Prezentacja doktoranci turyzm
-
Upload
proakademia -
Category
Travel
-
view
2.141 -
download
0
description
Transcript of Prezentacja doktoranci turyzm
Znaczenie e-marketingu w kreowaniu wizerunku turystycznego regionu łódzkiego
Beata Gotwald
Katedra Marketingu, Wydział Zarządzania UŁ
Autorka 3 prac zwartych i 44 publikacji w
pracach zwartych
Główne zainteresowania: e-marketing,
Internet, turystyka, zachowania klientów
Beata GotwaldBeata Gotwald
Projekt „Turyzm dla Regionu”Projekt „Turyzm dla Regionu”
Badanie na temat:
Znaczenie e-marketingu w kreowaniu wizerunku
regionu łódzkiego
E- marketing a współpraca między firmami,
organizacjami pozarządowymi i samorządem
terytorialnym
Marketingowa strategia Polski w sektorze turystyki
na lata 2008-2015
Strategia rozwoju klastra w Łodzi na lata 2007-2015
Program rozwoju turystyki w województwie łódzkim
na lata 2007-2020
Wizerunek kraju i regionuWizerunek kraju i regionu
Wiedza w zakresie marketingu, szczególnie –
kreowania wizerunku i e-marketingu
Doświadczenie badawcze
Zorientowanie na cel
Otwartość i kreatywność
Oferta współpracyOferta współpracy
Wykreowanie marki turystycznej województwa łódzkiego
(Cel operacyjny 2.1)
Opracowanie systemu promocji wewnętrznej (Działanie
2.2.3, Cel operacyjny 2.2)
Badania wizerunku (Działanie 2.3.2 , Cel operacyjny 2.3)
Obszary współpracyObszary współpracy
Komitet Wdrożeniowy
2. Zespół roboczy – Kształtowanie atrakcyjnego wizerunku
turystycznego Województwa Łódzkiego
1. Zespół roboczy – Rozwój produktów turystycznych
. . .
Adresaci oferty współpracyAdresaci oferty współpracy
Planowanie strategiczne w turystce na poziomie lokalnym
Marcin Żek
MM Cel główny projektuCel główny projektu
Rozpoznanie wzajemnych oczekiwań podmiotów
„sceny turystycznej” w kontekście budowy
strategii rozwoju turystyki na poziomie lokalnym
•Określenie poziomu świadomości władz lokalnych w odniesieniu do potrzeby zarządzania strategicznego w turystyce;
•Identyfikacja pół i form współpracy podmiotów „sceny” turystycznej na poziomie lokalnym w procesie rozwoju turystyki;
•Określenie roli samorządu lokalnego w procesie rozwoju turystyki;
•Identyfikacja potrzeb społeczności lokalnej możliwych do zaspokojenia na drodze świadomego i planowego rozwoju turystyki;
Cel szczegółowe projektuCel szczegółowe projektu
Realizowany projekt a Program rozwoju turystyki Realizowany projekt a Program rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007 – 2020w województwie łódzkim na lata 2007 – 2020
Obszar priorytetowy III – rozwój zasobów ludzkich oraz współpraca w obszarze turystykiCel operacyjny 3.2, Działanie 3.2.3 – Opracowanie i wdrożenie systemu wsparcia dla projektów angażujących lokalną społeczność w realizację projektów turystycznych;Cel operacyjny 3.4, Działanie 3.4.3 – Wdrożenie regionalnego systemu wsparcia dla przedsiębiorstw turystycznych;Cel operacyjny 3.4, Działanie 3.4.4 – Rozszerzenie oraz koordynacja zapisów dotyczących turystyki w aktualizowanych oraz nowych dokumentach strategicznych województwa oraz samorządów lokalnych;Cel operacyjny 3.4, Działanie 3.4.5 – Wdrożenie zasad wsparcia podmiotów ubiegających się o finansowanie zewnętrzne projektów turystycznych oraz zapewnienie ich skutecznego wydatkowania
Wsparcie procesu rozwoju turystyki poprzez realizację celu głównego i celów szczegółowych badania
Ocena realizacji założeń strategicznych Programu Rozwoju Turystyki w województwie łódzkim na lata 2007-2020 w gminie Inowłódz
Organizacja (gmina Inowłódz) panelu szkoleniowo – dyskusyjnego o tematyce:1. „Produkt turystyczny”2. „Planowanie strategiczne w turystyce”Beneficjenci: władze lokalne, podmioty gospodarcze, społeczność lokalna
Oferta współpracyOferta współpracy
Marcin ŻekInstytut Geografii Miast i Turyzmu
Ul. Kopcińskiego 31, 90-131 Łódź
E-mail: [email protected]
Dziękuję za uwagęDziękuję za uwagę
Analiza możliwości wdrożeniowych założeń certyfikatu ekologicznego dla hoteli regionu łódzkiego
Radosław Dziuba
Badanie wpisuje się w założeniaProgramu Rozwoju Turystyki w woj. łódzkim 2007 - 2020
Priorytet IV -„Zagospodarowanie przestrzeni turystycznej województwa do pełnienia funkcji turystycznych
oraz rozwój infrastruktury turystycznej”
Działanie 4.1.1
Wsparcie budowy i rozbudowy bazy noclegowej o różnym standardzie
Według Strategii Województwa Łódzkiego na lata 2007 – 2020 sytuacja w jakiej znajduje się obecnie
Łódzkie sprawia, że jedną z głównych gałęzi rozwijających się w naszym regionie będzie branża hotelarska.
W ślad za rozwojem regionu powinny jednak iść innowacyjne rozwiązania w bazie noclegowej, które w
rezultacie dadzą szansę na podniesienie konkurencyjności samej branży oraz województwa.
Rozwój turystyki w Łódzkiem wymagać będzie szybkiej rozbudowy bazy noclegowej. Szczególnie ważne jest to w regionach o dużym potencjale rozwojowym i wysokiej atrakcyjności turystycznej, ale ze słabym lub bardzo słabym zapleczem turystycznym.
Rozbudowa podstawowej bazy turystycznej powinna być ściśle skorelowana z planami w zakresie rozwoju oferty produktowej jak i uwzględniać innowacyjne rozwiązania w danej dziedzinie. Innego zaplecza oczekują bowiem turyści biznesowi, uczestniczący w szkoleniach i konferencjach aniżeli turyści aktywni, podróżujący z rodziną lub w gronie znajomych w celach rekreacyjnych.
Baza noclegowa regionu łódzkiego Baza noclegowa regionu łódzkiego
Wniosek:Wniosek:
Łódzkie potrzebuje zwiększenia dostępu do podstawowej bazy turystycznej. W ślad za zwiększaniem dostępności powinny iść innowacyjne rozwiązania pozwalające uatrakcyjnić ofertę turystyczną regionu.
Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna.
Słabo rozwinięta innowacyjność hoteli Słabo rozwinięta towarzysząca baza turystyczna. Niedostateczne dopasowanie bazy turystycznej do
specyficznych potrzeb turystów.
Zidentyfikowane problemy Zidentyfikowane problemy
Propozycje rozwiązańPropozycje rozwiązań
Innowacyjnym kierunkiem w turystyce i branży hotelarskiej regionu łódzkiego mogą być założenia wynikające z wdrażania rozwiązań ekologicznego hotelu.
Ekologiczny hotel jest obiektem przyjaznym dla środowiska i turystyki. Sprzyja lokalnemu, regionalnemu czy globalnemu ekosystemowi, pozwalając jednocześnie na obniżenie własnych kosztów.
Ekologiczne hotele są ważnym punktem rozwoju turystyki, gdyż wpisują się w założenia zrównoważonego rozwoju turystyki Unii Europejskiej poprzez:
a) pokazanie pozytywnych przykładów dbania turystyki o środowisko, b) podnoszenie atrakcyjność regionu wśród turystów i podróżnych, c) obniżenia kosztów funkcjonowania hotelu, d) wprowadzenia innowacyjnego rozwiązania zarządzania obiektem noclegowym.
Rezultaty dla praktyki gospodarczejRezultaty dla praktyki gospodarczej
Publikacja książkowa zawierająca prezentację modelu wdrożenia
założeń certyfikatu ekologicznego dla hoteli regionu łódzkiego.
Włączenie się w pracę następujących zespołów: Włączenie się w pracę następujących zespołów:
ROZWÓJ PRODUKTÓW TURYSTYCZNYCH ZAGOSPODAROWANIE PRZESTRZENI TURYSTYCZNEJ
WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO
Dziękuję za uwagęDziękuję za uwagę
Radosław Dziuba
Kontakt: Stowarzyszenie Doradców Gospodarczych Pro-Akademia ul. Piotrkowska 238, 90-360 Łódź [email protected]
Mateusz Bogołębski
Mateusz Bogołębski
Promocja internetowa obiektów zbiorowego zakwaterowania jako ważny czynnik wspierający
rozwój turystyki kongresowo-konferencyjnej w województwie łódzkim
O mnie O mnie
•Studia doktoranckie – I rok, Wydział Zarządzania UŁ, Katedra Informatyki
•specjalista ds. systemów IT – logistyka
•specjalista ds. baz danych – organizator konferencji
•studia magisterskie na Wydziale Matematyki UŁ – mgr informatyki
O badaniuO badaniu
•Tytuł: Promocja internetowa obiektów zbiorowego zakwaterowania jako ważny czynnik wspierający rozwój turystyki kongresowo-konferencyjnej w województwie łódzkim
•Wizerunek obiektów w Internecie
•Oferta obiektów dla turystów biznesowych
•Promocja atrakcji turystycznych i lokalnych przedsiębiorców
Zespół wdrożeniowy numer 2 Zespół wdrożeniowy numer 2 kształtowanie atrakcyjnego wizerunku kształtowanie atrakcyjnego wizerunku
turystycznego WŁturystycznego WŁ
•Wizerunek obiektów w Internecie
•Oferta obiektów dla turystów biznesowych
•Promocja atrakcji turystycznych i lokalnych przedsiębiorców
Obszary współpracyObszary współpracy
•Współpraca przy pracach nad turystyczną platformą internetową i przy prezentacji oferty województwa łódzkiego w Internecie
•Turystyka biznesowa w regionie łódzkim. Wskazanie w jakim stopniu obiekty z województwa łódzkiego są przystosowane do przyjęcia turystów biznesowych
•Rozwój promocji internetowej obiektów kongresowo-konferencyjnych w województwie łódzkim. Badanie w jaki sposób obiekty pozyskują klientów przez Internet. Wskazanie na jakie atrakcje WŁ powołują się przedstawiciele obiektów na stronach Internetowych
Dziękuję za uwagęDziękuję za uwagę
Mateusz Bogołę[email protected]
Rola zarządzania projektami w działalności przedsiębiorstw
turystycznych w regionie łódzkimArtur Janusz
Plan wystąpieniaPlan wystąpienia1. Istota prowadzonego badania
2. Zbieżność badania z „Programem rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007 - 2020”
3. Aplikacyjność wyników prowadzonego badania
4. Wdrażanie „Programu rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007 - 2020” – obszarywspółpracy
1. Istota prowadzonego badania1. Istota prowadzonego badania
• Problem badawczy:
Wykorzystanie narzędzi i standardów zarządzania projektami przez przedsiębiorstwa turystyczne (hotelarskie) funkcjonujące w regionie łódzkim w celu:
zrealizowania celów biznesowych przedsiębiorstwa,
kreowania nowych impulsów dla rozwoju regionalnegoi lokalnego.
2. Zbieżność badania z „Programem rozwoju 2. Zbieżność badania z „Programem rozwoju turystyki w województwie łódzkim…”turystyki w województwie łódzkim…”
• Problem VI:
Niewystarczająco rozwinięta podstawowa infrastruktura turystyczna.
• Uzasadnienie: „...Inwestycje w podstawową infrastrukturę turystyczną oraz
w rozwój zaplecza turystycznego muszą być wpisane w kalendarz działań od pierwszych dni realizacji „Programu...”.
„W szczególności dotyczy to rozbudowy hoteli najwyższej klasy, hoteli klasy ekonomicznej...”.
Źródło: „Program rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007-2020. Część II – strategiczna”, Warszawa – Łódź, grudzień 2007, s. 12.
2. Zbieżność badania z „Programem rozwoju 2. Zbieżność badania z „Programem rozwoju turystyki w województwie łódzkim…”turystyki w województwie łódzkim…”
• Priorytet IV:
Zagospodarowanie przestrzeni turystycznej województwa łódzkiego.
• Uzasadnienie: „Rozwój turystyki w Łódzkiem wymagać będzie szybkiej rozbudowy
bazy noclegowej (...) na najwyższym poziomie (...), jak również bazyw klasie ekonomicznej...”.
„Łódzkie (...) jest doskonałym miejscem do stworzenia rozbudowanej bazy konferencyjno-szkoleniowej”.
Źródło: „Program rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007-2020. Część II – strategiczna”, Warszawa – Łódź, grudzień 2007, s. 63-65.
3. Aplikacyjność wyników prowadzonego badania3. Aplikacyjność wyników prowadzonego badania
• Główny cel badania:
Opracowanie rekomendacji dla doboru narzędzi i standardów zarządzania projektami ze względu na:
osiągnięcie przez przedsiębiorstwo założonych celów biznesowych,
wykreowanie nowych impulsów rozwojowych w bezpośrednim (lokalnym) otoczeniu przedsiębiorstwa oraz w regionie.
4. Wdrażanie „Programu …” – obszary współpracy4. Wdrażanie „Programu …” – obszary współpracy
• Zespół roboczy: Zagospodarowanie przestrzeni turystycznej województwa łódzkiego
Działania kluczowe do osiągnięcia celów założonych dla Priorytetu IV „Programu...”, m.in.:
Działanie 4.1.1. Wsparcie budowy i rozbudowy bazy noclegowej o różnym standardzie.
Działanie 4.2.3. Wsparcie budowy i rozbudowy bazy konferencyjno-szkoleniowej.
Analiza wybranych determinant rozwoju obiektów świadczących usługi hotelarskie w podregionie łódzkim z wykorzystaniem modeli panelowych
Edyta Łaszkiewicz
Problemy badawczeProblemy badawcze
• Jakie są kierunki zmian oferty obiektów noclegowych?
• Czy oferta obiektów jest dostosowana do potrzeb turystów?
• Jakie są możliwości specjalizacji bazy noclegowej?
• Jakie działania przyczyniłyby się do rozwoju obiektów
noclegowych?
• Jakie są przewidywane ścieżki rozwoju bazy noclegowej?
Propozycje rozwiązańPropozycje rozwiązań
• Sformułowanie diagnozy sytuacji turystycznych obiektów
noclegowych
• Wyznaczenie siły wpływu poszczególnych elementów oferty
na zmiany liczby noclegów
• Nakreślenie potencjalnych ścieżek rozwoju bazy noclegowej
• Wskazanie rekomendowanych działań
Rezultaty dla praktyki gospodarczejRezultaty dla praktyki gospodarczej
• Publikacja zawierająca rekomendowane kierunki działań
• Narzędzie oceny pozycji konkurencyjnej obiektu noclegowego
na tle branży
• Ekonometryczny model siły wpływu określonych czynników
na rozwój bazy noclegowej
Włączenie się w prace zespołu ds. Włączenie się w prace zespołu ds. zagospodarowania przestrzeni turystycznej WŁ zagospodarowania przestrzeni turystycznej WŁ
• Badanie ilościowe i jakościowe bazy noclegowej podregionu
łódzkiego
• Analiza statystyczna wyników badań
• Modelowanie ekonometryczne w ww. obszarze
Promocja turystyki w Internecie Adam Jasiński
Kim jestem? Czym się zajmuję?Kim jestem? Czym się zajmuję?• Praca badawcza i dydaktyczna w Zakładzie Sztucznej
Inteligencji i Narzędzi Informatyki• Budowa innowacyjnych rozwiązań informatycznych• Realizacja badania pt. „Skuteczność promocji z
wykorzystaniem internetowych portali agroturystycznych w świetle opinii ich użytkowników. Model portalu internetowego dla regionu.” w ramach projektu „Turyzm dla regionu”
Do kogo kieruję swoją ofertę?Do kogo kieruję swoją ofertę?• 2 Zespół Roboczy:
Kształtowanie atrakcyjnego wizerunku turystycznego województwa łódzkiego
• 3 Zespół Roboczy:
Rozwój zasobów ludzkich i współpraca w zakresie turystyki
MMProgram rozwoju turystyki w województwie Program rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007-2020łódzkim na lata 2007-2020
Priorytet 2: Kształtowanie atrakcyjnego turystycznie wizerunku województwa łódzkiego.
Działanie 2.2.2: Uruchomienie turystycznej platformy internetowej.
Priorytet 3: Rozwój zasobów ludzkich oraz współpraca w obszarze turystyki.
Działanie 3.1.3: Opracowanie i wdrożenie systemu ustawicznego kształcenia zawodowego w turystyce.
Jakie problemy dostrzegam?Jakie problemy dostrzegam?• Bardzo dużo niezintegrowanych portali turystycznych• Brak jednego kompleksowego portalu turystycznego• Brak portalu turystycznego umożliwiającego
bezpośrednie rezerwacje miejsc noclegowych on-line• Brak czasu na stacjonarne szkolenia• Brak portalu turystycznego umożliwiającego skorzystanie
z e-learningu
Co oferuję?Co oferuję?• Współpraca przy budowaniu strategii promocji turystyki w
regionie łódzkim poprzez wykorzystanie innowacyjnych narzędzi informatycznych.
• Przygotowanie i prowadzenie szkoleń dla kadry turystycznej w zakresie promocji turystyki w Internecie.
• Wspólne aplikowanie o fundusze na budowę kompleksowego internetowego portalu turystycznego.
• Współpraca przy tworzeniu nowej wersji portalu www.ziemialodzka.pl
MMMój pomysł na portal turystycznyMój pomysł na portal turystyczny• Wykorzystanie innowacyjnych technologii
informatycznych: system agentowy – wirtualny doradca turysty syntezator mowy Ivona – czytanie treści strony dla
osób niewidomych autorski system bezpośredniej rezerwacji miejsc
noclegowych on-line moduł e-learningowy
Idea Slow Food jako przejaw innowacyjności gospodarstw agroturystycznych województwa łódzkiego oferujących
klientom produkty żywnościowe z własnej posiadłości
Krzysztof Libertowski
Krzysztof LibertowskiKrzysztof Libertowski
Doktorant na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego
Zainteresowania:
Marketing terytorialny
Marketing sensoryczny
Marketing szeptany
Agroturystyka
Slow Movement
MM Priorytet I – Rozwój produktów Priorytet I – Rozwój produktów turystycznychturystycznych
Działanie 1.1.4Slow Food jako sposób dotarcia do kultury Foodies
Działanie 1.1.5Linią 46 do Miasta Tkaczy i produktu turystycznego „Wozem drabiniastym przez wieś śladami tradycji, zanikających zawodów i umiejętności w gospodarstwach agroturystycznych”Slow Travel jako szansa na dłuższy pobyt turystów
Działanie 1.3.1 Slow Food jako narzędzie promocji lokalnej żywności
Problemy, na które mają odpowiedzieć Problemy, na które mają odpowiedzieć badaniabadania
Określenie szans wykorzystania żywności do promocji
agroturystyki
Rekomendacje Slow Food jako szansa na większą rozpoznawalność
województwa łódzkiego
Możliwość utworzenia szlaku lokalnych tradycji i przepisów
Gotowość właścicieli do stosowania innowacji w sferze promocji i
współpracy z innymi podmiotami na rzecz rozwoju agroturystyki
Rezultaty dla praktyki badawczejRezultaty dla praktyki badawczej
Pokazanie nowych form promocji gospodarstw
agroturystycznych
Uświadomienie właścicielom potencjału rozwoju drzemiącego
w lokalnych doświadczeniach i tradycjach
Wskazanie możliwości wykorzystania istniejących zasobów i
stworzenia obszarowych produktów turystycznych
Dziękuję za uwagęDziękuję za uwagę
Krzysztof LibertowskiEmail: [email protected]
Telefon kontaktowy: 600833119
Możliwości finansowania gospodarstw agroturystycznych w Dolinie rzeki Grabi
Magdalena Dąbkowska
Wybór priorytetu, działań i zespołu Wybór priorytetu, działań i zespołu roboczego do współpracyroboczego do współpracy
• Priorytet III: Rozwój zasobów ludzkich oraz współpraca w obszarze turystyki
• Konkretne działania wiążące się z badaniem, w zakresie których możliwa jest współpraca: 3.3.2 Stymulowanie rozwoju Lokalnych Grup Działania, Lokalnych Organizacji
Turystycznych oraz innych podmiotów realizujących projekty turystyczne 3.4.5 Wdrożenie zasad wsparcia podmiotów ubiegających się o finansowanie
zewnętrzne projektów turystycznych oraz zapewnienie ich skutecznego wydatkowania
• Pozostałe działanie, w ramach którego może odbyć się współpraca: 3.2.1 Wdrożenie programu budowania lokalnej tożsamości na poziomie przedszkoli, szkół
podstawowych, gimnazjalnych oraz średnich – podnoszenie poziomu wiedzy o regionie.Realizacja poprzez działalność w Związku Harcerstwa Polskiego i wieloletnie doświadczenie związane z pracą z młodymi ludźmi oraz szkołami, w których działają.
• 3. Zespół roboczy: rozwój zasobów ludzkich i współpraca w zakresie turystyki (koordynator: Dr hab. prof. UŁ Bogdan Włodarczyk)
Problemy, dla których poszukiwane są Problemy, dla których poszukiwane są rozwiązania w ramach badaniarozwiązania w ramach badania
• Dlaczego gospodarstwa agroturystyczne nie rozwijają się w taki sposób, w jaki mogły by się rozwijać?
• Jakie są możliwości rozwoju i finansowania gospodarstw agroturystycznych?
• Dlaczego właściciele gospodarstw agroturystycznych nie korzystają ze wszystkich źródeł możliwego finansowania działalności?
• Jaką rolę odgrywają Lokalne Grupy Działania?
Poprzez badanie zostanie sprawdzony potencjał gospodarstw agroturystycznych w zakresie korzystania z zewnętrznych środków finansowych
Rezultaty dla praktyki gospodarczej Rezultaty dla praktyki gospodarczej wraz z przykładami współpracywraz z przykładami współpracy
• Wsparcie Lokalnych Grup Działania poprzez pomoc w nawiązaniu partnerstwa międzynarodowego, jako alternatywnej formy finansowania LGD.
• Wsparcie doradcze beneficjantów pomocy finansowej.
• Zachęcenie właścicieli gospodarstw agroturystycznych do korzystania z zewnętrznych źródeł finansowania swojej działalności.
• Pomoc przy budowie bazy projektów dofinansowanych ze środków wewnętrznych – tworzeniu platformy wymiany doświadczeń.
Rozwój turystyki konnej w regionie łódzkim
Beata Ludwiczak
Zakład Strategii MarketingowychKatedra Marketingu UŁ
Potencjał Łódzkiego Szlaku KonnegoPotencjał Łódzkiego Szlaku Konnego
1817 kmAtrakcje turystyczne, kulturalne, przyrodniczeInfrastruktura informacyjna, innowacyjny wymiar bezpieczeństwae-informacja (20 km odcinki)
Główny cel badania:
Analiza wpływu projektu Łódzki Szlak Konny na przedsiębiorstwa świadczące usługi jeździeckie.
MMCele szczegółowe badaniaCele szczegółowe badania
Analiza wiedzy na temat szlaku konnego wśród małych i średnich przedsiębiorstw występujących wzdłuż szlaku.
Diagnoza wpływu Łódzkiego Szlaku Konnego na dotychczasowy rozwój oferty usługowej przedsiębiorstw świadczących usługi turystyki jeździeckiej.
Identyfikacja barier rozwojowych przedsiębiorstw turystycznych leżących wzdłuż projektowanego szlaku konnego.
Diagnoza dotychczasowych i planowanych działań promocyjnych przedsiębiorstw turystycznych leżących wzdłuż Łódzkiego Szlaku Konnego.
MMEtapy projektuEtapy projektu
Badania wpływu projektu ŁSzK na rozwój
przedsiębiorstw oraz turystyki w regionie Identyfikacja barier rozwojowych Rekomendacje do rozwoju ŁSzK poprzez działania
marketingowe
Cel operacyjny 1.1Rozwój nowych, markowych
produktów turystycznycho wyraźnej zdolności kreowania
wizerunku województwa
Rekomendacje
promocji do rozwoju
Łódzkiego Szlaku
Konnego
Program rozwoju turystyki w województwieProgram rozwoju turystyki w województwie 2007 -20202007 -2020
Cel strategiczny 1Rozwój produktów turystycznych
Cel operacyjny 2.1
Wypracowanie zasad spójnegoi skutecznego marketingu turystycznego. Integracja działań informacyjno-promocyjnych
Rekomendacje do
działań promocyjnych
ŁSzK
Program rozwoju turystyki w województwieProgram rozwoju turystyki w województwie 2007 -20202007 -2020
Cel strategiczny 2 Kształtowanie atrakcyjnego turystycznie wizerunku województwa łódzkiego
Cel operacyjny 2.1
Wypracowanie zasad spójnegoi skutecznego marketingu
Szkolenia kadry turystycznej
Program rozwoju turystyki w województwieProgram rozwoju turystyki w województwie 2007 -20202007 -2020
Cel strategiczny 3
Rozwój zasobów ludzkich oraz współpraca w obszarze turystyki
Łódzki Szlak Konny dzięki połączeniu walorów turystycznych województwa łódzkiego i rozbudowy bazy ośrodków jeździeckich z nowoczesnymi rozwiązaniami technologicznymi,
infrastrukturą oraz oznakowaniem będzie unikatowym produktem turystycznym. Kluczowym będzie też jego ponadregionalny charakter, o którym decyduje dobre skomunikowanie z innymi obszarami Polski, a także wielojęzyczność informacji
adresowanych do turystów zagranicznych.
Cały szlak będzie tworzyć kompleksową ofertę ułożoną pod kątem potrzeb różnych grup odbiorców.
Dziękuję za uwagęDziękuję za uwagęBeata LudwiczakBeata Ludwiczak
„Geostanowiska jako perspektywiczna szansa realizacji Programu rozwoju turystyki w województwie łódzkim
na lata 2007 – 2020”
Aleksandra Majecka, Marta Wiśniewska Katedra Badań Czwartorzędu UŁ
MMPlan wystąpienia:Plan wystąpienia:
• Czym jest geoturystyka ?
Do kogo kierować ofertę geoturystyczną? Geoturystyka w Polsce
• Nasze badania w ramach projektu
• Program rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007 - 2020 – szanse realizacji poprzez geoturystykę
GeoturystykaGeoturystyka – „zapewnienie zaplecza edukacyjnegoi usługowego dla promocji walorów stanowisk geologicznychi geomorfologicznych oraz ich społecznej użyteczności, a także zapewnienie ochrony tych stanowisk dla studentów, turystówi innych odwiedzających” (Hose 2000).
Czym jest geoturystyka ?Czym jest geoturystyka ?
do miłośników nauk o Ziemi animatorów turystyki ekologów hobbystów uczniów, studentów i nauczycieli osób ceniących aktywny wypoczynek
Do kogo kierować ofertę geoturystyczną?Do kogo kierować ofertę geoturystyczną?
Geoturystyka w PolsceGeoturystyka w Polsce
Akademia Górniczo Hutnicza - pierwszy i jedyny kierunek na uczelni wyższej
Państwowy Instytut Geologiczny – mapy turystyczno-geologiczne Parków Narodowych, Centralny Rejestr Geostanowisk Polski
Pierwsze kroki w tworzeniu GEOPARKÓW (Łuk Mużakowa, Góra św. Anny)
Instytut Ochrony Przyrody PAN – „Katalog obiektów geoturystycznych w Polsce” 2006
Województwo łódzkie – 1 obiekt geoturystyczny – żwirowniaw Paplinie
„Mapa geoturystyczna województwa łódzkiego”
Geoturystyka w PolsceGeoturystyka w Polsce
Nasze badania w ramach projektuNasze badania w ramach projektu„Analiza potencjału walorów geoturystycznych doliny środkowej Grabi i możliwość ich wykorzystania dla rozwoju turystyki ” – Marta Wiśniewska
„Potencjał geoturystyczny Parku Krajobrazowego Wzniesień Łódzkich w świetle koncepcji tworzenia Geoparków. Ocena możliwości rozwoju gospodarki turystycznej” – Aleksandra Majecka
„„Analiza potencjału walorów geoturystycznych doliny Analiza potencjału walorów geoturystycznych doliny środkowej Grabiśrodkowej Grabi
i możliwości ich wykorzystania dla rozwoju turystyki”i możliwości ich wykorzystania dla rozwoju turystyki”
Cel: ocena walorów geoturystycznych doliny środkowej Grabi zdefiniowanie i inwentaryzacja geostanowisk na obszarze wyznaczenie trasy geoturystycznej – ścieżki dydaktycznej wraz z opracowaniem informatora o szlaku Propozycje tablic informacyjnych
„„Potencjał geoturystyczny Parku Krajobrazowego Potencjał geoturystyczny Parku Krajobrazowego Wzniesień Łódzkich w świetle koncepcji tworzenia Wzniesień Łódzkich w świetle koncepcji tworzenia geoparków. Ocena możliwości rozwoju gospodarki geoparków. Ocena możliwości rozwoju gospodarki
turystycznej”turystycznej”
Cel: inwentaryzacja obiektów geologicznychi geomorfologicznych PKWŁ, zbadanie ich potencjału geoturystycznego. Ocena możliwości rozwoju gospodarki turystycznej poprzez określenie determinant rozwoju potencjału geoturystycznego. stworzenie koncepcji przewodnika geoturystycznego po PKWŁ.
Cel strategiczny 1Rozwój produktów turystycznych wpływających na
kształtowanie turystycznego wizerunku województwa łódzkiego
Cel operacyjny 1.1Rozwój nowych, markowych
produktów turystycznycho wyraźnej zdolności kreowania
wizerunku województwa Rozwój innowacyjnej dziedziny– geoturystyki w ramach integracji
regionów zaproponowanie geostanowisk w ogólnopolskiej sieci geostanowisk
Stworzenie ścieżek edukacyjnych pokazujących geostanowiskao znaczeniu regionalnym dla
rozwoju turystyki
Program rozwoju turystyki w województwie Program rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007 - 2020łódzkim na lata 2007 - 2020
Oferta współpracy: łódzkie biura podróży , PTTK, zespół
wdrożeniowy nr 1
Popularyzacja georóżnorodności PKWŁ jako wyrównywanie dysproporcji pomiędzy
promocją walorów przyrody ożywionej a nieżywionej;
Podnoszenie jakości oferty turystycznej PKWŁ
Rozwój gmin Dobroń i Łask w oparciuo promocję obiektów geoturystycznych doliny Grabi stanowiących najważniejsze
walory i wyróżniki turystyczne regionu
Program rozwoju turystyki w województwie Program rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007 - 2020łódzkim na lata 2007 - 2020
Cel operacyjny 1.2Zagospodarowanie atrakcji,
rozbudowa istniejących produktówturystycznych oraz podnoszenie ich
jakości
Cel strategiczny 1Rozwój produktów turystycznych wpływających na
kształtowanie turystycznego wizerunku województwa łódzkiego
Oferta współpracy: urzędy gmin, PKWŁ, PTTK, zespół wdrożeniowy nr 1
Cel strategiczny 2Wzrost rozpoznawalności turystycznej województwa. Wypracowaniezasad spójnego i skutecznego marketingu turystycznego. Integracja
działań informacyjno-promocyjnych
Opracowane przez nas geostanowiska włączone zostaną do ogólnopolskiej sieci
Centralnego Rejestru Geostanowisk Polski
www.geoportal.pig.gov.pl/portal/page/portal/geostanowiska
Program rozwoju turystyki w województwie Program rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007 - 2020łódzkim na lata 2007 - 2020
Oferta współpracy: PIG, Zespół wdrożeniowy nr 2
Cel strategiczny 3Przygotowanie społecznych podstaw do rozwoju turystyki w województwie
łódzkim, w tym przygotowanie kadr dla turystyki, kształtowanie świadomych postaw społecznych oraz tworzenie podstaw współpracy
i wsparcia dla turystyki
Powiązania sfery badawczo-rozwojowej z sektorem turystyki
Program rozwoju turystyki w województwie Program rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007 - 2020łódzkim na lata 2007 - 2020
Współpraca sfery nauki UŁ w zakresie geoturystycznego szkolenia kadr , zespół
wdrożeniowy nr 3
Dziękujemy za uwagęDziękujemy za uwagę
Aleksandra Majecka [email protected] Wiśniewska [email protected]
Wykorzystanie materialnego dziedzictwa poprzemysłowego w rozwoju turystyki
w regionie łódzkimFilip Moterski
MM
Powiązania realizowanych badań Powiązania realizowanych badań z Programem rozwoju turystyki województwa łódzkiegoz Programem rozwoju turystyki województwa łódzkiego
• Utworzenie listy obiektów poprzemysłowych na terenie województwa łódzkiego wraz z proponowanymi działaniami rewitalizacyjnymi i możliwością adaptacji tych obiektów na potrzeby turystyki
Cel strategiczny 4 Cel operacyjny 4.2 Działanie 4.2.5 (Zagospodarowanie terenów poprzemysłowych na rzecz
turystyki)• Zaproponowanie nowego, tematycznego szlaku turystycznego opartego na
dziedzictwie poprzemysłowym województwa łódzkiego Cel strategiczny 1 Cel operacyjny 1.1 Działanie 1.1.5 (Tworzenie szlaków tematycznych o zasięgu regionalnym i
ponadregionalnym)
MM Cele badawczeCele badawcze• Zasoby poprzemysłowe województwa łódzkiego
Identyfikacja obiektów Utworzenie listy obiektów poprzemysłowych
• Wykorzystanie obiektów poprzemysłowych Przedstawienie możliwości rewitalizacji obiektu Propozycja adaptacji obiektów na potrzeby turystyki
• Utworzenie nowego szlaku turystycznego Oparcie na dziedzictwie poprzemysłowym Założenia organizacyjne i marketingowe• Identyfikacja profilu klienta odwiedzającego dziedzictwo
poprzemysłowe
MM Aplikacyjność wyników badaniaAplikacyjność wyników badania
• Rewitalizacja budynków poprzemysłowych Wskazanie budynków dotychczas niewykorzystanych Możliwość adaptacji na cele turystyczne i komplementarne
(baza noclegowa, gastronomia, muzea, kultura)
• Próba utworzenia profilu turysty zainteresowanego zwiedzaniem
dziedzictwa poprzemysłowego
• Stworzenie nowego, tematycznego szlaku turystycznego
• Możliwość utworzenia sieciowego produktu turystycznego
MMObszary współpracy Obszary współpracy
z Zespołami wdrożeniowymiz Zespołami wdrożeniowymi• Utworzenie listy kluczowych dla turystyki obiektów
poprzemysłowych w województwie łódzkim• Utworzenie szlaku tematycznego opartego na dziedzictwie
poprzemysłowym• Promocja i wizualizacja szlaku oraz obiektów poprzemysłowych• Możliwość włączenia szlaku do Europejskiego Szlaku Dziedzictwa
Przemysłowego (ERIH)• Utworzenie sieciowego produktu turystycznego opartego na
dziedzictwie poprzemysłowym
„Analiza barier rozwoju rynku turystycznego podróży sentymentalnych Żydów do Łodzi w
kontekście rozwoju turystyki w mieście”
Katarzyna Leśniewska
MMKatarzyna LeśniewskaKatarzyna Leśniewska
• Doktorantka w Katedrze Geografii Politycznej i Studiów Regionalnych Wydziału Nauk Geograficznych UŁ
Zainteresowania badawcze: mniejszości narodowe i etniczne, geografia religii, stosunki międzynarodowe, geopolityka
Temat rozprawy doktorskiej: „Wpływ przemian politycznych w XX i początkach XXI wieku na sytuację polskiej mniejszości na Litwie i Łotwie –studium porównawcze”
• Absolwentka: Geografii, spec. Geografia polityczna i studia regionalne Gospodarki przestrzennej
• Uczestniczka I edycji Seminarium z Geopolityki Akademickiej 2011-2013 Polskiego Towarzystwa Geopolitycznego,
• 2010 – Stypendium na Uniwersytecie Primorska w Koprze (Słowenia), tematyka: Cultural geography and geography of minorities Geography of frontiers and international integration
MMIdentyfikacja problemów:Identyfikacja problemów:
• Niewykorzystanie potencjału wielokulturowej Łodzi w kontekście rozwoju produktów turystycznych
Brak pakietów turystycznych dla turystów zagranicznych odwiedzających miasto i region
Złe oznakowanie zabytkowych obiektów w przestrzeni miasta
MM
Główny cel badaniaGłówny cel badania
• Identyfikacja barier rozwojowych łódzkiego rynku turystycznego w zakresie turystyki przyjazdowej Żydów do miasta.
• Wybrane cele szczegółowe: rekomendacje rozwojowe turystyki Żydów do Łodzi, opracowanie profilu potencjalnego turysty pochodzenia żydowskiego.
MM
Przyjazdy z Izraela do Polski Przyjazdy z Izraela do Polski w latach 1996-2006 w tys.w latach 1996-2006 w tys.
Źródło: dane GUS, za: Łopaciński, Radkowska 2007
MM
Regiony Polski najchętniej odwiedzane przez Regiony Polski najchętniej odwiedzane przez turystów z Izraelaturystów z Izraela
Źródło: Łopaciński, Radkowska 2007
Możliwość współpracy w ramach Programu Możliwość współpracy w ramach Programu Rozwoju Turystyki Województwa ŁódzkiegoRozwoju Turystyki Województwa Łódzkiego
• I - Rozwój produktów turystycznych Wsparcie produktów wykorzystujących najważniejsze walory i wyróżniki turystyczne
regionu Wsparcie realizacji istniejących oraz opracowywanie nowych imprez i wydarzeń
turystycznych, kulturalnych• II – Kształtowanie atrakcyjnego turystycznie wizerunku województwa łódzkiego
Opracowanie programu „Dobrych Praktyk” Tworzenie turystycznych pakietów tematycznych
Możliwość współpracy z podmiotami:Możliwość współpracy z podmiotami:• Biura podróży posiadające ofertę turystyki przyjazdowej do Łodzi,• Organizacje wspierające rozwój i promocję wielokulturowej
Łodzi,• Departament Promocji i Współpracy Zagranicznej,• Wirtualna Łódź.
Dziękuję za uwagęDziękuję za uwagę
Katarzyna LeśniewskaKatedra Geografii Politycznej i Studiów Regionalnych
ul. Kopcińskiego 31, 90-131 ŁódźE-mail: [email protected]
MOŻLIWOŚCI WYKORZYSTANIA ZAMKÓW I PAŁACÓW WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO DLA CELÓW ORGANIZACJI TURYSTYKI OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH
ŁUKASZ MUSIAKA
Cel główny projektuCel główny projektu
Określenie aktualnego stanu (rok 2011) przystosowania zamków i pałaców obszaru badań (24), które pełnią funkcję turystyczną, do potrzeb turystyki osób niepełnosprawnych.
Wyniki badań wskażą obszary i zagadnienia problemowe związane z niedostosowaniem obiektów zabytkowych do recepcji turystów niepełnosprawnych.
Cele szczegółoweCele szczegółowe
- ustalenie stopnia przystosowania badanych obiektów dla potrzeb turystyki osób niepełnosprawnych,
- ustalenie obszarów problemowych i barier rozwojowych w dostosowywaniu badanych obiektów dla potrzeb turystyki osób niepełnosprawnych,
- porównanie obiektów objętych badaniem pod kątem dostosowania do obsługi osób niepełnosprawnych (benchmarking)
- przygotowanie zaleceń dotyczących przystosowania badanych obiektów dla potrzeb turystyki osób niepełnosprawnych.
Problemy…Problemy…Niedostosowanie obiektów zabytkowych i zagospodarowania turystycznego dla os.
niepełnosprawnych,
Brak bazy danych na temat dostosowania zabytków (i innych obiektów) województwa łódzkiego dla potrzeb osób niepełnosprawnych,
Brak spójnej oferty turystycznej województwa łódzkiego dla turystów niepełnosprawnych,
Brak świadomości, wiedzy gestorów obiektów krajoznawczych, zagospodarowania turystycznego na temat potrzeb i możliwości obsługi osób niepełnosprawnych,
Negatywny wizerunek województwa łódzkiego w obszarze problemowym badania
Rezultaty dla praktyki gospodarczejRezultaty dla praktyki gospodarczej- możliwość wprowadzania innowacji w przedsiębiorstwach zajmujących się obsługą osób niepełnosprawnych oraz podmiotów gospodarczych niezwiązanych do tej pory z tą grupą społeczną,
- wzmocnienie konkurencyjności rynkowej podmiotów branży sektora usług turystycznych i branż powiązanych,
- wysoka wartość wyników badań dla osób niepełnosprawnych (turystyka),
- wzmocnienie potencjału turystycznego i promocji województwa łódzkiego,
- zalecenia dla gestorów badanych obiektów i innych placówek z obszaru województwa łódzkiego
w trakcie realizacji:
- opracowanie produktu turystycznego: „Zabytki województwa łódzkiego dostępne dla wszystkich” (biuro podróży Accessible Poland
Tours, Warszawa),
- rozszerzenie bazy danych „niepełnosprawnika” o obszar województwa łódzkiego (Fundacja Tus, Warszawa)
Obszar programowy w który wpisuje się badanie
PRIORYTET 1
Rozwój produktów turystycznych
PRIORYTET 4
Zagospodarowanie przestrzeni turystycznej województwa łódzkiego
OBSZARY MERYTORYCZNE WSPÓŁPRACYOBSZARY MERYTORYCZNE WSPÓŁPRACY
Cel operacyjny 1.1 Rozwój nowych, markowych produktów turystycznych o wyraźnej zdolności kreowania wizerunku województwa
Cel operacyjny 1.2 Zagospodarowanie atrakcji, rozbudowa istniejących produktów turystycznych oraz podnoszenie ich jakości
Działanie 2.1.1 Wsparcie dla projektów turystycznych budujących wizerunek województwa łódzkiego
Działanie 3.2.2 Opracowanie i wdrożenie programu podstawowego kształcenia przewodnickiego oraz zasad obsługi turysty dla służb publicznych a także środowisk bezpośredniego kontaktu z turystyką
Działanie 4.1.1 Wsparcie budowy i rozbudowy bazy noclegowej o różnym standardzie
Działanie 4.2.3 Wsparcie budowy i rozbudowy bazy konferencyjno-szkoleniowej
Działanie 4.2.4 Wsparcie i rozbudowa zaplecza dla turystyki medycznej i rekreacyjno-leczniczej oraz dla osób niepełnosprawnych
WYBRANE FORMY WSPÓŁPRACYWYBRANE FORMY WSPÓŁPRACY- doradztwo w zakresie przystosowania obiektów do potrzeb osób z różnymi rodzajami
niepełnosprawności
- audyt
- inwentaryzacja
PROPONOWANY ZESPÓŁ WDROŻENIOWYPROPONOWANY ZESPÓŁ WDROŻENIOWY4 zespół roboczy: Zagospodarowanie przestrzeni turystycznej województwa łódzkiego
Analiza derywatów pogodowych jako instrumentu wspierającego zarządzanie ryzykiem pogodowym branży turystycznej w regionie łódzkim
Dorota Michalak
MM Wprowadzenie do tematuWprowadzenie do tematu
Derywaty pogodowe są to dwustronne kontrakty terminowe, które są rozliczane na podstawie warunków atmosferycznych, takich jak indeksy temperatury, opady czy prędkość wiatru. Jest to umowa pomiędzy dwoma stronami, która określa warunki płatności pomiędzy zawierającymi transakcję, w zależnopści od zajścia określonych zdarzeń ogodowych w okresie trwania kontraktu.
Dlaczego derywaty?-Dlaczego derywaty?-wpływ warunków pogodowychwpływ warunków pogodowych
Badania wskazują, że około 60% wszystkich firm jest bezpośrednio lub pośrednio uzależniona od warunków pogodowych. Zaczynając od popytu na lody, napoje orzeźwiające, energię, środki farmaceutyczne, a kończąc na opóźnieniach w prowadzeniu budowy zauważymy, że pogoda w bardzo dużym stopniu może wpłynąć na działalność wielu firm.
Pytanie: jaki jest wpływ pogody na branżę turystyczną?
Lista podmiotów z branży turystycznej, których Lista podmiotów z branży turystycznej, których działalność jest narażona na negatywny wpływ działalność jest narażona na negatywny wpływ
pogody:pogody:
Hotelarstwo, Touroperatorzy , Gestorzy atrakcji turystycznych, Stadniny oraz wypożyczalnie sprzętu sportowego, Gospodarstwa Agroturystyczne.
Programu rozwoju turystyki w województwie łódzkim Programu rozwoju turystyki w województwie łódzkim na lata 2007-2020, na lata 2007-2020,
a derywaty pogodowea derywaty pogodowe
Wśród wymienionych problemów regionu łódzkiego brak jest informacji na temat zarządzania ryzykiem w firmie.
Narzędzie derywatów pogodowych wpisuje się w
Priorytet 1, Cel strategiczny 1 - Rozwój produktów turystycznych wpływających na kształtowanie turystycznego wizerunku województwa łódzkiego,
Cel operacyjny 1.2 - Zagospodarowanie atrakcji, rozbudowa istniejących produktów turystycznych oraz podnoszenie ich jakości,
Działanie 1.2.1 - Podnoszenie jakości i konkurencyjności funkcjonujących produktów turystycznych.
Rezultaty dla praktyki gospodarczej:Rezultaty dla praktyki gospodarczej:
1. Odpowiedź na pytanie, jak warunki pogodowe wpływają na podmioty branży turystycznej regionu łódzkiego.
2. Odpowiedź na pytanie czy podmioty narażone na negatywny wpływ warunków pogodowych dostrzegają ryzyko pogodowe.
Rezultaty dla praktyki gospodarczej:Rezultaty dla praktyki gospodarczej:
3. Poradnik zawierający praktyczne wskazówki ochrony przychodów firm branży turystycznej przed negatywnym wpływem warunków pogodowych.
4. Konstrukcja instrumentu, jakim są derywaty pogodowe - wskazówki, jak korzystać z omawianego instrumentu.
5. Derywaty pogodowe, jako instrument niwelujący ryzyko pogodowe oraz umożliwiający udoskonalenie danego produktu turystycznego.
Derywaty pogodowe są instrumentem, (produktem), który jest tworzony z myślą o podmiotach branży turystycznej regionu łódzkiego, których działalność jest narażona na negatywny wpływ pogody.
Dzięki derywatom pogodowym firmy turystyczne regionu łódzkiego uzyskają pewność, że osiągną przychody mimo występujących negatywnych warunków pogodowych.
Perspektywy rozwoju turystyki w wybranych obiektach hydroenergetycznych województwa łódzkiego
Joanna Sołtuniak
Cele badawcze:Cele badawcze: Analiza i ocena perspektyw rozwoju turystyki w wybranych
obiektach hydroenergetycznych województwa łódzkiego; Wykorzystanie wyników badań do rozwoju koncepcji nowego
produktu turystycznego - wycieczek edukacyjnych.
Żródło: http://www.zelt.pl/serwis/index.php?id=71
Warto ukazać możliwośćpowiązania branży turystyczneji odnawialnych źródeł energii(OŹE) na pewnym obszarzebadawczym
Koncepcja badania wpisuje się w strategię: „Przyjazne podróżowanie po Łódzkiem”, jako cel „Poznaj Łódzkie” dedykowany młodzieży szkolnej w formie wycieczek edukacyjnych
Źródło:.www.konin.pl/konbudex/galeria.htm
Wzrasta zainteresowanie obiektami OŹE.
Obiekty OŹE sa w większości nowe i stanowią interesujący przedmiot edukacyjny.
Zarówno branża OŹE jak i turystyczna podlegają szybkiemu rozwojowi jako kierunki strategiczne, ich połączenie w pewnym zakresie stwarza nowe możliwości służące społeczeństwu i regionowi.
Rozwój turystyki związanej z OŹE daje szansę promowania i upowszechniania poprzez edukacje środowiskową zasad ochrony środowiska.
Wskazane jest stworzenie oferty dla osób zainteresowanych OŹE, w tym także młodzieży szkolnej, prezentującej te obiekty w formie wycieczek turystycznych.
http://energiaidom.pl
W województwie łódzkim jest 37 elektrowni wodnych. Największe elektrownie
wodne: EW Jeziorsko (4,89 MW) i EW Smardzewice (3,4 MW). Inne są dużo
mniejsze - poniżej 150 kW.
Źródło: http://mw2.google.com/mw-panoramio/photos/medium/29761430.jpg
Istniejące elektrownie wodne w województwie łódzkim
Źródło w: „Ocena konkurencyjności wykorzystania odnawialnych źródeł energii w województwie łódzkim” opracowanie przygotowane przez Citec SA na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi, w październiku 2008 r. s. 121
Kierunki rozwoju turystyki:
Utworzenie ciekawego szlaku po elektrowniach wodnych;
Organizacja wycieczki do poszczególnych elektrowni wodnych;
Konieczność nawiązania współpracy pomiędzy właścicielami elektrowni wodnych a branżą turystyczną w celu ustalenia możliwości zwiedzania elektrowni wodnych.
Problemem jest słaba rozpoznawalność obiektów w otoczeniu.
Źródło:gimgalew.pl
Obecnie są przeprowadzane wywiady z właścicielami elektrowni wodnych w województwie łódzkim w celu określenia ich skłonności do udostępniania obiektów dla ruchu
turystycznego. Przeprowadzane badania mogą wskazać nowe perspektywy dla rozwoju turystyki w województwie.
Źródło:.www.konin.pl/konbudex/galeria.htm Źródło: http://starymlyn.dobrynocleg.pl/zdjecie-160797.htm
Możliwe obszary współpracy z następującymi Możliwe obszary współpracy z następującymi Zespołami Wdrożeniowymi:Zespołami Wdrożeniowymi:
Zespół ds. zagospodarowania przestrzeni turystycznej województwa łódzkiego,
Zespół ds. rozwoju produktów turystycznych.
Dziękuję za uwagęDziękuję za uwagę
Joanna Soł[email protected]
Krystian KirilisTurystyka medyczna w Łodzi
Turystyka medyczna jest jedną z form turystyki zdrowotnej, obok
wellness i spa, turystyki uzdrowiskowej i leczniczej
Istotą tego zjawiska są podróże poza granice swojego kraju w celu
skorzystania z opieki medycznej po znacznie niższej cenie
Rynek wart 40 mld USD w 2004.
Szacunki na 2012 rok – 100 mld USD
Turystyka medycznaTurystyka medyczna
Cel strategiczny 1Cel strategiczny 1
Rozwój produktów turystycznych wpływających na kształtowanie
turystycznego wizerunku województwa łódzkiego
Cel operacyjnyCel operacyjny
Rozwój nowych, markowych produktów turystycznych o wyraźnej
zdolności kreowania wizerunku województwa
Problem badawczy:Problem badawczy:
W 2010 roku na 300 tysięcy turystów
medycznych w Polsce, jedynie 3000 (1%)
przyjechało do Łodzi.
Dlaczego?Dlaczego?
Rezultaty badania dla praktyki gospodarczejRezultaty badania dla praktyki gospodarczej
Przedstawienie barier w rozwoju turystyki medycznej
instytucjom samorządowym i otoczenia biznesu
Przekazanie firmom medycznym informacji o turystyce
medycznej i potrzebach tego rynku
Współpraca z zespołem roboczym:Współpraca z zespołem roboczym:
Rozwój produktów turystycznych
CelCel
Stworzenie łódzkiego produktu turystyki
medycznej
Dziękuję za uwagęDziękuję za uwagę