Miniprzedsiębiorstwo

Follow Us!I Liceum Ogólnokształcące

im. Jana Smolenia w Bytomiu

Zespół miniprzedsiębiorstwa Follow Us tworzy 11 wspólniczek:Aneta Napieralska - dyr. generalny – tzw. Matka, asertywna, energiczna, skuteczna i konsekwentna w działaniu.Justyna Kusal - dyr. administracyjny – poważna i otwarta, bardzo pracowita.Weronika Walis - dyr. finansowy – bez niej nasze mini przynosiłoby więcej strat niż zysków – to ona pilnowała funduszy. Bezkonfliktowa i sumienna.Anna Ryzińska - dyr. marketingowy – pomysłodawczyni wielu szalonych akcji promocyjnych. Czasem nikt jej nie rozumiał, ale jej projekty zawsze budziły podziw. Demon reklamy i marketingu. Karolina Ścierska - dyr. produkcji – skutecznie pilnowała ilości produktów, a poza tym była naszą gwiazdą promocji, niezastąpiona w relacjach sprzedawca – nabywca.Kamila Gracz – wspólnik – zrównoważona i spokojna – nasza oaza spokoju. Zużywała dziennie m2 filcu, dostarczając nam coraz to nowewzory etui na telefon.Daria Walkowiak – wspólnik – zawszeskutecznie poprawiała nam humorróżnego rodzaju dowcipami.Agnieszka Kowalik i Aleksandra Janus – wspólnicy – pomysłodawczynie i wykonawczynieświnek – skarbonek. Mają ogniste temperamenty,które czasem trudno nam było okiełznać.Kinga Turek – wspólnik – ostoja firmy,mediator we wszelkich sporach.Ela Skrzek – wspólnik – maskotka naszejfirmy, jej akcjom promocyjnym nie potrafiłsię oprzeć żaden klient, zwłaszcza płci męskiej...

Reprezentacja na konkursie miniprzedsiębiorstw:

Anna Ryzińska ● Weronika Walis ● Elżbieta Skrzek ● Justyna Kusal

Pani Małgorzata Kijak była opiekunem i prawdziwym aniołem stróżem naszego miniprzedsiębiorstwa. Z Panią Kijak organizowałyśmy co 2 miesiące spotkania Follow Us!, na których omawiałyśmy bieżące problemy i pomysły akcji promocyjnych na najbliższy czas. Spotkania te miały nieoceniony charakter, ponieważ mobilizowały nas do pracy, kiedy nasz zapał nieco przygasał. Jesteśmy jej bardzo wdzięczni za pomoc i otwartość w kontaktach z nami.

„Młodzieżowe miniprzedsiebiorstwo to świetny program edukacyjny aktywizujący młodzież - nauka przez działanie. Program ten daje nauczycielowi możliwość poznania ucznia zupełnie z innej strony. Tak było w przypadku Follow Us! Dziewczyny, które znałam z lekcji, postrzegane jako pilne uczennice, spokojne, rzetelne, świetne w nauce, okazały się ponadto: otwarte, z głową pełną pomysłów, śmiałe i odważne w wypowiadaniu swoich racji, nie bały się nowych wyzwań. To z pewnością powoli im odnieść w życiu zawodowym niejeden sukces, tym bardziej, że jeden mają już na swoim koncie - udział w finale Konkursu „Produkcik 2011”.”

Naszym konsultantem biznesowym był Pan Łukasz Klemens – menedżer ds. Współpracy z Klientami. Pan Łukasz okazał się bardzo chętny do pomocy i podsuwał nam pomysł na skuteczne akcje w ramach relacji sprzedawca – klient. To on poradził nam, żebyśmy zastosowały system lojalnościowy. Pomysł ten bardzo nam się spodobał i zorganizowałyśmy status stałego klienta, który otrzymuje zniżkę na nasze produkty, jeśli wcześniej zakupił ich pięć. Pan Łukasz zaproponował też możliwość sprzedaży naszych kolczyków. Dzięki tej ofercie sprzedałyśmy 13 par kolczyków.

Przedmiotem naszego miniprzedsiębiorstwa jest produkcja wyrobów dekoracyjno-użytkowych.Nasz asortyment zawiera:● unikatowe, ręcznie robione świnki skarbonki● zabawne „ocieplacze na telefon”● okolicznościowe kartki● atrakcyjne kolczyki● śmieszne breloczki● makaronowe choinki● bombki – szyszunie

Pomysł na miniprzedsiębiorstwo zrodził się całkiem przypadkowo. Jedna z koleżanek podczas spotkania zaproponowała Justynie (dyr. administracyjny), że zapłaci jej za zrobienie kolczyków, które będą niepowtarzalne, wiedząc że zajmuje się ona wyrobem biżuterii. Widząc zapotrzebowanie na takie produkty postanowiłyśmy zająć się produkcją i dystrybucją niebanalnej biżuterii oraz pomysłowych gadżetów, które odróżniałyby nasze mini.

Celem miniprzedsiębiorstwa było osiągnięcie dużej sprzedaży, pamiętając przy tym o jak najwyższej jakości oferowanych towarów. Poprzez badanie rynku, wprowadzałyśmy coraz to nowsze produkty, które zyskiwały nowych klientów. Zauważając zmniejszenie zainteresowania danym produktem, organizowaliśmy promocje lub gdy te nie przyniosły oczekiwanych skutków wycofywałyśmy je ze sprzedaży. Pamiętając, że reklama jest dźwignią handlu nie poprzestawałyśmy na oferowaniu swoich produktów wyłącznie na korytarzu. Zamówiłyśmy reklamę w radiu szkolnym, rozdawałyśmy ulotki reklamujące nasze produkty, warto wspomnieć również o akcjach świątecznych podczas, których organizowałyśmy konkursy, loterie. W promocji naszego miniprzedsiębiorstwa pomagali nam zadowoleni klienci, którzy polecali nas swoim znajomym.

Strategią naszego miniprzedsiębiorstwa było również działanie poza murami szkoły. Tak więc zawiązaliśmy współpracę z sklepem Galeria w Szafie, który na zasadzie komisu sprzedawał nasze produkty. Dzięki uprzejmości dyrekcji lokalnych szkół otrzymaliśmy możliwość handlowania naszymi towarami podczas różnego rodzaju uroczystości i wywiadówek.

W naszym miniprzedsiębiorstwie każdy konflikt starałyśmy się zażegnać kompromisem, tak aby relacje między nami były przejrzyste. Każdy nasz produkt był sprawdzany, żeby konsument był zadowolony. Warto wspomnieć również o tym, że gdy klient wyraził wolę zamiany towaru lub jego zwrot zawsze byłyśmy przychylne jego prośbie. Jeżeli zaś chodzi o dbanie o środowisko starałyśmy się podczas produkcji używać ekologicznych materiałów, czego przykładem mogą być pudełka z zużytych gazet czy też makaronowe ozdoby na choinkę.

Kapitał początkowy: 330 zł (każdy ze wspólników wpłacił 30 zł), późniejsze fundusze pozyskiwane były ze sprzedaży naszych produktów oraz prowadzenia akcji okolicznościowych (np. Andrzejki). Pozyskane fundusze wykorzystywane były na zakup elementów, z których wykonywane były nasze produkty oraz na reklamę naszego miniprzedsiębiorstwa. Całkowity przychód: 1334,91 złKoszty: 954,9 złKoszty związane z działalnością finansową: 146,38 złCałkowity zysk: 233,63 zł

Zyski uzyskane z działalności miniprzedsiębiorstwa podzielone zostaną równo między wszystkich wspólników.Naszym celem było uzyskanie zysków, które przybliżone będą do kapitału początkowego. W czasie działalności miniprzedsiębiorstwa zyski okazały się niższe, ale i tak są satysfakcjonujące. Stopa zysku na kapitale własnym: 70,8%

Miniprzedsiębiorstwo Follow Us! miało na celu nie tylko uzyskanie korzyści finansowych i doświadczenia, ale także pomoc potrzebującym. Z naszej inicjatywy, w I LO im. Jana Smolenia w Bytomiu zostało zorganizowane tzw. „ŚWINIOBICIE”. Wszystkie klasy zakupiły świnki – skarbonki naszego wyrobu i przez dwa miesiące zbierały do nich pieniądze. Potem nastąpiło oficjalne rozbijanie skarbonek. Pieniądze te wraz z połową zysków ze sprzedaży skarbonek zostały przekazane na zakup sprzętu rehabilitacyjnego dla uczennicy I LO, która uległa wypadkowi.

Członkowie naszego miniprzedsiębiorstwa kochają również zwierzęta i nie jest im obojętny los tych cudownych stworzeń. W związku z tym, postanowiłyśmy wspomóc schronisko dla zwierząt w Bytomiu – Miechowicach, przekazując na ręce pracowników tego schroniska karmę dla psów.

Miniprzedsiębiorstwo to dla nas dobra zabawa,Ale nigdy nie zapominamy o naszych ideach.Najważniejsza dla nas jest klienta sprawa,

On ma pierwszeństwo w konsumenckich prawach.Chcemy trafić do wielu, zaufania zyskać masę,Aby nasze produkty miały zawsze wielką klasę .

  Ludzie czasem chcą pomóc innym w nieszczęściu,

Ale niestety nietrwałe to jest uczucie w ich sercach.My tendencję tę zmieniamy w naszym życiuI pomoc chcemy szerzyć w wielu miejscach.

To nie saldo konta dla nas jest najważniejsze,Ale sprawianie, by twarze były radośniejsze.

Udało nam się wypełnić naszą misję! : )