PLANPLAN

ODNOWY MIEJSCOWOŚCIODNOWY MIEJSCOWOŚCIMARCÓWKAMARCÓWKA

NA LATANA LATA2009-20152009-2015

Załącznik nr 1

do Uchwały Zatwierdzającej Plan Odnowy Miejscowości Marcówka na lata 2009 – 2015 Rady Gminy Zembrzyce

z dnia 24.06.2009 r.

2009 rok

Zleceniodawca: Gmina ZembrzyceZembrzyce 54034-210 Zembrzyce tel. (033) 8746 040fax (033) 8770 700 e-mail: gminazembrzyce@interia.pl http: www.zembrzyce.pl

Autor:Grupa Odnowy WsiZatwierdzone Uchwałą Zebrania Wiejskiego

WSTĘPPodstawą rozwoju miejscowości Marcówka jest dokument pn. „Plan Odnowy

Miejscowości Marcówka”, który określa misję, cele i kierunki działania wraz z zadaniami

inwestycyjnymi na lata 2009 - 2015. Dokument ten poddany ocenie mieszkańców, a następnie

uchwalony przez Zebranie Wiejskie zawiera również wariant rozwoju.

Plan Odnowy Miejscowości jest dokumentem o charakterze planowania

strategicznego. Obowiązek opracowania planu wynika z wielu istniejących programów

służących wpieraniu obszarów wiejskich i społeczności wiejskiej takich jak Program

Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 i Regionalne Programy Operacyjne oparte

na środkach Funduszy Strukturalnych Unii Europejskiej. Dotyczy to przede wszystkim

inwestycji mających poprawić komfort życia lokalnym społecznościom.

Zapisy „Planu Odnowy Miejscowości Marcówka” są spójne z Narodową Strategią

Spójności, Strategią Rozwoju Obszarów Wiejskich i Rolnictwa na lata 2007-2013,

ze Strategią Rozwoju Województwa Małopolskiego, Studium Uwarunkowań i Kierunków

Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Zembrzyce oraz Planem Rozwoju Lokalnego

Gminy Zembrzyce na lata 2004 – 2013. Cele i działania zaproponowane

w omawianym opracowaniu nawiązują do dokumentów strategicznych wyższego rzędu.

W dalszej części opracowania przedstawiono analizę SWOT, wybrano misję, cele

i kierunki działania oraz Wieloletni Plan Inwestycyjny dla miejscowości Marcówka, oraz

raport o stanie miejscowości Marcówka.

1. UCZESTNICY DEBATY STRATEGICZNEJ REPREZENTUJĄCY MIEJSCOWOŚĆ MARCÓWKA

1. Marian Pilch

2. Józef Porębski

3. Barbara Kudzia

4. Renata Krzystoń

5. Helena Porębska

2. METODOLOGIA

„Plan Odnowy Miejscowości Marcówka” opracowano przyjmując za podstawę wyniki

debaty strategicznej organizowanej metodą aktywnego planowania strategicznego.

Przeprowadzono jedną debatę z udziałem liderów lokalnych, reprezentujących

mieszkańców miejscowości Marcówka, Przewodniczącego Rady Sołeckiej.

Sesja strategiczna odbyła się w dniu 28.10.2008 roku, a jej zadaniem było

zidentyfikowanie celów i kierunków działania w poszczególnych przyjętych teoretycznie

obszarach życia społeczno – gospodarczego oraz wyznaczenie wariantu rozwoju

miejscowości.

Na podstawie wypracowanej analizy SWOT, która przedstawia silne strony

(wewnętrzne) miejscowości, słabe strony (wewnętrzne), szanse (zewnętrzne) i zagrożenia

(zewnętrzne) odpowiedziano na pytanie:

C o n a l e ż y z r o b i ć , a l b o , j a k i e p o d j ą ć d z i a ł a n i a l u b s p o w o d o w a ć

e f e k t y t y c h d z i a ł a ń , ż e b y z l i k w i d o w a ć s ł a b e s t r o n y m i e j s c o w o ś c i

i z n i w e l o w a ć z a g r o ż e n i a ?

Na podstawie tak postawionego pytania przygotowano kilkanaście celów opierając się

na wcześniej wybranych w wyniku dyskusji słabych stronach i zagrożeniach.

Podobnie pracowano przy budowaniu celów określonych na podstawie mocnych stron

i szans. Kolejnym krokiem procesu konsultacji społecznej była hierarchizacja celów

w poszczególnych obszarach życia społeczno - gospodarczego.

Przyjęto, że winny zostać wyróżnione trzy cele pierwszorzędne, bez których dana

miejscowość nie może się rozwijać oraz, o ile to możliwe, trzy cele drugorzędne, które

przyspieszają rozwój danego obszaru społeczno-gospodarczego.

W ten sposób wynikiem konsultacji po debacie strategicznej było wypracowanie

kilkunastu celów w trzech obszarach: Infrastruktura, Społeczność, Gospodarka oraz

określenie wybranego wariantu rozwoju.

Jednocześnie mieszkańcy zgłaszając inwestycje niezbędne do realizacji na terenie

swojej miejscowości dokonali ich hierarchizacji poprzez dyskusję. Wnioski z dyskusji miał

bezpośredni wpływ na hierarchizację celów i kierunków (inwestycji) w poszczególnych

obszarach rozwoju społeczno – gospodarczego.

Ponadto dla stworzenia lepszych podstaw do oceny sytuacji społeczno- gospodarczej

w miejscowości Marcówka przeprowadzono ankietę, której celem była ocena komfortu życia

mieszkańców w stosunku do innych podobnych miejscowości w gminie oraz ocena trendów

w życiu społeczno – gospodarczym na przestrzeni ostatnich lat. Wyniki tej ankiety

poprzedziły bezpośrednio analizę SWOT.

Jednocześnie mieszkańcy zgłaszając inwestycje niezbędne do realizacji na terenie

swojej miejscowości dokonali ich hierarchizacji pod kątem ich niezbędności dla podniesienia

poziomu życia mieszkańców Marcówki.

3. RAPORT O STANIE

3.1. Miejscowość Marcówka

Początki Marcówki sięgają końca XIV wieku. W roku 1493 wymieniana jest wśród

dóbr Stanisława Słupskiego, w tym czasie właściciela Suchej, Stryszawy, Tarnawy i

Stryszowa. W pierwszych latach istnienia wieś należała do parafii p.w. św. Wawrzyńca w

Kleczy, a od 1529 r. do parafii p.w. św. Mikołaja w Stryszowie / od 1767 r. kościół

stryszowski nosi wezwanie św. Jana Kantego/. Właścicielem większej części wsi był Piotr

Strzała, a druga do dziedziców po jego bracie Grzegorzu Strzale. Przed rokiem 1608

Marcówka weszła w skład tzw. „państwa suskiego” , w roku 1674 jako właścicieli wsi

wymienia się Ruseckich herbu Zadora. W roku 1709 wieś kupiła Anna Konstancja

Wielopolska, którą przekazała synowi, a który odsprzedał Zembrzyce wraz z Marcówką

Franciszkowi Michałowi Dembińskiemu. Wdowa po nim przekazała wieś synowi Józefowi,

który został duchownym. Był m. In. Proboszczem w Stryszowie i to on rozpoczął w 1772 r.

budowę kościoła w Marcówce. Następnie wieś została wydzierżawiona niejakiemu

Żuławskiemu . W XIX w. wieś znalazła się w rękach rodziny Znamięckich. PO 1850 r.

właścicielem był Franciszek Znamięcki, po jego śmierci spadkobierczynią dóbr w

Zembrzycach i Marcówce była Teofila Znamięcka / zmarła w 1903 r./.

Od 1867 r. do 1924 Marcówka wchodziła w skład powiatu żywieckiego; od 1924 r.

do 1932 – do powiatu makowskiego, od 1932 do 1956 ponownie do powiatu żywieckiego, a

od 1956 r. do powiatu suskiego. W latach 80 XIX wieku wieś liczyła 414 mieszkańców.

Ludność tutejszą zaliczamy do górali zwanych Babiogórcami .

Mieszkańcy zajmowali się rolnictwem i wyrobami z drzewa.

Marcówka jest wsią górską z zabudową rozmieszczoną w terenie o urozmaiconej

konfiguracji, poprzecinanym licznymi wąwozami i parowami. Większe skupiska lasów

porastają wyższe partie stoków górskich w północnej i wschodniej części wsi. Są to lasy

mieszane z przewagą drzewostanu iglastego. Osią hydrograficzną obszaru jest potok

Palczyca, prawobrzeżny dopływ Paleczki, prawobrzeżnego dopływu Skawy. Palczyca płynie

przez środkową część Marcówki, sięgając poprzez liczne swoje dopływy do większości

przysiółków. Cieki wodne mają charakter górskich potoków.

Zagrody wiejskie tworzą szereg przysiółków zróżnicowanej wielkości. Dominuje

współczesna, bezstylowa zabudowa mieszkalna i gospodarcza.

Wieś Marcówka należy do sołectwa o tej samej nazwie i składa się z przysiółków;

Dąbrowy, Sosnówka, Janikówka, Kowalówka, Jasioty, Jochymy, Lipowe, Wróblówka

3.2. Syntetyczna charakterystyka sołectwa

3.2.1. Położenie

Wieś położona na wysokości 320-460 m n.p.m., na południowych zboczach ramienia

górskiego odchodzącego od wierzchołka Chełmu, a zakończonego Lipową Góra (536 m

n.p.m.). Od północnego – zachodu otaczają ją stoki Starowidza (536 m n.p.m.) od wschodniej

– zachodnie zbocza góry Lasek (491 m n.p.m.) i Mysiej Górki (581 m n.p.m.). Pomiędzy tym

ostatnimi wzniesieniami, na wysokości około 460 m n.p.m., znajduje się Mysia Przełęcz,

ważne przejście komunikacyjne z Marcówki do Budzowa.

Rysunek 1 Położenie Marćówki

Źródła: www.mapa.szukacz.pl

3.2.2. Miejscowość w statystyce

Tabela 1 Miejscowość w statystyce

WYSZCZEGÓLNIENIE WARTOŚCI

Powierzchnia w ha 431 haStan ludności ogółem, w tym: 696

kobiety 351mężczyźni 345

Urodzenia żywe ogółem 7Zgony ogółem 5Przyrost naturalny 2Ludność w wieku przedprodukcyjnym(0-17 lat)

166

Ludność w wieku produkcyjnymKobiety (18-59 lat) / Mężczyźni (18-64)

414

Ludność w wieku poprodukcyjnymKobiety (60 lat i więcej) / Mężczyźni (65 lat i więcej)

116

Źródła: Urząd Gminy Zembrzyce

3.2.3. Struktura użytkowania i własności gruntów w Marcówka.

Powierzchnia miejscowości Marcówka wynosi 431 ha. Na obszarze miejscowości

przeważają gleby o przeciętnej kulturze (nie występują grunty klasy I i II , natomiast grunty

klasy III stanowią 8.0 %, a IV stanową 58,9% ogólnej powierzchni gruntów ornych).

Tabela 2 Struktura gruntów według klas bonitacyjnych w m. Marcówka

WYSZCZEGÓLNIENIE Lp. MIEJSCOWOŚĆ

(powierzchnia w ha)% udział w pow.

Wsi

Powierzchnia miejscowości ogółem, w tym: /2+6-10/ 1 431 100

Użytki rolne ogółem, w tym: /3+4+5/ 2 260 60.32

Grunty orne, w tym: / 3a – 3g/ 3 224 51.97100

Grunty klasy III b 3b 18 8.0

Grunty klasy IV a 3c 62 27.7

Grunty klasy IV b 3d 70 31.2

Grunty klasy V 3e 61 27.3

Grunty klasy VI 3f 12 5.4

Grunty klasy VI z 3g 1 0.4

Sady 4 2 0.46

WYSZCZEGÓLNIENIE Lp. MIEJSCOWOŚĆ

(powierzchnia w ha)% udział w pow.

Wsi

Łąki i Pastwiska 5 34 7.89

Lasy i grunty leśne 6 125 29.01

Grunty zadrzewione i zakrzewione 7 6 1.39

Tereny mieszkaniowe, przemysłowe i inne zabudowane 8 19 4.40

Pozostałe tereny (Grunty pod wodami płynącymi, Grunty pod rowami, Tereny komunikacyjne – drogi, Tereny komunikacyjne - tereny kolejowe i inne, Tereny niezabudowane)

9

21

4.88`

Źródła: Urząd Gminy Zembrzyce.

3.2.4. Struktura wieku

Gminę Zembrzyce zamieszkuje 5617 mieszkańców, natomiast samą miejscowość

Marcówka zamieszkuje 696 mieszkańców (stan na 31.12.2008 r.).

Przekrój statystyczny struktury ludności na terenie gminy Zembrzyce oraz

w miejscowości Marcówka przedstawiają poniższe tabele.

Tabela 3 Struktura ludności gminy Zembrzyce i miejscowości Marcówka wg wieku - stan na koniec 31.12.2008 r.

Przedziały wieku w latach Gmina Zembrzyce Miejscowość Marcówkado 19 1445 19120 – 30 954 13131- 40 783 9941-50 757 9151-60 694 68powyżej 60 984 116Źródło: Urząd Gminy Zembrzyce

Tabela 4 Struktura ekonomiczna ludności w gminie Zembrzyce i w miejscowości Marcówka- stan na koniec 31.12.2008 r.

Grupy funkcjonalne

Gmina Zembrzyce Miejscowość Marcówka

ogółem % ogółu populacji ogółem % ogółu

populacji

wiek przedprodukcyjny 1237 22,02 166 23,85

wiek produkcyjny 3396 60,46 414 59,48

wiek poprodukcyjny 984 17,52 116 16,67

Źródło: Urząd Gminy Zembrzyce

Struktura ekonomiczna ludności w Marcówka jest zbliżona do struktury ekonomicznej

ludności zamieszkującej teren Gminy. W miejscowości występuje nieco mniejszy procentowy

udział osób w wieku przedprodukcyjnym i produkcyjnym. Wyższy natomiast jest udział

ludności w wieku poprodukcyjnym. Spowodowane jest to wyjazdem z Marcówki młodych

ludzi, którzy znaleźli pracę w większych aglomeracjach i szansę na karierę zawodową, lub

zaczęli studia.

Liczba ludności miejscowości w latach 2002 – 2008 wykazuje ogólnie tendencją

rosnącą.

Wykres 1 Liczebność ludności miejscowości Marcówka w latach 2002 – 2008

676

683 683685

681

690

696

665

670

675

680

685

690

695

700

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Lata

Licz

ba m

iesz

kańc

ów

3.2.5. Gospodarka

Strukturę prowadzonej działalności gospodarczej na terenie Gminy Zembrzyce

i miejscowości Marcówka przedstawia tabela nr 5.

Tabela 5 Struktura prowadzonej działalności gospodarczej

WYSZCZEGÓLNIENIE Ilość w Gminie

Ilość w Marców

cePlacówki handlowe i gastronomiczne 106 10

Produkcja wyrobów przemysłowych 102 14

Produkcja wyrobów spożywczych 3 -

Budownictwo 50 11

Usługi transportowe 31 -

Zakłady produkcyjno - usługowe 72 12

OGÓŁEM: 364 47

Źródło: Urząd Gminy Zembrzyce

Na terenie miejscowości Marcówka brak jest większych zakładów przemysłowych.

Obok rozdrobnionego rolnictwa, funkcjonują liczne zakłady rzemieślnicze i firmy usługowe,

wśród których dominuje wyrób mebli, produkcja odzieży i produkcja obuwia a także usługi

3.2.6. Rolnictwo

W Marcówce, które traci swój pierwotny rolniczy charakter, istnieje niewiele

indywidualnych gospodarstwach rolnych. Większość gruntów rolnych występujących

na terenie Zembrzyce stanowią gleby o przeciętnej kulturze, na których uprawia się głównie

zboża ( jęczmień i pszenicę) oraz ziemniaki. Hodowla trzody chlewnej na większą skalę nie

jest prowadzona.

Tabela 5 Struktura gospodarstw rolnych

WYSZCZEGÓLNIENIE Rok 2008

Liczba gospodarstw 124

Powierzchnia gospodarstw (w ha) ogółem, w tym:

348,58

1-2ha 37

2-5ha 72

5-7ha 13

7-10ha 2

10-15ha -

15 i więcej ha -

Średnia wielkość gospodarstwa 2,81

Źródło: Urząd Gminy Zembrzyce

Według danych Urzędu Gminy liczba gospodarstw rolnych w Marcówce wynosi 124

(wg odprowadzanego podatku rolnego). Z wywiadu przeprowadzonego na terenie

miejscowości wynika, że faktycznie gospodarstwa użytkuje około 30 % rolników. Nie ma

zainteresowania powiększaniem gospodarstw lub podejmowaniem produkcji bądź

specjalizacji gospodarstw. Większość ogólnej ilości gospodarstw rolnych stanowią mało

powierzchniowe gospodarstwa, których właściciele utrzymują się przede wszystkim z pracy

w sektorze poza rolniczym, z rent i emerytur, a uprawiają jedynie warzywa, owoce ,

ziemniaki dla własnych potrzeb. Radykalnie zmniejszyła się liczba zwierząt gospodarskich.

3.2.7. Bezrobocie

W Powiatowym Urzędzie Pracy w Suchej Beskidzkiej z terenu gminy Zembrzyce

zarejestrowanych na dzień 31.12.2008 r. było: 144 osób, w tym: 93 kobiet.

W stosunku do 2007 r., liczba zarejestrowanych bezrobotnych zmniejszyła się o ponad

23%, a udział kobiet zmniejszył się o 17%.

Tabela 6 Bezrobotni w gminie Zembrzyce wg stanu na 31.12.2007 r. i 31.12.2008 r.BEZROBOCIE W GMINIE ZEMBRZYCE

stan na 31.12 2006 stan na 31.12 2007

Bezrobotni ogółem w tym kobiety

Udział bezrobotnych w powiecie

Suskim

Bezrobotni ogółem

w tym kobiety

Udział bezrobotnych w powiecie

Suskim185 112 7,6 144 93 7,1

Źródło: Powiatowy Urząd Pracy w Suchej Beskidzkiej.

Stopa bezrobocia na terenie Gminy Zembrzyce z roku na rok stopniowo się

zmniejsza a jej wielkość jest prawie o 1/3 mniejsza niż w Polsce i osiąga wskaźnik zbliżony

do woj. małopolskiego.

Tabela 7 Stopa bezrobocia w %

Stan na: 31.12.2007 r. 31.12.2008 r.Gmina Zembrzyce 9,0 7,1powiat suski 7,9 7,1woj. małopolskie 8,8 7,6POLSKA 11,4 9,5Źródło: Powiatowy Urząd Pracy w Suchej Beskidzkiej.

Powiatowy Urząd Pracy w Suchej Beskidzkiej nie prowadzi statystyk bezrobocia dla

poszczególnych miejscowości na terenie Gminy Zembrzyce. Z wywiadu przeprowadzonego

na terenie Marcówki wynika, że od momentu przystąpienia Polski do Unii Europejskiej

bezrobocie sukcesywnie maleje.

3.2.8. Oświata

Na terenie miejscowości Marcówka funkcjonuje Szkoła Podstawowa, licząca 7

oddziałów, w których uczy się 84 uczniów. W zespole jest oddział zerowy oraz 6 oddziałów

szkolnych.

Zespół Szkolny zatrudnia 12 pracowników pedagogicznych

i 2 pracowników obsługi i administracji.

W szkole uczniowie korzystają z następujących zajęć pozalekcyjnych: koła

muzycznego, teatralnego, historycznego oraz zajęć sportowych, plastycznych i tanecznych.

Stan techniczny obiektów jest dobry.

3.2.9. Ochrona zdrowia

Mieszkańcy Marcówki w zakresie opieki medycznej są obsługiwani przez Gminny

Zakład Opieki Zdrowotnej w Zembrzycach - Przychodnia Zdrowia w Zembrzycach.

Mieszkańcy mogą korzystać z usług świadczonych przez lekarzy rodzinnych, ginekologa,

stomatologa, pediatrę i aptekę w Zembrzycach. Dzięki temu mieszkańcy mogą korzystać

z szerokiego zakresu usług medycznych. Przychodnia świadczą usługi medyczne

i diagnostyczne, zatrudniają 2 lekarzy rodzinnych posiadających aktywną listę pacjentów ,

5 pielęgniarek w tym 2 pielęgniarki środowiskowe i 1 pielęgniarki higieny szkolnej.

W przypadku konieczności hospitalizacji, jak również specjalistycznych usług

medycznych, mieszkańcy Marcówki korzystają z usług Szpitala Powiatowego w Suchej

Beskidzkiej. Także pierwsza pomoc medyczna w ramach Zintegrowanego Systemu

Ratownictwa zlokalizowana jest w Suchej Beskidzkiej.

W przypadku zaopatrzenia w środki farmaceutyczne mieszkańcy korzystają z punktu

aptecznego w Zembrzycach .

3.2.10. Kultura

Na terenie miejscowości Marcówka funkcjonuje świetlica stanowiąca Filię Gminnego

Centrum i Czytelnictwa w Zembrzycach. Ponadto z okazji świąt i różnych uroczystości

organizowane są przez Grono Pedagogiczne i uczniów Szkoły Podstawowej w Marcówce

okolicznościowe akademie, występy młodzieżowe.

3.2.11. Sport i wypoczynek

Na terenie miejscowości Marcówka znajdują się następujące obiekty sportowo –

rekreacyjne:

• boisko sportowe wraz z pawilonem, na którym swoje mecze rozgrywa

„Błyskawica” Marcówka,

• sala gimnastyczna przy Szkole Podstawowej, w godzinach popołudniowych

dostępna dla wszystkich mieszkańców,

3.2.12. Infrastruktura techniczna i komunikacyjna

3.2.12.1. Transport i komunikacja

Przez miejscowość Marcówka biegnie droga powiatowa stanowiąca część trasy

łączącej powiat wadowicki i suski.

Komunikacja zbiorowa dla miejscowości Marcówka funkcjonuje zabezpieczając

podstawowe potrzeby uczniów i osób pracujących w okresie od poniedziałku do piątku,

gorzej z kursowaniem autobusów i busów w soboty i niedziele.

3.2.12.2. Telekomunikacja

Jedynym operatorem telefonii stacjonarnej działającym na terenie Marcówki jest

Telekomunikacja Polska S.A. Na terenie miejscowości dostępna jest usługa Neostrada,

w związku z tym ponad stu mieszkańców korzysta z dostępu do szerokopasmowego Internetu.

Ponadto teren miejscowości pokryty jest zasięgiem trzech operatorów sieci telefonii

komórkowej, poziom sygnału jest bardzo dobry.

3.2.12.3. Zaopatrzenie w ciepło

W miejscowości Marcówka nie ma sieci ciepłowniczej. Najpowszechniejszym na

terenie miejscowości sposobem zaopatrywania w ciepło są przydomowe kotłownie

indywidualne opalane drewnem i węglem. Jest również ogrzewanie budynków gazem.

3.2.12.4. Zaopatrzenie w gaz

Miejscowość Marcówka jest zgazyfikowana. Mieszkańcy korzystają z gazu do celów

gospodarstw domowych, a niektórzy również grzewczych.

Lp. Nazwa drogi Nr drogi Długość drogi w km Szerokość drogi w mb

Marcówka12345678910111213141516

Na PańskieDąbrowyPindelJanikówkaJasiotyToczkiDo GierataJochymyJadamyKrawceJędrasySnozyZarąbkiDo PaczkiLipowaDo boiska

1215092 0001000200030004000500060007000800090010001100120013001400150016

0.8201.8001.1000.3700.4900.2700.3500.1500.3750.5200.2000.1800.1200.1900.2100.160

6.07.02.52.53.03.02.74.03.52.83.03.23.03.03.03.1

3.2.12.5. Zaopatrzenie w wodę

Część miejscowości zaopatrywana jest w wodę z ujęcia zbiorowego , zaopatrującego

około 50 domów. Pozostałe posiadają wodociągi indywidualne. Sieć wodociągowa

zarządzana jest przez wybrany zarząd. Stan sieci wodociągowej istniejącego wodociągu jest

dobry.

Długość sieci wodociągowej (bez przyłączy):

Liczba stacji uzdatniania wody:

Liczba przyłączy prowadzących do budynków:

Dla Marcówki opracowano koncepcję i będzie zlecone opracowanie dokumentacji.

3.2.12.6. Kanalizacja

Na terenie miejscowości Marcówka brak sieci kanalizacyjnej.

Mieszkańcy w większości posiadają własne przydomowe zbiorniki bezodpływowe.

Ich opróżnianie odbywa się za pomocą pojazdów asenizacyjnych Usługę wywozu

nieczystości płynnych świadczy Gminny Zakład Wodociągów i Kanalizacji w Zembrzycach.

3.2.13. Gospodarka odpadami

Na terenie miejscowości Marcówka jak i całej gminy brak jest składowiska odpadów.

Odpady komunalne odbierane są przez prywatną firmę sprzed budynków mieszkańców co

drugi poniedziałek miesiąca i odwożone do Rejonowej Sortowni i

Składowiska Odpadów w Suchej Beskidzkiej. Oprócz zbiórki odpadów przez mieszkańców

na terenie miejscowości Marcówka znajdują się pojemniki do selektywnej zbiórki odpadów.

Odbiór i transport zebranych odpadów prowadzony jest przez w/w sortownię.

4. OBSZAR I CZAS REALIZACJI PLANU ODNOWY MIEJSCOWOŚCI MARCÓWKA.

W celach znajdujących się w niniejszym dokumencie zawarte są kierunki działania,

które stanowią naturalny obszar realizacji Planu Odnowy Miejscowości Marcówka.

Plan ten określa szczególne obszary, które stanowią wyodrębnione elementy

przestrzeni miejscowości:

obszary aktywizacji społecznej i gospodarczej,

obszary infrastruktury drogowej i okołodrogowej,

obszary zasobów historycznych i kulturowych,

obszary infrastruktury turystycznej,

obszary infrastruktury kulturalnej i oświatowo - sportowej,

obszary infrastruktury rekreacyjno-wypoczynkowej,

obszary opieki zdrowotnej i społecznej,

obszary infrastruktury kanalizacji sanitarnej,

obszary bezpieczeństwa i porządku publicznego.

Powyższe obszary zapisane w celach pierwszorzędnych i drugorzędnych traktuje się

jako obszary rozwoju społeczno-gospodarczego miejscowości Marcówka na lata

2008-2013.

Wymienione obszary zidentyfikowane na podstawie celów i kierunków działania

stanowią o podziale przestrzeni społeczno – gospodarczej miejscowości, w których będą

realizowane poszczególne przedsięwzięcia zamieszczone w Planie Odnowy Miejscowości

Marcówka. Dotyczy to inwestycji finansowanych w oparciu o montaż finansowy środków

z budżetu gminy i funduszy strukturalnych, jak i realizowanych tylko w oparciu o środki

własne.

5. ANALIZA SWOT

Nazwa SWOT jest akronimem angielskich słów Strengths (mocne strony),

Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse w otoczeniu), Threats (zagrożenia

w otoczeniu).

Jest ona efektywną metodą identyfikacji słabych i silnych stron miejscowości oraz

badania szans i zagrożeń, jakie stoją przed miejscowością. SWOT zawiera określenie czterech

grup czynników:

„mocnych stron” – uwarunkowań wewnętrznych, które stanowią silne strony miejscowości

i które należycie wykorzystane sprzyjać będą jej rozwojowi (utrzymać je jako mocne,

i na których należy oprzeć jej przyszły rozwój);

„słabych stron” – uwarunkowań wewnętrznych, które stanowią słabe strony miejscowości

i które nie wyeliminowane utrudniać będą jej rozwój (ich oddziaływanie należy

minimalizować);

„szans” - uwarunkowań zewnętrznych, które nie są bezpośrednio zależne od zachowania

społeczności wiejskiej, ale które mogą być traktowane jako szanse, i przy odpowiednio

podjętych przez nią działaniach, wykorzystane jako czynniki sprzyjające rozwojowi

miejscowości;

„zagrożeń” - uwarunkowań zewnętrznych, które także nie są bezpośrednio zależne od

zachowania społeczności wiejskiej, ale które mogą stanowić zagrożenie dla jej rozwoju

(należy unikać ich negatywnego oddziaływania na rozwój miejscowości).

Przedstawiona poniżej analiza mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń jest

syntezą poszczególnych obszarów życia społeczno-gospodarczego miejscowości.

Poniższy zbiór informacji o mocnych i słabych stronach miejscowości i stojących

przed nią szansach i zagrożeniach jest uzgodnioną wypadkową wiedzy o stanie i potrzebach

miejscowości ułożonych przekrojowo (w ramach poszczególnych obszarów życia społeczno -

gospodarczego).

Ponadto dla stworzenia lepszych podstaw do oceny sytuacji społeczno- gospodarczej

w miejscowości Marcówka przeprowadzono ankietę, której celem była ocena komfortu życia

mieszkańców w stosunku do innych podobnych miejscowości w gminie oraz ocena trendów

w życiu społeczno – gospodarczym na przestrzeni ostatnich lat.

M O C N E S T R O N YM O C N E S T R O N Y

• Walory przyrodnicze i rekreacyjne

• Walory turystyczne

• Droga powiatowa o strategicznym znaczeniu

• Środowisko naturalne

• Szkoła Podstawowa

• Rozwój drobnych zakładów rzemieślniczych i usługowych

• Rozwój budownictwa mieszkaniowego

• Tereny inwestycyjne pod budownictwo

• Sąsiedztwo z nowo powstającym zbiornikiem wodnym Świna Poręba

• Pełny dostęp do infrastruktury technicznej (drogi, sieć gazowa i telekomunikacyjna)

• Bezpieczna okolica

• Występowanie tylko rolnictwa indywidualnego

S Ł A B E S T R O N YS Ł A B E S T R O N Y

• Brak infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej

• Brak możliwości bezpiecznego spędzania czasu wolnego przez dzieci i młodzież

• Zanieczyszczenie terenów leśnych

• Brak oznakowania miejscowości

• Brak dobrego ośrodka wypoczynkowego

• Brak bazy noclegowo – gastronomicznej

• Brak pasów zieleni, parków i placów zabawa dla dzieci i młodzieży

• Brak miejsc parkingowych

• Brak chodników wzdłuż dróg powiatowych

• Zły stan nawierzchni dróg powiatowych

• Słabo rozwinięta działalność pozarolnicza

• Mała liczba połączeń autobusowych w soboty i niedziele

• Mała promocja wsi

• Brak sieci wodno – kanalizacyjnej

S Z A N S ES Z A N S E

• Rozwój turystyki i agroturystyki

• Napływ zewnętrznych inwestorów

• Ochrona dziedzictwa kulturowego i zabytków

• Modernizacja nawierzchni dróg

• Rozwój bazy turystycznej

• Stworzenie sieci ścieżek rowerowych

• Współpraca międzynarodowa (wymiana młodzieży)

• Zajęcia dla dzieci i młodzieży

• Powstanie ośrodków wypoczynkowych, miejsc noclegowych

• Rozwinięcie gastronomi

• Modernizacja Centrum wsi

• Powstanie Zbiornika Wodnego Świnna Poręba

• Stworzenie miejsc do wypoczynku takich jak parki i place zabaw

• Rozwój bazy sportowej

• Możliwość korzystania ze środków pochodzących z Unii Europejskiej

• Unowocześnienie infrastruktury sołectwa

• Sanitacji miejscowości

• Wzrost znaczenia ekologii

• Dopłaty bezpośrednie dla rolnictwa

Z A G R O Ż E N I AZ A G R O Ż E N I A

• Dzikie wysypiska w lasach

• Zanieczyszczenie środowiska

• Zagrożenie wypadkami komunikacyjnymi

• Wzmożony ruch pojazdów (brak obwodnicy)

• Hałas związany z dużym natężeniem ruchu

• Rozwarstwianie się społeczeństwa na biednych i bogatych

• Zmienność prawa

• „Ucieczka „ młodych ludzi ,

• Niestabilne finanse państwa

• Konkurencja rolnictwa z Zachodu Europy

• Ukryte bezrobocie w rolnictwie

6. MISJA

Misja jest wyrażeniem, które określa główny cel miejscowości, jej „sens życia”.

Jest wyrazem dążeń i oczekiwań w stosunku do miejscowości, dla której została

sformułowana.

Wypracowana misja rozwoju miejscowości poprzez wizję, pokazuje pozytywny obraz

miejscowości Marcówka na kolejne 15 lat.

Przeprowadzone analizy i wyartykułowane potrzeby mieszkańców, pozwalają na

określenie głównych celów planu. Cele te będą wyznacznikiem kierunku wszystkich działań

objętych planem.

Misja dla miejscowości Marcówka jest opisem wizji miejscowości oraz jej głównego

pola działań w przyszłości. Koncentruje się ona na istocie rzeczy, dostosowuje kierunki

działań do długoterminowych celów, równocześnie pełni funkcje motywacyjne i promocyjne.

Misja wyraźnie określa charakter miejscowości i wskazuje jej atuty. Z misji

bezpośrednio wynikają obszary, które powinny być rozwijane. Obszary rozwojowe

Marcówki, które wypracowano wspólnie na debacie strategicznej wzajemnie się uzupełniają.

Wiele zadań realizacyjnych wskazanych w obszarze "gospodarka" powiązanych będzie

zarówno z obszarem "infrastruktura", jak dotyczyć będzie samych mieszkańców. Rozwój

małej i średniej przedsiębiorczości będzie zarówno kreował nowe miejsca pracy, jak również

będzie wpływał na inwestycje w dziedzinie infrastruktury czy ochrony środowiska

naturalnego. Zadania realizowane w obszarach związanych z kulturą, oświatą i sportem

wpłyną na podnoszenie poziomu wykształcenia mieszkańców oraz integracji kulturalnej

z gminą i regionem.

W dalszej części planu przedstawiono obszary, cele i kierunki działania dla każdego

z obszarów życia społeczno – gospodarczego (gospodarka, infrastruktura, społeczność).

MiejscowośćMiejscowośćMarcówkaMarcówka

W obszarze gospodarczym w miejscowości Marcówka w najbliższych latach będą się

dokonywać procesy zbliżające mieszkańców wsi do standardów życia w podobnych

miejscowościach w rozwiniętych gospodarczo regionach Unii Europejskiej.

- rolnictwo - restrukturyzacja rolnictwa w skali makro i procesy doprowadzające do

specjalizacji istniejących gospodarstw oraz możliwa absorpcja dotacji Unii Europejskiej

zapewni wzrost nowoczesności, opłacalności i konkurencyjności produkcji rolniczej

miejscowych gospodarstw dążących do specjalizacji i ich ściślejsze powiązanie

z przetwórstwem rolno-spożywczym. Pozostałe gospodarstwa rozwijać będą usługi

pozarolnicze skierowane do społeczności zamieszkującej teren Zembrzyc

i przyjezdnych turystów.

- usługi - rozwój usług bytowych dla ludności opierać się będzie na dobrze rozwiniętych

mikroprzedsiębiorstwach (samozatrudnieniu). Usługi związane z obsługą nowoczesnej

gospodarki rynkowej (usługi finansowe, rachunkowe, bankowe, ubezpieczeniowe itp.)

służące rozwojowi małej i średniej przedsiębiorczości na terenie Marcówki zlokalizowane

będą, jak do tej pory, w pobliskiej Suchej Beskidzkiej.

- działalność produkcyjna pozarolnicza – rozwój małych i średnich firm rzemieślniczych i

usługowych pełne uzbrojenie oraz korzystne położenie w pobliżu drogi wojewódzkiej nr

956,a także nie położenie geograficzne bliska odległość od głównych miast południowej

polski; są przyszłością działalności w gospodarce Marcówki.

- turystyka - funkcja o rosnącym znaczeniu w gospodarce miejscowości – turystyka pobytowa

w oparciu o rozwijającą się bazę turystyczną nad nowo powstającym zbiornikiem

wodnym Świnna Poręba w Beskidzie Makowskim, gospodarstwa agroturystyczne oraz

turystyka kwalifikowana (szlaki piesze, rowerowe).

7. DIAGNOZA STANU

W diagnozie wyszczególniono najważniejsze cechy poszczególnych obszarów

przyjętych do oceny oraz określenia celów i kierunków działania.

Diagnoza Stanu jest syntezą Raportu o Stanie miejscowości Marcówka.

Charakterystykę obszarów cechuje wyszczególnienie ich cech w odniesieniu do

miejscowości jako całości, jej zróżnicowań wewnętrznych oraz pozycji w gminie.

Poszczególnym wnioskom przyporządkowano znaki wartościujące znaczenie treści:

(+) wartość pozytywna dla rozwoju miejscowości,

(+/-) wartość o niewielkim znaczeniu na obecnym etapie rozwoju miejscowości,

(–) wartość negatywna dla rozwoju społeczno – gospodarczego miejscowości

Zembrzyce.

Ocenę potencjału wewnętrznego dokonano metodą analizy SWOT, która jest bilansem

słabych i mocnych stron oraz szans i zagrożeń.

GOSPODARKA

(+) liczba podmiotów gospodarczych

(+/-) struktura użytków rolnych

(+) miejsca pracy

(+) obszary turystyczne

(–) produkcja żywności ekologicznej

(+/-) usługi

(–) przetwórstwo rolno-spożywcze

(+/-) wykształcenie się procesów rozwojowych w sektorze prywatnym

SPOŁECZNOŚĆ

(+) oświata

(+/-) więzi społeczne

(–) ubożenie społeczeństwa

(+/-) aktywność społeczna

(+/-) kultura masowa

(-) stowarzyszenia i organizacje pozarządowe

INFRASTRUKTURA

(-) sieć wodociągowa

(-) sieć kanalizacyjna

(+) stopień zgazyfikowania miejscowości

(+/-) stan dróg i chodników

(+) stan sieci telefonii przewodowej

(+) dostęp do Internetu

(+/-) stan infrastruktury sportowej i rekreacyjnej

(–) infrastruktura okołobiznesowa

(-) baza turystyczna

8. PRIORYTETY ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO

Hierarchizacji celów dokonano w trzech obszarach rozwoju społeczno -

gospodarczego.

Dla każdego z tych obszarów wyznaczono trzy cele pierwszorzędne, bez których

miejscowość Zembrzyce nie ma możliwości dalszego rozwoju.

Dodatkowo, jeżeli było to możliwe wskazano na trzy cele drugorzędne, które powinny

znacznie przyspieszać rozwój w danym obszarze.

Na podstawie tak zhierarchizowanych celów o których mowa w rozdziale

9. określono priorytety w poszczególnych obszarach rozwoju społeczno-gospodarczego

i zapisano je poniżej.

G O S P O D A R K A

Priorytetem w obszarze gospodarczym są działania w kierunku wykorzystania

walorów przyrodniczych dla rozwoju działalności turystycznej i agroturystycznej przy

jednoczesnym podjęciu działań w kierunku tworzenia warunków dla absorpcji środków

funduszy strukturalnych i wspierania przedsiębiorczości.

I N F R A S T R U K T U R A

Priorytetem w tym obszarze jest podjęcie działań w kierunku sanitacji miejscowości,

rozbudowy infrastruktury rekreacyjno-wypoczynkowej nad nowo powstającym zbiornikiem

Świnna Poręba oraz kulturalnej i oświatowo - sportowej na terenie Marcówki. Modernizację

centrum miejscowości oraz budowa zaplecza turystycznego hotele, parkingi, parki place

zabaw. Zmniejszenie zanieczyszczenia środowiska i zagospodarowania odpadów na terenie

sołectwa Marcówka.

S P O Ł E C Z N O Ś Ć

Obszar społeczny za priorytetowe cele przyjął podjęcie działań na rzecz utrzymania

bezpieczeństwa oraz porządku publicznego na terenie Marcówki oraz tworzenie warunków do

dalszego integrowania mieszkańców miejscowości. Działania te winny być wsparte

przeciwdziałaniem występującym na terenie Marcówki patologiom społecznym.

9. CELE I KIERUNKI DZIAŁANIA (INWESTYCJE)

Cele wraz z kierunkami działania zostały podzielone na obszary strategiczne. Obszary

strategiczne są najistotniejszymi polami działania, a jednocześnie wytyczają kierunki prac na

najbliższe lata. Działalność miejscowości Marcówka koncentrować będzie się na trzech

obszarach:

GOSPODARKA,

INFRASTRUKTURA,

SPOŁECZNOŚĆ.

Tablica celów w poszczególnych obszarach (gospodarka, infrastruktura, społeczność)

uporządkowuje pod względem ważności i znaczenia dla rozwoju poszczególne

zidentyfikowane cele.

Cele pierwszorzędne - w każdym z tych obszarów (trzy cele) to takie cele, bez

których utrzymanie obecnego status quo (rozwoju danego obszaru) nie jest możliwe.

Przewidziano, że czas realizacji tych celów z przyporządkowanymi tym celom inwestycjami

powinien się zamknąć przed 2015 rokiem.

Kierunki działania (INWESTYCJE) zmierzające do realizacji poszczególnych celów

strategicznych przedstawiono poniżej każdego z celów w układzie tabelarycznym.

Jednocześnie zidentyfikowane inwestycje niezbędne do realizacji na terenie

miejscowości Marcówka zhierarchizowano dla zbudowania podstaw logicznego

uporządkowania celów i kierunków (inwestycji) w poszczególnych obszarach rozwoju

społeczno – gospodarczego. Hierarchizacja ta poprzedza późniejsze tabele z celami

i przyporządkowanymi im działaniami.

Tabela 10 Obszar strategiczny pn. „Gospodarka”

9.1. GOSPODARKACele pierwszorzędne do roku 2015

Podjąć działania w kierunku wykorzystania walorów przyrodniczych dla rozwoju

działalności turystycznej i agroturystycznej.Stwarzać warunki do inwestowania.

Podjąć działania w kierunku tworzenia warunków dla absorpcji środków funduszy

strukturalnych i wspierania przedsiębiorczości.

Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje)

Promocja walorów rekreacyjno –

wypoczynkowych w miejscowości

Marcówka.

System ulg podatkowych dla tworzących się gospodarstw

agroturystycznych.

Pozyskanie inwestorów w celu

budowy i rozbudowy bazy

noclegowo – gastronomicznej w

obszarach turystycznych.

Promocja terenu.

Zachęty i ulgi podatkowe dla potencjalnych inwestorów.

Uzbrajanie terenu (sieć wodno-

kanalizacyjna, drogi, infrastruktura

okołodrogowa).

Opracowanie Miejscowego Planu Zagospodarowania

Przestrzennego Marcówka dla

lokalizowania małej i średniej

przedsiębiorczości oraz uzbrajania

terenów.

Opracowanie dokumentacji technicznych na planowane

inwestycje w Marcówce.

Uruchomienie punktu informacji

o możliwych dotacjach dla

przedsiębiorców.

Tabela 11 Obszar strategiczny „Infrastruktura”

9.2. INFRASTRUKTURACele pierwszorzędne do roku 2015

Infrastruktura drogowa, sieć wodno – kanalizacyjna.

Infrastruktura rekreacyjna, sportowa i turystyczna

Zmniejszenie zanieczyszczenia środowiska i zagospodarowanie odpadów na terenie sołectwa

Marcówka.

Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje)

Uporządkowanie gospodarki wodno-ściekowej na terenie

sołectwa.

Remont dróg i chodników na

terenie sołectwaBudowa ujęcia wody

Przygotowanie placu zabaw dla

najmłodszych mieszkańców wsi

Budowa ścieżek rowerowych i

traków pieszych na terenach

rekreacyjnych, szlaku kapliczek i

krzyży.

Przygotowanie zaplecza

turystycznego hotele, restauracje, parkingi.

Likwidacja dzikich wysypisk śmieci

Utylizacja segregowanych odpadów oraz

edukacja ekologiczna

Promocja alternatywnych źródeł energii elektrycznej i

cieplnej szerzenie wiedzy ekologicznej

Tabela 12 Obszar strategiczny „Społeczność”

9.3. SPOŁECZNOŚĆCele pierwszorzędne do roku 2015

Działać na rzecz utrzymania bezpieczeństwa oraz porządku publicznego na terenie

miejscowości.

Przeciwdziałać patologiom społecznym występującym na terenie Marcówki.

Stworzyć warunki do integracji mieszkańców Marcówki.

Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje) Kierunki działania (inwestycje)

Profilaktyka wśród młodzieży i osób

zagrożonych uzależnieniami.

Opracowanie programu

monitoringu i egzekucji prawa w zakresie gospodarki

odpadami przez właścicieli obiektów i estetyki otoczenia

posesji.

Prowadzenie działań prewencyjnych Policji i szkoły.

Tworzenie programów

profilaktycznych i współpraca

z organizacjami działającymi w Marcówce

w ich realizacji.

Edukacja lokalnej społeczności dla zniesienia agresji

w rodzinie, monitoring i opieka

nad rodzinami patologicznymi.

Utworzenie świetlicy

socjoterapeutycznej.

Organizacja współzawodnictwa

w różnych dziedzinach sportu.

Organizacja imprez kulturalnych

i rekreacyjnych.

Współpraca Rady Sołeckiej z Lokalną

Grupą Działania w ramach programu

„Leader +”.

10. OPIS ZADANIA PRIORYTETOWEGO

Odnowa centrum wsi Marcówka.

Przedmiotem prac budowlanych jest odnowa centrum wsi Marcówka, polegająca na remoncie chodników i przebudowie ogrodzenia budynku

szkoły i ośrodka wypoczynkowego w Marcówce. Przedmiotem projektu będą również prace mające na celu zwiększenie bezpieczeństwa ruchu

pieszych w postaci montażu barierek zabezpieczających, ograniczników prędkości, a także odpowiedniego oznakowania przejścia dla pieszych.

Efekty i korzyści w wyniku realizacji inwestycji są zgodne z ogólnymi celami Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich i będą przede wszystkim

przeciwdziałać marginalizacji społecznej obszarów wiejskich.

Z najważniejszych efektów należy wymienić :

- zwiększenie atrakcyjności miejscowości,

- znaczne zwiększenie bezpieczeństwa ruchu drogowego i pieszych na terenie miejscowości Marcówka.

Szacunkowy koszt zadania brutto : 244.000 zł.

Szacunkowy koszt zadania netto : 200.000 zł

Finansowanie : 150.000 zł Dofinansowanie z Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich

94.000 zł Środki własne z Budżetu Gminy

Termin realizacji :

2010 r. aplikowanie o środki z UE

2010 r. realizacja robót

WDRAŻANIE PLANU ODNOWY MIEJSCOWOŚCI MARCÓWKATabela 13 Harmonogram wdrażania Planu Odnowy Miejscowości Marcówka

Z A D A N I E O D P O W I E D Z I A L N I T E R M I N R E A L I Z A C J I

1. Uchwalenie Planu Odnowy Miejscowości Zembrzyce przez Zebranie Wiejskie Zebranie Wiejskie 19.05.2009

2. Zatwierdzenie Planu Odnowy Miejscowości Zembrzyce na Sesji Rady Gminy Rada Gminy 24.06.2009

3. Opracowanie dokumentacji technicznych ze szczególnym uwzględnieniem projektów i zadań mogących uzyskać wsparcie z funduszy strukturalnych

Wójt Do roku 2012

4. Realizacja zadań określonych poszczególnymi projektami Rada Gminy, Wójt, Rada Sołecka Do roku 2015

11. MONITOROWANIE PLANU ODNOWY MIEJSCOWOŚCI MARCÓWKATabela 14 Harmonogram monitorowania Planu Odnowy Miejscowości Marcówka

ZADANIE O D P O W I E D Z I A L N I T E R M I NR E A L I Z A C J I

1. Przedkładanie raportów z przebiegu realizacji projektów Rada Sołecka Raz w roku /w I kwartale/

na Zebraniu Wiejskim

2. Organizacja debat strategicznych z udziałem osób tworzących wcześniej program dla oceny jego aktualności.

Rada Sołecka Raz na dwa lata

* - Ze względu na zmieniającą się sytuację społeczno – gospodarczą na skutek zdarzeń wcześniej nieprzewidywalnych lub z innych ważnych powodów Plan Odnowy Miejscowości Marcówka może zostać skorygowany w każdym z jego rozdziałów, o ile wniosek z uzasadnieniem złoży jeden z członków Rady Sołeckiej na ręce Przewodniczącego Rady Sołeckiej. Wniosek taki Przewodniczący Rady Sołeckiej poddaje procedurze uchwalania dokonywanego przez Zebranie Wiejskie i zatwierdzania przez Radę Gminy.

12. WYKAZ TABEL, RYSUNKÓW I WYKRSÓW

Tabela 1 Miejscowość w statystyce........................................................................................9Tabela 2 Struktura gruntów według klas bonitacyjnych w m. Marcówka .............................9Tabela 3 Struktura ludności gminy Zembrzyce i miejscowości Marcówka wg wieku - stan na koniec 31.12.2008 r...............................................................................................................10Tabela 4 Struktura ekonomiczna ludności w gminie Zembrzyce i w miejscowości Marcówka- stan na koniec 31.12.2008 r...............................................................................................................10Tabela 5 Struktura gospodarstw rolnych...............................................................................12Tabela 6 Bezrobotni w gminie Zembrzyce wg stanu na 31.12.2007 r. i 31.12.2008 r.........13Tabela 7 Stopa bezrobocia w %............................................................................................13

Rysunek 1 Położenie Marćówki..............................................................................................8

Wykres 1 Liczebność ludności miejscowości Marcówka w latach 2002 – 2008.................11