FUNDUSZE EUROPEJSKIE – DLA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA PODLASKIEGO www.rpowp.wrotapodlasia.pl

REGIONALNy PROGRAm OPERAcyJNy WOJEWÓDZTWA

PODLASKIEGO NA LATA 2014-2020

badania i rozwój

konkurencyjne firmy

dobre szkoły

Praca

zielona energia

społeczność lokalna

5,1 mld zł

INFORmATOR REGIONALNEGO PROGRAmU OPERAcyJNEGO WOJEWÓDZTWA PODLASKIEGO Nr 1 (24) marzec 2015

Z M I E N I A M Y

PODLASKIEz m i e n i a m y

PodlaSkie

Zmieniamy Podlaskie • Informator regionalnego programu operacyjnego Województwa podlaskiegoegzemplarz bezpłatny nakład 9 000 egz.Wydawca: Urząd Marszałkowski Województwa podlaskiego, departament rozwoju regionalnegoul. poleska 89, 15-874 białystok, tel. 85 66 54 480, fax 85 66 54 651Redakcja: referat Informacji i promocji: barbara likowska-Matys, Izabela smaczna-Jórczykowskainformacja@rpowp.wrotapodlasia.pl www.rpowp.wrotapodlasia.pl© copyright Urząd Marszałkowski Województwa podlaskiego – wszelkie prawa zastrzeżoneOpracowanie graficzne, skład komputerowy i druk: www.sobo.pl zdjęcia: UMWp/Wojciech oksztol

W numerze

projekt finansowany przez Unię europejską z europejskiego Funduszu rozwoju regionalnegow ramach regionalnego programu operacyjnego Województwa podlaskiego na lata 2007–2013.Urząd Marszałkowski Województwa podlaskiego – Instytucja zarządzająca rpoWp.

6 rpoWp. krok po kroku, oś po osi

4 aktualności

13 Wykorzystać potencjał regionu

20 b+r = konkurencyjność

18 nowa strona rpoWp

25 przestrzeń twórczej współpracy

29 specjaliści służą pomocą

32 z pasji do modelarstwa

34 nie wiesz? zapytaj!

z m i e n i a m y

PodlaSkie

komisja europejska przyjęła regionalny program operacyjny Woje-wództwa podlaskiego na lata 2014-2020. na rozwój otrzymamy 5,1 mld zł. To pierwsze w historii tak duże pieniądze dla naszego

województwa. cele, które zamierzamy osiągnąć: rozwój przedsiębiorstw, wzrost eksportu, podniesienie rentowności podlaskich firm czy poprawa jakości życia miesz-kańców, nakreśliliśmy już dawno. zostały one wypracowane, w przyjętej w 2013 roku, strategii rozwoju Województwa podlaskiego do roku 2020. rpo będzie więc znakomitym narzędziem ich realizacji. W nowym programie niezwykle ważne będzie wsparcie działalności ba-dawczo-rozwojowej, współpracy między uczelniami i przedsiębiorstwami. Fundusze europejskie mają pomóc, zwłaszcza małym i średnim przedsię-biorstwom stać się bardziej innowacyjnymi i konkurencyjnymi – zgodnie z regionalnym programem rozwoju inteligentnych specjalizacji.oprócz tego będziemy wspierać gospodarkę niskoemisyjną. To będzie prawdziwa rewolucja energetyczna, bo „zielona energia” ma być wytwarza-na przez lokalnych producentów. dzięki temu wzrośnie udział energii odna-wialnej w konsumpcji, a właścicielami zdecentralizowanych źródeł energii staną się mieszkańcy i przedsiębiorcy z podlasia.renesans czeka szkolnictwo zawodowe. chcemy wesprzeć te szkoły, które podniosą jakość kształcenia i dostosują swoją ofertę edukacyjną do potrzeb podlaskiego rynku pracy i rodzimych przedsiębiorców. będziemy też, jako jedno z dwóch województw, wspierać rozwój społecz-ności lokalnych. za sprawą nowego instrumentu – rozwoju lokalnego kie-rowanego przez społeczność, będą realizowane różne przedsięwzięcia, wy-nikające z potrzeb i problemów tych społeczności. To tylko niektóre z wielu działań zawartych w nowym regionalnym pro-gramem operacyjnym. Warto podkreślić, że powstał on we współpracy z licznymi środowiskami: przedstawicielami biznesu, nauki, samorządów, organizacji pozarządowych. Wiele cennych uwag wnieśli do dokumentu sami mieszkańcy województwa podczas konsultacji społecznych. dlatego z pełnym przekonaniem mogę powiedzieć, że ten program jest tak dobry, bo jest naszym wspólnym dziełem. przyjęcie rpoWp na lata 2014-2020 to doskonała okazja, by podzięko-wać państwu za zaangażowanie w prace nad dokumentem i zachęcić do przygotowania rzetelnych, mądrych projektów, które przyczynią się do roz-woju całego regionu.

Marszałek Województwa podlaskiegoMieczysław kazimierz baszko

Miliardy złotych dla podlaskiego

4 nr 1 (24) marzec 2015

ZMIENIAMY PODLASKIE

czas na Inteligentny rozwój bruksela zaakceptowała ostatni z negocjowanych krajowych programów operacyjnych

Po Inteligentny rozwój jest najwięk-szym w Unii europejskiej progra-

mem finansującym badania, rozwój oraz innowacje, o budżecie 8,6 mld euro, tj. ponad 36 mld zł. najważniejszym jego założeniem jest dofinansowanie projek-tów badawczo-rozwojowych prowadzo-nych przez przedsiębiorców – samo-dzielnie lub we współpracy z sektorem nauki – oraz wdrożenie ich wyników na rynek. – Fundusze poIr przyczynią się do powstania dobrych praktyk i trwałych mechanizmów współpracy świata na-

uki i biznesu, która leży u podstaw przełomowych i konkurencyjnych roz-wiązań – wyjaśnia Maria Wasiak, mini-ster infrastruktury i rozwoju.To oznacza, że wszystkie polskie pro-gramy na nową perspektywę są już zaakceptowane. – pierwszy konkurs na lata 2014-2020 został już ogłoszony z programu polska cyfrowa. W resorcie oraz regionach trwają prace nad orga-nizacją systemu wdrażania pozostałych programów, tak by konkursy mogły być ogłaszane jak najszybciej – informuje minister Maria Wasiak.

rpoWp na lata 2014-2020 przyjęty!komisja europejska zaakceptowała program regionalny dla naszego województwa

Tym samym zakończyły się wielo-miesięczne negocjacje z brukselą.

Jednak przyszli beneficjenci muszą się jeszcze uzbroić w cierpliwość, bowiem zanim zostaną ogłoszone pierwsze kon-kursy, muszą powstać pewne dokumen-ty, jak np.: szczegółowy opis priorytetów czy kryteria wyboru projektów. ale najważniejszy dokument, czyli nowy regionalny program operacyjny Woje-wództwa podlaskiego już jest! z fundu-szy europejskich otrzymamy na rozwój naszego województwa ponad 5 miliar-dów złotych. cele programu to m.in.:

wzrost konkurencyjności naszej gospo-darki, edukacja dostosowana do lokalne-go rynku pracy, zwiększenie wykorzysta-nia odnawialnych źródeł energii, pomoc w powrocie na rynek pracy, rozwój opar-ty o społeczności lokalne (o szczegółach rpoWp więcej na str. 6.). komisja przyjęła jednocześnie, poza naszym, jeszcze osiem programów re-gionalnych, dla województw: zachod-niopomorskiego, pomorskiego, war-mińsko-mazurskiego, mazowieckiego, świętokrzyskiego, lubelskiego, podkar-packiego oraz małopolskiego.

dni otwarte Funduszy europejskich po raz drugi! po raz kolejny przekonamy się, ile zyskał nasz region dzięki obecności w Unii europejskiej

zapraszamy beneficjentów progra-mów operacyjnych, dofinansowywa-

nych z funduszy europejskich, by przed-stawili mieszkańcom regionu efekty swoich projektów. To świetna okazja do wypromowania realizowanych inwesty-cji i przedsięwzięć. Wystarczy zaprosić do siebie!dni otwarte trwać będą od 7 do 10 maja 2015 roku. To już II edycja ogól-nopolskiej akcji. poprzednia cieszyła się bardzo dużym zainteresowaniem. W całej polsce wzięło w niej udział

blisko tysiąc beneficjentów. akcja była szeroko nagłośniona w mediach.My, czyli Urząd Marszałkowski, i tym razem zapewniamy promocję, m.in. w telewizji czy na portalach społeczno-ściowych, natomiast po stronie benefi-cjentów leży organizacja i zapewnienie atrakcji odwiedzającym. projekty na wybrane dni muszą być dostępne nie-odpłatnie albo należy zapewnić możli-wość zniżkowego zakupu biletów. beneficjenci, którzy chcą wziąć udział w dniach otwartych, proszeni są o za-

poznanie się z regulaminem i wysłanie deklaracji uczestnictwa (formularz do pobrania na stronie http://goo.gl/dpkb-gr ) na adres e-mail dniotwarte@wrota-podlasia.pl

www.rpowp.wrotapodlasia.pl 5

AKTUALNOŚCI

powstaną nowe technologie i produkty Wprowadzi je 25 firm, którym zarząd Województwa przyznał wsparcie z rpoWp

Podlaskie przedsiębiorstwa otrzymają łącznie 23,5 mln zł dofinansowania

z rpoWp. Ich projekty również znajdo-wały się na liście rezerwowej, utworzonej po konkursie przeprowadzonym w 2012 roku na wsparcie przedsiębiorstw (w ra-mach działania 1.4). Wtedy nie otrzyma-ły dotacji z powodu braku środków, te-raz – dzięki oszczędnościom w realizacji programu – stało się to możliwe. Firmy te zrealizują inwestycje warte 52,5 mln zł. a dzięki tym projektom

w naszym regionie przybędzie ponad 120 miejsc pracy. dotacje umożliwią podlaskim firmom wykorzystywanie nowych technolo-gii, np. do obróbki stali na potrzeby przemysłu jachtowego czy do insta-lacji pomp ciepła. Wprowadzą rów-nież nowe produkty, m.in. ekologiczne paliwo wodno-węglowe, ekologiczne podkłady do ogrzewania podłogowego, listwę montażową (zaprojektowaną we współpracy z politechniką białostocką)

czy innowacyjne urządzenie do mo-nitorowania podciśnienia w systemie udojowym dla krów (opracowane przez podlaską firmę we współpracy z norwe-ską mleczarnią i Międzynarodową Fe-deracją Mleczarską).

770inwestycji realizują przedsiębiorcy dzięki RPOWP

Pogodnych, ciepłych, prawdziwie rodzinnych Świąt Wielkanocnych, spędzonych w wiosennej, radosnej atmosferzeżyczą państwu

zarząd Województwa podlaskiego, pracownicy i dyrekcja departamentów: rozwoju regionalnego oraz Wdrażania regionalnego programu operacyjnego

18 milionów na „zieloną energię” łącznie 17 podlaskich przedsiębiorstw, szkół i szpitali otrzyma blisko 18 mln zł na wykorzystanie energii odnawialnej

Tak zdecydował zarząd Wojewódz-twa. projekty te znajdowały się na

liście rezerwowej po ostatnim konkur-sie z działania 5.2 (rozwój lokalnej infrastruktury ochrony środowiska), ogłoszonym w ramach rpoWp pod koniec 2013 roku. Warunkiem było wy-korzystanie wytworzonej energii z od-nawialnych źródeł wyłącznie na własne potrzeby. Teraz dzięki oszczędnościom w realizacji programu wszystkie projekty z listy re-zerwowej, czyli 17 inwestycji, otrzymają wsparcie. łącznie ich wartość wynosi

22,5 mln zł, a dofinansowanie z rpo-Wp to prawie 18 mln zł. I tak, np. szpi-tal wojewódzki w suwałkach zainstaluje kolektory i pompy ciepła, nadleśnictwo Żednia kolektory słoneczne, a gmina puńsk zbuduje elektrownię fotowoltaicz-ną. podlaskie firmy również zamontują u siebie instalacje słoneczne.łącznie, dzięki wsparciu rpoWp, w na-szym regionie powstaje ponad sto inwe-stycji, związanych z wykorzystaniem od-nawialnych źródeł energii. Ich wartość to ponad 317 mln zł, z czego dofinanso-wanie wynosi 173,5 mln zł.

ZMIENIAMY PODLASKIE

6 nr 1 (24) marzec 2015

jeszcze w tym roku zacznie-my korzystać ze wsparcia, ja-kie oferuje nowy regionalny

program operacyjny Województwa podlaskiego na lata 2014-2020. przedstawiamy więc założenia pro-gramu, wyodrębnione osie i główne obszary wsparcia, jakie są do nich przypisane.Mamy nadzieję, że krótki opis no-wego rpoWp ułatwi państwu zro-zumienie tego unijnego dokumentu i przygotuje do nowego rozdania.

zwłaszcza że ta pespektywa różni się znacząco od poprzedniej. I pro-gram regionalny również.

Dwa w jednymprzede wszystkim jest dwufun-duszowy, o czym już wielokrotnie wspominaliśmy. co to oznacza? otóż, jego realizacja zostanie sfinan-sowana zarówno z europejskiego Funduszu społecznego, jak i euro-pejskiego Funduszu rozwoju regio-nalnego. dzięki temu, że pieniądze

będą pochodzić z tych dwóch źró-deł, zwiększą się możliwości wspar-cia w ramach programu regionalne-go. będzie można wdrażać zarów-no „projekty miękkie” (dotyczące szerokiej sfery społecznej, m.in. edukacji, aktywizacji zawodowej, zapobiegania wykluczeniu społecz-nemu) oraz realizować „twarde in-westycje”, m.in. w rozwój przedsię-biorstw, energetykę, infrastrukturę drogową. ale po kolei…

rpoWp. krok po kroku, oś po osikto i na jakich zasadach może uzyskać pomoc z nowego programu? Jakie projekty mogą liczyć na dotacje, a jakie na pożyczki? Wprowadzamy państwa w kulisy nowego rozdania

W połowie lutego Komisja Europejska przyjęła nasz program

www.rpowp.wrotapodlasia.pl 7

RPOWP 2014-2020

9 osi, 1,2 mld euro = 5,1 mld złTyle otrzyma nasze województwo w ramach programu regionalnego. pieniędzy tych jednak nie można było podzielić dowolnie. komisja europejska wyznaczyła tzw. cele te-matyczne, które musiały uwzględnić regiony, czyli określiła, jakie obszary należy wspierać w tej perspektywie finansowej. a nawet sprecyzowała, jaka kwota procentowo powinna iść na niektóre z nich (tzw. poziomy koncentracji środków).nasz region w swoim programie wspierać będzie dziewięć z wyty-czonych celów tematycznych. sama struktura programu jest analogiczna do tej z lat 2007-2013, czyli pro-gram podzielony jest na osie (tych jest dziewięć), a one z kolei na dzia-łania. po kolei podpowiemy teraz, jaki ob-szar i jacy beneficjenci mogą liczyć na pomoc w każdej z nich i scha-rakteryzujemy krótko niektóre dzia-łania.

Oś I Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu

1 mld złbardzo ważna z punktu widzenia wspierania przedsiębiorczości w re-gionie. pierwsze dwa działania skierowane są na wsparcie działalności badaw-czo-rozwojowej (o tym piszemy na str. 13. i 20.). przy czym działa-nie 1.1 adresowane jest do jedno-stek publicznych (uczelni). Jednak, aby mogły one uzyskać pomoc, ich projekty muszą wpisywać się w specjalizacje regionu. poza tym, powinny uzyskać pozytywną ocenę narodowego centrum badań i roz-woju, Ministerstwa nauki i szkol-nictwa Wyższego oraz zostać ujęte w kontrakcie Terytorialnym. z kolei działanie 1.2 jest skierowane do przedsiębiorców, którzy zamierza-

ją rozwijać sferę badawczo-rozwo-jową. Te przedsięwzięcia również muszą wpisywać się w specjaliza-cje województwa. I, co ważne, na te dwa działania można uzyskać dotacje.podlaskie firmy mogą liczyć na wsparcie inwestycji (działanie 1.3). przy czym, jeśli chodzi o działal-ność produkcyjną, przewidziane są dotacje, natomiast na rozwój usług i technologii informacyjno-komuni-kacyjnych – pożyczki.W tej osi wyodrębnione jest również bardzo ważne działanie, adresowa-ne do przedsiębiorstw zlokalizowa-nych na terenach cennych przyrod-niczo, gdzie z zasady prowadzenie działalności jest utrudnione. cho-dzi tu o gminy wiejskie i wiejsko-miejskie, w których obszary natura 2000 przekraczają 18,6 proc. (tj. średnią unijną). W tym przypad-ku pomoc regionalnego programu operacyjnego będzie koncentrować się na tych projektach, które zakła-dają tworzenie miejsc pracy.

Badania i rozwój – na takie projekty będzie można uzyskać pomoc

8 nr 1 (24) marzec 2015

ZMIENIAMY PODLASKIE

Oś II Przedsiębiorczość i aktywność zawodowa

355,5 mln złTa oś również stawia na przedsię-biorczość, ale widzianą nie przez pryzmat produktu, technologii, inwestycji, a – człowieka. To on jest podmiotem, jego sytuacja na rynku pracy. I tak np. w działaniu 2.1 przewidziano wsparcie na akty-wizację osób bezrobotnych, poszu-kujących pracy i nieaktywnych za-wodowo, od 30. roku życia. z kolei inne działanie (2.2) pomo-że osobom powracającym na ry-nek pracy, poprzez ułatwienie im godzenia życia zawodowego z pry-watnym. W jaki sposób? na przy-kład tworząc miejsca, w którym ro-

dzice będą mogli zostawić dziecko. I to niekonieczne w przedszkolu czy żłobku. Takie inicjatywy mogą po-dejmować np. pracodawcy, organi-zując opiekę dla dzieci swoich pra-cowników.Inną formą pomocy, bardzo skutecz-ną w przeciwdziałaniu bezrobociu, będzie wspieranie samozatrudnie-nia (działanie 2.3). przy czym na pomoc bezzwrotną mogą liczyć te grupy, które, zdaniem komisji euro-pejskiej, znajdują się w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy, tj. osoby po 50. roku życia, kobiety, niepełnosprawni, długotrwale bez-robotni oraz niskowykwalifikowani. ci, którzy nie mieszczą się w tych zapisach, również otrzymają wspar-cie, ale już w formie pożyczki.W tej osi zaplanowano również

działanie na rzecz podniesienia kwalifikacji pracowników w przed-siębiorstwach – ale przy tzw. podej-ściu popytowym, czyli to przedsię-biorca musi dostrzec potrzebę szko-lenia swoich pracowników i dopiero wtedy zlecić wybranej przez siebie firmie szkolenie (a nie na odwrót, jak jest teraz). co ważne, szkolenia takie będą refundowane wyłącznie w części kosztów.

Oś III Kompetencje i kwalifikacje 549,4 mln złJak sama nazwa wskazuje, tematem jest edukacja. I to od przedszkola do… – tu terminu podać nie może-my, ponieważ w dzisiejszych cza-

W połowie lutego Komisja Europejska przyjęła nasz programOd przedszkola stawiamy na jakość kształcenia

www.rpowp.wrotapodlasia.pl 9

RPOWP 2014-2020

sach uczymy się przez całe życie. działania w tej osi mają sprawić, że ta nauka będzie wysokiej jakości.na przykład działanie 3.1 – to lep-sza edukacja w przedszkolach, szkołach podstawowych, gimnazjal-nych i ponadgimnazjalnych. lep-sza, bo ucząca potrzebnych kom-petencji i prowadzona w atrakcyjnej formie. konieczne są również pro-gramy ukierunkowane na indywidu-alną pracę z uczniami. po pierwsze, aby nie przegapić tych uzdolnio-nych, a po drugie, by pomóc tym z deficytami i dysfunkcjami.duża odpowiedzialność spoczywa na nauczycielach, bo to oni bez-pośrednio odpowiadają za jakość kształcenia, stąd w programie prze-widziane jest również wsparcie na

dokształcanie kadry pedagogicznej.osobne działanie 3.3 jest skiero-wane do szkół zawodowych, które w nowej perspektywie wracają do łask. a jak wskazuje strategia roz-woju Województwa podlaskiego do roku 2020, istotnym problemem naszego regionu jest niedostosowa-nie oferty kształcenia zawodowego do potrzeb regionalnego rynku pra-cy. polepszeniu tej oferty, m.in. po-przez zwiększenie współpracy z pra-codawcami, praktyki i staże, a tak-że dokształcanie nauczycieli, służyć będzie to działanie.będziemy też wspierać wykorzysta-nie nowoczesnych technologii w na-uczaniu. Generalnie chodzi o to, by nauka na wszystkich jej etapach pobudza-

ła kreatywność, przedsiębiorczość, wyzwalała inicjatywę w młodych ludziach. przy czym ma być ona powszechna i atrakcyjna nie tylko w dużych miastach, ale również na wsiach. To wszystko ma sprawić, że młodzież nie będzie przedwcze-śnie kończyła nauki, a po szkole bez trudu znajdzie tu, w regionie, pracę.

Oś IV Poprawa dostępności transportowej

880 mln złGłówne cele tej osi to lepsze drogi i sprawniejsze połączenia kolejowe. działanie 4.1 skupia się na drogach wojewódzkich, które umożliwiają

W ramach RPO będą prowadzone rewitalizacje linii kolejowych

10 nr 1 (24) marzec 2015

ZMIENIAMY PODLASKIE

podłączenie do sieci Ten-T (Tran-seuropejskiej sieci Transportowej) oraz systemu dróg krajowych. z kolei działanie 4.2 stawia na sprawny transport kolejowy, zwłasz-cza towarowy. Jest on bowiem niezwykle istotny dla rozwoju kon-kurencyjnej gospodarki regionu, o czym również mówi strategia rozwoju Województwa podlaskiego do roku 2020. dobra infrastruktura kolejowa oznacza bowiem nie tylko bezpieczną i wygodną podróż z per-spektywy pasażerów, ale przede wszystkim szybki przewóz towarów, znacznie dogodniejszy niż drogo-wy i znacznie bardziej ekologiczny. Trzeba więc zapewnić połączenia między głównymi ośrodkami regio-

nu, pomiędzy białymstokiem i sto-licami sąsiednich województw, ale także powiązania międzynarodowe: z białorusią, litwą. Taki jest cel, który dzięki programom unijnym, można będzie zrealizować. Głów-ny nacisk i największe pieniądze znajdują się oczywiście w progra-mach zarządzanych z poziomu Ue. a w ramach rpoWp planujemy ta-kie inwestycje, które będą uzupeł-niały główne działania, tak by sieć kolejowa była spójna i zapewniała sprawny transport. I tak, w ramach rpoWp 2014-2020, prowadzone będą rewitalizacje linii kolejowych: nr 36 na odcinku łapy – śniado-wo – granica województwa, nr 49 na odcinku śniadowo – łomża; nr

57 na odcinku kuźnica białostoc-ka – Gieniusze; nr 923 na odcin-ku bufałowo Wschód – bufałowo; nr 59 na odcinku granica państwa – chryzanów. planowane są rów-nież inwestycje poprawiające bez-pieczeństwo ruchu, np. infrastruk-tura na przejazdach kolejowych.

Oś V Gospodarka niskoemisyjna

764 mln złrewolucja energetyczna – taki cel zapisaliśmy w strategii rozwoju Województwa podlaskiego do roku 2020. Mieszkańcy mają nie tylko zuży-wać energię, ale również ją wytwa-

Mieszkańcy regionu mają stać się właścicielami odnawialnych źródeł energii

www.rpowp.wrotapodlasia.pl 11

NOWE PROGRAMY

rzać. I na tym zarabiać, bogacić się, a wraz z nimi cały region. rachu-nek jest prosty, korzyści oczywiste. dlatego w regionalnym programie operacyjnym Województwa podla-skiego odnajdziemy działania skie-rowane na wspieranie lokalnej pro-dukcji energii, czyli właśnie owej rewolucji energetycznej. I tak, w ra-mach działania 5.1 będzie można uzyskać dotacje na inwestycje z za-kresu wytwarzania energii opartej na odnawialnych źródłach. rozwi-nie się przemysł i usługi, związane z wytwarzaniem i obsługą urządzeń oraz instalacji energetycznych. a to oznacza nowe, dobre miejsca pracy. działanie 5.2 skierowane jest do przedsiębiorstw – mogą zwiększać

efektywność energetyczną i korzy-stać z odnawialnych źródeł energii. z kolei działanie 5.3 obejmuje swo-im zasięgiem sektor mieszkaniowy i budynki użyteczności publicznej. Można będzie uzyskać pomoc na kompleksową modernizację energe-tyczną budynków wraz z wymianą wyposażenia na energooszczęd-ne (tj. ocieplenie obiektu, wymia-nę okien i drzwi oraz oświetlenia na energooszczędne, przebudowę systemów grzewczych, wentylacji i klimatyzacji, instalację oze w mo-dernizowanych energetycznie bu-dynkach). Inwestycje muszą przy-czyniać się do zmniejszenia emisji co2 i oszczędności energii. na te w budynkach mieszkalnych można będzie uzyskać pożyczkę, a użytecz-ności publicznej – dotację. co ważne, samorządy, które chcą uzyskać pomoc na wsparcie takich inwestycji, muszą mieć je ujęte w planie gospodarki niskoemisyjnej.

Oś VI Ochrona środowiska i racjonalne gospodarowanie jego zasobami

241 mln złdziałanie 6.1 zakłada wsparcie kompleksowych i zintegrowanych inwestycji w zakresie gospodaro-wania odpadami. obejmować one mają: selektywną zbiórkę odpa-dów, transport, instalacje do odzy-sku i recyklingu odpadów. projekty te muszą być uwzględnione w pla-nie inwestycyjnym dotyczącym go-spodarki odpadami komunalnymi, który będzie stanowił załącznik do Wojewódzkiego planu Gospodarki odpadami.z kolei np. działanie 6.2 obejmuje inwestycje w zakresie gospodarki wodno-ściekowej, ujęte w ramach krajowego programu oczyszczania

ścieków komunalnych, na pozio-mie regionalnych aglomeracji mię-dzy 2 tys. a 10 tys. rlM (jeśli pułap jest niższy pomoc czeka w progra-mie rozwoju obszarów Wiejskich, jeśli wyższy – w po Infrastruktura i środowisko).

Oś VII Poprawa spójności społecznej

250 mln złbezrobocie i ubóstwo to bariery unie-możliwiające włączenie się do życia społecznego. dlatego celem tej osi będzie aktywna integracja osób znaj-dujących się w bardzo trudnej sytuacji – poprzez podjęcie pracy, kształce-nia. Grupą, która może tu również liczyć na wsparcie, są osoby niepełno-sprawne, które na rynku pracy na-potykają dodatkowo na brak akcep-tacji społecznej.pomoc (w ramach działania 7.1) będą im oferowały różne instytu-cje pomocy społecznej, organizacje pozarządowe, samorządy. To nie wszystko. działanie 7.2 ma ułatwić osobom w trudnej sytuacji i ich ro-dzinom dostęp do usług społecznych i zdrowotnych na wysokim poziomie. Te wszystkie zabiegi mają im ułatwić powrót do życia społecznego.a kolejną formą pomocy będzie np. wspieranie tworzenia przed-siębiorstw społecznych (działanie 7.3).

Oś VIII Infrastruktura dla usług użyteczności publicznej

759 mln złUsługi użyteczności publicznej przy-czyniają się do poprawy jakości ży-cia, która jest jednym z celów stra-tegii rozwoju Województwa podla-skiego do roku 2020. ale, przede

12 nr 1 (24) marzec 2015

ZMIENIAMY PODLASKIE

wszystkim, muszą być szeroko do-stępne. I właśnie dzięki tej osi (dzia-łanie 8.1) tak się stanie, wykorzy-stamy bowiem drogę elektroniczną. Tu także (8.2) pomyślano o inwe-stycjach w infrastrukturę edukacyj-ną, zwłaszcza przedszkoli i szkół za-wodowych. ale muszą one wynikać z przyjętych rozwiązań w zakresie poprawy jakości kształcenia. I tyl-ko wtedy mają rację bytu. Można, uzasadniając komplementarność działań, starać się o wsparcie na rozbudowę, przebudowę czy wypo-sażenie placówek.działania tej osi będą również ukie-runkowane na ochronę dziedzic-

twa kulturowego czy inwestycje w ochronę zdrowia. z tym, że te drugie będę musiały być umotywo-wane potrzebami regionu, zdiagno-zowanymi w specjalnym planie i ko-ordynowane na poziomie kraju.W ramach VIII osi będzie można również uzyskać wsparcie na re-witalizację, ale traktowaną kom-pleksowo. co oznacza, że przed-sięwzięcia infrastrukturalne pod-porządkowane zostaną działaniom finansowanym przy udziale eFs.kolejne inwestycje, które będą tu fi-nansowane, dotyczą działań zapla-nowanych w lokalnych strategiach rozwoju.

Oś IX Rozwój lokalny

122,7 mln złTa oś będzie wdrażana za pomocą rlks (rozwój lokalny kierowany przez społeczność), czyli przy zaan-gażowaniu społeczności lokalnych. Wspólnym mianownikiem działań będzie stymulowanie aktywności społeczności lokalnych. kierunki in-terwencji będą miały indywidualny charakter, bowiem każdorazowo zo-staną określone w lokalnej strategii rozwoju, w oparciu o zidentyfiko-wane na poziomie lokalnym proble-my i potencjały.

Będziemy rozwijać e-usługi w województwie podlaskim

www.rpowp.wrotapodlasia.pl 13 Dr hab. Wojciech Dziemianowicz, Profesor Uniwersytetu Warszawskiego, właściciel firmy GEOPROFIT

ROZmOWA

Czym są inteligentne specjalizacje?Wojciech Dziemianowicz: Gdybym miał odpowiedzieć jednym zdaniem, ująłbym to tak: są to takie specjali-zacje gospodarcze regionów, które poszukują źródeł konkurencji w wy-sokiej innowacyjności. Ważne jest, by dobrze rozumieć źródła innowa-cyjności. nie jest to zakup maszyn czy nawet technologii, ale tworzenie technologii i wymyślanie nowości we własnych centrach badawczo-rozwojowych lub w ścisłej współ-pracy z zewnętrzną, w stosunku do firm, sferą badawczo-rozwojową.

Jakie branże w naszym wojewódz-twie już teraz mają największy po-tencjał, a jakie mogą mieć taki po-tencjał w przyszłości?posługując się twardymi danymi na temat koncentracji zatrudnie-nia, podlaski przemysł maszyno-wy jest już specjalizacją. podobnie jest z produkcją mleka czy uprawą

roślin. Wysoką koncentrację wy-kazuje produkcja statków i łodzi oraz produkcja urządzeń i instru-mentów medycznych. podkreślam, że mówiąc o koncentracji posłu-gujemy się wskaźnikami, które po-zwalają stwierdzić przewagę podla-skiego nad innymi województwami, co wcale nie musi oznaczać, że

Wykorzystać potencjał regionu Warto stawiać na te sfery gospodarki, które już świadczą o naszej sile – mówi Wojciech dziemianowicz

Dr hab. Wojciech DziemianowiczProfesor Uniwersytetu Warszawskiego, właściciel firmy GEOPROFIT

Będziemy rozwijać e-usługi w województwie podlaskim

14 nr 1 (24) marzec 2015

ZMIENIAMY PODLASKIE

województwo jest liderem w kraju. Warto stawiać na te sfery gospodar-ki, które już świadczą o naszej sile. co do przyszłości, na pewno trzeba zwrócić uwagę na modny wszędzie – nie tylko w polsce – sektor IcT. dynamika zmian w województwie podlaskim jest bardzo wysoka, choć wciąż zatrudnionych jest tu stosun-kowo niewielu pracowników. również relatywnie wysoki przy-rost odnotowuje dział związany z budową i wznoszeniem budynków – w polsce odnotowujemy spadek zatrudnienia, na podlasiu wzrost, co należy odbierać bardzo pozytywnie.

Po co powstał Program rozwoju in-teligentnych specjalizacji i przed-siębiorczości?przygotowanie programu lub strate-gii, bo może mieć to różną nazwę, a w każdym razie kompleksowe podejście do wzrostu gospodarcze-go opartego na innowacjach, jest jednym z warunków komisji euro-pejskiej, który musi spełnić każdy urząd marszałkowski, by móc uru-

chomić środki na wspieranie przed-siębiorstw. To jeśli chodzi o sferę formalną. Myślę jednak, że w zało-żeniach inteligentnych specjalizacji, które jako całość otwarcie krytyku-ję, są też pozytywne elementy, takie jak współpraca różnych środowisk przy wyłanianiu specjalizacji, jak i dyskusja o ewentualnych możliwo-ściach rozwoju. prowadziłem takie spotkania wspól-nie z robertem Girejko, z którym mam przyjemność współpracować w procesie tworzenia dokumentu, i doceniam zamysł, który wręcz na-kazał środowisku przedsiębiorców usiąść wspólnie ze środowiskiem nauki i spojrzeć inaczej na przyszłą perspektywę związaną z fundusza-mi europejskimi. Można powiedzieć, że żyjemy tak blisko siebie, a tak mało o sobie wiemy.

Czy wskazane w tym dokumencie podlaskie specjalizacje są unikalne w skali kraju? Jak możemy je wy-korzystać?

nie, ale wcale nie muszą. Tym bar-dziej, że na etapie ich formułowania posługujemy się terminologią, która powinna być zrozumiała i dla przed-siębiorców, i dla pracowników ad-ministracji krajowej i zagranicznej, również dla naszych mieszkańców. regiony starają się już w samej na-zwie znaleźć unikalność, a przecież nie o to chodzi. Unikalny ma być sposób zdobywania przewagi przez nasze przedsiębiorstwa. Fundusze publiczne mają im w tym pomóc, ale to tylko na chwilę, ponieważ gdy konkurencja dostrzeże ich przewa-gę pojawią się naśladowcy i trzeba będzie szukać następnej przewagi – tak to się kręci od samego początku. przypomnijmy, że dziś trwają jesz-cze konsultacje, dlatego nie chciał-bym mówić o inteligentnych specja-lizacjach województwa podlaskiego w trybie dokonanym – zresztą to byłby błąd metodyczny. program ma być przecież, wyjątkowo jak na dokumenty administracji publicz-nej, stale monitorowany i zmienia-ny w zależności od potrzeb nawet

Prof. Dziemianowicz jest współtwórcą Programu rozwoju inteligentnych specjalizacji

www.rpowp.wrotapodlasia.pl 15

ROZmOWA

co roku! dlatego dziś wyniki analiz, dyskusji różnych zespołów i kon-sultacji społecznych wskazują, że do rdzenia specjalizacji zaliczamy przemysł rolno-spożywczy, medy-cynę, ekoinnowacje oraz przemysł maszynowy. poza rdzeniem chcemy wspierać tzw. specjalizacje wschodzące, któ-rych w regionie można wskazać wiele. ale przede wszystkim ważne jest, by za wskazaniem szły realne działania przedsiębiorców i odpo-wiednia reakcja świata nauki. co z tego, że marszałek wojewódz-twa zaproponuje duże środki na działalność badawczo-rozwojową mleczarni, kiedy żadna nie bę-dzie chciała skorzystać z tej formy wsparcia. I o to właśnie toczy cała gra. proszę zauważyć, że każda z wymienionych wyżej specjalizacji nie jest czymś unikalnym. na spo-tkaniach podkreślam, że żubr bia-

łowieski też już nie jest unikalny w polsce. nawet jeśli ktoś mówi, że puszcza jest czymś takim, to może okazać się, że ktoś inny zacznie pro-dukować komory, w których będzie-my oddychać powietrzem z biało-wieskiego parku narodowego i usłu-gę tę sprzedawać na cały świat. pamiętajmy, że żadna przewaga nie jest osiągnięta raz na zawsze. dlatego nie martwiłbym się tym, że sąsiednie województwo war-mińsko-mazurskie ma określoną

specjalizację – żywność wysokiej jakości. Technologie środowiskowe i zagadnienia związane z jakością życia (w tym medycyna) podejmo-wane są przez wiele województw. To też nie powinno być naszym zmartwieniem. powinniśmy się ra-czej troszczyć, by nasze firmy, jeśli tego potrzebują, dostały odpowied-nie wsparcie, by móc rozwijać nowe produkty i by ich pomysły przebijały się w konkursach organizowanych na poziomie krajowym.

Jedną z inteligentnych specjalizacji regionu jest medycyna

„Może się okazać, że przy biernej albo nieumiejętnej postawie nauki znaczna część środków wypłynie z regionu. Dlatego w programie tak wiele miejsca poświęciliśmy kwestii sieciowania, ale nie w tym celu, by jakaś instytucja mogła dostatnio żyć markując działania, lecz po to, by nawet pojedynczy przedsiębiorcy mogli jak najszybciej i jak najefektywniej realizować swoje innowacyjne pomysły.”

16 nr 1 (24) marzec 2015

ZMIENIAMY PODLASKIE

należy podkreślić, że około 85 proc. środków na wsparcie innowa-cyjności gospodarki jest w puli pro-gramów krajowych, a tylko około 15 proc. stanowi oferta naszego rpo-Wp. oczywiście, rpo jest nam bliż-szy, ale pamiętajmy, że jeśli chcemy osiągnąć postęp, musimy zwiększyć zdecydowanie nakłady prywatne na b+r, a to oznacza, że musimy być też bardziej konkurencyjni na płasz-czyźnie programów krajowych.

Unia Europejska preferuje rozwój, który ma się opierać na współpracy biznesu z nauką. Również w Pro-gramie rozwoju inteligentnych spe-cjalizacji możemy znaleźć wiele odniesień do tej współpracy. Na czym ma ona polegać? nie będę zbyt szczegółowo omawiał tego zagadnienia, ale zwrócę uwagę na jedną zasadniczą zmianę, z jaką za chwilę zderzy się świat nauki. dotychczas Ue również namawiała do współpracy nauki i biznesu, ale efekty mogliśmy poznać choćby na spotkaniach warsztatowych, które prowadziliśmy w regionie. chcąc ukrócić, mówiąc delikatnie, ruchy pozorne, zarówno po stronie biz-nesu, jak i po stronie nauki – i tu też trzeba dodać, po stronie insty-tucji otoczenia biznesu, Unia wrę-cza przysłowiowy bon na innowacje przedsiębiorcy. To biznes będzie kie-rował zapytania do świata nauki, do uczelni i szkół: czy jesteście w sta-nie zrealizować mój pomysł? Jeśli tak – współpracujemy, jeśli nie – po-szukam partnerów za granicą woje-wództwa lub poza granicami kraju.Może się okazać, że przy biernej albo nieumiejętnej postawie nauki znaczna część środków wypłynie z regionu. dlatego w programie tak wiele miejsca poświęciliśmy kwestii sieciowania, ale nie w tym celu, by jakaś instytucja mogła dostatnio żyć markując działania, lecz po to, by

nawet pojedynczy przedsiębiorcy mogli jak najszybciej i jak najefek-tywniej realizować swoje innowa-cyjne pomysły. chcę po raz drugi przypomnieć, że prace nad programem jeszcze będą chwilę trwały i jestem zbudowany postawą niektórych instytucji oto-czenia biznesu, które rozumieją, że przyszła perspektywa nie będzie promowała organizatorów wyjaz-dów turystycznych (oczywiście pod szyldem targów). również nauka wydaje się coraz bardziej zwracać ku przedsiębiorcom. Można powie-dzieć, że jest to wszystko efektem czynników zewnętrznych, ale do-brze, że jest.

O ile więc muszą się zwiększyć na-kłady na B+R, żebyśmy się stali konkurencyjni?Muszą wzrosnąć. zakładamy w pro-gramie, że bardzo znacząco, ale mam wątpliwość, czy to my musi-my być konkurencyjni? konkuren-cyjne mają być nasze firmy. pozwoli to zatrudniać im wysoko wykwalifi-

kowanych pracowników pochodzą-cych z naszych uczelni. pracownicy ci będą wiązali przyszłość z naszym regionem, tu będą chcieli zakła-dać swoje rodziny i kształcić swoje dzieci. koncentracja nowoczesnych firm spowoduje przeniesienie kil-ku przedsiębiorstw z innych woje-

wództw do naszego – będą wykorzy-stywać nasze specyficzne korzyści aglomeracji. To spowoduje lepsze postrzeganie regionu na zewnątrz, ale przede wszystkim mieszkańcom będzie się żyło lepiej.

Wzrost jakości życia, który nieroze-rwalnie połączony jest z możliwo-ściami pracy, powinien być celem regionu, a nie sama konkurencyj-ność. W 2020 roku, nawet jeśli zwiększymy znacząco nakłady na b+r, będziemy statystycznie dalej od Mazowsza, niż jesteśmy dziś.

Przemysł mleczarski to wiodąca branża w Podlaskiem

„Poza rdzeniem chcemy wspierać tzw. specjalizacje wschodzące, których w regionie można wskazać wiele. Ale przede wszystkim ważne jest, by za wskazaniem szły realne działania przedsiębiorców i odpowiednia reakcja świata nauki. Co z tego, że marszałek województwa zaproponuje duże środki na działalność badawczo-rozwojową mleczarni, kiedy żadna nie będzie chciała skorzystać z tej formy wsparcia. I o to właśnie toczy cała gra.”

www.rpowp.wrotapodlasia.pl 17

NOWE PROGRAMY

absolutnie nie powinno nas to mar-twić, jeśli struktura zatrudnienia w naszym województwie będzie opierała się o nowoczesne miejsca pracy i indywidualną przedsiębior-czość.

Podczas spotkań poświęconych Programowi rozwoju inteligentnych specjalizacji podkreślał Pan, że ten program nie powstał w zaciszu urzędniczych gabinetów. Co za-tem wyróżnia go na tle podobnych opracowań?Myślę, że coraz mniej jest doku-mentów strategicznych powstają-cych w zaciszu gabinetów, a trend uspołeczniania w zasadzie wszyst-kiego zaczyna przypominać zjadają-cego się węża. dlatego należałoby odnieść sposób przygotowania pro-gramu do najlepszych praktyk, któ-re obserwujemy w polsce. dzięki zaangażowaniu licznych przedsiębiorców, naukowców oraz przedstawicieli otoczenia bizne-su mogłem uczestniczyć w bardzo wartościowym przedsięwzięciu.

Mogę powiedzieć, że na pewno będę – czy to studentom na Uni-wersytecie Warszawskim, czy to we własnej działalności doradczej – podawał ten program, jako bar-dzo dobrze zaplanowany i prze-prowadzony przez samorząd wo-jewódzki proces budowania doku-mentu. nie możemy zapominać, że takie działania podejmują również inne zespoły w pozostałych woje-wództwach i nie powinienem oce-niać tamtych prac, tym bardziej, że zawsze podkreślam, że wartością nie jest sam dokument, a proces. dlatego odpowiadając na pani py-tanie muszę mówić o różnicach

bezwzględnych. zaliczam do nich nadzwyczajną jak na administrację elastyczność. program jako dokument wdroże-niowy będzie mógł być zmieniany co roku. kolejną jego cechą jest koncentracja tematyczna. program również dzięki wskazówkom ke, koncentruje się tematycznie na wy-branych obszarach. nie jest progra-mem na rzecz rozwoju wojewódz-twa, jest programem wspierania tych, którzy chcą rozwijać swoje fir-my w oparciu o innowacje.

rozmawiała:Izabela smaczna-Jórczykowska

Przemysł mleczarski to wiodąca branża w Podlaskiem

„Regiony starają się już w samej nazwie znaleźć unikalność, a przecież nie o to chodzi. Unikalny ma być sposób zdobywania przewagi przez nasze przedsiębiorstwa. Fundusze publiczne mają im w tym pomóc, ale to tylko na chwilę, ponieważ gdy konkurencja dostrzeże ich przewagę pojawią się naśladowcy i trzeba będzie szukać następnej przewagi – tak to się kręci od samego początku.”

18 nr 1 (24) marzec 2015

ZMIENIAMY PODLASKIE

Jakie są zasady działania nowego programu? Na jakie wsparcie można liczyć? Kiedy i na jaki temat planowane są szkolenia, konferencje? Wszelkie informacje na ten temat znajdziecie Państwo na nowej stronie, poświęconej Regionalnemu Programowi Operacyjnemu Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020. W jasny i przejrzysty sposób wprowadza ona przyszłych beneficjentów w tajniki nowego RPOWP.

Zapraszamy na stronę!

www.rpowp.wrotapodlasia.pl 19

20 nr 1 (24) marzec 2015

ZMIENIAMY PODLASKIE

były one poświęcone projekto-wi programu rozwoju inteli-gentnych specjalizacji i przed-

siębiorczości w województwie podla-skim na lata 2015–2020+. odbyły się w bielsku podlaskim, suwałkach, łomży i białymstoku, a uczestniczyli w nich przedsiębiorcy, samorządow-cy, przedstawiciele świata nauki.

dlaczego tak szerokie grono? ponie-waż ten dokument jest niezwykle ważny z punktu widzenia realiza-cji strategii rozwoju Województwa podlaskiego, a także nowego roz-dania unijnych pieniędzy. precyzuje bowiem kwestie związane z inno-wacyjnością, sferą badań i rozwoju oraz przedsiębiorczością – kluczo-

wymi obszarami, które będą wspie-rane w nowej perspektywie.

I my jesteśmy SMARTa czym jest smart specialisation, czyli inteligentna specjalizacja? na to pytanie odpowiadał podczas spo-tkań prof. Wojciech dziemianowicz, ekspert i współtwórca programu:

b+r = konkurencyjnośćJakie sektory są wiodące w regionie? W czym już jesteśmy, a w czym możemy być konkurencyjni? nad tym zastanawiali się uczestnicy spotkań, zorganizowanych w czterech miastach regionu

Wicemarszałek Maciej Żywno zaznaczył, że program będzie modyfikowany

www.rpowp.wrotapodlasia.pl 21

SPOTKANIA

– Idea inteligentnych specjalizacji podkreśla rolę rozwoju opartego o prace badawczo-rozwojowe, inno-wacyjność, wykorzystującego we-wnętrzne przewagi konkurencyjne regionu.I wskazywał, jakie specjalizacje określono w projekcie dla pod-laskiego i które branże mogą się do nich zaliczyć. a są to przede wszystkim: przetwórstwo rolno-spo-żywcze, usługi medyczne i nauki o życiu, ekoinnowacje i nauki o śro-dowisku, przemysł maszynowy oraz powiązane z nimi sektory (tzw. spe-cjalizacje wiodące), ale nie tylko. bo mamy również tzw. specjalizacje wschodzące, które charakteryzują się wysoką w skali kraju dynamiką wzrostu zatrudnienia i wpisują się

w specjalizacje krajowe (a tych jest aż dziewiętnaście).

Wyższe nakłady, więcej przedsiębiorstwprogram nie tylko wyszczegól-nia specjalizacje, ale również sta-wia cele, jakie powinien osiągnąć

nasz region w wyniku jego realiza-cji. przede wszystkim mają wzro-snąć nakłady na działalność b+r (badania i rozwój) w stosunku do pkb (od 0,44 proc. obecnie do 0,9 proc. w roku 2020), a także udział przedsiębiorstw w nakładach na b+r ogółem (od 18,8 proc.

Wicemarszałek Anna Naszkiewicz podkreślała wagę programu dla rozwoju przedsiębiorczości

„Żywy” program Dokument jest wynikiem prac i spotkań kilkuset osób: przedsiębiorców, naukowców, przedstawicieli instytucji otoczenia biznesu i administracji oraz pogłębionych analiz. Warto podkreślić, że ten – podobnie jak zaktualizowana Strategia Rozwoju – będzie dokumentem „żywym”, co oznacza ciągłą pracę nad jego monitorowaniem i elastyczne dostosowywanie do zmieniających się realiów.

22 nr 1 (24) marzec 2015

ZMIENIAMY PODLASKIE

obecnie do 36 proc. w 2020) oraz liczba przedsiębiorstw na 10 tys. mieszkańców (od 1270 obecnie do 1410 w 2020). osiągnięciu tych ambitnych wskaźników słu-żyć będą środki, pochodzące z pro-gramów krajowych (84,6 proc.), rpoWp (14,8 proc.) i wspólnoto-wych (głównie Horyzont 2020, ok. 0,6 proc.).Jednak, aby przedsiębiorstwa roz-winęły sferę badawczą, potrzeb-na jest współpraca z naukowcami.

dzięki niej rodzą się innowacje, czyli mówiąc wprost – nowe pro-dukty i usługi, które podbijają ry-nek. dlatego właśnie w innowa-cjach komisja europejska widzi motor rozwoju regionów i podnie-sienia konkurencyjności ich go-spodarek. Jednak, jak podkreślał na spotkaniach prof. dziemiano-wicz, potrzebne jest nawiązanie rzeczywistej relacji na linii biznes-nauka, a także biznes-nauka-insty-tucje otoczenia biznesu. naukowcy

i przedsiębiorcy muszą uwierzyć, że razem mogą osiągnąć i zyskać wiele. Jednym ze stymulantów tej współpracy będą środki unijne – szeroko wspierające właśnie współ- pracę nauki i biznesu.

Głos przedsiębiorcównajważniejszym punktem spotkań była dyskusja. eksperci chcieli bo-wiem poznać zdanie osób najbar-dziej zainteresowanych programem, czyli przedsiębiorców.Jeden z nich chciał dowiedzieć się, czy budownictwo domów z drewna wpisuje się w specjalizację ekoin-

Region, który chce skorzystać z pomocy UE, musi stworzyć strategię inteligentnych specjalizacji

Miarami sukcesu programu będą: wzrost nakładów ogółem na B+R w stosunku do

PKB, wzrost udziału nakładów przedsiębiorstw

w nakładach na B+R ogółem, wzrost liczby przedsiębiorstw na 10 tys.

mieszkańców.

Program ma służyć rozwojowi gospodarczemu regionu w oparciu o silne więzi gospodarki i nauki.

www.rpowp.wrotapodlasia.pl 23

SPOTKANIA

nowacji. eksperci wyjaśnili, że jak najbardziej. aby jednak nie było wątpliwości, że ta branża mieści się w ekoinnowacjach, zostanie wy-odrębniona i wpisana do programu rozwoju inteligentnych specjalizacji i przedsiębiorczości. Uczestnicy dopytywali też o nowy rpoWp i możliwości wsparcia, ja-kie im stworzy. Interesowało ich np. czy zakup gotowych technolo-gii będzie mógł być traktowany jako

prace badawczo-rozwojowe. odpo-wiedź była negatywna, gdyż gotowa technologia nie prowadzi do konku-rowania jakością, a to jest cel, jaki przed sobą stawiamy. Może ją kupić każdy, nie ma tu więc żadnej prze-wagi konkurencyjnej.

Co dalej?Teraz grupa robocza, złożona z eks-pertów i przedsiębiorców, przeana-lizuje poprawki, które zostały zgło-

Specjalizacje wiodące To przetwórstwo rolno-spożywcze, usługi medyczne

i nauki o życiu, ekoinnowacje i nauki o środowisku, przemysł maszynowy oraz powiązane z nimi sektory.

Specjalizacje wschodzące Charakteryzują się wysoką w skali kraju dynamiką

wzrostu zatrudnienia i wpisują się w specjalizacje krajowe.

Region, który chce skorzystać z pomocy UE, musi stworzyć strategię inteligentnych specjalizacji

W spotkaniach aktywnie uczestniczyli przedsiębiorcy, zainteresowani kształtem programu

24 nr 1 (24) marzec 2015

szone podczas konsultacji. popra- wiony projekt trafi pod obrady za-rządu Województwa oraz do akcep-tacji komisji europejskiej.

Wymogi Komisjiprzedsiębiorcy dowiedzieli się rów-nież, że program, o którym dyskutu-ją, jest niezbędny. komisja europej-ska stawia bowiem sprawę jasno:

każdy region, który chce wspierać innowacje i przedsiębiorczość dzię-ki unijnym funduszom, najpierw musi stworzyć strategię inteligent-nych specjalizacji, opartych o sektor b+r. Jest to warunek wydatkowa-nia środków z Ue. Musi ona jednak spełnić pewne wy-magania. przede wszystkim powin-na być tworzona w procesie „przed-

siębiorczego odkrywania”. dlatego powstanie programu rozwoju in-teligentnych specjalizacji zostało poprzedzone licznymi spotkaniami z przedsiębiorcami, którzy aktyw-nie brali udział w pracach nad do-kumentem. program jest też oparty na faktach, a więc ma odzwiercie-dlenie w twardych danych gospo-darczych, analizach i badaniach. zgodnie z wymogami ke i w wyniku licznych dyskusji w grupach tema-tycznych, koncentruje się również na najważniejszych obszarach spe-cjalizacji – specjalizacjach wiodą-cych i specjalizacjach wschodzą-cych, które otrzymają wsparcie. poza tym program jest elastyczny i będzie stale monitorowany. dzię-ki temu reagowanie na zmieniającą się sytuację gospodarczą będzie ła-twiejsze.

ZmIENIAmy PODLASKIE

Wymagania wobec programu: proces „przedsiębiorczego odkrywania”, polityka oparta na faktach, koncentracja tematyczna, koncentracja środków, silne i bezpośrednie związki biznes – sektor B+R, monitoring, elastyczność.

Efektem B+R może być wyłącznie nowy produkt – wyjaśniał dyrektor Daniel Górski

www.rpowp.wrotapodlasia.pl 25

DOBRE PRAKTyKI

Te miejsca to centroom i Trans- ferownia, które wspólnie mają tworzyć nie tylko dogodne

warunki do rozwijania start-upów, pracy dla freelancerów, ale i przes- trzeń, gdzie rodzić się będzie współ-praca między nauką i biznesem, powstaną nowatorskie rozwiąza-nia, wdrażane później w podlaskich przedsiębiorstwach.

Biurko na godzinyścisłe centrum miasta, nowocze-sne wyposażenie ze sprzętem biu-rowym, szybki internet wi-fi, sale szkoleniowe, a nawet dostęp do kuchni, to tylko niektóre zalety centroom – miejsca stworzonego do coworkingu, czyli indywidualnej lub wspólnej pracy w wynajętym pomieszczeniu, wykorzystywanym

głównie przez osoby pracujące na własny rachunek. centroom dzia-ła już od października 2013 roku. a powstało w około 130-metrowym lokalu w samym sercu białegosto-ku – przy ul. sienkiewicza 9. – cen-troom to nie jest pusta przestrzeń. na co dzień pracują w nim młodzi ludzie i widać, że cieszy się coraz większym zainteresowaniem. Idea

przestrzeń twórczej współpracybiałostocki park naukowo-Technologiczny wspiera młodych przedsiębiorców i innowacyjne pomysły. dzięki dotacji z rpo powstały dwa miejsca, w których można pracować np. nad nowymi rozwiązaniami dla podlaskich firm

Centroom to przestrzeń coworkingowa w sercu Białegostoku

26 nr 1 (24) marzec 2015

ZMIENIAMY PODLASKIE

coworkingu opiera się na założeniu, że jest to biurko na godziny – mówi anna daszuta-zalewska, dyrektor białostockiego parku naukowo-Technologicznego. oferta centroom jest skierowana głównie do freelancerów i start-u-pów, czyli przedsiębiorstw, które poszukują swojego modelu bizne-sowego i których nie stać na wyna-jęcie własnego biura. ale nie tylko.

To też miejsce dla tych wszystkich, którzy chcą działać aktywnie i kre-atywnie: gospodarczo, społecznie czy naukowo. – czasem zdarza się tak, że ktoś przyjeżdża do białego-stoku na pewien krótki czas i nie ma tutaj swojego biura. Wynajmu-je więc u nas biurko, przy którym może pracować – dodaje dyrektor. oprócz wynajmu na godziny, cen-troom oferuje dłuższe pakiety.

– są możliwości kupienia pakietów dziennych, tygodniowych i mie-sięcznych – w zależności od po-trzeb. czasami ogłaszamy promo-cje, by zainteresować pracą tutaj nowe osoby – mówi z kolei bar-tłomiej Użyński, kierownik działu doradztwa i transferu technologii w bpn-T oraz koordynator projektu.

Tu rodzą się pomysłyzalet pracy w centroom jest wie-le. przede wszystkim jest to tańsze rozwiązanie niż wynajęcie biura. stanowi też alternatywę dla pracy w domu – nie jesteśmy niczym roz-praszani, możemy współpracować z innymi osobami, nawiązać nowe kontakty, które z czasem mogą przerodzić się w kolejne pomysły. a kto korzysta z usług przestrzeni coworkingowej? – specyfika takich miejsc sprawia, że są to głównie

Praca w Centroom to alternatywa dla pracy w domu

Podlaski Akcelerator Innowacji To konkurs organizowany przez BPN-T. Skierowany jest głównie do studentów, pracowników naukowych, ale też pozostałych mieszkańców naszego regionu. Uczestnicy konkursu mają szansę na zdobycie profesjonalnej wiedzy m.in. z zakresu opracowywania modelu biznesowego firmy, wystąpień publicznych, pozyskiwania inwestorów, kreatywności. Najlepsi z nich otrzymują atrakcyjne nagrody pieniężne na rozwój swoich pomysłów.

www.rpowp.wrotapodlasia.pl 27

NOWE PROGRAMY

branże powiązane z IT, grafiką kom-puterową, architekturą czy tłuma-czeniami, a więc takie, które nie wymagają posiadania specjalistycz-nego sprzętu – stwierdza bartłomiej Użyński.

Nauka, biznes, administracja Inną przestrzenią współpracy, przy-gotowaną przez białostocki park naukowo-Technologiczny, ale już w swojej siedzibie, jest Transferow-nia. spotykać się tutaj mają głównie środowiska naukowe i biznesowe, ale też przedstawiciele administra-cji. bo harmonijne współdziałanie tych podmiotów przyczynia się do rozwoju innowacyjności i budowa-nia gospodarki opartej na wiedzy. – dzięki dotacji z regionalnego programu operacyjnego zyskaliśmy doskonale wyposażoną przestrzeń, której do tej pory w naszym mieście nie było – zachwala projekt szefowa bpn-T.

Jak to ma działać? W specjalnie zaprojektowanym i wyposażonym pomieszczeniu Transferowni, pod okiem odpowiednio przeszkolonych mentorów i pracowników nauko-wych, będą pracować multidyscy-plinarne zespoły, składające się m.in. ze studentów i absolwentów uczelni. zespoły pochylą się nad problemami regionalnego przemy-słu i gospodarki zgłoszonymi przez przedsiębiorców. przy wykorzysta-

niu innowacyjnych technologii po-wstaną nowe rozwiązania, które będą mogły być komercjalizowa-ne. będzie to też doskonała oka-zja, aby wnieść swój twórczy wkład w rozwiązanie problemów, podnieść kompetencje, pokazać się ewentu-alnym pracodawcom.

Świat nie ma granicpraca w zespołach ma przynieść jeszcze inne korzyści. Mentorzy

Transferownia to miejsce dla multidyscyplinarnych zespołów Fot. BPN-T

Norbert Kalinowski, programista: Centroom jest dla mnie alternatywą dla pracy w domu. Można tu poznać nowych ludzi i nawiązać współpracę. Pomieszczenie wyposażone jest we wszystko, co niezbędne: internet, prąd. Ze sobą zabieram więc tylko laptop. Jest ciepło, można napić się kawy. A do tego cisza i spokój – inaczej niż w domu. Można też spotkać się z klientem. Służą do tego specjalne sale. Centroom oferuje różne pakiety. Mi najbardziej odpowiada ten 7-dniowy, który jest całkiem niedrogi.

28 nr 1 (24) marzec 2015

ZMIENIAMY PODLASKIE

będą bowiem uczyć, jak współpra-cować w grupie, wyznaczać „ka-mienie milowe”, cele, dogadywać się między sobą. anna daszuta-zalewska liczy, że na realizacji projektu skorzystają wszy-scy: młodzież, bo zyska miejsce, gdzie może spotkać potencjalnych pracodawców i pracować nad real-nymi problemami biznesowymi oraz przedsiębiorcy, bo powstaną nowa-torskie rozwiązania. – naszym ce-lem jest generowanie nowych, inno-wacyjnych firm, tworzenie większej liczby wysoko wykwalifikowanych miejsc pracy. chcemy zatrzymywać w regionie młodych ludzi, przeko-nywać ich, że można spróbować czegoś nowego, że można robić biz-nes w białymstoku – mówi dyrektor bpn-T. – świat nie ma granic, a nowo powstające firmy powinny myśleć o działaniu w skali globalnej, niezależnie od tego, gdzie znajduje się ich siedziba – podsumowuje. Transferownia ruszy pełną parą w marcu. – zgłaszają się do nas firmy zainteresowane współpracą,

a także uczestnicy zainteresowani pracą w ramach zespołów multi-dyscyplinarnych – zapewnia z kolei bartłomiej Użyński.

Dobre praktyki ze Stanford centroom i Transferownia to też miejsca, w których odbywają się szkolenia i warsztaty, m.in. z opra-cowywania modeli biznesowych czy prezentacji przed inwestorem. park nawiązał kontakty z polsko-amerykańską radą Współpracy, co zaowocowało organizacją cyklicz-nych warsztatów w ramach wspól-nego projektu „anioły w białym-stoku”. Ich celem było przybliżenie uczestnikom idei design thinking, czyli metodologii kreatywnego roz-wiązywania problemów w oparciu o empatię, opracowanej na Uniwer-sytecie stanforda w Usa i stosowa-nej na całym świecie. Warsztaty te łączą środowiska na-ukowe, biznesowe i administrację, mają na celu przełamanie trudności w komunikacji między nimi, a także promowanie współpracy.

dzięki dotacji z rpo, wszyscy pra-cownicy bpn-T z działu doradztwa i transferu technologii wzięli udział w szkoleniach właśnie z zakresu transferu technologii odbywają-cych się m.in. na Uniwersytecie stanforda. zakupiony został też pakiet know-how na potrzeby par-ku. a wszystko po to, by jak najle-piej pomagać przyszłym start-upo-wcom. – bez wsparcia z rpo nie udałoby się nam tego zrobić w tak krótkim czasie. Wzmocnienie kom-petencji zespołu w oparciu o najlep-sze światowe praktyki to ogromna wartość – przyznaje anna daszuta-zalewska.

„Anioły w Białymstoku” – cykliczne warsztaty odbywają się w Centroom

projekt:Akcelerator innowacji, kooperacji i przedsiębiorczości BPN-T beneficjent: Miasto BiałystokWartość projektu: 2 088 111,96 złWartość dofinansowania: 879 758,75 zł

Fot. BPN-T

www.rpowp.wrotapodlasia.pl 29

INFORmAcJA I PROmOcJA

Punkty działają w ramach sie-ci koordynowanej przez Mini-sterstwo Infrastruktury i roz-

woju w każdym z 16 województw. Wszystkie funkcjonują według ści-śle określonych standardów. a to oznacza, że każdy punkt w polsce wygląda podobnie. również każda konsultacja, spotkanie z osobami zainteresowanymi pozyskaniem do-tacji czy szkolenie jest przeprowa-dzane zgodnie z wytycznymi mini-

sterstwa, co daje gwarancję wy-sokiego poziomu merytorycznego przekazywanych wiadomości.

Wachlarz usług przygotowanie dobrego projektu wy-maga zapoznania się m.in. z możli-wościami otrzymania pomocy z po-szczególnych programów, warunka-mi przyznawania wsparcia, a także późniejszym rozliczeniem. W Głów-nym punkcie Informacji w białym-

specjaliści służą pomocąMieszkańcy województwa podlaskiego mogą bezpłatnie korzystać z usług punktów informacyjnych, znajdujących się w białymstoku, łomży i suwałkach

„Anioły w Białymstoku” – cykliczne warsztaty odbywają się w Centroom

Punkty informacyjne działają według określonych standardów

Tu jesteśmy Główny Punkt Informacyjny ul. Poleska 89, parter, pokoje 1-2 15-874 Białystok tel.: 85 665 45 99, 665 45 16 fax: 85 665 44 74 Infolinia: 0 8013 8013 e:mail: gpi@wrotapodlasia.pl

30 nr 1 (24) marzec 2015

ZMIENIAMY PODLASKIE

stoku, a także w lokalnych punk-tach w suwałkach i łomży można uzyskać kompleksową wiedzę na ten temat. specjaliści bezpłatnie podpowiedzą, z jakiego programu z nowej perspektywy nasze przed-sięwzięcie może otrzymać dofinan-sowanie. co ważne, przeanalizują dla nas wszystkie programy kra-jowe, a także regionalny program

operacyjny Województwa podla-skiego pod kątem realizacji projek-tu. Wystarczy zadzwonić, napisać maila lub przyjść. – osoby zgłasza-jące się do punktów mogą liczyć na informację nie tylko o wniosku o dofinansowanie, lecz także płat-nościach czy kontroli oraz zasadach promocji projektów – mówi Izabela łokić, koordynator sieci pIFe. a czy

do takiej konsultacji należy się spe-cjalnie przygotować? Jak podkre-ślają specjaliści z punktu informa-cji, warto przemyśleć, co dokładnie chcemy zrealizować. To na pewno ułatwi wybór źródła dofinansowa-nia.

Środy z funduszamikonsultacje to jednak nie jedyne usługi świadczone przez pracowni-ków sieci punktów. organizują oni także szkolenia i spotkania. dobrym przykładem są „środy z fundusza-mi” – cykl spotkań poświęcony no-wemu okresowi programowania. W każdą pierwszą środę miesiąca różne grupy beneficjentów mogą za-

Konsultanci bezpłatnie podpowiedzą, z jakiego programu można zrealizować projekt

Specjaliści zapraszają: w poniedziałek, od 8:00 do 18:00,

od wtorku do piątku, od 7:30 do 15:30.

www.rpowp.wrotapodlasia.pl 31

NOWE PROGRAMY

poznać się m.in. z założeniami pro-gramów i możliwościami uzyskania pomocy. – do tej pory wzięli w nich udział samorządowcy, przedsiębior-cy, osoby planujące rozpocząć dzia-łalność gospodarczą, przedstawicie-le społeczności lokalnych i środowi-ska naukowego. razem ponad 200 osób – informuje edyta chodakow-ska-kieżel z GpI w białymstoku. specjaliści udzielają też porad w te-renie – w ramach mobilnych punk-tów informacji. Wszystko po to, aby dotrzeć z informacjami o fundu-szach europejskich do jak najwięk-szej liczby osób.

Udogodnienia dla niepełnosprawnych Główny punkt Informacji przy ul. poleskiej 89 w białymstoku mieści się na parterze budynku, wyposa-żonego w specjalną windę dla osób poruszających się na wózkach inwa-lidzkich. stanowiska pracy konsul-tantów są również przystosowane do prowadzenia rozmów z osoba-mi niedosłyszącymi. do dyspozycji jest bowiem pętla indukcyjna, czyli system wspomagania słuchu. ale to nie wszystkie udogodnienia. spe-cjaliści ds. funduszy będą jeździć do

tych mieszkańców naszego woje-wództwa, którzy ze względu na pro-blemy zdrowotne nie mogą dotrzeć do punktu. Wystarczy, że wcześniej zgłoszą taką potrzebę.

Komfortowe warunki do urzędu z dzieckiem? nie ma pro-blemu. W budynku przy poleskiej działa już kącik zabaw dla malu-

chów. zaraz obok znajduje się też wydzielone miejsce, w którym moż-na spokojnie porozmawiać z konsul-tantem. W tym celu powstały osob-ne boksy. a jeśli ktoś nie dysponuje kompute-rem w domu – może skorzystać ze stanowiska komputerowego przy po-szukiwaniu dodatkowych informacji na temat funduszy unijnych.

W punkcie zapoznamy się też z publikacjami na temat funduszy europejskich

Lokalne Punkty Informacyjne Funduszy Europejskich: Lokalny Punkt Informacyjny w ŁomżyAgencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Łomżyul. M.C. Skłodowskiej 1, 18-400 Łomżatel. 86 216 33 26tel./fax 86 473 53 20e-mail: lpi@podlaskie.org.pl

Lokalny Punkt Informacyjny w SuwałkachAgencja Rozwoju Regionalnego „ARES” w Suwałkachul. Osiedle II 6a, 16-400 Suwałkitel. 87 563 02 11tel./fax 87 563 02 74e-mail: lpi@ares.suwalki.pl

32 nr 1 (24) marzec 2015

ZmIENIAmy PODLASKIE

firma atlas z białegostoku od lat z powodzeniem zajmuje się wdrażaniem systemów za-

rządzania przedsiębiorstwem i two-rzeniem systemów internetowych. Jej właściciel andrzej kozakiewicz postanowił poszerzyć swój biznes o coś, co wynika z jego zaintereso-wań. Tak powstała Giełda rc, czyli portal aukcyjny dla osób zajmują-cych się modelarstwem.

Zintegrować społeczność – pomysł na giełdę wziął się z tego, że kiedyś, wystawiając modele na najbardziej popularnym portalu au-kcyjnym w polsce, zważyłem, że brakuje mi tam czegoś, co wiąże towar, klienta i mnie ze społeczno-

ścią modelarzy – mówi właściciel atlasa. a jako że z zamiłowania sam jest modelarzem, postanowił, że z tego wielkiego worka towarów, wyciągnie właśnie modele i stworzy dla nich w internecie osobną prze-strzeń. Giełda rc nie jest zwykłym portalem aukcyjnym. Jest też miejscem, które ma integrować społeczność mode-larzy, w którym mogą się wymieniać swoimi opiniami i doświadczeniami związanymi ze składaniem modeli. – Funkcjonuje tutaj coś takiego jak social shopping – o jakości towaru, jego awaryjności, wadach i zaletach możemy dowiedzieć się bezpośred-nio od użytkowników, którzy już go przetestowali – podkreśla andrzej

kozakiewicz. Inną ciekawą funkcją są poradniki zakupowe, które są tworzone przez użytkowników por-talu. z nich można dowiedzieć się, jak np. wyważyć śmigło w danym modelu, co wbrew pozorom może być skomplikowane. dodanie takiej porady jest odpowiednio premiowa-ne, by zachęcić do dzielenia się do-świadczeniem jak największą liczbę użytkowników.

Modele jak tulipany korzystanie z giełdy jest proste. rejestracja może odbywać się np. przez Facebooka. Użytkownik ma do dyspozycji funkcje dotyczące swoich zakupów, sprzedaży, dane konta itp.

z pasji do modelarstwa narodził się pomysł na giełdę, która wykorzystuje nowoczesne rozwiązania w zakresie technologii informacyjno-komunikacyjnych, a pomogła w tym dotacja z rpo

Giełda RC integruje społeczność modelarzy

DOBRE PRAKTyKI

oprócz klasycznej aukcji, giełda oferuje innowacyjne rozwiązania w zakresie wystawiania towarów, których nie posiadają inne tego typu portale. – pierwsze z nich to tzw. aukcja holenderska, która po-lega na tym, że sprzedający wysta-wia przedmiot za określoną cenę, np. 100 zł, określa czas, w jakim ta cena spada. To jest podobne do tego, jak w dawnych czasach Ho-lendrzy sprzedawali tulipany. na wielkim słupie była zawieszona podkowa, którą sprzedający co pe-wien czas obniżał, informując tym samym o spadku ceny. kupujący mógł krzyknąć „kupuję” w momen-cie, w którym cena spadła do ak-ceptowanego przez niego poziomu – opowiada kozakiewicz. W tym rozwiązaniu chodzi więc o to, by jak najszybciej sprzedać towar. co ciekawe, kupujący nie konkuru-je z innymi osobami, lecz sam ze sobą, ze swoimi emocjami. Można też zawczasu określić cenę za któ-rą chcemy kupić przedmiot. Wtedy wystarczy ustawienie specjalnego wyzwalacza na określoną kwotę. system sam dokona zakupu, jeśli cena spadnie do ustalonego wcze-śniej poziomu.

nowością jest też możliwość nego-cjacji ceny i ewentualnej wymiany barterowej, czyli model za model.

Uniwersalny systemna giełdzie można zamieścić film, zdjęcia, opis produktu. podawane są także nazwy miast użytkowni-ków, po to, by ułatwić znalezienie interesującego nas modelu w pobli-żu miejsca zamieszkania. Jak podkreśla właściciel atlasa, sys-tem stworzony na potrzeby giełdy, przy wsparciu dotacji z regional-nego programu operacyjnego, jest uniwersalny: – Można go wykorzy-stać nie tylko w tej branży, ale też w każdej innej. Już dzisiaj mamy podpisanych kilka umów z dużymi sieciami handlowymi i hurtownia-mi, w których system giełdy inter-netowej będzie wykorzystywany we-wnątrz tych sieci do sprzedaży zale-gających towarów czy wyposażenia sklepów. będzie to też taki wirtu-alny magazyn dla sklepów współ-pracujących. Warto podkreślić, że jedna z obsługiwanych przez giełdę sieci ma w swoim zasięgu kilkaset zrzeszonych sklepów. Firma ma bogate doświadczenie w pracy nad systemami informa-

tycznymi. Współpracuje z wieloma firmami w kraju i regionie. Tworzy też rozwiązania typu b2b dla przed-siębiorstw, które otrzymały dotacje z programu Innowacyjna Gospodar-ka. dzięki nim wszystko odbywa się w formie elektronicznej, praktycz-nie po naciśnięciu jednego guzika. rozwiązania te przyczyniły się do wyeliminowania papierowych do-kumentów, obniżenia kosztów dzia-łalności i przyśpieszenia realizacji zamówień.sam właściciel firmy atlas jest wielkim entuzjastą funduszy euro-pejskich. Jego przepis na sukces? – najpierw musi być dobry pomysł. potem należy właściwie zrealizować projekt, zgodnie z umową i unijnymi zasadami – podsumowuje andrzej kozakiewicz.

projekt:Utworzenie platformy aukcyjnej dla branż niszowych przez „ATLAS” Sp.j. beneficjent: Przedsiębiorstwo Wdrażania Technik Komputerowych „ATLAS” A. Kozakiewicz, B. Kot Spółka jawnaWartość projektu: 372 691,37 złWartość dofinansowania: 203 780,85 zł

System giełdy internetowej można wykorzystać w każdej branży

34 nr 1 (24) marzec 2015

PyTANIA I ODPOWIEDZI

Czym różni się pożyczka, dokapitalizowana ze środków RPO, od kredytu zaciąganego w banku?

Co oznacza zakaz podwójnego finansowania?

Czy w projektach, realizowanych z funduszy europejskich na lata 2014-2020, nadal będzie obowiązywała zasada trwałości? A jeśli tak, to na jakich warunkach?

nie wiesz? zapytaj

pożyczka jest szczególnie pomocna dla tych firm, które mają utrudniony dostęp do finansowania na zasadach rynkowych, np.: nie spełniają surowych kryteriów sta-wianych przez banki, nie mają historii kredytowej lub wystarczających zabezpieczeń kredytów. W takich okolicznościach banki często nie chcą im pożyczać pieniędzy, bo takie przedsiębiorstwa nie są dla nich wiarygodnymi klientami. Wtedy kapitał można uzyskać w funduszach pożyczkowych. W naszym województwie jest ich pięć.

podwójne finansowanie to zrefundowanie całkowite lub częściowe danego wydatku dwa razy ze środków publicznych – krajowych lub wspólnotowych. Jest niedozwolo-ne! podwójnym finansowaniem jest np.: zrefundowanie tego samego wydatku w ra-mach dwóch różnych projektów współfinansowanych z funduszy europejskich czy pokrycie poniesionego podatku VaT z funduszy europejskich, a następnie odzyskanie tej kwoty z budżetu państwa. ponadto wydatek poniesiony na środek trwały, który był współfinansowany ze środ-ków publicznych (krajowych lub wspólnotowych) w okresie 7 lat poprzedzających datę dokonania zakupu danego środka stanowi wydatek niekwalifikowalny.

okres trwałości projektów, czyli obowiązek utrzymania zaplanowanych i zrealizowa-nych efektów projektu, wynosi pięć lat od zakończenia jego realizacji. Taki przepis obowiązywał w perspektywie 2007-2013 i będzie także w latach 2014-2020. pięcioletni okres trwałości to zasada podstawowa. rozporządzenie ogólne – nr 1303/2013, ustanawiające zasady korzystania z funduszy unijnych – przewidu-je jednak odstępstwa od tej reguły. po pierwsze, państwa członkowskie mogą skrócić ten okres do trzech lat w przypadku projektów realizowanych przez mikro, małe lub średnie przedsiębiorstwa. po drugie, okres trwałości projektu wydłuża się, jeśli inwe-stycja produkcyjna jest przenoszona poza obszar Unii europejskiej. Jeśli beneficjent chciałby dokonać takiej zmiany i jest podmiotem innym niż przedsiębiorstwo z sek-tora Mśp, powinien zachować 10-letni okres trwałości. po trzecie, zasada trwałości projektu, co do zasady, nie obowiązuje w przypadku operacji wspieranych z europej-skiego Funduszu społecznego (z racji, że nie są to przedsięwzięcia inwestycyjne).

www.rpowp.wrotapodlasia.pl 35

projekt:Przygotowanie terenów inwestycyjnych w Białymstoku beneficjent: Miasto BiałystokWartość projektu: 50 202 080,06 zł Wartość dofinansowania: 43 936 301,67 zł

projekt:E-usługi w administracji beneficjent: Wojewoda PodlaskiWartość projektu: 38 076 312,29 zł Wartość dofinansowania: 32 364 865,44 zł

Główny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich

ul. Poleska 89, parter 15-874 BiałystokInfolinia: 0 8013 8013tel.: 85 665 45 99, 665 45 16 fax: 85 665 44 74e:mail: gpi@wrotapodlasia.pl

Lokalny Punkt Informacyjny FE w ŁomżyAgencja Rozwoju Regionalnego S.A. w Łomży ul. M.C. Skłodowskiej 118-400 Łomżatel. 86 216 33 26, tel./fax 86 473 53 20e-mail: lpi@podlaskie.org.pl

Lokalny Punkt Informacyjny FE w SuwałkachAgencja Rozwoju Regionalnego „ARES” S.A. w Suwałkach ul. Osiedle II 6a16-400 Suwałkitel. 87 563 02 11, tel./fax 87 563 02 74e-mail: lpi@ares.suwalki.pl

Zapraszamy: w poniedziałek, od 8:00 do 18:00

od wtorku do piątku, od 7:30 do 15:30