Pojęcie organizacji gospodarczej

Zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem w warunkach

gospodarki rynkowej.

OrganizacjaOrganizacja

System System – niepusty zbiór elementów i

niepusty zbiór relacji określonych nad tym zbiorem elementów gdzie sam zbiór elementów i relacji jest dobierany odpowiednio do funkcji i celów systemu.

Elementysystemu

Relacje

SYSTEM

OrganizacjaOrganizacja to system, zorientowany na realizację określonych celów, którego uporządkowane części współprzyczyniają się do powodzenia całości, a powodzenie całości jest istotnym warunkiem powodzenia części.

Russel L. Ackoff – definicja Russel L. Ackoff – definicja organizacjiorganizacji

Definicja organizacji.System zachowujący się rozmyślnie,

zawierający przynajmniej dwa składniki zachowujące się rozmyślnie i mające wspólne zamierzenie, ze względu na które w systemie zachodzi funkcjonalny podział pracy; jego funkcjonalnie oddzielne składniki mogą na wzajemne zachowania odpowiadać w formie obserwacji albo łączności i przynajmniej jeden podzestaw systemu pełni w nim funkcję kontrolno-kierowniczą.

Organizacja, jako system otwarty, prowadzi wymianę energii i informacji z otoczeniem.

Najlepszą sytuacją jest równowaga, czyli ekwiwalentność tej wymiany, czyli sytuacja, w której organizacja zaspokaja potrzeby otoczenia, a otoczenie potrzeby organizacji.

ORGANIZACJAORGANIZACJA

OTOCZENIEOTOCZENIE

Otoczenie organizacji stanowią wszystkie elementy zewnętrzne, wchodzące z nią w bezpośrednie lub pośrednie interakcje.

Rodzaj powiązań pomiędzy organizacją a elementami zewnętrznymi pozwala rozróżnić otoczenie bliższe i otoczenie dalsze.

ORGANIZACJA

OTOCZENIE

Bliższe:Bliższe:-konkurencikonkurenci-kooperancikooperanci

Dalsze:Dalsze:-makroekonomiczne-makroekonomiczne-technologiczne-technologiczne-polityczno-prawne-polityczno-prawne-socjokulturowe-socjokulturowe

Model Leavitt’aModel Leavitt’a

Organizacja stanowi wewnętrznie zintegrowaną całość (system), złożoną z czterech podstawowych części:- celów i zadań- ludzi (ich dążeń i wzorców zachowań)- wyposażenia materialno-technicznego- formalnej struktury

ORGANIZACJA

OTOCZENIE

Bliższe:-konkurenci-kooperanci

Dalsze:-makroekonomiczne-technologiczne-polityczno-prawne-socjokulturowe

elementyelementyspołecznespołeczne

elementyelementytechnicznetechniczne

cele i zadania

ludzie

struktura wyposażeniei technika

Organizacja gospodarczaOrganizacja gospodarcza

Obiekt gospodarczy – otwarty, dynamiczny układ społeczno-techniczny, realizujący określone cele gospodarcze.

Organizacja gospodarcza (przedsiębiorstwo)

- organizacja, realizująca określone cele gospodarcze

Podział strukturalny przedsiębiorstwaPodział strukturalny przedsiębiorstwa

PRZEDSIĘBIORSTWO

Systemzarządzania

SystemSysteminformacyjnyinformacyjny

Systemwykonawczy

Systemspołeczny

Wejście Wyjście

OTO

CZ

EN

IE

OTO

CZ

EN

IE

System informacyjnySystem informacyjny

Przepływy informacji w ramach organizacji to jej system informacyjny.

Obejmuje on wszystkie elementy związane z przekazywaniem informacji, czyli: źródła powstawania wiadomości, ich przepływy i sposoby przesyłania, punkty ich gromadzenia oraz procesy przekształcania.

System zarządzaniaSystem zarządzania

System zarządzania, jest to zbiór działań wykonywanych w obrębie funkcji zarządzania (planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie). Ze względu na swoją specyfikę, jest to system ściśle powiązany z systemem informacyjnym. Niemożliwe jest bowiem zarządzanie organizacją (przedsiębiorstwem) bez przepływu informacji.

System informacyjny zarządzaniaSystem informacyjny zarządzania

System informacyjny zarządzania jest zbiorem działań i środków służących zbieraniu,odnajdywaniu, magazynowaniu, przesyłaniu i przetwarzaniu informacji tak, aby móc na ich podstawie podejmować decyzje i zarządzać przedsiębiorstwem.

Ewolucja systemów zarządzania

Organizacja przed rewolucją Organizacja przed rewolucją przemysłowąprzemysłową

Mimo, iż ślady zarządzania można znaleźć w wielu starożytnych kulturach (Egipt, Macedonia, Grecja, Cesarstwo Rzymskie), dopiero przełom XVIII i XIX wieku przyniósł rozwój poważnych badań nad zarządzaniem.

Organizacja po rewolucji Organizacja po rewolucji przemysłowejprzemysłowej

Zmiany w zarządzaniu wynikające z: Wynalazków (mechanizacja pracy) Rozrostu przedsiębiorstw Koncentracji kapitału Linii potokowych i specjalizacji pracy Obniżenia kosztów produkcji i ceny

„„Jedyny słuszny sposób”Jedyny słuszny sposób”

Najskuteczniejsze i najsprawniejsze organizacje mają strukturę hierarchiczną, w której członkowie organizacji w swej działalności kierują się poczuciem obowiązku wobec organizacji oraz zbiorem racjonalnych reguł i przepisów.

„„Human Relations”Human Relations”

Człowiek racjonalny, motywowany przez pieniądz zostaje zastąpiony tzw. człowiekiem społecznym, motywowanym potrzebami społecznymi.

Zaczęto uwzględniać potrzeby psychospołeczne pracowników, dążono do akceptacji celów organizacji przez grupy nieformalne oraz do wykorzystania wpływu tych grup na wydajność pracy.

„„Szkoła ilościowa”Szkoła ilościowa”

Oparcie zarządzania na analizach matematycznych w powiązaniu z naukami Taylora i Gantta.

Analizy operacyjne i logistyczne wykorzystywane w gospodarce m.in. przy lokalizacji przestrzennej sklepów i magazynów, podziale zasobów, zarządzaniu zapasami, modelowaniu produkcji, zaopatrzenia i zbytu.

Współczesne przedsiębiorstwoWspółczesne przedsiębiorstwo

Czynniki zmian w Czynniki zmian w przedsiębiorstwachprzedsiębiorstwach

Odejście od produktu masowego (seryjnego)

Krótki cykl życia produktów Liberalizacja i globalizacja rynków Duże tempo rozwoju technologicznego Społeczeństwo informacyjne

InformacjaInformacja

Informacja to treść komunikatu przekazywanego za pomocą danych.

Ta sama treść może być przekazywana przy pomocy różnych danych (znaki, mowa, wykres itp.). Informacja jest więc pojęciem szerszym niż dane, chociaż potocznie często używa się tych określeń zamiennie.

Funkcje informacjiFunkcje informacji

Funkcje informacji w działalności gospodarczej:

Czynnik produkcji Towar Element kreujący branżę informatyczną

i telekomunikacyjną

Informacja jako czynnik produkcjiInformacja jako czynnik produkcji

Elementy rozwoju społeczno-gospodarczego

PRACA KAPITAŁ ZASOBYNATURALNE

INFORMACJA

Informacja jako towarInformacja jako towar

Informacja, podobnie jak każdy inny towar, podlega prawom rynku, popytowi i podaży.

Efektem tego jest funkcjonowanie rynku informacji oraz przemysł informacyjny.

Informacja jako stymulatorInformacja jako stymulator

Postęp technologiczny w zakresie technologii informacyjnych powoduje wzrost nakładów na nie.

Inwestycje takie mają zazwyczaj korzystny wpływ na gospodarki narodowe i światowy system gospodarczy.

Społeczeństwo informacyjneSpołeczeństwo informacyjne

Społeczeństwo informacyjne to społeczeństwo, które nie tylko posiada rozwinięte środki przetwarzania informacji i komunikowania się, lecz środki te są podstawą tworzenia dochodu narodowego i dostarczają źródła utrzymania większości społeczeństwa.

„„Gęstość informacji”Gęstość informacji”

Według K.W. Deutscha postęp rewolucji informacyjnej można mierzyć:

Stosunkiem informacji do masy Stosunkiem informacji do energii Stosunkiem informacji do nakładów Stosunkiem informacji do czasu Stosunkiem informacji do nakładu siły

roboczej

Następny wykład:

Zarządzanie. System informacyjny zarządzania przedsiębiorstwem.