poprzemysłowym województwa łódzkiego Cel strategiczny 1 Cel operacyjny 1.1 Działanie 1.1.5 (Tworzenie szlaków tematycznych o zasięgu regionalnym i

ponadregionalnym)

MM Cele badawczeCele badawcze• Zasoby poprzemysłowe województwa łódzkiego

Identyfikacja obiektów Utworzenie listy obiektów poprzemysłowych

• Wykorzystanie obiektów poprzemysłowych Przedstawienie możliwości rewitalizacji obiektu Propozycja adaptacji obiektów na potrzeby turystyki

• Utworzenie nowego szlaku turystycznego Oparcie na dziedzictwie poprzemysłowym Założenia organizacyjne i marketingowe• Identyfikacja profilu klienta odwiedzającego dziedzictwo

poprzemysłowe

MM Aplikacyjność wyników badaniaAplikacyjność wyników badania

• Rewitalizacja budynków poprzemysłowych Wskazanie budynków dotychczas niewykorzystanych Możliwość adaptacji na cele turystyczne i komplementarne

(baza noclegowa, gastronomia, muzea, kultura)

• Próba utworzenia profilu turysty zainteresowanego zwiedzaniem

dziedzictwa poprzemysłowego

• Stworzenie nowego, tematycznego szlaku turystycznego

• Możliwość utworzenia sieciowego produktu turystycznego

MMObszary współpracy Obszary współpracy

z Zespołami wdrożeniowymiz Zespołami wdrożeniowymi• Utworzenie listy kluczowych dla turystyki obiektów

poprzemysłowych w województwie łódzkim• Utworzenie szlaku tematycznego opartego na dziedzictwie

poprzemysłowym• Promocja i wizualizacja szlaku oraz obiektów poprzemysłowych• Możliwość włączenia szlaku do Europejskiego Szlaku Dziedzictwa

Przemysłowego (ERIH)• Utworzenie sieciowego produktu turystycznego opartego na

dziedzictwie poprzemysłowym


Filip Moterski0 601 52 62 64

[email protected]

„Analiza barier rozwoju rynku turystycznego podróży sentymentalnych Żydów do Łodzi w

kontekście rozwoju turystyki w mieście”

Katarzyna Leśniewska

MMKatarzyna LeśniewskaKatarzyna Leśniewska

• Doktorantka w Katedrze Geografii Politycznej i Studiów Regionalnych Wydziału Nauk Geograficznych UŁ

Zainteresowania badawcze: mniejszości narodowe i etniczne, geografia religii, stosunki międzynarodowe, geopolityka

Temat rozprawy doktorskiej: „Wpływ przemian politycznych w XX i początkach XXI wieku na sytuację polskiej mniejszości na Litwie i Łotwie –studium porównawcze”

• Absolwentka: Geografii, spec. Geografia polityczna i studia regionalne Gospodarki przestrzennej

• Uczestniczka I edycji Seminarium z Geopolityki Akademickiej 2011-2013 Polskiego Towarzystwa Geopolitycznego,

• 2010 – Stypendium na Uniwersytecie Primorska w Koprze (Słowenia), tematyka: Cultural geography and geography of minorities Geography of frontiers and international integration

MMIdentyfikacja problemów:Identyfikacja problemów:

• Niewykorzystanie potencjału wielokulturowej Łodzi w kontekście rozwoju produktów turystycznych

Brak pakietów turystycznych dla turystów zagranicznych odwiedzających miasto i region

Złe oznakowanie zabytkowych obiektów w przestrzeni miasta

MM

Główny cel badaniaGłówny cel badania

• Identyfikacja barier rozwojowych łódzkiego rynku turystycznego w zakresie turystyki przyjazdowej Żydów do miasta.

• Wybrane cele szczegółowe: rekomendacje rozwojowe turystyki Żydów do Łodzi, opracowanie profilu potencjalnego turysty pochodzenia żydowskiego.

MM

Przyjazdy z Izraela do Polski Przyjazdy z Izraela do Polski w latach 1996-2006 w tys.w latach 1996-2006 w tys.

Źródło: dane GUS, za: Łopaciński, Radkowska 2007

MM

Regiony Polski najchętniej odwiedzane przez Regiony Polski najchętniej odwiedzane przez turystów z Izraelaturystów z Izraela

Źródło: Łopaciński, Radkowska 2007

Możliwość współpracy w ramach Programu Możliwość współpracy w ramach Programu Rozwoju Turystyki Województwa ŁódzkiegoRozwoju Turystyki Województwa Łódzkiego

• I - Rozwój produktów turystycznych Wsparcie produktów wykorzystujących najważniejsze walory i wyróżniki turystyczne

regionu Wsparcie realizacji istniejących oraz opracowywanie nowych imprez i wydarzeń

turystycznych, kulturalnych• II – Kształtowanie atrakcyjnego turystycznie wizerunku województwa łódzkiego

Opracowanie programu „Dobrych Praktyk” Tworzenie turystycznych pakietów tematycznych

Możliwość współpracy z podmiotami:Możliwość współpracy z podmiotami:• Biura podróży posiadające ofertę turystyki przyjazdowej do Łodzi,• Organizacje wspierające rozwój i promocję wielokulturowej

Łodzi,• Departament Promocji i Współpracy Zagranicznej,• Wirtualna Łódź.


Katarzyna LeśniewskaKatedra Geografii Politycznej i Studiów Regionalnych

ul. Kopcińskiego 31, 90-131 ŁódźE-mail: [email protected]

MOŻLIWOŚCI WYKORZYSTANIA ZAMKÓW I PAŁACÓW WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO DLA CELÓW ORGANIZACJI TURYSTYKI OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

ŁUKASZ MUSIAKA

Cel główny projektuCel główny projektu

Określenie aktualnego stanu (rok 2011) przystosowania zamków i pałaców obszaru badań (24), które pełnią funkcję turystyczną, do potrzeb turystyki osób niepełnosprawnych.

Wyniki badań wskażą obszary i zagadnienia problemowe związane z niedostosowaniem obiektów zabytkowych do recepcji turystów niepełnosprawnych.

Cele szczegółoweCele szczegółowe

- ustalenie stopnia przystosowania badanych obiektów dla potrzeb turystyki osób niepełnosprawnych,

- ustalenie obszarów problemowych i barier rozwojowych w dostosowywaniu badanych obiektów dla potrzeb turystyki osób niepełnosprawnych,

- porównanie obiektów objętych badaniem pod kątem dostosowania do obsługi osób niepełnosprawnych (benchmarking)

- przygotowanie zaleceń dotyczących przystosowania badanych obiektów dla potrzeb turystyki osób niepełnosprawnych.

Problemy…Problemy…Niedostosowanie obiektów zabytkowych i zagospodarowania turystycznego dla os.

niepełnosprawnych,

Brak bazy danych na temat dostosowania zabytków (i innych obiektów) województwa łódzkiego dla potrzeb osób niepełnosprawnych,

Brak spójnej oferty turystycznej województwa łódzkiego dla turystów niepełnosprawnych,

Brak świadomości, wiedzy gestorów obiektów krajoznawczych, zagospodarowania turystycznego na temat potrzeb i możliwości obsługi osób niepełnosprawnych,

Negatywny wizerunek województwa łódzkiego w obszarze problemowym badania

Rezultaty dla praktyki gospodarczejRezultaty dla praktyki gospodarczej- możliwość wprowadzania innowacji w przedsiębiorstwach zajmujących się obsługą osób niepełnosprawnych oraz podmiotów gospodarczych niezwiązanych do tej pory z tą grupą społeczną,

- wzmocnienie konkurencyjności rynkowej podmiotów branży sektora usług turystycznych i branż powiązanych,

- wysoka wartość wyników badań dla osób niepełnosprawnych (turystyka),

- wzmocnienie potencjału turystycznego i promocji województwa łódzkiego,

- zalecenia dla gestorów badanych obiektów i innych placówek z obszaru województwa łódzkiego

w trakcie realizacji:

- opracowanie produktu turystycznego: „Zabytki województwa łódzkiego dostępne dla wszystkich” (biuro podróży Accessible Poland

Tours, Warszawa),

- rozszerzenie bazy danych „niepełnosprawnika” o obszar województwa łódzkiego (Fundacja Tus, Warszawa)

Obszar programowy w który wpisuje się badanie

PRIORYTET 1

Rozwój produktów turystycznych

PRIORYTET 4

Zagospodarowanie przestrzeni turystycznej województwa łódzkiego

OBSZARY MERYTORYCZNE WSPÓŁPRACYOBSZARY MERYTORYCZNE WSPÓŁPRACY

Cel operacyjny 1.1 Rozwój nowych, markowych produktów turystycznych o wyraźnej zdolności kreowania wizerunku województwa

Cel operacyjny 1.2 Zagospodarowanie atrakcji, rozbudowa istniejących produktów turystycznych oraz podnoszenie ich jakości

Działanie 2.1.1 Wsparcie dla projektów turystycznych budujących wizerunek województwa łódzkiego

Działanie 3.2.2 Opracowanie i wdrożenie programu podstawowego kształcenia przewodnickiego oraz zasad obsługi turysty dla służb publicznych a także środowisk bezpośredniego kontaktu z turystyką

Działanie 4.1.1 Wsparcie budowy i rozbudowy bazy noclegowej o różnym standardzie

Działanie 4.2.3 Wsparcie budowy i rozbudowy bazy konferencyjno-szkoleniowej

Działanie 4.2.4 Wsparcie i rozbudowa zaplecza dla turystyki medycznej i rekreacyjno-leczniczej oraz dla osób niepełnosprawnych

WYBRANE FORMY WSPÓŁPRACYWYBRANE FORMY WSPÓŁPRACY- doradztwo w zakresie przystosowania obiektów do potrzeb osób z różnymi rodzajami

niepełnosprawności

- audyt

- inwentaryzacja

PROPONOWANY ZESPÓŁ WDROŻENIOWYPROPONOWANY ZESPÓŁ WDROŻENIOWY4 zespół roboczy: Zagospodarowanie przestrzeni turystycznej województwa łódzkiego

Dziękuję za uwagę.Dziękuję za uwagę.Łukasz Musiaka

E-mail: [email protected]

Tel: 609 634 194

Analiza derywatów pogodowych jako instrumentu wspierającego zarządzanie ryzykiem pogodowym branży turystycznej w regionie łódzkim

Dorota Michalak

MM Wprowadzenie do tematuWprowadzenie do tematu

Derywaty pogodowe są to dwustronne kontrakty terminowe, które są rozliczane na podstawie warunków atmosferycznych, takich jak indeksy temperatury, opady czy prędkość wiatru. Jest to umowa pomiędzy dwoma stronami, która określa warunki płatności pomiędzy zawierającymi transakcję, w zależnopści od zajścia określonych zdarzeń ogodowych w okresie trwania kontraktu.

Dlaczego derywaty?-Dlaczego derywaty?-wpływ warunków pogodowychwpływ warunków pogodowych

Badania wskazują, że około 60% wszystkich firm jest bezpośrednio lub pośrednio uzależniona od warunków pogodowych. Zaczynając od popytu na lody, napoje orzeźwiające, energię, środki farmaceutyczne, a kończąc na opóźnieniach w prowadzeniu budowy zauważymy, że pogoda w bardzo dużym stopniu może wpłynąć na działalność wielu firm.

Pytanie: jaki jest wpływ pogody na branżę turystyczną?

Lista podmiotów z branży turystycznej, których Lista podmiotów z branży turystycznej, których działalność jest narażona na negatywny wpływ działalność jest narażona na negatywny wpływ

pogody:pogody:

Hotelarstwo, Touroperatorzy , Gestorzy atrakcji turystycznych, Stadniny oraz wypożyczalnie sprzętu sportowego, Gospodarstwa Agroturystyczne.

Programu rozwoju turystyki w województwie łódzkim Programu rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007-2020, na lata 2007-2020,

a derywaty pogodowea derywaty pogodowe

Wśród wymienionych problemów regionu łódzkiego brak jest informacji na temat zarządzania ryzykiem w firmie.

Narzędzie derywatów pogodowych wpisuje się w

Priorytet 1, Cel strategiczny 1 - Rozwój produktów turystycznych wpływających na kształtowanie turystycznego wizerunku województwa łódzkiego,

Cel operacyjny 1.2 - Zagospodarowanie atrakcji, rozbudowa istniejących produktów turystycznych oraz podnoszenie ich jakości,

Działanie 1.2.1 - Podnoszenie jakości i konkurencyjności funkcjonujących produktów turystycznych.

Rezultaty dla praktyki gospodarczej:Rezultaty dla praktyki gospodarczej:

1. Odpowiedź na pytanie, jak warunki pogodowe wpływają na podmioty branży turystycznej regionu łódzkiego.

2. Odpowiedź na pytanie czy podmioty narażone na negatywny wpływ warunków pogodowych dostrzegają ryzyko pogodowe.

Rezultaty dla praktyki gospodarczej:Rezultaty dla praktyki gospodarczej:

3. Poradnik zawierający praktyczne wskazówki ochrony przychodów firm branży turystycznej przed negatywnym wpływem warunków pogodowych.

4. Konstrukcja instrumentu, jakim są derywaty pogodowe - wskazówki, jak korzystać z omawianego instrumentu.

5. Derywaty pogodowe, jako instrument niwelujący ryzyko pogodowe oraz umożliwiający udoskonalenie danego produktu turystycznego.

Derywaty pogodowe są instrumentem, (produktem), który jest tworzony z myślą o podmiotach branży turystycznej regionu łódzkiego, których działalność jest narażona na negatywny wpływ pogody.

Dzięki derywatom pogodowym firmy turystyczne regionu łódzkiego uzyskają pewność, że osiągną przychody mimo występujących negatywnych warunków pogodowych.


Dorota MichalakKontakt:

[email protected]

Perspektywy rozwoju turystyki w wybranych obiektach hydroenergetycznych województwa łódzkiego

Joanna Sołtuniak

Cele badawcze:Cele badawcze: Analiza i ocena perspektyw rozwoju turystyki w wybranych

obiektach hydroenergetycznych województwa łódzkiego; Wykorzystanie wyników badań do rozwoju koncepcji nowego

produktu turystycznego - wycieczek edukacyjnych.

Żródło: http://www.zelt.pl/serwis/index.php?id=71

Warto ukazać możliwośćpowiązania branży turystyczneji odnawialnych źródeł energii(OŹE) na pewnym obszarzebadawczym

Koncepcja badania wpisuje się w strategię: „Przyjazne podróżowanie po Łódzkiem”, jako cel „Poznaj Łódzkie” dedykowany młodzieży szkolnej w formie wycieczek edukacyjnych

Źródło:.www.konin.pl/konbudex/galeria.htm

Wzrasta zainteresowanie obiektami OŹE.

Obiekty OŹE sa w większości nowe i stanowią interesujący przedmiot edukacyjny.

Zarówno branża OŹE jak i turystyczna podlegają szybkiemu rozwojowi jako kierunki strategiczne, ich połączenie w pewnym zakresie stwarza nowe możliwości służące społeczeństwu i regionowi.

Rozwój turystyki związanej z OŹE daje szansę promowania i upowszechniania poprzez edukacje środowiskową zasad ochrony środowiska.

Wskazane jest stworzenie oferty dla osób zainteresowanych OŹE, w tym także młodzieży szkolnej, prezentującej te obiekty w formie wycieczek turystycznych.

http://energiaidom.pl

W województwie łódzkim jest 37 elektrowni wodnych. Największe elektrownie

wodne: EW Jeziorsko (4,89 MW) i EW Smardzewice (3,4 MW). Inne są dużo

mniejsze - poniżej 150 kW.

Źródło: http://mw2.google.com/mw-panoramio/photos/medium/29761430.jpg

Istniejące elektrownie wodne w województwie łódzkim

Źródło w: „Ocena konkurencyjności wykorzystania odnawialnych źródeł energii w województwie łódzkim” opracowanie przygotowane przez Citec SA na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi, w październiku 2008 r. s. 121

Kierunki rozwoju turystyki:

Utworzenie ciekawego szlaku po elektrowniach wodnych;

Organizacja wycieczki do poszczególnych elektrowni wodnych;

Konieczność nawiązania współpracy pomiędzy właścicielami elektrowni wodnych a branżą turystyczną w celu ustalenia możliwości zwiedzania elektrowni wodnych.

Problemem jest słaba rozpoznawalność obiektów w otoczeniu.

Źródło:gimgalew.pl

Obecnie są przeprowadzane wywiady z właścicielami elektrowni wodnych w województwie łódzkim w celu określenia ich skłonności do udostępniania obiektów dla ruchu

turystycznego. Przeprowadzane badania mogą wskazać nowe perspektywy dla rozwoju turystyki w województwie.

Źródło:.www.konin.pl/konbudex/galeria.htm Źródło: http://starymlyn.dobrynocleg.pl/zdjecie-160797.htm

Możliwe obszary współpracy z następującymi Możliwe obszary współpracy z następującymi Zespołami Wdrożeniowymi:Zespołami Wdrożeniowymi:

Zespół ds. zagospodarowania przestrzeni turystycznej województwa łódzkiego,

Zespół ds. rozwoju produktów turystycznych.


Joanna Soł[email protected]

Krystian KirilisTurystyka medyczna w Łodzi

Turystyka medyczna jest jedną z form turystyki zdrowotnej, obok

wellness i spa, turystyki uzdrowiskowej i leczniczej

Istotą tego zjawiska są podróże poza granice swojego kraju w celu

skorzystania z opieki medycznej po znacznie niższej cenie

Rynek wart 40 mld USD w 2004.

Szacunki na 2012 rok – 100 mld USD

Turystyka medycznaTurystyka medyczna

Cel strategiczny 1Cel strategiczny 1

Rozwój produktów turystycznych wpływających na kształtowanie

turystycznego wizerunku województwa łódzkiego

Cel operacyjnyCel operacyjny

Rozwój nowych, markowych produktów turystycznych o wyraźnej

zdolności kreowania wizerunku województwa

Problem badawczy:Problem badawczy:

W 2010 roku na 300 tysięcy turystów

medycznych w Polsce, jedynie 3000 (1%)

przyjechało do Łodzi.

Dlaczego?Dlaczego?

Rezultaty badania dla praktyki gospodarczejRezultaty badania dla praktyki gospodarczej

Przedstawienie barier w rozwoju turystyki medycznej

instytucjom samorządowym i otoczenia biznesu

Przekazanie firmom medycznym informacji o turystyce

medycznej i potrzebach tego rynku

Współpraca z zespołem roboczym:Współpraca z zespołem roboczym:

Rozwój produktów turystycznych

CelCel

Stworzenie łódzkiego produktu turystyki

medycznej

Prezentacja doktoranci turyzm

Travel

Transcript of Prezentacja doktoranci turyzm