Planowanie potrzeb surowcowych (materiałowych)fem.put.poznan.pl/poli-admin/didactics/82213242MRP...
Transcript of Planowanie potrzeb surowcowych (materiałowych)fem.put.poznan.pl/poli-admin/didactics/82213242MRP...
Planowanie potrzeb surowcowych (materiałowych)
2011-11-04 1 LPIZ proj. K.Werner
• Jeśli znana jest struktura wyrobu gotowego (baza danych struktur wyrobu), znana jest wielkośd zgromadzonego w przedsiębiorstwie zapasu (baza danych zapasów) oraz zbudowany jest główny harmonogram produkcji dla danej pozycji asortymentowej, można opracowad plan potrzeb materiałowych
2011-11-04 LPIZ lab. K.Werner 2
• Plan potrzeb materiałowych pozwala na zaplanowanie i zorganizowanie procesu zaopatrzenia i sterowania zapasami.
2011-11-04 LPIZ lab. K.Werner 3
2011-11-04 LPIZ lab. K.Werner 4
• W głównym harmonogramie produkcji określane jest zapotrzebowanie brutto. Podczas planowania potrzeb materiałowych określane jest zapotrzebowanie netto.
• Jest to zapotrzebowanie na wyrób i elementy składowe, które muszą byd jeszcze wyprodukowane.
• Plan potrzeb materiałowych wymaga znajomości cyklu produkcyjnego wyrobu gotowego i jego elementów.
2011-11-04 LPIZ lab. K.Werner 5
• Zapotrzebowanie brutto jest to zapotrzebowanie pochodzące z normatywów, które określają rodzaj i liczbę elementów potrzebnych do wykonania wyrobów gotowych oraz wynikające z planu produkcji.
• Zapotrzebowanie netto jest to zapotrzebowanie na elementy składowe wyrobu gotowego pomniejszone o zapas dysponowany poszczególnych elementów zgromadzony w przedsiębiorstwie
2011-11-04 LPIZ lab. K.Werner 6
• Cykl produkcyjny można określid analitycznie, stosując odpowiedni wzór, lub graficznie, wykreślając cyklogram (cydogram).
• Cykl produkcyjny określa czas (zwany pracochłonnością) potrzeby na wyprodukowanie wszystkich elementów składowych wyrobu oraz jego montaż.
• Na podstawie cykli produkcyjnych otrzymad również można informację, kiedy koniecznie trzeba rozpocząd produkcję wyrobu gotowego i jego elementów składowych.
• Przyjrzyjmy się, jak budowany jest cyklogram wyrobu gotowego.
2011-11-04 LPIZ lab. K.Werner 7
Przykład • Przedsiębiorstwo produkcyjne wytwarza wyrób gotowy,
który następnie sprzedaje swoim klientom.
• Znana jest struktura montażowa wyrobu gotowego oraz pracochłonnośd wykonania poszczególnych elementów składowych i montażu wyrobu gotowego.
• Jeden dzieo pracy trwa 10 godzin (dwie zmiany produkcyjne po pięd godzin roboczych).
• Na cyklogramie jedna kratka określa jeden tydzieo pracy (a więc 50 godzin roboczych).
• Na podstawie struktury montażowej wyrobu gotowego zostanie opracowany cyklogram.
2011-11-04 LPIZ lab. K.Werner 8
2011-11-04 LPIZ lab. K.Werner 9
pracochłonnośd poszczególnych elementów składowych
montażu wyrobu gotowego
2011-11-04 LPIZ lab. K.Werner 10
Krok 1 — wykreślenie cyklu montażu wyrobu gotowego
Cyklogram zaczynamy kreślid od kooca procesu produkcyjnego.
Ostatnim etapem produkcji jest montaż wyrobu gotowego.
Na siatce cyklogramu zaznaczamy czas trwania montażu głównego.
2011-11-04 LPIZ lab. K.Werner 11
Krok 2 - wykreślenie cyklu
produkcyjnego elementów składowych Działanie 2.1.
• Wykreślenie cykli produkcyjnych elementów składowych: C1, Z1 i Z2 z płaszczyzny 1 struktury montażowej
• W momencie rozpoczęcia montażu głównego wyrobu wszystkie elementy składowe muszą byd wytworzone.
• Dlatego też kreślimy cykle produkcyjne części C1 oraz zespołów Z1 i Z2
2011-11-04 LPIZ lab. K.Werner 12
Działanie 2.2. Wykreślenie cykli produkcyjnych elementów składowych zespołu Z1: Z1.C1, Z1.C2, PZ1 z płaszczyzny 2 struktury montażowej
• W momencie rozpoczęcia produkcji zespołu Z1 muszą byd już gotowe elementy składowe: części Z1.C1 i Z1.C2 oraz podzespół PZ1.
2011-11-04 LPIZ lab. K.Werner 13
Działanie 2.3. Wykreślenie cykli produkcyjnych elementów składowych zespołu Z2: Z2.C1, PZ2 z płaszczyzny 2 struktury montażowej
• W momencie rozpoczęcia produkcji zespołu Z2 muszą byd wyprodukowane elementy składowe: części Z2.C1 oraz podzespół PZ2.
2011-11-04 LPIZ lab. K.Werner 14
działanie 2.3
2011-11-04 LPIZ lab. K.Werner 15
• Wykreślony cyklogram pozwala ustalid termin, w jakim produkcja elementu składowego musi byd rozpoczęta i zakooczona.
• Wiecie już, jak opracowuje się strukturę produktu, harmonogram produkcji i cyklogram.
• Pora zapoznad się planem potrzeb materiałowych.
• Plan potrzeb materiałowych pozwala:
2011-11-04 LPIZ lab. K.Werner 16
• łączyd uruchomione zadania produkcyjne,
• określid ilości wymaganych komponentów,
• uzyskad informację o wielkości i terminach koniecznych zakupów materiałów,
• uwzględniad rekomendowane zamówienia.
2011-11-04 LPIZ lab. K.Werner 17
• Przedsiębiorstwo produkcyjne wytwarza wyrób gotowy zgodnie ze strukturą montażową.
• Klient zamówił 1 250 szt. wyrobu. • Zamówienie ma byd zrealizowane w szóstej
jednostce terminowania. • Znane są: pracochłonnośd wykonania wszystkich
elementów składowych oraz montażu wyrobu gotowego, ilośd zgromadzonego zapasu dysponowanego
wyrobu gotowego i elementów składowych. • Zostanie opracowany plan potrzeb
materiałowych dla tego zlecenia. 2011-11-04 18 LPIZ lab. K.Werner
Przyjrzyjmy się, jak budowany jest
plan potrzeb materiałowych.
2011-11-04 LPIZ lab. K.Werner 19
Dane:
2011-11-04 20 LPIZ lab. K.Werner
Krok 1 zaplanowanie potrzeb
materiałowych wyrobu gotowego • Planowanie potrzeb materiałowych należy
zaczynad od zaplanowania w pierwszej kolejności wyrobu gotowego.
• Wiemy, że klient potrzebuje wyrób w szóstej jednostce terminowania w liczbie 1 250 szt.
• Taką liczbę należy wpisad w komórkę zapotrzebowanie brutto, dla wyrobu gotowego.
• Utrzymywany zapas dysponowany wynosi 50 szt. • Od zapotrzebowania brutto należy odjąd zapas
dysponowany. Otrzymana wartośd to zapotrzebowanie netto.
2011-11-04 21 LPIZ lab. K.Werner
• Wiemy, że pracochłonnośd montażu głównego wyrobu gotowego wynosi 2 jednostki terminowania.
• To oznacza, że uruchomienie produkcji powinno byd zaplanowane w czwartej jednostce terminowania.
• Zbiorcza tabela potrzeb materiałowych, do której wprowadza się obliczenia znajduje się na koocu przykładu
2011-11-04 22 LPIZ lab. K.Werner
2011-11-04 23 LPIZ lab. K.Werner
Krok 2 - zaplanowanie potrzeb materiałowych
poszczególnych elementów składowych
• Spójrz na strukturę wyrobu. • Do montażu wyrobu gotowego potrzebne są: zespół B,
podzespół C oraz element prosty D. • Są to elementy składowe, które znajdują się w strukturze
montażowej na płaszczyźnie 1. • Są one potrzebne w momencie uruchomienia montażu
głównego wyrobu, a więc w czwartej jednostce terminowania.
• Planowanie potrzeb materiałowych zaczniemy od elementu składowego najbardziej złożonego (rozbudowanego).
• W przykładzie jest to zespół B. • W nawiasie zaznaczona jest jego powtarzalnośd. • Wynika z niej, że w wyrobie jest tylko jeden taki zespół.
2011-11-04 24 LPIZ lab. K.Werner
Działanie 2.1. Zaplanowanie potrzeb materiałowych zespołu B
• Określimy zapotrzebowanie brutto zespołu B. • Trzeba wyprodukowad jeszcze 1200 szt. wyrobów
gotowych (tyle, ile wynosi zapotrzebowanie netto wyrobu gotowego).
• Zapotrzebowanie brutto na zespół B będzie wynosid w takim razie 1200 szt.
• Zapas dysponowany tego zespołu to 40 szt. • Należy jeszcze wyprodukowad 1160 szt. zespołu
B (to zapotrzebowanie netto), a produkcję rozpocząd jednostkę wcześniej (tj. w trzeciej jednostce terminowania).
2011-11-04 25 LPIZ lab. K.Werner
2011-11-04 26 LPIZ lab. K.Werner
Działanie 2.2. Zaplanowanie potrzeb materiałowych
podzespołu C z płaszczyzny 2 struktury montażowej, w zespole B
• Ponowienie spójrz na strukturę wyrobu. • Elementami składowymi potrzebnymi do
wyprodukowania zespołu B są podzespół C i element prosty E.
• Analizujemy i planujemy ten element składowy, który jest najbardziej złożony. To podzespół C.
• Jest on potrzebny w trzeciej jednostce terminowania wtedy, gdy uruchamiamy produkcję zespołu B, do którego podzespół jest potrzebny.
• W jakiej ilości? Zgodnie z planem potrzeb materiałowych, a więc tyle, ile wynosi zapotrzebowanie netto zespołu B.
• Uruchomienie produkcji nastąpi jednostkę wcześniej (tj. w drugiej jednostce terminowania), bo taki jest cykl produkcyjny tego podzespołu.
2011-11-04 27 LPIZ lab. K.Werner
2011-11-04 28 LPIZ lab. K.Werner
Działanie 2.3. Zaplanowanie potrzeb
materiałowych elementów składowych podzespołu C w zespole B
• Aby wyprodukowad podzespół C w zespole B, potrzebne są dwa elementy proste D i E.
• Będą one potrzebne w tej samej jednostce terminowania (tj. w drugiej).
• Rozpoczęcie ich produkcji nastąpi jednostkę wcześniej (tj. w pierwszej jednostce terminowania).
2011-11-04 29 LPIZ lab. K.Werner
2011-11-04 30 LPIZ lab. K.Werner
Działanie 2.4. Zaplanowanie potrzeb materiałowych elementu prostego E w zespole
B • Aby zaplanowad cały zespół B należy jeszcze
uwzględnid element E ulokowany w strukturze montażowej wyrobu na płaszczyźnie 2.
• Jego powtarzalnośd w zespole B wynosi 2. • Jest potrzebny w czwartej jednostce
terminowania (wtedy, kiedy następuje uruchomienie montażu zespołu B).
• Planowana liczba elementów wynosi tyle, ile zapotrzebowanie netto zespołu B (1 160) pomnożone przez 2.
• Pamiętaj, że zapas dysponowany dla tego elementu został już wyczerpany. 2011-11-04 31 LPIZ lab. K.Werner
2011-11-04 32 LPIZ lab. K.Werner
Działanie 2.5. Zaplanowanie potrzeb
materiałowych podzespołu C z płaszczyzny 1 struktury montażowej
• Zaplanowany został cały zespół B. • Spójrz na strukturę wyrobu. • Kolejnym złożonym elementem składowym jest
podzespół C. • To on będzie teraz planowany. • Jest on potrzebny w momencie uruchomienia
montażu wyrobu gotowego, a więc w czwartej jednostce terminowania.
• Wielkośd zapotrzebowania brutto podzespołu C wynosi tyle, ile zapotrzebowanie netto wyrobu gotowego.
2011-11-04 33 LPIZ lab. K.Werner
2011-11-04 34 LPIZ lab. K.Werner
Działanie 2.6. Zaplanowanie potrzeb materiałowych
elementów prostych D i E podzespołu C z płaszczyzny 1 struktury montażowej
• Wykonujemy obliczenia, jak we wcześniejszych
działaniach.
2011-11-04 35 LPIZ lab. K.Werner
2011-11-04 36 LPIZ lab. K.Werner
• Zwród uwagę, że element E został już zaplanowany w trzeciej jednostce terminowania.
• Do zapotrzebowania brutto i netto już zaplanowanych należy dodad te, które planujemy obecnie
2011-11-04 37 LPIZ lab. K.Werner
2011-11-04 38 LPIZ lab. K.Werner
Działanie 2.7. Zaplanowanie potrzeb materiałowych
elementu prostego D z płaszczyzny 1 struktury montażowej
• Ostatnim elementem, który musi zostad
jeszcze zaplanowany to element D o powtarzalności 2, który jest potrzebny do montażu wyrobu gotowego.
• Jest więc potrzebny w czwartej jednostce terminowania.
2011-11-04 39 LPIZ lab. K.Werner
plan potrzeb materiałowych
2011-11-04 40 LPIZ lab. K.Werner
plan potrzeb materiałowych – c.d.
2011-11-04 41 LPIZ lab. K.Werner